法制稽查与审验科第一季度工作总结

第一篇：法制稽查与审验科第一季度工作总结

法制稽查与审验科第一季度工作总结

法制稽查与审验科在2012年第一季度，积极响应市委市政府的号召，以“转作风、提效率、优环境、保增长、促发展”为指南，根据科室职责分工，奋发进取，扎实工作，完成了各项工作，现总结如下：

一、做好了春季卫生监督员集中培训。

2012年是我所人员竞岗和科室设置调整后的第一年，也是卫生监督协管工作启动后的第一年，卫生监督执法及协管人员面临着熟悉本职业务、适应新工作岗位的挑战。为适应新形势下卫生监督工作的需要，增强依法行政和综合执法能力，法制稽查与审验科利用春节后一个月左右的时间，开展了春季业务集中培训活动。为确保培训活动的有效开展，制定了集中培训活动方案，通过集中学习带动全员自学的形式，系统学习了包括卫生实体法、行政法规、执法程序和2011年外出学习培训、省执法能力大赛等内容，并邀请了市法制办、市卫生局的专家进行了授课，对山东行政程序规定、公文写作等内容进行了专题培训。培训从2月8日至3月9日，共计集中培训20余次，培训监督员1000余人次。通过培训，卫生监督执法人员的业务素质与执法能力有了进一步的提升。

二、完成了卫生监督协管工作的督导落实

卫生监督协管工作作为2012年卫生监督工作的重点之一，法制稽查与审验科在该项工作的整体谋划、分步开展、督导落实等工作进行了认真的探讨，制定了有关卫生监督协管实施意见、规范、制度等10余项，并对2011年全市卫生协管工作进行了督导检查。制定了检查方案，市卫生局卫生监督所组织相关人员于2月29日至3月2日，对2011年全市卫生监督协管工作开展情况进行了考核。本次考核共抽查单位21家：分别是莱城区3家乡镇卫生院及4家村卫生室；钢城区1家乡镇卫生院及2家村卫生室；高新区鹏泉街道办事处社区卫生服务中心及2家社区卫生服务站、2家村卫生室；雪野旅游区上游卫生院及2家村卫生室；泰钢工业园社区卫生服务中心及2家服务站。考核采取听汇报、查资料、看现场和座谈等方式，依据《莱芜市卫生局卫生监督协管工作考核表》内容要求进行了现场打分。通过督导检查，摸清了全市卫生监督协管工作的总体状况，为今年该项工作的扎实开展奠定了基础。

三、完成了案例评查工作

为推进“创建学习型单位”活动深入开展，进一步提高卫生监督员的综合执法能力，对2009、2010、2011年市所承办的一般程序、听证程序及典型的简易程序的案件，一般程序23个，简易程序4个，共计27个进行了评析，评析内容包括3部分：案情简介、案例评析、思考与建议，案情简介由案件承办科室完成。每个案件评析内容要求2000字以上，报电子版。要求2012年2月底完成初稿，3月上旬定稿。科室人员根据分工，完成了卷宗的整理、汇总、评析、审核等各项工作。

四、法制稽查工作扎实开展

转变作风从纪律抓起。一季度，法制稽查与审验科按照所支部的部署，通过定期不定期查岗，提升光大职工的大局意识、纪律意识、整体意识，有所领导带队，对职工的在岗情况、规范着装情况等进行了稽查，共计稽查6次。通过稽查，职工的纪律意识明显增强，工作作风有了明显转变。

五、其他工作完成情况

受理举报投诉2起，完成了“3.15”消费者权益日宣传活动，完成了信息报送等其他工作。

第二篇：医疗保健科第一季度工作总结

医疗保健科第一季度工作总结

1、认真开展日常监督和专项监督工作，规范医疗机构执业行为

我所共出动车辆11台次，监督人员24人次、共监督检查医疗机构26家，重点检查了县直各医疗卫生单位、乡镇卫生院医务人员及民营医疗机构执业行为、传染病防治工作、医疗废物安全处置和医疗安全情况等各方面的情况。做到日常监督和专项监督相结合，通过公布投诉举报电话等方式，加强执法力度。今年第一季度接受举报投诉2起，调查处理并予以取缔2起投诉案件。同时加强了对医疗机构执业范围、医务人员资质及医疗废物管理与处置等专项执法监督检查，规范了医疗机构执业行为。对10家医疗机构存在的不同问题分别下发了监督意见书，并要求立即整改；

2、全面落实诊所、门诊部违法执业行为公示和计分制度。我所严格按照《新疆维吾尔自治区诊所、门诊部管理办法（暂行）》，结合我县诊所、门诊部的基本情况，按要求成立了工作领导小组，制订了工作实施方案，落实了目标任务。同时加强了对诊所和门诊部的监督检查工作，通过监督检查现取得有效校《医疗机构执业许可证》校验的诊所、门诊部10家，民营医院2家，按照上级要求，执业行为进行了监督管理，门诊部在一个校验内监督检查2次以上，在公示牌内公示监督信息，计分通知书在监督检查后三日内下发并按时限向卫生局上报计分通知书。

3、严厉打击非法行医，维护医疗市场秩序

根据地区有关开展严厉打击非法行医专项整治工作的要求和我县政府打非实施方案，我所严厉开展了打击非法行医专项整治和医疗保健专项检查：共出动监督执法人员23人次，车辆14台次，查处取缔无证行医10户次，收缴药品20箱、立案查处7起、罚款金额16000元、结案6起。

4、在全县范围内展开了整治“非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠行为”（以下简称“两非”）专项行动。

按照我县卫生局《关于印发自治区卫生系统集中整治“两非”专项行动实施方案的通知》通知要求，我所领导高度重视，立即召开专题会议，做好了动员部署，并成立了由所长为组长的专项监督检查工作领导小组，制定了专项监督检查方案，明确了工作重点。本次打击“两非”专项行动主要从两方面入手，一是严厉打击非法行医，防止地下接生等非法人工终止妊娠和非法鉴定胎儿性别行为。至目前为止，卫生监督所共出动42人次，车辆8台次，共取缔了非法行医黑诊所7户，没收药械约20箱、立案查处6起。在取缔的非法行医黑诊所中未发现有B超机，未发现涉嫌进行人工终止妊娠的行为。二是加强对持证的民营医院、较大规模的个体诊所执业行为检查，一共检查了10家医疗机构、其中公立医院2家、妇幼保健站1家、民营医院2家、诊所、门诊部5家，重点检查了医疗机构及人员是否取得有效的资质、门诊日志记录是否详细、是否有超范围执业、终止妊娠手术

室是否符合要求、超声诊断室是否挂有明显的“禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠”的标志等内容。通过检查，发现存在以下问题：

1、门诊日志内容记录不全；

2、手术登记本中的手术名称记录不全；

3、两家医疗机构超声诊断室无“禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠”的明显标志。

4、三家医疗机构做B超人员资质不全或者没有资质。

阿瓦提县卫生局卫生监督所 2012年4月5日

第三篇：生产科第一季度工作总结

生产科2012第一季度工作总结

一、第一季度工作总结

1.完成总供水量734.5865万吨，占09年年计划的24.4%。

2.适时进行机电设备大修及更新改造，完成诸如三泵房6#泵出口止回阀、电动蝶阀更新，1#、2#滤池系统排泥阀更新计划的编制等项目。

3.协调供电关系，保障了电力供应，3月下旬完成了电气设备预防性试验。

4.按期进行安全生产大检查，召开生产调度会议2次，开展了“安全问题查摆”及安全生产月活动，查处了安全隐患40多起，已解决并正在解决的有10多起。

5.科学合理完成供水调度工作，保障了居民及工业用户用水，调出了效益，降低了供水成本。配合相关单位完成益民路管道抢修。

6.生产科人员树立服务一线、服务生产的观念，及时多次深入生产现场，解决生产中的各类问题。

7.完成西部工业管线的巡查及阀井管护工作。西部工业园区近期新建管道施工工程不断，给我公司工业配水管网安全运行构成较大威胁，生产科相关人员多次深入现场，加强巡视，确保管线安全。

8.完成第二水源厂1台工控机检修并安装调试就位，处理井房自控采集、通讯模块等硬件问题多次。

9.多次与濮阳龙丰热电有限公司协商供水协议事宜，近期有望达成一致，签订新的供水协议。

10.供水生产日常报表管理及时准确，各类用电及月份目标考核工作如期完成。

11.完成了领导临时交办的其他工作多项。

二、2012年第二季度计划：

1.组织好供水生产，确保安全运行。

2.按计划组织好机电设备大修及更新改造工作。

3.搞好电力供应，抓好安全生产工作。

4.结合水厂，实现工业用水与居民生活用水分系统处理。

5.搞好供水调度，服务工业大户及居民用户，确保出厂水压。

生产科

2012.3.31

第四篇：生产科第一季度工作总结

生产科第一季度工作总结

生产科第一季度工作总结1

在矿领导的领导下，在各科室的相互协助下。生产技术科严格按照我矿制定的各项规章制度及相关措施，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，顺利完成了一季度的各项工作。现将一季度工作总结如下：

一、工作成果

1.积极进取，完成各项矿井工作

20xx年一季度我矿正常进行试生产运转调试。在此期间我科认真落实“安全生产，技术先行”的指导思想，以高度的责任感和使命感，为矿井发展努力工作。本季度回采原煤7.3万吨，掘进进尺529米，超额完成了公司下达的工作量。

（1）精益求精，努力完成本职工作

在生产期间，我科及时督促、指导各井区技术员进行相关掘进作业规程、技术措施的编制，并对编制完成的规程措施进行审批和修改；在井下环境及设计等因素发生变化时，及时下发技术交底。本季度编制、审批掘进作业规程2本，修改回采作业规程1本，指导编制技术措施5本，下发技术交底10份。

（2）勤奋刻苦，努力配合区队工作

我科现有采矿技术员3人，测量技术员4人，地质技术员1人，他们甘于吃苦，毫无怨言，及时准确的下发各种技术交底、对各掘进、回采巷道进行中心线和腰线标定、及时进行导线接测复测、激光巷道激光及时调整、各工作面地质及水文情况及时素描成图，汇报给矿领导。充分发挥“眼睛”作用，保证矿井生产的持续进行，他们除正常测量外，还定期对井下各施工巷道进行复测，有时甚至会一天下井2次到3次，加班加点已成为他们的家常便饭，白天全力以赴进行井下测量，晚上熬夜计算内业、整理资料。

（3）面对困难，勇于担当承担重担

6月份即将进行矿井投产验收，矿领导安排我科室全力完成矿井投产竣工验收资料。在人员紧缺的情况下，我科室调出1名采矿技术员、1名测量技术员专门负责矿井验收资料，由于2名技术员处于实习阶段，他们面对困难，勇于担当，承担重担，每天加班加点整理验收资料，不会的就上网搜寻以及请示领导，以保证矿井验收顺利完成，为黑眼泉煤矿的建设奉献出自己的`一份力量。

（4）刻苦学习，努力提高自身经验技术

我科室大部分技术员工作经验不足，现场经验匮乏。为增加经验，提升工作质量。我科室人员自费购买相关专业书籍，对已有知识进行重新梳理，对新的施工工艺、施工方法进行学习，并将新的工艺努力融入到我矿的实际生产中来，增加效率、产能。

在向书本学习的同时，我科技术人员下井跟班时，还积极向带班领导及一线技术工人学习。先观察，后询问；先思考，后求证。努力将书本上的知识与实际生产相结合，做到指挥工作有理有据，摆脱空想、胡想带来的工作失误。

2.认真负责，完成领导交办其他各项工作

（1）实事求是，认真填写对上级各部门的报表，补充相关制度

我科专门分配技术人员对井下工程进行工程质量监督，每天及时向上级领导汇报，在此，还专门分配技术人员对回风、皮带顺槽顶板进行沉降观测，他们不辞幸苦，每天按时按点下井对两顺槽顶板进行观测，升井后进行数据对照后，及时向领导汇报情况。

我们将继续坚持我科技术人员业务素质的学习和互助，将对技术人员的知识储备提高纳入日常工作的一部分，使其更常规化、更专业化、更具有针对性；我们将继续端正技术人员的工作作风，一如既往的服务于一线，将“甘于吃苦、一丝不苟”的精神发扬光大；我们将逐步学习、引进先进的施工方法、施工工艺，提高前提技术人员的业务水平，努力杜绝因技术问题考虑不全面而导致的工程事故。

矿领导的信任和期望是我们勇往直前的强大动力，来到黑眼泉，我们无怨无悔；面对困难，我们将毅然决然，勇往直前。生产科全体员工今后将一如既往以饱满的工作热情继续奋斗，用吃苦耐劳的精神来迎接竣工验收，争取黑眼泉煤矿竣工验收能够顺利完成，希望矿领导继续督促鼓励。

生产科第一季度工作总结2

xx年一季度生产部的工作主要：围绕公司公司存货管理、质量月活动、消耗月活动，及时满足销售定单的需求、产销协调为工作重点，全面开展各项工作，现就生产部一季度工作总结如下：

一、产销协调方面：

1、生产调度每天对包装产量、销售出库、库存品种数量及生产计划完成-

率进行点图统计、分析，掌握销售提货动态；

2、和销售部沟通，坚持做到“三日产销滚动计划、周产销计划”，根据实际生产情况调整日生产计划，在保证生产订单完成和销售提货所需的前提下，集中安排单品种生产，减少品种切换，

3、每天早上9：00时前及时上报成品库的产、销、存报表，及时为销售提供产、销、存信息数据，保证销售相关数据传递，在每天成品库库存日报上，明确库存酒的酒龄，以便于销售根据库存及时与客户进行沟通，组织销售。

4、完成新品种奥运版商标换版、nab、青岛冰醇的包装物采购工作，将奥运版的商标损失降到最低；

二、存货管理方面

（一）瓶箱管理

1、完成瓶箱场的整改、瓶箱的转移、统一码放，规范；

2、完成瓶箱场定置货位总布置图的设计和实施；

3、完成瓶箱动态日报表的运作，坚持瓶箱动态日报表；

4、完成瓶箱货位的责任到人；

5、完成瓶箱岗位的.交叉轮岗和交叉盘点；完成对1---8#货位的内部盘点，准备对10—13#货位组织继续盘点；

6、完成瓶箱出、入库流程；

7、完成瓶箱票据流转规定，杜绝漏洞；

8、对成品库从3月1日开始，使用动态报表管理；

9、和运营部沟通，并致函：关于代收、代管xx公司560ml回瓶，500ml回瓶保管及转运事宜。

10、从3月25日开始，截止4月2日收回寄存在xx厂的啤酒周转箱约11000个（继续运回）。

（二）成品库管理

1、在人力资源部配合下，调整成品库岗位流程（草稿）。

2、完成成品库和包转部成品酒交接流程。

4、完善了成品库出入库记录、破损酒记录、交接记录。

5、编制了成品库管理培训课件，准备本月中下旬组织工段长以上人员进行了培训。

三、产量、消耗完成方面

四、采购管理方面

1、完成总部集中招标的合同签订和erp录入等；

2、每月坚持月度采购计划编制，并按照采购计划执行；

3、严格总部的集中采购价格执行和中标比例执行；

4、根据总部集中采购要求，对大米、煤炭等发放标书，收集信息，准备二季度集中招标；

5、结合玉米淀粉的供应商情况，完成玉米淀粉新供方的收集和部分采购工作。

6、按时完成每月区域xx公司、xx公司采购合同变动申请的审批工作

7、严格控制存货物资，减少库存量，采用多频次，少数量的采购，减少现金流压力；

五、劳务管理

1、1-2月份重点对劳务公司活动板房的安全隐患进行整治；2月中旬对鑫奥公司驾驶员进行了集中整治；

2、3月份落实公司决议：从4月1日开始，公司不再承担劳务公司所居住活动板房的租赁费用；

3、2月中旬，组织对劳务公司劳务人员进行：瓶箱流程的培训；装卸车劳务的培训；

4、3月份，完成人工预洗瓶流程和现场培训；

5、3月上旬，配合质管部对劳务公司现场分拣人员现场培训；

6、3月25日开始，对两家劳务公司召开会议，严格劳务现场车辆管理等，同时对分拣质量进行日统计，日考核；

7、改变成品库和包装部的成品酒交接流程，由叉车司机每托盘确认一次，作为入库量，同时对劳务公司的下线码垛破损进行严格日统计和月度考核；

8、根据月度预算，每月在间接费用和直接费用会前，部门均对劳务费超标问题召开会议讨论，并制定下一步的措施；

六、废旧物资管理

1、对瓶渣场严格管理，责任明确划分，每天进行检查；

2、废机油、废冷冻油继续和环保局联系，寻找合格收购方；

3、本月对废旧物资组织财务部一起到市场考察，询价，请示报告公司领导，先对纸板进行定价处理；对其余废旧物资收集资料准备季度招标。

4、3月份共处理废旧物资数量如下；

七、ehs管理

1、一季度没有发生重大工伤事故；

2、每周由公司专职安全员组织对生产车间进行一次安全综合排查，对不符合项及时要求整改。

3、发布安全管理文件19份，完成动火作业证的安全管理规定，正在会签。

4、召开2月份安全月度工作回顾。

八、二季度份工作计划安排如下：

1、部门内部整顿：

①、在4月初：办公室人员分工调整；成品库人员调整、叉车作业方式调整；包装材料库人员调整、瓶箱人员调整；

②、完成体系文件；

2、4月底前，收回寄存在重庆的啤酒周转箱；对余留问题协商报告解决；

3、根据第二台预洗机投用后的实际情况，安排合理的预洗瓶上线方案，保证包装的效率提升和刷洗费用的减降；

4、产销协调，重点关注：成品库出、入库和瓶箱出、入库；

5、托盘采购

6、置换酒花库托盘，投用瓶箱流转。

7、配合销售部，解决560、500ml瓶子的转运问题；

8、针对一季度的工作不足，部门采取：组织结构调整，理顺流程、落实流程、查核流程；

生产科第一季度工作总结3

一个季度过去了，现在我代表生产部x名员工对本部门第一季度工作予以总结。

时光似箭、岁月如梭。在过去的一季度中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一季度来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司以后更美好。

一、工作回顾

1、产品产量方面

过去的一季度里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。截止20xx年x月x日共完成两成结构产品xxxx三四层结构产品xxx。为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面

在第一季度工作中，在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到x%，三四层产品入库良率达到x%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一季度里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面

在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的`技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

5安全生产方面

在过去的一季度里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。本季度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一季度里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面

1).员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。

2).缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

3).缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远!

2、人员管理方面

员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们在策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核，在飞正常成本增加时，如工具损耗率搞，物料使用质量过剩，员工装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高

三、从公司整体方面，我有一几点建议

1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感补强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

以上就是这个季度的总结，下个季度我会做得更好!

生产科第一季度工作总结4

今年第一季度，在市委、市政府的领导下，在市安委会的指导下，我局坚持贯彻落实科学发展观，认真落实抓教育，促安全，保平安和安全第一，预防为主的指导思想，高度重视安全工作，落实安全措施，强化安全管理，保证无安全事故发生。

一、加强安全教育，提高安全防范意识

安全工作是全局性的工作，更是一项以人为本的工作。为此，我们结合工作特点，向全体干部职工传达有关安全生产工作文件精神，宣讲了安全工作的形势和加强安全工作的重要性，有针对性地在每次干部大会上，特别是在重大节假日前，反复向全体干部职工宣讲安全知识，让全局干部职工时刻牢记安全工作，人人有责，始终树立安全第一的'思想，同时结合职能，在组织全市大型科普活动时，将安全知识纳入普及内容，对群众进行宣传教育，提高广大市民的安全意识。在思想上使有关人员做到警钟长鸣，确保了一季度无安全事故发生。

二、建立和完善安全工作责任制，从制度上消除安全隐患

我局建立了以局长为组长，分管领导为副组长，各科室负责人为成员的领导小组机制，加强对安全生产工作的领导。同时，我局认真贯彻落实安全生产责任制考核办法等文件精神，把责任分解落实到局领导及相关科室负责人，重点突出消除安全隐患。制订完善局一系列工作制度，补充保证安全相关内容。

三、强化管理，更新设施，把安全工作落到实处

1、加强办公用房、用电安全及电梯管理。加强用电安全管理，安装了熔断保护装置。防止事故发生。要求全体干部职工随时随地要有安全用电意识，要做到人走电关，不使用三无电器产品。配合市经信局加强电梯安全管理，定期对电梯进行检修，确保电梯使用安全。

2、加强车辆安全管理工作。在车辆安全管理工作中，我们坚持管好人，用好车，病人病车不上路的办法。严格按照《道路交通安全法》有关规定对驾驶员进行安全教育，让大家牢固树立起道路行驶，安全第一的观念，不开飞车、英雄车。病车不上路，发现故障及时修理排除，始终保持各车辆处于良好技术状态并无发生安全事故。

3、加强档案文件的安全管理。局办公室组织人员对档案室安全措施进行了检查，要求全体干部职工妥善保管流转的公文，特别是带密级的文件，要做到随办随归，及时处理，及时归还档案室存档，以免发生泄密、损坏等事故。

4、加强网络安全管理。我局建立计算机信息网络安全领导小组，明确领导小组职责，确定专门部门和专业人员负责本单位计算机信息网络安全管理，并制定了相关安全保护管理制度。重要计算机信息系统都规定设置了相应的口令，对数据库实行了加密管理，有日志审计记录，日志文件加以保护并按规定备份、存档和保存，访问权限严格划分等级。

5、落实责任，加强节日值班。元旦、春节、清明节局办公室安排好节假日值班领导、值班人员及车辆，确保节日期间无安全事故发生，保持突发事件及异常情况的妥善处理和信息通畅。

四、扎实开展安全检查指导，排除安全隐患。

按照要求我局对局机关开展了大型的安全检查，由局分管领导牵头对局机关办公区域进行了认真检查，特别对档案室、办公室提出了更高的安全要求。通过全面排查，及时整改，有效遏制事故的发生。

第一季度，我局在安全生产方面做了大量的工作，也取得了一定的成绩，未发生安全生产责任事故。第二季度，我们将时刻保持清醒的头脑，居安思危，充分认识面临的严峻形势和突出问题，进一步加强安全生产科技能力建设，不断将我局安全生产工作推向新的高度。

第五篇：组织科第一季度工作总结

组织科第一季度工作小结

组织科按照全县组织工作的有关要求，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻州十次党代会和县十二次党代会精神，深化创先争优活动，紧紧围绕加强党的执政能力建设，扎实开展基层组织建设工作。现将有关工作总结如下：

1、切实做好2011年第四季度党员发展工作，发展新党员43名，预备党员转正28名。下发了《黑水县2011发展党员工作总结及2012年发展党员工作计划》。

2、新审批2011年“三老干部”20名。春节前夕，对全县154名贫困党员和30名贫困“三老干部”的进行慰问，发放慰问经费80400元。同时配合省、州慰问团对我县8名贫困“三老干部”和2名贫困党员进行了慰问。

3、完成党的十八和省十次党代会代表推选工作的准备工作。完成十八大和省十次党代会代表选举的宣传工作；完成黑水县出席中国共产党第十八次代表大会和四川省第十次代表大会代表初步人员的提名、推荐工作。

4、完成全县2012年各类党刊党报的征订工作。全县完成2012年《共产党人》声响教材212套，《党课》285套，《四川党的建设（城市版）》157套，《四川党的建设（农村版）》166套以及100份《大学生村官报》的征订工作。

5、完成全县各基层党组织的党建考核工作。针对全县各基层党组织全年的建设情况，专门拟定了考核和评分细则，对各单位进行了考核。受时间限制，各乡镇党委党建工作的开展情况的考核，以自查的方式完成。完成考核结果的汇总、评分工作。

6、完成“千名干部下基层”和大学生村干部的考核工作。完成全县36名第二批“千名干部下基层”下派干部的考核工作，对2011年以前选聘的大学生村官进行了考核，并对该项工作进行总结。

7、完成大学生村官重大疾病保险工作前期准备工作，完成大学生村官在人数的清理，完成参保人员的基本信息统计工作。

8、完成全县远程教育站点建设情况统计。对全县17个乡镇机关，124个行政村，2个社区的远程教育设备安装情况进行统计、整理，为下一步完善远程教育站点建设提供数据支撑。

9、准时、保质、保量完成我县群众工作每日、每周信息，周报、月报以及开展工作情况报告的报送，协调处理群众工作小组办公室日常事务。

10、完成村党支部评估定级和转化工作、全州基层党组织“三分类三升级”工作，总结形成全县基层党组织分类定级调研报告。

11、在部机关及各乡镇召开专题会议，学习传达全州“推进藏区百乡千村党建提升工程实施“强乡兴村”战略现场会”精神，就2012年全县基层党建重点工作作出全面安排和部署。