移动县公司建维部工作职责

第一篇：移动县公司建维部工作职责

移动县公司建维部工作职责

完成省市公司的网络计划建设工程和网络维护工作，具体工作明细如下：

一、完成2G网络、3G网络及4G网络基站选址、基站机房的租赁合同流程，协助施工队完成新建基站光缆传输、电力、机房土建、铁塔的施工协调工作，现场把关施工质量及施工进度。

二、完成小区宽带、移动专线、WiFi网络和传输管道等建设工作协调及工程质量现场把关及工程进度。

三、完成2G网络、3G网络、4G网络、WiFi网络、小区宽带、移动专线及传输光缆日常维护工作。

四、根据传输路由，保障传输线路的安全，配合县政府完成市政工程的光缆迁改工作。

五、管理县公司级的代维单位、施工单位及监理人员。

六、完成县城区自维基站日常巡检、故障处理工作；

七、完成全县大型活动的移动通信保障工作。

八、配合网优中心处理全县范围内弱覆盖工作及高速路、铁路测试工作。

九、完成市公司计划建设部及运维部所需要收集相关网络资源数据。

十、处理网络类投诉工单、边漫测试及确认、基站硬件工单。

第二篇：中建公司合约部工作职责

中建公司合约部工作职责

1、负责公司各种招议标活动的组织工作；

2、负责公司对外合同的洽谈、起草、签订工作，组织公司各部门对合同签订前后的评审，并上报上级合约管理部门；

3、负责公司合同履行的日常管理，收集、记录和整理与合同有关的协议、函件和见证资料，及时建档、归档；

4、负责依据合同约定向业主提出涉及工程价款、材料价格的确认并负责具体事宜的办理；

5、负责按照合同要求编制工程预结算书，及时办理项目工程价款的确认、竣工结算和项目审计工作；

6、负责督促、指导施工单位编制月度、和项目竣工结算计量报告，并代表公司对工程价款进行审核认定；

7、负责所有物资的招议标采购、进厂验收、发放及相关资料的整理归档工作，及时向财务提供相应凭证；

8、负责建立健全关于招议标、合同、预结算及物资采购等各项经济活动的资料档案；

9、负责针对合同履行过程中存在的问题，提交书面报告，并提出具体的解决办法；

10、负责公司各类合同款项收支的计量和审核工作；

11、负责项目各项经济指标的分析工作；

12、负责与相关单位和部门的联系及协调；

13、按照八局和公司相关规定，及时向上级和公司其他部门提供各种原始数据和相关资料；

14、为公司融资提供必要的基础资料和依据；

15、领导交办的其他工作。

合约经理的岗位职责

1、全面负责公司合约部的各项工作；

2、组织管理公司各项招议标活动；

3、参与公司各类经济合同的洽谈、签订工作；

4、负责公司各种合同条款的拟定工作。

5、负责公司合约资料（除材料外）的日常管理，做好收集、记录和整理归档工作。

6、负责组织管理公司投资项目的价款确定、价款增减和价款收支的依据建立和资料归档。

7、负责依据合同约定向业主提出涉及工程价款确认或变动的要求，并办理相关的签证手续。

8、负责督促建立健全各种合同台帐。

9、负责与相关部门和单位的联系、沟通和协调。

10、加强对预结算工作和人员的管理，并参与预结算的编制、报送、以及审对情况，努力提高预结算工作的质量。

11、负责督促、检查、指导各施工单位各项经济数据的统计和报表工作。

12、负责督促、检查物资的采购、进厂验收、发放及相关资料的整理归档工作。

13、参与公司各种合同款项支付的审核工作；

14、负责公司向上级单位各项统计报表的编制工作

15、按八局和公司的规定，及时向公司其他部门提供各种原始数据和相关资料。

16、负责对合约部各岗位人员的考核工作；

17、领导交办的其他工作。

预算员的岗位职责

1、参与公司各项招议标活动；

2、负责收集、整理各种结算资料，包括图纸、施工组织设计、施工方案、变更签证等，对资料的全面性、完整性和有效性负责；

3、负责依据图纸、施工组织设计等编制施工图预算；

4、负责按月度、盘点已完工程量，并向业主报送工程量报表；

5、负责初审施工单位月度、工程量报表，作为支付工程进度款的依据；

6、负责编制每个项目的工程建安费的结算报告，按合同要求报送业主，并督促业主对结算的审对工作；

7、负责审核施工单位的竣工结算；

8、对整个工程进行全面盘点，分析出各项技术指标，做好成本分析和两算对比，并整理归档；

9、领导交办的其他工作。

材料主管岗位职责

1、落实上级物资管理制度，制订本公司物资管理实施细则。

2、按照合同负责收集和审核施工单位上报的甲供物资需用计划，编制合理的物资采购计划及进场计划。

3、收集掌握物资采购计划中各类物资特点及供应商信息，拟定物资招标单位。

4、组织工程物资的招议标、比价工作，参与合格供应商选定，及时向业主提出物资价格确认并办理相关事宜。

5、参与物资合同的起草和谈判工作，建立合同管理台帐。

6、负责物资合同的履行、物资进场的验收、发放和使用过程管理。

7、随时了解物资市场价格动态和工程进度，制定物资付款计划，合理使用物资采购资金。

8、在局物资管理部门的领导下，充分享用局信息资源，结合本地实际情况，合理增补合格供应商。

9、负责督促施工单位按月度、及时进行工程物资盘点，审核盘点报表，掌握工程物资的使用情况，整理归档并传递相关部门。

10、及时办理各类物资的财务票据和物资报表，流转财务等相关部门。

11、参与编制工程预结算书和工程竣工结算。

12、规范施工单位物资采购及现场物资管理工作。

13、及时与工程造价部门沟通并主动提供各种物资的实时价格信息。

14、负责协调设备、物资供应商参与工程竣工前的各类系统调试工作，及设备在投入使用时的岗前培训。

15、领导交办的其他工作。

第三篇：运维部主要工作职责

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运维部主要工作职责

1.贯彻执行维护规程、规章制度、管理办法、技术标准和质量标准，完成通信质量指标和通信任务。2．负责本县区所有基站机房设备的维护和故障处理。

3．负责本县区所有村庄的测试工作，对每个自然村的覆盖情况了如指掌。

4．负责上报工程（网优工程和建设工程），同时做好工程随工和验收工作。

5．负责仪器仪表、工具、材料、技术文档、备品备件的管理。

6．负责对所有机房进行巡视，随时掌握设备的运行状况，及时、准确、完整、如实地填写各类资料和原始记录。

7．负责对代维单位（铁塔天馈系统、传输线路、空调）的监督检查，并对其进行考核。

8．负责给市公司各维护部门上报各类表格和数据。

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9．完成领导交办的其他任务。

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第四篇：运维部工作职责

运维部工作职责

一、负责网站运维和技术支持

（一）根据网站运营战略和目标，负责网站整体架构、栏目、应用系统等技术开发方案制定和组织开发，保障网站技术的稳定性和先进性。

（二）负责网站栏目和应用系统的使用培训和操作使用指南编写，对用户使用过程中出现问题的沟通和解决；

（三）网站设备和软件购买计划书的拟定，包括采购数量、品牌规格、技术参数。会同行政部进行采购。

（四）网站设备和软件操作规程和应用管理制度的制定，并负责监督执行。

（五）网站设备和软件安装、调试和验收，使用培训和维修保养。

（六）网站日常运行过程中信息安全和技术问题的协调解决，保障网站24小时安全稳定运行。

（七）协助运营部确定网站运营收费项目、收费标准和收费办法。

（八）网站技术服务外包管理，主要包括技术外包开发（技术开发公司确定、合同签订和执行、技术开发沟通、技术开发结果验收）、运行服务托管和空间域名管理。

（九）根据提出网站市场需求产品规划和客户服务改进需求建议书，对网站架构和栏目进行修改和开发。

（十）运用网站调查功能进行客户使用意见调查与收集，针对建议和问题提出解决方案，并及时解决。

（十一）负责网站管理系统及设备保密口令的设置和保存，保密口令设置后报中心主任备案，保密口令设定后任何人不得随意更改，保密口令每季度更新一次。

（十二）负责网站新程序、新系统和网站改版升级方案技术的设计开发。

二、负责网站信息和技术安全

（一）执行国家和省上有关网络信息技术安全的法律法规，与通信管理和网络安全监管部门联络，及时处理网站信息技术安全方面存在的问题，确保网站安全、稳定、可靠运行。

（二）负责网站信息技术安全领导小组联络工作，安全领导小组由网站领导负责，运维部、运营部、行政部等部门参加，运维部负责人为网站突发事件处理的联系人。

（三）网站信息技术安全保密制度和工作流程的制定，落实信息技术安全保密责任制，执行“谁主管、谁负责，谁主办、谁负责”的原则，责任到人。

(四)网站信息技术安全所需硬件和软件购买和使用。在服务器和计算机之间设置硬件防火墙，在服务器及工作站上均安装防病毒软件，进行硬件和技术双保护，确保网站不受病毒和黑客攻击。

（五）负责网站信息技术安全应急处理预案制定和实施。

（六）安排专人24小时监控网站各频道，各页面，各版

块，各栏目信息内容，建立网站信息技术安全监控值班登记制度，发现问题及时处理，并登记问题和处理结果登记；

（七）发现重大信息技术安全问题和《互联网信息管理办法》等相关法律法规明令禁止的信息，一经发现，立即删除，且及时向中心主任报告，同时启动相应级别网站信息技术安全应急处理预案。

（八）保存网站一年内系统运行日志和用户使用日志记录，内容包括IP地址及使用情况，主页维护者、对应的IP地址情况等，以备安全检查。

（九）网站信息内容备份工作。每月备份一次，特殊情况和特殊信息信息现场备份，建立多机备份网站信息服务系统机制，一旦主系统遇到故障或受到攻击导致不能正常运行，可以在最短的时间内替换主系统提供服务。

（十）建立网站系统集中式权限管理，按照岗位职责设定工作人员操作权限，针对不同应用系统、终端、操作人员，设置共享数据库信息的访问权限，并设置密码。不同的操作人员设定不同的用户名，且定期更换，严禁操作人员泄漏密码。

（十一）开展网络有害信息的清理整治工作，对违法犯罪案件，报告并协助公安机关查处。

（十二）定期组织网站全体工作人员进行网络信息技术安全培训，使相关人员充分认识网络安全的重要性，严格遵守相应规章制度。

三、负责网站编辑和内容更新

（一）网站内容制作、编辑和发布的技术审核和监督，未经审批的内容不得编辑上传。

（二）网站内容制作、编辑和发布管理制度和工作流程的制定，并监督执行。

（三）负责省厅文件的采编上传工作。

（三）协助行政部制定编辑岗位职责和绩效考核办法，对编辑实施绩效考核。

（四）综合协调行政、运营部门定期更新网站相关栏目的信息内容；

（五）负责网站各栏目版式和内容设计与更新，与主要网站和媒体进行转载和内容互换；每周进行更新网站栏目内容，建立转载和互换内容登记制，运维部负责人每周进行检查，且对转载和互换内容的安全负责。

（六）负责运营部采编内容的编辑上传，严格按照网站政策和信息发布审批内容进行编辑上传；未经审批的内容不得编辑上传。

（七）针对网站客户关注热点和需求策划更新网站重点栏目版式和内容，提高网站线上客户的关注和吸引程度。

（八）负责网站的网络推广宣传工作；

（九）每周主持编辑会，分析网站定位、版式、内容和风格等存在的问题，定期提出调整创意方案。

（十）定期统计网站发布信息情况。

（十一）负责网站资料室建设，添置必要的工具书、参考

书，给编辑人员提供网站编辑资讯，组织编辑人员进行网站编辑理论研究和学习交流，提高编辑人员专业技术水平和网站编辑质量。

四、负责办公室所有设备的维修保养，说明书和保修卡的保管。

五、负责收集整理本部门内外工作信息反馈，评估工作效率并对存在的问题加以处理和指导，随时了解工作人员建议和困难，及时给予解决。

六、负责部门日常管理，执行网站各项规章制度，制定部门工作计划并组织实施，确保部门系统的有序运行。

七、负责网站运行管理中心领导临时交办的工作。

陕西职成教育网 二○一○年八月十六日

第五篇：移动通信公司运维部工作总结

2004年运维部工作总结

分公司领导：

2004年运维部在分公司直接领导下、省公司相关专业部门指挥调度下及全体员工的勤奋努力下，顺利完成网络维护、通信生产建设任务，有力的保证了版纳辖区移动业务发展，全年来的工作总结如下：

一、G网建设

在省公司的正确领导及相关部门的大力支持下，通过分公司全体工程技术人员的勤奋工作，现已全面完成。截止11月份，共新建基站28座（宏站5个、边际网23个），搬迁基站2个，扩容基站69个（扩容宏站47个、扩容边际网22），减容基站42座（宏站27个、边际网15个），修改基站配置、改站型17座（即由二代站改为四代站一个，三代站改为四代站10个，边际网改为三代站一个，微蜂窝改边际网5个）。建设进度全省超前，～完成省G网工程建设计划，提高了网络覆盖质量，更有力的提升了市场竞争力，促进了业务发展和业务收入的增加。

四月份完成BSC1&BSC2&BSC3的A接口扩容，完成BSC2&BSC3扩容为512TRX，新增BSC14，该BSC支持3G，对交换进行了扩容，VLR容量由15万门增至20万门，BN-MSC、BSC扩容工程于4月2日已割接完毕，设备投入正常运行。

5月份建设完成电视电话会议系统工程。

8月22日--生产楼正式动工，今年预计完成70％的进度。

二、本地传输网建设

1．及时完成城域网工程项目施工，建设-个节点，-个环，建设光缆-公里，管道-公里，并初验割接入网。及时完成G网配套-个基站的接入段光缆建设，光缆总长-公里。

2．积极配合协调省管工程版纳本地网线路工程施工，现今已完成工程量的百分之九十。

3、根据版纳分公司本地网传输光缆现状，及时委托线路代维，促使传输处于良好运行状态，并消除了存在的故障隐患。

三、网络优化

节日期间运维部在分公司领导的直接指导下，经过节日前针对城区及乡镇集会活动地点进行网优大规模的网优工作，仅仅景洪城区我们就将近增加100个TRX，省公司节日前发下四代站载波160块，使用159块，用于新开通基站1个，替换站4个，增加站9个，扩容站6个，拆下的三代站载波55块，其中利旧43块用于新开通基站1个，增加站1个，扩容站14个。

调整天线3个，分别为天马，移动新大楼，微波宾馆。

节日前组织网优人员和交换机房人员，提取2003的话务量数据进行分析，根据话务模型提出本的话务量预测（主要是节日话务量预测），按话务量预测结果提出了G网的扩容改造计划。在后面的工程实施中证明，话务预测在扩容工程中起到了直接的指导性作用。同时要求机房在节日期间实时观测网络话务，对于拥塞高的扇区马上进行参数的调整，功率控制，使话务分流到相邻小区，应急通信车对话务分流取到了非常好的效果。因节日前网优工作准备的较充分，可以看到在今年节日话务量高于往年的情况下，节日期间的网络质量保持较好，基站拥塞率较去年已大大下降，去年多个扇区的话务拥塞率高达40－50％，而今年最高拥塞只达到10－15％。

经过全年大家的刻苦努力，版纳网络的考核指标不断提升，特别是拥塞小区的消除情况走在全省的前列，在全省网络分析会议上受到表扬。版纳在全省网络排名逐步处于前列，特别是10月达到了第二名的可喜成绩。但是我们需要努力改进的地方仍很多，特别是掉话率方面。

四、基站维护工作

全年更换29个基站48组存在问题的蓄电池，更换了电池的基站有----等基站。

在近期结合全州空调的整治维护工作展开了基站的固定资产清查、地阻测试、铁塔防盗检查、机房防水、基站卫生检查等工作。

省公司新配备增加了6台油机，保证基站停电时发电油机的需要。

公司领导组织人员进行了全州基站的三次季度巡检，发现了许多问题，督促相关人员解决。

五、动力环境

完成全州121个基站的电池放电测试（全州共有172个基站，只有121个基站有动力环境监控）整理出121个基站的电池放电时长资料。对今后的电池维护提供了准确的数据。

八月在全州进行了空调的全面清洗检修维护工作，对部分存在故障的空调进行了全面的维护，使设备在可靠的环境下正常工作。

六、加强技术培训，提高队伍素质

分公司承担G网工程建设的是一支年青的队伍，面对大规模工程建设任务，要在短时间内保质保量完成，无论是组织工作，还是技术工作都存在较多的难题。为此，分公司把开展技术培训作为一项确保工程质量、进度的重要措施来抓，采取走出去请进来的方式，不但相方设法派员工出去学习，还利用工程期间厂家工程技术人员比较集中的特点，组织运维人员进行现场交流或集中培训，由厂家工程技术人员进行讲解，并做现场解答。

全年单在本地就组织维护人员进行了多达92人次的集中培训，学习边际网、空调、电源的相关知识，提高了维护人员的技能。

积极学习最新移动通信技术，二月份运维部四个技术人员到昆明进行长达一周的3G学习，回来后积极宣贯学习，平时注重技术交流，互相学习。

在5月15日至20日，请中兴公司工程师在我公司对ZXDU电源进行了一次C级用户培训。

8月20日至25日，请艾默生公司对其产品的使用维护进行了详细的讲解。

在9月，请NOKIA公司高级工程师就边际网进行了为期3天的一次现场培训，使员工的基站维护技能又上了一个台阶。

七、交换维护工作

交换设备通信故障为零。及

时有效的处理交换设备出现的故障，保障了交换网络的安全。配合省公司完成了56项数据传真要求的工作内容并及时反溃

日常维护工作：为分公司领导、运维部及县公司提供每天的日报，及时反映出网络运行的情况，为领导的决策提供真实可靠的数据。完成了103个基站的扩容，开通，减容，传输割接的数据制作工作。

配合市场部每月开通新入网用户的国内漫游功能，完成神州行大众卡的后台数据制作，配合计费中心在后台完成批量的用户数据处理，以及新营业厅的计费电路的调度。

八、安全及消防

注重安全生产，全年人员无伤亡事故发生。多次召开安全学习。

在8－9月，运维部组织了全州的基站防盗检查，并在基站变压器挂警示牌。还对基站、机房的消防进行了检查，就一些存在的问题进行了及时整改。

在10月，运维部全体人员参加了公司组织的消防培训，提高消防安全意识。

在10月，主动联系厂家对二楼机房的气体消防系统进行了移交终验，使消防设施终于投入使用。

九、存在问题及不足

1)发生基站阻断435次，其中广电光缆故障造成14次、租用电信电路传输造成17次、微波故障造成6次、停电造成389次、BTS故障9次。

2)今年新建站未安装动力环境监控，给维护带来很多不便，也造成不必要的损失。

3)有部分基站仍为单台空调工作，时间长后，影响空调寿命，4)随着基站逐步增多，维护量越来越大，应急发电频繁，致使维护力量不足以及维护人才缺乏的现象更加突出。引进人才、建立新的用工制度是当前加强维护力量迫在眉睫重中之事。

5)部门管理不畅，有待磨合调整和适应后加以改进。

十、2005年工作计划

1、继续抓好网络维护质量管理和科技维护水平，提高网络运行质量。

2、完成2005年边际网站、宏站的勘站选址及前期土建电力协调工作。

3、积极配合做好城域网、本地传输网、城区管道等工作建设准备开工建设等工作任务。

4、按计划完成勐海生产楼建设工作。

5、与新进入版纳通信市场的其它运营商达成互联互通事宜。

6、理顺建设程序，并及时支付工程建设费用。