加强政法队伍建设 建立政治督查制度

第一篇：加强政法队伍建设 建立政治督查制度

加强政法队伍建设 建立政治督查制度

调 研 文 章

近年来，XX区始终把队伍建设作为政法工作的一项重要内容来抓，坚持典型引领、机制带动、规范管理，全力打造“五个过硬”政法队伍，全面推动政法工作持续健康发展。针对探索建立政治督察制度、加强对政法工作的领导和管理汇报如下:

一、关于探索建立政治督察制度

《中共中央关于新形势下加强政法队伍建设的意见》明确了新形势下政法队伍建设的指导思想、目标任务，提出了系列措施，要求建立政治督察制度，确保党对政法工作的绝对领导落到实处。我们进行了认真的调研和思考。

建立政治督察制度是加强党对政法工作的领导，促使政法队伍坚定理想信念、坚定“四个自信”，铸就忠诚政治品格的必然需要，是全面提升队伍形象、持续提升战斗力的坚强保障。

高效运行的党委督察工作，为我们做好政治督察提供了有益的借鉴。

我们认为，由党委政法委代表党委行使政治督察主体职责，成立以政法委书记为组长，政法委副书记、政法纪工委书记为副组长的督察工作领导小组，成立政治督察办公室，设在政治部，政治部主任兼任政治督察室主任。

督察的范围是政法单位班子成员及全体政法干警。督察的内容是，遵守党的政治纪律、政治规矩情况；贯彻落实中央、省委、市委、区委决策部署情况；贯彻落实中央、省委、市委、区委政法工作部署情况；政法各部门重大事项报告落实情况等。

督察程序是，对督查事项严格按照“两单一图”（任务清单、责任清单、时间节点流程图）要求，建立“主管领导督促书、责任单位任务书、督查问题整改书”“三书”立项执行机制，落实“按期完成工作及时销号结案、不能按期完成工作跟踪问效”督查反馈机制。

督察结果的运用，严格履行通报问责权，对完成好的单位，建议党委、政府给予通报表扬等形式的激励。对完成不好的单位，启动督查约谈程序，按照有关规定及时向常委提出问责建议，交组织部门组织处理或纪检部门问责。

二、关于加强对政法工作的领导和管理

（一）完善机制管住事。完善重要事项报告制度、政法委员会例会制度、四级警情研判制度、重点工作领导小组制度、“周调度、月讲评”制度、“两单一图”制度、绩效考评制度，形成了政法委总揽全局、狠抓落实的工作格局。

（二）依靠奖补增动力。区财政在保障政法单位经费的基础上，拨付政法委奖补资金50万元，助推“平安XX百日会战”“五

大战役”（打击突击战、治理歼灭战、防范阵地战、信访攻坚战、宣传舆论战）；拨付政法委奖补资金100万元，建立“打黑恶反盗诈破系列”攻坚战奖补机制和打击非访、堵门断路、干扰重点工程违法犯罪奖补机制，激发政法单位活力，全面提升工作效力。

（三）典型引领带动人。坚持“十佳政法干警”“优秀政法干警”年度评选评优，充分发挥榜样引领、典型示范、旗帜号召作用，先后涌现出了全国模范司法所长、河南省人民满意的政法干警张XX，全国五一劳动奖章获得者、人民满意的好片警刘XX，一腔热血铸金盾、因公牺牲好警察余XX等优秀政法干警，树立了新华政法队伍“忠诚、为民、担当、奉献”的良好形象。

三、几点建议

（一）建议政法单位成立政治督察工作领导小组，设立督察办公室，设在政治处，由政治处主任兼任督察室主任。

（二）建议在政法部门班子考核上征求党委、党委政法委意见。

（三）建议理顺财政管理体制，市、区共同保障市内区派出所经费。

第二篇：政法综治队伍建设工作督查及专题调研要点

政法综治队伍建设工作督查及专题调研要点

一、主题教育实践活动开展情况

第一季度：

1、成立主题教育实践活动领导机构。

2、结合实际制定主题教育实践活动实施方案。

3、各级党委政法委和政法各部门领导确定联系点，并积极开展活动。

4、组织政法干警听取中央政法委光荣传统教育宣讲团的报告。

5、各党支部结合光荣传统教育开展一次主题党日活动。

6、重温入党誓词、重读（看）红色经典（影片）、瞻仰革命旧址、走访先进模范、召开报告会、座谈会，开展纪念征文、知识竞赛、唱红歌等活动。

第二季度：

1、组织学习，观看坚持中国特色社会主义道路专题。

2、开展社会主义核心价值观、社会主义法治理念教育。

3、开展先进基层党组织、优秀党务工作者、优秀党员干警评选表彰活动。

4、举行歌咏比赛。

5、观看中央政法委组织的表彰大会和报告会实况。

6、学习《政法群英录》教育读本。

7、撰写学习心得、体会文章。

8、开展开门评警、回访信访当事人、帮扶困难群众等。第三季度：

1、对容易发生违法违纪问题的关键岗位、环节暗访。

2、观看警示教育专题片和暗访评查活动片。

3、党组（党委）召开以公正廉洁执法为主题的专题民主省会会，党支部召开组织生活会。

4、制定、落实整改措施。

5、积极上报信息，推广总结经验。

二、县级政法委建设专题调研

1、县级政法委的现状。

2、存在的问题和薄弱环节及具体表现，如：职责不明确、机构不健全、编制缺口大、能力不适应、保障不到位等。

3、如何进一步加强县级政法委的组织机构建设、体制机制建设。

4、如何进一步加强县级党委政法委的领导班子建设及干部队伍建设。包括领导干部配备、职级、素质提升、考核激励。

5、如何进一步加强县级党委政法委的工作保障。

第三篇：如何加强政法队伍建设

如何加强政法队伍建设

要以领导班子建设为重点，全面带动政法队伍建设的新突破。一要明确对政法队伍建设的基本要求。努力培养一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的政法队伍。政治坚定，关键在于听从党的指挥；业务精通，就是要努力掌握党的基本理论，熟悉政法业务，具备综合素质；作风优良，就是要密切联系群众，深入基层解决问题，勤勤恳恳地干好工作；执法公正，就是要严格、文明、公正、廉洁执法。二要发挥好政法机关领导班子在政法队伍建设中的核心作用。政法机关领导班子要首先加强自身建设，树立良好形象，做到以身作则、榜样带动，形成在政法队伍当中的影响力、号召力、凝聚力、向心力和战斗力，以此来团结、教育、带领广大政法干警。同时，政法机关领导班子还要始终抓好队伍建设，做到抓好教育、明确方向；强化培训、提高素质；严明纪律、公正廉洁；作风扎实、服务群众；严格司法、执法为民。三要突出政法队伍建设的重点。政法队伍建设要重点抓好思想建设、作风建设、组织建设、纪律建设和能力建设，着力解决好政法队伍中存在的突出问题，解决理想信念方面的问题，增强对中国特色社会主义的政治认同、理论认同、感情认同；解决宗旨意识方面的问题，树立政法机关、政法干警在群众中的威信和形象；解决执法理念方面的问题，做到执法为民、公正执法；解决思想道德方面的问题，树立良好的社会公德、职业道德和家庭美德；解决廉洁自律方面的问题，树立政法机关的公信力，维护社会的公平正义；解决工作状态方面的问题，做到对工作、对事业、对人民高度负责，勤勤恳恳，任劳任怨，扎扎实实地工作

第四篇：县委政法队伍建设

中共陵县县委

关于进一步加强政法队伍建设管理的意见

为了深入贯彻落实中央、省委、市委关于加强政法队伍建设管理的一系列指示精神，进一步加强县委政法委职能建设和全县政法队伍建设，完善政法队伍管理，努力打造一支政治合格、业务过硬、作风优良的政法队伍，结合陵县实际，现就加强政法队伍建设管理提出如下意见。

一、进一步提高对加强政法队伍建设管理重要性、必要性的认识

近年来，我县政法部门紧紧围绕县委中心工作，充分发挥职能作用，积极创新和大力深化政法业务，在打击违法犯罪、保护人民利益，维护社会稳定、促进经济发展方面发挥了重要作用，赢得了党委、政府和广大干部群众的高度信赖。总的看，全县政法干部队伍的本质和主流是好的，是一支识大体、顾大局，忠于党，忠于人民，开拓进取、无私奉献的队伍。同时也应看到，在发展社会主义市场经济的过程中，政法部门和政法队伍处在与境内外敌对势力和各种违法犯罪分子作斗争的第一线，工作任务十分繁重，执法环境异常复杂，面临的考验极其严峻，与新形势、新任务的要求相比，各级党委、政府对政法部门的管理还有不到位的地方，政法干部队

1伍的整体素质还有不相适应的地方。面对新形势、新任务，各级党委、政府和政法各部门，要从确保社会政治稳定、巩固人民民主专政、实施依法治国方略的高度，充分认识加强政法队伍建设管理的重要性和紧迫性，按照上级要求，进一步理顺管理体制，完善管理办法，更好地抓好政法队伍建设管理。

二、切实把县委政法委职能建设放在突出位置

县委政法委是县委领导管理政法工作的职能部门，是维护社会和谐稳定、推动政法事业科学发展的领导者、组织者、协调者。县委政法委处在维护社会和谐稳定的第一线，是确保中央、省委、市委、县委关于政法工作方针政策和决策部署落到基层的关键环节。近年来，在县委的坚强领导下，县委政法委建设不断加强，为维护全县平安、服务经济社会科学发展作出了重要贡献。但与形式和任务的需要相比，还存在任务职责不规范、职能发挥不充分等问题，在一定程度上影响了县委政法委的执行力，迫切需要认真加以解决。在全面实施“十二五”规划，加快转变经济发展方式，推进社会管理创新，政法工作面临诸多挑战的新形势下，进一步加强县委政法委建设，对于扎实推进平安幸福陵县建设，对于加强和改进党对政法工作的领导，巩固党的执政根基，具有极其重要的意义。各级各有关部门一定要从政治的、全局的高度，充分认识加强县委政法委建设的重要性和必要性，切实增强抓好这项工作的责任感和紧迫感。

县委政法委担负着服务科学发展、维护社会稳定、社会管理综合治理、执法监督、政法队伍建设等重要任务。主要职责是：

（一）根据党的路线方针政策和党委的决策部署，研究制定贯彻落实措施，统一政法战线的思想和行动。

（二）组织、指导、协调维护社会稳定工作，掌握和分析社会稳定情况，协调处理群体性事件。

（三）检查政法机关公正廉洁执法情况，结合实际，研究制定促进公正廉洁执法的具体办法。

（四）大力支持和严格监督政法机关依法行使职权，指导和协调政法各部门在依法相互制约的同时密切配合，督促大案要案的依法查处工作。

（五）组织、协调、推动社会管理综合治理工作，落实平安建设措施，推进社会管理创新，营造安定有序的社会环境。

（六）组织推动构建大调解工作体系，排查化解矛盾隐患，指导、协调、推动政法部门做好涉法涉诉信访工作。

（七）研究加强政法队伍建设和领导班子建设的措施，协助党委及其组织部门考察、管理政法部门领导班子和领导干部。

（八）组织、推动政法机关党风廉政建设，协助纪检部门查处违法违纪行为。

（九）研究分析涉及政法工作的舆论情况和影响社会稳定的舆情信息，指导、协调政法综治宣传和舆论引导工作。

（十）及时向党委汇报政法工作的重大情况，请示重要问题，办理党委和上级党委政法委交办的其他事项。

三、进一步完善和坚持政法队伍管理制度

要在不断完善的基础上，坚决执行政法队伍建设管理的有关制度、办法，不断提高政法队伍建设管理的制度化、规范化水平。

（一）坚持政法部门例会制度。县委政法委每季度召开一次由法、检、公、司、民一把手参加的政法部门联席会议，听取政法部门工作汇报，共同研究、解决政法工作中遇到的实际问题，制订下步工作计划。

（二）坚持重大事项请示报告制度。重大事项包括：重大及敏感案件的查办、人事变动、主要负责人外出请销假、重大财务开支、重大工作活动等。政法部门要树立全局意识和政治责任意识，对执办案过程中触及的敏感重大问题、案件必须在第一时间报县委政法委。对错报、漏报、瞒报和不按规定办事、造成严重后果、影响全县大局的，将给予党纪政纪处分，取消该单位的评先树优资格；凡是受到党纪政纪处分的个人，两年内不提拔重用。

（三）坚持县委政法委协管政法部门干部制度。根据上级有关部门的职数配备规定，政法部门享受科级待遇的政法干部（包括审判员、检察员、侦察员和司法助理）的任免，由单位申报、县委政法委审核，县委组织部与政法委共同考察，提出任免建议，由县委组织部报县委审批。政法各部门股级干部的任免，经县委组织部核准干部职数，由政法部门党组（党委）提出方案，报县委政法委考察审批，组织部备案。审判员、检察员及审委会、检委会委员的任免，由法院、检察院提出方案报县委政法委审核后，报县人大常委会任命。凡不符合报批程序任命的干部，一律给予否决，并追究有关人员的责任。

（四）坚持重大案件查督办制度。重大案件包括：重大恶性刑

事案件的发案、侦破情况，重大治安案件及灾害事故，突发性、群体性事件，需要亟待各方协办的疑难案件，上级督办的涉法涉诉信访案件等。政法各部门要及时、如实向县委政法委汇报，县委政法委及时召集、调度相关单位统一进行处理。所有督办案件按照“谁主办谁负责”的原则，以当事人诉求为依据，严格依照上级要求的规程办案，并对各部门查办情况进行挂牌督办和跟踪督导。对措施不力，不按要求办理，造成负面影响的，追究单位主要领导及主办案人员的责任。

四、进一步开展民主测评和“双十”评选活动，促进政法队伍建设不断迈上新台阶

在认真组织开展中央、省、市政法委和上级政法部门安排部署的各项政法队伍建设活动、切实解决政法队伍中存在的各类问题、不断提升政法队伍整体素质和能力的同时，要认真组织开展民主测评和双十评选活动。每年6月底和年终，县委政法委对政法部门领导班子及全体干警分别进行一次民主测评，利用填写测评票的形式，评出优秀、称职、不称职三个类型，做为评先树优和干部使用的依据；年底，由县委政法委组织，在全县政法系统开展一次“十大先进政法集体”、“十大优秀政法干警”双十评选活动。要利用全体干警民主推荐和考察谈话的形式，真正把工作成绩突出、全县数得着全市有位置，执法廉洁公正、无群众信访投诉，思想道德优良、无违法违纪行为的优秀干警评选出来。对评选出的先进集体和个人，县委下发文件予以通报表彰，并作为干部使用的重要依据。同时，对群众举报、经查实存在违法违纪行为的干警，县委政法委记入违法违纪档案，取消评先树优资格，一年内不准提拔重用。

第五篇：关于建立工作督查制度的通知专题

瓮国司党〔2010〕7号

瓮安县国有资产营运投资公司 关于建立工作督查制度的通知

公司各部、室：

为了强化执行力，保证公司各项工作正常运行，确保各项各项管理制度和重点工作的及时完成以及各项会议议定决策项目的贯彻落实，不断完善公司管理工作秩序，提高工作效率和工作质量，逐步做好公司督查工作，实现督查工作制度化、规范化、程序化，促进公司管理上台阶、上水平。现结合公司实际，制定公司督查工作制度。

一、成立公司督查工作小组

组 长：王大勇（董事长、总经理）

副组长：胡德模（常务副总经理、文化旅游公司总经理）

聂奇志（副总经理、殡葬服务公司总经理）邓建民（副总经理、党支部书记）龙大春（副总经理、工会主席）成 员：贺光权（财务总监）

饶 君（总经理助理）张绍东（综合部副经理）龙玉霖（农贸市场管理部经理）于 斌（人力资源管理部经理）刘德宏（资产管理部经理）

二、主要职责

（一）督查小组在公司总经理的直接领导下开展工作，赋予督查小组调查权、协调权、建议权和督查权。

（二）督查小组要充分发挥督办功能，督促各部、室认真开展各项工作，及时了解和反映公司各部、室及公司职工工作完成情况。

（三）坚持原则，对部、室及员工消极怠工等违纪违规行为，按规定提出告戒、责令检查和通报批评等处理建议。

（四）在处理职工的建议、意见和投诉时，要做到公正、及时、准确。

三、督查的主要内容

1、、月度公司及部、室工作计划所列事项。

2、公司总经理交办督查的事项。

3、总经理办公会、例会及专题会等议定决策的事项。

4、部、室及员工投诉事项。

5、其他（如“整脏治乱”）根据公司要求需要进行督查的事项。

四、督查工作原则

1、适时督查，部门协助。

2、讲求实效，有查必果。

3、及时汇报，定期通报。

4、反馈回复，注意保密。

5、公正公平，实事求是。

五、工作制度

1、督查责任人应根据督查的主要任务，按业务职责范围进行督查，督促相关部、室的工作。做到件件有人负贵，事事有具体人员承办。

2、根据被督查事项的时限要求，要及时根据工作实施的进度，分阶段、有侧重地进行。可采取电话督查、现场督查、会议督查、上门督查等方式查进度、查效果、查原因。

3、对督查过程中发现需要协调的事项，一般事项由督查责任人负责协调；重要事项报请分管领导协调。对难以把握的重大问题可提出建设性的意见和建议，并及时向总经理报告。

4、各部、室和公司职工对督查的要求要在规定时限内落实并报告落实情况，必要时提交专题报告。

5、对督查结果要及时进行通报。督查结果正式通报前，与被督查部、室负责人或其分管领导进行沟通。

6、各部、室要支持督查责任人的工作，如实提供信息、反映实际情况，不得以任何借口顶住不办或拖延不办或弄虚作假。

六、督查结果处理

督查结果作为部、室及员工绩效的考核依据之一。对于以下各款行为，按公司有关规定和绩效考核办发处理。

1、被督查部、室或职工对督查工作虚以应对，找借口顶住不办或拖延不办或弄虚作假的。

2、督查结果发现未按照规定时限完成相应工作，且无正当理由和未按照督查结论提出的改进要求加以改善的。

3、督查结果发现未认真执行会议议定决策或未按时完成总经理交办事项和由此造成严重后果的。

二○一○年三月十七日

主题词：督查 制度 通知 报：公司领导。发：公司各室、部。

瓮安县国资公司综合部 2010年3月17日印

共印10份