第一篇：建设工程前期报建流程
建 设 工 程 前 期 报 建 流 程
一、编写立项书、可行性研究报告 1.项目用房总论
2.项目市场分析和营销战略 3.建设条件与场址选择
4.项目用房建设规模及功能标准 5.项目用房建设方案 6.组织机构及定员 7.项目实施进度安排 8.投资估算与资金筹措
9.项目财务分析与敏感性分析 10.社会效益分析 11.环境保护 12.节能
13.劳动安全与卫生防疫 14.可行性研究结论与建议
二、项目立项（市发改委）
（一）项目立项备案 1.立项申请 2.会议纪要
3.项目建议书或可行性研究报告 4.意见书
5.建设单位营业执照、组织机构代码证
（二）政府投资项目审批或企业投资项目核准 办理前期函准备要件
1.项目单位请示（建设单位、地点、建设内容、占地面积、建筑面积、总投资、资金来源）
2.土地拍卖确认书原件、市场供地收据证明 3.营业执照、法人及经办人身份证 4.1:500图
内资企业投资项目核准要件
1.项目单位申请（项目名称、项目单位建设地点及四至、建设内容、总投资、土地价款、项目资本金及占总投资比例、资金来源）
2.国有土地出让合同（附成交确认书、土地证、建设用地规划许可证）
3.建筑扩初设计审定通知单（1:500图）4.环保部门审批意见 5.开户行资信证明
6.具备相应资质的咨询机构编制的项目申请报告（附投标基本情况表）
7.建设单位营业执照 8.法人、经办人身份证 9.发改委批复函
三、选址阶段
（一）选址定点项目申请报告（规划局）
1、建设项目选址申请书；
2、项目所在地县级行政主管部门的初审报告；
3、该项目的环境影响评价报告及审查结果；
4、初步设计方案与设计任务书及基础资料。
（二）规划红线、建设工程选址意见通知书、建设工程设计条件、要求通知书（市规划局）1.选址书面申请
2.1：500现状地形图
3.国土部门土地权属证明或确定的国土红线图 4.地质灾害评估报告及审批意见 5.工业项目须环部门的环评意见 6.发改委立项批复
（三）征地
1.选址申请及选址规划意见通知书 2.用地申请报告及建设用地批准书 3.拍卖成交确认书 4.划拨建设用地文件
四、(一）建设项目选址意见书（市规划局）1.申请表
2.办件人身份证
3.建设单位法人营业执照、组织机构代码证 4.发改委以及土地部门意见函 5.可行性研究报告
（二）建设用地规划许可证（市规划局）1.申请表
2.办件人身份证
3.建设单位法人营业执照、组织机构代码证 4.发改委批准、核准、备案文件或意见函 5.土地成交确认书、宗地图、用地拆迁范围图 6.国有建设用地使用权出让合同
7.1:500或1:1000定线地形图及电子版
五、国有建设用地拍卖成交确认书（土地局）
1.地块所在地提出商请项目用地预审和招拍挂的函。（内容包括：土地来源、四至界畔和有无权利限制纠纷、拟开工、竣工时间、是否拆迁安置完全毕等说明）。
2.发改委出具的拟用地项目准入条件，包括投资金额，建筑总规模，建设进度等情况。
3.环保局出具的环评初审意见。
4.项目可研报告或土地利用方案（包括投资金额、容积率、建筑密度等建设指标）。
5.拟供应地块红线图《1：500或1：1000》并要求所在地国土所签署意见。
六、签订土地出让合同（土地局）1.申请书
2.建设单位营业执照、组织机构代码证 3.代办人委托书、法定代表人身份证明 4.缴款情况证明文件
5.上规划线的地形图（1：500）6.地籍工作联系单
7.主管局长签字审批的用地申请
七、办理国有土地使用权的批复（土地局）1.法定代表人（自然人）身份证明 2.法定代表人委托书 3.工商营业执照
4.用地单位的用地申请
5.拟申请地块的实测地形蓝图或数字化图(1：500)6.土地出让金缴款发票（取正式合同时查验）7.土地出让合同文本（草签）8.出让土地申请审批表 9.区县（自治县）人民政府用地请示
10.招标、拍卖、挂牌出让建设用地使用权成交确认书
11.规划行政主管部门发出的规划公示函及其附图（1：500）
八、缴纳土地契税（土地局）
1.国有土地使用权出让、转让合同； 2.土地成交协议书； 3.成交确认书
4.身份证明(个人的，提供居民身份证或户口簿；单位的，提供营业执照或组织机构代码证)；
5.委托他人代办的提供委托书及被委托人身份证明； 6.税务机关要求提供的其它材料。
九、国有土地使用权证（土地局）1.土地房屋权属登记申请书 2.授权委托书
3.法定代表人证明书、法人身份证和委托人身份证 4.国有土地使用权出让合同及出让红线图 5.营业执照副本 6.出让金缴费发票 7.国土勘测报告
十、工程项目的安全设施、安全生产条件审核（市安监局）
（一）建设项目安全预评价备案
1.建设项目安全预评价报告备案申请表
2.政府或投资主管部门审批、核准、备案文件 3.安全预评价报告
（二）建设项目安全设施设计审查
1.建设项目安全设施初步设计审查申请表 2.建设项目审批（核准或备案）文件 3.设计单位资质
4.建设项目安全设施设计专篇 5.安全与评价报告
十一、环境影响评价审批（市环保局）1.立项批复文件
2.用地规划许可证或土地部门确认件 3.供暖方式及相关证明 4.平面布置图、现实地形图 5.中水回用相关材料
6.环境影响报告书（表）或登记表（附公众参与意见）7.环境影响报告书（表）的技术评估意见
十二、职业病评价
1.职业病危害预评价报告书；
2.参加评审专家签名的职业病危害预评价报告评审意见书；3.职业病危害预评价工作委托书；
4.建设项目职业病危害预评价审核申请书； 5.申请建设项目职业病危害预评价审核的公函； 6.建设项目立项审批证明。
十三、项目环保审批（市环保局）1.立项批文 2.申报表
十四、规划设计方案审定（规划局）1.规划设计方案申请表
2.《建设用地规划许可证》附件及附图 3.规划设计方案技术审查报告 4.规划设计方案图
5.计划部门的有关文件（财政投资项目）
6.相关部门书面审查意见(消防、环保、人防)。
十五、地源热泵审核
1.地源热泵系统建设项目备案表； 2.单位营业执照副本；
3.建设工程规划许可证（旧房提供房产证）； 4.地源热泵系统取水许可证； 5.地源热泵系统验收报告复印件； 6.工程竣工验收备案书复印件； 7.其它有关资料。
十六、市政规划设计方案审定（市规划局）1.市政规划设计审批申请表 2.《规划设计条件》及附图
3.市政工程规划设计方案
4.市政工程规划设计方案技术审查报告
十七、建筑扩初设计方案审定通知书（市规划局）1.申请表
2.办件人身份证
3.《建设用地规划许可证》及通知书、附图 4.《建设项目规划设计要点》 5.建筑扩初设计图
6.建设项目经济技术指标统计表加盖建设单位、设计单位公章
十八、图纸审查 1.施工图4套 2.地质报告 3.年度计划
4.规划设计要点 5.初步设计批复
6.建设工程档案责任书 7.消防审核意见书
十九、建设工程项目招标程序(一)招标申请
1、时间
施工图完成后，建设单位填写“建设工程招标申请表”报招标管理机构审批。
2、形式
(1)招标方式分为邀请招标和公开招标。一般结构不复杂的项目均采用邀请招标。
(2)采用邀请招标的项目，参加投标单位不应少于3家。
3、资料
施工图及技术资料。
（二）发布建设工程交易信息
1.根据单位报建情况发布工程信息。
2.确定参加投标的施工单位。建设单位可以推荐1/3的施工单位，其余施工单位在交易中心抽取。
（三）招标文书的编写 根据“施工招标文书”的规范文本结构工程实际情况编写招标文书，并报送招标管理部门审查。
（四）工程标底的编制
1.标底的编制应委托有编制标底资格和能力的中介机构代理编制。
2.建设单位将编制的标底报送招标管理部门进行审核，应附上标底编制(审)委托书。
（五）于工程发标前一日发出投标邀请书
（六）召开建设工程发标会及发标会程序
1.会议由建设单位(招标单位)负责人或委托代理人主持;2.宣布发标会开始;3.介绍参会单位和主要人员;4.对投标单位资质进行审查;5.宣读招标文书;
6.解答投标单位提出的问题;7.宣布建设单位评标小组成员;8.其它有关事项;9.宣布会议结束。
（七）评标小组的确定
1.评标由评标小组进行，招标管理机构进行监督;2.评标小组的组成建设单位和在专家库随机抽取的有关技术专家组成。建设单位占1/3，专家库中抽取2/3以上专家;3.评标小组人数为不少于5人以上的奇数;4.确定评标小组组成人员的时间：开标前一天下午。
（八）开标、开标会程序 1.会议仍由招标单位主持;2.宣布开标会开始;3.介绍参会的单位和人员名单;4.宣布监督、评标、唱标人员名单;5.对投标单位的资质及所提供的投标文件和资料进行核查，并宣读结果;6.宣读投标单位的投标报价、工期等主要经济技术指标;7.宣读标底;8.宣布休会：进入评标阶段;
（九）评标程序：
1.对投标文件的符合性鉴定。即投标文件应与招标文件书的所有条款、条件和规定相符，无显著差异或保留;2.对投标文件的技术方面评定。即对投标单位所报的施工方案或施工组织措施进行评估;3.综合评价与比较。即依据所在招文件的评标、定标办法，对投标单位的报价、工期、以往业绩、社会信誉等项目进行评分(采取记名评分);4.根据以上条件，择优选定中标单位。
（十）宣布复会：
由评标小组组长宣布评标结果，对评标结果作出解释，并解答投标单位提出的问题;公布工程中标企业。
(十一)填写中标通知书，凭“中标通知书”办理“建设许可证”、质监手续、“施工许可证”等。
(十一)施工合同的签订
1.建设单位与中标单位应在招标文书规定的期限内签订施工合同;2.施工合同的签订在“建设工资交易中心”进行，并接受招标管理部门、监察局等的监督、审查。
二十、建筑工程消防设计备案及施工图设计消防审核（市消防局）
（一）备案抽查的范围及程序
1.建设单位在取得施工许可证之日（或《建筑扩初审计方案审定通知书》起七个工作日内通过省级消防机构网站进行消防备案，或报送纸质备案表由消防机构录入消防设计备案受理系统。
2.备案完成后进行随机抽查，建设单位自行打印保存受理凭证，被抽查的单位须在五日内向消防机构提供申报材料。
（二）申报材料（纸质文件须加盖公章）
1.《建设工程消防设计备案表》及《建设工程消防设计备案受理凭证》
2.建设单位营业执照、法人证书、企业预核名通知、组织机构代码证、合法身份证明文件（提供当年年审附页并）3.建设工程规划许可证明文件（《建筑扩初设计方案审定通知书》、规划总平面图、红线图）4.设计单位资质证明文件
5.建设单位出具的授权委托书及委托人身份证 6.消防设计文件
（三）施工图设计（防雷）审核（市气象局）1.《建设工程规划许可证》 2.《审图报告》 3.总建筑平面图 4.建筑设计说明 5.电气设计说明 6.屋面防雷平面图 7.接地平面图
二十一、结合民用建筑修建防空地下室审批（市人防办）
（一）人防结建地下室立项
1.《建筑扩初设计审定通知单》及附图
2.加盖设计单位出图章的人防结建地下室扩初设计建筑平面图
（二）办理《人防结建地下室建设许可证》 1.《人防结建地下室建设许可证》申请表 2.法人委托书及经办人身份证
3.《人防工程质量监督办理通知书》（市人防工程质量监督站）4.《人防结建工程所有权确认书》（市人防资产管理中心）
二十二、建设项目卫生审查（市卫生局）1.二次供水设计审查
2.《建设项目卫生审查申请书》
3.标有泵房及蓄水池的总平面图、综合管网图 4.蓄水池（或水箱）的平立剖面图
5.设计部门提供用户48h用水量、提供蓄水设备材质、衬砌材料成分和内壁涂料、供水管线、水处理设备等设计说明
二十三、净空审批 1.地形图 2.请示函 二
十四、地质勘探
1.地质灾害危险性评估备案登记表； 2.地质灾害危险性评估报告；
3.地质灾害危险性评估报告专家评审意见； 4.评估单位资质证书； 5.评估报告工作合同； 6.评估报告光盘。
二十五、建设工程规划许可证（市规划局）1.申请表
2.办件人身份证
3.《建筑扩初设计方案审定通知书》及附图 4.国有土地使用权证
5.发改委批准、核准、备案文件或意见函 6.配套费交款证明
7.消防部门备案或审核意见、《建筑扩初设计方案审定通知书》中载明的有关部门批复文件及相关协议 8.1:500或1:1000定线地形图 9.建筑施工图及其电子文件
10.《建设工程规划许可证》彩色附图（须下载）11.现场公示照片及网上公示电子文件
二十六、申请三通手续：
（一）申请用水：
企业在施工建设和建设完工之前，书面向市水务公司交申请（施工、正式），水务公司与实地勘察后，提交方案和预算，企业核定并交付安装费后，实施安装。
（二）申请用电：
1.施工临时用电：企业到管委会办理申请手续后，到供电分局填报施工用电申请表，并交付供电保证金，供电分局责实施安装。2.正式用电：企业在建设竣工之前，向区电分局提交申请，由区电分局现场查勘后，结合施工设计单位出据方案和预算。经双方签订合同后实施。
（三）申请用气：
企业向中燃气有限公司填报申请，燃气公司设计室实地查勘、设计后，填写安装审批表，缴费办理安装证，然后实施安装，完工 后在办理通气手续，再验收通气。
二十七、监理合同备案 1.监理合同
2.实行招标委托的中标通知书;3.实行招标委托的要提交廉政协议书;4.项目监理委托书;5.项目总监的资格证书;6.监理单位资质证书副本。
二十八、施工合同备案
（一）对依法招标的施工合同备案
1.施工合同(施工合同正副本不少于4份);2.招标文件(包括预算控制价及电子数据);3.中标通知书(核验原件，提交复制件);4.中标人的投标文件(包括商务标、技术标、中价标的电子数据)。
（二）对直接发包的施工合同备案
1.施工合同(施工合同正副本不少于4份);2.经造价咨询单位编制、发、承包双方确认的工程预算书。
（三）对补充合同(协议)备案
1.对已办理备案的施工合同(核验原件);2.补充合同(协议)(不少于4份);3.经造价咨询单位编制、发、承包双方确认的工程预算书和经图审办核准的设计变更文件材料复制件。
4.接受过处罚罚款单据或补交规费相关单据(提交复制件)。
二十九、建设工程质量监督： 1.申报表
2.施工图1套和图审意见 3.招投标手续
三
十、建设工程安全监督： 1.申报表
2.工程保险凭证 3.招投标手续 三
十一、《建设工程施工许可证》（市建委）1.申请表
2.土地使用证
3.《建设工程规划许可证》及附图 4.施工条件确认书
5.辽宁省建设工程施工图设计文件审查合格书 6.已备案的中标通知书或发包承认书 7.安全生产许可证
8.已备案的建设工程施工合同 9.建设工程委托监理合同 10.工程质量监督申报登记书 11.建设工程安全监督登记表 12.银行存款证明 13.气象防雷手续 14.农民工保障金 15.人防审图合格书
第二篇：工程前期报建流程
第一部分，房地产开发公司的准备工作
在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。
第二部分，行政审批部分
根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：1）选址定点；2）规划总图审查及确定规划设计条件；3）初步设计及施工图审查；4）规划报建图审查；5）施工报建；6）建设工程竣工综合验收备案。
一、选址定点阶段。此阶段一般办理以下事项：
1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。
2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。
3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。
4、环保局办理生产性项目环保意见书（表）。
5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。
6、规划部门办理项目选址意见书。
二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段，此阶段办理以下一般事项：
1、人防办进行人防工程建设布局审查。
2、国土资源局办理土地预审。
3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。
4、规划部门对规划总图进行评审，核发《建设用地规划许可证》。
5、规划部门确定建设工程规划设计条件。
三、初步设计和施工图设计审查，此阶段办理以下一般事项：
1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查。
2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。
3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。
4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。
5、国土资源局进行用地预审。
6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。
7、建委制发初步设计批复，并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。
8、建委对施工图设计文件进行政策性审查，根据业主单位意见，核发技术性审查委托通知单。
9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》，发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》。
四、规划报建图审查阶段，此阶段办理以下一般事项：
1、公安消防支队进行消防设计审查。
2、人防办进行人防设施审查。
3、建委、市政部门、园林局、环保局、卫生局按职责划分对相关专业内容和范围进行审查。
4、规划部门对变更部分的规划设计补充核准规划设计条件，在建设单位缴纳有关规费后，核发《建设工程规划许可证》（副本）。
五、施工报建阶段，此阶段办理以下一般事项：
1、建设单位办理施工报建登记。
2、建设方对工程进行发包，确定施工队伍。招标类工程通过招标确定施工队伍，非招标类工程直接发包。
3、建委组织职能部门对工程开工条件进行审查，核发《建筑工程施工许可证》。
六、商品房预售许可阶段，此阶段办理以下一般事项：
由房地产管理部门办理预售登记，核发《商品房预售许可证》。
开发企业申请办理《商品房预售许可证》应当提交下列证件（复印件）及资料：
1、以下证明材料：
（1）已交付全部土地使用权出让金，取得土地使用权证书；
（2）持有建设工程规划许可证和施工许可证；
（3）按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25％以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期。
2、开发企业的《营业执照》和资质等级证书；
3、工程施工合同；
4、商品房预售方案。预售方案应当说明商品房的位置、装修标准、竣工交付日期、预售总面积、交付使用后的物业管理等内容，并应当附商品房预售总平面图、分层平面图。
七、建设工程竣工综合验收备案阶段，此阶段办理以下一般事项：
1、建筑工程质量监督站（机构）对建设单位提供的竣工验收报告进行备案审查。
2、财政部门对建设项目应缴纳的行政事业性收费和基金进行核实验收。
3、规划部门、市政部门、水利局、环保局、文化局、卫生局、公安消防支队、园林局以及其他需要参加验收的部门，按照法律、法规、规章的有关规定对相关专业内容和范围进行验收。规划部门根据上述部门和本部门验收情况核发《建设工程规划许可证》（正本）。
4、建委综合各部门验收、审查意见，对符合审核标准和要求的，出具建设工程项目竣工综合验收备案证明；不符合标准或要求的，作退件处理并要求限期整改。
第三部分 房地产项目权属初始登记阶段
1、由房管局核准新建商品房所有权初始（大产权证）登记。
2、开发商应提交材料：
（1）申请书；
（2）企业营业执照；
（3）用地证明文件或者土地使用权证；
（4）建设用地规划许可证；
（5）建设工程规划许可证；
（6）施工许可证；
（7）房屋竣工验收资料
（8）房屋测绘成果；
（9）根据有关规定应当提交的其他文件。
以上几个阶段，需增加或减少的相关事项及时限，各地根据实际情况，会有不同的差异。各个程序的办理时间，绝大部分都少于15天，一般在7天内。所需要的费用，由于相当部分属于地方收费，所以就不再明细列表，更何况相对于房地产开发所获得的利润，行政审批费用可以忽略不计。
房地产开发一般指房地产开发企业（即开发商），以赢利为目的投资开发房地产项目，从立项、规划、土地出让或转让、拆迁、建设、到销售等一系列经营行为。我国《城市房地产管理法》第2条对房地产开发下的定义是指在依据本法取得国有土地使用权的土地上进行基础建设，房屋建设的行为。房地产开发项目有住宅、别墅、商铺、写字楼等等、现市场上提到的所谓商住两用的物业其实是指开发商以住宅为目的进行立项，但在设计以及建设阶段将其建设成为可作为写字楼出售的一种类型的物业。房地产开发流程主要包括以下几个程序：
1、前期的准备
前期准备工作主要包括由计委对房地产项目进行立项审批，规委对项目进行规划审批，进行设计施工，土地出让或转让等。此阶段的主要工作是取得项目开工建设的一系列许可证和取得项目建设用地的国有土地使用权。我们所说的五证中的《建设工程规划许可证》、《建设工程开工许可证》、《建设工程规划许可证》都是在这个阶段取得的。而《国有土地使用权证》由于开发商支付土地出让金的时间不同，取得的时间也不尽相同。在房地产开发中，土地的取得是最重要的。现阶段，土地的取得有两种方式：划拨和出让。划拨是指国家将土地无偿划拨给使用人使用，划拨出让的土地由于未向国家交纳土地出让金，不允许作开发利用。一般都是划拨给国家机关、学校等单位使用。出让是指与国家签订土地出让合同，交纳土地出让金获得国有土地使用权的方式。目前的房地产开发除
经济适用房外，都属于这种方式。同样，如果要在划拨土地上进行开发，也要交纳土地出让金，将划拨土地转为出让土地。出让的土地由于其用途不同，土地的使用期限也不相同。主要分为：居住用地70年，工业用地50年，商业用地40年等。
2、建筑施工阶段
建筑施工阶段是开发商委托建筑公司进行项目建设的阶段。该阶段是房地产开发的重要阶段。在本阶段，为了更快的收回成本，回笼资金，实现赢利，开发商通常在建筑阶段采用项目预售的方式对物业进行销售。
3、销售阶段
销售阶段是开发商出售商品房，回收资金实现赢利的阶段。一个项目销售的成败决定着开发商的根本利益。销售分为预售和现房销售两个阶段，预售即通常所说的期房销售，是指开发商在建设工程竣工之前进行销售，现房销售即开发商在取得《竣工证》或竣工验收合格文件后进行销售。由于预售可以提前回收资金，目前开发商大多采用此种销售方式。
预售条件：
《城市商品房预售管理办法》第五条规定：
（一）已交付全部土地使用权出让金，取得土地使用权证书；
（二）持有建设工程规划和施工许可证；
（三）按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金达到工程 建设总投资的25％以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期。
第六条 规定：商品房预售实行许可证制度。开发经营企业进行商品房预售，应当向城市、县房地产管理部门办理预售登记，取得《商品房预售许可证》。商品房现售，应当符合以下条件：
（一）现售商品房的房地产开发企业应当具有企业法人营业执照和房地产开发企业资质证书；
（二）取得土地使用权证书或者使用土地的批准文件；
（三）持有建设工程规划许可证和施工许可证；
（四）已通过竣工验收；
（五）拆迁安置已经落实；
（六）供水、供电、供热、燃气、通讯等配套基础设施具备交付使用条件，其他配套基础设施和公共设施具备交付使用条件或者已确定施工进度和交付日期；
（七）物业管理方案已经落实。
第三篇：前期手续报建流程
前期手续报建流程
—→市地震局《地震安全性评价报告》[城中村改造范围内市政及公用设施用地，产权调换安置村民用地，回迁安
置村集体经济组织的商业服务及办公设施用地，以划拨方式供地]
市发改委批文————→市规划设计院《交通影响评价报告》（可行性研究报告、环评等）--用地处— →规划主管行政部门批准的拆迁红线图，《建设用地规划许可证》（拆迁）—-—→市规划局—→规划设计条件，人防、消防、环保（环评）等部门设计意见
（5张总平图、1套电子图、透视图）、日影分析结果、《建设用地规划许可证》，设计院：两个以上图纸设计方案、电子图、透视图，市人防办出具的《人防设计要求》，施工图设计（2套及电子图）[设计院人防部分设计与省人防设计院进行沟通]
建管处— 渣土办：渣土处置费《办理渣土处置证》
持相关合法文件到市城中村改造领导小组办公室备案后报
市收费局，经市政府批准后予以减免
用于产权调换安置房屋，包括回迁给村集体经济组织的商业、服务及办公设施，免收城市基础设施配套费、渣土处
置费、墙改费→市人防办：防空地下室异地建设费（区人防填表市人防窗口报建），市、区规划局检查科现场勘查办理《建设项目公示牌》
→审图机构对施工图审图完成《审查报告书》
设计院全套施工图设计完成————→市消防支队审图签发《建筑工程消防设计审核意见书》
[人防部分设计与省人防设计院沟通]→市气象局审图签发《防雷装置设计核准书》
→省人防设计院审人防部分图纸，人防监理站备案
〈房地产开发项目资本金〉→施工合同备案—→环保审查招标公司——→建设项目监理招标完成、银行资金证明—→施工合同招标完成（集中交费）—→建设局窗口领取 《施工许可证》
[报建窗口（设计合同、勘查合同、监理合同备案）] —→市质监站备案
第四篇：前期介入项目报建流程
前期介入项目报建流程
前期条件：土地未摘牌挂，但已与政府签订（土地出让）意向协议
操 作 程 序
1、对所要开发建设地块现场考察；
2、召开专题会议，确认使用功能；
3、地质勘测及规划设计；
4、与区政府（管委会）协调确认土地“场平”事宜；
5、编制可研报告或《初步认证方案》
6、发改委立项；
7、参加管委会牵头召开的《初步认证方案》会审；
国土、建设、消防、市政、环保、发改委、电力、水务、电信
8、市（县）级主管领导召集各相关部门负责人进行醒目最终会审；
9、图纸图审；
10、环评报告；
11、民用建筑的人防审批；
12、建筑白蚁防治工程（合同书）
13、申请办理《建设用地规划许可证》及《建设工程规划许可证》；
因属提前介入项目，相关材料仅限递送到受理窗口，暂无相关批复文件或许可证件的发放，相关批复及许可证待土地摘牌后补领
工 作 标 准
根据政府提供的地形红线图，确认实际地形 及地貌，并拍照存档；
企业内部规划，建筑的基本布局及使用功能； 相应资质的勘测及设计机构出具报告及图纸 确保建设地块达到“三通一平”的基本条件，与政府（管委会）推进科正式工作对接； 阐述企业及项目情况，投资额度、规模，工艺流程，环境保护，经济指标的计算分析； 与发改委进行工作对接，开具项目联系单； 会前提供企业执照、组织代码、税证、可研报告或《初步认证方案》、发改委的《项目联系单》、设计蓝图等相关资料，参加会审由开发单位现进行企业及项目的基本情况介绍，再由设计单位对设计蓝图及认证方案进行讲解，最后收集及整理各相关政府部门提出的相关意见，进一步完善《初步认证方案》； 决定报建项目是否可以正式列为提前介入项目，如是则开具《提前介入联系单》；
相应资质的图审机构对项目蓝图进行检验； 相应资质的环评机构对项目环境影响及因素进行评测，企业需提供发改委的项目联系单，可研报告或《初步认证方案》，产品工艺流程、污水处理等相关文件和资料，环评报告完成后递交政府环保部门，待审批后取得环评批复；
提供建筑总评、发改委批文、建设工程规划许可证申请表、建筑面积详细表并加盖技术章、人防审批表格（企业公章）；
提供建筑平面图及发改委批文，签署合同； 申请表格各三份、发改委批文及提前介入联系单、图审后的总平图三份、施工图纸及建施图纸各一套、施工图电子光盘一份、工程设计及工程勘察合同原件各一份、白蚁预防合同书三份、环评审批意见三份、人防合格证一份、地质勘察报告一份；
14、以上所有程序完成后，与市、县领取正式的《项目提前介入联系单》。政府相关部门（管委会）进行工作汇 总对接，确认是否有遗漏或补充事项。
第五篇：前期报建工作总结
前期报建工作总结
前期报建工作总结1
一、20xx年7月至今，工作主要围绕“汽配城”项目的报建事宜，尽管中途插曲不断，在领导的帮助下，依然尽最大努力，办理取得了B、C地块的《国有土地使用权证》、《建设用地规划许可证》、《投资备案证》并通过了方案审查。方案的初步设计及施工提前介入也在有序进行中。D地块的国土证、用地规划许可证、投资备案证等手续也正在紧张办理中。
二、20xx年工作计划。
20xx年的首要任务是取得B、C、D《建设工程规划许可证》和《施工许可证》。再根据公司销售要求和安排办理预售许可证等事项。新的一年里，我将总结教训，发挥所长，加强学习，以更积极的态度，更高的`效率来完成领导交办的所有任务。
三、存在的问题及今后努力的方向。
20xx年按公司公司施工要求推进办建进度，这与领导及各位同事的大力支持密不可分，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细究起来，仍然存在很多的不足：
1、学习的主动性和自觉性尚须加强，不能仅仅满足于目前已掌握的知识，要通过进一步学习掌握更为全面的政治理论知识，涉猎更为广泛的文化知识领域，以使自己的工作更上一个台阶。
2、工作中时有急躁情绪，谦虚谨慎的作风有待于进一步加强，做到戒急戒躁，提高文化素养，保持良好的心境，正所谓细节决定成败，性格决定命运。
3、须进一步提高对外公关及协调能力。
自踏入社会工作以来经历了不同的岗位，每个岗位都兢兢业业、任劳任怨，也取得了一定的成绩。总结过去，是为了吸取过去的经验和教训，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，也请领导和各位同事批评、指正。同时，也热切企盼公司今后更加蓬勃发展，我也将继续贡献自己最大的力量为公司创造辉煌的业绩。
前期报建工作总结2
报建部20xx年上半年工作总结光阴荏苒，时光流逝，在上半年中，本部门紧紧围绕公司发展的主线，积极有序地开展工作，认真负责地做好了以下几方面工作：
一、中山国际金融中心此项目是市政府重点工程，也是中山市地标性建筑物，占地面积294526平方米，建筑物**市规划局在审查该项目总平面规划设计时候提出：虽然项目总平面规划的主要技术经济指标均符合控规要求，但按照《**市经济适用住房实施细则》的规定，只批复了万平方米的商业面积。但在实际拆迁过程中，被拆迁户们纷纷要求项目建成后返还被拆面积的20%为商铺面积，以解决失地农民生活出路问题。为此，公司领导特向房管局经济适用住房及廉租房住房建设领导小组办公室和规划局申请多增加5万平方米的`商业面积。现工作已接近尾声，基本完成。此外，项目用地规划许可证、土地证、建设工程规划许可证的办理已完成；总平面图已通过初步审查。消防预审和人防审查预计在7月完成。
二、正尚国际金融广场项目现已取得用地规划许可证、土地证。在办理建设工程规划许可证的过程中，规划预审、人防单体报建、消防总评审和建设手续除去招投标手续均已经完成。关于地铁接口方案的初步报批及前期沟通已完成，由于方案有所变动，施工图设计正在设计中。
三、正尚天然气加气母子站项目天然气公司杜家堡母站项目已全部竣工，现已进入试营业阶段。天然气的输送靠槽车运输，属于高危行业，需办理危险品道路运输许可证。但我们只有三辆槽车，不够资格办理该证。经协调，现已将资料报市运管处办理之中。同时已完成加气子站的初期站址拟定及相关资料的整理、装订。
三、六村堡AAA物流项目六村堡AAA物流项目占地510亩，各项税费已全部交齐，省国土资源厅已下发土地批文，现已进入征地阶段四、协助公司其他各部门完成其他外围工作及上级领导安排的其他事项。
20xx年的上半年已经成为历史，下半年里，我们部门在认真总结过去经验教训的基础上，会继续改正工作中的缺点，在公司的正确领导下，加强各职能部门的协作，充分发挥每一个同志的工作积极性，以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战。
前期报建工作总结3
一、推进基础设施建设，着力缓解交通“两难”
(一)推进快速路和主次干道建设。积极配合市级建设主体推进东湖-德胜立交、秋石三期、“一环一井四通道”等道路拆迁及建设工作，全区37个重点项目中，德胜快速路、之江东路、同协路(沪杭高速以北段)已实现通车，秋石快速路、环城北路地下通道按计划推进，凤起东路、红普路等12条干道在建设中。
(二)构建完善支小路体系。统筹协调全区支小路建设工作，具体实施了为配套第三福利院的天秤路和配套九堡农居的兴稼路以及兴安北路、机场路弄等支路建设任务，开展为黄家小学配套的桥头路、浜河路拆迁工作。全年完工11条，开工11条，圆满完成建设目标任务。
(三)推进停车场库建设。通过深挖潜力、出台《xzxxx区鼓励利用国有(集体)建设用地建设公共停车场的'资金奖励实施意见》等积极鼓励社会力量参与的措施，完工项目7个，停车泊位1675个。
二、注重生态优化，积极打造“美丽xzxxx”
(一)开展河道综合整治。为缓解德胜东路积水问题，配合市级建设主体实施九沙河综保工程，一期主体工程已完工，二期已进场施工，三期工程全线开工。
(二)推进绿化建设。全年完成新增绿地41万平方米;参与编制美丽xzxxx三年行动计划，积极推进“四边三化”行动;千桃园全面建成开放，皋亭山景区游步道基本贯通;超额完成“美化家园”工程任务，全区计划任务3个，实际完成6个，三里亭中央公园、凯旋公园等公园绿地得到改造提升，在主城区内实现了“三百米见绿，五百米见园”的目标;全区绿地品质逐年提升，草庄公园、凯旋体育文化公园等多个绿化工程被评为市优秀工程金奖，迎国庆立体花坛连续四年荣获全市一等奖;通过植树、认建认养、宣传、缴费等形式，完成义务植树建卡率95%以上，义务植树尽责率xx%以上，承办了省、市、区党政军领导及机关干部义务植树活动。
(四)开展东站枢纽周边整治。对新塘路、新风路等东站枢纽周边环境实施综合整治，有效提升了沿线的景观水平，为实现春节期间东站全面亮相打下了基础。
三、关注民生热点，努力做好住房保障
(一)开展旧住宅区改造。在市委、市政府下达完成10万平方米旧住宅区改造目标任务的基础上，自加压力，共完成万平方米，惠及住户11133户。
(二)推进国有土地房屋征收。组建成立xzxxx区房屋征收与补偿服务中心，先后启动三堡沉沙池、秋石三期快速路项目、新塘地块、七堡杭高地块征收工作。其中新塘社区完成签约721户，占总数。
(三)加强全区物业管理。落实“分级负责、属地管理、条块结合、以块为主”工作原则，建立区、街道(镇)、社区三级联动管理工作机制，将部分考核内容委托给各镇、街道，积极发挥街道(镇)、社区的主体作用和属地管理职能，规范物业服务企业日常服务行为;参与制订《关于进一步加强xzxxx区回迁安置社区建设实施意见》，合力解决回迁安置小区物业管理难题。
(四)做好住房管理和回迁安置工作。受理公租房247户，廉租房66户，验证888户，接待来电来访7000多人次;强化国有土地拆迁工地安全、卫生、文明施工管理，做好司法强拆前期工作，有力推动征迁扫尾，拆迁安置房遗留办证工作稳步推进;较好完成经济适用房上市维稳工作，组织人员赴九堡、丁桥等地开展服务活动，发放宣传册8000余份，现场解答群众比较关心的上市交易和回购等政策问题，消除群众误解。
(五)加强商品房租赁和城市房屋使用安全管理。办理房屋装修备案2977件，租赁备案3220件，接受装修来电(来访)投诉479件，立案查处违规装修243件。
(六)推进笕桥历史街区建设。完成历史街区建筑设计、项目建议书和可行性研究报告批复立项及规划红线划定，配合笕桥镇政府完成黎明地块污水泵站周边安置地块122户农户拆迁，筹集并投入拆迁资金亿元。
四、深化规范管理，促进建筑行业健康发展
(一)推动建筑业持续发展。首次召开全区建筑业发展大会，鼓励建筑企业做大做强，我局连续五年被市政府授予建筑业管理先进单位和超百亿管理单位。截止三季度，完成建筑业产值186亿元，同比增长;加大对建筑企业指导、服务力度，走访企业50家(次)，落实建筑企业政策兑现余万元。
(二)加强招投标市场管理。招投标管办分离后，明确了管理办公室工作职责，积极推行资格后审招投标业务程序，出台《xzxxx区政府投资建设工程小型项目预选承包商名录管理暂行办法》，健全代理机构预选名录制、企业信用管理等制度。
前期报建工作总结4
我于xx年12月10日通过招聘到公司项目管理部上班。从工程施工单位到工程建设单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，而且对《浙江省建筑工程预算定额》也是初次接触，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了较好成绩。现将工作情况简要总结如下：
一、个人情况简介
9月—7月，在湖南城建高等专科学校房地系就读工程造价专业; 197月—xx年7月，在中铁十九局集团第四工程有限公司从事概预算编审、合同管理、投标经营等工作; xxx10月，参加并通过了全国造价工程师执业资格考试。
二、主要工作表现及成绩
1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了《维科纲要》、《房产板块员工日常行为规范》、《基本管理制度》、《岗位职能说明书》等各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境。
2、认真学习浙江省概预算编制资料。虽然概预算编制的原理相同，但是《浙江省建筑安装工程定额》与我以前接触较多的公路、铁路工程定额有很大差别。因此，我首先对浙江省概预算编制资料进行了认真系统的学习，并坚持边工作边学习，很快就掌握了其中的要领，已能独立完成领导交给的任务;与此同时，我还利用业余时间学会了使用“神机妙算软件”编制预算和“鲁班软件”抽算钢筋，工作效率得到极大提高。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完美。
3、维科精华集团股份有限公司敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺利。卷绕车间及临时工程虽然完工已久，但是有关竣工资料却很不完整，这给决算审核工作带来了很大的困难。我接手这项工作后，一方面积极要求施工单位完善竣工资料，另一方面利用手中现有的资料计算工程数量，核对各项数据。为准确掌握工程情况，保证计算的.准确性，我还特意到现场仔细查看。经过我的努力，目前这项工作已取得了较快的进展，工程决算审核所需的大部分资料已收集齐全，卷绕车间的预算已同施工单位核对完毕。
4、积极着手华严街5号地块商住楼土建审核工作。从领导安排我负责该工程土建预算审核工作之后，我抓紧时间熟悉施工图纸及相关资料，并多次到施工现场了解情况，使自己在最短的时间内掌握工程的静态和动态情况。为更好地维护公司利益，在决算时取得主动权，我把工程量计算工作提前到了现阶段。经过一段时间紧张有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的计算。此外，我还认真完成了xx年12月、xx年1月两个月的进度支付预算以及前期发生的工程联系单的审核，其中xx年12月核减预算万元，xx年1月核减万元，得到了部门领导的肯定。
5、其他方面：①积极向领导提出合理化建议，如成本控制、资料管理方面; ②与同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情，又提高了自身的业务能力; ③主动与同事交流，热情帮助他人;④积极参加公司组织的各项活动，如参加党员学习、新春联欢演出。
前期报建工作总结5
3月份我从上海xx项目调入上海xx项目工作，目前任上海xx项目经理助理，主抓安全管理工作。在xx项目工作的这一年来感到工作压力超过以往任何年，工作成绩喜、忧参半。
就目前整体大环境来说，公司、项目对安全生产和文明施工的认识感到显著提高，尤其是在上海这个特殊环境里更加明显。上海是一个几乎不抓质量、进度只抓文明施工的城市，安全检查贯穿在每一次检查中，安全管理工作繁重。检查频次之高，要求之苛刻，已经导致所有的分包队伍的一致抵触。同样，一切安全检查所发出的整改单，几乎均由项目安全部自行落实，由于社会投诉、业主、代建、监理、安监站包括海x公司自身发出的整改项目众多，而项目生产安全部实际持有c证的，真正搞过安全工作的安全人员只有我一人，其他均为长期不在岗或第一次接触安全工作不满3、4个月的无证新人。新人在工作上尽心尽力，但在文和现场管理上的不成熟，在这个项目上上海并没有给他们学习锻炼的时间。同时，项目由于引进的分包队伍多有各种关系的原因，导致分包队伍自以为是，公开扬言不服项目管理，甚至故意制造矛盾，鉴于以上原因，给项目的安全工作造成了前所未有的困难。
项目安全管理之困难是众所周知的，我们项目的成绩不过是建立了应该说是全公司最规范的安保体系，并且得到了上海“上海第x认证中心”体系认证，而现场管理均被历次检查所批评。因此，成绩已没有提及的意义，故本工作总结中不再做书面汇报。
一、项目工地检查情况
项目安全检查大致分为：(按照3月开始计算)
1、业主(x投)的月度固定检查(10次)，季度综合检查(4次)。
2、代建月度检查每月一次，合计：9次。
3、安监站3次(开工、中途、复查各一次)。
4、驻地监理组每周一次，由于监理组自身没能坚持，故约合计：10次。
5、项目部月度(9次)、节假日专项(奥运、十一、吊装、五一、台风、防火、脚手架;至少7次)。
6、xx公司安全部2次、内审1次用时3天。
7、局领导3次
8、中国内审1次用时2天，外审12月准备外审。
9、安保体系上海内外审各1次。
初步统计共58次。(月度、季度合并检查统计为一次)
从3月份至12月12日止各类整改项为：
各类整改准确统计为：808项。(可查)
其中整改777项。未整改31项。
平均每月开出及落实整改项101项。
原因分析：
未能整改原因：每次整改现场管理人员除自身业务水平差导致不知如何整改外，畏难情绪，抵触情绪，分包不配合为主要原因。
鉴于上海的整改要求是限时回复的，因此整改项均由生产安全部自行落实的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此，项目安全员无法把精力放在施工现场的安全监控上，常此恶性循环，工地不出事几乎是不可能。换句话说，安全员的工作由现场转入办公室作假资料和整改回复上，这本身就是一种重大安全隐患。
二、项目安全教育情况
我们项目一贯重视安全教育工作。除项目部自身安排了大量教育与培训外，应业主要求，还成立了“民工学校”。课程安排均为项目生产安全部搜集的视频材料及自己编制的文材料。为了加强培训效果，项目生产安全部个人购买了笔记本电脑、外放音箱、屏幕白布;其中投影仪为项目公有财产。授课形式为先看录像同时加以讲评。
已记录的(不含临时的在工区食堂进行的专项口头教育3次约合计3小时)职工教育、民工学校与培训合计24课时。
三、安全工作会议召开情况
项目生产安全部自3月份正式开始施工时，安全会议为每月一次，培训为每周一次，但因各类会议太多，为了节省时间，提高效率，在近几个月改为与每周的施工例会同时召开。
累计召开安全例会(会议)(包括例会8月算起20次、专项会、临时会)不少于41次。其中存在大约2次未开，原因被其他会议合并。
四、目前所遇到的困难
1、整改落实难。
施工员现场“摆摊”，安全员现场“收摊”，是造成文明施工差的主要表面原因。视而不见，不管不问是内在原因。
2、施工队伍不服管理，公开抵触。
再有能力的项目经理也不愿遇到这种情况。
3、检查多、落实难，造成项目安全员心理负担过重。
公司招聘的具有专业学历的安全员几乎都辞职了，其中上海项目损失两名。这两名均为我的直管安全员，对他们的心理状态我很了解。具体分析得出：在此之前均在其他项目长时间“受苦”，公司的各类“提高待遇”包括节假日、恋人工作调动等待遇文件多未很好实行，导致对单位的失望。再加上上海高压政策致使心理崩溃。
4、专业知识、管理技能培训少，且多流于形式。
项目安全员多为“自学成才”，随着施工现场的.大型机械、特种机械不断增加和施工工艺的高科技发展趋势，致使安全员自身的知识面已经无法适应，比如超高龙门吊已搭设完毕而没有提前发现基础存在隐患的情况。
5、缺乏人才储备
安全员不是抓个人就能干的。对于有知识，懂管理，能吃苦，愿意做安全工作的人储备不足，几乎每个项目自己职工做安全的恐怕没有超过3人的。
五、安全管理的意见和建议
1、公司出台语言明确的、强制性的职责文件，规定出清晰的安全工作的落实部门、人员。以解脱安全员的整改困扰，集中精力在现场旁站监控。
2、公司加强对项目分包(尤其是有实力的分包单位)的直接控制。多听取项目经理的意见，倾向于打击不合做分包单位的主思路，避免由于管理所造成的安全管理失控。
3、公司自建安全内部管理渠道，类似财务总监制，对本单位安全管理人员的心理及工作进行指导，对于我们这些“自学成才”的安全骨干多帮助，少批评，以减轻工作以外的心理压力。
4、针对公司各项目所出现特殊工艺，如铁路、隧道双层高架，和特殊机械，组织编制具有针对性的教材分发到各项目安全部学习，有条件的可组织观摩。尽量减少“先犯错再整改”的被动局面。
5、对于人才储备公司不妨以本单位正式职工为主线(为了避免临时人员的频繁跳槽)包括外聘的有一定学历或管理经验的人员公开招聘“专职安全管理员”。作为储备人才，持证直接进入项目安全管理层，避免急于补缺而不得已使用“三不知”安全员。
前期报建工作总结6
本人自x月x日加入公司已近一年时间，在部门领导和同事的指导帮助下，已渐渐融入了这个大家庭。我作为一名前期报批报建专员，主要完成以下工作：
一、业务方面
1、顺利补办x会所《工程竣工验收合格证》
为完善会所竣工手续，自x月份开始补办相关手续，因为涉及部门较多，加上提供的资料必须符合相关部门要求，项目发展部与工程部认真做好资料整理工作，多次与城建局、环保局、建管处和档案馆等部门协调沟通，经过不懈努力，终于在x月底取得《工程竣工验收合格证》，达到各项竣工资料齐备。
2、提前办理完成四期预售证工作
为配合营销部分期推出预售房源，项目发展部x月份一项重要工作是办理四期x楼预售证。根据房产局要求于x月x日递交申请资料后，几乎每天到房产局进行督促和追踪，积极与房产处人员联系沟通。在x总的协助下，最终在x月x日发证。目前已完成x楼共330套预售证办理工作，确保了营销工作的顺利开展。
3、协助领导办理院后土地储备准备工作
新项目是集团20xx新开工的重点项目，前期与区国土资源局、市国土资源局、村委等进行了多次协调沟通，获取地块面积和地形地貌等信息，掌握院后村拆迁安置位置和户数等，为明年的土地摘牌做好各项准备工作。
4、办理三期土地证“两证合一”
按照政府最新要求，土地证与房产证需“两证合一”，经过协调沟通和资料准备，现已完成网上注册和备案工作。
此外，还积极协调新xx等单位，正在办理四期和商务港项目天然气施工、有线电视入网施工和接入市政排水等事宜，为项目的配套施工做好前期准备工作。
二、企业文化方面
x月初积极参加了第x届集团运动会，协助做好会务工作；x月中旬参与了为贵州贫困地区捐助衣物；经过近一年的'时间，在部门领导和同事的关心帮助下，已适应了新的工作环境，感觉我们这个大家庭年轻而充满活力，工作高效务实。
三、工作经验和不足之处
1、工作经验
（1）将负责的各类前期资料建立目录，方便查阅；
（2）统计集团各项目开发数据汇总表，使各项目资料系统化，但该表仍需完善。
2、不足之处
（1）报批细节不够熟练。如办理预售证开具支票时，开户银行没有提前与房产处沟通，使用中国银行的支票比信用社支票晚一天到帐；再如领取支票的时间应在房产局领导批准后适宜。在日后的工作中应加快学习前期手续办理流程和取费标准，达到熟练掌握。
（2）协调能力仍需磨砺提高。报批报建工作经常与政府部门接触，对协调能力要求较高，平时首先要熟练掌握前期业务知识，并多向领导同事请教沟通，与政府部门沟通时注意方式方法，在实践中不断总结经验。
四、20x重点工作
1、新项目土地挂牌和前期手续报批报建工作；
2、平度项目深入调研等前期工作；
3、商务楼项目和四期项目市政配套手续办理。
项目发展部是集团房地产开发业务的“开路先锋”，而报批报建是项目发展部的重点工作，本人将扎扎实实干好本职工作，加快学习专业技能，为领导及时提供政策分析和土地挂牌信息，为在建项目做好配套手续的服务工作。在此感谢领导对本人工作的悉心指导与帮助，请领导在今后工作中严格要求，不当之处请批评指正。
前期报建工作总结7
本人自10月18日加入公司已近两个月时间，在部门领导和同事的指导帮助下，已渐渐融入了这个大家庭。对我的报建员工作总结范文总结我作为一名前期报批报建专员，主要完成以下工作：
(一)业务方面
1、顺利补办盛世景园会所《工程竣工验收合格证》
为完善会所竣工手续，自10月份开始补办相关手续，因为涉及部门较多，加上提供的资料必须符合相关部门要求，项目发展部与工程部认真做好资料整理工作，多次与城建局、环保局、建管处和档案馆等部门协调沟通，经过不懈努力，终于在11月底取得《工程竣工验收合格证》，达到各项竣工资料齐备。
2、提前办理完成四期预售证工作
为配合营销部分期推出预售房源，项目发展部12月份一项重要工作是办理四期4#、13#楼预售证。根据房产局要求于12月5日递交申请资料后，几乎每天到房产局进行督促和追踪，积极与房产处人员联系沟通。在李总的协助下，最终在12月24日发证。目前已完成4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#楼共330套预售证办理工作，确保了营销工作的顺利开展。
3、协助领导办理院后土地储备准备工作
新项目是集团新开工的重点项目，前期与区国土资源局、市国土资源局、村委等进行了多次协调沟通，获取地块面积和地形地貌等信息，掌握院后村拆迁安置位置和户数等，为明年的土地摘牌做好各项准备工作。
4、办理三期土地证“两证合一”
(二)企业文化方面
11月初积极参加了第六届集团运动会，协助做好会务工作;11月中旬参与了为贵州贫困地区捐助衣物;经过近两个月的时间，在部门领导和同事的关心帮助下，已适应了新的工作环境，感觉我们这个大家庭年轻而充满活力，工作高效务实。
(三)工作经验和不足之处
1、工作经验
(1)将负责的各类前期资料建立目录，方便查阅;
(2)统计集团各项目开发数据汇总表，使各项目资料系统化，但该表仍需完善。
2、不足之处
(1)报批细节不够熟练。如办理预售证开具支票时，开户银行没有提前与房产处沟通，使用中国银行的支票比信用社支票晚一天到帐;再如领取支票的时间应在房产局领导批准后适宜。在日后的`工作中应加快学习前期手续办理流程和取费标准，达到熟练掌握。
(2)协调能力仍需磨砺提高。报批报建工作经常与政府部门接触，对协调能力要求较高，平时首先要熟练掌握前期业务知识，并多向领导同事请教沟通，与政府部门沟通时注意方式方法，在实践中不断总结经验。
(四)xxxx重点工作
1、新项目土地挂牌和前期手续报批报建工作;
2、平度项目深入调研等前期工作;
3、商务楼项目和四期项目市政配套手续办理。
项目发展部是集团房地产开发业务的“开路先锋”，而报批报建是项目发展部的重点工作，本人将扎扎实实干好本职工作，加快学习专业技能，为领导及时提供政策分析和土地挂牌信息，为在建项目做好配套手续的服务工作。在此感谢领导对本人工作的悉心指导与帮助，请领导在今后工作中严格要求，不当之处请批评指正。
前期报建工作总结8
一、规划方案审批阶段，规划为主办部门，消防、绿化、环保、人防为协办部门实行并联审批。程序为先把方案报规划进行预审，预审通过后由规划向协办部门发协办通知，再将资料报协办部门。由于在报环保之前要请环评单位做环评，历时较长，因此，规划允许报环保可以在不拿协办通知的情况下先进行。最后待拿到各协办部门的.方案审查合格意见后再报规划，由规划出方案审查意见。具体所交要件如下：1、规划
（1）书面申请（原件1份）；（2）投资备案证（复印件1份）；
（3）建设工程规划设计方案（2份，含电子光盘）；
（4）彩色渲染图（1套，限重要地段，重要节点及建设项目）2、消防
（1）《建筑工程消防设计申报表》（原件1份）；（2）建设工程规划设计方案（1份，含电子光盘）；（3）设计单位消防自审小组自审意见书（原件1份）。3、环保
由有资质的环评单位对项目用地按环境保护规范要求进行环境评价，出环境影响报告表，再由环评单位将报告表及申报表完善后报高新区环保分局审批，审批通过后获得《建设项目环境保护批准书》。4、人防
所需提交的资料有：
（1）防空设施易地建设建议书；（2）防空设施易地建设申请书。5、绿化
（1）建设工程规划方案（原件1份，含电子文档）；
（2）1：500绿化布置图（原件2份）；
（3）规划选址意见书（复印件1份）；
（4）建设工程总平面图（1张）。
方案阶段涉及到市规划局信息中心核面积，这个程序穿插在规划发完协办通知后，由规划经办人签字同意去核面积后再由开发商拿去核，要件是方案阶段的建筑图1套（含光盘，要严格按照规划规定的图层进行画图）。
二、初设与方案阶段报建相似，实行并联审批，规划为主办部门，消防、绿化、节能、防雷、市政为协办部门。程序是先报规划，待初设预审通过后，再由规划发协办通知到各协办部门，待规划拿到几个协办部门的审查合格意见后，由规划出初设批复。具体所需要件如下：1、规划
（1）《建设工程初步设计审批申请表》（原件1份）；（2）初步设计图说；（原件2份，含电子光盘）；（3）选址意见书及红线图（复印件1份）；（4）建设用地规划许可证及附件（复印件1份）；（5）投资备案证（复印件1份）；
（6）工程勘察报告及质量审查合格意见（原件1份）；（7）方案审查意见（复印件1份）。
注意：工程勘察报告要求是初勘以上深度，历时大概10个工作日。2、消防
（1）《建筑工程消防设计申报表》（原件1份）；（2）初步设计图说（原件1份，含电子光盘）；（3）设计单位消防自审小组自审意见书（原件1份）。3、园林
（1）初步设计图说（原件1份，含电子光盘）；（2）绿地布置图（原件2份，含电子光盘）；（3）总平面图（原件1份）；
（4）说明书（园林绿化说明，原件1份）；（5）规划方案审查意见（复印件1份）；（6）园林方案审查意见（复印件1份）。
注意：绿地布置图细化到植物配置表，并将植物标注在图上。4、市政
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