2014年蒙医院工作亮点（精选五篇）

第一篇：2014年蒙医院工作亮点

新巴尔虎右旗蒙医院2014年工作亮点

2014年我院在旗委、政府的亲切关怀和卫生局的正确领导下，以十八大精神为指导，深入开展党的群众路线教育实践活动，充分发挥蒙医特色优势，加强专病专科建设，较好的完成了各项目标任务，现将蒙医院工作亮点汇报如下：

1、蒙医药特色优势明显，专病专科建设工作取得成效。按照我院制定的以蒙医创品牌、走大专科、小综合的发展思路，为了拓宽服务领域，充分发挥专科的带头作用，根据本地区特点，院内设立了重点专科门诊，即布病和萨病专科门诊。布病和萨病专科门诊已申请市级重点专科，通过市里专家组的评审验收布病科成为市级重点专科。在政府的支持下投入5万元装修了病区50平方米的蒙医药浴室，现已投入使用，药浴治疗人数达到55人次，取得了很好的治疗效果。蒙医五疗科收入达13.3万元，诊疗人次达10039人次，服务人次较去年提高了10%，占全院门诊总人次的50%。该科开展的蒙医放血、拔罐、针刺、灸疗等非药物治疗项目以它简便、安全、疗效为特色，对一些慢性病患者及亚健康人群的治疗和康复起到良好的效果，更以低廉、便捷的服务得到了社会各界的认可，在一定程度上解决了患者看病贵的问题。

2、蒙医学术经验继承工作开展有序。我院王连副主任医师被确定为蒙医学术经验继承工作指导老师，并带2名经验继承人。教学课程以《四部医典》为主教材做到了详细的教学日程，时间安排，并编写

了教案，每课都有教学笔记，学员每月做到书写学习心得，并有老师批语。到目前为止，学员撰写医学论文三篇，医学论文《策格疗法》一文已发表在《中国蒙医药杂志》上。

3、蒙医医药适宜技术推广工作稳步推进。根据《自治区卫生厅关于内蒙古自治区卫生和计划生育委员会关于2014年旗县级蒙中医药服务能力建设项目工作任务安排的通知》要求，建立了蒙中医药适宜技术推广基地。医院建立了蒙中医药适宜技术推广平台以来参加全国适宜技术视频网络培训班8次，参加人数达50人次。二是开展全旗蒙中医药适宜技术应用推广培训讲课2次，培训人数达25人，考培训试合格率为100%。结合卫生对口支援下乡活动开展了蒙中医药适宜技术应用推广培训活动3次，培训人数达15人次。三是我院向基层推行推广10项适宜技术项目，现在正在实施当中。蒙中医药适宜技术推广覆盖率达到80%。

4、卫生对口支援工作取得进展。

（1）在市卫生局的支持下，6月4日我院于市蒙医医院签订了对口支援帮扶协议。在启动会议上市蒙医医院派出专家组到我院开展了义诊活动，义诊活动中共接诊人数达150余人次。本次活动得到了上级领导的大力支持并为更好地开展两家医院的对口支援工作，奠定了扎实的基础，同时也得到我旗广大老百姓的好评。在对口周期内市蒙医医院先后派2名专家到我院来坐诊3次，累计世时间达40天，开展 2

了帮扶工作。专家们在我院工作期间，深入到病房，开展了业务查房、业务教学、医疗文书的规范性书写等活动，为提高我院医护人员管理水平、技术技能方面奠定了扎实的基础。

（2）为了创建二级蒙医医院，医院先后派5批，30多人次的业务骨干到市蒙医医院去开展了短期参观学习交流活动。同时市蒙医医院召开座谈会，对两家医院的对口帮扶工作进行了阶段性总结交流为下一步工作的开展奠定了良好的基础，此次活动得到市卫生局的高度重视。应我院邀请，11月初市蒙医医院派等级医院评审专家组到我院来，对我院的等级医院评审工作进行了检查验收。通过现场查看，查阅资料，指出我院等级医院评审工作中存在的问题和不足，提出很多建议和整改措施。我院按照专家组的意见动员全院职工加班加点，准备软件材料，经专家组验收顺利通过二乙级蒙医医院。

（3）在国际蒙医医院的大力支持下8月份与国际蒙医医院建立了对口帮扶单位。8月初国际蒙医医院派3名专家组到我院来坐诊，开展了为期半个月的诊疗活动。共接诊患者500多人次，得到牧民群众的好评。

（4）我院与达赉苏木卫生院确定为卫生对口支单位。在对口周期内医院安排2名副高以上医师到受援医院达赉苏木卫生院坐诊。在开为期半年的诊疗活动中开展健康讲座3次，义诊活动4次，诊疗人数达200人次。

5、制剂室工作。我院制剂室按照《蒙成药标准》配制，丸、散、3

汤等三个剂型，734公斤的蒙成药，完成26个品种540公斤蒙成药的规范化包装。申报的46个制剂品种的制剂文号已由自治区药监局批准下发。完成了蒙药制剂价格的重新核定申报工作，申报材料已报旗发改局，待审核中。

6、加强人才队伍建设，加快人才培养。我院按照“人才立院”的发展思路，把医学人才资源的开发放在医院工作重要的战略地位，加大对在职医务人员培养力度，积极输送本院优秀人才外出进修深造。医院陆续选送8名，蒙医、蒙药、护理、医技等专业技术骨干分别到国际蒙医院、呼伦贝尔市蒙医院进行一年或短期业务培训学习。除此以外院内开展了每月一次专业知识大讲堂和每季度一次“三基三严”考试。通过培训学习，使医院的业务能力在逐渐提高，职工的综合素质也得到了显著提升。在政府支持下安排了1名，护士专业技术人员，并签订了财政合同。

7、平安医院创建情况。我院根据全旗创建“平安医院”的要求，深入开展了医院治安综合治理和平安医院建设工作。成立了平安创建工作领导小组，并明确了职责。平安医院创建工作开展以来，院内未发生重大刑事案件和有重大经济损失或人员伤亡的安全生产事故，未发布发布虚假、违法医疗广告现象。无重大纠纷和医疗安全事件，无二级以上医疗责任事故和麻醉药品流失事件，无重大治安事件，无重大食物中毒和传染病爆发流行事件。创建平安医院活动取得阶段性成果，顺利通过了全旗创建平安医院的验收。

8、为加强公立医院改革，制订了医院惠民便民服务措施。（1）服务流程方面：努力做到“以病人为中心，以发挥蒙医药特色为优势”，为患者提供方便、快捷、高效、温馨的医疗服务，构建和谐医患关系。改善了医院就医环境，进一步规范了医院科室布局，优化了就医流程。我院环境和流程合理，挂号、收费、取药等服务窗口等候时间≤10分钟。合作医疗和医保住院患者试行“先诊疗分期结算”模式。超声检查开始到出具结果时间≤30分钟。化验检查结果一天之内出具。心电、影像常规检查项目自检查开始到出具结果时间≤30分钟。向社会公开了医药费用信息，做到收费公开透明度，使群众看病就医明明白白消费。

（2）在全院推广和开展了优质护理服务。以创建“优质护理服务示范工程”活动，带动全院工作。自活动开展以来，病房护理人员通过多次各项学习和培训，统一思想，提高认识，严要求，高标准，全面有效地提升了优质护理服务质量。为了增强护理人员安全防范意识，护理部每月组织护士学习《护士条例》和《医疗机构从业人员行为规范》等法律法规，参加人数达60人次，并在医院候诊区开置了专栏。对护士每季度进行“三基三严考”核一次，考核合格率100%，每月进行护理技术技术操作一次，操作考核合格率100%。全年来未发生医疗、护理投诉，纠纷及差错事故。全年未发生一起药物不良反应事件。

（3）优化了门急诊服务流程，开设电话预约和和双向转诊制度，开展了10项蒙医药适宜技术向基层推广实施活动，蒙中医药适宜技术推广覆盖率达到80%。

（4）已经建立了以电子病历为核心的信息化平台建设，目前正在试运行中。

9、不断加强质量管理。

（1）认真落实医疗质量和医疗安全的核心制度。严格执行首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、死亡病例讨论、交接班等核心制度。法定传染病报告率100%、医疗质量安全事件报告率≥90%。完成政府指令性任务比例100%。院内急会诊到位时间≤15分钟、病历书写合格率≥90%、平均住院日≤15天、医疗器械消毒灭菌合格率100%。

（2）、建立健全了医疗质量管理与控制体系。为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位，在落实医院的各项规章制度的基础上，进一步建立健全了院、科二级质控体系和考核内容。开展了医院季度考核和院领导不定期深入科室的工作制度，基本形成了年终有评比、季度有考核、月月有检查，考核结果与绩效工资挂钩逐步完善的质量管理机制。不断加强业务学习和培训活动，组织开展了传染病防治、三基三严训练、继续医学教育、法制教育、医患沟通技巧、医务人员行为规范等方面的知识，并将每季度对医护人员进行的三基三严考试考核的成绩纳入到年终考核内容之中，作为评优晋级的依据。制定了防范医疗事故预案, 并建立了医疗事故处理报告制度、追溯制度。全 6

院“三基三严”考试合格率达100%，基础护理合格率90％，年内无医疗护理事故发生，健康教育达100％，急救药品、物品完好率为100％，护理文书书写合格率≥90%；入院后压疮发生次数为0。

（3）有健全的护理管理组织体系，实行院长领导下的护理部主任与病房护士长两级管理，责任明确，护理部实行目标责任制管理，各级护理人员有明确的岗位职责，设置有护理质量管理委员会，并能按计划定期开展工作。严格执行《中医护理常规技术操作规程》，积极开展辨证施护。护士基本掌握了本科常见病的蒙医中医护理常规和蒙医中医护理基本操作，能够提供具有蒙医药中医药特色的康复和健康指导。

（4）实行病人选择医生制度，并对医务人员职业行为规范、医疗收费价格、病人就诊程序等内容上墙公示，推行住院患者费用清单制、药品及检查项目费用公示制，维护了病人知情权。开展了抗菌药物临床应用专项整治行动，落实处方点评制度，严格规范医师处方行为，促进合理检查、合理用药、合理治疗，达到出入院诊断符合率95%、治愈好转率≥90%、处方合格率≥95%、抗菌药物品种不超19种，做到不乱用抗菌素，对口支援任务完成率100%。药品网上采购率达到85%以上。开展了蒙医诊疗标准和临床路径管理试点工作。其中进入临床路径管理的萨病和布病，作为优势病种，申报为市级重点专病。

10、医德医风建设。

我们实施院长“一手抓业务工作，一手抓行风工作”的“一岗双责” 7

制度。完善制定了《医德医风奖惩办法》、《医疗质量管理实施方案》、《工作人员文明服务用语》、《工作人员服务行为准则》等各项管理制度，充分调动了全院职工文明行医、规范医疗的积极性，全年没有收受或索要“红包”、收受回扣、商业贿赂等典型案件。医院先后被评为自治区卫生先进单位、全市精神文明单位、全旗“爱心医院”等荣誉称号。病房收到患者家属送来的锦旗1面，感谢信2封。虎宝同志被授予首届呼伦贝尔草原英才荣誉称号；白音诺拉同志被评为全旗劳动模范称号。

11、医院文化建设

为加强医院文化建设，突出蒙医药特色，制定了蒙医文化建设方案，制作了员工必读手册，人手一份。安排专人负责在医院走廊和候诊区制作了蒙医专家介绍，特色科室介绍，特色疗法介绍，名蒙医介绍及蒙医文化介绍等宣传栏。在医院走廊醒目处设置了LED电子屏幕，将医院的动态及各种信息以滚动式播出，方便了患者就医，使全院蒙医文化氛围变得更加浓厚。

12医院获得荣誉

2014年度自治区级卫生先进单位，2014年度市级文明单位，全旗爱心医院等荣誉称号。

新巴尔虎右旗门医院

2015年1月10日

第二篇：医院工作亮点

古路口卫生院2016年工作亮点及不足 2016年工作亮点汇报如下：

1.医院医疗人员工作热情高涨，态度端正，能以全身心的状态投入到日常工作中去。

2.2016年疗科收入达61.16万元，诊疗人次达17580人次，服务人次较去年提高了6%。

3.中医科拔罐、针刺、灸疗等非药物治疗项目以它简便、安全、疗效为特色，对一些慢性病患者治疗和康复起到良好的效果，更以低廉、便捷的服务得到了社会各界的认可，在一定程度上解决了患者看病贵的问题。

4.邹城市人民医院对口支援工作取得进展。在市卫生局的支持下，2016年邹城市人民医院对我院进行对口支援帮扶。本次活动得到了上级领导的大力支持,为更好地开展对口支援工作，奠定了扎实的基础，同时也得到我辖区广大老百姓的好评。邹城市人民医院每周三派3-4名专家到我院来坐诊1次，开展了帮扶工作上午门诊或查房，下午进村入户。专家们在我院工作期间，深入到病房，开展了业务查房、业务教学、医疗文书的规范性书写等活动，为提高我院医护人员管理水平、技术技能方面奠定了扎实的基础。

通过现场查看，查阅资料，指出我院工作中存在的问题和不足，提出很多建议和整改措施。

5.业务培训学习。我院每月一次专业知识培训和“三基三严”考试。通过培训学习，使医院的业务能力逐渐提高，职工的综合素质也得到了显著提升。6.平安医院创建情况。我院根据创建“平安医院”的要求，深入开展了医院 1

治安综合治理和平安医院建设工作。成立了平安创建工作领导小组，并明确了职责。平安医院创建工作开展以来，院内未发生重大刑事案件和有重大经济损失或人员伤亡的安全生产事故，未发布发布虚假、违法医疗广告现象。无重大纠纷和医疗安全事件，无重大治安事件，无重大食物中毒和传染病爆发流行事件。创建平安医院活动取得阶段性成果。

7.我院实施院长“一手抓业务工作，一手抓行风工作”的“一岗双责”制度。完善制定了《医德医风奖惩办法》、《医疗质量管理实施方案》、《工作人员文明服务用语》、《工作人员服务行为准则》等各项管理制度，充分调动了全院职工文明行医、规范医疗的积极性。

不足之处：

1.新进入医院的年轻护士岗前培训存在欠缺，有待加强。

2.抢救车比较陈旧，年轻护士对抢救流程需要进一步加强。

第三篇：2009医院工作亮点

宜昌市第三人民医院2009年工作亮点

一年来，在市卫生局党组的正确领导下，我院坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，深入学习党的十七届三中、四中全会精神，狠抓医院各项工作，在业务能力、学科建设、人才培养、质量管理、安全生产、基本建设、对外交流等方面都有了新的突破，实现了业务工作量增长25％，未出现医疗事故及重大医疗纠纷的工作目标，各项效率效益指标基本达到卫生局目标责任书要求，形成了以人为本、改革创新、务实进取、和谐发展的良好势头。

一、主题实践活动成效显著

今年4月以来，我院学习实践活动领导小组多次召开专题会议和动员大会，对学习实践活动进行精心组织、周密部署。继续深入开展“抗痨扶贫、服务群众”主题实践活动，医院派专家分期到各区县授课，培训医师500余人次，县、区、乡村三级防保医师培训覆盖率达100％，免费发放常见传染病诊疗教材4000余册；开设传染病防治“扶贫”热线1部；在全市范围内对持有政府发放“优惠卡”的住院患者减免部分治疗费和药费。对被列入“特困结核病患者”的对象，除减免部分治疗费和药费外，还实行免费的抗痨治疗，出院后根据病情需要免费提供9个月的抗痨药物；继续开展“特困结核病患者”救助活动，共救助特困结核病患者56名，减免医药费8万元。通过主题实践活动的持续深入开展，我院住院患者单病种费用全市最低，门诊日均就诊量上升30％，全年调查患者满意率都在 1

95％以上。切实解决了人民群众“看病难、看病贵”的问题。

二、民主评议活动扎实推进

一是细化方案，反应迅速。医院根据“开门评医评院”收集的意见和建议，结合省卫生厅杨书记、焦厅长的重要讲话精神，在卫生系统率先制定了《民主评议政风行风第三方评议准备方案》、《民主评议政风行风调研工作方案》、《民主评议政风行风工作评比表彰方案》、《民主评议政风行风院长大接访工作方案》、《送医送药送健康知识工作方案》等十套方案，系统指导全院“十查十看十纠”活动。二是开展活动，惠及百姓。在全院范围内开展以“五比五看”为主题的劳动竞赛活动：比态度，看谁关心病人多，比能力，看谁的技术水平强，比速度，看谁让病人等候的时间短，比质量，看谁的服务好，比沟通，看谁出的纠纷少。通过此项活动的开展，强化了全院干部职工的服务意识，提高了服务质量。其中，医院高学位人才李丹同志在卫生系统“同舟共济保增长、建功立业促发展”竞赛活动中表现突出，被评为技术创新之星。根据市卫生局要求，6月至8月在周边社区同时启动“万名医生进社区”、“三送三进三问”等活动，经统计,共开展义诊活动14次，共义诊2261人次，所有专家均参与了坐诊咨询。发放各种健康教育宣传资料3700份，发放行评问卷870份，免费发放药品价值8000多元，免费为市民检测乙肝表面抗原184人。医院还开展了减免费用项目12个，为患者减免费用10余万元。

三、医疗质量管理常抓不懈

一是落实质量监管措施。坚持医务科、护理部每日查房制、节假日查房制、夜查房制、护士长查房制，全面加强医疗质量的监督与管理。将四个重点（重点科室：手术科室；重点时间：节假日交接班时；重点人员：新上岗工作人员；重点病人：疑难危重病人）、三个环节（医疗文书、知情告知、服务流程）、二个关键（操作规程、服务技巧）及一个标准（病人及其家属满意度）作为监查重点。同时加强了临床科室与医技科室、医疗与护理之间的交流与沟通，协调解决科室之间医疗服务环节上存在的问题，及时消除医疗服务过程中的不安全因素。二是进一步加大安全管理力度，制定切实有效的安全管理措施，防范医疗差错及事故发生。重点抓好“三个环节”的管理和监控，做到入院时：热情接待，全面查体，合理用药，详细沟通；住院时：高度重视，严密观察，精心治疗，文明服务；出院时：严把标准，反复告知，简化流程，热情相送。定期进行安全教育，做到制度化、经常化。全年未发生大的医疗事故及医疗纠纷，患者投诉大幅减少。

四、防治甲流工作紧抓重点

在今年甲型H1N1流感防治工作中，我院作为定点医院，在甲流感防治工作已影响到正常业务开展的情况下，仍集中医院所有医疗资源，尽最大的努力投身到此项工作中去，先后投入资金400多万元用于基础设施建设及设备购臵，按照《湖北省医疗机构甲型H1N1流感预检分诊、发热门诊和定点医院隔离病区设臵规范》的要求，设臵了标准化的发热门诊和隔离留观室、“三区两通道”的规范隔

离病区，设臵病床66张，其中负压病房3间（5张床位），重症病房3间（6张床位），制定了病房接诊甲型H1N1流感病人处理流程。做到人员、设备、技术、物资到位，确保随时接诊病人。对全院医务人员进行甲型H1N1流感防控知识的培训10余次，要求重点岗位医护人员熟练掌握流行病学调查、消毒防护、隔离观察、重症病例早期识别及医疗救治技术规范。同时，我院医疗队深入社区进行义诊、发放健康教育处方800余份，分批分期培训各类人员600余人次，为有效防控甲型H1N1流感提供了技术保障。按照《湖北省医疗机构甲型H1N1流感预检分诊、发热门诊和定点医院隔离病区设臵规范》的要求，我们重点强化了分类诊治管理，防止院内交叉感染。同时，重点做好甲型H1N1流感重症病例的医疗救治工作。对重症病例的医疗救治实行专家负责制，启动《甲型H1N1流感重症病例医疗救治预案》，由院专家组会诊，制定诊疗方案，同时向市指挥部医疗组汇报，请市专家组专家参与对患者实施医疗救治。特别是在对重症甲流病例的早期识别方面做了大量细致的工作，即凡是体温超过37.5℃，和/或有流感样症状的一般病人，常规检查血常规、胸片，并根据病情对病人提出治疗意见，若选择居家治疗则签订知情同意书，告知注意事项，并对居家发热病人实行追踪随访登记，对未按要求复诊者实行电话追踪；对甲型H1N1流感高危人群或体温>38.5℃且持续2天以上者，除完成以上检查、记录外，根据情况做相应生化检查及甲型H1N1流感病原学检查，并建议住院观察，以便及时发现重症病例；发现有重症倾向或临床重症病例表现者，立即安排住

院治疗并做甲型H1N1流感病原学检查及其他相关检查；对产科及儿科门诊患者，重点监测孕产妇及5岁以下儿童的体温及流感样症状，对出现发热和/或有流感样症状者，一律建议住院治疗。经过采取以上措施，到目前为止，我院共收治甲流确诊病人49人，其中重症病人10例。10例重症病人已有3例治愈出院，3例按规定转中心医院，在院的4例病情均已得到控制。在诊疗甲流感病人过程中，未出现院内感染和医务人员感染，就诊患者中无一例重症患者漏诊，也无一例因早期救治不力而发生重症。

二○○九年十二月十四日

第四篇：医院2014年工作亮点

**医院2014年工作亮点

2014年，**医院始终坚持以党的十八大和市委全会精神为指导，以2014年工作重点为目标，以市卫计委工作会议精神为依托，全体干部职工不断以提高内涵管理和医疗服务为重心、坚持科研发展、人文建设齐抓共管，稳中求进，开拓创新，各项工作均取得了显著的成绩，医院发展呈现新的积极变化。

——集中力量突破瓶颈，机制建设取得突破，核心竞争力不断提升。以科学发展观与“十二五”规划为依托，以党的十八届三中全会精神和党的群众路线教育实践活动为指导，不断强化内部管理机制，增强员工凝聚力，落实信息化办公理念，有效提升专业化管理水平。先后获得**奖等殊荣。

——推进医疗内涵建设，质量、安全、服务进一步提升。进一步加强风险监控与质量管理，推进医疗流程改进，医疗业务量在持续增长的同时确保优质的医疗服务，全年门诊量达**人次、急诊量**人次；健康体检**人次，职业体检**人次。扎实推进园区的职业安全与公共卫生管理，保障稳步长效发展。

——强化医疗保障力度，急救演练、医疗监护、教育培训等各方面齐抓共管。在为园区内各大企业提供医疗服务的同时，不断完善急救管理体系与医疗监护保障体系建设，年内召开现场医疗急救知识培训**次，**人次；医疗业务培训**次，**人次；参加各类应急联动单位和企业内部演习**次；出警**次，**人次；医疗监护**次，**小时，无差错及投诉和医疗事故。

——创新科研与教育战略理念，加强学术交流，提升科研意识。进一步建立生物样本库；通过继续教育学习及各级各类培训鼓励职工提升科研意识，年内在全国性各类权威医学期刊发表论文**篇，内部刊物《**》发表论文**篇，**人参加各专业的全国性或地区性学术交流会。

第五篇：医院党建亮点

县医院党建工作亮点展示

1、内业建设：资料、制度、上墙宣策标语。

2、创新组织生活方式： 5.12护士节、建党节等节日的文体娱乐活动。

3、以党风建设带动行风建设：树立“忠于职守、执业为民，乐于奉献，廉洁行医”的行业新风尚。进一步强化医务人员“以病人为中心”的服务理念。可以推行“首诊、首问负责制”、服务承诺等方式体现。

4、提升医技质量：倡导干部职工开展“五心”服务和业务练兵、技能竞赛等活动，提升质量。

5、医院文化建设：结合医院实际，打造以尊重生命,崇尚健康的医院关爱文化、服务文化、廉政文化，积极开展各种文体活动，形成独特医院文化。

6、品牌建设：以县医院外科开展品牌建设。

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