生产技术部试验室金属技术员工作标准（5篇材料）

第一篇：生产技术部试验室金属技术员工作标准

生产技术部试验室金属技术员工作标准

1范围

1.1根据《电力工业技术法规》和《国电双鸭山发电有限责任公司管理标准》和《工作标准》等制定本标准。

1.2本标准规定了生产技术部试验室金属技术员的职能、工作内容与要求、工作程序、责任与权限、检查与考核。

1.3本标准适用于生产技术部试验室金属技术员的工作。２职能

生产技术部试验室金属技术员在金属室班长的直接领导下，协助班长进行金属技术监督、检验工作，并且负责班组技术培训培训、技术措施编制等工作。3工作内容及要求

3.1配合金属班长进行金属监督技术工作的管理，建立健全各项监督档案。

3.2组织班组成员进行技术培训，提高班组整体技术水平。

3.3负责金属检验工作的技术性管理，编制金属检验方案、作业指导书，负责检验过程中，技术措施的实施。

3.4参与受监部件事故的调查和原因分析，总结经验，提出处理对策，并督促实施。

3.5熟练掌握检验工作中有关安全规程要求的内容。3.6按时完成班组的其它临时性工作。

3.7按公司全年检修计划安排，保质保量完成各次机组A、B、C、D级检修检验工作，以及临检抢修工作，并出据检验报告，请有关领导签字后生效。4工作程序

4.1每天对现场受监金属部件进行巡视，监督，了解设备运行状态。4.2金属检验工作前编制作业指导书，制定技术措施，保证技术措施的实施。

4.3对金属检验报告，提出技术性意见。4.4发现问题及时向上级领导汇报。

4.5按时完成各项各项金属监督统计报表工作，建立和健全技术监督档案。

4.6认真完成上级领导交给的工作任务。

4.7制定培训计划，讲课内容，定期开展培训工作。4.8参与金属部件事故分析工作，提出技术性意见。5责任与权限

5.1工作中有权提出自己的工作方法和意见，并保证工作的正确性。5.2对工作中存在的不安全因素和隐患，有权拒绝工作，直至不安全因素和隐患消除。

5.3检验条件和热处理条件不具备时，有权拒绝工作，直至条件具备。5.4有权对班组管理和班组建设提出切实可行的改进方法和措施，以便更好地促进班组建设向更高的目标迈进。

5.5有权对现场检修工作中存在的不合理检修工艺提出专业上的合理意见，直至改进。

5.6有权调查受监金属部件运行中的温度、压力、起停次数等有关参数。5.7对生产部试验室金属组的技术管理工作负责。

第二篇：11生产技术部工作标准

Q/PFD-301-00.11-200

2生产技术部工作标准范围

本标准适用于甘肃平凉发电有限责任公司生产技术部的职责和工作内容。

本标准适用于甘肃平凉发电有限责任公司生产技术部。职责

2.1 负责编制公司技术组织措施计划和反事故措施计划，并负责组织实施。

2.2 负责编制公司、月度设备检修计划和日常生产计划。

2.3 负责公司运行、检修管理和技术管理工作，组织编写、修订和完善生产运行、检修规程和系统图等。

2.4 负责生产部门（专业）之间的协调工作，组织解决生产技术问题。

2.5 负责生产运行设备的消缺管理和考核工作。

2.6 履行公司金属监督室职能，负责生产大修费、技改费、生产维修费计划的编制和使用管理工作。

2.7 负责生产金属监督、化学监督、绝缘监督、电测监督、热工监督、节能监督、继电保护监督等技术监督管理工作。

2.8 负责生产节能、计量、科技进步及各项技术指标的管理与考核工作。

2.9 负责公司有关生产项目、设备、备品备件、材料计划的审核工作，组织生产技术协议、技术合同的洽谈、签订，参与生产设备的交货验收工作。

2.10 负责对生产部门下达有关生产指令，并对完成生产任务情况进行检查考核。

2.11 归口管理公司环保工作，负责环境保护、治理工作计划编制和环境监测等工作。

2.12 负责公司仿真机管理和MIS网建设。工作标准的内容

3.1 工作目标

3.1.1 按照生产计划完成公司及中远期各项生产任务。

3.1.2 按规定完成各项技术监督工作计划。

3.1.3 按照公司长期发展规划，完成阶段性工作目标。

3.2 工作要求

3.2.1 按照国家有关电力生产和安全生产的法规、法令、规章制度进行各项生产安排。

3.2.2 按照企业目标管理要求，制定本部门目标管理体系，组织各专业、生产各部门按规定开展工作，按时完成各项生产计划。

3.2.3 按照国家技术监督规定，根据公司技术监督规划，按时完成技术监督的各项工作。

3.2.4 根据公司经营目标，分解公司下达各项生产经营指标，定期检查各项生产指标的执行和完成情况，及时提出各项指导性建议，检查督促各部门生产经营指标的按时完成。

3.2.5 组织各部门按计划完成公司的大小修以及技改计划。

3.2.6 及时组织生产各部门完成设备的消缺工作，保证设备运行安全，不断提高设备可靠性。

3.2.7 及时组织修订生产运行及检修规程，积极推行新技术，不断降低生产成本。

3.3 工作程序

3.3.1 每天组织召开生产早会，安排部署当天的生产任务。

3.3.2 每周召开生产例会，总结近期生产工作，提出问题及解决办法，安排部署下阶段工作任务。

3.3.3 定期召开各种生产专题会议，解决生产技术问题，3.3.4 随时协调、安排生产过程中出现的各种问题，保证生产管理工作的顺利进行。检查与考核

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4.1 由主管领导根据本标准进行检查与考核。

4.2 按公司经济责任制等有关规定进行考核与奖励

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第三篇：生产技术部工作标准

生产技术部

一、工作流程

1、购进：拉煤车到大门，经门卫验收票据后到磅房过磅后进入煤场，由收煤员指挥车辆到指定地点卸煤，同时取样工进行取样送达化验室，并根据上级下达配煤比例进行配煤。

2、发运：生产部接到发运通知后开启大门栏杆，运煤车辆凭派车单经门卫检验后进入煤场，经磅房过磅后由生产部发煤员指挥铲车进行装煤，装煤后磅房平磅后开具票据，门房检验车辆收取出门证后放行。

二、工作标准

1、门卫工作标准

A、严格执行好本厂规章制度。B、负责好全煤场财产及人身安全。

C、任何车辆及来人未经允许不得进入厂区。进出厂区的车辆要严格检验。

D、指挥好车辆出入及停车秩序。

E、对拉煤车辆进行货仓检验，看是否装有石块及其他可疑品。F、严格执行出门手续，对无出门证车辆不予放行。G、搞好环境卫生，定期打扫卫生。H、完成好领导临时交办的工作任务。

2、取样工工作标准

A、根据质检部工作需要配合取样。

B、取样工要深入现场取样，确保数据真实准确。

C、严格做到安全生产，使用破碎机及干燥箱及其他设备要严格

按照操作规程操作。

D、采样要从煤堆顶、腰、底分点采集。E、做好交接班工作，搞好制样室环境卫生。F、严格执行本厂各项规章制度。G、完成好领导交办的临时工作任务。

3、收、发煤员工作标准

A、严格执行先验煤后盖章手续。

B、抓好安全生产，指挥好煤台汽车及铲车秩序，杜绝安全事故发生。

C、发运时，指挥好煤场车辆停放秩序，防止刮擦事故发生。D、做好交接班工作。

E、严格执行本厂各项规章制度。F、完成好领导临时交办的工作任务。

4、机修工工作标准

A、严格执行本厂各项规章制度。

B、做好安全工作，保证全厂生产设备安全及其他设备安全运行，特别是要抓好配电室的安全工作。

C、负责好全厂水、电、暖维护工作，保证无病运行。D、在对设备检修时，一定要做好断电操作，严格遵守各项操作规程，并悬挂警示牌。

E、做好全厂消防工作。

F、完成好领导临时交办的工作任务。

适应角色转变，扎实开展团的工作

———共青团铁东区委书记的述职报告

2011年是适应角色转变、思想进一步成熟的一年。这一年，自己能够坚持正确的政治方向，紧紧围绕党的中心，立足本职岗位，较好地完成本线的工作任务。自己政治觉悟、理论水平、思想素质、工作作风等各方面有了明显的进步和提高。总的来说，收获很大，感触颇深。

一、以德为先，进一步提升个人思想素质

过去的一年，我以一个共产党员的标准，以一个团干部的标准严格要求自己，在个人的道德修养、党性锻炼、思想素质上有了很大的进步。一是道德修养进一步提高。作为一个团干部，我的一言一行、我的自身形象将直接影响到团委各成员，甚至更广大的青少年。因此，在日常的工作和生活中，我每时每刻提醒自己，从小事做起，注重细节问题，做到干净做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中诚实、守信、廉洁、自律，起好表率作用。二是党性锻炼得到不断加强。不断加强自己的党性锻炼，我严格按照《党章》和《中国共产党党员纪律处分条例》来要求和约束自己的行为，牢记党的宗旨，在团的工作中，以广大青少年的权益为出发点，务求时效。三是政治思想素质不断提高。一年来，我继续加强学习，积极参加理论中心组学习，经常自发利用休息时间学习，积极参加团省委组织赴井冈山革命传统与理想信念教育专题培训班、区委区政府组织赴清

华大学县域经济培训班，通过“看、听、学、思”，进一步加深了对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的理解，进一步系统掌握了党在农村的路线、方针、政策以及对共青团工作的要求。特别是党的十七届六中全会以来，我通过学习原文、听专家讲课等，开拓了思想新境界，政治思想素质有了新的飞跃。

二、以能为先，进一步加强组织工作能力

在上级领导的信任和支持下，我本人也自加压力，抓住一切机会学习，注重与同事、与兄弟单位团委书记的交流，虚心请教，不耻下问，使各项工作都有序地开展。一是工作的统筹安排能力不断加强。我尽量做到工作提前一步，有计划、有安排、有预见性，保持思路清晰和决策的科学，力求操作有序，顺利开展。二是工作的协调能力不断加强。在工作中，我注重与上级的及时衔接、汇报，同时也注重与基层的交流沟通，听取多方意见和建议，从大局出发，对上做好配合，对下做好团结。三是有创新地开展工作。在工作中，我注重不断创新，使工作保持生机，使管理不断趋向人性化、合理化。

三、以勤为先，进一步提高团的业务水平

担任团委书记以来，认真了解情况、掌握知识，积极向团委领导、向前任书记学习、请教，了解团情、团史，努力掌握团的基本运作方式程序，便于更好地开展工作。加强沟

通了解，增加感情，深入基层，了解基层团组织和团员青年的有关情况，以“活动”来强化自己的知识和水平。一年来，我立足以活动来促使自己尽快适应角色，迎接挑战。今年五四，团区委以全区人居环境整治为依托，以“五四火炬传承九十二载生生不息，铁东青年投入人居环境立志强区”为引领，积极开展了“共青团路，红领巾街”，“铁东青年林”等一系列活动。在活动中，增长了知识，深化了理解，使自己对团务工作有了全面的、系统的提高，为今后更好地提高团的业务水平打下了坚实的基础。

四、以绩为先，进一步完善团的组织建设

把《关于进一步深化“党建带团建”工作的实施意见》落到实处，把党的要求贯彻落实到团的建设中去，使团的建设纳入党的建设的总体规划。依托党建，从政策层面来解决和落实基层团组织存在的问题和困难。一是基层团干部的待遇问题。积极争取党组织在团干部配备上的重视和支持，基层团干“转业”得到了很好的安排（叶赫的荣威，住建局遇良，卫生局王国宴等）；二是解决好基层团组织活动的经费问题。积极争取专项，今年为每个乡镇街道从团省委争取经费三千元，共计三万六千元；三是团的基层组织格局创新工作。按照“1＋4＋N”模式，通过换届调整选配了大批乡镇（街道）团干部，变原有的“团干部兼职”模式为现在的“兼职团干部”模式，提升了基层团组织的凝聚力和战斗力。此

次工作得到了团市委的充分认可，2011年四平市组织部班工作会议在我区召开。

以服务青年需求为目的，从单一组织青年开展活动转到生产环节，开展就业培训、创业交流、贫富结对；以服务党政中心为目的，发挥团组织自身优势，引导青年树立市场意识和投资意识，强化科技意识和参与意识，投身知识化、信息化和现代化、文明创建、环境整治、植绿护绿、社会治安等活动，把党政思路实践好。突出做好当前新兴的农村、社区和非公经济组织建团工作，延长团的工作手臂，丰富团的组织形式。先后与农联社、吉林银行等多家金融机构积极协调，为青年创业就业提供帮扶支持。特别是吉林银行的“吉青时代”小额贷款项目更得到团省委的无偿贴息。

五、以廉为先，进一步保持清正廉明形象

作为新任职的年轻干部、党员干部，我既感受到了组织的信任与关怀，同时也感受到了责任重大。我区在党委和政府的带领下，励精图治、奋发图强，取得了辉煌的成绩。越是这种时候，就越需要我们这些干部保持清醒的头脑，保持共产党员的先进本色。深知，作为一级干部，应该努力做到“清正廉洁”。古人说“物必自腐而虫生”，腐败现象表现上看来是经济问题、道德问题，但深层次的原因却是理想信念出了问题。要不断加强实践锻炼，要结合党的历史经验、改革开放和社会主义建设的实践以及自己的工作和思想实际，来刻苦磨炼自己。勇于剖析自己，积极开展自我批评，净化自己的灵魂。不断增强拒腐防变意识。在思想上、在行动上、生活中争作表率。在团区委开展“争做勤廉表率，竭诚服务青年”主题教育,召开机关党风廉政建设宣传教育活动动员会，全面启动党风廉政建设宣教活动。按照学习贯彻区委、区纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求，学习党的十七届六中精神，强化组织领导，制定工作计划。我们根据2011年党风廉政建设责任制考评要求，为了做好党风廉政建设和反腐败工作，成立了团区委党风廉政建设领导小组，并由我任组长。按照“一岗双责”的责任要求，明确了单位正职领导作为第一责任人，每年约谈团干部一次，就有关廉洁从政个人“不准”和“禁止”行为适时对所管的团干部进行廉政谈话。

在2012年即将到来之际，共青团区委迎来组织部考核组，对共青团区委一年来的工作进的实地测评，感谢组织的帮助与关怀，今后我们更要自觉地接受组织的监督与考核。铁东区的发展已经取得了令人瞩目的成就，而今又开始了新的征途。广大青年有幸成为亲历者，成为追随者，同时我们也是共享发展成果的受益者。我们应该心怀感恩，心存畏惧，“做一个组织和群众信赖的人，做一个同事和朋友敬重的人，做一个亲属子女可以引以为荣的人，做一个回顾人生能够问心无愧的人”。我们要牢记党的宗旨，全面贯彻党的方

针路线，高举中国特色社会主义伟大旗帜，弘扬“攻坚克难、求富图强”的四平精神，坚定不移的实施 “五区”战略的发展规划，为建设富裕和谐新铁东的伟大目标而不懈奋斗。

第四篇：生产技术部点检组组长工作标准

生产技术部点检组组长工作标准任职条件

1.1政治思想及职业道德

1.1.1政治思想：坚持四项基本原则，坚持改革开放，具有较高的马列主义、毛泽东思想理论水平和政策水平，具有从事本岗位工作的高度责任感和较强的事业心，实事求是，全心全意为人民服务。

1.1.2职业道德：热爱本职、遵纪守法、坚持原则、秉公办事、清正廉洁、钻研技术、不怕苦累、乐于奉献、面向生产、竭诚服务、严格管理、确保安全。

1.2文化程度及所学专业

1.2.1文化程度：具有大专以上文化程度或具有中级专业技术职务任职资格，并取得本岗位培训证书。

1.2.2所学专业：电力工程类、热能动力类、燃输类。

1.3专业知识

1.3.1熟悉电力生产过程、了解电力生产知识，精通点检理论，了解国内外电力生产点检工作情况，并能结合本企业情况予以应用推行。

1.3.2熟悉和掌握电力生产设备和系统以及机、电、炉、热、化等各专业设备的基础理论，熟悉各主要设备的参数、构造、原理等专业基础知识。

1.3.3熟悉《电力工业技术管理法》、《电力安全生产工作条例》、《电业安全工作规程》、《事故调查规程》，熟悉和掌握电力生产设备、运行规程、检修工艺规程，以及国家有关的法律、法令、法规和本企业、本部门制定的各项规章制度和管理标准。

1.3.4熟悉和掌握全面质量管理、网络技术、标准化、规范化以及设备综合管理等现代化企业管理知识。

1.3.5熟悉工时定额管理、工程预算管理等相关专业知识。

1.4实际工作能力

1.4.1能正确理解上级下达的文件、指令，能正确判断和处理生产中有关的实际问题。

1.4.2有较强的主人翁责任感和事业心，当出现异常情况时，具有果断正确的判断能力，并对本岗位担负的工作作出正确决策。

1.4.3有较强的组织协调能力，团结同志，能合理平衡本专业的设备检修消缺工作，协调专业之间的关系，善于处理工作中发生的矛盾。

1.4.4有较强的语言文字表达能力，能撰写技术、分析、总结报告、专业技术文件、审核技术方案和措施，有较高的图纸设计、绘制和数据处理水平。

1.5能熟练操作计算机。

1.6工作经历：从事电力生产技术业务工作三年以上有较丰富的生产技术工作经验和管理技能，懂技术质量管理。

2工作内容与要求

2.1 在生产技术部主任、副主任及专业主管（专职）的领导下，负责本专业点检组的全面工作，认真贯彻执行国家制定的有关电力生产和技术质量管理方面的各项方针、政策、条规，带领全组同志做好本专业设备管理、技术管理、工时管理和质量管理工作。

2.2组织编制修订本专业设备维修作业标准，检修工时定额标准和大、小修质量管理制度，组织生产规程的编制及审核，并督促贯彻实施。

2.3 组织编制修订本专业设备状态检修检测技术标准，根据标准进行设备状态检修管理。

2.4全面负责本专业设备状态检修工作，组织编制修订本专业的设备状态检修计划、检修技术方案，负责全过程的质量管理。

2.5组织设备技术改造项目的可行性研究及技术方案、措施的编制、审查，并负责实施全过程的质量监督、检查验收及鉴定工作。

2.5 负责组织协调本专业设备的精密点检工作，组织编制修订精密点检计划、精密点检技术方案，提交精密点检分析报告。

2.6 负责审查点检员提交的检修计划、材料计划、费用预算。

2.7负责召集或主持对重大设备缺陷的处理方案，并向上级主管领导汇报，且负责协调重大设备消缺中的全面工作。

2.8组织全组同志，每天对设备及主要辅助设备进行巡查，对设备缺陷及时登记、汇总、落实处理，进行全过程质量监督并提出预防及改进意见和措施，确保设备安全运行。

2.9按时参加大、小修专题会，接受任务并落实，参加设备事故的调查和技术分析研究工作。

2.10负责本专业技改工程、非标项目的技术管理、质量监督、竣工验收等工作。

2.11组织机组大、小修中的重要设备的验收和主设备系统的总体验收以及机组大、小修后试转、启动工作。

2.12组织本组点检人员参与重要检修材料、主要备品的验收工作，把好验收质量关。

2.13完成领导交办的临时任务。

3责任和权限

3.1责任

3.1.1 对本专业设备消缺率达标，泄漏点达一流，确保消缺质量和设备状况良好负责。

3.1.2 对本专业设备的定期检查、及时发现隐患、安排消缺负责。

3.1.3 对本专业的各种数据统计、考核、准确、及时、分析正确负责。

3.1.4对设备检修技术质量监督负责。

3.1.5对本专业设备的安全经济运行负责。

3.1.6对未及时完成领导交办的各项任务负责。

3.2权限

3.2.1 有权组织制定本专业质量验收项目和标准，报上级领导批准后督促执行。

3.2.2 对检修过程中的违反技术工艺规程的行为有权制止，对检修全过程具有质量否决权。

3.2.3 有权督促有关部门、专业、班组人员对设备缺陷在规定的时间内消除完毕，并有监督、检查、考核的权限。

3.2.4 有权对设备的检修周期、更换提出意见和建议。

3.2.5有权参与本专业年、季、月度检修计划和技术改进措施的组织编制。

3.2.6 对本专业点检人员的工作实绩有权进行检查、督促、考核、评定。

3.2.7有领导授予的其它权限。

3.2.8对重要的检修材料、主要备品、备件有验收否决的权限。

第五篇：技术部工作标准

华潮衡器有限公司企业标准

Q/YHC Z 3020101-29-2009

技术部工作标准范围

本标准规定了技术部的工作内容及工作内容与要求。

本标准适用于本企业技术部。工作内容与要求

2.1负责公司技术性文件的编制、更改、审批、发布等管理和控制。

2.2负责公司技术改进、工艺变更的审批，以提高产品质量。

2.3负责产品的工艺设计、开发工作，2.4负责制定技术发展目标和质量创优规划并组织实施。

2.5负责解决生产中的技术问题，为生产各环节提供技术服务。

2.6负责编制产品检验和试验规程、指导书，并组织贯彻实施。

2.7认真学习、组织贯彻国家有关技术、工艺、质量等工作方针、政策和法规。

2.8组织工艺纪律的贯彻、检查，及时处理现场质量问题，不断改进生产工艺。

2.9执行标准化领导小组布置的标准化工作任务，协助行政部做好对职工的技术、文化培训和技术考核工作。

2.10负责公司生产设备、工装模具的归口管理。

2.11参加管理评审、质量体系内部审核，产品质量分析会等，积极建议改进措施。

2.12开展本部门质量方针、目标的管理工作。检查与考核

按工作内容与要求由总经理进行考核。

华潮衡器有限公司2009-03-28批准2009-4-10实施