钟磊业务小结

第一篇：钟磊业务小结

个人工作总结

马鞍山迈世纪工程咨询有限公司

杭钢项目监理部 2011年12月15日

个人业务小结

时间如梭，2011转眼即逝，我在这一年里，一直被公司安排在杭钢监理项目部，在现场担任土建监理员和资料员工作。虽然杭钢项目不大，但是麻雀虽小，五脏俱全，干工程也是这样，在这里，我们的监理工作丝毫不敢怠慢。我们项目部所有人员与业主单位经常沟通，业主单位对我们的工作也给予了肯定。

回顾2011年，我在杭钢完成余热回收利用项目，6月份开始1#2#烟气脱硫项目，这些对我来说，都是一次学习的机会，以前从来没干过这样的项目，通过学习规范知识，不断的充实自己，在现场遇到问题，虚心地向前辈们学习，不好高骛远，踏踏实实做好自己的本职工作。不断的学习处理人际关系，努力与施工单位、业主单位处理好关系，遇到原则性的问题，绝对公平、公正的处理，不讲私下关系。我在这一年里，顺利的将杭钢5#6#精炼炉工程及余热回收利用工程资料整理完毕，并移交至杭钢档案馆，得到档案馆工作人员的好评；组织每周一次，由业主单位、总包及分包单位参加的安全检查，并下发安全隐患整改通知单；参加每周一次的监理例会和各个方案讨论会，并在会后形成会议纪要发送给各参会单位。

6月份进场监理脱硫项目，该项目受杭州市领导的重点关注，业主单位也要求很高。可是总包单位下的分包单位太多，而且环境恶劣，场地狭隘，工作面难以全面铺张开，高空作业居多，立体交叉作业现象经常发生，现场安全很难管理。我们每天坚持巡视，重要部位施工坚持旁站，尽自己最大的努力，将安全隐患降低到最小范围，遇到安全违规作业现象绝不手软，严格按要求对总包单位项目部进行考核，并得到了业主的单位的肯定和大力支持，现场安全得以全面掌控，到目前为止，无一安全事故。

由于烧结烟气脱硫工程受杭州市领导特别关注，业主单位对工程质量、进度要求亦非常高，施工单位每天加班加点赶工期，我们也根据施工单位报的施工进度计划，到现场进行逐一检查完成情况。

要求施工单位对每道工序进行报验，验收合格后方可进行下道工序施工。发现未经报验，擅自施工的现象，我们给予了总承包单位考核。对施工过程中的关键工序，特殊工序，重点部位和关键控制点进行跟踪监理。对发现的问题先口头通知施工单位改正，必要时发送监理通知，并报总监代表批准签字。

从脱硫工程开工到现在，每道工序都按国家规范严格控制和把关，在巡视中发现并纠正施工中的违章违规作业，处理影响工程的突发事件，对于施工中不符合设计要求及规定的施工决不放行，当设计图纸和现场发生矛盾的时候，施工方必须以书面工程联系单的形式通知业主和设计，要求业主和设计变更处理。

展望2012，我会更加努力工作，尽自己最大的能力，为公司奉献自己的绵薄之力。

第二篇：工作小结——田磊

工作小结

来我们部门有一段时间了，日常的工作中自己也有很多感想。

工作上，每周的工作很简单，基本上都是排球联赛的器材组，在工作的时候也想到很多，每次去拿东西，一趟就拿完了，所以觉得人资部可以适当少分配人员。另外，有次我们开会和器材组时间在一起，我说明的时候，人资负责签到的人当即说替我，我觉得这种才是工作和责任心。

每周开会时，工作汇报后的讨论，每次都是反省，有时候就是，说多就是没用，这是从自己身上总结的，也是每次讨论时的感受。作为一个校会部门，我们应该可以更高效的，工作汇报尽量简洁。第一次汇报的时候，学着别人的样子，说了很多无关紧要的。好像只是为了多说，我知道这不好，但我还是这么做了……

上次开会时说道，很多事情比如兼职平台、跳蚤市场、高校联谊，很早就提出了，却没有什么实质进展，我觉得这是因为我们没有用心，没有真正地把这件事放在心上，换句话说，是没有责任心，太把工作当成工作了，所以效率一直上不去。每次会上讨论得很激烈，散会之后便会冷却，然后被课程、工作、玩充斥着，那件事就会被挤在脑后，然后就是下周例会接着讨论，依然激烈。自己平时没怎么参与讨论，都是听，但人多，大家一起说的话，没有一点条理，所以有时候讨论半天，效果都不好，对待工作应该更加严谨，每个人要事先有些想法或思路，而不是想一句说一句，否则例会讨论收获的只是气氛。说这些不是说大话，使希望我们能更好。

面试的时候都会说是为了锻炼自己，而很多人都觉得没有得到锻炼，甚至有些后悔，自己也想过，自己学到了什么，但安排工作的时候，会接触很多人，在一起搬器材，如何交流，打开话匣子，真是需要学习的，至少这对我来说是以一种收获。还有的就是会议上的安排，比如写策划，做调查，经历过的总是好的，我也相信这是有益的。

每天回到寝室，看到室友都在忙自己的，但没有多大用处，不知道他们是否像我一样会想多，想着自己的将来的样子。既然选择就坚持，下学期的一切依旧，而自己也会更将用心。

——田磊

第三篇：专访越位服饰营销总监钟磊[推荐]

专访越位服饰营销总监钟磊：我和越位少年装一起飞翔!记者：越位少年装在短短的五六年时间里建立了近400个销售终端，成为少年装市场最具代表性的品牌之一，您觉得，越位少年装做到了哪些别人所做不到的?

钟磊/营销总监：越位少年装自品牌创立起就一直坚持走中大童的发展路线，从来没有改变。通过这几年的沉淀，品牌的风格已经成熟了，许多加盟商和消费者选择我们的原因就是我们这个牌子能解决大龄孩子买衣服难的问题，填补了当地的市场空白。同其他品牌相比，我们的价位一直处于中档，性价比优势还是很突出，所以，很多家境一般的孩子也能穿我们的衣服，这让我们有了足够庞大的消费群体。

记者：越位少年装在产品研发上有很大进步，是如何做到的呢?

钟磊/营销总监：越位少年装是以市场为导向的品牌，我们会根据流行趋势进行产品研发方向的调整。我们会及时收集消费者的建议，不断对服装版型进行改良。这几年，我们的设计师队伍也在扩大，他们给品牌风格注入了许多新鲜的元素。我们整个产品的结构更加合理，服装风格越来越有自己的特色，这和大家努力创新的精神是分不开的。

记者：越位少年装的招商一直做的不错，以加盟为主的市场拓展方式现在仍然很普遍，越位少年装现在也是如此吗?

钟磊/营销总监：我们现在仍然能保持一个月不低于5家店的发展速度，每一年会有近100家的新店开张。在市场拓展方面，我们前几年也是坚持加盟为主的策略，成效也都比较显著。但是，随着童装市场的日趋成熟和竞争的加剧，加盟商在选择品牌的时候比以前要谨慎很多，因为，每一年都会有那么多新的品牌出现，而且加盟条件都那么优惠，这让市场竞争越来越激烈。所以，从今年开始，我们的重点会放在发展优质的代理商方面，通过代理商就近管理和就近服务为原则使我们的加盟商一步步将生意做好，手把手教导加盟商把生意越做越大。

记者：既然说到了代理商这个方面，那我想问，越位少年装现在有多少代理商了呢，发展情况怎样。

钟磊/营销总监：目前，我们在华北、西北、华中、华东等区域的多个省份都有了代理商，其中，河南、浙江是今年新发展的省代理。从目前来看，不少区域都发展的不错。江西省代理现在已经发展了近30个加盟商，今年才开始做的河南省代理第一个季度就发展了10多家新店，而且每间店铺装修、陈列布局都是相当不错，做的非常到位。从长远来看，好的代理商确实会加快品牌的发展速度，也为公司节省了不少的人力和财力，但是我们会坚持“宁缺毋滥”的发展策略，发展一个，做好一个，让整个市场保持在一个良性的发展轨道上。记者：越位少年装在今年上半年启用了最新的VI系统，整个店面的设计风格有了创新的改变，主要有哪些变化，又有哪些深远的意义。

钟磊/营销总监：这一套VI系统的启用是和我们品牌的发展情况息息相关的，展示了品牌新的风貌和发展愿景。整个VI和以前相比要大气很多，更简洁，更有大品牌风范。这一次，我们的展柜设计做了大幅的调整，功能性和便捷性都有了不少的提高，市场的原材料在上涨，我们形象整体设计创新后造价却在减少，这对于公司、对于合作客户都是非常好的。

记者：越位少年装今后的发展思路是什么，有哪些具体计划。

钟磊/营销总监：有一点是确定的，那就是，越位少年装一定做大做强，争取早日成为中国服饰名牌。去年下半年，越位服饰北京营销中心成立，它是越位服饰发展的重要里程碑，接下来，我们计划在东北、西北、西南、华中、华东地区成立分公司，进一步壮大营销网络。同时，我们也会把发展优质代理商作为今后工作的一个重点，努力开拓新市场。

第四篇：2013学年业务小结

2013学年业务小结

基础部语文组胡洁

一、师德表现

一个学期以来，我能认真地做好自己的本职工作，将提高教学水

平与思想理论水平结合起来，从而不断的完善自己。同时，热爱学生，努力为学生的发展提供契机。在教书育人中，从各方面严格要求自己，使教学工作有计划，有组织，有步骤地开展。

二、出勤情况

本学期教研组活动，我都积极按时参加，从不迟到早退，不仅做

到出满勤，而且认真做好会议记录、评课组织及记录。

三、教学情况

在教育教学工作中，本人积极认真学习新大纲、新教材，将教材、教法、学法进可能完美的结合，积极、认真备好每一个教案，上好每一节课，充分发挥课堂45分钟的作用，尽可能减轻学生的课业负担，同时积极学习钻研名师、专家的教育、教学理论，探索适合班级的教

育方法、教育模式。与此同时，向身边的有经验的教师学习，积极参

加听课、评课活动，努力提高自己的教育理论水平；同时在业务上精

益求精，积极探索多媒体、网络教学，拓宽教学新思路。

四、教科研情况

积极参加教研活动，努力提高自己的理论水平。在备课组教研中

积极发言，在教学目标，教材处理，规划教学流程，创设问题情境，化解教学疑问，促进学生心智发展上，善于提出自己的意见与建议。

2014年1月4日

第五篇：钟华 试用期小结

试用期工作总结

姓名：钟华工号：01990

时光飞逝，不知不觉我进入公司已经有一个半月了。回想军训结果检验的那一天，徐总的诚恳和蔼都还历历在目。作为一个刚刚步入社会的应届毕业生，最初这里的一切对我来说都很陌生，但是从我进公司的第一天起，领导们的亲切，同事们的热情都让我这个刚毕业的初入社会的年轻人感到温暖。随后的工作中，我深刻地体会到了公司从老总到同事踏实认真的工作态度，值得一提的是我所在部门杨总做事的认真谨慎，让我更加的警惕自己，把工作做好做细。在这近一个半月的时间里，我慢慢地适应着个公司的文化与氛围，努力地要在这样的环境中学习和发展，在主管和同事们地关心和指导下，我学到了不少东西，各方面也取得了一定的进步。虽然也有一些不当之处，但是我都积极改正，避免再犯。所以，很快的我就融入畅联物流这个大家庭，并认真做好自己的本职工作。我很喜欢这里，也很愿意把这里当作锻炼自己的平台，和公司共同发展，做出自己最大的贡献。

现将我在该期间的工作情况做个小结，这段时间的工作氛围培训阶段和轮岗工作阶段。

从7月15日正式进入公司，我们这批新进的储备干部便开始了为期半个月的培训阶段，包括室内学习和室外学习两部分。在这段时间内我仔细阅读了关于公司的员工管理手册，学习了公司的企业文化及整个公司在经营中的一些人员配置和岗位要求，员工工作中要注意的礼仪规范及工作流程。通过这些资料和培训，我对公司有了一定的了解，同时也了解了作为公司员工应该要有的工作规范。同时各个部门领导对其所在的部门情况和业务操作的详细介绍也让我更加加深了对公司架构的认识。而真正让我熟悉畅联并了解物流行业的是在参观各个仓库和港口之后，同时我也认识到要真正的从事物流行业并做好自己的本职工作的话是一定要多进仓库、了解仓库的，因为仓库的仓储才是物流的基础所在，只有了解仓库的具体运营流程和操作情况才能避免在今后的工作中一切纸上谈兵、不切实际的想法和做法。

接下来的一个月我有幸分配在物联网空运部轮岗学习，正式开始踏上工作岗位了。我所在空运部就是负责空运物流的一部分，具体的工作就是操作系统并协调与客户与分供方的合作，我对这个新兴部门满心憧憬并希望能在这里学习到很多东西。在空运部的工作中我一直严格要求自己，不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高自己，希望自己能尽早在自己的岗位上独当一面，为公司作出贡献。在这里我要特别感谢物联网空运部领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们在工作和学习上对我的引导和指正。同时，因为现在的工作是我刚刚开始接触的，在业务的具体操作上还要和前辈们多多学习，在接下来的实践工作中，我将不断改进、努力做到最好

对我而言，不论在哪里，只要我能有幸成为其中的一员，我都将以饱满的热情，认真的态度，诚恳的为人积极的工作融入其中。这是作为一个员工基本的原则，团队精神是每个公司都倡导的美德。我认为，公司要发展，彼此的合作协调是很重要的。没有各个部门和各位同仁的相互配合，公司的工作进程要受到阻碍，工作效率会大打折扣，公司效益自然会受损。这样对公司和个人都无益处。俞敏洪说过人的生活方式有两种，其中一种就是像草一样活着，尽管活着，每年还在成长，但是毕竟是一棵草，吸收雨露阳光，但是长不大，人们可以踩过你，但是人们不会因为你的痛苦，而他产生痛苦，人们不会因为你被踩，而来怜悯你，因为人们本身就没有看到你，所以每一个人都应该像树一样的成长，即使我们现在什么都不是，但是只要你有树的种子，即使你被踩到泥土中间，你依然能够吸收泥土的养分，自己成长起来，当你长成参天大树以后，遥远的地方，人们就能看到你，给人一片绿色，活着是美丽的风景，死了依然是栋梁之才，活着死了都有用，这是我们每一个人做人的标准和成长的标准。我觉得这段话放在工作中也是可行的通用的，在工作中我们每一个人都还有许多需要学习的地方，也许我们现在在很多地方还欠缺，比如说业务操作中、在社会经验中，但只要认定自己是可以成为一棵参天大树，踏实努力地学习和工作，自己就一定会慢慢成长为自己希望成为的人。

其实上天对每个人都是公平的。作为公司也一样，因为公司是一个大家庭，每个人在公司的位置不同，工作不同，作用不同，自然待遇会有所不同。所以，这些方面我并不会放在心上。惟一值得关心的就是自己本职的工作是否能做好。自己是否拿到了自己应得的报酬。而在这点上，我认为只要努力做好自己的本职工作，公司会给予相应合理的待遇的。公司和领导是员工前进的动力，公司给我这样的机会，我就要珍惜并为公司的发展竭尽全力。

有首歌唱得好“看成败人生豪迈，只不过是从头再来。”我对它的理解就是；如果成功了，不要骄傲、继续努力、以便取得更大的成功；如果失败了也不要气馁，总结失败教训，争取下次成功。不论怎样，在工作和生活中要始终保持积极乐观的态度，才能工作的更好，生活的更精彩。