机电线2010年质量标准化工作总结

第一篇：机电线2010年质量标准化工作总结

机电线2010年质量标准化工作总结

2010年 机电战线在集团公司的正确领导下，在上级部门的关心下，在七矿两委的支持下，按照集团公司的总体要求，深入实践科学发展观，以“安全经济运行，优质保障生产”为宗旨，以系统安全评价及治理活动为安全工作主线。进一步强化“一、五、七、三”机电工作理念，超前思维，创新工作，拉高标杆，加快步伐，提高机电装备和管理水平，加快质量标准化建设进程，努力构建长治久安，本质安全的机电保障体系。通过践行科学发展观贯彻本质安全优先观念，通过落实“五个到位”和强化执行力，机电战线的职工素质和管理水平明显提高；通过机电专项安全治理整改和大型设备技术改进，进一步优化、完善，提高机电运输系统的装备水平。2010年，机电线广大干部职工发扬了艰苦奋斗、顽强拼搏、真抓实干的精神风貌，使七矿的质量标准化工作上升到了新的起点。现对2010年机电线在质量标准化方面的主要工作进行如下汇报：

一、强化安全意识，恪守安全职责，做好日常防范，确保机电运输安全运行。

 健全安全质量标准化制度体系

搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，在这一年中机电线继续健全完善安全质量标准化制度体系，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，出台了一系列制度规定，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为质量标准化建设提供了制度保证。 巩固提高质量标准化、安全生产创水平

2010年机电战线在安全管理上认真贯彻落实集团公司“五个到位”的要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理，总体推进”的工作方针，把安全放在机电工作的首位。以科学的态度和全面排查的思想，认真检查机电运输系统中存在的隐患，问题和薄弱环节，制定整改方案，进行系统化治理。现场管理中，一是注重加大反“三违”，查隐患的工作力度；二是注重隐患排查，强化各岗位，设备巡回检查；三是加强落实责任追究，坚持事故“四不放过原则”，从严从重处理，吸取事故教训，举一反三，开展反事故活动；四是重点抓好现场安全措施制定，审批和落实，抓好超前防范和事故预防工作。五是抓干部作风转变工作，深入现场，落实值班、带班制度。在机电战线广大干部、职工的努力下，机电运输不仅杜绝了机电直接责任死亡事故，也杜绝一、二级以上非伤亡事故，使生产时间影响也大大降低，有力地保障了全矿的安全生产。

 针对关键环节，开展专项检查活动。

一是根据集团公司要求，对我矿井下生产过程中，不同地点、不同时期的井下重点掘进头和采煤工作面，组织以电气设备防爆及完善井下供电设施安全保护装置为重点的安全生产月活动，消灭了事故隐患，实现了安全生产。二是根据集团公司文件精神组织以主提升与井下电机车运输安全的专项检查，消除主提升与井下电机车的安全隐患。三是组织斜巷运输及小绞车运输的专项检查活动。通过专项活动，收到较好的效果，为机电运输的安全运行起到了重要的保障作用。

二、保证投入、依靠科技，提高设备综合管理水平，推动标准化建设的发展。

 采用先进的技术和设备，提高安全质量标准化水平。

先进的技术和设备，是提高安全质量标准化水平的重要途径。七矿在集团公司的支持和帮助下，投入资金，完成了一系列的设备改造和升级。

七矿本部通讯电缆线路改造；副井井筒更换19mm2信号电缆400米。对七矿本部、六矿二井采区调度通讯系统进行升级改造，安装了安全生产调度指挥显示系统，为七矿本部和六矿二井的通讯信息安全可靠性提供了坚实后盾。在七矿本部压风机房新安装并投入运行LGD220/095AR螺杆压缩机1台；对六矿二井采区地面空压机房3＃空压机进行变频改造，七矿本部己四下变电所及六矿二井下部-450变电所完成安装并投入使用。七矿本部、六矿二井采区井下电气防爆检查管理系统投入运行。六矿二井副井将一套动力制动改造为低频控制柜，安装上井口上推车机一台；六矿二井采区下部轨道下山新增架空乘人装置1套、2.5米提升绞车一台。并以全煤行业企业文化示范性基地为契机对地面电网进行全面调整，架设电缆桥架、建设文化长廊，使七矿生产环境焕然一新，质量标准化工作上升到新的起点。 提高设备综合管理水平，确保安全质量标准化稳步发展。

积极推进精细化管理，新组建设备管理科，增加专业队伍，规范管理模式。根据在十矿召开的安全评价现场会精神，组织人员对机电运输安全评价标准进行编制。积极组织设备选型和论证。所有大型设备，选型都邀请机电处专家进行论证，保证了设备使用的科学性和先进性。同时加大设备安装验收管理力度。按照集团公司大型机电运输设备安装和验收有关规定，做到符合标准，质量达到要求，不合格不允许生产运行。对井下在用设备重新排查编号，建立帐、卡、物三对照，利用计算机，对设备进行信息化管理。

三、严格奖惩，重奖重罚，坚决做到不安全不达标

始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖罚制度，尤其突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核，做到月考核、季评比、年度总评。

一是把对安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容，通过签订《安全生产工作目标责任书》和《安全遵章守纪协议书》，将安全控制指标层层分解到各单位，将标准化责任层层落实到各岗位。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核，按照制度规定奖罚兑现。

二是把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。《安全奖罚办法》、《安全风险个人抵押办法》都把标准化作为重要考核指标，增强了员工抓安全质量标准化的自觉性，有力地推动了安全质量标准化工作。

四、抓培训，练内功，提高员工队伍素质。

坚持对所有机电运输线职工及安全管理人员进行安全培训，对区队长、班组长、主要安全工种、主要技术工种采取集中培训，特别注重抓好特种作业人员的资质培训，强化基层管理人员和特殊岗位人员的标准化知识和技能；抓好职工的岗前培训、重复培训和新技术培训。区队通过班前学习、安全活动等形式，针对现场的实际组织职工学习安全质量标准化知识。通过技术比武，岗位练兵等多种形式，开展岗位技能培训，全面提高员工的安全技术素质，规范员工操作行为，做到人人上标准岗、干标准活。

与职工学校结合组织机电工生产人员举办绞车司机、运输机司机培训班。进行矿井防爆电工、矿井维修电工、矿井维修钳工等职工技能培训。与矿工会结合对矿井维修电工和矿井维修钳工开展岗位技术比武活动，对各工种前三名进行了物质和精神奖励，从而提高广大职工学习技术的积极性，在全矿范围内形成一种学习技术，争当先进的学习氛围。安全从业人员素质得到普遍提高。

总之，2010年机电战线在安全质量标准化建设工作上做了一些工作，取得了一定成效，但也清醒地认识到工作中还存在着不足，距离上级的要求还有一定差距。安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程，机电战线要努力发扬与时俱进、开拓创新的精神，真抓实干，不断进取，努力开创安全质量标准化新局面。

第二篇：2011年机电标准化工作总结

2011年机电质量标准化工作总结

长平公司机电部

2011年12月21日

2011年机电质量标准化工作总结

机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障，是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

进入2011年，我们紧紧围绕公司的总体目标，创新工作思路，以机电“三基”工作为基础，以安全技术会诊为突破口，狠抓煤矿机电质量标准化的工作建设与完善，确保矿井安全生产，实现机电全面达标。在这一方针指导下，各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。

1.机电系统“三基”调研为基础，开展机电标准化整治活动

2011年初，根据集团公司相关文件要求，在机电系统开展了“三基”调研活动，对规程制度的执行、人员业务操作素质及现场设备使用等方面深入队组作业现场进行调研，在调研的基础开展了机电标准化整治活动。活动取得了以下几个方面的效果：

1)各单位结合新的规章制度和现场实际，重新对现场各项机电管理制度和责任制进行了修订、完善，并组织员工进行重新学习，以求做到了有章可循、责任明确无盲区、管理无死角。如为了确保主扇操作的安全，我们依据电工操作票的模式，对主扇操作记录进行了规范。

2)随着井下千米钻机、双巷掘进工艺和设备点检系统等新装备、新工艺、新技术的推广和应用，机电部牵头组织专业人员对各有关单位的管理操作人员进行了学习培训，及时的修改、完善相应的操作规程和安全技术

措施，同时在设备使用现场进行了跟班指导，确保设备及工艺上的安全作业。

3)强化安全理念教育。将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法和措施的落实，机电部协同职教部门对综采维修电工、井下电钳工、电焊工、特种设备操作等工种进行上岗培训，有效的提升机电操作工的技术水平。

4)依据《煤矿安全规程》及质量标准化的要求，机电部在“三基”调研的基础上，结合太井“六大系统”建设，开展了机电标准化整治活动。重点对井下管线吊挂、井下中中央变电所等进行集中整治。

2.加强机电设备的预防性检测和管理，强化设备的检修维护保养工作 机电系统涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。做好设备的管理和预防性检修工作，才能保证设备的良好运行和长周期运转。

1)年初根据在用设备使用情况编制2011年大型及特种设备的年检计划，并按计划要求进行检测，保证了这些设备的运行可靠性。

2)根据设备运行季节性的要求，编制了“五一”、“十一”等节日设备检修计划并组织实施；在雨季前组织对供电系统设备进行“春检”。5月上旬，协助晋城市防雷减灾中心对全公司生产、生活防雷接地设施进行了全面检测，确保供电系统内部在雷雨季节中安全供电。在冬季来临前，协同有关单位组织对供暖、供水等防冻保暖系统进行了专项检查。针对长平斜井井筒冬季供暖不足造成井筒结冰的问题，今年增加井筒附近安装热风炉，解决了斜井井筒防冻。

3)依据强化“三基”工作的文件精神要求，我们对各单位设备巡检、班检、日检、定检等管理制度，进行了规范和集中整治，取得了阶段性的良好效果。

4)为进一步强化设备的预防性检测手段，我们结合我矿井下现场实际环境及机电事故隐患分析，在井下现场先后投入应用了机电设备点检系统、红外线测温仪和成像仪、提升机性能检测仪、钢丝绳在线检测仪和钢丝绳芯皮带在线检测仪钢丝等检测设备，通过这些科学检测手段，大大提升机电设备管理维护，降低了事故的发生。

5)每月定期检查检修空压机房、主提升绞车、主通风机、主皮带、变电所等各大机房中各类设备。

6)完善设备台帐、设备计划、设备管理，整理机电电缆仓库、开关仓库。

3.以深入开展“五个零”事故活动为切入点，强化机电系统现场的运行监督检查。

1)每月至少三次组织机电专项检查，以加强机电系统的日常隐患排查工作。本全年共查机电隐患4568条，其中轻微隐患2739条，一般隐患1829条，无严重隐患，并督促有关单位进行了整改，整改率达100%。本在集团公司的机电质量标准化检查中，获得了两次第二的好成绩。

2)本机电设备的“四率”指标完成情况：机电设备完好率：95.7%，机电设备待修率：2.42%，机电设备事故率：0.8%，机电设备失爆率：0，相比去年有所提高。

3)本6kV以上供电系统无计划停电次数和监测监控系统误报警次数分别比去年下降了10%。

4)加强、规范设备管理，如完善电缆管线等各类标志牌的张贴。

5)标准化验收和机电检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了安全事故的发生。

4.明年机电安全质量标准化工作打算：

1)认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电安全质量标准化管理上争取再上一台阶。

2)以机电专项整治和煤矿“六大系统”建设完善为契机，以“五个零”事故活动为目标，进一步强化机电“三基”工作。

3)加强机电队伍建设，协助相关部门做好机电工的管理和培训工作，努力打造一支懂管理、会操作的机电队伍。

4)以生产衔接为主线，严格按照机电安全质量标准化的要求做好各头面的机电标准化工作，重点抓好4304、4311大采高工作面和1311、2308、1313综放工作面和各掘进头面的设备安装标准化工作。

5)以优化井下排水系统为侧重点，完善井下管线的标准化布置工作。

6)每月召开机电标准化工作例会，了解和协调解决当前机电标准化工作存在的问题、难点，并结合实际安排部署下一步机电标准工作。

7)对双巷掘进工艺的标准化管理要进一步完善（包括规程制度的完善和队伍建设的管理完善）。

8)抓好井下8#煤开采各项机电工程项目质量标准，保证工程的有序展开，施工安全。

9)继续完善地面大型固定和特种设备的日常维护检修管理制度，抓好日常维护检修和检测工作，重点抓好长平副立井提升机液压和电控系统改造工程，争取6月份前保质保量完成；同时抓好长平主扇风机主机和电控系统改造，以及釜山副立井提升机减速器更换安装工作。

10)充分调动机电员工的积极性，不断加强对新技术、新工艺、新设备的研究，为机电员工的成长、成才创造条件，搭建在企业发挥聪明才智的平台，使机电员工在自己的岗位上充分体现自己的人生价值。

11)深入基层队组和现场，进一步研究和了解井下监测监控和人员定位等系统的使用情况，减少漏报或误报现场，保证系统完善、监测有效。时光荏苒，不知不觉中，2011年时光已经匆匆溜走。回顾以往，展望未来，我们将紧紧围绕集团公司的总体方针目标，努力开拓创新，认真贯彻执行《煤矿安全规程》和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，努力实现了机电系统安全、稳定、经济、高效运行！

长平公司机电部

2011年12月21日

第三篇：石膏线质量保证书

篇一：石膏线销售协议书 甲方：

乙方： 石膏线销售协议书

为维护双方利益，双方在平等、公平、诚实的基础上，双方就石膏线条销售、安装相关事宜达成如下协议：

一、乙方提供石膏线条是穗华牌石膏线条。

二、安装工人对石膏线接缝、阴阳角拼缝必须进行精心修补，达到棱 角分明。

三、乙方现场安装，要按照甲方现有图形安装，线条型号要按照现有 图形尺寸进行配比。

四、乙方向甲方说明：内圆、外圆、手工拼弧，因甲方没有定制这几 处线条不是穗华牌，但保证产品质量。工人手工拼接线条每米是35元。

五、甲方应提供合格的施工条件。

六、线条价格：每米是14元（角线、平线）。

七、梁托每个120元，花角每个45元。

八、罗马柱六套：每套650元（含柱头、柱脚、柱身）。

九、线条计算方式：以甲方实用米数为准，另加3%损耗。

十、订货时甲方交订金总款90%。乙方提供工人安装，安装完成后按实际米数计算总额。

十一、合同甲乙双方确认签字生效。

甲方：

乙方：

年 月 日篇二：如何有效辨别石膏线质量 如何有效辨别石膏线质量

石膏线是当前室内装修设计领域中最为常用的一种装修材料，不仅可以美化我们的家居生活，而且还有具有防火、防潮、保温、隔音等功效。然而，由于装修行业消费市场的刺激作用，很多商家在石膏线制品生产上无法达到高标准的质量需求，给很多消费者带来了巨大困扰。那么，究竟如何才能有效辨别石膏线质量呢》

作为连续13年全国销量冠军的中国第一品牌——星洋石膏模具的相关负责人介绍说，石膏线质量优劣的最简单方法是用肉眼去识别，如果是用石膏粉加增白剂制成的石膏线，这是最为质劣的产品，所以它的颜色会发青，而且硬度和强度都很差，严重的还会扭曲变形。而星洋模具的产品则是洁白细腻、光亮度高、背面平整，而且摸起来手感是非常平滑的。

另一方面，星洋石膏线模具对于石膏线内铺网的质量度要求很高，而普通石膏线却大多不满铺或层数少，另外如果是草、布等代替的话同样也会减弱石膏线附着力，这种劣质产品最容易出现破裂或断裂情况。所以判断石膏线质量还要检查一下石膏线内部结构，可以直接把石膏线断开后查看网质和层数，比较容易区分。第三，石膏线模具通常分为硅胶模和钢模两种，由于硅胶模造价是较低廉的，所以也会常用，而钢模精细程度因为非常高，所以造价也会相对较高。相对于星洋模具这一类的高端产品，花形线条非常清晰，不会有毛边而且表面是平整和光亮的，而劣质石膏线花形线条模糊，表面的光泽度和表面的细腻度也低。篇三：石膏线条合同 合同编号：

南京世茂外滩新城一期工程 材料供应安装合同书

本供应安装合同书 由 发包方：南京壹新地装饰工程有限公司 注册地址： 南京市云南路鸿德大厦

供应方： 四川达州市 注册地址： 签定

为使合同双方在本供应及安装工程的实施过程中能够正确、完整地履行各自的权利义务，双方约定如下：

1、合同文件

本合同内的“合同文件”包括：（1）本供应安装合同书（2）其他相关资料 2．合同范围

本供应安装工程的合同范围具体包括但不限于以下内容：

（1）按照合同文件的规范供应及安装 重庆达州店室内外装修工程地砖和砌墙，(2)运货、卸车并搬运至发包方指定的工地仓储地点并负责安装： 3合同金额及承包方式

本供应工程的合同金额为人民币 壹万叁仟捌佰元整，合同金额的详细组成如下：

（1）本合同是单价包干合同（包成本、包工期、包质量、测试、包安全、包工资、包 验收、包安装、包损耗）

包材料价之任何市场差价、管理费、所有间接费、综合费率、保险、利润和国家规定的 任何收费、税金（包括但不限于进口关税及增值税等）、商检费、清关费、必需的加班费、费率或汇款的变动、专利费、包装费、货物运至指定的工地仓储地点前的仓储地点的仓 储及保管、运输、运输损耗、卸货、因货品迟到工地的窝工费、乙方人员差旅费等等所 有费用）。

（2）报价单中的工程量为暂定数量，结算时已经认可的的最终的安装数量为准。

（3）如发包方提出任何增加或减少合同货物的数量，增/减金额将按合同单价计算，供 应方同意不作其他任何索赔或额外费用的要求。

4、付款方式

（时，付予完成工作量的95%.。5%留作保质金，报质期为一年。

5、工期

分包方承诺将无条件服从发包方的管理及配合发包方的进度计划要求，具体到货安装时 间以发包方的书面指令为准。

5.1南京世茂外滩新城一期工程 月 25 日至 2007 年4 月 15 日。具体到货安装时间以发包方的书面指令

为准，并在接到发包方的排产指令后的20个日历天内运货到发包方指定的工地现场。6 保修期及质量保证

6.1 本工程的总体质量应达到优质工程的要求，分包方须积极予以配合。6.2 本工程的免费保修期为总承包竣工证书发出后三十六个月。6．3其他的书面证明，否则不给予拨付进度款。7 发包单位责任

7.1 发包单位须组织发包方代表、监理等相关人员在货物到达指定的接收地点当日进行验收，遇有破损或不合规格或质量不合格的，立即通知分包方安排替换。并由发包单位对合格 货物进行验收。

7.2发包单位对货物的数量、规格、型号、质量和供应时间进行管理。8 分包方责任

8.1 按合同要求完成所有的供应及安装其他合同内规定的工作。8.2 若货物有破损或不合格规定或质量不合格，分包方在接到发包单位要求替换的通知起3 天内替换并得到发包单位认可。

8.3 分包方的工程质量验收标准应以国家、江苏省、南京市及样板房中最高要求者为准。以

样板房为标准。

8.4 提供所供应的生产厂家的检测报告、原产地证明文件、产品质量保证书等。8.5 对于合同货物，分包方保证在保修期结束前的合同有效期内，有足够的数量满足发包方 合同供应数量的增加及维修和保修使用，否则分包方须赔偿由此给发包方造成的一切损 失。

8.6 分包方负责所安装产品及施工范围内的成品保护工作，未交付期间的损坏由分包方负 责，交工后五方验收前零星划伤及损坏由分包方负责维修，严重损坏的由相关责任人承 担所有费用。9 保险

分包方现场外的运输、仓储、加工厂等保险和施工机械保险及员工意外伤害保险均由分包方负责，出现任何问题与发包方无关。10违约责任

分包方不按合同文件规定的工程进度配合施工，在发包方书面通知后五天内仍没有改善，或发包方提出的货物有任何设计、材质、制造及技术等上的瑕疵且未在发包方限期内予 以更换的，发包方有权终止本合同及委托另一家发包方继续工作，发包方有此引起的一 切经济损失由分包方承担。11 不可抗力

签约方在此明确，不可抗力在本合同是指暴力、战争及地震。由于不可抗力原因造成的 时间及经济损失，签约任何一方均不承担其他签约方的责任。12解除合同

合同生效后，若任何一方需解除合同，都应经双方协调同意，若无正当理由，而擅自拖 延、停工或停止履行合同时，则视为违约并负责赔偿其他方的经济损失。13争议

合同双方就履行本合同所发生的一切争议，应首先协调解决，协调不果，任何一方可提交 进行仲裁，仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。14 其他

本合同书一式四份，双方各执贰份，本合同在双方签字盖章后生效。签约方于 2007年3 日 25 在此签字盖章确认上述条款：

发 包 方： 中国联和承造实业有限公司 法人代表或 获授权代表签字： 姓名及职务：（请用正楷填写）

单 位 印 签 发包 方： 法人代表或

获授权代表签字： 姓名及职务：（请用正楷填写）

单 位 印 签

第四篇：煤矿机电标准化整治工作总结

生产准备队机电整治工作总结

为确保矿井机电设备的安全运行，使机电设备的维护及保养工作规范化、制度化。按照矿相关文件及相关部门的要求，结合实际情况，我队认真开展了机电专项整治工作，通过这段时间的整改，我们取得了一些可喜的成绩，现汇总如下：

一、人员组织方面

我区队特成立了以队长牵头，机电副队长主抓，电钳工工长落实的活动小组，并制定了详实可行的整治方案，狠抓现场落实，为保证本项活动的顺利开展打下了坚实的基础。

二、开展的具体工作

（一）开关方面

1、为了达到整齐美观的效果，所有开关已按照方案要求全部统一上架。并对开关架及开关按规定全部统一刷漆。

2、对所有开关保护装置的齐全性进行了排查，并按照规定对保护装置的灵敏性进行校验。以确保台台开关保护装置齐全，动作灵敏可靠。最大程度的降低因保护装置的缺失或不动作而造成的事故发生的可能性。

3、所有开关及五小电器按标准悬挂设备标识牌及完好牌，接地装置按标准化敷设，按标准要求装设接地极、接地线。

4、每班对相关设备按照完好标准认真进行巡检，杜绝不完好及失爆现象的发生，发现问题当班立即处理，保证了设备的正常运转。

（二）井下电缆整治方面

所有电缆按照悬挂标准进行悬挂，并已全部擦拭干净。所有的接头都按标准进行处理，真正做到“三无”现象发生。同时，由于我队作业地点更换频繁，电气设备需要频繁搬迁，电缆整治方面工作任务量较大，但我区队员工克服困难，任劳任怨，每次搬迁后都能严格按照要求重新整治。

（三）设备检修整治

1、由于煤电钻电源线较长，每次使用完毕后都难以存放，且容易打结，针对这一情况，我队相关人员借鉴兄弟单位好的经验和方法，加工制作煤电钻线架子，将所有煤电钻线在使用完冲洗干净后盘在线架子里，保证工作范围内干净整洁，收到了良好效果。

2、对我队所使用的钻机及锚杆机泵箱重新除锈、刷漆。钻机及锚杆机油管进行擦拭，对失效的接头及闸阀进行更换，严防“跑、冒、滴、漏”的现象出现。同时将油管梳理整齐，避免交叉缠绕现象发生，为设备的安全运行打好基础。并要求员工在每次设备搬迁后，对设备按照相同的要求进行整治，在员工中树立了“工作地点在变，但标准不变”的思想。

3、要想很好的让设备为我们工作，维护保养工作马虎不得，必须在精和细上狠下工夫。因此我队在加强早班设备的检修保养力度的同时，还为每台设备建立自己的保养维护档案，设备的各种检修保养信息一目了然。最大程度的保证了设备的安全运行。前期的工作的开展已经取得了一些成绩，但我们并不能因此而止步不前，在后期还需要我们加倍努力，持之以恒，为我矿机电运输安全运行以及安全生产添砖加瓦。

生产准备队 机电整治工作总结

单位负责人：史成俊 编 制 人：张 虎

编制日期：2012年7月31 日

第五篇：机电安全质量标准化工作总结

机电安全质量标准化工作总结

为了进一步加强我公司安全质量标准化工作，提高我公司安全质量标准化管理水平，确保我公司的机电安全质量标准化保持一级。机电科及全矿各部门通力协作、从严要求，始终坚持以机电安全质量标准化标准来衡量工作成效。最终，在公司（局）前半年的安全质量标准化评比中取得了较好的成绩，其中：上部变电所被评为精品硐室，居全局第一名；中央泵房被评为精品硐室，主绞车房被评为精品机房，两者均位于全局第四名；综一队、掘三队被评为精品工作面。

一、一二季度存在的不足

虽然取得了一定的成绩，但同时也看到了我们存在的不足：

1．认识不足。对安全质量标准化达标工作缺乏积极性和长期性，对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作的认识不足。

2．煤矿安全管理有待进一步加强。一是各工种岗位责任制、规章制度、操作规程、基础资料等有待进一步完善；二是特殊工种的专业素质有待提高；三是煤矿安全隐患整改不力。

二、三四季度标准化亮点

1、继续保持机电专业“百米示范区”的工程亮点；

2、上部变电所、中央泵房继续保持精品硐室达标要求，主绞车房继续保持精品机房要求（其中，上部变电所争取在全年评比中保持第一位；中央泵房和主绞车房在全年评比中力争进入前三名）；

3、继续保持机电专业安全质量标准化一级达标。

三、三四季度各专业标准化要求

各采掘工作面及系统保持“井下像工厂”标准要求;“精品工程”达到规划要求。

机电专业：

1、杜绝机电重大直接责任事故的发生；

2、进一步对采区的电缆、水管、风管等进行规范，重点抓好巷道交叉点的电缆过桥、管路过桥等细节管理；

3、抓好机电设备的日常管理，设备完好率达到95%以上；

4、保证矿井供电安全，坚决杜绝失爆现象；

5、采掘工作面机电管理达到标准化要求；

6、做好机电硐室和管线悬挂的精品实施工作；

7、健全各项轨制，各项记录必须认真实时填写，专人管理。

8、优化、规范采区排水系统，做好防大水准备，搞好采区排水工作。

运输专业：

1、所有架线、大巷轨道达到优良品；

2、重点抓好采煤工作面的临时轨道达标工作；

3、全面使用和维护好“信、集、闭”系统；

4、做好运输专业的精品实施工作。

在管理方面要通过落实各种检查和奖惩轨制，强化监督检查，逐步消除不合格不规范举动及征象，使各项工作达到质量标准化要求。

四、对各区队的要求

各区队要依据标准化文件及严格对照《机电安全质量标准化标准》做好标准化工作。保证自己所管辖范围内的机电设备、硐室等达到标准化一级要求，重点抓好以下几项：

1、机电设备综合完好率达到95%，小电防爆率达100%；

2、管线悬挂率达到95%以上；

3、机电事故率小于1%；

4、机电安全保护装置和闭锁装置齐全、可靠，合格率达到100%；

5、各类规章制度要完善，设备技术档案及维护记录要齐全。

张玉科

2010-8-25