建筑施工单位工作小结(5篇范例)

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第一篇:建筑施工单位工作小结

工 作小结

时光荏苒,岁月如梭,转眼间已经来到上海建工一建集团一年多时间了,藉此机会总结自己在单位工作这段时间的经历,对自己有个重新的认识,为在以后工作中能有更明确的方向和更大的提升。

我是陈治锋,毕业于南京工业大学交通学院城市地下空间工程系,去年8月进入上海建工一建集团第五工程公司参加工作,在太湖龙之梦乐园项目部担任钻石酒店工程技术员一职。工程施工讲究技术领先施工,这让我对自己的工作从一开始就有自然的自豪感。下面我就技术员岗位职责,具体工作等方面进行总结汇报,请领导指导和纠正。

一、岗位职责

1、在总工程师的领导下开展各项技术工作。

2、负责编制各类施工方案,初审其他专业分包单位报来的施工方案,施工过程中协助质检部门负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付使用。

3、编制各类施工技术交底,指导现场施工工作。

4、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,编制总施工进度计划,协助控制施工进度。

5、及时发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,减少返工、消除安全、质量隐患。

6、提出构件加工单,产品订货单及相关质量标准。

7、协助资料员、试验员解决在取样、送检、资料中的问题,保证各类资料无缺失,相互交圈。

二、具体工作

我工作的重心是技术与施工现场的衔接,由于业主方面设计修改繁多,经常出现现场刚施工完,又有新的图纸下发,引发大量签证工作,以及修改内容有时需要相应的施工方案等种种难点要求做技术工作的人员必须做到技术先行,将工作做细致,将可能遇到的问题提前解决,为第一线的施工人员排忧解难。

虽然本工程上部结构相对常规,但是师父为了锻炼我,会根据工程的特点,改变一部分内容,让我重新计算模板支撑、外脚手架、卸料平台、基坑防护等,以此来锻炼我,让我收益无求。经常画图,使我能熟练掌握cad的制图,为这项工作提供了便利;通过对规范的细致学习,重新梳理了各类的计算的程序,掌握了各方案的计算,在技术工作上取得了长足的进步。在基础主体施工至今,我的工作内容相应的也有所增加,与业主沟通设计变更,跟着师傅协同质量员进行现场的验收,帮着师傅进行现场的测量放线工作,对于现场进行技术交底,办理工作联系单以及技术核定单,有时候也会在师傅帮助下学着编制施工方案,绘制施工图。在这过程中,主要包括施工方案的报审,混凝土浇筑的工程资料整理,进场钢筋报审,办理工作联系单以及技术交底,现场的钢筋绑扎验收复核,模板排架、脚手架的验收复核,测量放线、沉降观测等等。

工作中,我养成了一个好习惯,在编制施工方案时,在方案中标记容易出错和忽视的部位,切实指导施工,平时多去施工现场,结合方案、施工规范,发现现场施工的问题,也为自己积累了不少经验。

在这一年半的工作中,我平时做到多看、多问、多听,认真仔细的工作,牢记自己的岗位职责,坚持做工作笔记,将自己工作遇到的一些难点及易错点进行总结,将一些工作时的心得和经验记录下来作为以后的工作参考,逐渐总结出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出错的几率。人非生而知之,要求得知识,一靠学习,二靠实践,离开了实践,学习也就成了无源之水,无本之本。实践离不开正确理论的指导,否则在实践中就会彷徨、犹豫、无所适从;懂得了书本上的知识,有了理论,不付诸于实践,知识、理论就飘在空中的云,可望而不可及。这一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。今后,我将继续认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。

在这近一年的时间中,感谢师傅王钰赟、项目经理蒋维峰、师兄黄小强及全体项目部同事、领导在工作及生活上给予我巨大的帮助,让我在自己工作上可以有这么大的提升,对于在工作过程中对我帮助甚大的师傅、同事们、领导们,表示由衷的感谢!

技术员:

2017年12月8日

第二篇:施工单位实习工作小结

总结

——***** 时光飞逝,不知不觉又是一年.自从来到***有限公司工作以来至今,在这一年里本人在项目部曾担任技术员、质量员等职,现担任质量员一职,负责工程质量管理与实验室之间的联系,在这一年里能将自己的本职工作独立、有条不紊的完成,能与项目部上下管理人员相处融洽.回忆在这一年的工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这一年的工作做简要的总结:

一、工程质量管理

作为工程技术人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组.施工现场的质量管理工作使我受益匪浅.做好事前控制工作,预防及消除施工质量隐患存.在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底,严肃、认真的指导班组工人作业.做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正.对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格.配合项目部技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标.本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进.每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平.通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路.在***项目中,本人兢兢业业的工作 ,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题 ,受到甲方监理的认可和好评.二、努力学习,提高自身修养

随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新发明,从基础基本知识开始学习,让学习新规范新标准新工艺,不断提高专业素质.三、不足与改进

在新一年的工作中,本人也深深地体会到成功与不足的存在.为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术,我一定会在公司大家庭的发展中,成长成为一名真真正正优秀的工程师!

第三篇:建筑施工单位计划生育工作保证书

由我公司承建的____________ _________工程,保证在施工期间,在计划生育管理工作方面做到:

1、加强宣传教育工作,使人人了解计划生育的重要性。加强对外来临时工的宣传教育,转变其婚育观念。

2、加强对本单位施工队的监督管理。对发现有违反计划生育的情况,及时向辖区内的计划生育管理部门及建设主管部门反映。

3、督促本单位施工队主动到工地所在的城区计生局签订《计划生育合同》。

4、招聘临时工时,一定要检验其计划生育证明,无有效计划生育证明或未办理《南宁市流动人口婚育证明》的临时工一律不得雇用。

5、严禁收留或安排违反计划生育有关规定的人员居住或工作。

6、采取有力措施,督促施工人员落实计划生育工作。

7、协助当地计划生育部门及建设主管部门对违反计划生育的当事人进行处理。

责任单位(盖章):

法人代表(签字):

年 月 日

第四篇:—建筑 工作小结

本人于2002年6月毕业于淮阴师范学院建筑工程专业,大专学历,曾工作于淮阴清建设备安装有限公司,现任主要负责苏州XX工业设备安装工程有限公司建筑工程设备安装项目方面的技术工作。

在我公司的这段时间里,在各位领导和同事的亲切关怀和帮助下,我的收获是多方面的,在学校的学习完全和实际工作结合在一起,作为一个建筑工程设备安装技术工作者,在专业上的收获是巨大的,首先,专业技能上,我对施工过程中的建筑软件的使用得到了较大的实际应用锻炼,可以比较自信熟练地使用它们。而相关建筑软件的使用主要体现在内业处理过程中了。原本自己认为学习过使用方法,明白如何使用就可以了。但是在实际的工程项目处理过程中,貌似可以解决所有问题,其实要真的做事情还要我们自己去好好摸索,把理论与具体实际相结合。

除了专业技能,我以后在工作中还需要做一个有心人,不要单单完成了自己的任务就算完成使命了。要想让自己的知识更上一层楼,除了请教一下他人,还可以去查找一些参考资料,这样一来,对我专业知识的扩充很有好处,经常主动去学习日常工作外的知识点,在实际工作中将平时自己看到的值得积累的东西记录下来,不断实践,不断积累,将我们的竣工资料工作做得更加严谨规范。

这段时间里,我不仅学到了很多的专业知识,而且我还在师傅们的身上学到了一丝不苟的工作态度,这些都让我受益匪浅,在今后的工作和学习中这些都会引导我做好工作,少走弯路,今后我会更加严格要求自己,不断学习和积累,挖掘自己的潜能,将工作做得更好!

第五篇:建筑施工单位工作总结

个人工作总结

***,男,汉族,**岁,2009年毕业于西安建筑科技大学土木工程专业,在校四年,大学本科学历。

他2009年7月进公司,至今已两年有余,先后参加了***厂二期备煤筒仓及其附属结构的内外装修工程,三期备煤筒仓仓顶框架工程,卸煤地槽主体工程,陕化煤化工集团的火车翻车机室土方工程,汽车卸煤地槽、2#和3#转运站、4#胶带机栈桥的土方及其主体结构工程等施工工作。在项目领导,同事的关照和指导下,通过自己的努力,如今他已能独立管理好现场的施工工作,确保工程质量和进度,保证公司利益。

记得他到项目工地的第一天,就跟着同事一起四处参观,等熟悉了现场的环境后,他逐渐适应了项目部的管理模式,全身心的投入到工作中去。当时,渭河化肥厂二期备煤筒仓已进入施工收尾阶段,虽然施工工艺较为简单,但是为了早日交付工程,施工现场昼夜紧张施工。面对如此紧张高强度的工作,作为新人的他,一改刚来时的胆怯,迎难而上,积极参与到工程施工中去。经过这一个半月的锻炼,积累了一定的施工经验,具有一定的施工组织和管理能力,对于工程施工他也有了更近一步的认识:

工程施工是按照设计图纸把设计人员的构思转变为实物形态的过程,要搞好施工,首先必须熟悉施工图纸和施工规范,其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程施工的重点、难点,为以后的施工操作做准备。

作为一名技术人员,测量放线是最基本的工作,但也是容易出差错的工作。经过一段时间的学习和磨练,他在施工测量放线方面有了突飞猛进的长进。掌握了多种测量方法,学会了使用全站仪,经纬仪,水准仪等测量仪器的操作方法。并坚持一种方法放样,另一种方法复核的原则,认真,仔细实施放样工作。

2009年底项目部新开了一个工号:卸煤地槽。他被调到该工号,全面参与项目的施工准备工作。卸煤地槽全长133米,宽18米,高11米,基础埋深最深处达14米,且施工现场两侧有铁轨穿过,现场非常复杂。并且项目部之前从未施工过该类工程。这对他来说既是机遇也是挑战。

他自己很清楚在参建该项目的所有技术管理人员中是薄弱环节,为了能熟悉图纸,他拿到图纸就开始计算从基础到屋面的钢筋量和混凝土方量,有看不懂的地方就请教领导和同事,有时实在找不到人他就去找劳务队的班组长。他惊奇的发现看着不起眼的劳务队班长居然对图纸的认知程度丝毫不必管理人员差。提完钢筋量和混凝土方量,他把料单拿到总工程师那里,总工翻都没翻就分派了新的工作任务:让他来主编写施工组织设计。当时他都不敢相信自己的耳朵,他深知其中的难度之大,他打算推辞掉,让更有经验的同事来写,可是总工却说新人就应该锻炼锻炼。

其实说实话,在他学校的时候学的都是理论知识,对于指导施工实践的施工组织设计完全没有写过。他感到身上的压力巨大。为了能写好施工组织设计,他找到生产经理刘工和施工经验丰富的施工员黄工,一起研究图纸,设计施工现场布置图,分析结构施工工艺,并由他来计算支撑荷载。他翻阅大学时候的教科书,查施工手册,借鉴其他工程的方案资料,有时候实在没办法只好去找总工。在总工程师张总的指导下,经过两周时间的努力,卸煤地槽的施工组织设计终于编写完毕。满怀喜悦,他拿着厚厚的组织设计等着接受表扬,谁知方案被打了回来。被张总批阅后,方案到处都是错误和漏洞。短暂的失落后他又开始了方案的修改,彻底的修改,从工程概况介绍到安全文明措施,只要总工不满意的地方全部修改,有些地方甚至重写,如此打回来改,再打回来,再改。终于全新的施工组织设计出炉了。他感到前所未有的成就感。

编完施工方案就开始了紧张的施工工作。同时他又编写了专项方案:大体积混凝土浇筑方案,加强带施工方案,外架防护方案,煤斗板的施工及浇筑方案,吊车梁吊装方案等。他深刻的认识到理论指导实践的重要性。

每天抄平放线,计算图纸关键部位的尺寸,现场人员和设施料调度。经过一段时间的锻炼,一切都似乎轻车熟路,也有点飘飘然起来。然而之后的一件事给了他深刻的教训,工业建筑有大量的预埋铁件和螺栓,这些铁件和螺栓都有具体的安装部位。铁件的安装精度要求不高,偏差只要达到±2cm就行,然而螺栓的安装精度要求非常高,精度必须达到±1cm以内,因为要设计到安装设备,所以必须精确,而他当时并没有认识到这个问题,差一点上演“大意失荆州”。就在浇筑卸煤地槽底板混凝土的当天晚上,这个问题被值班的生产经理及时发现

了,凌晨3点多,他被叫到工地,命令返工。面对自己的失误,他尴尬的哑口无言。时间紧迫,在混凝土还没有浇筑到螺栓之前必须返工好。在焊工的配合下,终于在早上9点多修改到精度要求。从这件事中他得到的教训是:工作一定要仔细认真,必须要有责任心,对项目部负责,对业主负责。工作犯错误不可避免,但是一旦犯错了会连累身边的人跟你一起受折腾。从那以后,每一次安装螺栓他都提前在纸上画好安装的位置图,用经纬仪确定轴线之后绷线绳,确定位置,然后再用水平尺测量垂直度。并且用钢卷尺卡死螺栓之间的尺寸。

跑工作联系单和现场签证也是工作中得重要环节,设计院发来的图纸并不是十全十美的,碰到设计不合理的地槽需要已工作联系单的形式要求变更,设计不详细的地方需要设计院明确,并且既是做好签证工作。在和甲方工程部门,监理部门的交往中,他总结了许多经验。

功夫不负有心人,经过3个多月的紧张施工,卸煤地槽主体按期交付安装。经过这几个月的工作,他认识到:

工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为自己的品牌一样去建设,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对社会,对业主,对项目部负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作做好,才能成为一个合格的工程技术人员。

工程施工时一个群体作业的工作,它不是一个或几个人就能完成的,它需要上至业主,设计院,施工单位,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务。所以,做好相互间的联系配合就显的尤其重要。工程施工的作业面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人活着集合人的力量是远远不够的,它需要大家共同努力去实现。作为一个技术人员,对材料管理既要从技术角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。

2011年2月他被调往***项目负责火车翻车机室的土方开挖工作,拿到图纸,他认真研究火车翻车机室工程概况,查阅地质勘察报告,编写了土方施工方案,画基坑开挖图。由于该场地所处为山地洪积扇,地质土层在4米以下为漂石层,且有不均匀分布的黄土状土,施工难度非常大,他在做好施工交底和现场调度工

作地同时,与现场土方开挖负责人积极沟通,克服困难,用时1周多开挖土方34000方有余。紧接着他又编写了汽车卸煤地槽的土方开挖施工方案,组织汽车卸煤地槽的土方开挖工作。2月到3月这短短的不足一月的时间里,组织开挖了近6万方土,使他积累了丰富的土方施工经验。

接下来是煎熬的4个月,汽车卸煤地槽,2#转运站,3#转运站,4#胶带机栈桥陆续开工,这段时间里忙的不可开交,白天放线,安装铁件,跑工作联系单和签证,现场调度统筹。晚上浇筑混凝土值班,虽然很煎熬,但是也很磨练人,所有人都看到了他的进步,施工技术和管理能力上了一个新的台阶。

一个人的能力和精力都是有限的,为了能更好的正确理解图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想一致,使工程能够顺利、如期达到计划要求。

他虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但他能发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力充沛等优势,正在努力成为一个优秀的施工管理人员,为公司的繁荣贡献力量。

个 人 工 作 总 结

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