县电业公司营销专业化管理工作总结

第一篇：县电业公司营销专业化管理工作总结

整合与提升

专业化成就农电营销管理新模式

——**县电业公司营销专业化管理工作总结

大力开展标准化建设，实施专业化管理是农电管理走向规范化、标准化、精益化的必由之路。近年来，在**省电力公司、***市供电公司的统一部署和具体指导下，**县电业公司按照“四化”要求和“三集五大”发展方向，遵照《***供电公司作业组织专业化管理总体方案》，通过实施“三分开、两集中、五统一”为主要内容的专业化改革及其配套措施，整合营销服务资源，规范业务流程，优化人力资源配置，巩固供电所作业组织专业化管理成果，建立了新型农电营销体系，实现了“用工不违法，工作不违纪，作业不违章，标准不走样，服务上水平，管理出效益”的目标。现将主要做法汇报总结如下：

一、营销专业化管理的主要做法

（一）优化设计营销组织架构和管理职责

打破传统的营配合一和供电所“一揽子挎”的管理机制，全面重组配电、营销、服务资源和业务流程，将原有的综合性作业组织，调整为按配电、抄表、维护、服务等专业分设的作业组织。

改变传统的配网分散式管理方式，从供电所分离10千伏线路运行维护检修业务，成立配电中心，负责10kv线路设备的运行、巡视、维护、检修、缺陷处理、故障抢修及日常管理工作，实施集中检修。

改变传统的属地管理抄表方式，从供电所分离抄表业务，成立抄表中心，负责全县高低压客户表计和各级关口表的抄录工作，实施集中抄表。抄表周期之外，按计划开展对供电所的营销稽查工作。

配电和抄表业务分离后，统一整合供电所管理层次，各供电所设1 个客户服务班和2～3个低压维护班，分别负责供电所综合管理、低压电网运行维护和营销服务工作。

（二）合理配置专业班组和人力资源

为有效解决由于农电人力资源结构性不足和农电工“混岗”等问题，在各专业班组布点设置和人力资源配置上，我们主要考虑地域环境、供电范围、设备状况、。，建成了标准化仓储中心，做到了统一采购、统一配送，降低库存和占用。

2、抄表管理

（1）运用先进的抄表技术。全面应用具有对抄表时间、抄表数据进行实时监督、自动审核和错误提示的功能、无底码抄表的手机短信抄表系统，使抄表作业始终处于可控、在控状态，保证实抄率100%，提高抄表准确率。同时，加大台区远抄、小区集抄推进力度，以科技手段提升工作质量和效率，从根本上杜绝估抄、漏抄、错抄、转移电量虚调线损等现象。

（2）加强抄表过程管理。实行抄表例日制、固定抄表路线制、双人抄表制。抄表例日的安排遵循方便分线、分台区考核线损的原则，抄表路线的安排遵循合理、方便、节时的原则，抄表同步率100%，实现保证线损的稳定性、可比性。实行无底码抄表、抄表复诵制、差错分析制、现场抄表异常情况记录制，保证抄表数据的真实性、准确性。实行抄表人员定期轮换制，保证抄表工作的公正性、公平性。

（3）强化抄表中心营销稽查职责。每月抄表周期之外，按计划开展对供电所业扩报装、电费电价、临时用电、计量管理等的营销稽查工作，形成相互监督和制约。

3、电费管理

（1）全面实施电费邮政储蓄。农电工只负责电费催缴续存、电费发票的发放工作，堵塞了现金管理漏洞,杜绝了“乱摊派、乱加价、难收费”、“人情电、关系电、权力电”等现象，避免了贪占、截留、挪用电费等违规行为，规避了电费风险。目前，全县电费储蓄开户率达到98.45%，其中居民用户和临时用电均达到100%，一般工商业及其他用户达到95%以上，电费透支率控制在3%以内。

（2）拓展“村邮站”代收电费、网上银行、pos机、自动缴费终端等多种缴费形式，开发应用实时查询与催费系统，完善客户信用评价系统，建立电费回收预警机制，定期向客户发送电费通知、停电信息、欠费信息等，既方便了客户缴费，又减轻了营销人员催费、收费的工作量，提高了工作效率。

（3）电费资金集中统一管理。电费管理中心对全县电费统一审核、结算、管理，通过营销mis和电费邮政储蓄系统数据对接，实现电费网上自动划转；县公司统一管理维管费，实行“收支两条线”；核定各中心、各供电所管理费用，定期开展电费和管理费用审计监督，规避了电费风险和财务风险。

4、业扩管理

规范业扩报装流程，严格落实“三不指定”。高压业扩工程由市场营销部统一受理、组织勘察、确定供电方案，用户自行选择设计单位、施工单位设计安装，工程验收合格后，计量中心装表，检修中心接电，营销业扩人员统一建立mis系统客户档案。0.4千伏及以下低压业扩由辖区供电所受理，供电所营销员组织低压维护班进行勘察、工程质量监督、装表接电，客服员在mis系统内建立客户档案，并报市场营销部备案，向抄表中心传递客户用电信息，由抄表中心进行现场稽核和抄表。

5、临时用电管理

严把流程关，规范临时用电管理流程，全部签订临时用电合同，在mis系统建档入户，做到申请、传票、合同、电费邮政储蓄账户四对照；严把装表关，投资40多万元配备了1000多套临时用电专用计量装置，免费租借给客户使用，杜绝无表用电现象；严把抄表关，临时用电全部由抄表中心人员进行抄表，发送抄表数据到mis系统；严把审核关，统一由公司审核结算中心进行当月临时电费结算，向客户发放电费发票；严把收费关，临时用电全部采取预交电费方式，由客户电费邮政储蓄账户直接划拨电费；严把监察关，一方面由抄表中心严格履行临时用电抄表和现场稽核职责，一方面由公司组织生产、营业、计量、用电监察等部门专业人员，组成临时用电效能监察工作小组，定期开展临时用电专项检查活动。彻底杜绝农电工私自收取临时用电电费等现象，消除由此引发的客户投诉问题。

6、计量管理

（1）实施低压计量整改。表计集装、统一编码、计算机管理，表箱内统一安装了家用剩余电流动作保护器，提高了安全系数和客户监督透明度，方便了计量维护管理，为集中抄表提供条件。

（2）全县高低压计量表计统一由计量中心实行资产编码管理。建立计量装置档案，实行条形码管理。新增、更换的计量表计，必须经计量中心检定合格并分配条形码后方可安装更换。（3）实行表计备用轮换制。配置备用表计，提前校验好，在对客户表计进行轮换、轮校时，缩短表计轮换、校验停电时间。

7、客户服务

整合城乡客户服务业务（包括95598、城区供电所、农村供电所），建成城乡一体化的客户集中服务平台。强化95598集中服务、调度、监督功能，开发基于配网gis系统和电力抢修车gps监控系统的95598客户服务系统，实现了客户报修信息实时查询、电力抢修车辆实时监控、停电通知主动下达、停电信息自动查询等功能，实现人员、车辆、物资、信息等服务资源的合理优化和综合利用。

以“国富送光明”服务品牌为载体，完善标准化服务机制，统一服务标准、服务流程、服务评价、服务监督体系，统一营业窗口建设，统一服务视觉体系，统一服务文化传播元素，建立了“精品服务进企业”、“亲情服务进农村”、“品牌服务进现场”、“绿色服务进校园”、“温馨服务进社区”的“五进”特色服务体系。各供电所成立 “送光明”服务小分队，统一配备鲜明标识的旗帜、服装、车辆，开展“五个一”规范化服务等，提升了“国家电网”品牌形象。

8、农电工管理

按照“统一管理、同工同酬、提高待遇、异地交流、集中上班、轮岗轮休、集体作业、连片联责” 的32字管理方针，农电工统一纳入县公司人力资源管理。依法签订劳动合同，完善劳动保障机制，为农电工办理了工伤、养老、医疗、意外伤害保险等，配备了劳保用品。农电工参与县公司劳动模范、青工技术能手、先进个人评选，提供岗位培训、学历教育、技能鉴定和职称评定等各种条件，与正式职工享受同等政治、工作、福利待遇。推行持证上岗、年审和岗位动态考核制度，完善正常退出机制，使农电工文化素质、业务技能、服务水平、年龄结构、身体条件等不断优化。完善农电工薪酬管理和绩效考核制度，同工同酬，以岗定薪，按绩取酬。改革后的农电工人均收入翻了一番。采用全日制用工方式，农电工全部到供电所上班。改变农电工承包台区管理方式，以班组为单位实行连片联责、集体作业，共同负责联责区域内的低压设备运行维护、线损管理、电费催收、报装报修、客户服务等。按法定劳动时间编制月度岗位轮休时间表，并予以公布落实。按人均管理900户的劳动定额标准，在全县范围内统一调配农电工，异地使用，给予交流农电工误餐和交通补贴等，实现了供电所人员工作量和技术力量的均衡，并利于各所之间管理经验的相互交流和提高。

第二篇：县电业公司大营销建设汇报材料2023

整合与提升

专业化成就农电营销管理新模式

——**县电业公司营销专业化管理工作汇报

大力开展标准化建设，实施专业化管理是农电管理走向规范化、标准化、精益化的必由之路。近年来，在**省电力公司、***市供电公司的统一部署和具体指导下，**县电业公司按照“四化”要求和“三集五大”发展方向，遵照《***供电公司作业组织专业化管理总体方案》，通过实施“三分开、两集中、五统一”为主要内容的专业化改革及其配套措施，整合营销服务资源，规范业务流程，优化人力资源配置，巩固供电所作业组织专业化管理成果，建立了新型农电营销体系，实现了“用工不违法，工作不违纪，作业不违章，标准不走样，服务上水平，管理出效益”的目标。现将主要做法汇报如下：

一、营销专业化管理的主要做法

（一）优化设计营销组织架构和管理职责

打破传统的营配合一和供电所“一揽子挎”的管理机制，全面重组配电、营销、服务资源和业务流程，将原有的综合性作业组织，调整为按配电、抄表、维护、服务等专业分设的作业组织。

改变传统的配网分散式管理方式，从供电所分离10千伏线路运行维护检修业务，成立配电中心，负责10KV线路设备的运行、巡视、维护、检修、缺陷处理、故障抢修及日常管理工作，实施集中检修。

改变传统的属地管理抄表方式，从供电所分离抄表业务，成立抄表中心，负责全县高低压客户表计和各级关口表的抄录工作，实施集中抄表。抄表周期之外，按计划开展对供电所的营销稽查工作。

配电和抄表业务分离后，统一整合供电所管理层次，各供电所设1 个客户服务班和2～3个低压维护班，分别负责供电所综合管理、低压电网运行维护和营销服务工作。

（二）合理配置专业班组和人力资源

为有效解决由于农电人力资源结构性不足和农电工“混岗”等问题，在各专业班组布点设置和人力资源配置上，我们主要考虑地域环境、供电范围、设备状况、客户分布及数量、人员结构、管理基础等因素，按照“精简高效、便于管理、布局合理、资源集约、业务集中、方便服务”的原则，通过合理布点，一方面优化配置人力资源，减少管理机构和管理人员数量，保证生产和营销服务一线人员，实现专业归口管理；另一方面集约整合生产管理资源，有效降低管理成本。

在配电中心的布点上，分别在县城城郊的李庄集控站、县域西部的师灵集控站设两个点，共4个配电班，按人均管理线路50千米配置。所辖10千伏线路末端距配电班的路程，最远不超过30公里，均能在40分钟内到达现场。配电线路工全部由正式职工担任，优先挑选年富力强、专业技能高、富有线路管理经验的人员，强化配电专业管理水平。

在抄表中心的布点上，为节约资源和便于管理，设李庄、师灵2个抄表分中心，共4个抄表班，分别与李庄、师灵集控站和配电中心合署办公。按每2人一个抄表组、每组日均抄表量600户左右配置。根据西平公司正式职工数量较多的情况，抄表工全部由正式职工担任，主要人员组成为女同志和部分年 龄偏大的男同志。

原供电所设置地点和数量不变。各所统一设置所长、安全员、营销员、客服员4个管理岗位，由正式职工担任，负责供电所综合管理工作。下设2-3个低压维护班，由专职农电工组成，按人均管理900户的劳动定额标准配置，专门从事低压电网运行维护、催储电费、临时用电管理、报修报装等营业服务工作。供电所管理岗位优先选择富有相关专业管理经验的人员，农电工根据业务特长和管理需要进行全县统一调配。

通过以上机构岗位设置和人力资源配置，建立了新型农电营销专业化管理体系，实现了“三分开、两集中、五统一”。“三分开”即高压与低压作业分开、抄表和维护服务分开、农电工和正式职工岗位分开，有效解决了“混岗”问题；“两集中”即集中抄表、集中检修；“五统一”即统一了供电所机构岗位、工作流程、管理标准、用工方式和绩效考核。

（三）规范基础管理，深化专业管理

1．配电管理

（1）推行计划巡视工作制。将主网管理的理念和方式延伸到配网，建立设备巡视管理监控制度和缺陷闭环管理制度，根据规程规定的设备巡视周期和运行标准，制定年、季、月巡视计划，开展计划巡视、预防性维护工作，“关口”前移，减少设备安全隐患和故障次数。

（2）实施集中检修作业。以供电可靠性管理为抓手，统筹安排农网工程、业扩工程、集中检修、隐患处理、线路清障等，停一次电可以开展多项作业、解决多个问题，缩短了停电时间，避免了重复停电，保证了检修质量，提高了电网安全运行水平和供电质量。（3）完善抢修快速反应机制。配电中心设有值班室、工器具室、备品备件库和抢修车，实行24小时值班。同时，规定供电所要履行属地管理职责，在紧急或故障情况下，协助配电中心实施突发事故的先期处理等工作，实现快速巡查、快速恢复送电，大大缩短故障处理时间。

（4）集约管理生产资源。整合原来分散到各站所、班组的生产资源，科学合理地制定项目建设与运维过程所需物资、备品备件、工器具等定额与需求计划，建成了标准化仓储中心，做到了统一采购、统一配送，降低库存和占用。

2、抄表管理

（1）运用先进的抄表技术。全面应用具有对抄表时间、抄表数据进行实时监督、自动审核和错误提示的功能、无底码抄表的手机短信抄表系统，使抄表作业始终处于可控、在控状态，保证实抄率100%，提高抄表准确率。同时，加大台区远抄、小区集抄推进力度，以科技手段提升工作质量和效率，从根本上杜绝估抄、漏抄、错抄、转移电量虚调线损等现象。

（2）加强抄表过程管理。实行抄表例日制、固定抄表路线制、双人抄表制。抄表例日的安排遵循方便分线、分台区考核线损的原则，抄表路线的安排遵循合理、方便、节时的原则，抄表同步率100%，实现保证线损的稳定性、可比性。实行无底码抄表、抄表复诵制、差错分析制、现场抄表异常情况记录制，保证抄表数据的真实性、准确性。实行抄表人员定期轮换制，保证抄表工作的公正性、公平性。

（3）强化抄表中心营销稽查职责。每月抄表周期之外，按计划开展对供电所业扩报装、电费电价、临时用电、计量管理等的营销稽查工作，形成相互监督和制约。

3、电费管理

（1）全面实施电费邮政储蓄。农电工只负责电费催缴续存、电费发票的发放工作，堵塞了现金管理漏洞,杜绝了“乱摊派、乱加价、难收费”、“人情电、关系电、权力电”等现象，避免了贪占、截留、挪用电费等违规行为，规避了电费风险。目前，全县电费储蓄开户率达到98.45%，其中居民用户和临时用电均达到100%，一般工商业及其他用户达到95%以上，电费透支率控制在3%以内。

（2）拓展“村邮站”代收电费、网上银行、POS机、自动缴费终端等多种缴费形式，开发应用实时查询与催费系统，完善客户信用评价系统，建立电费回收预警机制，定期向客户发送电费通知、停电信息、欠费信息等，既方便了客户缴费，又减轻了营销人员催费、收费的工作量，提高了工作效率。

（3）电费资金集中统一管理。电费管理中心对全县电费统一审核、结算、管理，通过营销MIS和电费邮政储蓄系统数据对接，实现电费网上自动划转；县公司统一管理维管费，实行“收支两条线”；核定各中心、各供电所管理费用，定期开展电费和管理费用审计监督，规避了电费风险和财务风险。

4、业扩管理

规范业扩报装流程，严格落实“三不指定”。高压业扩工程由市场营销部统一受理、组织勘察、确定供电方案，用户自行选择设计单位、施工单位设计安装，工程验收合格后，计量中心装表，检修中心接电，营销业扩人员统一建立MIS系统客户档案。0.4千伏及以下低压业扩由辖区供电所受理，供电所营销员组织低压维护班进行勘察、工程质量监督、装表接电，客服员在MIS系统内建立客户档案，并报市场营销部备案，向抄表 中心传递客户用电信息，由抄表中心进行现场稽核和抄表。

5、临时用电管理

严把流程关，规范临时用电管理流程，全部签订临时用电合同，在MIS系统建档入户，做到申请、传票、合同、电费邮政储蓄账户四对照；严把装表关，投资40多万元配备了1000多套临时用电专用计量装置，免费租借给客户使用，杜绝无表用电现象；严把抄表关，临时用电全部由抄表中心人员进行抄表，发送抄表数据到MIS系统；严把审核关，统一由公司审核结算中心进行当月临时电费结算，向客户发放电费发票；严把收费关，临时用电全部采取预交电费方式，由客户电费邮政储蓄账户直接划拨电费；严把监察关，一方面由抄表中心严格履行临时用电抄表和现场稽核职责，一方面由公司组织生产、营业、计量、用电监察等部门专业人员，组成临时用电效能监察工作小组，定期开展临时用电专项检查活动。彻底杜绝农电工私自收取临时用电电费等现象，消除由此引发的客户投诉问题。

6、计量管理

（1）实施低压计量整改。表计集装、统一编码、计算机管理，表箱内统一安装了家用剩余电流动作保护器，提高了安全系数和客户监督透明度，方便了计量维护管理，为集中抄表提供条件。

（2）全县高低压计量表计统一由计量中心实行资产编码管理。建立计量装置档案，实行条形码管理。新增、更换的计量表计，必须经计量中心检定合格并分配条形码后方可安装更换。

（3）实行表计备用轮换制。配置备用表计，提前校验好，在对客户表计进行轮换、轮校时，缩短表计轮换、校验停电时间。

7、客户服务

整合城乡客户服务业务（包括95598、城区供电所、农村供电所），建成城乡一体化的客户集中服务平台。强化95598集中服务、调度、监督功能，开发基于配网GIS系统和电力抢修车GPS监控系统的95598客户服务系统，实现了客户报修信息实时查询、电力抢修车辆实时监控、停电通知主动下达、停电信息自动查询等功能，实现人员、车辆、物资、信息等服务资源的合理优化和综合利用。

以“国富送光明”服务品牌为载体，完善标准化服务机制，统一服务标准、服务流程、服务评价、服务监督体系，统一营业窗口建设，统一服务视觉体系，统一服务文化传播元素，建立了“精品服务进企业”、“亲情服务进农村”、“品牌服务进现场”、“绿色服务进校园”、“温馨服务进社区”的“五进”特色服务体系。各供电所成立 “送光明”服务小分队，统一配备鲜明标识的旗帜、服装、车辆，开展“五个一”规范化服务等，提升了“国家电网”品牌形象。

8、农电工管理

按照“统一管理、同工同酬、提高待遇、异地交流、集中上班、轮岗轮休、集体作业、连片联责” 的32字管理方针，农电工统一纳入县公司人力资源管理。依法签订劳动合同，完善劳动保障机制，为农电工办理了工伤、养老、医疗、意外伤害保险等，配备了劳保用品。农电工参与县公司劳动模范、青工技术能手、先进个人评选，提供岗位培训、学历教育、技能鉴定和职称评定等各种条件，与正式职工享受同等政治、工作、福利待遇。推行持证上岗、年审和岗位动态考核制度，完善正常退出机制，使农电工文化素质、业务技能、服务水平、年龄 结构、身体条件等不断优化。完善农电工薪酬管理和绩效考核制度，同工同酬，以岗定薪，按绩取酬。改革后的农电工人均收入翻了一番。采用全日制用工方式，农电工全部到供电所上班。改变农电工承包台区管理方式，以班组为单位实行连片联责、集体作业，共同负责联责区域内的低压设备运行维护、线损管理、电费催收、报装报修、客户服务等。按法定劳动时间编制月度岗位轮休时间表，并予以公布落实。按人均管理900户的劳动定额标准，在全县范围内统一调配农电工，异地使用，给予交流农电工误餐和交通补贴等，实现了供电所人员工作量和技术力量的均衡，并利于各所之间管理经验的相互交流和提高。农电工脱离了本土，更利于农电队伍职业化管理，从源头上堵塞了人情电、关系电、权力电。加强对农电工的业务培训和资质管理，农电工持证上岗率100%。

二、营销专业化管理取得的成效

两年来，通过机构重设、资源整合、营业普查、定编定员、竞聘上岗、优化流程、监督实施等工作环节，实施低压计量集装整改、配网集中整治、基础设施建设改造、95598系统升级、规范农电工管理等十大工程建设，并开展了三次专业化管理“回头看”活动，确保了专业化管理改革顺利实施和持续改进，实现了“三分开、两集中、五统一”，最终达到了“用工不违法，工作不违纪，作业不违章，标准不走样，服务上水平，管理出效益”的预期目标，经济效益显著增长，电网安全运行水平和供电质量进一步提升，企业履责能力和服务水平明显增强，树立了企业良好形象。

（一）用工合法

农电工纳入县公司人力资源系统集中管控，彻底解决了“混 岗”问题；异地交流，集中上班，从源头上堵塞了管理漏洞，提高了企业形象；轮岗轮休、连片联责管理，明确了工作、休息时间，既保障了员工合法权益，又减少了轮休期间劳动、安全、法律风险所带来的法律纠纷，同时也提高了农电工个人安全防范意识和遵纪守法意识。从政治和工资福利待遇上的提高，解决了农电工心理失衡的问题，达到了依法用工、合理定酬、规范管理、稳定队伍的目的，实现了“用工不违法”。

（二）经营合规

新的营销专业化管理模式，在全县范围内实现了抄表、核算、收费、计量、配电管理“五分离”，专业化的抄表人员、手机或远方抄表方式、营销MIS自动核算、电费储蓄、营配分离、营销稽查、计量统一管理等，实现各环节相互监督、相互制约，从经济、技术、制度、监督、考核上堵塞了“以包代管”、错抄估抄漏抄、线损不实、高低电价电量转换、临时用电瞒报漏报、电费截留等隐患，实现了“工作不违纪”。

（三）作业遵章

通过专业化管理和标准化建设，岗位职责进一步明晰，生产管理流程进一步理顺，员工安全意识和技能进一步提高，提高了设备的健康运行水平，降低了安全风险。全面实施计划巡视维护、连片联责管理和现场标准化作业，任何一项作业都能达到两人及以上人员共同工作，作业全过程有人负责、有人监护，形成常态化、规范化、标准化管理，实现了“作业不违章”。

（四）标准到位

健全完善营销专业化管理标准体系，涵盖了核心业务流程38项，工作标准、管理标准和考核细则230项，各类台帐和管理记录129项，在各中心、各供电所全面推广使用。固化了工 作流程和员工作业行为，使每一名员工都知道干什么、怎么干、干到什么程度；月计划、周安排、日落实，员工持工作任务单和标准化作业指导卡实施作业，确保了每一个步骤、每一环节、每一道工序规范、合规、有序，实现了分级计划管理和绩效考核。统一的组织架构、统一的标准体系、统一的作业模式、统一的业务流程、统一的服务手段、统一的信息化平台，提升了营销业务的管控力和营销工作的执行力，实现了“标准不走样”。

（五）服务提升

高低压作业分离，责任主体更加明确，安全系数得以提高。生产管理的重心从“事后”抢修转为“事前”预控，从被动应对故障、抢修发生，变为提前开展巡视、预防性维护工作，提高了设备健康运行水平和供电质量。集中检修模式，减少了停电次数和停电时间。专业化的分工，使服务人员、服务时间、服务技能、服务标准、服务质量和应急抢修能力得到保证，人员、车辆、物资、信息等服务资源的优化配置和综合利用，提高了集体作业和应急服务能力，业务流程更加合理、规范、透明，实现了“服务上水平”。

（六）效益显著

提升了管理效率。各专业岗位工作界面清晰，员工业务技能由过去的“全而粗”向“专而精”转变，人力资源得到更加合理的开发、配置和利用，提高了劳动生产率。全县电费统一审核、结算、管理，拓展和规范了收费渠道, 方便了用户交费，确保了电费回收“双结零”，提高了电费资金归集效率。物资集约管理和利用，原来分散到各站所、班组的生产资源得到整合，降低了管理成本。2010年，全县10KV线路设备完好率100%，一类设备率98.5%，同比上升2.3个百分点；供电可靠率RS-3 完成99.8547%，同比上升0.1037百分点；综合电压合格率98.57%，同比上升0.04个百分点。

提高了经济效益。2010年完成综合线损率4.06%，同比下降0.44个百分点，少损电量256万千瓦时，增加效益140万元。在**省107个县供电企业线损率排名中，综合线损率、高压线损率、低压线损率分别位于第8、第2、第4名。0.4千伏公用变售电均价提高0.012元/千瓦时,年增效150余万元，实现了“管理出效益”。

第三篇：电业公司新员工试用期工作总结

电业公司新员工试用期工作总结范

文3篇

试用期是劳动合同中的重要组成部分。我国现行《劳动合同法》对劳动合同试用期的法律规制,在劳动者和用人单位的权利和义务方面做出了改革式的规定,进一步保护了劳动者的合法权益。本文是小编为大家整理的电业公司新员工的试用期工作总结范文，仅供参考。

电业公司新员工试用期工作总结范文篇一：

我叫xx，毕业于xx大学,自xx年xx月入职以来已近一年，在这近一年的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作

一年以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将本人这一年来的思想、工作、学习情况作简要工作总结汇报。

一、工作情况

怀着对人生的无限憧憬，我走入了35kvxx变电站。大家都知道变电站是电力系统中接受电能和分配电能并能改变电压的场所。它是发电厂和电能用户联系的中间环节，同时也是将各级电压网联系起来的枢纽。我站经过改造后拥有2台主变，担负着两个半乡镇的供电任务。许多人认为，变电站运行值班工作只是简单的抄抄表、巡视设备、办理工作票、进行倒闸操作;但是只有做过的人才知道：作为有高度责任心的值班员来说，要保证一个变电站的安全稳定运行，仅仅完成以上工作是远远不够的;要保证电网安全运行，最重要的就是善于对设备的缺陷进行分析处理，以便能使

缺陷和隐患得到及时的控制或消除。6月的暴雨给我站高压室周围带来了丰富的雨水，为防止雨水侵入室内给配电装置而造成不应有的事故，我班在站长的带领下冒雨检查、及时疏通被堵塞的排水系统，加装挡水板以防止雨水侵入;紧接着在室内墙壁加抹防水沙浆，最后加强巡视。通过有力措施，我站平安的度过了雷雨泛滥的6月。

在见习期的工作中，一方面我严格遵守公司的各项规章制度，做好工作计划，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度;另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力;除此之外，我还是一名光荣的通讯员，除了负责每月的通讯报道之外，我还负责本站的技术培训，在工作上尽心尽力的协助站长工作，以此来丰富自己的工作经验，通过每月培训，在一定程度上提高了我站

员工的凝聚力。工作细节中，我看到公司正逐步做大做强，以目前的趋势，我可以预见公司将有一个辉煌的明天。作为新人，目前我所能做的就是努力工作，让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热情;使自己在基层得到更多的锻炼。

二、学习情况

现在是我努力学习的阶段。三人行，必有我师，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到变电站的时候，对站内的一切都感到新奇。因为我学的不是变电运行专业，所以对设备运行管理知识知道的也有限，但是在站长、值长的尽心教导下，我受益颇多。带着饱满的工作热情，我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间找来了相关的

资料进行学习，在短短一年中理论结合实践让我对变电站的基本设备有了真正的认识，这为今后的工作打下了基础。

作为见习生，我经常思考的问题就是如何配合站长搞好管理工作，特别是在创一流期间，为此我经常向新老站长请教。

在变电站呆了一年，我接触了很多同事，就在接触他(她)们的同时，我才知道什么叫人事。无论是社会还是单位为人处事都是一门高深的学问。对于这门高深的学问，我这个门外汉只能说：诚实做人、努力工作!

电业公司新员工试用期工作总结范文篇二：

转眼间，自****年**今一年的见习期一瞬即逝。回顾一年的历程，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，我从一个懵懂的愤青逐步成长为一名勤奋敬业的小资。在这近一年的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也

明白自己尚有许多缺点需要改正。工作一年以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，我完全融入到了公司这个大家庭。在此，我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!下面，我将自己一年来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报：

一、思想上，自觉加强理论学习，努力提高政治思想素质。

作为一名年轻工作者，思想上，自觉加强理论学习，努力提高政治思想素质。首先，我主动加强政治学习，除了经常看电视、看报纸、关心时事政治外，我还认真学习了马列主义，毛泽东思想，邓小平理论，三个代表重要思想，自觉树立高尚的世界观、人生观，树立社会社会主义荣辱观，用先进的思想武装自己;其次理论学习还要在行动上落实，注重其对实践的指导意义，自觉地践行八荣八耻，时刻用其来约束自身行

为，改正不良习惯，继续发扬优秀传统。另外，除了干好自己的本职工作外，还积极参加各项活动，对于公司组织的活动，能够积极参加与配合，在生活上乐于助人，关心集体荣誉。通过以上努力，我感到自己的政治素质有了长足进步。

今后的职业生涯还很长，作为一名党员，更应该将尽所能地对工作进行开拓，做出成绩。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。

二、在工作上，努力夯实专业基础，扩大知识面，力求更好的完成自己的本职工作。

作为一名刚刚毕业的大学生，虽然有三年的专业知识学习，但是实践的东西接触的少，对许多现场问题不了解。面对这种情况，依靠自己认真的学习，促成自身知识结构的完善和知识体系的

健全，让自己尽早、尽快的熟悉工作情况，少走弯路。在接触到新的陌生的领域时，缺少经验，对于业务知识需要一个重新洗牌的过程，自己在各位领导和老同志的帮助下，能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。

在见习期我走入了35KV变电站。大家都知道变电站是电力系统中接受电能和分配电能并能改变电压的场所。它是发电厂和电能用户联系的中间环节，同时也是将各级电压网联系起来的枢纽。我站拥有2台主变，担负着一个乡镇的供电任务。许多人认为，变电站运行值班工作只是简单的抄抄表、巡视设备、办理工作票、进行倒闸操作;但是只有做过的人才知道:作为有高度责任心的值班员来说，要保证一个变电站的安全稳定运行，仅仅完成以上工作是远远不够的;要保证电网安全运行，最重要的就是善于对设备的缺陷进行分析处理，以便能使缺陷和隐患得到及时的控制或消除等等。无论何时处理工作现场 的各项事务，都能够认认真真，兢兢业业，认真服从领导、老工人师傅安排，遵守各项规章制度和各项要求，养成良好的工作作风。

三、学习生活上，完成了学生角色的转变，完全进入工作状态，努力开展工作。

初来公司参加工作，由于离家较远，而且是完全陌生的环境和生活状态，也曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作。但是公司里宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇以及在各级领导的关心和帮助下，让我很快完成了从学生到职员的转变。工作中能够始终保持一种积极向上的心态，努力开展工作。通过近一年的体验已经逐渐适应了公司的工作状况，对于领导们的关心和关怀，我感到了很大的动力和压力，争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报，不辜负领导们的期望。

初到的我是努力学习的阶段。三人行，必有我师，公司中的每一位同事

都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到变电站的时候，对设备运行管理知识知道的也有限，但是在站长、主值的尽心教导下，我受益颇多。带着饱满的工作热情，我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力，在站内除了做好自己的本质工作，认真学习、做好设备的缺陷进行分析处理的笔记。充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间找来了相关的资料进行学习。

在公司的一年时间里，我接触了很多同事，就在接触他(她)们的同时，我才知道什么叫人事。无论是社会还是单位为人处事都是一门高深的学问。对于这门高深的学问，我这个门外汉只能说：诚实做人、努力工作!一路走来，我前后参与了35kV变电站的检修及缺陷处理等工作。在跟随负责人学习的过程中，深感自己技术的不足，同时也体会到了基层工作的艰辛!为了更好的适应本职工作，我将进一步进修学习提高自己。在公司宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇下，努力夯实专业基础，扩大知识面，力求更好的完成自己的本职工作。

在短短一年中理论结合实践，让我对工作的认识有了真正的认识，这为今后的工作打下了基础。

虽然，我在各级领导和老同志的帮助下，取得一定成绩，但我深知自己还存在一定的缺点和不足，主要表现在以下几个方面：

1、政治理论基础不扎实，理论与实践的结合应进一步提高;

2、对公司的工作任务能认真完成，但积极性不够;

3、与公司里的领导和同志们思想和工作业务交流不够;

4、自己的整体素质和业务学习还有待进一步提高。

过去的一年，是不断学习、不断充实的一年，是积极探索、逐步成长的一年。在此，我要特别感谢公司领导的悉心栽培以及同事对我的见习指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。我也深知，毕业只是求学的一小步，社会才是一所真正的大学。在今后的工作中，我将努力找准自己的定位，尽自己的所能为公司作出贡献，为公司创造真正的财富，同时也为自身谋求一个更大的进步。

电业公司新员工试用期工作总结范文篇三：

回顾这半年多来的见习历程，首先我要感谢局里各级领导和师傅们，对我在工作和学习中所给予无微不至的帮助和的支持!在这半年多的工作和学习中，我本着学习进取的精神和踏实为人的态度，学到在大学里所不能学到的知识，从工作的按部就班到学习的一点一滴，自身的思想、工作、学习等各方面都取得了点滴成绩，个人综合素质也得

到了较好的提高;下面，我结合自己半年多来的思想、工作和学习情况作简要总结汇报：

一、思想上，自觉加强理论知识学习，不断提高思想素养。

作为刚入职的新员工，我通过不断学习我局的光荣历史和文化传统，了解到博大精深的呼供企业文化，慢慢领悟了人民电业为人民企业宗旨，我立誓通过自己的不断学习和努力，将把自己有限的青春和毕生精力，全部投放到将来的工作和学习当中，用自己的实际行动来回馈这个大家庭，以创新进取的人生墨彩描绘出实而不华的硕果累累;在思想上，通过不断研读公司及局领导的讲话精神和局里每月下发的学习文件，认真撰写读书笔记和学习心得体会，经常看一些央视新闻、看报刊杂志，关心时事政治，了解国际动态和企业发展信息，使我在思想上逐步形成了政治立场坚定、牢固树立了正确的世界观、人生观和价值观;特别结合我局开展的创先争优

实践活动，学习一些先进人物事迹，我的身心得到了一次全新的洗礼和升华;我将认真按照八荣八耻和员工准则及我局各项规章制度，时刻来检省自身行为，改正不良习性，不断继承和发扬好的优良传统，让自己做一名让组织放心，让领导信任，让同事亲和的好员工。

二、在工作上，立足本职岗位，努力学习专业技能，不断夯实专业基础。

自己曾经是一名的在校的大学生，虽然有过三年的专业知识系统学习，但是理论联系实际的少，接触不多，对许多现场问题了解的还不够深入，经验不足，缺乏实际动手能力。面对种种情况，我首先摆正自己位置，调整心态，立足本职岗位，一切从零开始，深刻认识到只有通过认真学习，才能不断促成自身知识结构的完善和知识体系的健全，让自己尽早、尽快的熟悉工作情况，进入角色，担起重担，负起责任，诚然欲速则不达，我就一点一滴开始积累;被分配在计量中心的调校班实习以来，可

以说是我在工作接触到的一个全新的陌生领域，面对这个舞台，我没有点滴经验，对于业务知识的运用和工作能力的实践，完全是一个重新洗牌的过程，面对困难我迎难而上，无所畏惧。我们修表调校班，担负着全局所有分局和趸售局的电能计量表计和采控终端的修试调校工作，技术含量相对较高，要求业务技能适应能力较强，工作涉及面广，而与外界接触相对较少，修表调校工作相对较为枯燥无味，每天和设备打交道得多;而用户电量的计量和用户负荷的实时监测离不开我们，它不仅关系到我局用电营销工作各项指标的圆满完成，也为我局电网安排错峰用电，保证电网的稳定运行，为我局的经济效益和精细化管理奠定扎实的基础;同时也维护了我局及用户的正当权益;想到这些，我深感了肩上责任重大，不敢有丝毫懈怠，百尺竿头更进一步，于是努力工作成了我整个见习历程的主要命题。无论面对何种工作任务，我始终做到了认认真真，兢兢

业业，坚决服从领导及老师傅们的安排，遵守各项规章制度和各项要求，养成了良好的工作作风，圆满完成了上级交给的各项任务。通过努力，我的业务知识和实际动手能力都有了提高;在此我要感谢中心的各位领导和身边的老师傅们，是他们不离不弃的言传身教，让自己孜孜不倦的求索里程碑得到了一个质的飞跃。

三、学习上，坚持持之以恒，力争把所学到知识转化成为工作成果。

在学习上，我始终做到持之以恒，只要是对自己身心健康和个人成长有益的，我都要学习，也特别需要学习，在学习上我要有所为而有所不为，吸取精华，去其糟粕;我做到在工作中学习，在学习中工作，在学习方面从没有掺杂半点利益色彩，学习好了就是为了更好的工作;我信奉三人行，必有我师，我向师傅们学，向身边的同事学，学习他们的那种踏实肯干的工作精神，学习他们丰富的工作经验。不懂就问，一边学一边

做笔记，俗话说得好，世上无难事只怕有心人;我就开始从计量基础知识学起，从电子式电能表结构与工作原理，到互感器工作原理及应用，再到电能表、互感器的检验及检验装置，从电能计量装置正确连线和错误接线的分析，到电能计量装置管理;在今后的学习生涯中，我要多加强专业技能的学习，多看书读报，多撰写一些专业的理论性、实操性、运用性强的文章，把所学到的知识通过实践检验，转化成为工作成果。为了更好的适应本职工作，我将通过不断的学习来提高完善自己。

虽然，通过近半年的见习，取得点滴成绩，但我还有一些不足，政治理论基础还不够扎实，理论与实践的结合能力还待于进一步提高，自己的整体业务素质和工作技能，还有待于进一步加强;过去的大半年，是不断学习、不断充实的大半年，是积极探索、逐步成长的大半年。在此，我特别感谢局里各级领导的悉心栽培以及同事对我的见习指引

和帮助。在今后的工作中，我将努力找准自己的定位，尽自己的所能地为我局发展做出最大努力!

第四篇：电业公司2014年上半年工作总结

XXX电业公司

2014年上半年工作总结及下半年工作打算

2014上半年年在XXX委、XXX政府的正确领导下，XXX电业公司认真贯彻落实XXX委、XXX政府的各项决策部署，加大我X电网建设力度，电网结构更趋完善，供电能力进一步增强，企业经营管理水平和优质服务水平不断提升，各项工作取得了较好成绩。

截至5月31日，公司实现供电量XXX万千瓦时，同比增长XXX，综合线损率XXX；圆满完成上半年电网建设任务；上缴税金XXX万元，同比增幅XXX。公司荣获和保持了XXXXXX等多项荣誉称号。

上半年公司的主要工作有：

1.积极争取上级农网工程资金，打造坚强XXX电网 认真开展2013年农网改造升级工程的施工、自验工作。2013年农网改造升级工程争取上级投资XXX万元，新增35千伏工程XXX，新建XX；10千伏及以下工程共XXX个单项工程;目前,工程已全部完工。公司正组织施工单位、财务、物资、审计等相关部门对工程数据的真实性、准确性进行重新核查，为省、市级整体验收奠定基础。以上工程的竣工投运，进一步优化了XXX电网结构，为我X经济发展提供了坚强、可靠的电力保证。

2014年农网升级改造工程争取上级投资XXX万元。经过前期立项审查，设计方案通过了省专家组的肯定，共XXX个单项工程，其中新建改造10千伏线路XXX千米，新建配电台区XXX个，配电容量XXX伏安，新建改造400伏线路XXX千米。现物资中标厂家已陆续送货。该批工程竣工投运后，XXX电网将更加安全可靠、经济高效。

认真完成2015-2030年35千伏及以上项目对接工作。为了更好地完善我X电网网架结构，公司根据电网运行、设备、经济发展方向、负荷发展趋势等有关数据进行了平衡分析，合理编制了2015-2030年电网建设项目，并研讨通过。

2.积极履行社会责任，全力服务X域经济发展

认真完成各项保电工作。圆满成功完成春节、两会、中招高考等重要时期和X委X政府布臵的各重要项目的奠基、开业等特殊时段的保电任务，受到政府各界人士的一致好评。

积极开展防汛工作。按照上级防汛工作的有关要求，组织有关单位对我公司防汛工作面临的形势和任务进行了深入全面的分析研究，详细制定了《XXXX电业公司2014年防汛预案》，对防汛工作认真部署，全面动员，针对重点防汛部门XXX电源，多次到现场检查、了解供电情况，对供电线路隐患提出建议。确保防汛供电万无一失。

春节保电工作得到上级管理部门好评。在X委X政府的正确指导下，公司上下团结一心，全面完成了2013年迎峰度冬及春节保供电的各项工作任务，XXXX电网在春节期间安全可靠运行，未发生变电设备及线路故障原因造成的大面积停电，未发生因配变烧毁造成的停电事故，保证了XXXX电网平稳顺利度冬，保证了城乡居民的安全可靠用电。

迎峰度夏多措并举。公司领导高度重视即将到来的度夏高峰负荷，提前布臵、超前谋划，在度夏负荷高峰到来前已动员各生产运行单位，组织开展了输变配电线路设备、重要负荷隐患排查整改工作。度夏高峰负荷到来前，对XX个公用台区进行了改造，对XXX台100千伏安及以下配变进行了更换，对XXX10千伏供电线路进行改造，对XXX35千伏变电站进行了增容，增加主变一台，容量XXX千伏安。有效缓解了部分低压线路台区供电压力。为圆满完成迎峰度夏工作打下坚实基础。

积极实施城市公共照明工程。完成XXX、XXX巷、XXX大道北池路，XXX新区等9条大小道路公共照明工程，共安装专变XX台，路灯和景观灯XXX盏。各项照明工程的竣工投运，不仅方便人民群众生活，有力支持了城市建设工程和平安建设工程，而且美化了城市夜景，为XXX更添了魅力。

全力支持我X项目建设。为了响应X委X政府号召，助推XXX经济发展，积极高效的完成了XXX有限公司、XXX有

限公司、XXX有限公司、XXX厂等第一大批重点项目的厂房建设电气安装工程，有力的支持了我X建设项目工程。

3.提升安全管控水平，进一步夯实安全生产基础。全面梳理农电各项安全管理职责，深化隐患排查治理和安全风险管控，持续开展安全生产违章专项整治。打造“95598光明服务”品牌，大力宣教普及用电安全常识、基本安全用电技能、触电急救、电力设施保护等知识，大力开展农村用电安全宣传瓷砖画上墙工作。有效解决和减少了农村存在的用电安全问题。截至今年X月X日，公司已实现连续安全生产XXX天，创历史新高。

4.强化内部管理，依法治企，协同监督，企业运营更加合规高效。

积极开展依法治企综合检查专项行动，加强全面预算管理力度，压缩非生产性支出。完善资金管理办法与审批控制程序，增强风险防范能力。充分发挥内部监督控制职能，强化内审工作，积极开展财务管理专项行动，通过一系列专项行动，公司运营更加合规高效。

5.打造特色服务，强化行风建设。

创新服务手段，打造特色服务，成立了重大项目“绿色通道”。针对招商引资项目建设、特殊用户、农业生产和重大客户的用电服务，采取特事特办，在不违反企业规定的前提下，科学合理地缩短办理业务的时间，为重大项目提供安

全、稳定的电力和优质、高效、诚信的服务。

深化推广“10分钟缴费圈”，继续扩展营业厅自动终端收费业务和电费代收服务网点业务，目前代收点已扩展至XXX处，极大地方便了用电群众缴费，进一步提升了服务质量。

强化行风治理，开展“提升素质，规范执纪、端正作风、树立形象”专项活动。对窗口单位存在的庸、懒、散问题进行明察暗访。对监督检查和群众投诉中发现的问题，进行曝光并严肃处理，着力强化纪律，转变工作作风。

6.“三个建设”、精神文明建设和民主管理成果显著。深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，党风廉政廉政建设常抓不懈，党的群众路线教育活动深入开展，继续举办道德讲堂活动，陶冶干部职工情操，企业综合实力和员工综合素质都有显著提升。深化民主管理，开展“四个关爱”，营造出“和合稳定”的企业氛围。公司继续保持了“省级文明单位”荣誉称号。

二、存在的问题

1、供电量小，结构不合理，公司盈利水平差。

2、配网薄弱，设备更新缓慢。当前电网薄弱和日益上涨的人民对用电的需求矛盾还很突出。

三、下半年工作打算

下半年公司重点抓好以下四个方面工作：

1.精细严实，落实安全稳定

一是强化各级安全责任，精心抓好反违章和事故隐患排查治理，不断完善应急体系，确保电网安全运行和重要时期保电万无一失。二是扎实做好供用电设施维护消缺工作，开展专项检查，筑牢电网安全基础。三是维护和谐稳定大局。

2、有序推进，建设坚强XXX电网

根据构建合理电网结构的原则，加快XXX电网建设，满足地方经济发展对电力的需求。逐步把XXX电网建设成为结构合理、层次清晰、运行灵活、安全稳定的现代化电网。全面完成电网建设任务

3.依法治企，从严管控，提升企业经营管理质效。一是推进依法从严治企，深入推进各项效能监察,加大审计和财务专项检查力度。二是规范推进农电集约管控，杜绝各类经营管理“违章”行为。三是努力增收节支，加大线损管理力度，杜绝跑冒滴漏。

4.深入开展党的群众路线教育实践活动，强力提升“三个建设”水平

一是深入开展党的群众路线教育实践活动，加强党员干部思想建设和作风建设，不断开创公司工作新局面。二是进一步抓好党支部建设，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。三是进一步完善党风廉政建设领导机制和工作机制，狠抓党风廉政建设责任制落实。四是深入推行企务公开，不断

完善职代会制度，切实维护好员工的合法权益，构建和谐稳定的劳动关系，促进企业持续健康发展。

以上对上半年工作和下半年的打算作以简要汇报，XXXX电业公司将在XXXX委、X政府的正确领导下，坚定信心，奋发图强，全面完成工作目标，服务地域经济发展，为XXX腾飞保驾护航。

第五篇：电业公司30范文

2011年底**财务决算工作安排会胜利召开 15日，**公司**人参加了省公司召开的2011决算会议，为贯彻会议精神，做好公司财务决算工作，近日，公司在**地方召开了2011财务决算工作安排会，会议由**主持，参加会议的主要有**

会议传达了省公司决算会议精神，学习了2011决算工作先进单位和先进个人的工作经验，肯定了2011年公司决算工作取得的成绩，最后**人就公司的决算工作作了周密部署。

2011年公司决算工作硕果累累：信息化建设的步伐加快，加强了风险管理，完善了财务内部控制体系，形成了财务人员与业务人员的定期信息交流和相互培训机制。

**人对年底决算工作提出三点意见：一是本着公开、公正和透明的原则，规范工作程序，严把数据质量关，做好各项清帐工作，强化决算数据的应用效果。二是利用热线电话和公司宣传栏及时解答决算过程中出现的问题。三是成立由一把手直接领导的决算工作小组，保障公司决算工作顺利进行。

**局：扎实推进财务工作月月透明化

财务是公司发展的命脉，**局领导为提升财务规范化管

理水平，扎实推进财务工作月月公开、月月透明，周密安排精心部署：一是公司财务负责人按时完成公司各项日常财务核算工作，准确无误地出具各类会计报表，及时全面准确真实地反映财务信息。二是每月底财务部会同有关部门按照公司经营情况，依据资金运作状况，制出详细简洁易懂的表格张贴于楼下的公告栏，真正做到财务工作无暗区，财务工作人人知晓，财务工作扎实前行。

该项措施实施以来，财务部得到了相关领导和全体员工的认可，也为其他部门的工作进程提供了强有力的支持。