某县评审工作汇报(修改版)

第一篇：某县评审工作汇报(修改版)

2017年某县CAIZHENG投资评审工作汇报

我们今年工作主要遵循***号《**县政府投资项目监督管理办法》的精神进行财政投资评审，截止2017年7月31日，我评审中心共评审项目

个，评审金额

元。现将有关情况汇报如下：

一、评审中心工作流程与人员工作责任划分

1、工作流程：

接收审查项目建设单位报送的预结算评审资料→出具评审资料审核一次性告知意见→项目建设单位根据一次性告知意见完善资料→建设单位填写财政投资评审项目申报表→进入评审审核程序→分派任务→评审审核人员编写评审实施方案→进入现场查勘、同时将评审方案交给建设单位告知其评审完成期限、发放新化县财政投资评审中心（或委托）评审服务卡告知其对评审进行评价→评审完成后出具初步评审报告、告知建设单位并要求对审→对审完成建设单位签署认可意见后出具正式报告。

2、人员安排及工作责任划分：

今年上半年整个评审中心分成四个工作组：一个组（简称项目资料组）5名人员主要负责资料的审查、收集归总，同时负责部分项目的审核；一个组3名人员（简称项目审核组）负责委托咨询单位审核项目的复核、协调与服务工作；一个组2名人员负责招标文件与合同文件的审查建议工作；一个组1名人员负责评审完成后的资料档案管理与咨询单位咨询服务费的结算汇总工

作，中心主任管任务分派、相关协调等全盘工作；每个组都制定了相应的工作制度，所有制度均上墙公开，让项目建设单位一进办公室就可知相关工作流程与相关事项。

二、加强优质服务，提高工作效率采取的相关工作制度

1、资料收集与审查阶段实行一次性告知制度。

2、评审过程中积极主动沟通，提供技术服务、采取委托评审咨询单位与建设单位编制咨询单位、建设单位对审制度。

3、建立评审服务回馈制度，在一进入现场查勘就提交项目评审实施方案给项目建设单位，同时发放评审服务卡，要求建设单位在评审任务完成后客观公正进行评价。

三、加强廉政建设、公开透明进行阳光评审

1、建立廉政建设制度

中心所有人员严格遵守廉政纪律、不准所有人员接受项目建设单位、施工单位的任何礼品、礼金与有价证券等；评审人员去现场查勘均由评审人员或委托评审的咨询服务单位自行开车前往、一般不在项目所在就餐，如必须要在项目所在地就餐，则要求评审人员自负餐费及其他所有费用、或同建设单位同时就餐，则评审人员每人支付15元/餐的工作餐餐费，最多只接受建设单位（或施工单位）提供的一瓶矿泉水。每个项目完成报告后，请业主对评审中心相关人员及委托事务所进行评价，并明确有无收受红包礼盒、吃、喝等。

2、建立集体评审制度

所有项目预结算的评审工作建立集体评审制度，任何一个人都不能单独出具一个项目的评审报告，对评审过程中出现的问题进行集体商讨达成一致后，采用多级复核制度后才能出具评审报告。

3、建立与业主单位沟通对接制度

（1）评审过程中与建设单位及其造价咨询单位共同对审，发现问题及时汇报、及时沟通、及时解决。

（2）评审报告出具后，征求建设单位意见阶段，通过口述并在报告中以书面形式叙述，要求业主进行复核：“列示条款”，提请建设单位注意相关事项、控制重点等。

（3）延伸服务，单独或与建设单位共同找局领导签字。

四、存在的问题

1、建设单位主体责任意识薄弱，对财评依懒性过强。本应由建设单位完成的工作，往往要求财评中心去完成，而财评中心不可能去完成，只能协助其完成，但在协助其完成的过程中还有想法和看法。建设单位认为只要将资料送达评审中心即可，而不管资料是否能够进行评审为标准来衡量。而一般进入评审阶段的资料应该是按基本建设流程做到位的，即满足了程序合法、手续到位和资料齐全。但往往存在这样或那样的问题：立项批复没有、资金未落实又没有相关领导批示意见、设计规模与标准超计划规

模与标准。

2、送审资料不符合要求且影响预结算评审进行的，主要体现：

（1）未审图：根据住建部门和相关行业主管部门要求，必须审图的项目，不进行图纸审查，会导致设计图纸出现经常出现这样那样的错误或设计不清楚。

（2）设计不完善、不完整：主要是进行跟建设单位现场共同查勘后设计未按照或未完全按照设计到位，往往出现该设计进去的未设计、不该设计的设计了，或设计没有严格按照或完全严格按照现场实际情况进行，导致高估冒算或严重漏算，建设单位不得不将设计资料拿回进行修改完善，耽误评审时间与时机。

（3）合同与招投标文件明显不符、变更增加工程程序不到位且涉及的金额很大、签证不符合要求（签证资料含糊、不明确无法计算等）。

3、前期时间把握不紧，对财评时间随意压缩。建设单位往往到了面临上面资金即将收回或者上级领导催办时，才将资料送评审中心，留给财评的时间如果不加班加点已经完全没有可能完成评审任务。

4、不明确财评的意义与职责，对财评重视不够，主观要求财评只走下形式，从而造成了各种各样的误解。财评是财政精细化管理的一个抓手，是提升财政管理的重要手段。

5、不按程序办事，规避监督，合同上有约定程序不按约定

程序办、法律法规上有规定程序不按规定程序办。

6、建设单位管理混乱，工作不负责，具体体现：

（1）招标文件与合同不一致，且合同的要求比招标文件时的要松，明显违背了合同的主要条款不能违反招投标文件中的实质性内容。

（2）有些本应该废标的投标人反而中标，招投标评标过程中不仔细、不严谨，导致本应该废标的投标人反而中标，导致结算中的矛盾首先集中在财评阶段爆发，有些单位和相关利益人认为评审人员故意刁难。

（3）资料（如招标文件原件、设计图纸、变更签证原件等）丢失，工程结算没有完成，前期的资料的

（4）签证过程不把关，有些内容存在明显不符合实际情况。（5）设计图纸不进行审查的、建设规模超出计划规模、设计不符合实际需求、设计与现场明显不符合。

（6）对预结算不审查、超资金计划的、价格明显不合理的、对特殊材料不询价调查的、不按合同审查有效建议实施的，不把关不合规材料的使用等。

五、问题解决方案及建议

1、建设单位要提高主体责任意识，强化自身责任与担当。

2、建设单位(含其委托的设计单位、专业咨询单位、监理单位)和各行业主管部门共同努力、齐抓共管在进入评审程序前把各自的份内之事做好、做实、做细，不要在送审评审资料时缺这

缺那。

2、建设单位在上项目前合理规划时间与行事安排，做到有条不紊，不要先松后紧；做到细、实、严，不要粗、虚、宽； 做到前期各工作环节上环环相扣、逐步深入，不要相互脱节、渐行渐远；

3、因信息不对称、财评掌握的情况不及时，存在评审任务无法预估、无法合理安排的状况，评审任务多时忙不过来。建议建设单位提前与财评中心沟通、让财评中心提前准备与合理安排评审力量。

4、减少财评参与理应由建设单位或行业主管部门承担的过程控制与监管责任，如勘察、设计与监理费的审查、设计方案的审查论证、材料询价、现场签证、工程验收等工作，使财评中心更加专注评审工作。

5、群体工程中相同类型项目采取只评审有典型的项目，整体项目由建设单位把关的方式。

**县评审中心 2017年8月

第二篇：2013工作汇报(修改)

山东齐泰实业集团股份有限公司

王大河项目部

2013工作汇报

本项目部东辰·清风港建设工程项目，建筑面积为60606㎡，于2012年9月14日正式开工建设，已完成主体工程及部分楼栋的外墙保温和室内装饰工程。7月份又开工建设葡萄酒保税物流中心项目，建筑面积29400平方米，完成工程主体施工。

一、工作总结

（一）抓好项目部建设管理工作

1、完善项目机构建设。以“建优质工程、创一流业绩、让业主满意、为企业集团争光”为工作目标。东辰·清风港建设工程项目已完成产值7000多万元；葡萄酒保税物流中心项目工程已完成产值4000万元。清风港项目荣获“省级安全文明工地”称号。4#、6#楼荣获“市优质结构”奖。葡萄酒保税物流中心项目施工进度、工程质量也得到质监部门、建设单位、监理单位充分肯定。

2、认真制定工作方案。项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定工作计划，统一部署、责任到人、层层落实，本2个工程项目没有发生任何安全事故。

3、做好工作追踪管理工作。促使施工管理工作有条不紊地进行。

4、加强农民工工资的监督管理工作。根据施工进度及时足额发放农民工工资，没有拖欠农民工工资的现象。

5、抓好工程技术资料管理工作。项目部配备专职资料员，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作，工程施工资料、文明工地、优质结构的相关资料全部合格。

（二）加强施工现场管理

严格按照集团公司的工作部署，认真落实岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排，充分利用现有人力、物力和财力，重点抓好：

1、抓好工程质量控制管理工作。

质量控制上，我们从4 M 1 E（即人、材料、机械、施工方法、环境等）5个影响工程质量的因素入手，认真抓好质量控制工作；抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料，均要求有产品合格证和试验检验报告，不合格材料坚决清退出场；抓好机械的管理工作。施工机械专人、定期进行检修维护，发现问题，及时解决，减少设备故障，充分利用现有的机械设备；严格按照相关施工规范进行施工。由技术负责人对施工管理人员交底，施工员对施工班组交底；营造良好的工作环境。管理人员深入工作第一线，关心工人生活，聆听工人的呼声，耐心做好思想工作，解决工人实际困难，让工人放下思想包袱，努力营造和谐的工作环境，让职工真正做到“开开心心上班，安安心心工作。”

2、认真抓好安全生文明施工管理工作。

成立安全管理机构。明确岗位安全管理职责，严格执行安全生产责任制，相互协作，各司其责，层层把关；进行安全生产教育。严格执行“三级”安全生产教育，落实先教育后上岗，职工受教育率达100%。细化安全技术交底。让工人了解、掌握岗位的不安全因素和预防措施，增强安全意识，思想上筑起安全防线；制定安全生产方案。编制了10多个专项安全方案，为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向；抓好特种作业人员管理工作。特种作业人员，必须经过专业安全教育培训，身体健康条件必须满足施工作业环境要求，并全部要求持证上岗；加强现场安全管理。坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查，特别是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。重点对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程安全隐患进行排查，真正做到：“早发现、早处理、不留隐患”。

3、加强对投资方面的管控。

加强对材料成本的管理，认真做好各种材料计划，根据施工实际需要分批进场；在材料供应商的选择上，认真选择信誉好，货源充足供应商；采购上，励行节约，在满足工程需要的前提下，力求质优价廉；材料使用实行限额领料制度，完善用料计划经审批手续；根据现场实际需要，认真做好材料分类堆放，尽量避免二次搬运；加强对使用过程的监督，余料及时回收归类，杜绝材料浪费。加强对人的成本管理。督促管理人员熟悉图纸，严格按照图纸和施工规范施工。了解员工的工作能力、特点、知识层次、工作经验等，根据施工任务具体需要，合理分配安排人员，严格按照施工工艺进行作业，尽量避免返工。加强对机械的管理。安排专业人员对机械进行检修维护，尽量减少因机械故障造成窝工。

4、加强对工程进度的控制。

根据设计图纸和工期要求，认真编制好进度控制计划，加强监督检查，对工程实际进度与计划进度的对比，及时找出偏差、分析原因。结合实际进度，及时调整完善，有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等，做好纠偏补漏工作。

5、抓好工程信息管理工作。

由专人负责收集整理工程质量、安全资料，完善记录，保证工程资料与实体工作同步。

二、下一步工作计划

组织计划：

1、调整充实项目部管理。招贤纳士，壮大项目管理队伍，充实领导班子，优化管理内部人员组合。

2、及时调整施工进度。根据实际施工状况，调整进度计划，优化工序组合、工序衔接，工序交叉，最大限度的利用好有利作业时间。

3、全力做好质量管理工作。责任到人，建立完整的项目质量监督管理机制，确保工程质量。

4、认真做好安全生产管理工作。强抓安全管理，认真检查、落实、整改工作，消除安全隐患，真正做到安全第一、预防为主、防治结合。

5、认真抓好成本控制工作。组建整套成本控制工作组，从材料采购做起，严把每一个环节，最大限度的压缩成本，争取效益最大化。

6、抓好工程信息管理工作。充分利用网络条件，实施掌握工程材料、进度、质量、安全信息，科学管理，争创效益。

7、抓好农民工工资发放管理工作。严格实施工资实名制，工资发放必须有真实的影像资料、视频资料，确保农民工工资直接发放工人手中，彻底杜绝分包队长、工头中途挪用或截留农民工工资。

项目工程实体施工计划：

1、清风港工程的1#楼、5#楼外墙保温、内墙抹灰，2#楼内墙抹灰，所有楼号的地暖工程；楼地面工程；外墙油漆、石材饰面及其他的室外附属工程等，地下车库室内回填土、地面工程，强弱电、给排水安装工程；做好消防、门窗、幕墙安装等甩项工程的配合工作。

2、葡萄酒保税物流中心项目工程

1.砌体砌筑工程，地下室外墙、顶板防水工程，室内回填土工程，室内抹

灰、外墙保温饰面、楼地面、门窗工程，全部的安装工程、室外工程及其他甩项工程的配合。

工期目标：

到2014年5月底完成葡萄酒保税物流中心项目工程竣工验收； 9月底完成清风港工程竣工验收

产值目标：

在建项目完成产值6000万元，计划新开项目建筑面积84000平方米，完成产值8000万元，努力实现总产值突破亿元。

质量目标：

清风港项目6栋楼创“市优质结构”、至少2栋楼创“金洲杯”奖；葡萄酒保税物流中心项目创“市优质结构”奖，市级安全文明工地。

2013年即将过去，展望未来，项目部对新的一年工作已经明确了目标。全体项目管理人员以百倍的信心，一如既往第发扬吃苦耐劳的工作作风。我们坚信：在集团公司领导的英明领导下，在集团公司的大力支持下，我们完全有信心、有能力实现这一远大目标！

山东齐泰实业集团股份有限公司

王大河项目部

2013年12月

第三篇：等级评审工作汇报

射洪妇女儿童医院

工作汇报

各位领导：

你们好！

首先，医院全体员工对各位领导百忙之中来我院检查指导工作表示最热烈的欢迎，对各位领导长期以来对我院工作的指导与帮助表示衷心的感谢！

我院始建于2007年。医院总投资500万元，占地面积2000平方米，共有科室13间，门诊室12间，住院病房9间，开放病床20张，办公室3间。主要医疗器材包括：DNA检测系统、蓝光婴儿培养箱、电解质分析仪、多普勒胎音仪、微量元素检测仪、液压手术床、奥林巴斯显微镜、激光机、ABX血球分析仪、盆腔治疗仪、尿液分析仪、血凝分析仪、数码阴道镜、红光治疗仪、彩色多普勒B超、变频电刀、心电图机、旋磁光子热疗仪、心电监护仪、二氧化碳激光治疗仪等高科技仪器。全院现在员工总数51人。

建院之时，医院即严格按照一级医院的标准进行创建工作，使医院在管理上、医护质量等多个方面的良好发展，奠定了强实的基础。

一、提高认识

加强领导

接到卫生局医院等级评审通知后，我院即召开专题院办公会，成立以医院主要负责人为组长的综合性医院创建领导小组，成立专门办公室，召开动员大会，再次进行学习培训工作。通过组织学习，使全院员工认识到医院等级评审工作是管理年活动的深化，对建立医院管理评价制度的长效机制具有很强的现实意义和指导作用，是医院能否生存与发展的重要手段，是做好群众满意医院工作的重要契机，既提高大家各方面的技能，又营造全院“人人参与评审，事事关系评审”的氛围，做好各项迎审工作。

二、落实责任

注重实效

自查自纠

我院在积极进行培训，组织学习，提高认识的基础上，通过加强领导，结合医院的实际，制定实施方案，并细化标准，落实责任人，将每一项工作予以分工，任务到人，责任到人，设立联络人、资料整理收集人、专项工作责任人，按照一级综合性医院评审标准，分步实施，按计划进行分线自查，对自查中发现的问题进行及时整改，并在整改中提高。对管理方面及时予以改进，技术方面予以培训提高，充实调整，设备上及时补充增加。

三、加强医院管理，提高运行绩效

1、强化法制教育，提高法律意识。院领导带头并组织全院职工认真学习，掌握国家相关法律法规，健全、完善了医院有关各项规章制度，并要求严格执行，依法办院，依法执业，保障医院的正常执业活动，确保医疗质量安全。医院严格按照规定范围内的诊疗科目执业，对医务人员严格实行持“三证”方可上岗制，对新分配、新调入人员实行岗前培训学习。轮转考核制等。

2、加强领导，严格管理，从严治院，不断更新医院管理知识，提高管理水平。客观分析、审视工作中存在的不足和问题，把握关键点，找准切入点，解决发展中的不和谐问题，使医院工作走向可持续、科学发展的道路。院领导把主要精力用于医院管理，加强自身管理知识学习，以适应新时期对医院干部的多元化要求，积极参加省内有关管理知识学习班或短期培训班，不断吸纳新思维、新理念、新方法，不断提高医院管理水平。

3、不断建立健全院、科两级管理责任制及目标责任考核制，院长对各科主任提出目标责任，以服务效率和服务质量等综合指标考核科室，指标量化细化，责任到人，奖惩分明，与工资挂钩。

4、加强财务管理，依法规范经济活动。完善经济核算办法，提高经济管理水平，控制医疗技术，降低医药费用，努力减轻病人负担，增强服务透明度，自觉接受患者监督。完善收入办法，所有医疗费用均严格参照《省医疗服务价格手册》所规定的项目和标准进行收费，新开展的检查项目收费标准均由物价部门批准。同时设立专职物价审核人员，每天对各科室医疗服务收费情况进行审核检查，及时纠正出现的错误收费。

5、我院积极响应上级号召，得到了病人的好评。严格麻醉药品、剧毒药品和放射性药品管理；严格执行临床四项通报制度，坚持每季度对前十位抗菌素类、消化类、心血管类、营养类和搞肿瘤类药品进行监控评价，定期监控、定期预警，安全合理用药，保护患者的权益。引入临床药师制度，主动联系临床，科学引导临床正确用药；定期下发《临床药学期刊》，加强对临床用药指导。

6、坚持院务公开，对人事任免、职称聘任、药品采购、大型设备购置、大额度资金使用等热点和敏感问题实行集体研究、决定制度，并在院务公开栏或有关会议上公布。设备购置首先由分管院长、使用仪器科室主任、使用人员等认真考察设备的型号、性能、价格后提交医院相关委员会，最后由委员会、考察人员和纪委与厂商代表集体进行协谈，杜绝了暗箱操作和收受“回扣”等违纪现象的发生，增加了透明度；治理商业贿赂，实施卫生部“八不准”，建立行风建设的长效机制。

四、加强医疗质量管理

持续改进各项工作

1、把医疗质量管理放在首位，建立健全医疗质量管理各级组织，明确职责及规章并加以认真落实。完善第一、二、三级医疗质控组织对医疗质量进行检查完成率100%，并针对查出的问题及时做了整改。

2、坚持强化首诊负责制、疑难病例、死亡病例、死亡病例讨论制、三查八对制度等核心制度。各科建立了疑难、危重、大手术病人会诊和术前讨论登记本等，月考核时严格检查三级医师查房记录，有遗漏或不认真执行者，在月考核时给予扣分；落实大手术病人报告审批制度；各临床科室建立了与病人及其家属的谈话制度；医院还制定并下发了《知情同意制度》。

3、强化三级查房制度，业务院长深入病房坚持行政查房，同时每月不定期、有重点、有计划地检查工作。坚持每周专家督导查房，科主任、副主任医师每周查房1至2次，主治医师每天查房1次，住院医师每天至少查房2次；科主任查房体现国内外诊疗最新水平及教学意识；增强学术氛围，培养中青年医师正确的临床思维、使用正确的临床的路径；各级医师查房意见必须签字。制定完善总值班制度，加大对全院夜间、节假日等盲点时间、定位部位、危重病人医疗安全的监管力度，确保医疗安全，到现今医院未发生过重大医疗事故。

4、加强对病历质量管理，严格执行《病历书写基本规范》。采取三级病案质量检查制度，多环节把关。采取自查、终末质控、抽查及定期复查等形式；上级医师查房时要进行病案质量检查；对医疗文书书写质量缺陷进行监控，每月对病历进行检查、分析、总结。通过评价-反馈-改进体系，不断提高病历书写质量。科主任对全科出院病历做终末质量检查，做到不合格病历不出科。对不规范病历在周会上全院通报，以强化对患者医疗关键环节的质量控制；同时邀请省、市专家来院进行病历质量评比、讲座等，不断提高病历书写的质量和水平。

5、加强抗生素的使用管理，医院制定下发了《抗菌药物合理应用管理实施细则》等文件，明确规定了抗生素的使用原则、适应症及使用时间等，要求在使用高档抗生素时做到患者知情同意、科主任签字同意和主管院长审批同意等，同时充分利用HIS系统对医生药品处方权限严格限制，从源头上堵住越级、越线使用抗生素的问题。

6、加强检验科质量控制工作，规范实验室制度，做好室内质控十五项，并绘制了各项质控图，能将室内质控控制在要求条件之内。室间质控能达到省临检中心的要求。

7、制定整体护理实施方案并明确职责；对每日新入、危重、抢救、手术病人等实行严格的护理床头交接班制度，加强晨晚间护理工作；加大护理查房和督导、检查的力度，坚持每月召开护理例会，每月护理质量检查一次，每半年大查一次，坚持每季度召开护理质量控制分析会对督导、检查出的问题及时提出并加以整改；实行护士长夜查房制度，达到与科室、护士间相互学习、相互交流、相互监督、相互促进的作用。

8、严格执行控制院内感染的各项规章制度，每月由专人对全院重点科室、部门和各科医疗器械进行细菌监测，终末消毒、毁形、回收工作均有专人负责。定期组织院内院感知识、手卫生等讲座，对医务人员进行院感知识培训及岗前培训，有效地防止了医院内感染的发生。

9、不定期进行“三基”考试训练，所在医、技、药、护人员参加，并将考试成绩与益工资挂钩；不定期举办院内各类知识讲座、护理专题讲座、技术练兵活动等；积极参加省、市有关部门组织的学术活动、培训班、技术能手比赛等，强化素质，提高业务能力、五、加大对人才培训，积极开展新业务、新技术、新方法，进一步加快科技兴院的步伐。

六、改进服务流程，改善就诊环境，方便病人就医

1、改进门诊服务流程

为了方便病人的就诊，我院在建院初始开始使用医院HIS系统，通过增加服务窗口、门诊收费人员及电脑设备、增加门诊医师及多处布点等措施，缩短病人的候诊、挂号、取药时间；同时，在门急诊输液室、候诊室处等地方安装电视机、饮水机、排椅等人性化措施来改善候诊环境；加强分诊人员的素质培训；科室标识、指示牌做到规范、清楚、醒目。

2、指导病人明明白白就医

我院将医疗服务收费价目表、挂号收费标准、化验结果领取须知、就诊流程等张贴在明显位置，制作医院布局图、楼层布局图、楼层说明图、指路牌、导医等使患者最大程度的方便就诊。

3、规范门诊服务

对门诊病人反应的意见积极协调处理，及时化解矛盾；医技科室进一步树立为病人服务的意识，改造服务流程，缩短设备检查预约、报告时间，检验科三大常规十五分钟出结果、生化检验项目、随送随检，报告出来后通过HIS系统，临床科室的医生工作站可以马上看到结果，基本杜绝了患者家属来回送标本取报告的现象。提高门诊诊疗水平，保证门诊诊疗质量的前提下，医院为疑难的门诊病人进行了全院大会诊，打破了以往医院只为住院病人进行全院大会诊的传统，倡导把病人当成亲人的“换位思考”和“病人不动，医生动”的服务理念，切实给患者带来方便。群众满意度自查91%。

七、增强医患沟通，构建和谐医患关系，减免特困患者费用

1、增加或重新修订知情同意（志愿）书

为了尊重患者的知情权和选择权，根据国家有关法律法规，结合医院的具体条件，2007年以来增加或重新修订各种知情同意（志愿）书12种，如：《手术同意书》、《麻醉同意书》、《贵重药品知情同意书》、《输血同意书》等等。

2、建立和完善了病人投诉处理制度

医院规范了患者投诉管理制度，在门诊设置投诉点，安排院长接待日，建立投诉群众工作站，公布投诉电话，定期接待患者投诉，集中处理患者反映的各项问题。

3、严格医德医风监督检查

为了倾听群众呼声，医院定期召开社会监督员座谈会、住院病人座谈会；定期对行风建设信息通报，为加强医患沟通，发现问题与及时整改提供了一个平台。对个别违背职业道德，利用职务之便谋取私利行为，给予通报批评、缓聘、低聘、解聘、取消评优、职称评定、职务晋级资格。

4、多途径解决患者负担

我院为使患者得到真正的温暖与实惠，医患关系绝非单纯的治病与被治的关系，我们将其视同于家人的关系，从多角度，根据不同特点，开展多形式的温馨服务，护理部开展“护理工作怎样为职工群众服务”的大讨论，“沟通、诚信、细心”的服务理念、“FEP服务模式”（家庭式温馨护理、环境舒适、个性化护理）。为了优化服务流程，倡导无缝隙护理、延伸护理服务，满足病人多方的需求。全院集思方益，优化便民服务措施；各专科根据科室的特点开展特色服务，如产科、妇科。妇产科开展了如何做个准妈妈等健康宣传教育项目，均取得了很好的社会效益。

5、积极参与突发公共卫生事件的医疗救助，认真完成上级卫生主管部门下达的任务。

八、深入推进行风建设工作，树立良好的医德医风。

医院建立了行风建设领导小组，制订行风建设方案，积极开展“行风大家评”活动，贯彻落实卫生行风各项工作，并在社会和集团公司离退休人员中聘请行风监督员，定期召开会议听取意见并落实到位；加强医德医风教育培训，提高全心全意为人民服务意识。推进药品、设备、高值医用耗材，基建维修工程集中招标采购工作。推进“医患双向承诺制”，全面开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作。遵守卫生部八项纪律。

以上是我们的工作汇报，在创建过程中，虽然自查结果合格，但仍有许多这样和那样的问题，在今后的工作中我们将一一改进，还望各位评审专家批评指正，提出好的建议。由于企业体制、机制和人才方面的情况，我们与地方上级和兄弟医院存在一些差距和不足；在内涵建设和员工素质方面我们还要进一步加强，积极向本县上级医院专家学习，借鉴好的管理经验，加强沟通和联系，也希望各位专家给予支持、帮助。我们深信通过这次医院等级评审，经过专家们的认真指导，必将对我院今后的工作和发展起到积极推动作用，我们将以此为今后工作的新起点和新动力，珍惜机会，不断持续改进，完善自己，努力践行科学发展观、切实加强医院管理，更好地为人民群众健康服务，让广大患者信任而来，满意而归，从而实现医院可持续发展。

最后，祝各位领导和专家身体健康，并对我院的等级评审检查所付出的辛勤劳动表示最诚挚的谢意！

射洪妇女儿童医院

第四篇：纪检监察工作汇报材料修改[范文]

我区纪检监察工作汇报材料

一年来，我区纪委在市纪委的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，认真贯彻党的十七届四中、五中全会精神，坚持立党为公，执政为民，求真务实，真抓实干，扎实推进反腐倡廉工作，把党风廉政建设和反腐败工作融入我区经济发展、社会稳定的各项工作之中，为我区各项事业的又好又快发展提供了坚强的政治保证。

务

1、强化廉政教育，切实提高党员干部的廉政意识坚持党员干部廉政教育制度。我委充分利用党工委中心组、支部

一、围绕目标，圆满完成2010年党风廉政建设和反腐败工作任会议等，广泛组织全区党员干部深入学习党的政治理论、优良传统、党纪条规教育，认真学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》，使全区广大党员的党性观念进一步确立，反腐倡廉意识进一步增强。

积极搞好自查自纠。结合贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》，区党工委各班子成员对照《党员领导干部廉洁从政若干准则》要求，逐条对照自查，根据自己所分管的本职工作和区党工委、管委会所交办的重点工程，自查有无利用职务上的便利谋取不正当利益的行为。

围绕“七一”活动，组织党员干部开展廉政教育。以建党89周年系列活动为载体，采取组织讨论、会议交流、播放警示教育片等形式广泛开展廉政教育，使党风廉政建设得到有效地深入。

2、加大监督力度，有力保证党员干部的廉洁自律

1党风廉政建设责任落实到位。将党风廉政建设和反腐败的各项工作任务与区党政领导班子所具体分管的工作有机结合，突出领导班子成员自身在所分管工作、重点工程中的廉洁自律行为。同时把党风廉政建设和反腐败任务分解量化到全区各办、处、局和基层站、所，形成了齐抓共管的局面。

切实加强对财务的监督管理。针对我区在财务管理方面存在的薄弱环节，制定完善了《关于农村土地征用补偿资金使用管理办法》、《关于完善项目单位用地资金和土地征用补偿资金结算审批手续的规定》以及村级资金拨付及使用流程图等一系列财务管理制度。并由我委对项目单位用地资金和土地征用补偿资金的结算进行审核，对项目用地面积和地面附着物进行核实认定。从而杜绝了暗箱操作等违纪违规行为的发生。

做好招商引资项目跟踪督查，开展重大项目建设效能监察。今年以来我们对全区22个招商引资和基础设施建设项目进行了全程跟踪督查，并通报进展情况。通过加大效能监察力度，从而使重大项目建设得以顺利进行。

做好信访举报和案件查处工作。通过信访举报这个平台，切实加强对党员干部教育管理。今年以来我们共受理人民来信14件，对每件信访件都认真调查，做到“件件有着落，事事有回音”。

二、力求突破，全力做好2011年党风廉政建设和反腐败工作2011年是“十二五”规划的起始之年，也是实现“三年三变”目标的关键之年。在新形势下深入推进反腐倡廉建设，使命光荣、任

务艰巨、责任重大。我们将不断开创我区党风廉政建设和反腐败斗争新局面，为加快建设更高水平全面小康我区，提供坚强有力的纪律保证。

1、服务中心工作，做好坚实保障以服务我区中心工作为主要任务，围绕“一年突变、两年大变、三年巨变”的奋斗目标，加强对全面小康建设、重大项目建设工程等开展监督检查。我们每天与跟踪人到重大项目施工现场督察情况，确保重点项目顺利进行。一旦发现问题，我们第一时间与跟踪人、项目单位对接，把问题消灭在萌芽状态。当你没看到我们的时候，我们正赶往督察的路上，哪里有需要，我们就出现在哪里。今年我们继续加大项目督查力度，把工作做细，做到位。把项目进展情况和进展动态查实、查准，如实向上级汇报，实实在在地推进项目建设，为我区中心建设做好坚强有力的保障。

2、加强宣传教育，营造良好氛围

我们坚持按照市纪委要求，做好“开门办纪检、创新办纪检、勤廉办纪检”。结合实际，高起点谋划今年和今后几年工作，推动纪检监察工作在创新化和科学化方面实现新的突破。加强调研思考，创新理念，做好农村基层党廉、纠正不正之风、机关效能监察、查处违法违纪案件等重点工作，推动纪检监察工作创造新的特色。

继续以创先争优活动为突破口，切实增强党员干部的勤政廉政意识。在领导班子中抓住中心组学习会、班子民主生活会等载体，切实增强学习的氛围，增强学习的效果。在基层党员干部中通过现代远程教育、支部会等学习形式，切实加强廉政教育，使党员干部做到警钟

长鸣。

3、建立监督机制，强化责任检查

我们坚持每半年由区党工委、管委会主要领导或分管领导主持召开一次党风廉政建设和反腐败主要工作任务牵头单位工作汇报会，及时掌握动态，提出工作要求，推进工作落实。一是深入推进政府采购工作，对工程招投标、政府采购进行全程监督，确保公平、公开、公正。二是强化措施扎实开展财务监管工作。通过制定方案，抽调精干力量，加强督查指导，对辖区内的机关单位财政财务管理情况进行重点抽查。并根据检查的问题，要求限时整改。三是切实加强对党员干部的监督检查，严格执行市纪委的“禁钓令”、“禁酒令”。从而进一步规范了党员干部的行为，加强了党政机关的自身建设，提高了党和政府的公信力。

4、坚持惩防并举，严肃惩治腐败

坚决查办违纪违法案件是反腐倡廉的重要任务，也是预防腐败的重要手段。重点在抓好领导干部贪污、受贿、挪用公款、违反政策等违纪违法案件的查办，保持对腐败分子的高压态势，切实营造廉荣腐耻的社会氛围。同时，要充分发挥信访监督的功效，加强社会和网络舆情监测，积极回应社会关切。建立案源线索排查研判机制，及时发现和查处腐败案件，在全区营造反腐倡廉的良好声势。

我区通过加大反腐倡廉力度，有效地推动了全区党风廉政建设和反腐败工作，增强了向心力、凝聚力。但我们也清醒地认识到这只是暂时的，阶段性的，对廉政建设和反腐败工作中可能出现的新情况、新问题研究不够，针对性措施滞后，源头治理的力度还需进一步加强，对此，我们将结合实际，按照上级纪委的部署和要求，在巩固、提高、深化上下功夫，进一步拓宽宣传教育渠道，加大监督检查力度，强化责任追究硬度，不断推进我区纪检监察工作的向前，为加快发展、富民强区提供坚强的保障。

二Ο一一年三月五日

第五篇：(修改)学校德育工作汇报

阿坝县中学开展德育工作交流汇报材料

阿坝县中学 ——覃厚英

（2013年4月15日上午）

尊敬的各位领导、老师们：

大家上午好！根据会议安排，将由我代表阿坝县中学向会议作关于阿坝县中学德育工作开展情况的交流汇报，如有不妥之处，诚请各位领导、老师批评指正。

我校的德育工作，在上级主管部门、校务会、党支部的正确领导下，紧紧围绕学校中心工作，坚持“以德为首、育人为先、教学为重”的工作思路，结合我校的实际情况，认真贯彻实施两纲，即《公民道德实施纲要》和《中学德育大纲》，让德育教育深入到学校教育的各个领域，唱响爱国主义旋律，培养学生良好的道德情操，在德育工作中总结出三个结合和一个加强；

一、德育工作与党团建设相结合近年阿坝县教育一直重视学校德育工作，我校在党组织建设中，明确提出党建带团队建设，共同促进学校德育的工作思路，学校德育工作出现问题，首先是党支部召开会议研究、讨论问题的原因以及解决的办法。在工作中形成了党支部和德育处接对子，党员和德育工作落后的班级进行“一帮一”结对帮扶。我校党建工作也在近年的帮扶德育工作中取得进步，受到了县教育局党委的表扬。

利用团组织及学生干部的模范带头作用，促进班级管理全面提高。充分利用班委会、团组织、团员等参与到班级的管理之中。学校校团委经常利用班干部工作会议、团组织生活等形式要求班

干部、团干部及团员起好模范先锋作用，带动其他同学。

二、德育工作与课堂教学充分结合（一）创造学生课堂德育学习的氛围。

我校德育处要求，首先是教师无论在备何种科目的教案时都要体现德育方面的内容；教师在每堂课的教学中，要充分利用好上课时间，体现政治思想教育、爱国主义、安全教育、感恩教育方面的内容，让学生在课堂上随时都要接触到德育教育。每周的政治课、晨会课、班团队课是学生定时学习马克思主义常识、党的路线、方针、政策的时间，为学生形成科学的人生观、世界观奠定基础。

（二）开辟教职工政治思想学习课堂。

学校规定每周五下午第三节课为教职工政治学习时间，认真组织全校教职工，学习党的方针、政策、有关教育法律法规、教师职业道德，在教师中开展爱国主义教育等，使广大教职工在思想上同党的决策保持一致。每次政治学习学校都要求教职工认真笔记，并进行严格考勤，保证了学习质量。有效促进了教职工在工作上爱岗敬业，勇挑重担、乐于奉献；思想上提高责任感和依法执教意识。

三、德育工作与课外活动充分结合（一）利用校内环境进行德育教育。

学校利用黑板报、宣传栏、张贴栏宣传德育知识，创造德育学习氛围；高质量的抓好每周的升国旗仪式，学习国旗下的讲话；课间时利用校园广播系统播放爱国主义歌曲以及师生撰写的有教育意义的文章，让学生在良好的环境中接受德育教育。

在班级文化建设中注重德育，使学生在潜移默化中接受教育。在不断加强班风、班貌建设的同时，学校德育处要求各班每月一换学习园地、每期一换标语、标牌。实施高、初中德育考核办法，对表现较差的班级进行整顿、整改，与班主任教师绩效工资挂钩。

在表彰、评比等活动中提高学生德育素养。通过表彰州县“三好学生”，“优秀学生干部”以及校内两操、清洁卫生、流动红旗的评比，培养学生的荣誉感和集体主义观念等优良品质。

（二）利用课外活动延伸德育教育。

充分利用传统节日、纪念日开展德育教育。随着每年3月学雷锋、清明节扫墓以及 “五.四”青年节等活动的开展，德育教育走出校园、走入社会、走进每个学生的心灵，德育教育的效果得到了有效的延伸。使爱国主义教育、民族团结教育处处体现。

（三）家校结合促进德育

我校德育处要求各班每期至少召开一次家长会，家长会要有校分管领导、科任教师参加。班主任要向家长汇报学生的思想、学习情况，征求家长教育管理意见等，向家长宣布《阿坝县中学德育管理措施》签订德育协议书，为了使社会、家长对学生的教育形成合力，班主任及全校教师经常联系家长，采取家访或家长进校，校访等形式，对学生进行教育。架起了学校、教师、家长、学生四位一体的沟通纽带。

我校充分认识德育与提高学习成绩之间的关系。加强对双差生的转变。各班均存在一定数量的双差生，要求班主任首先确定1－2名双差生作为转变对象，然后就其思想根源、学习状况等实际，制定转变措施，实施转变。

四、加强校园周边环境的净化。

阿坝县作为反分裂维稳前线，我校一直注重净化校园内部文化环境和校园周边环境，坚决杜绝非法产品进校园，杜绝非法产品在学生生活、学习环境内和在学校周围出现，使学生在健康的学习生活环境中成长，有力地打击不法分子牟取非法经济利益，有力地粉碎西方反华势力妄图分裂祖国、破坏民族团结的政治图谋，有效地增强广大师生反对分裂、共促稳定、共谋发展的政治思想意识。

五、存在的不足

在学校教育管理工作中，虽然取得了一定的成绩，但仍存在以下不足：

1、虽然学校、德育处、班主任、科任教师在教育管理学生当中，千方百计地以多种形式开展了大量的工作，但仍有少数学生严重违反校规校纪，不尊重教师的行为时有发生，校风仍未彻底转变，说明学校德育工作力度还不够、效益还低等，有待于进一步提高。

2、有些班主任工作还不够深入细致，缺乏细心和耐心，对班级事件的预见性差，往往是班上出现了问题，才头痛医头，脚痛医脚，这也是班主任工作以后要改进的地方。

3、爱国主义教育还任重而道远。需要我们坚持不懈，继续努力。

4、党支部建设与德育工作没有很好的结合起来，党员素质需进一步提高。少数党员教师工作缺乏主动性，缺乏为广大师生服

务的意识和自觉性，缺乏全校“一盘棋”的大局意识，党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用没有充分发挥，需要充分调动他们的工作积极性与责任感，树立为学生服务的意识。

六、下一步努力的方向

（一）继续加强领导，加大宣传力度，让社会、让家长都能充分认识到实施德育教育的重要性和紧迫性，让全社会共同关心关注学生的成长。

（二）规范校园文化建设活动，优化育人环境。学校是精神文明建设的重要阵地，优美的校园环境能对学生起到潜移默化的作用。加强学校德育工作，要把精神文明建设贯穿到学校德育教育的全过程，把德育教育搞得生动、活泼、有趣。

（三）加强师德师风建设，把德育教育融入师德教育之中，充分发挥教师的示范带动作用，让教师用自己规范的言行教育影响学生，引导学生，用潜移默化的实践去影响孩子们的未来。

（四）继续加强未成年人思想道德教育工作，培养学生正确的世界观、人生观和价值观。

总之，德育教育是一项任重而道远的工作，需要我们不懈努力。

我的发言完毕，谢谢大家！