前期报建工作总结

第一篇：前期报建工作总结

篇一：项目前期报建工作总结 1 项目前期报建工作总结

一、规划方案审批阶段，规划为主办部门，消防、绿化、环保、人防为协办部门实行并联审批。程序为先把方案报规划进行预审，预 审通过后由规划向协办部门发协办通知，再将资料报协办部门。由于 在报环保之前要请环评单位做环评，历时较长，因此，规划允许报环 保可以在不拿协办通知的情况下先进行。最后待拿到各协办部门的方 案审查合格意见后再报规划，由规划出方案审查意见。具体所交要件 如下：

1、规划（1）书面申请（原件1 份）；（2）投资备案证（复印件1 份）；（3）建设工程规划设计方案（2 份，含电子光盘）；（4）彩色渲染图（1 套，限重要地段，重要节点及建设项目）

2、消防（1）《建筑工程消防设计申报表》（原件1 份）；（2）建设工程规划设计方案（1 份，含电子光盘）；（3）设计单位消防自审小组自审意见书（原件1 份）。

3、环保 由有资质的环评单位对项目用地按环境保护规范要求进行环境评 价，出环境影响报告表，再由环评单位将报告表及申报表完善后报高 新区环保分局审批，审批通过后获得《建设项目环境保护批准书》。2

4、人防 所需提交的资料有：（1）防空设施易地建设建议书；（2）防空设施易地建设申请书。

5、绿化（1）建设工程规划方案（原件1 份，含电子文档）；（2）1：500 绿化布置图（原件2 份）；（3）规划选址意见书（复印件1 份）；（4）建设工程总平面图（1 张）。方案阶段涉及到市规划局信息中心核面积，这个程序穿插在规 划发完协办通知后，由规划经办人签字同意去核面积后再由开发商拿 去核，要件是方案阶段的建筑图1 套（含光盘，要严格按照规划规定 的图层进行画图）。

二、初设与方案阶段报建相似，实行并联审批，规划为主办部门，消防、绿化、节能、防雷、市政为协办部门。程序是先报规划，待初 设预审通过后，再由规划发协办通知到各协办部门，待规划拿到几个 协办部门的审查合格意见后，由规划出初设批复。具体所需要件如下：

1、规划（1）《建设工程初步设计审批申请表》（原件1 份）；（2）初步设计图说；（原件2 份，含电子光盘）；（3）选址意见书及红线图（复印件1 份）； 3（4）建设用地规划许可证及附件（复印件1 份）；（5）投资备案证（复印件1 份）；（6）工程勘察报告及质量审查合格意见（原件1 份）；（7）方案审查意见（复印件1 份）。注意：工程勘察报告要求是初勘以上深度，历时大概10 个工作 日。

2、消防（1）《建筑工程消防设计申报表》（原件1 份）；（2）初步设计图说（原件1 份，含电子光盘）；（3）设计单位消防自审小组自审意见书（原件1 份）。

3、园林（1）初步设计图说（原件1 份，含电子光盘）；（2）绿地布置图（原件2 份，含电子光盘）；（3）总平面图（原件1 份）；（4）说明书（园林绿化说明，原件1 份）；（5）规划方案审查意见（复印件1 份）；

（6）园林方案审查意见（复印件1 份）。注意：绿地布置图细化到植物配置表，并将植物标注在图上。

4、市政（1）初步设计图说（原件1 份，含电子光盘）；（2）综合管网图（原件1 份）；（3）灯饰效果图（一式两份，含电子光盘）4（4）规划方案审查意见（复印件1 份）。注意：如果是高层的灯饰，则要在高层上安装导航灯。

5、节能（1）节能概算书、模型（原件1 份，含电子文档）；（2）初步设计图说（原件1 份，含电子光盘）。

6、防雷（1）防雷装置初步设计审核申报表（原件1 份）；（2）雷电灾害评估报告（原件1 份）；（3）初步设计图说（原件1 份，含电子光盘）；（4）初设总平面图（原件1 份）。

三、施工图阶段 拿到初设批复后，准备做施工图，施工图完成后找审图公司审图，获得审图合格书； 施工图阶段需报资料：（1）书面申请（原件1 份）；（2）申请人身份证明（复印件 1 份，被委托人身份证复印件加 盖公司公章）；（3）国有土地使用证及附图（复印件1 份）；（4）建设工程设计方案审查意见（复印件1 份）；（5）施工图建筑部分（加盖设计单位资质印章，原件 2 份，附 电子文档）；（6）建设项目报建申请表； 5（7）施工图审查报告（复印件1 份）；（8）户型统计（90 ㎡为界，户数及户数比例，面积及面积比例，满足90/70 政策）；（9）初设及附图（复印件1 份）。获得建设工程规划许可证。施工图阶段涉及到市规划局信息中心核面积，这个程序穿插在规 划发完协办通知后，由规划经办人签字同意去核面积后再由开发商拿 去核，要件是方案阶段的建筑图1 套（含光盘，要严格按照规划规定 的图层进行画图）；同时，到重庆市勘测院进行放线。

四、施工图备案（在办理完建设工程规划许可证后）（1）勘察、设计、图审合同及图审费用发票（复印件1 份）；（2）整套施工图（含电子文档）（原件1 份）；（3）节能模型电子文档（4）节能备案登记表（含电子文档）；（5）施工图审查单位出具的合格书（节能、消防、综合原件各一 本）；

五、招投标 进行招投标的前提是进行施工图备案，招投标委托招投标代理公 司进行，需要配合招投标公司提供相关的资料有：（1）投资备案证；（2）施工图备案凭证； 6（3）施工单位3 证及项目经理证；（4）施工合同；（5）资金证明（要求银行帐户里的余额大于总造价的30%）；（6）图审报告（综合篇）；（7）公司章程（采用直接发包的只能是私营企业）；（8）企业营业执照；（9）房地产开发资质；（10）建设工程规划许可证。

六、报质量、安全以及施工许可 报质量、安全以及施工许可三者可以同时进行，但值得注意的是 在报施工许可之前，必须要完善相关费用的缴纳，城市配套费、综合 服务费、质量监督费、定额测定费、民工保证金。申报项目资本金的时候应提交如下资料：（1）投资备案证；

（2）初设批复；（3）土地出让合同；（4）重庆市房地产权证；（5）重庆市房地产开发建设项目手册；（6）重庆市经济技术开发区项目资本金存入申请书；（7）项目资本金使用计划申请表。报质量、安全及施工图所需资料：（1）建设工程质量监督登记表（原件3 份）； 7（2）建设工程质量监督登记表上要求提供的资料；（3）建设工程安全管理报监书（原件4 份）；（4）建设工程安全管理报监书上要求提供的资料；（5）项目资本金存入证明书；

七、到防雷审批中心进行防雷备案，到高新区消防支队进行消防 备案。8篇二：房地产报建年终总结

房地产报建年度工作总结

xxxx年，对我来说是非常有意义的一年。在公司领导及各位同事的支持和帮助下，我勤奋踏实的完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项工作任务，自身在各方面都有所提升，为以后的工作打下了良好的基础。

来公司五年多的时间了，其间酸甜苦麻辣都经历过，但更多的是对公司的感激，因为在工作中不仅增长了知识、技能与方法，同时开阔了思维，这些都是宝贵的人生财富，并将受益终生。新的一年，回顾过往，对一年的工作进行总结，为的是总结自身不足，来年工作有一个全新的规划，能更准确高效及时的完成工作任务，让自身攀登另一个高度。现将一年来的工作总结如下：

一、办公室日常工作。

1、xxxx年xx月至xx月以来，主要工作内容是对各类资讯的汇总以及“xxxx”项目房管局备案工作和项目预售资金的使用申报，其间也参与了“xxxx”项目前期土地证办理相关事项，为现阶段“xxxx”项目报建奠定了一定的基础。

在为领导对各类资讯进行筛选搜集的同时，自身也掌握了大量的信息，对市场也能更进一步的把握，让思维更加开阔，对各方面知识也有了一定的积累。“盛世桃源”项目相关工作不仅使我熟悉了流程，更多的是锻炼了协调能力。

2、xxxx年xx月至今，工作主要围绕“xxxx”项目的报建以及公司内部行政事宜，尽管中途插曲不断，在领导的帮助下，依然尽最大努力使项目先后取得了《国有土地使用权证》及《建设用地规划许可证》。与此同时，项目后续工作的前期准备也已全部完成，公文书写能力也得到了进一步的提高。回顾项目报建过程，其间手续繁多，一环扣一环，统筹安排至关重要，这就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相关事项，做到走一步，看多步，分清轻重缓急，只有这样，才能高效快捷的完成工作任务。诚然，工作还需要细致的态度，报建中对资料的准备工作也是重中之重，所以，每次在相关部门所需资料准备齐全的前提下，依然将所有相关材料同时携带，以备不时之需，提高工作效率。

3、归档工作。保证公司及项目所有审批材料和取得的相关证件以及票据等做到及时归档并做好记录，同时备份复印件，保证资料的准确性、完整性和方便性。

二、xxxx年工作计划。

xxxx年的首要任务是取得《建设工程规划许可证》和《施工许可证》，现阶段越级开发、资本金核定及发改委核准相关资料都已整理齐全，待设计方案及施工图完成后即可着手开始办理后续事项，包括人防、避雷、消防等相关部门的审批。新的一年里，我将总结教训，发挥所长，加强学习，以更积极的态度，更高的效率来完成领导交办的所有任务——靠结果生存！

三、存在的问题及今后努力的方向。

xxxx年，虽然顺利的完成了工作任务，这与领导及各位同事的大力支持密不可分，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细究起来，仍然存在很多的不足：

1、学习的主动性和自觉性尚须加强，不能仅仅满足于目前已掌握的知识，要通过进一步学习掌握更为全面的政治理论知识，涉猎更为广泛的文化知识领域，以使自己的工作更上一个台阶。

2、工作中时有急躁情绪，谦虚谨慎的作风有待于进一步加强，做到戒急戒躁，提高文化素养，保持良好的心境，正所谓细节决定成败，性格决定命运。

3、须进一步提高对外公关及协调能力。

入行五年来，经历了不同的岗位，每个岗位都兢兢业业、任劳任怨，也取得了一定的成绩。总结过去，是为了吸取过去的经验和教训，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，也请领导和各位同事批评、指正。同时，也热切企盼公司今后更加蓬勃发展，我也将继续贡献自己最大的力量为公司创造辉煌的业绩。xxx xxxx年xx月xx日篇三：2013年房地产公司报建岗位个人工作总结 2013年度个人工作总结 开发部王征

2013对我来说是非常充实的一年，在公司领导及同事的支持和帮助下，我较好的完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在工作和学习两方面都有所提升，为2014年的芊域阳光、沣东城市广场、沣东新城第一学校等项目竣工验收工作打下了良好的基础。现将本人2013年主要完成工作汇报如下：

一、2013年度个人完成的主要工作

根据2013年部门内部工作调整，主要负责在建项目前期规划审查、消防、人防、测绘、水、电、气暖等市政手续办理及配合部门内部其它相关工作办理。临电及正式用电：

1、完成芊域阳光项目正式用电新建住宅配套费80%费用缴 纳。（最终和财务沟通缓缴至2014年初，由于六村堡变正在内部改造，等其增容完毕才可接入，通电准确时间还要项目部配合土建施工进度）

2、完成沣东城市广场项目正式用电方案取得。（因“马王 变”正在筹建，通电时间待定）

3、完成芊域溪源项目临时用电增容通电确保项目现场施 工进度。

4、完成沣东新城第一学校项目临电通电及后期增容迁改等手续。（芊域溪源、沣东新城第一学校项目正式用电资料均已报入供电局）天然气：

1、完成芊域阳光项目天然气支线工程报建，签订合同并完 成项目交底进场施工手续。（移交项目部，具体进场施工时间根据现场施工进度决定）

2、完成沣东城市广场项目天然气支线工程报建，签订合同 并完成项目交底进场施工手续。（因项目现场不具备天然气施工条件，具体进场时间由项目部沟通）

规划审查、消防、人防：

1、完成芊域溪源、沣东新城第一学校项目总平面及单体施 工图规划、消防、人防、绿化、节能等审查。测绘：

1、完成芊域溪源项目、沣东新城第一学校项目定验线复 合。

2、完成王寺城改、秦时明月项目地形图购买及红线图绘 制。

配合部门及其它部门：

1、配合完成沣东新城第一学校项目在市立项及相关审批 手续的办理。

2、配合完成芊域溪源b区、沣东城市广场项目国有土地证 的取得。

3、配合完成芊域溪源、沣东城市广场、沣东新城第一学校 项目防雷检测相关手续办理。

4、配合完成部门工作标准化流程、合同审核及会签相关工 作。

3、配合财务部完成全年相关融资手续办理。

二、2013年度个人在业务技能提升方面的得与失

回顾项目报建过程，其间手续繁多，一环扣一环，统筹安排至关重要，这就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相关事项，做到走一步，看多步，分清轻重缓急，只有这样，才能高效快捷的完成工作任务。当然工作还需要细致的态度，报建中对资料的准备工作也是重中之重，所以，每次在相关部门所需资料准备齐全的前提下，依然将所有相关材料同时携带，以备不时之需，提高工作效率。2013年，虽然顺利的完成了工作任务，这与领导及各位同事的大力支持密不可分，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细想起来，仍然存在很多的不足：

1、学习的主动性和自觉性尚须加强，不能仅仅满足于目前已掌握的知识，要通过进一步学习掌握更为全面的知识，以使自己的工作更上一个台阶。

2、丢掉粗心大意、养成良好的工作习惯，对于各项资料要善于总结、勤于归纳。

3、工作中时有急躁情绪，谦虚谨慎的作风有待于进一步加强，做到戒急、戒躁，提高工作效率，保持良好的心态，正所谓细节决定成败，性格决定命运。

4、还须进一步提高自己对外公关及协调能力。入行三年来，面对过许多不同的岗位的人员，从每一次的沟通与交流中，我也渐渐的成熟稳重起来，印象最深刻的一次就是今年6月中旬，接到市局通知上调相关配套费基数，经过公司领导商议，决定在7月15前必须完成芊域溪源项目规划审查，接到任务后，在张部长带领下，我们倒排时间节点，工作细化到每天，专人专项，客服了时间紧、公关难、资料不全等难题。最终在部门全体同事的努力下提前完成了项目规划审查，为公司节约成本约3000万元。

三、对部门管理方面的意见和建议

1、建议加强部门员工专业知识及技能学习，多一些涉外培训，让员工外出学习大环境下的房地产相关知识及不同城市的房地产信息。

2、建议加强部门现有工作流程和工作制度的更新和细化。

3、建议部门内部可以组织工作经验心得讨论会，达到知识共享，技能共同提升的效果。

四、对公司管理方面的意见和建议

需要进一步加强公司各部门之间的协调，前期工作比较繁琐，办理手续多，涉及政府部门广，仅仅一个前期部是无法面面俱到的。这就需要公司各部门的通力合作。公司各部门对前期部的工作均十分支持，但由于专业所限，有的事情需要提前沟通和协调。在这一方面，开发部和设计部、计划合约部、项目部需加强沟通，在办理各项重点事项时列出详细时间计划，尤其是需要其他部门配合时，提前沟通，准备资料，这样才能在办理时提高效率、节约时间。

五、个人2014年个人工作计划

1、配合本部门完成的芊域阳光、沣东城市广场、沣东新城第一学校等项目交付计划，安排每一步的工作。在公司交付计划确定后，及时编排项目竣工验收的计划，并按计划实施，确保项目如期交付使用。

2、配合本部门完成年度计划，办理各个项目交付所需的水、暖、电、天然气等市政配套手续的办理。及早进行市政工程所需的相关工作，并及时报批报验。

3、配合本部门完成公司在建项目芊域阳光、芊域溪源、沣东新城第一学校等项目土地证的办理及取得。

4、配合本部门完成公司新建项目王寺村城改、秦时明月、沣科花园等项目前期报批手续办理，提高报批效率，为公司第一个商品房销售创造一个便利条件。

在即将到来的2014年，我不但要努力工作还要时刻提醒自己在工作之余学习相关专业知识，提升专业技能，具体安排如下：

1、认真学习建筑消防、人防、城市规划等设计规范。

第二篇：前期报建工作总结

前期报建工作总结

前期报建工作总结1

一、20xx年7月至今，工作主要围绕“汽配城”项目的报建事宜，尽管中途插曲不断，在领导的帮助下，依然尽最大努力，办理取得了B、C地块的《国有土地使用权证》、《建设用地规划许可证》、《投资备案证》并通过了方案审查。方案的初步设计及施工提前介入也在有序进行中。D地块的国土证、用地规划许可证、投资备案证等手续也正在紧张办理中。

二、20xx年工作计划。

20xx年的首要任务是取得B、C、D《建设工程规划许可证》和《施工许可证》。再根据公司销售要求和安排办理预售许可证等事项。新的一年里，我将总结教训，发挥所长，加强学习，以更积极的态度，更高的`效率来完成领导交办的所有任务。

三、存在的问题及今后努力的方向。

20xx年按公司公司施工要求推进办建进度，这与领导及各位同事的大力支持密不可分，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细究起来，仍然存在很多的不足：

1、学习的主动性和自觉性尚须加强，不能仅仅满足于目前已掌握的知识，要通过进一步学习掌握更为全面的政治理论知识，涉猎更为广泛的文化知识领域，以使自己的工作更上一个台阶。

2、工作中时有急躁情绪，谦虚谨慎的作风有待于进一步加强，做到戒急戒躁，提高文化素养，保持良好的心境，正所谓细节决定成败，性格决定命运。

3、须进一步提高对外公关及协调能力。

自踏入社会工作以来经历了不同的岗位，每个岗位都兢兢业业、任劳任怨，也取得了一定的成绩。总结过去，是为了吸取过去的经验和教训，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，也请领导和各位同事批评、指正。同时，也热切企盼公司今后更加蓬勃发展，我也将继续贡献自己最大的力量为公司创造辉煌的业绩。

前期报建工作总结2

报建部20xx年上半年工作总结光阴荏苒，时光流逝，在上半年中，本部门紧紧围绕公司发展的主线，积极有序地开展工作，认真负责地做好了以下几方面工作：

一、中山国际金融中心此项目是市政府重点工程，也是中山市地标性建筑物，占地面积294526平方米，建筑物**市规划局在审查该项目总平面规划设计时候提出：虽然项目总平面规划的主要技术经济指标均符合控规要求，但按照《**市经济适用住房实施细则》的规定，只批复了万平方米的商业面积。但在实际拆迁过程中，被拆迁户们纷纷要求项目建成后返还被拆面积的20%为商铺面积，以解决失地农民生活出路问题。为此，公司领导特向房管局经济适用住房及廉租房住房建设领导小组办公室和规划局申请多增加5万平方米的`商业面积。现工作已接近尾声，基本完成。此外，项目用地规划许可证、土地证、建设工程规划许可证的办理已完成；总平面图已通过初步审查。消防预审和人防审查预计在7月完成。

二、正尚国际金融广场项目现已取得用地规划许可证、土地证。在办理建设工程规划许可证的过程中，规划预审、人防单体报建、消防总评审和建设手续除去招投标手续均已经完成。关于地铁接口方案的初步报批及前期沟通已完成，由于方案有所变动，施工图设计正在设计中。

三、正尚天然气加气母子站项目天然气公司杜家堡母站项目已全部竣工，现已进入试营业阶段。天然气的输送靠槽车运输，属于高危行业，需办理危险品道路运输许可证。但我们只有三辆槽车，不够资格办理该证。经协调，现已将资料报市运管处办理之中。同时已完成加气子站的初期站址拟定及相关资料的整理、装订。

三、六村堡AAA物流项目六村堡AAA物流项目占地510亩，各项税费已全部交齐，省国土资源厅已下发土地批文，现已进入征地阶段四、协助公司其他各部门完成其他外围工作及上级领导安排的其他事项。

20xx年的上半年已经成为历史，下半年里，我们部门在认真总结过去经验教训的基础上，会继续改正工作中的缺点，在公司的正确领导下，加强各职能部门的协作，充分发挥每一个同志的工作积极性，以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战。

前期报建工作总结3

一、推进基础设施建设，着力缓解交通“两难”

(一)推进快速路和主次干道建设。积极配合市级建设主体推进东湖-德胜立交、秋石三期、“一环一井四通道”等道路拆迁及建设工作，全区37个重点项目中，德胜快速路、之江东路、同协路(沪杭高速以北段)已实现通车，秋石快速路、环城北路地下通道按计划推进，凤起东路、红普路等12条干道在建设中。

(二)构建完善支小路体系。统筹协调全区支小路建设工作，具体实施了为配套第三福利院的天秤路和配套九堡农居的兴稼路以及兴安北路、机场路弄等支路建设任务，开展为黄家小学配套的桥头路、浜河路拆迁工作。全年完工11条，开工11条，圆满完成建设目标任务。

(三)推进停车场库建设。通过深挖潜力、出台《xzxxx区鼓励利用国有(集体)建设用地建设公共停车场的'资金奖励实施意见》等积极鼓励社会力量参与的措施，完工项目7个，停车泊位1675个。

二、注重生态优化，积极打造“美丽xzxxx”

(一)开展河道综合整治。为缓解德胜东路积水问题，配合市级建设主体实施九沙河综保工程，一期主体工程已完工，二期已进场施工，三期工程全线开工。

(二)推进绿化建设。全年完成新增绿地41万平方米;参与编制美丽xzxxx三年行动计划，积极推进“四边三化”行动;千桃园全面建成开放，皋亭山景区游步道基本贯通;超额完成“美化家园”工程任务，全区计划任务3个，实际完成6个，三里亭中央公园、凯旋公园等公园绿地得到改造提升，在主城区内实现了“三百米见绿，五百米见园”的目标;全区绿地品质逐年提升，草庄公园、凯旋体育文化公园等多个绿化工程被评为市优秀工程金奖，迎国庆立体花坛连续四年荣获全市一等奖;通过植树、认建认养、宣传、缴费等形式，完成义务植树建卡率95%以上，义务植树尽责率xx%以上，承办了省、市、区党政军领导及机关干部义务植树活动。

(四)开展东站枢纽周边整治。对新塘路、新风路等东站枢纽周边环境实施综合整治，有效提升了沿线的景观水平，为实现春节期间东站全面亮相打下了基础。

三、关注民生热点，努力做好住房保障

(一)开展旧住宅区改造。在市委、市政府下达完成10万平方米旧住宅区改造目标任务的基础上，自加压力，共完成万平方米，惠及住户11133户。

(二)推进国有土地房屋征收。组建成立xzxxx区房屋征收与补偿服务中心，先后启动三堡沉沙池、秋石三期快速路项目、新塘地块、七堡杭高地块征收工作。其中新塘社区完成签约721户，占总数。

(三)加强全区物业管理。落实“分级负责、属地管理、条块结合、以块为主”工作原则，建立区、街道(镇)、社区三级联动管理工作机制，将部分考核内容委托给各镇、街道，积极发挥街道(镇)、社区的主体作用和属地管理职能，规范物业服务企业日常服务行为;参与制订《关于进一步加强xzxxx区回迁安置社区建设实施意见》，合力解决回迁安置小区物业管理难题。

(四)做好住房管理和回迁安置工作。受理公租房247户，廉租房66户，验证888户，接待来电来访7000多人次;强化国有土地拆迁工地安全、卫生、文明施工管理，做好司法强拆前期工作，有力推动征迁扫尾，拆迁安置房遗留办证工作稳步推进;较好完成经济适用房上市维稳工作，组织人员赴九堡、丁桥等地开展服务活动，发放宣传册8000余份，现场解答群众比较关心的上市交易和回购等政策问题，消除群众误解。

(五)加强商品房租赁和城市房屋使用安全管理。办理房屋装修备案2977件，租赁备案3220件，接受装修来电(来访)投诉479件，立案查处违规装修243件。

(六)推进笕桥历史街区建设。完成历史街区建筑设计、项目建议书和可行性研究报告批复立项及规划红线划定，配合笕桥镇政府完成黎明地块污水泵站周边安置地块122户农户拆迁，筹集并投入拆迁资金亿元。

四、深化规范管理，促进建筑行业健康发展

(一)推动建筑业持续发展。首次召开全区建筑业发展大会，鼓励建筑企业做大做强，我局连续五年被市政府授予建筑业管理先进单位和超百亿管理单位。截止三季度，完成建筑业产值186亿元，同比增长;加大对建筑企业指导、服务力度，走访企业50家(次)，落实建筑企业政策兑现余万元。

(二)加强招投标市场管理。招投标管办分离后，明确了管理办公室工作职责，积极推行资格后审招投标业务程序，出台《xzxxx区政府投资建设工程小型项目预选承包商名录管理暂行办法》，健全代理机构预选名录制、企业信用管理等制度。

前期报建工作总结4

我于xx年12月10日通过招聘到公司项目管理部上班。从工程施工单位到工程建设单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，而且对《浙江省建筑工程预算定额》也是初次接触，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了较好成绩。现将工作情况简要总结如下：

一、个人情况简介

9月—7月，在湖南城建高等专科学校房地系就读工程造价专业; 197月—xx年7月，在中铁十九局集团第四工程有限公司从事概预算编审、合同管理、投标经营等工作; xxx10月，参加并通过了全国造价工程师执业资格考试。

二、主要工作表现及成绩

1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了《维科纲要》、《房产板块员工日常行为规范》、《基本管理制度》、《岗位职能说明书》等各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境。

2、认真学习浙江省概预算编制资料。虽然概预算编制的原理相同，但是《浙江省建筑安装工程定额》与我以前接触较多的公路、铁路工程定额有很大差别。因此，我首先对浙江省概预算编制资料进行了认真系统的学习，并坚持边工作边学习，很快就掌握了其中的要领，已能独立完成领导交给的任务;与此同时，我还利用业余时间学会了使用“神机妙算软件”编制预算和“鲁班软件”抽算钢筋，工作效率得到极大提高。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完美。

3、维科精华集团股份有限公司敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺利。卷绕车间及临时工程虽然完工已久，但是有关竣工资料却很不完整，这给决算审核工作带来了很大的困难。我接手这项工作后，一方面积极要求施工单位完善竣工资料，另一方面利用手中现有的资料计算工程数量，核对各项数据。为准确掌握工程情况，保证计算的.准确性，我还特意到现场仔细查看。经过我的努力，目前这项工作已取得了较快的进展，工程决算审核所需的大部分资料已收集齐全，卷绕车间的预算已同施工单位核对完毕。

4、积极着手华严街5号地块商住楼土建审核工作。从领导安排我负责该工程土建预算审核工作之后，我抓紧时间熟悉施工图纸及相关资料，并多次到施工现场了解情况，使自己在最短的时间内掌握工程的静态和动态情况。为更好地维护公司利益，在决算时取得主动权，我把工程量计算工作提前到了现阶段。经过一段时间紧张有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的计算。此外，我还认真完成了xx年12月、xx年1月两个月的进度支付预算以及前期发生的工程联系单的审核，其中xx年12月核减预算万元，xx年1月核减万元，得到了部门领导的肯定。

5、其他方面：①积极向领导提出合理化建议，如成本控制、资料管理方面; ②与同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情，又提高了自身的业务能力; ③主动与同事交流，热情帮助他人;④积极参加公司组织的各项活动，如参加党员学习、新春联欢演出。

前期报建工作总结5

3月份我从上海xx项目调入上海xx项目工作，目前任上海xx项目经理助理，主抓安全管理工作。在xx项目工作的这一年来感到工作压力超过以往任何年，工作成绩喜、忧参半。

就目前整体大环境来说，公司、项目对安全生产和文明施工的认识感到显著提高，尤其是在上海这个特殊环境里更加明显。上海是一个几乎不抓质量、进度只抓文明施工的城市，安全检查贯穿在每一次检查中，安全管理工作繁重。检查频次之高，要求之苛刻，已经导致所有的分包队伍的一致抵触。同样，一切安全检查所发出的整改单，几乎均由项目安全部自行落实，由于社会投诉、业主、代建、监理、安监站包括海x公司自身发出的整改项目众多，而项目生产安全部实际持有c证的，真正搞过安全工作的安全人员只有我一人，其他均为长期不在岗或第一次接触安全工作不满3、4个月的无证新人。新人在工作上尽心尽力，但在文和现场管理上的不成熟，在这个项目上上海并没有给他们学习锻炼的时间。同时，项目由于引进的分包队伍多有各种关系的原因，导致分包队伍自以为是，公开扬言不服项目管理，甚至故意制造矛盾，鉴于以上原因，给项目的安全工作造成了前所未有的困难。

项目安全管理之困难是众所周知的，我们项目的成绩不过是建立了应该说是全公司最规范的安保体系，并且得到了上海“上海第x认证中心”体系认证，而现场管理均被历次检查所批评。因此，成绩已没有提及的意义，故本工作总结中不再做书面汇报。

一、项目工地检查情况

项目安全检查大致分为：(按照3月开始计算)

1、业主(x投)的月度固定检查(10次)，季度综合检查(4次)。

2、代建月度检查每月一次，合计：9次。

3、安监站3次(开工、中途、复查各一次)。

4、驻地监理组每周一次，由于监理组自身没能坚持，故约合计：10次。

5、项目部月度(9次)、节假日专项(奥运、十一、吊装、五一、台风、防火、脚手架;至少7次)。

6、xx公司安全部2次、内审1次用时3天。

7、局领导3次

8、中国内审1次用时2天，外审12月准备外审。

9、安保体系上海内外审各1次。

初步统计共58次。(月度、季度合并检查统计为一次)

从3月份至12月12日止各类整改项为：

各类整改准确统计为：808项。(可查)

其中整改777项。未整改31项。

平均每月开出及落实整改项101项。

原因分析：

未能整改原因：每次整改现场管理人员除自身业务水平差导致不知如何整改外，畏难情绪，抵触情绪，分包不配合为主要原因。

鉴于上海的整改要求是限时回复的，因此整改项均由生产安全部自行落实的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此，项目安全员无法把精力放在施工现场的安全监控上，常此恶性循环，工地不出事几乎是不可能。换句话说，安全员的工作由现场转入办公室作假资料和整改回复上，这本身就是一种重大安全隐患。

二、项目安全教育情况

我们项目一贯重视安全教育工作。除项目部自身安排了大量教育与培训外，应业主要求，还成立了“民工学校”。课程安排均为项目生产安全部搜集的视频材料及自己编制的文材料。为了加强培训效果，项目生产安全部个人购买了笔记本电脑、外放音箱、屏幕白布;其中投影仪为项目公有财产。授课形式为先看录像同时加以讲评。

已记录的(不含临时的在工区食堂进行的专项口头教育3次约合计3小时)职工教育、民工学校与培训合计24课时。

三、安全工作会议召开情况

项目生产安全部自3月份正式开始施工时，安全会议为每月一次，培训为每周一次，但因各类会议太多，为了节省时间，提高效率，在近几个月改为与每周的施工例会同时召开。

累计召开安全例会(会议)(包括例会8月算起20次、专项会、临时会)不少于41次。其中存在大约2次未开，原因被其他会议合并。

四、目前所遇到的困难

1、整改落实难。

施工员现场“摆摊”，安全员现场“收摊”，是造成文明施工差的主要表面原因。视而不见，不管不问是内在原因。

2、施工队伍不服管理，公开抵触。

再有能力的项目经理也不愿遇到这种情况。

3、检查多、落实难，造成项目安全员心理负担过重。

公司招聘的具有专业学历的安全员几乎都辞职了，其中上海项目损失两名。这两名均为我的直管安全员，对他们的心理状态我很了解。具体分析得出：在此之前均在其他项目长时间“受苦”，公司的各类“提高待遇”包括节假日、恋人工作调动等待遇文件多未很好实行，导致对单位的失望。再加上上海高压政策致使心理崩溃。

4、专业知识、管理技能培训少，且多流于形式。

项目安全员多为“自学成才”，随着施工现场的.大型机械、特种机械不断增加和施工工艺的高科技发展趋势，致使安全员自身的知识面已经无法适应，比如超高龙门吊已搭设完毕而没有提前发现基础存在隐患的情况。

5、缺乏人才储备

安全员不是抓个人就能干的。对于有知识，懂管理，能吃苦，愿意做安全工作的人储备不足，几乎每个项目自己职工做安全的恐怕没有超过3人的。

五、安全管理的意见和建议

1、公司出台语言明确的、强制性的职责文件，规定出清晰的安全工作的落实部门、人员。以解脱安全员的整改困扰，集中精力在现场旁站监控。

2、公司加强对项目分包(尤其是有实力的分包单位)的直接控制。多听取项目经理的意见，倾向于打击不合做分包单位的主思路，避免由于管理所造成的安全管理失控。

3、公司自建安全内部管理渠道，类似财务总监制，对本单位安全管理人员的心理及工作进行指导，对于我们这些“自学成才”的安全骨干多帮助，少批评，以减轻工作以外的心理压力。

4、针对公司各项目所出现特殊工艺，如铁路、隧道双层高架，和特殊机械，组织编制具有针对性的教材分发到各项目安全部学习，有条件的可组织观摩。尽量减少“先犯错再整改”的被动局面。

5、对于人才储备公司不妨以本单位正式职工为主线(为了避免临时人员的频繁跳槽)包括外聘的有一定学历或管理经验的人员公开招聘“专职安全管理员”。作为储备人才，持证直接进入项目安全管理层，避免急于补缺而不得已使用“三不知”安全员。

前期报建工作总结6

本人自x月x日加入公司已近一年时间，在部门领导和同事的指导帮助下，已渐渐融入了这个大家庭。我作为一名前期报批报建专员，主要完成以下工作：

一、业务方面

1、顺利补办x会所《工程竣工验收合格证》

为完善会所竣工手续，自x月份开始补办相关手续，因为涉及部门较多，加上提供的资料必须符合相关部门要求，项目发展部与工程部认真做好资料整理工作，多次与城建局、环保局、建管处和档案馆等部门协调沟通，经过不懈努力，终于在x月底取得《工程竣工验收合格证》，达到各项竣工资料齐备。

2、提前办理完成四期预售证工作

为配合营销部分期推出预售房源，项目发展部x月份一项重要工作是办理四期x楼预售证。根据房产局要求于x月x日递交申请资料后，几乎每天到房产局进行督促和追踪，积极与房产处人员联系沟通。在x总的协助下，最终在x月x日发证。目前已完成x楼共330套预售证办理工作，确保了营销工作的顺利开展。

3、协助领导办理院后土地储备准备工作

新项目是集团20xx新开工的重点项目，前期与区国土资源局、市国土资源局、村委等进行了多次协调沟通，获取地块面积和地形地貌等信息，掌握院后村拆迁安置位置和户数等，为明年的土地摘牌做好各项准备工作。

4、办理三期土地证“两证合一”

按照政府最新要求，土地证与房产证需“两证合一”，经过协调沟通和资料准备，现已完成网上注册和备案工作。

此外，还积极协调新xx等单位，正在办理四期和商务港项目天然气施工、有线电视入网施工和接入市政排水等事宜，为项目的配套施工做好前期准备工作。

二、企业文化方面

x月初积极参加了第x届集团运动会，协助做好会务工作；x月中旬参与了为贵州贫困地区捐助衣物；经过近一年的'时间，在部门领导和同事的关心帮助下，已适应了新的工作环境，感觉我们这个大家庭年轻而充满活力，工作高效务实。

三、工作经验和不足之处

1、工作经验

（1）将负责的各类前期资料建立目录，方便查阅；

（2）统计集团各项目开发数据汇总表，使各项目资料系统化，但该表仍需完善。

2、不足之处

（1）报批细节不够熟练。如办理预售证开具支票时，开户银行没有提前与房产处沟通，使用中国银行的支票比信用社支票晚一天到帐；再如领取支票的时间应在房产局领导批准后适宜。在日后的工作中应加快学习前期手续办理流程和取费标准，达到熟练掌握。

（2）协调能力仍需磨砺提高。报批报建工作经常与政府部门接触，对协调能力要求较高，平时首先要熟练掌握前期业务知识，并多向领导同事请教沟通，与政府部门沟通时注意方式方法，在实践中不断总结经验。

四、20x重点工作

1、新项目土地挂牌和前期手续报批报建工作；

2、平度项目深入调研等前期工作；

3、商务楼项目和四期项目市政配套手续办理。

项目发展部是集团房地产开发业务的“开路先锋”，而报批报建是项目发展部的重点工作，本人将扎扎实实干好本职工作，加快学习专业技能，为领导及时提供政策分析和土地挂牌信息，为在建项目做好配套手续的服务工作。在此感谢领导对本人工作的悉心指导与帮助，请领导在今后工作中严格要求，不当之处请批评指正。

前期报建工作总结7

本人自10月18日加入公司已近两个月时间，在部门领导和同事的指导帮助下，已渐渐融入了这个大家庭。对我的报建员工作总结范文总结我作为一名前期报批报建专员，主要完成以下工作：

(一)业务方面

1、顺利补办盛世景园会所《工程竣工验收合格证》

为完善会所竣工手续，自10月份开始补办相关手续，因为涉及部门较多，加上提供的资料必须符合相关部门要求，项目发展部与工程部认真做好资料整理工作，多次与城建局、环保局、建管处和档案馆等部门协调沟通，经过不懈努力，终于在11月底取得《工程竣工验收合格证》，达到各项竣工资料齐备。

2、提前办理完成四期预售证工作

为配合营销部分期推出预售房源，项目发展部12月份一项重要工作是办理四期4#、13#楼预售证。根据房产局要求于12月5日递交申请资料后，几乎每天到房产局进行督促和追踪，积极与房产处人员联系沟通。在李总的协助下，最终在12月24日发证。目前已完成4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#楼共330套预售证办理工作，确保了营销工作的顺利开展。

3、协助领导办理院后土地储备准备工作

新项目是集团新开工的重点项目，前期与区国土资源局、市国土资源局、村委等进行了多次协调沟通，获取地块面积和地形地貌等信息，掌握院后村拆迁安置位置和户数等，为明年的土地摘牌做好各项准备工作。

4、办理三期土地证“两证合一”

(二)企业文化方面

11月初积极参加了第六届集团运动会，协助做好会务工作;11月中旬参与了为贵州贫困地区捐助衣物;经过近两个月的时间，在部门领导和同事的关心帮助下，已适应了新的工作环境，感觉我们这个大家庭年轻而充满活力，工作高效务实。

(三)工作经验和不足之处

1、工作经验

(1)将负责的各类前期资料建立目录，方便查阅;

(2)统计集团各项目开发数据汇总表，使各项目资料系统化，但该表仍需完善。

2、不足之处

(1)报批细节不够熟练。如办理预售证开具支票时，开户银行没有提前与房产处沟通，使用中国银行的支票比信用社支票晚一天到帐;再如领取支票的时间应在房产局领导批准后适宜。在日后的`工作中应加快学习前期手续办理流程和取费标准，达到熟练掌握。

(2)协调能力仍需磨砺提高。报批报建工作经常与政府部门接触，对协调能力要求较高，平时首先要熟练掌握前期业务知识，并多向领导同事请教沟通，与政府部门沟通时注意方式方法，在实践中不断总结经验。

(四)xxxx重点工作

1、新项目土地挂牌和前期手续报批报建工作;

2、平度项目深入调研等前期工作;

3、商务楼项目和四期项目市政配套手续办理。

项目发展部是集团房地产开发业务的“开路先锋”，而报批报建是项目发展部的重点工作，本人将扎扎实实干好本职工作，加快学习专业技能，为领导及时提供政策分析和土地挂牌信息，为在建项目做好配套手续的服务工作。在此感谢领导对本人工作的悉心指导与帮助，请领导在今后工作中严格要求，不当之处请批评指正。

前期报建工作总结8

一、规划方案审批阶段，规划为主办部门，消防、绿化、环保、人防为协办部门实行并联审批。程序为先把方案报规划进行预审，预审通过后由规划向协办部门发协办通知，再将资料报协办部门。由于在报环保之前要请环评单位做环评，历时较长，因此，规划允许报环保可以在不拿协办通知的情况下先进行。最后待拿到各协办部门的.方案审查合格意见后再报规划，由规划出方案审查意见。具体所交要件如下：1、规划

（1）书面申请（原件1份）；（2）投资备案证（复印件1份）；

（3）建设工程规划设计方案（2份，含电子光盘）；

（4）彩色渲染图（1套，限重要地段，重要节点及建设项目）2、消防

（1）《建筑工程消防设计申报表》（原件1份）；（2）建设工程规划设计方案（1份，含电子光盘）；（3）设计单位消防自审小组自审意见书（原件1份）。3、环保

由有资质的环评单位对项目用地按环境保护规范要求进行环境评价，出环境影响报告表，再由环评单位将报告表及申报表完善后报高新区环保分局审批，审批通过后获得《建设项目环境保护批准书》。4、人防

所需提交的资料有：

（1）防空设施易地建设建议书；（2）防空设施易地建设申请书。5、绿化

（1）建设工程规划方案（原件1份，含电子文档）；

（2）1：500绿化布置图（原件2份）；

（3）规划选址意见书（复印件1份）；

（4）建设工程总平面图（1张）。

方案阶段涉及到市规划局信息中心核面积，这个程序穿插在规划发完协办通知后，由规划经办人签字同意去核面积后再由开发商拿去核，要件是方案阶段的建筑图1套（含光盘，要严格按照规划规定的图层进行画图）。

二、初设与方案阶段报建相似，实行并联审批，规划为主办部门，消防、绿化、节能、防雷、市政为协办部门。程序是先报规划，待初设预审通过后，再由规划发协办通知到各协办部门，待规划拿到几个协办部门的审查合格意见后，由规划出初设批复。具体所需要件如下：1、规划

（1）《建设工程初步设计审批申请表》（原件1份）；（2）初步设计图说；（原件2份，含电子光盘）；（3）选址意见书及红线图（复印件1份）；（4）建设用地规划许可证及附件（复印件1份）；（5）投资备案证（复印件1份）；

（6）工程勘察报告及质量审查合格意见（原件1份）；（7）方案审查意见（复印件1份）。

注意：工程勘察报告要求是初勘以上深度，历时大概10个工作日。2、消防

（1）《建筑工程消防设计申报表》（原件1份）；（2）初步设计图说（原件1份，含电子光盘）；（3）设计单位消防自审小组自审意见书（原件1份）。3、园林

（1）初步设计图说（原件1份，含电子光盘）；（2）绿地布置图（原件2份，含电子光盘）；（3）总平面图（原件1份）；

（4）说明书（园林绿化说明，原件1份）；（5）规划方案审查意见（复印件1份）；（6）园林方案审查意见（复印件1份）。

注意：绿地布置图细化到植物配置表，并将植物标注在图上。4、市政

第三篇：前期报建部门

规划

建设项目选址意见书 ,批准的项目建议书或其他有关计划文件1份(如批准有效的详细规划批复、有相应规划设计资质部门做出的可行性研究(选址报告书)、有关部门核发的同意选址意向的复函、通知等)5,经营性土地需要提供《国有土地使用权出让合同》及附图各一份和规划部门提供的设计条件一份 规划选址意见书（规划设计条件）申请

2,建设工程的计划批准文件(国家有规定的工程为必须)建设用地规划许可证核发 1,已核发的建设项目规划设计条件 建设用地规划许可证核发（经营性用地）1,已核发的建设项目规划设计条件

2,标明准确位置、面积的1:500或1:1000地形图2份 5,土地部门出具的《国有土地使用权出让合同》及附图各一份 规划设计方案报审

2,《选址意见书》及附图1份 3,规划部门核发的规划设计条件

4,方案文件2套(内含缩印图纸及说明书)及其相应的电子文件 8,日照分析文件一份

11,相关业务主管部门提供的书面意见

13,方案说明书及方案图纸缩印合订本15～25套及相应的电子文件 建设用地规划许可证（单体规划设计方案报审）2,《选址意见书》及附图1份 3,规划部门核发的规划设计条件

4,方案文件2套(内含缩印图纸及说明书)及其相应的电子文件 7,复审方案的应附前次的审查意见一份 8,日照分析文件一份 9,规划设计条件要求提交的其他材料

10,建设项目所在位置的1:500或1:1000地形图1套 11,相关业务主管部门提供的书面意见

12,《合肥市规划建设方案专题评审内审表》1份，并加盖申请人印章 13,方案说明书及方案图纸缩印合订本15～25套及相应的电子文件 14,方案简要介绍、主要图纸及其电子文件 建设工程规划许可证核发（建筑工程类）

2,有关计划批准文件、设计条件或规划方案审批意见 3,土地使用权属证件及附图 4,1/500或1/1000地形图两份

5,符合出图标准并加盖建筑设计单位设计出图章的1/500或1/1000总平面设计图两份 6,施工图和建筑施工图各一套，图纸须加盖设计单位出图章 7,分层面积表(应按国家有关建筑面积规定计算)8,建筑工程预算书 9,相关单位部门审核意见 10,日照分析文件一份(可选)11,涉及拆迁的，应附送拆迁文件 建设工程竣工验收

2,竣工图纸(建筑与结构部分)3,相关部门要求的关于竣工验收的审查意见

4,经规划部门批准的修建性详细规划或建筑设计方案 5,规划部门要求提供的其他材料

6,建设工程规划许可证副本及附件、附图(定位图)7,由合肥市测绘设计研究院出具的《竣工测量成果报告书》

施工许可证（正副本）质量监督备案表

竣工验收报告及竣工验收备案表 工程阶段性评估报告 一户一表

施工图审查意见、答复、合格书，及消防、环保审查意见，竣工验收意见 节能备案表

农民工保证金凭证，水泥基金 工程付款记录

工程技术变更及经济签证 招标文件及合同 质监站通知及回复 会议纪要及备忘录

土地

建设项目用地预审

2,建设项目用地预审申请报告(内容包括拟选项目基本情况、拟选址情况、拟用地总规模和拟用地类型、补充耕地初步方案)3,建设项目建议书批复文件 4,项目可行性研究报告

5,行业主管部门对项目必要性和可行性的论证意见

6,项目用地平面布置图或线路平面布置图，项目拟选位置范围的有地理坐标的、比例尺1：1万—1：500的图

7,转绘标注项目拟选位置范围的1：1万的乡（镇）土地利用总体规划图 建设项目占用土地利用总体规划确定的国有未利用地审批

4,委托他人办理的，提供授权委托书（原件1份）、受委托人身份证（复印件1份，提供原件核对）5,国家建设划拨土地申报书

6,建设用地规划许可证及规划条件附件 7,建设项目立项审批(核准、备案)文件

8,在城市规划区范围内，需提供规划部门确定的建设项目规划平面布置图 9,土地勘测定界图 地价评估结果备案

4,委托他人办理的，提供授权委托书（原件1份）、受委托人身份证（复印件1份，提供原件核对）5,备案目的说明

6,评估机构资质及评估人员资质证明 7,土地估价报告及土地估价技术报告 9,《国有土地使用证》

10,属宗地分割的，应提交宗地分割图

11,属转让的，提供转让协议（原件1份）和建设用地规划许可证及规划用地条件（复印件1份）12,属出让的，提供建设用地规划许可证、规划用地条件（复印件1份）及出让墨线图（原件1份）建设用地项目地质灾害危险性评估报告审查（三级）1,建设项目立项批复

2,拟建设项目用地范围地形图及坐标拐点 3,地质灾害危险性评估报告（原件6份）

4,地质灾害危险性评估报告备案登记表（原件6份）使用国有建设用地（出让、租赁）

1,委托他人办理的，提供授权委托书（原件1份）、受委托人身份证（复印件1份，提供原件核对）2,法人资格证明

3,国有土地使用权出让合同 4,土地使用补偿协议或其它相关协议 5,建设项目审批(核准、备案)文件 6,国有土地使用权出让申报书

8,市规划部门确定的建设项目规划平面布置图 9,属房地产开发的，需提交企业开发资质、开发证书 10,建设用地规划许可证及规划条件附件 11,国有土地权属来源证明材料（复印件4份、提供原件核对）12,土地估价报告及土地估价技术报告（备案）13,土地勘测定界图

15,商品房出售合同及商品房分布明细表

16,土地使用权人未领房产证的，如属城市建设拆迁安置的，需提供开发建设单位拆迁安置证明；如属购置商品房的，需提供房屋合同；未经批准单位自行调整、转让、互换占用的，需提供其主管部门证明文件及相关协议

17,土地使用权人既无土地证也无房产证的，用地单位需提供其使用土地、地上房屋的时间、依据及主管部门证明文件；属个人的需提供街道（镇）或社居委（村委会）证明文件

18,2005年5月17日前已经将房产转让或委托中介机构将非住宅房屋拍卖的，除上述材料外，还需提供房屋转让协议、委托中介公司拍卖的函、拍卖公告及拍卖文件、竞买成交确认书及公证书 使用国有建设用地（划拨）审批

2,法定代表人证明（原件1份）和法定代表人身份证（复印件1份）

3,委托他人办理的，提供授权委托书（原件1份）、受委托人身份证（复印件1份，提供原件核对）4,国家建设划拨土地申报书

5,建设用地规划许可证及规划条件附件 6,建设项目立项审批(核准、备案)文件 7,市规划部门确定的建设项目规划平面布置图 8,国有土地权属证明（复印件4份，提供原件核对）9,项目投资已落实的有效证明文件 10,土地勘测定界图

11,土地使用补偿协议或其它相关协议 土地使用权设定登记 1,法人资格证明 2,法定代表人证明（原件1份）和法定代表人身份证（复印件1份）

3,委托他人办理的，提供授权委托书（原件1份）、受委托人身份证（复印件1份，提供原件核对）4,土地登记申请审批表 5,授权指界委托书

6,建设用地批准文件及其附图或其它土地权属来源证明 7,房产证或其它地上附着物权属证明

8,土地使用权出让合同（原件1份）；缴纳土地使用权出让金和契税发票（复印件各1份）；规划平面图（复印件1份）

房产

商品房预售许可 1,土地使用权证 2,其他相关资料

3,建设工程规划许可证和施工许可证

4,《合肥市住宅区公共配套设施备案登记表》（5万平米以上的住宅小区还应提交《物业管理项目招投标备案表》）

5,房屋面积预测报告

6,建设工程规划定位图及施工合同

7,物业管理企业《营业执照》及资质等级证书 8,白蚁防治合同 9,前期物业服务合同 10,计委立项批文

11,房地产开发企业《营业执照》和资质等级证书 12,申请商品房预售报告、方案 新建房屋白蚁防治 1,建设工程规划许可证 2,房屋建筑底层平面图 3,小区规划平面图

4,减免的建设工程应提交项目立项批文

环保

建设项目环境影响文件审批

1,《建设项目环境影响报告书》（报批文本）二本

2,《建设项目环境影响报告表》（特殊环境敏感项目为专家技术评审后的修改报批文本）二本 3,《建设项目环境影响登记表》一式五份

消防

建筑工程消防验收

1,《建筑工程消防验收申报表》填写规范并加盖本单位公章 2,建筑单位工程竣工申请验收报告

3,《建筑工程消防设计审核意见书》和经公安消防机构认可的变更设计报告 4,自动消防设施调试检测报告和室内消火栓试压记录 5,各施工单位所承担的有关消防工程的文字汇总材料 6,建设单位对工程建设情况、消防工程情况的文字汇总情况 7,各消防施工单位施工资质、施工

宾馆、饭店等公众聚集场所使用或开业前的消防安全审核 1,《消防安全检查申报表》规范填写并加盖申报单位公章 2,设计审核和消防验收意见书 3,消防安全管理制度 4,灭火及疏散预案 5,平面图 6,房产契约或租赁合同复印件 7,消防安全责任书 建筑工程消防审核

1,《建筑消防设计防火审核申报表》填写规范并加盖本单位公章 2,《自动消防设施设计防火审核申报表》填写规范并加盖本单位公章 3,计委立项批文 4,全套施工图 5,总平面规划图

6,地形图（标明建筑物位置）7,设计部门消防设计自审意见

1,《建筑内部装修防火审核申报表》填写规范并加盖公章 2,内部装修施工图纸 3,设计施工单位资质证书 4,所有装修材料的燃烧性能说明 5,设计部门消防设计自审意见

人防

城市规划区内新建民用建筑项目同步修建防空地下室审查 1,合肥市计划委员会建设项目立项批复或上级主管部门批复； 2,合肥市规划局批准的规划设计总平面图及电子文件； 3,防空地下室方案设计、施工图设计图纸，相关地面建筑设 人防工程竣工验收

1,建设单位申请工程验收报告 2,防空地下室登记表

3,工程竣工图纸一套（各专业齐备）4,工程施工资料（掩蔽工程记录、测试及检测报告、材料及设备合格证明、其他相关资料）5,汇报材料（建设单位工程管理报告、监理单位质量评估报告、施工单位施工总结报告等）

市容

城市建筑垃圾处置许可

1,建设单位介绍信、建筑垃圾处置计划

2,建设项目规划许可证、施工许可证或拆迁许可证（复印件）3,工程项目的原地貌图、建筑平面布置图、建筑施工图、结构施工图 4,建筑垃圾清运单位的资质证明（复印件）

防雷

建设项目防雷审批

1,申请报告（须注明申报项目名称、项目地址、建筑规模、建设单位）2,建筑规划许可证（复印件）一份

防雷装置设计审核和竣工验收

1,合肥市防雷装置施工图设计审核报告 2,合肥市防雷装置竣工验收申请报告 3,建设规划许可证(复印件)一份 4,防雷设计核准书 5,防雷装置竣工验收证书

建委

污水排放接管审批 1,规划许可证复印件一份 2,环保部门环保审批一份 3,地形图（1:500）一份 4,室外排水施工图一份 5,室外排水施工图一份

第四篇：前期手续报建流程

前期手续报建流程

—→市地震局《地震安全性评价报告》[城中村改造范围内市政及公用设施用地，产权调换安置村民用地，回迁安

置村集体经济组织的商业服务及办公设施用地，以划拨方式供地]

市发改委批文————→市规划设计院《交通影响评价报告》（可行性研究报告、环评等）--用地处— →规划主管行政部门批准的拆迁红线图，《建设用地规划许可证》（拆迁）—-—→市规划局—→规划设计条件，人防、消防、环保（环评）等部门设计意见

（5张总平图、1套电子图、透视图）、日影分析结果、《建设用地规划许可证》，设计院：两个以上图纸设计方案、电子图、透视图，市人防办出具的《人防设计要求》，施工图设计（2套及电子图）[设计院人防部分设计与省人防设计院进行沟通]

建管处— 渣土办：渣土处置费《办理渣土处置证》

持相关合法文件到市城中村改造领导小组办公室备案后报

市收费局，经市政府批准后予以减免

用于产权调换安置房屋，包括回迁给村集体经济组织的商业、服务及办公设施，免收城市基础设施配套费、渣土处

置费、墙改费→市人防办：防空地下室异地建设费（区人防填表市人防窗口报建），市、区规划局检查科现场勘查办理《建设项目公示牌》

→审图机构对施工图审图完成《审查报告书》

设计院全套施工图设计完成————→市消防支队审图签发《建筑工程消防设计审核意见书》

[人防部分设计与省人防设计院沟通]→市气象局审图签发《防雷装置设计核准书》

→省人防设计院审人防部分图纸，人防监理站备案

〈房地产开发项目资本金〉→施工合同备案—→环保审查招标公司——→建设项目监理招标完成、银行资金证明—→施工合同招标完成（集中交费）—→建设局窗口领取 《施工许可证》

[报建窗口（设计合同、勘查合同、监理合同备案）] —→市质监站备案

第五篇：前期报建工作内容

开发报建工作内容

1、“立项”报批：委托有资质的单位完成项目申请报告编制、审查工作，并向各级发改委申报项目立项核准、取得相关批复。

2、办理规划许可：进行具体组织实施项目申报规划意见书选址、设计方案审查意见、规划意见复函、建设用地规划许可、建设工程规划许可的报批工作，完成相关测量、测绘工作，配合设计部做好规划外部征询工作。

3、办理土地相关手续：完成各项目用地土地出让手续，进行出让合同变更、缴纳及退还地价款及契税手续，申报地价款核实函，及办理地籍测绘、国有土地使用证。为公司寻找新项目，并办理拿地审查的各项手续。

4、办理各单项咨询审查：完成人防、消防、园林绿化、文物、城建档案馆、涉外审查等各专业的审查报批手续，协调专业部门，取得相关批复。

5、图纸及技术规范沟通：负责提出具体报批报建的图纸技术要求（文本内容、图纸深度、份数）；配合设计管理部对经济技术指标和相关规范要求进行核查。负责向项目设计技术负责人、设计单位解释或指出报建过程中的政府政策及导向。

6、办理施工及预售许可：负责办理项目质量及安全监督手续，配合完成施工图外审工作，缴纳散装水泥及粘土砖限制使用费，办理建设工程施工许可，预售许可。

7、办理项目竣工验收手续：负责办理项目竣工后规划验收、环保验收以及面积实测.8、办理大产权、分户房产证的初始登记手续。