第一篇:医务处个人工作总结
医务处个人工作总结(精选多篇)
个人工作总结
一、持续学习,提高素质,主动适应医务处工作要求。
2014年,我从学校毕业来到医务处工作,角色和职责发生了很大变化。
在领导和同事的指导和热情帮助下,我从头学起,从零做起,积极做好领导要求的每一项工作,做到边干边学,在实践中历练,在历练中提高。一年来,我越来越深切的体会到,知识和信息的更新是永无止境的,要做好医务处工作,首先要不停地学习、学习、再学习。应该把握机会向院领导学习,在医务处工作,与领导接触的机会较多。院领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益
匪浅,收获良多。还应向同事们学习。古人云,三人行必有我师。从不同角度看,医院每位同事都是我的老师,无论是为人处事、管理经验,还是业务能力、写作水平,我都从中学到了很多,使自己的思想意识和工作水平取得了很大进步。
二、严于律己,团结奉献,认真履行岗位职责。
医务处作为医院医疗管理部门,它的职能和作用是非常特殊和重要的,时
时、事事注意团结同志,维护领导的权威,维护医院的形象,维护医院的大局。一年来,我较好地完成领导交给的每一项任务,协助主任完成了多起医疗纠纷的处理。
三、认识自我,时刻反省。
作为一个刚走出校门的新人,缺乏工作实践经验,难免存在不足之处,但
我坚信在领导的指导和同事的帮助下,我一定会茁壮成长。
2014.12.1
2014年度医务处工作总结
一年来,在院长的领导下,主管院长带领下和直接关怀中,圆满完成了本职工作。我们凭着“质量第一、病人第一、慈善第一”的理念,狠抓医疗制度规范化,深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等,结合我院实际情况,采取切实可行的有效措施,加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,进一步解放思想,更新观念,提高服务效率,有力促进医疗工作,为医院的改革和发展做出了贡献。
一、医疗质量和医疗安全
在副院长刘保平领导下,医疗质量是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务处的首要任务。医疗质量提高和医疗安全工作,取得了很大成绩。
1.组织专家及医疗人员为1749例贫困唇腭裂患者实施成功免费手术,使她们开始了新的生活。
2.副院长刘保平亲自带领二病区,在科主任李海洋等全科优秀医护人员全力以赴,从入院到出院全程跟踪治疗服务,对其符合条件家庭特别困难的100名妇女患者成功实施免费摘除子宫肌瘤手术。患者在进行免费住院手术治疗时,医疗人员都认真的进行术前各项检查、术前术后讨论、完善各项手术审批制度。每例病人都有知名专家主导手术,从而保证了手术的安全和病人的顺利康复,为2014年“关爱贫困母亲”项目交上了一份满意的答卷。这次“关爱贫困母亲”项目的实施是顺民心、合民意,是树立民政形象的又一好举措。
3.副院长刘保平亲自带领二病区,在科主任李海洋等全科优秀医护人员全力以赴,从入院到出院全程跟踪治疗服务,对其符合条件家庭特别困难的股骨头坏死患者进行保跨治疗和股骨头置换手术治疗,慈善救助1308和药品和慈善医疗救助约1500元。
4.我们医疗人员为200名老年康复
托老患者奉献出自己爱心孝心,使这些老年患者感受到家的温暖,享受晚年的幸福。
二、基础医疗质量:
我们根据医院质量管理的要求,健全了三级医疗质量控制体系,制定了《医疗质量控制方案》,修订了《医疗质量检查考核标准》,帮助并督促各科室建立了医疗质量控制体系,对病历书写制度、请示报告制度、查对制度、三级医师查房制度、会诊制度、病例讨论制度、手术分级制度、首诊负责制度等医疗核心规章制度的执行情况进行了督导检查,根据教育引导批评相结合的原则,采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并举,使我院的医疗质量明显提高。
三、医疗文书质量:
严格按照卫生部2014年7月1日起统一执行新版《病历、处方书写规范及质量标准》的要求,对住院病历、病
程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,认真组织学习,每月进行一至二次质量督导检查,使广大临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。2014年门诊病人数156005人次,归档病案
2014份,其中重生病历1698份,妇科病历85份,微笑病历51份,股骨头哦坏死病历12份,老年康复病历205份。甲级病历率为95.6%;合格病历2014份,合格率100%。各科室能够比较及时地上缴病历,现病历能够严格按卫生部2014年7月1日统一执行新版《病历、处方书写规范及质量标准》,规范及时地书写现病历和病程记录;处方质量也有不同程度的提高,每月随机抽查处方,平均合格率为86.2%。门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行,基本符合质量标准要求。
四、医技科医疗质量:
加强医技人员技术培训及服务质量的改进,注重检测结果的符合率及准
确率的监测,不断增设新项目以满足临床需要。同时我院和上级医院医技合作,注重同临床一线科室的沟通和交流,取得优良成绩,保证临床工作顺利进行。放射科规范了工作制度和堵漏差错和纠错制度,有效地防范了医疗纠纷的发生。
五、业务开展工作
1.我院开设内外科门诊、股骨头坏死专科门诊、妇科门诊,门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识都有明显提高,能够严格遵守首诊负责制,认真地进行门诊登记和门诊处方书写。
2.积极与市卫生局申请,努力使医院成为了新型农村合作医疗定点医院。
3.积极与山阳区医保申请,努力使医院成为了山阳区医保医疗定点医院。
4.完成了放射科的筹建,制度建设以及人员培训,并取得了卫生执法局的认可,填补了医院放射工作的空白。
六、医疗安全工作:
加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训,举办了《医疗事故处理条例》的学习、急诊系列知识培训,加强了医务人员的业务技能的培训、《医疗事故防范和处理》的专场讲座、医务人员学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等卫生专业法律法规,在全院上下掀起学法懂法守法的热湖。通过我们的努力,使广大医务人员如何有效地防范医疗纠纷,保护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。
七、继续医学教育、三级训练:
能够在临床实践中,坚持不懈的学习新技术,新理论,并在实际工作中能够带教科室医师,应用新技术用于临床。
1、将继续教育纳入我院的工作计划,注重院内外人员培训及宣教。今年我院共派出5人外出到省内外三级医院专科进修学习,派出各类短期学习班近20人次,已进修学习结束回院的几位医生能将学到的新知识新技术很快应用于
临床,积极开展工作,对提高我院的医疗技术水平。
2、今年,医务科开展了十余期临床技能培训,开展了临床技能影视教学知识培训和股骨头坏死专业知识培训、股骨头坏死冲击波专业知识讲座及急救技能考核,使大多数年轻医务人员的临床技能操作和急救理论知识和技能有了明显的提高。
3.在流行病期间,积极热情的进行了理论培训,如手足口病、甲型流感等,同时组织医务处人员进行感染控制、抗菌素应用、慈善概念、等业务讲课。
八、卫生部门的上报工作
1.保障了传染病上报的网络直报工作,无一例漏报。
2.保障按时上报卫生局的月报、年报网络直报工作,无一不合格报表。
3.保障按时上报卫生部的卫生机构网络直报统计工作,无一不合格报表。
九、协调工作
1.完成并协调医院各科医疗协调
沟通工作,为挽救医院医疗业务工作的开展做出了一定贡献。
2.完成并协调医院与卫生部门医疗业务以及医技人员考核协调沟通工作,为挽救医院医疗业务工作的开展和社会发展做出了一定贡献。
3.完成并协调医院和上下级医院医疗业务开展协调沟通工作,填补了医院检查项目工作的空白,为医院医疗临床治疗工作有力保障,提高医疗质量,确保医疗安全,有效防止医疗事故发生。
十、宣传及健康教育工作
1、开展形式多样的健康教育工作:各病区及门诊共出宣传栏2期。印制了十多种常见疾病的健康教育资料,并在各病区和门诊向患者免费发放,结合社会各界人士进行健康教育指导,受到广大群众的欢迎。
2、成立了由副院长张卫萍亲自带队,医务处负责组织了10人普查医疗宣传队,深入我市6县5区的街道、乡村大街小巷宣传达百余次,发放宣传资料
达8000余份。并组织主办了“关爱贫困母亲”培训班、研讨会6场次,参加培训人员达180余次。医务人员顶酷暑、战严寒、巡回在全市各地的每个角落。使项目的医疗救助政策家喻户晓,纷纷踊跃参加体检。医务人员对城区妇女全面进行妇科彩超检查、乳腺红外线透照等全面检查达数万人次,其中普查妇女中患有妇科疾病的达600人次,遵照上级“关爱贫困母亲”政策,对其符合条件特别困难的100患者进行了免费住院手术治疗,使得此项工作有了良好的开端。目前还有280多患者符合条件因名额有限未能享受免费政策进行治疗。
十一、优抚活动及体检工作
1、我院为“纪念中华人民共和国建国60周年”,开展2014年度“白衣天使爱心臣功臣”优抚医疗工作,由副院长王建国带队,医务处组织专家和一支精干的专业医疗队,在全市六县市五区巡回在贫困边远乡村共10余次,配合各县民政局等分别到沁阳和孟州马村等地进行
优抚义诊活动,进行登记组、采血化验、b超检查、特检检查等全面免费体检,要针对每个病人的具体情况给予免费接送到医院进一步检查治疗,使病人尽快早日康复。将爱心奉献给为祖国做出突出贡献的全市约1000余人老革命在乡伤残军人及贫困患者。
2.由副院长王建国带队,医务处组织专家和一支精干的专业医疗队,配合我市教育局到学校,进行登记组、采血化验、b超检查、特检检查等,对200名学生进行健康体检活动,要针对每个学生的具体情况给予健康指导教育。将爱心奉献给为祖国的花朵。
在刘院长领导下,医务处在2014年工作中虽然取得一定成绩,但还需进一步努力加强,在新的一年里,争取为我院的医疗事业和慈善事业做出更大的贡献。
医务处
2014年1月1日
个人工作年终总结
本人于2014年3月5日入职医院医务处,在领导的关心和培养以及同事的帮助下,不断加强业务学习,对工作精益求精,基本上能胜任自己所承担的各项工作任务,个人业务能力取得了一定的进步为今后的工作学习打下了良好的基础,现将工作学习情况总结如下:
一、工作方面
本着对工作积极、认真、负责的态度,认真遵守各项规章制度,虚心向领导请教,努力学习各项业务知识,通过不断学习,不断积累,使工作效率和工作质量有了较大提高,较好地完成了各项工作任务。
熟悉医院各个部门工作运营情况以及开展项目,对医院整体工作有了一定的认识和了解,加强了与各科室工作人员的沟通。
做好来电者接待以及突发医疗纠纷调查了解工作,详细记录并及时汇报。
按照相关制度,对住院病历的复印登记、病历借阅、网上录入和管理保存
做到规范化管理。
协助信息科完成了医院管理系统的升级以及应用,不断完善医院电子病案的规范化。
承担医院统计工作,并不断规范医院统计报表的质量,做好统计表报的前期准备工作。
积极完成领导交办的其他工作。
二、生活学习方面
爱岗敬业、尽职尽责。医务科的工作是繁杂而不简单的,而我的职责就是在领导的带领下,具体实施医务科的日常工作,协调通知组织,必需要做到认真细心,要及时完成领导交付的工作,与医院各科室工作人员处理好关系,注意自己的一言一行,时刻维护着医务科的整体形象。
善待别人、以诚相见、心胸宽广。与同事、领导见面都会面带微笑的主动打招呼,在工作中保持一颗平常心,对人对事的处理得当,尤其是对待病人和家属需要足够的耐心,及时了解病人和
家属的需求,尽可能的帮助有需要帮助的人。
我一直觉得自己是个幸运的人,有人给我关怀,有人给我帮助,使我成长起来,学会了做人做事,我满怀感恩的心表示我最真诚的感谢!
当然在很多方面我仍旧存在许多的不足,遇事考虑不够周全、不够细致、安于现状自律性不强、学习意识薄弱没有很好的利用现有资源多去多学习。现通过总结认识到自己所存在的问题,决心在以后的工作中加以改进和解决,及时完成领导给予的各项任务,提高自身素质,在以后的工作生活中确定自己的目标,并向着自己定制的目标而去努力工作。
郑景匀
2014年12月27日
2014年度医教处工作总结
2014年是深化公立医院改革的关键年,医教处在院党委、院长的正确领导下,在在院领导的关心、支持和全体
医务人员的共同努力下,紧紧围绕年初医院提出的“一个中心”,“两个重点”,“三项建设”,明确职责,规范医疗行为,深刻领悟的“诚信,敬业,和谐,健康”的文化理念,围绕“以病人为中心,努力提高医疗服务质量”为主线,以加强医院管理和规范医疗行为为工作重点,努力推进各项工作全面有序的进行。较好地完成了年初制定的各项任务,重点开展了以下工作。
一、医疗管理指标完成情况
全年门诊量55176人次,比去年增长11.2%;全年收治住院病人4259人次,比去年增长13.7%;实际病床使用率78.39%,比去年增长10.39%;治愈好转率98.73%,入出院诊断符合率99.23%,危重病人抢救成功率全年手术671例,其中外科门诊手术217例,住院手术273例,肛肠手术181例;处方合格率 %,甲级病案率。全年业务收入5280万元,比去年增长23、7%;药品收入占总收入比例55.6%,比去年下降1、6%,提高
了医院收入的含金量;
二、在院领导的正确指挥下,在全院各部门的协助下,我们完善了《医院规章制度岗位职责》一书,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责,规范医疗技术操作规程,并组织多次考核,严格贯彻执行医疗卫生
法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,严抓医疗质量管理,确保医疗安全。
三、我们紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展医疗安全工作,加强了法律法规的学习和教育,增强依法执业意识,组织全院医护人员学习卫生部新的《病历书写规范》《侵权责任法》;强化制度管理,规范医疗行为,狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训,不断提高诊疗水平;结合“创先争优”活动,开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,注重内涵建设,不断增强医务人员的职业素养,切实提高医疗质量,保障医疗安全,同时成立
“医患关系办公室”,加强医患沟通,有效防范医疗纠纷,全年无重大医疗事故发生。
四、坚持每周一跟随院领导深入各科行政查房,提高工作效率,及时解决一线科室问题;坚持每周三院长业务查房制度,不断提升学习氛围,尤其是下半年开展的多学科综合业务查房,促进了科室间互相学习,共同提高。工作中建立健全医患沟通制度,回访制度,加强健康宣教,使医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念,真诚服务,提高医疗质量,改进医患关系,树立良好形象。
五、切实创建学科品牌优势,打造我院人才优势和资源优势,增强核心竞争力。今年全院齐努力,使我院中医科成为“全国综合医院中医示范单位”,肛肠科成为全国名医工作站,体现了我院“小综合,大专科”的特色。
六、今年是我院发展的关键时期,5月份完成了南院门诊部的验收搬迁;在
上级领导的支持帮助下,通过去外地学习参观调研,重新对我院进
行功能定位,完成了我院“xxxxxx医院、xxxxxxx医院”审批,对我院得到国家政策资金扶持奠定基础。
七、协助其他科室完成了以下工作:例如,协助人事处完成招聘新的医务人员;协助心内科完成了ccu病房的建立;协助器械科购置近千万元的医疗设备;开展医德医风教育,把创先争优活动紧密结合医疗工作进行。迎接省财政厅领导检查,接待了日本友人的来访,举办重阳节大型义诊等社会公益活动,和河北新闻网联合建立了网站,开展医院质量管理月等其他活动
八、科教工作
完善医务人员继续医学教育档案,规范医师考核工作,根据医院人才培训计划2014年共选派6人去上级医院进修学习。全年开展院内学术讲座32场次,参加约2014人次。全年“三基三严”培训26次,参加人次1800人次,接受实习生
16人次。总之,医教处在2014年的工作中取得了不少成绩,但在某些方面仍存在不足,我们将在今后工作中努力提高,不断完善。
一是学习意识不够,理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;二是没有从根本上摆脱经验管理的模式,医疗质量检查缺乏科学的量化指标,医疗质量的考核没有奖惩机制,在年轻医生的规范化培训上仍显不足,仍需进一步完善;三是工作作风上有时不够严谨,巡查力度仍显不够,医疗安全存在隐患,四是思想观念更新不够快,“新疗法、新技术、新检查”开展得不够多,医疗救治、科研能力有待提高。
明年的工作中:一.继续严抓医疗质量关,提高医疗救治能力,多培训,多给大家提供学习锻炼机会,开展业务练兵,竞赛;为我院新楼建成后创建三甲医院做好准备工作;二.完善各种制度流程,使各项工作规范化、制度化、正规化,提高医疗技术水平,开展优质服
务,三.开展新业务,打造名医、名专业,创建品牌专科,提高我院知名度,为医院长远发展打基础。
2014年,我们有新的梦想有新的希望,梦想和希望源自于院党委和院领导对我们的信任,源自于临床科室人员对医教处工作的支持。新的一年里我们将全力以赴紧密团结在以院长为核心的领导集体周围,努力拼搏,求真务实,与全院干部职工一起共创医院美好的明天。
医务科工作职责
在院长、业务副院长领导下负责全院医疗行政、医疗质量等管理工作。
负责制定、修订医疗工作相关的规章制度、技术操作规程、医疗应急预案,并组织落实和监督。
负责组织并参与重大急危重症病人的抢救工作,组织全院性的疑难危重病人会诊及院外会诊的审批及联系工作。
组织并参与重大公共卫生及其他
重大突发事件的医疗救治工作,根据需要制定应急预案并组织落实。
负责技术项目和手术等级的管理工作及重大手术审批工作。
负责医务人员依法执业的相关管理工作。
负责临床各病区及医技科室的质量管理工作,强化围手术期患者的安全管理。
负责全院医师专业技术培训、考核及新进医师的轮转,协助人力资源部做好技术人员的晋升、奖惩、考核工作。
负责对口支援工作。
完成上级部门交办的其他工作。
医务科2014.09.03
第二篇:2014医务处工作总结
2014医务处工作总结
2014年是医院发展史上重要的一年。医院荣登最有公信力医院的评比,院长获“2014年中国优秀医院院长”荣誉称号。在临床上学科建设进一步发展,教学上顺利通过本科评估,科研上取得国科金零的突破,整个医院呈现出欣欣向荣的气象。这一年里,医务处在院领导的领导下,积极努力,顺利的完成各项工作。现就2014年医务处主要开展工作,总结如下:
一、严格依法执业
依法执业是保障医疗安全、杜绝医疗纠纷重要前提。我院医务处对医务人员,特别是新聘人员的执业资质严格把关,坚决杜绝无证单独执业的现象,对注册的执业范围与所从事的临床工作不相符合的医师及时办理变更,切实杜绝非法行医的现象。2014共变更执业医师证16人次,新办理执业医师证27人次。另外,医务处严格核查各临床、医技科室的执业范围和诊疗项目,不允许超范围开展诊疗活动。规范各科室的专科医疗行为,做到专科专治,对收治非专科病人的科室与个人进行处罚。医务处严格依照相关管理规定进行处方权的审核,2014共授予20位医师一般处方权。此外,医务处还承担了2014全院41名医师的医师资格考试报名工作。同时全年共变更患者姓名300余位,最大限度杜绝可出现的医疗隐患。
二、强化医疗安全
为更好的落实临床医疗管理制度,全面提高我院医疗服务水平,确保患者安全。医务处全年不定期对各临床、医技科室进行了医疗安全专项检查,检查内容主要涉及核心制度的落实情况、依法执业情况以及临床安全 用血管理和抗生素管理。对检查中发现的问题及时向科室反馈同时提出整改措施,督导各科室严格按医院的各项规章制度办事,查漏补缺,通过检查,促进科室进一步贯彻落实各项核心制度,进一步提高了全院医疗质量管理水平,规范医疗行为,保证医疗安全。
为了消除医疗安全隐患、防范医疗差错事故的发生,同时提高医疗质量、促进医学发展及增强全院职工风险防范意识,及时并有效避免医疗差错与纠纷;医务处根据《三级综合医院评审标准实施细则》的具体要求,同时结合我院实际情况制定我院的医疗(不良)事件报告制度及上报流程和手术分级管理制度,建立了每位手术医师的手术档案。这两项制度的制定对提升我院的患者安全有重要意义。
三、加强员工培训
员工培训是医院管理的重要内容,是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的重要工作,是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。医务处积极开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员的“三基”训练和岗位培训,不断增强医务人员的职业素养和业务水平,切实提高医疗质量,保障医疗安全。医务处依据培训安排,对全院医技人员进行了5次培训,讲座内容涉及到《患者安全目标》、《多发伤的急诊救治》、《医院感染与传染病管理》、《埃博拉出血热防控培训》、《临床用血相关知识培训》、医疗安全(不良)事件上报制度及流程》及《知情同意与告知义务》,参加培训人员达500余人次。
四、促进技术创新,提高医院核心竞争力
为积极响应内涵建设年,实行科技兴院战略,推动学科技术引进和创新,促进专科发展,提高医院竞争力和医疗服务水平。2014医务处积极鼓励各科室开展新技术、新项目管理规定并监督医院新技术新项目的开展情况,通过每月的回馈汇总确保工作落到实处。严格按照技术准入制度进行审批。我院2014申报的39项“新技术、新项目”经审核后通过了立项申请。其中呼吸内科呼吸内镜的介入治疗技术、神外二科单纯后路复位矫形及内固定治疗在颅底凹陷及环枢椎脱位等颅底交界畸形中的应用、心血管内科经皮医用臭氧髓核消融术联合射频热凝靶点技术治疗椎间盘源性疼痛、神外一科改良大骨瓣减压术治疗重型颅脑损伤等新技术新项目填补了我院技术空白。
五、备战等级评审
等级评审工作是我院近两年工作的重点,顺利通过等级评审,升级为三级甲等医院是我院必须完成的任务。医务处作为医院行政核心部门,是等级评审工作的重点部门。医务处面临评审条款最多,任务最重,我处克服工作任务繁重、人员不足的情况,尽最大努力准备评审材料、完善相关制度,力促评审工作的推进。当然我处目前评审工作仍然相当严峻,需要下大力气去准备,我们有信心完成医院交予的评审任务。
六、注重人才培养
2014我院邀请了多名专家来我院进行学术讲座,受邀的专家不仅有国内知名的院士,还有来自印度、台湾等国家(地区)的知名专家,使我院医务人员能够与大师级人物接触,开阔了眼界,提升了价值观。2014年我院继续选派科室骨干共20余人到国内知名医院重点学科进行普外、儿 科、呼吸、骨科、妇产等方面进修学习,并派送尚红利等12人赴中国台湾医药大学学习,呼吸重症医学科赴著名的美国梅奥医院学习及两名医师赴美国犹他州韦伯州立大学学习,经过这些学习势必使我院的医疗水平与管理水平再上一个台阶。此外,医务处依据医院的《攻读在职硕(博)士学位管理规定》,同意攻读在职硕、博士12人。
七、完善学科建设
为了促进学科发展,结合医院实际需要,我院2014年成立心脏外科、营养科和病案室。特别是心脏外科的成立,聘请了著名的心脏外科专家蔡振杰教授任名誉主任,开展了瓣膜修补术、冠状动脉旁路移植术等手术。使我院的整体医疗水平再上一个台阶,营养科和病案室的成立对于我院等级评审工作具有重要意义。
八、加强抗生素管理
2014年医务处继续按照《抗菌药物临床应用监督管理办法》加强抗生素管理,提高抗菌药物临床合理应用水平,完善抗菌药物临床应用管理有效措施和长效工作机制,每月进行全院抗菌药物使用情况汇总并总结。把抗菌药物合理应用情况作为科室主任综合目标考核以及晋升、评先评优的重要指标,促进抗菌药物临床合理应用能力和管理水平持续改进。
九、做好支医工作
2014年我院继续对派遣医疗队,做好支医工作。医院按照两家受援医院的实际需求进行人员安排,最大限度的满足受援医院的需要。医师在前几批支医的基础上,进一步做好“传、帮、带”工作,目前医院已经具备 了独立完成冠脉介入手术的能力,根本上达到了国家支医工作的目的。等支医同志在支医期间,工作上艰苦朴素,树立严谨作风,履行岗位职责,很好的完成了支医工作,赢得当地人民群众的一致好评。同时我院的卫生支医工作得到了受援医院和上级卫生行政部门的好评。
十、积极处理医疗纠纷
医务处教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念,真诚服务,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度,公布投诉电话,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。在处理纠纷事件过程中,严格按照国家相关法律法规,做到不卑不亢、据理力争、抓住要害,耐心说服、态度平和,将矛盾逐步化解,使医院的损失减小到最小的限度。2014医务处共接待处理投诉、纠纷20余起,其中较大医疗纠纷5起,积极化解医患矛盾,有效保障了临床科室正常医疗秩序。
医务处 2014年11月19日
第三篇:2009医务处工作总结
2009医务处工作总结
一年来,在院长的领导下,主管院长带领下和直接关怀中,圆满完成了本职工作。我们凭着“质量第一、病人第一、慈善第一”的理念,狠抓医疗制度规范化,深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等,结合我院实际情况,采取切实可行的有效措施,加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,进一步解放思想,更新观念,提高服务效率,有力促进医疗工作,为医院的改革和发展做出了贡献。
一、医疗质量和医疗安全
在副院长刘保平领导下,医疗质量是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务处的首要任务。医疗质量提高和医疗安全工作,取得了很大成绩。
1.组织专家及医疗人员为1749例贫困唇腭裂患者实施成功免费手术,使她们开始了新的生活。
2.副院长刘保平亲自带领二病区,在科主任李海洋等全科优秀医护人员全力以赴,从入院到出院全程跟踪治疗服务,对其符合条件家庭特别困难的100名妇女患者成功实施免费摘除子宫肌瘤手术。患者在进行免费住院手术治疗时,医疗人员都认真的进行术前各项检查、术前术后讨论、完善各项手术审批制度。每例病人都有知名专家主导手术,从而保证了手术的安全和病人的顺利康复,为2009年“关爱贫困母亲”项目交上了一份满意的答卷。这次“关爱贫困母亲”项目的实施是顺民心、合民意,是树立民政形象的又一好举措。
3.副院长刘保平亲自带领二病区,在科主任李海洋等全科优秀医护人员全力以赴,从入院到出院全程跟踪治疗服务,对其符合条件家庭特别困难的股骨头坏死患者进行保跨治疗和股骨头置换手术治疗,慈善救助1308和药品和慈善医疗救助约1500元。
4.我们医疗人员为200名老年康复托老患者奉献出自己爱心孝心,使这些老年患者感受到家的温暖,享受晚年的幸福。
二、基础医疗质量:
我们根据医院质量管理的要求,健全了三级医疗质量控制体系,制定了《医疗质量控制方案》,修订了《医疗质量检查考核标准》,帮助并督促各科室建立了医疗质量控制体系,对病历书写制度、请示报告制度、查对制度、三级医师查房制度、会诊制度、病例讨论制度、手术分级制度、首诊负责制度等医疗核心规章制度的执行情况进行了督导检查,根据教育引导批评相结合的原则,采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并举,使我院的医疗质量明显提高。
三、医疗文书质量:
严格按照卫生部2007年7月1日起统一执行新版《病历、处方书写规范及质量标准》的要求,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,认真组织学习,每月进行一至二次质量督导检查,使广大临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。2009年门诊病人数156005人次,归档病案2051份,其中重生病历1698份,妇科病历85份,微笑病历51份,股骨头哦坏死病历12份,老年康复病历205份。甲级病历率为95.6%;合格病历2051份,合格率100%。各科室能够比较及时地上缴病历,现病历能够严格按卫生部2007年7月1日统一执行新版《病历、处方书写规范及质量标准》,规范及时地书写现病历和病程记录;处方质量也有不同程度的提高,每月随机抽查处方,平均合格率为86.2%。门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行,基本符合质量标准要求。
四、医技科医疗质量:
加强医技人员技术培训及服务质量的改进,注重检测结果的符合率及准确率的监测,不断增设新项目以满足临床需要。同时我院和上级医院医技合作,注重同临床一线科室的沟通和交流,取得优良成绩,保证临床工作顺利进行。放射科规范了工作制度和堵漏差错和纠错制度,有效地防范了医疗纠纷的发生。
五、业务开展工作
1.我院开设内外科门诊、股骨头坏死专科门诊、妇科门诊,门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识都有明显提高,能够严格遵守首诊负责制,认真地进行门诊登记和门诊处方书写。
2.积极与市卫生局申请,努力使医院成为了新型农村合作医疗定点医院。3.积极与山阳区医保申请,努力使医院成为了山阳区医保医疗定点医院。4.完成了放射科的筹建,制度建设以及人员培训,并取得了卫生执法局的认可,填补了医院放射工作的空白。
六、医疗安全工作:
加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训,举办了《医疗事故处理条例》的学习、急诊系列知识培训,加强了医务人员的业务技能的培训、《医疗事故防范和处理》的专场讲座、医务人员学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等卫生专业法律法规,在全院上下掀起学法懂法守法的热湖。通过我们的努力,使广大医务人员如何有效地防范医疗纠纷,保护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。
七、继续医学教育、三级训练:
能够在临床实践中,坚持不懈的学习新技术,新理论,并在实际工作中能够带教科室医师,应用新技术用于临床。
1、将继续教育纳入我院的工作计划,注重院内外人员培训及宣教。今年我院共派出5人外出到省内外三级医院专科进修学习,派出各类短期学习班近20人次,已进修学习结束回院的几位医生能将学到的新知识新技术很快应用于临床,积极开展工作,对提高我院的医疗技术水平。
2、今年,医务科开展了十余期临床技能培训,开展了临床技能影视教学知识培训和股骨头坏死专业知识培训、股骨头坏死冲击波专业知识讲座及急救技能考核,使大多数年轻医务人员的临床技能操作和急救理论知识和技能有了明显的提高。
3.在流行病期间,积极热情的进行了理论培训,如手足口病、甲型流感等,同时组织医务处人员进行感染控制、抗菌素应用、慈善概念、等业务讲课。
八、卫生部门的上报工作 1.保障了传染病上报的网络直报工作,无一例漏报。
2.保障按时上报卫生局的月报、年报网络直报工作,无一不合格报表。3.保障按时上报卫生部的卫生机构网络直报统计工作,无一不合格报表。
九、协调工作
1.完成并协调医院各科医疗协调沟通工作,为挽救医院医疗业务工作的开展做出了一定贡献。
2.完成并协调医院与卫生部门医疗业务以及医技人员考核协调沟通工作,为挽救医院医疗业务工作的开展和社会发展做出了一定贡献。
3.完成并协调医院和上下级医院医疗业务开展协调沟通工作,填补了医院检查项目工作的空白,为医院医疗临床治疗工作有力保障,提高医疗质量,确保医疗安全,有效防止医疗事故发生。
十、宣传及健康教育工作
1、开展形式多样的健康教育工作:各病区及门诊共出宣传栏2期。印制了十多种常见疾病的健康教育资料,并在各病区和门诊向患者免费发放,结合社会各界人士进行健康教育指导,受到广大群众的欢迎。
2、成立了由副院长张卫萍亲自带队,医务处负责组织了10人普查医疗宣传队,深入我市6县5区的街道、乡村大街小巷宣传达百余次,发放宣传资料达8000余份。并组织主办了“关爱贫困母亲”培训班、研讨会6场次,参加培训人员达180余次。医务人员顶酷暑、战严寒、巡回在全市各地的每个角落。使项目的医疗救助政策家喻户晓,纷纷踊跃参加体检。医务人员对城区妇女全面进行妇科彩超检查、乳腺红外线透照等全面检查达数万人次,其中普查妇女中患有妇科疾病的达600人次,遵照上级“关爱贫困母亲”政策,对其符合条件特别困难的100患者进行了免费住院手术治疗,使得此项工作有了良好的开端。目前还有280多患者符合条件因名额有限未能享受免费政策进行治疗。
十一、优抚活动及体检工作
1、我院为“纪念中华人民共和国建国60周年”,开展2009“白衣天使爱心臣功臣”优抚医疗工作,由副院长王建国带队,医务处组织专家和一支精干的专业医疗队,在全市六县市五区巡回在贫困边远乡村共10余次,配合各县民政局等分别到沁阳和孟州马村等地进行优抚义诊活动,进行登记组、采血化验、B超检查、特检检查等全面免费体检,要针对每个病人的具体情况给予免费接送到医院进一步检查治疗,使病人尽快早日康复。将爱心奉献给为祖国做出突出贡献的全市约1000余人老革命在乡伤残军人及贫困患者。
2.由副院长王建国带队,医务处组织专家和一支精干的专业医疗队,配合我市教育局到学校,进行登记组、采血化验、B超检查、特检检查等,对200名学生进行健康体检活动,要针对每个学生的具体情况给予健康指导教育。将爱心奉献给为祖国的花朵。
在刘院长领导下,医务处在2009年工作中虽然取得一定成绩,但还需进一步努力加强,在新的一年里,争取为我院的医疗事业和慈善事业做出更大的贡献。
医务处
2010年1月1日
第四篇:医务处个人总结
个人工作总结
一、持续学习,提高素质,主动适应医务处工作要求。
2009年,我从学校毕业来到医务处工作,角色和职责发生了很大变化。
在领导和同事的指导和热情帮助下,我从头学起,从零做起,积极做好领导要求的每一项工作,做到边干边学,在实践中历练,在历练中提高。一年来,我越来越深切的体会到,知识和信息的更新是永无止境的,要做好医务处工作,首先要不停地学习、学习、再学习。应该把握机会向院领导学习,在医务处工作,与领导接触的机会较多。院领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获良多。还应向同事们学习。古人云,三人行必有我师。从不同角度看,医院每位同事都是我的老师,无论是为人处事、管理经验,还是业务能力、写作水平,我都从中学到了很多,使自己的思想意识和工作水平取得了很大进步。
二、严于律己,团结奉献,认真履行岗位职责。
医务处作为医院医疗管理部门,它的职能和作用是非常特殊和重要的,时
时、事事注意团结同志,维护领导的权威,维护医院的形象,维护医院的大局。一年来,我较好地完成领导交给的每一项任务,协助主任完成了多起医疗纠纷的处理。
三、认识自我,时刻反省。
作为一个刚走出校门的新人,缺乏工作实践经验,难免存在不足之处,但
我坚信在领导的指导和同事的帮助下,我一定会茁壮成长。
2010.12.1
第五篇:2010医务处工作总结(全)范文
2010医教处工作总结
(2010年12月)
2010年是深化公立医院改革的关键年,医教处在院党委、院长的正确领导下,在在院领导的关心、支持和全体医务人员的共同努力下,紧紧围绕年初医院提出的“一个中心”(全面提高医疗质量),“两个重点”(医院管理和综合能力),“三项建设”(文化建设、学科建设和基础建设),明确职责,规范医疗行为,深刻领悟(医院)的“诚信,敬业,和谐,健康”的文化理念,围绕“以病人为中心,努力提高医疗服务质量”为主线,以加强医院管理和规范医疗行为为工作重点,努力推进各项工作全面有序的进行。较好地完成了年初制定的各项任务,重点开展了以下工作。
一、医疗管理指标完成情况
全年门诊量55176人次,比去年增长11.2%;全年收治住院病人4259人次,比去年增长13.7%;实际病床使用率78.39%,比去年增长10.39%;治愈好转率98.73%,入出院诊断符合率99.23%,危重病人抢救成功率全年手术671例,其中外科门诊手术217例,住院手术273例,肛肠手术181例;处方合格率 %,甲级病案率。全年业务收入5280万元,比去年增长23、7%;药品收入占总收入比例55.6%,比去年下降1、6%,提高了医院收入的含金量;
二、在院领导的正确指挥下,在全院各部门的协助下,我们完善了《医院规章制度岗位职责》一书,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责,规范医疗技术操作规程,并组织多次考核,严格贯彻执行医疗卫生
法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,严抓医疗质量管理,确保医疗安全。
三、我们紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展医疗安全工作,加强了法律法规的学习和教育,增强依法执业意识,组织全院医护人员学习卫生部新的《病历书写规范》《侵权责任法》;强化制度管理,规范医疗行为,狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训,不断提高诊疗水平;结合“创先争优”活动,开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,注重内涵建设,不断增强医务人员的职业素养,切实提高医疗质量,保障医疗安全,同时成立 “医患关系办公室”,加强医患沟通,有效防范医疗纠纷,全年无重大医疗事故发生。
四、坚持每周一跟随院领导深入各科行政查房,提高工作效率,及时解决一线科室问题;坚持每周三院长业务查房制度,不断提升学习氛围,尤其是下半年开展的多学科综合业务查房,促进了科室间互相学习,共同提高。工作中建立健全医患沟通制度,回访制度,加强健康宣教,使医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念,真诚服务,提高医疗质量,改进医患关系,树立良好形象。
五、切实创建学科品牌优势,打造我院人才优势和资源优势,增强核心竞争力。今年全院齐努力,使我院中医科成为“全国综合医院中医示范单位”,肛肠科成为全国名医工作站,体现了我院“小综合,大专科”的特色。
六、今年是我院发展的关键时期,5月份完成了南院门诊部的验收搬迁;在上级领导的支持帮助下,通过去外地学习参观调研,重新对我院进
行功能定位,完成了我院“XXXXXX医院、XXXXXXX医院”审批,对我院得到国家政策资金扶持奠定基础。
七、协助其他科室完成了以下工作:例如,协助人事处完成招聘新的医务人员;协助心内科完成了CCU病房的建立;协助器械科购置近千万元的医疗设备;开展医德医风教育,把创先争优活动紧密结合医疗工作进行。迎接省财政厅领导检查,接待了日本友人的来访,举办重阳节大型义诊等社会公益活动,和河北新闻网联合建立了网站,开展医院质量管理月等其他活动
八、科教工作
完善医务人员继续医学教育档案,规范医师考核工作,根据医院人才培训计划2010年共选派6人去上级医院进修学习。全年开展院内学术讲座32场次,参加约2000人次。全年“三基三严”培训26次,参加人次1800人次,接受实习生16人次。总之,医教处在2010年的工作中取得了不少成绩,但在某些方面仍存在不足,我们将在今后工作中努力提高,不断完善。
一是学习意识不够,理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;二是没有从根本上摆脱经验管理的模式,医疗质量检查缺乏科学的量化指标,医疗质量的考核没有奖惩机制,在年轻医生的规范化培训上仍显不足,仍需进一步完善;三是工作作风上有时不够严谨,巡查力度仍显不够,医疗安全存在隐患,四是思想观念更新不够快,“新疗法、新技术、新检查”开展得不够多,医疗救治、科研能力有待提高。
明年的工作中:一.继续严抓医疗质量关,提高医疗救治能力,多培训,多给大家提供学习锻炼机会,开展业务练兵,竞赛;为我院新楼建成后创建三甲医院做好准备工作;二.完善各种制度流程,使各项工作规范化、制度化、正规化,提高医疗技术水平,开展优质服务,三.开展新业务,打造名医、名专业,创建品牌专科,提高我院知名度,为医院长远发展打基础。
2011年,我们有新的梦想有新的希望,梦想和希望源自于院党委和院领导对我们的信任,源自于临床科室人员对医教处工作的支持。新的一年里我们将全力以赴紧密团结在以院长为核心的领导集体周围,努力拼搏,求真务实,与全院干部职工一起共创医院美好的明天。