2014年度工作总结(南山文体中心)[推荐五篇]

第一篇：2014年度工作总结(南山文体中心)

工作总结

为保证场馆各系统正常运行，结合南山文体中心现场情况，南山文体中心积极的开展各项工作，确保了南山文体中心各类设备设施、现场品质、安全保卫工作正常运作。现将南山文体中心2014年的工作总结汇报如下 ：

第一部分：2014年度主要业绩

1、南山文体中心前期施工配合工作，查验现场问题点1031条。

2、南山文体中心预算编制，各类管理方案编制。

3、落实了场馆接管方案，制定了各系统接管细则。

4、完成办公室筹建、食堂筹建、仓库建立、资料室建立、员工宿舍的租定、各类物资的采购。

5、与佳文公司办理开业前各类营业证件。

6、落实场馆地下车库、内场、设备房的开荒工作。7、9月25日完成南山文体中心全面接管工作。

8、完成2014年场馆大型活动的物业保障工作。

9、完善了保洁管理制度、垃圾清运、消杀等各项管理制度，确保项目的各项保洁工作正常有序的运转。

10、监督指导项目保洁工作、，制定标准操作监督流程，落实分区负责制度，定人、定岗、定工作内容，有效地调动其积极性，促进内部和谐竞争，提升项目环境质量。

11、完成采购并部署了外围、内场区域各项清洁用品，项目的环境品质有明显提高。第二部分：2014年度关键性工作和成果

一、本年度工程部的关键工作和成果有如下：

1、为提升员工的业务技能掌控，9月底组织员工对场馆的核心技术进行全面熟悉，包括：灯光控制系统、大屏系统、扩音系统、门禁及消防广播系统、中央空调系统等等。确定了场馆内各设备、各系统运行的主备关系，剔除了设备运行死角，保障了设备能按公司体制运行。

2、体育馆作为南山文体中心活动开展的集散点，承接的各类活动，7至12月份陆续迎接了二十几场大小活动，协调及组织工程人员保障活动赛事时各类设备，确保了“活动设备零故障，工作零投诉，工作响应及时率百分之百”。

3、对场馆原有遗留问题点，督促总包公司对场馆的各个问题点进行了维修，跟进维修的问题点共：1031个（强电问题：67个，弱电问题：32个，水暖问题：84个，土建问题：26个，消防问题：547个，场馆内部公共问题：96个，室外问题：179个）。提升了设备的完好率，确保了设备的运行效率。对佳文公司日常报修，维修完整率达100%。

4、体育馆室外热泵机组问题,一直以来存在严重的安全隐患,12月份组织工程人员配合施工单位对热泵机组进行了改造，确保了场馆冷暖设备的安全正常运作。

5、在场馆的能耗方面，做了些许调整和规划：减少过道灯光（已确保了正常运营），减少设备间空调开启的频率，水电表数据的记录进行了调整，确保能源的正常安全使用。

6、重新规范内部管理方案，优化了部分管理职责及流程，细化值班及巡查工作，并逐步实施。推行人性化管理，营造工程人员良好文化氛围，树立员工良好服务形象。

二、本年度客服部的关键工作和成果有如下：

1、完成了场馆的各区域开荒工作，完成了日常保洁、消杀、垃圾清运的招投标、合同签订，工作也正常开展，完成采购并布置了各区域内清洁用品，使场馆达到正常的使用标准。

2、在上级部门的支持下，完成了员工食堂的建设，员工宿舍的租赁，后续管理工作也在正常运行，解除了为物业服务中心各部门提供了后勤障。

3、积极配合佳文公司举办的各项大型活动，如南山区运动会、“大河之舞”演出，为各类活动提供了舒适的清洁环境。

三、本年度安全督查部的关键工作和成果有如下：

1、安全督察部结合现场及时对新进员工进行培训，组织人员对消防系统进行检查验收，对各个消防通道进行检查。

2、针对地库收费资料准备，了解报批流程跟进报批进度，掌握收费标准，制定24小时监管制度。

3、针对商户装修进行审核，要求施工前办理各项手续，制定巡查制度。

4、现场大型活动保障，严格按照公司以及各个部门要求对大型活动进行：零投诉，零事故，保障任务，圆满完成了（大河之舞）类似的大型的活动保障任务。

第三部分：2014年主要经验与教训

一、本年度工程部主要经验及教训

1、组织工程人员学习各设备系统技术要求，全面掌控各类设备模块，提升员工的业务技能及专业技能水平。落实“网格化管理”，将工作做到有效的分解，加大各区域、各系统的监管力度。提升“精细化管理”，将现场品质和设备保养、运行品质发挥到另一个高点。

2、抓好工作的计划性和协调性，如工作计划、资金计划、采购计划等。控制好各项工程费用，做好各种节能管理（包括公共用水电、日常易耗品等），杜绝各种浪费现象。

3、对场馆诸多工程设备模块进行整体规划，落实各系统内的保养规程、操作作业指引制度，制定岗位责任制，设备设施维护保养一对一专人管理。

4、拓展思路，钻研业务，努力提高管理水平。突出重点，严抓细管，推动各项工作顺利开展。廉洁自律，树立良好的形象。制定人员培训机制和人才提升计划，给员工提供一个发展的平台。

5、做好与外包单位的协助工作，督促、配合完成设备的保养。做好与外部部门的沟通，加强佳文公司报修及时性，提升部门员工的服务意识。

6、在正常运行的基础上制定出更加详细的维护保养计划加大对基础设备设施的维护保养力度，增加重点设备的检查频次。同时将制定出更加合理的管理制度让场馆的重要设备和具体的责任人挂钩。还有对外委单位的维保工作，工程部将加大监管力度，保证设备的周检、月检、年检能保质保量地完成。

二、本年度客服部主要经验及教训

1、首先，本部门人员对业务不太熟练，项目工作经验缺乏，缺少工作的计划性和协调性，工作任务一多就表现出打乱战。

2、其次，2014年度的保洁工作监管还有待提高，虽然达到了使场馆正常使用的标准，但离为客户提供一个舒适优美的环境的目标还有相当远的距离。

3、再次，本部门在处理行政工作时，工作人员对上级部门安排的一些工作，未及时沟通，或者沟通的方式不对，以致错误的理解上级部门的真实意思，办公效率低下。

二、本年度安全督查部主要经验及教训

1、安全督察部在人员管理方面，及时掌握队员思想动态，遇到问题马上解决，按时间节点进行人员培训，及时和大家分享成果及案例。

2、场馆安全方面制定了24小时巡查签到制度，针对商铺消防通道以及重点部位的巡查。夜间执勤进行划分区域管理，重点部位管理和夜间消防人员管理。及时制定突发事件应急预案，保证第一时间能和派出所进行联动。

第四部分：2015年重点工作、提升措施及目标展望。1、2015年人员管理方面工作计划、提升措施及目标展望

存在的问题：目前工程技术人员理论知识水平缺乏；培训时间较少（工程人员平日工作任务紧张抽不出时间接受培训）；设备出现的故障频率不高实操实践机会较少；设备产品较多很且复杂，而且不断在变化。

针对存在的问题：个人希望做一些调整和改进，第一，集中部分较稳定人员进行培训和培养，固定由这部分人员对设备、系统进行维修保养；第二、详细记录维修记录存档，保留维修经验整理成维修档案。2、2015年设备管理方面工作计划、提升措施及目标展望

存在问题：设备标识不够完善；场馆内各类复杂设备的保养制度的空缺(比如大屏系统、扩音系统、灯光控制系统、EPS电源系统等)；部分设备我们无专业保养水平。

针对问题问题：后序跟佳文公司协商，对场馆的标识进行完善；联合各系统内工程师制度各系统内空缺的制度及保养规程；将无法保养的设备进行罗列，统一报送职能部门审批。

3、在接下来的一年里，客服部不管面对多么繁重的工作压力，都要发动员工多动脑子，多思考，确保手中的工作始终按照重要紧急程度排序，然后合理的安排工作项，做到忙而不乱确保工作方向的正确性和途径的有效性。4、2015年随着公司内部周自检、双月检以及佳文公司运营检查的开展，客服部对保洁监管将会进一步加强，巡查频次将进一步提高，清洁标准，保洁制度也将进一步严格执行，争取达到公司的标准、场馆管理人员满意的标准，同时也将与佳文公司管理层积极沟通，采购一些美化场馆的物资，使场馆的环境更加优美舒适。

5、行政工作上，客服部工作人员要在工作中将多向上级部门汇报，多交流，严格快速执行上级部门的工作指令，同时在对待同级部门的工作上，也应多做沟通，快速反应，提高工作效率。6、2015年安全督察部在人员管理方面，无论大小事严格按照公司制度落实，做到一碗水端平的目的。

7、消防安全方面，坚决执行公司制度，落实24小时专人监控监管，消防系统报警有记录，报警有确认，8、大型活动保障方面，做到进场有手续出场要审批，活动前制定消防应急预案，地库要提前制定车辆出入预案。

9、场馆安全方面，白天制定专人巡查制度，晚间划分责任区域巡查签到，设立重点部位和非重点部位巡查制度。

南山文体中心接管至今，物业全体员工尽心尽力地为场馆做了大量的工作，不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。

南山文体中心

2014年12月18日

第二篇：文体中心上半年工作总结

文体中心上半年工作总结

上半年，镇文体中心紧紧围绕党委、政府关于文化体育事业发展的总体要求，充分发挥文化引导社会、教育群众、推动发展的功能，不断增强文化软实力和文化竞争力。在区文广局、体育局等单位的悉心指导下，努力营造全镇文化氛围、加快文化建设步伐，积极倡导“和谐、美好、诚信、友善”的社区文化氛围。上半年开展首届市民文化节各类活动共146场，参与市民近60000人次。

一、上半年主要工作：

（一）文化工作

1、做实公共文化平台。承办了建镇20周年、迎春团拜会等镇级大型文艺活动；协助各职能部门开展文艺活动8场；为部分文艺团队配备专业指导老师，中心内各功能室全天候免费向居民开放，增设少儿图书室。

2、首届市民文化节活动精彩纷呈：

（1）参与区级市民创作大赛等5项赛事，获得新人新作优秀奖等奖项；组织了市民文化节广场舞大赛等镇级初赛5场；

（2）举办了“请把你的微笑留下”——市民文化节社区巡演系列专场活动7场，参与人次1500人次，观众达3500人次；

（3）邀请了武警文工团等专业院团进社区表演共15场次，观众人数达12200人次；

（4）开展健康“莘”生活、“莘”社区大讲堂等社区文化讲座共40多场次，市民参与人数达3000多人次。

（5）举办了xx镇钩针编结展、市民文化节书画作品展等展览9场，参与市民达XX0多人次；

（6）指导社区开展各类市民文化节活动近60场，吸引社区居民15000人次。

（7）引导学校、企业参与市民文化节，开展文艺活动10场，共有近4000多名学生和职工参与。

3、积极开展申报国家级非遗项目工作。广泛收集钩编文字、实物资料，制作影音资料；先后举办了三场非遗专场展示，3场钩针编结服装秀；注重传承，在社区、学校开设非遗培训班，现有140名学员每周进行一次培训。

4、规范文化市场秩序。上半年文化市场三级联动巡查员对大联动信息网上34家无证棋牌室进行了2次上门发放告知书并进行了劝导，出动巡查员272人次，发出告知书68张。配合相关职能部门执法7次，疏导制止游商地摊销售音像制品销售1次，收缴音像制品一盒200张。现场处置游戏机（游艺机）房4家，收缴赌博机及赌板26台（块）。取缔康城地区无证黑网吧3家，收缴电脑70套。现场处罚西环路kTV一家，要求其尽快办理相关证照。查处无证音像制品店1家。

（二）体育工作：

1、加大体育基础设施建设。一是投入资金160万新建非标曲棍球场、门球场各二片、篮球场一片，面积共XX平方米，目前曲棍球场、篮球场已投入使用，门球场进入基础设施建设阶段；二是投入资金35万新建10个健身点、1个健身苑；三是维修公共网球场一片、篮球场二片，投入资金45万元。

2、深入推进学校体育健身场地向社区开放。完成了13所学校体育场地信息化设备安装、调试，正式进入使用阶段；为每个学校配备了4-6名志愿者维持日常秩序、配备2名体育指导员进行健身指导；规范了市民参与健身使用健康卡制度。上半年共有约20万市民参与健身。

3、举办、参与各类体育活动及培训。一是共举办手杖操等培训班十期，参训人数371人，普及三年级学生游泳培训人数2551人；二是举办职工乒乓球、残疾人运动会等体育比赛共六场，参赛人数700多人。三是参与市、区举办的“森马杯”迎春万人健康行、场地高尔夫球比赛等活动共9项，获得了较好的成绩。

4、排摸梳理健身设施。对全镇范围内的7处公共体育场地、152个健身苑点进行地毯式排摸，对各类健身器材建立档案，排查安全隐患。根据居民需求，新增了10处健身点，共安装健身器材100件。为42个居委的85件健身器材进行了维修，更新了健身器材16件。

二、下半年工作重点

（一）文化工作

1、全镇范围内广泛发动，举办镇级沪剧大赛、合唱大赛、家庭音乐会大赛等市民文化节赛事，在吸引居民积极参与的同时，选拔培养优秀文艺节目和人才。

2、筹备创立戏剧文化名人工作室，通过拜师结对、文化共建、团队扶持等一系列举措带动地区内戏剧文艺爱好者，提升欣赏、表演能力，使我镇的戏剧文化迈上新台阶。

3、继续邀请名家院团来我镇演出，丰富xx居民的文化生活，提升文化品味。家和首届市民文化节工作要求，开展“金秋闵行”各项活动。

4、非遗工作在申报国家级项目的同时，注重保留本土文化的个性，拓展非遗项目的外延，扩大非遗的传承力度。

（二）体育工作

1、做好政府实事项目，确保公共体育场地按期保质完成，为周边居民新增健身场所。

2、加强学校体育场地免费开放工作的落实、检查、考核工作，制定相关制度，着手思考居民积分奖励的实施细则。

3、积极参与市区各类体育比赛；加强体育健身培训，举办羽毛球、太极拳等镇级比赛。

4、对普查的全镇健身苑、点安全隐患，及时维修、更换健身器材，确保居民健身安全。

xx镇文体中心

XX年6月17日

第三篇：文体中心先进集体材料

文体中心

先进集体申报材料

2011年9月

文体中心先进集体材料

2011年，随着公司转型发展，体制改革的不断深化，企业在经营机制、分配形式上都发生了较大变化。新形势下，文体中心围绕文化建设工作坚决贯彻落实公司各个时期的思想、决策及部署这一核心任务，务求实效，勇于担当，推动宣传工作再上新水平。

一、联系实际，推进企业文化建设工作。

坚持深化一手抓一报、一刊、一网的创建，解决实际问题、力求实际效果；一手抓企业当下的新理念、新思想的研究与解读，开辟专栏探索建立长效机制。

今年以来，《中钢时报》、《中钢文化》、中钢外网以企业精神理念为指导，联系各单位、本部门实际抓好贯彻落实，根本在于抓住契机，抓好结合，指导具体工作，取得实实在的成效。

尤其是以深入学习总经理袁玉珠讲话精神为契机，高度重视形势教育，在思想理论方面做好了释疑解惑，宣传教育引导群众，加强对全体干部职工的学习教育，统一思想，注重培养他们的理想信念，提高基层群众的工作水平。在紧紧围绕企业中心工作的前提下，服务于大局，营造良好的舆论环环境，使得宣传工作打开了新局面，再上了一个新台阶。

其中，《中钢时报》坚持以人为本，以为企业发展服务、为基层服务、为职工服务的宗旨，过程中一是要关爱员工，振奋员工的精神和创造力；二是要荣树企业形象，提升企业核心竞争力。截止目前，《中钢时报》共出版33期，累计达40余万字，其中彩报6期，引用图片150余幅。大力开展了一些贴近现实、贴近基层、贴近职工的宣传活动。做到了坚持弘扬正气，突出文学宣传导向鲜明、寓教于乐、凝聚人心、振奋精神等特点，围绕企业中心工作，服务大局，加大宣传活动的创新力度，开展职工参与度高、喜闻乐见、通俗易懂、教育性强的宣传活动。尤其在开辟专栏、基层采访、动态点击方面，全力发挥“解读与研究、桥梁与纽带、跟踪与落实”作用，大力宣传公司的发展战略、规章制度，为统一思想、凝聚职工人心做好了积极的引导；同时，提供了服务功能，为职工群众提供高质量的精神文化享受。并引导各单位尤其是职工部门形成了“狠抓落实”的工作作风。

《中钢文化》截止目前共出版8期，约60万字。过程中，通过刊物编辑深入基层一线问卷调查等手段，使得内容实用性强、受众性广，深受一线职工喜爱。过程中做到了三点：一是历史传承，通过故事汇、群言堂等栏目，引导职工对中钢过去艰苦创业的阶段所产生的创业精神、奋斗信念进行传承并弘扬；二是引领未来，通过时政风、管理经、创新园等栏目，进一步把企业当下的政策、思想理念等以具有针对性的文章，引导职工认清形势，统一思想、理顺情绪、化解矛盾、充分调动一切积极性，并深化职业道德、职业理想、职业纪律、职业技能，坚定信心、奉献企业；三是贴近群众，通过开辟“养生堂”、“管理经”、“心灵港”、“开心园”等栏目，使得内容更加贴近一线生活。

中钢外网按照统筹规划、分类实施、分块监管的策略，强化管理，做到了创新企业网页版面、丰富网站内容，发挥好网络监督、导向作用，为推动各项工作健康有序开展提供精神动力和舆论支持。过程中，在网电中心及各单位的配合下，中钢外网在原来版面设计布局的基础上，推陈出新，合理删减累赘板块栏目，做到了动静结合，严把上传内容信息，杜绝公司机密泄露。新闻上报实现单位对接，公司新闻每周一传，行业新闻随时更新。网站信息保有量逐步增长，日点击率达到1040余次以上。中英文双语言网页半年来运行正常，深得社会好评。

二、强化职能，深化企业文化建设工作。

“六个一工程”、“工作动态”是文体中心体现职能的两大监管内容。文体中心本着“深化企业文化建设，深化狠抓落实作风”的原则，每月深入基层对各单位的工作进行了监查。

“六个一工程”自去年10月以来，为更好更快地推进“六个一工程”，结合公司的相关会议精神和制度，针对各单位普遍存在的“只重形式，不重本质”的现象，专门抽调数人组成检查组进行专项检查。过程中做到严抓管理、狠抓落实，以第一、二、三，倒数一、二、三的形式共奖励24个单位，考核26个单位，考核150余名职工，奖励优秀文章共45篇。

“工作动态”是反映职能部门工作情况的产物。今年6月，文体中心责令专人对公司各职能部门需办的《工作动态》进行了督促与检查，期间并就如何搞好《工作动态》建设工作进行了一一探讨。经过近3个月检查，结果显示，行政处、经营系统、质检中心、网电中心、环保处等单位工作动态做得较为到位。同时，结合当前的运行情况，文体中心已对如何科学、规范地运行“工作动态”，形成了草案，下一步将征求各方意见，进行明确如出版日期、动态内容、发行范围等方面的规定，从而形成指导性的方案和条例，促使工作动态能够引领各部门形成求真务实、立说立行、落到实处的工作作风。当前，“工作动态”还紧密与《中钢时报》有机结合，形成“动态点击”的专栏，自7月份运行以来，职工反映良好，同时对会议精神的落实做到了跟踪到位、监查到位。

三、强化队伍建设，促使企业文化建设工作良性循环。

文化建设是促使企业转型发展的精神动力，文体中心针对文化建设工作在部分单位“说起来重要，干起来次要，关键时刻忘记了”的现象，提出了“宣传工作的根本就是要围绕生产、经营做好服务”的思想，形成政工牵头、记者站站长负责的管理机制，同时成立了记者站并将队伍延伸至基层一线。

同时，以“用软管理激活硬管理，用企业文化激活生产力”为指导思想，组织召开了半工作会议及每月一次的宣传工作座谈会。过程中，引导各驻站记者通过勤学、勤跑、勤写、勤思考、勤总结，抓住时间节点，结合中层会议精神、职工思想动态、单位最新事宜等方面，把宣传工作纳入企业工作的全局进行通盘考虑，同企业发展思路一起研究、一起部署、一起落实，促使企业宣传工作良性循环，使得企业文化建设与公司发展战略、两个文明建设有机融合，进一步培育员工对企业的归属感、责任感，为公司全面发展提供了强大的思想和精神动力。尤其在基层采访方面，形成“文体中心出议题，基层单位参与”的互动工作机制，使得宣传内容更加贴近基层、贴近职工。

四、创新学习形式，推动文化建设工作质量上台阶。

结合公司“四部曲”培训战略，文体中心为进一步提升企业文化建设队伍的工作素质，以“请进来”形式邀请山西省摄影家协会副主席、资深摄影家王东风主讲，对摄影协会的众会员及各单位的摄影爱好者进行了培训。同时，以“自主培训”的形式，举办了《EDIUS视音频编辑》培训活动，来自公司各单位影像资料负责人和视频编辑爱好者参加了培训。本次培训采用了基础理论加实践操作相结合的培训方式，为各单位影像资料保存的质量提供了技术保障。

下一步，文体中心作为主管企业文化建设的单位，将对《中钢时报》记者、通讯员，《中钢文化》编辑等进行培训。

五、举办文体活动，丰富职工文化生活。

文体中心作为各类活动的主办单位，过程中以挖掘历史、教育当代，文化引领为原则，开展了一系列增加职工动力、缓解职工工作压力的文体活动。达到了对内提高整体素质、构建和谐企业，对外树立良好形象、构建和谐企民关系为目的。

过程中，举办了中钢首届文化体育活动周，本次活动突出了“文化引领、技术引领、案例教育”三大关键词，经过165名选手一周的激烈角逐，有8个单位获奖和24名职工获奖；以元宵、五一为契机，策划并举办了“和谐之春”、“创新之魂”两场文艺晚会，内容丰富、特色迭出的节目赢得了职工们的好评。其主要特点是加强了贴近性，更加生活化与多样性；同时围绕主题，着重人物化、情节化。各版块间构成了某种人物故事联系和喜庆气氛；另外，都市、时尚的元素也多了一些。过程中还发现了一批优秀的文艺骨干，为企业文化建设提供了有力的人力资源；组织参加了中阳县党代会文艺晚会和庆祝建党90周年系列活动颁奖晚会，这两场晚会在外宣方面有着积极的作用，进一步荣树了“中钢是社会的中钢”这一形象；中钢第五届“和谐杯”乒乓球联谊赛、第七届“七一杯”职工篮球友谊赛的举办更是使职工的业余文化生活有了质的提升。同时，与公司办公室、文学协会共同组织举行了“节能降耗、减排增效、资源整合，我们在行动”主题演讲比赛。

这一系列活动得到了文学协会、文艺协会的大力支持，并在各级领导重视、策划有方、组织得力、各单位配合到位的前提下，收到了良好的效果，打出了中钢文化品牌，展现了中钢文化独特的形象。

六、拍摄纪录片，传承中钢历史。

《春秋往事》是一部四集连续纪录片，由由文体中心自行摄制。过程中，不仅节约了大笔经费，更重要的是通过影像的形式，可以让员工了解中钢的过去与艰辛，让大家知道中钢的今日是干出来的、不是喊出来的，是中钢人通过艰辛投入、认真付出打造出来的。

《春秋往事》的拍摄对于公司企业文化建设、历史传承、职工思想教育具有十分重要的意义。它将作为一种精神文化的“软实力”，将在树立企业形象、提升知名度和影响力、对外文化交流方面发挥着重要的桥梁作用，将使企业用科学的、先进的企业文化理念引导员工为企业的发展创新、奉献做出贡献。

七、打造窗口单位，荣树企业形象。

文体中心作为一个窗口单位，有效地将文体中心展厅、文体活动中心这两大场所用活，使其成为了企业对外宣传中钢文化和展示中钢形象的重要载体。过程中，它始终将“内强素质、外树形象”作为理念进行工作。

为了做好来访客人的接待工作，中心员工除了营造一个清洁、亮丽的展厅环境外，还有效加强文明用语和文明待客知识培训。2011年以来已累计接待来访客人达125次，近1200人次。每一次的接待工作我们都热情周到、表里如一。同时，我们服务全公司的会议、培训、考试、图展、演讲、演出共计20余次，累计达10000余人次，得到了领导职工的一致好评。尤其是文体活动中心以图书阅览室、棋牌室、综合球馆、电子阅览室四大娱教场所为载体，切实营造了一种“关爱职工生活、体现企业温暖”的大家庭氛围，每天对外开放8个小时，每月接待职工为2000余人次。

八、加强软硬件建设，提升服务能力。

为进一步提高效能、规范行为、增强服务意识、提高服务质量，树立窗口单位的良好形象，文体中心着力加强软硬件建设，提升服务能力。

一是健全学习、责任机制，提高执行水平。坚持领导班子带头学习，努力把学习变成一种自觉行动，不断丰富学习的内容和形式，增强学习的针对性，提高学习的实效性。在学习实践中，不靠老经验对待新事物，不凭旧观念审视新事物，在服务工作大局上找准结合点、切入点和着力点，不断增强集体的创造力、凝聚力和战斗力。尤其是在晚会方面，文体中心通过组织职工培训或自学，现已形成了集策划、编剧、导演、制作、音响等为一体的团队。同时，依据实际情况，制定了详实、操作性强的岗位说明书。由此，合理划分了工作层次，坚持“一把手”负责制，层层签订目标责任书，进一步明确岗位职责，努力形成各司其职，各尽其责，相互配合的工作机制，确保各项工作有力、有序、有效的开展。

二是完善硬件设施，提高服务质量。对中心墙裙进行刷漆处理、大礼堂舞台屋顶重新修缮等共计大小零星土建修缮项目达10余项。同时对中央空调系统两次检修调试，中心消防实施检修更换并组织消防演习，修补大院地板并更换正门台阶地板。所有这些项目既要保证质量，又不得影响外来人员的参观，在中心领导的合理安排下，保质保量完成了任务。

在做出成绩的同时，我们也深刻地认识到：文体中心在解读理念政策、强化行为文化建设，健全完善规章制度、强化制度执行力，创新企业文化建设途径、加强队伍建设等方面做得还不够到位。为此，下一步文体中心将以“树形象，创品牌”为理念，充分发挥报、刊、网三大载体，强化监管职能，建立起上下互动、层层落实的工作模式，全方位、多层次地开展好企业文化创建活动，打造中钢品牌文化，塑造窗口单位形象，为企业和谐发展作出新的贡献。

文体中心 2011.9.4

第四篇：文体中心总结

程桥街道文体中心

2011年季度工作总结

2011年前三季度，程桥街道文体服务中心工作的开展始终紧紧围绕我街道党工委关于建设宜居生态乡镇的总体工作思路，积极营造“迎青奥、讲文明、树新风、促发展”的氛围，加强组织领导，充分调动社会各方面的积极性，狠抓文体基础设施建设，广泛开展各种群众性文化体育活动，丰富了群众文体生活，提高了干部群众的思想道德素质和健康水平，促进了全街道精神文明建设。主要做了以下几个方面工作：

一、健全组织，巩固阵地

一是合理充分利用文体中心活动室。文体中心大楼自2009年全面建成，2010年正式投入使用，总体面积为2400㎡，内部设有健身房、乒乓球室、棋牌室和多功能活动室等。今年以来，各活动室常年对群众开放，群众运动健身有场所、有设施；同时还增设基层文化共享工程点和少儿文艺培训中心，为青少年文化学习和文艺培养提供了健康科学的渠道。二是做好全民健身工程点和村居文体场地的维护和管理。我街道11个行政村和2个社区，现村村建有篮球场、乒乓球室和文化活动室，安排专人管理，经常组织开展活动，方便群众强身健体。全街道有全民健身工程点6个，自建成后，建立管理台账，明确专人负责，跟踪维护健身器材，配备社会体育指导员，确保全民健身工程点的合理有效使用。三是建立健全各类基层文体团队。街道建成业余文艺演出队3支，分别为花船蚌灯队、快板队、合唱队；申报国家一级社区体育指导员13名，拥有女子拔河队1支，健身操队1支，同时，通过一系列群众体育活动涌现出一批羽毛球、乒乓球、篮球能手。基层文体团队的建立健全，促进了街道文体活动的常态性、高水平开展。

二、深入群众，文体齐鸣

一是组织开展基层文艺活动，丰富群众文化生活。今年以来，文体中心3次送戏下村，相继举办了卡拉OK活动和扬剧演出，针对行动不便的老年人，专门组织特色团队到敬老院上门慰问演出，丰富了群众了业余文化生活。

二是围绕节日组织举办了民间团队春节系列巡演、五·一职工棋牌活动、六·一小学生文艺汇演、七·一红歌合唱比赛以及建党九十周年演讲比赛等活动，满足了不同层次群众的活动需求。

三围绕全民健身月，掀起全民健身热。在社区体育指导员的引导和带动下，各村分别举行了农民健身操和健身气功的学习培训，农民群众反响热烈，营造了“全民健身，你我同行”的全民健身氛围；街道相继举行的乒乓球赛和羽毛球赛，群众积极参与，通过新闻媒体的报道，起到了良好的带

动宣传效应。

三、发挥职能，做好宣传

在工作过程中，文体中心坚持把握正确舆论导向，紧密配合街道党工委的各项中心工作，努力发挥宣传阵地作用，充分利用宣传橱窗、展板、横幅、标语、电视新闻报道等形式，积极主动地做好各方面的宣传工作，宣传内容涉及群众活动、党建、经济建设、综治等各个方面，为全街道经济和社会各项事业的发展创造了良好的舆论氛围。

回顾今年的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在一些薄弱环节：一是街道群体活动组织力量比较薄弱，基层活动的组织开展不够丰富多样；二是体育活动投入相对不足，一些体育健身器材陈旧损坏，同时缺少集中锻炼的场地，不能满足群众的需求。针对存在的不足，在接下来的工作中将努力改进。

第五篇：文体中心工作汇报

各位领导：

下面，我就文体中心2006年工作完成情况和2007年文体工作思路向各位领导做简要汇报：

第一部分2006年工作回顾

2006年是新成立的**油田文化体育中心转变观念、重塑形象、精细管理、打造品牌的一年。文化体育中心在指挥部党委、指挥部的正确领导和指挥

部工会的具体指导下，坚持以“三个代表”重要思想为指引，全面落实科学发展观，围绕中心，服务大局，转变职能，夯实基础；以推进文体事业发展，活跃职工文化生活，建设和谐**，营造人文氛围为己任，精细管理，打造品牌，克难奋进，开拓创新，圆满完成了各个阶段的文体工作任务，为指挥部又快又好发展营造了较好的人文环境。今年以来，精心组织了各类节日文化体育活动；策划承办了**油田首届职工运动会，高质量地完成了运动会开幕式、闭幕式的组织；邀请专业文艺团体5个，演出7场；承办长江大学慰问演出2场；邀请国际性球队6个，承办赛事10场；参加哈密地区等文艺演出3场；送文艺下基层、进部队慰问演出3场次；组织指导指挥部各二级单位演出16场次。

一、准确定位，创新理念，提供一流文化服务，打造特色文化品牌

2005年11月，指挥部调整理顺机构，成立了**油田文化体育中心。2006年4月，指挥部进一步理顺机制，将文体场馆与文体中心剥离。中心的定位是：**油田文化体育中心承担着实施和推进指挥部凝聚人心工程的重任，是油田企业文化建设和精神文明建设的阵地，也是展示油田企业形象的一个窗口，是整个油田工作的组成部分，是策划、组织、实施油田职工文化体育活动的重要单位。按照这个定位，中心在理顺机构后，提出了适应新形势的文体工作理念。一是指导思想由封闭式向开放式转变，着眼全局，立足油田，统筹谋划。二是工作内容由单一文体活动向贴近党政中心工作、服务党政中心工作转变，找准主题，找准切点，找准契机。三是工作成效由重形式、重过程向重质量、重效果转变，精心策划，认真组织，取得实效。以准确的定位、创新的理念，努力做到高起点、高标准，新单位、新气象，推动中心向“提供一流文化服务，打造特色文化品牌”的目标迈进。1-4月，中心大胆创新，策划实施了新年晚会、元旦长跑、拔河比赛，春节大型社火表演、焰火晚会以及花灯展，春节期间还举办了为期15天的大型游艺活动，吸引了上万名职工群众参加。与此同时，中心大力提升服务水平，制定下发《文化体育中心员工守则》，《文化体育中心员工服务规范》，按照“星级宾馆服务”的要求，推广微笑服务，倡导创新服务。大力提升队伍素质，坚持办班培训与个人自学相结合、岗位练兵与技术竞赛相结合，广泛开展“大学习、大练兵、大比武、提高职工技能”为内容的“三大一提高”活动，努力培养一专多能人才，加速提升队伍素质，共组织礼仪、服务、技能、业务等讲座、培训10场次，受训覆盖率达到100%，为提高员工素质，提升业务水平奠定了基础。

二、围绕中心，抬高视点，持续创新，推进文体工作形成新特色

按照指挥部党委“周有活动，月有比赛，季有展览，重大节日有演出，黄金季节送文化、送温暖、送凉爽下基层”的要求，围绕指挥部“三大战略”具体实施，坚持大型与小型结合，传统与现代结合，普及与提高结合，自编自演与专业演出结合的原则，抬高视点，提升品位，突出亮点，形成特色，为建设和谐**提供文化动力。

1、服务大局，把握重点，抓好重大节日文体活动，进一步提高职工群众凝聚力。围绕服务于指挥部中心工作，抓住元旦、春节、“五一”、“七一”、“十一”等重大节日，研究各个时段、各个单位、各个层面的文体活动需求，加强策划，精心组织，实施单位联动，尤其抓好指挥部赋予的做稳人心、做旺人气、凝聚力量、创造和谐的根本任务，营造共同发展的和谐氛围。在建党85周年纪念日来临之际，配合党政中心工作，以弘扬劳动者风采，歌咏党团员情怀，凝聚人心、鼓舞斗志为切入点，先后策划组织了多项文艺演出。一是与党委组织部共同组织了指挥部党委“党旗映**”文艺汇演。中心从方案策划、节目排演入手，精益求精、精细组织，先后进行了三次实地彩排，由34个预演节目筛选为18个，分别在鄯善和哈密进行了精彩演出。此次演出，涉及到指挥部所属各二级单位，演出阵容强大，演出格调高雅，节目内容新颖，节目形式多样，受到各方好评。二是组织策划了赴哈密地委文艺演出。选派8个节目代表指挥部参加了哈密地委文艺汇演。其中，《党旗映**》获得一等奖，《百舸争流》、《东方红》获得三等奖，指挥部获得优秀组织奖；6月29日，又精选2个节目参加了哈密地委“庆七一”文艺演出。三是适时邀请高雅艺术乐团来**展演。元旦，邀请甘肃省曲艺团、巴里坤文工团举办新年晚会。5月1日，邀请北京红樱束女子打击乐团来**演出。七一前夕，邀请甘肃省交响乐团进行

演出。国庆期间，邀请兰州歌舞剧院参加运动会闭幕式暨颁奖晚会。高雅艺术乐团的演出，提升了职工群众文化品位，陶冶了情操，培育了审美情趣，活跃了文化舞台，强化了职工群众的凝聚力。

2、立足场馆，优选精品，抓好场馆文体活动，进一步强化吸引力。5月4日，在体育馆落成投运之际，中心策划实施了体育馆投运剪彩仪式，来自自治区体育总会、哈密地委、行署、军分区等上级主管部门、油田周边单位、指挥部、油田公司领导以及2000多名职工群众参加了剪彩仪式。同时，首次邀请哈萨克斯坦国家青年男篮、上海青年男篮、北京青年男篮、新疆广汇青年男篮等4支国际性球队，分别在鄯善和哈密举办国际男子青年篮球邀请赛。9月12日，承办了cba广汇飞虎队**油田表演赛，国际性篮球邀请赛的成功举办，开创了**油田文体发展历史上首次引入国际性体育赛事的先例，满足了油田职工日益增长的精神文化需求。观众场场爆满，反响强烈，比赛结束后，迅速在广大职工群众中掀起了篮球热，推动了全民健身运动向多层次、高水平发展。中心还从策划指导、舞台搭建、音响灯光操作等方面，精心配合了老年大学、哈密物业公司、信息产业处等单位组织的16场次的大型文艺演出。以场馆为阵地，奉献精品，强化了文体活动对职工群众的吸引力。

3、贴近群众，走进一线，抓好送文娱下基层活动，进一步增强向心力。结合油田特色和生产前线的特点，丰富节目形式，扩展节目内容，延伸服务领域，把自己的人，身边的事，融入节目，将具有浓郁油味的节目精品送到前线，送到井场。按照指挥部党委的安排，先后组织文艺小分队走进哈密空军飞行二团、哈密军分区、武警哈密地区支队等驻哈部队进行了“八一”慰问演出。国庆期间，组织了“情系一线、共度国庆”文艺小分队走进三塘湖一线，演出2场，慰问了参加会战的13家基层单位，使一线职工受到鼓舞的同时，切身感受到了指挥部的关心和温暖。下基层活动的不断深入，既融洽了油地情感，又增强了职工的向心力。

三、精心策划，严密组织，和谐奋进，促使综合性体育工作实现新突破

2006年5月28日，**油田首届职工运动会在哈密基地体育场隆重开幕。本届运动会是**油田成立以来举办的规模最大、规格最高、影响最广的一次大型职工体育盛会。特别是首届职工运动会开幕式，场面宏伟、声势浩大、参与人数最多、组织严细，受到油田内外的广泛赞誉。本届运动会的组织实施呈现六个方面的特点：

1、领导重视，要求严格。本次职工运动会得到了指挥部、油田公司各级组织的高度重视，成立了由指挥部、油田公司党政主要领导牵头的大赛组委会，并成立了由组织、宣传、服务、医疗、保卫等专项负责的6个竞赛小组。指挥部、油田公司党政领导十分关心首届职工运动会的筹备及实施，亲自听取汇报，做出指示，要把运动会作为“共举中国石油旗，同唱**发展歌”的一次实践和探索；作为油田体育运动水平的一次大检阅、大展示；作为深入推进油田群众性体育活动的一次总动员，精心策划，认真组织，办成**有史以来规模最大、规格最高、比赛项目最齐全的一次体育盛会，办成载入史册的“精品工程”。

2、主题突出，共同举办。运动会确定的以建设和谐**，倡导健康生活，彰显发展脉律，繁荣企业文化为主要内容的“和谐、健康、发展、繁荣”主题，全方位诠释了举办运动会的目的和意义。运动会的成功举办，处处高扬和谐，场场体现合作，时时展示奋进。指挥部、油田公司各部门在组委会的统一领导下，多沟通、常交流，求大同、存小异；各单位请教练、抽队员、挤时间、提成绩，保证了运动会的质量和层次。钻井公司、哈密物业公司、鄯善物业公司提供场地和工作人员，累计工作达800余小时；保卫处、**石油大厦、石油医院从安全保卫、人员接待、医疗救护等方面给予全力支持，确保了大赛的圆满成功。

3、精心策划，严密组织。4月28日，策划方案十移其稿，最终被指挥部和油田公司采纳。5月1日，以“和谐奋进”命名的会徽在征集的41幅会徽作品中脱颖而出，象征着指挥部与油田公司携手共进、和谐发展的战略构想，寓意着**石油人“健康、快乐、奋发、进取”的身心愉悦理念，得到组委会的一致认可。5月16日，组委会召开了首届职工运动会开幕式筹备工作会议，对本次运动会筹备工作的具体事项进行了细致的安排和分工，为搞好运动会前期各项准备工作打下了基础。自5月23日起，组委会每天都要召开例会，落实任务，督察进度，为首运会如期开幕赢得了时间。运动会组委会在周期长、任务重、工作量大的情况下，在场地准备、比赛组织、后勤保障等方面做了扎实细致的工作，给首运会创造了一个良好的比赛环境。各参赛单位高度重视，精心安排，积极组织运动员训练，踊跃参加每一场比赛，争相展示各单位干部职工健康的体魄和积极向上的精神风貌，为把首运会办成“精品工程”奠定了基础。

4、参与广泛，规模宏大。本次职工运动会设男女100米、400米、800米、4×100米接力、跳高、跳远，男子3000米、女子1500米等14项田径比赛项目；设篮球、男子足球、排球、乒乓球、网球、门球（中老年组）等6项球类比赛项目；设千人中老年健身操，少儿团体操、重庆铜梁舞龙、太极拳等表演项目。首届职工运动会开幕式由38支代表队的1300余名运动员参加，2000余名体育爱好者参加开幕式表演，年龄最大的80岁，最小的6岁，观众达5000余人,展现了万人备战首运会的盛况。在运动会历时4个多月的时间里，共有来自指挥部和油田公司的1621名运动员，参加了7个大项31个小项740场次的比赛。在全部31个比赛项目中，共产生金牌、银牌、铜牌各31块，有10个单位荣获“优秀组织奖”、10个单位荣获“体育道德风尚奖”，100名运动员荣获“体育道德风尚运动员”称号，在油田职工体育运动史上留下了精彩的一页。

5、备受关注，影响深远。参加首运会开幕式的既有哈密地市、部队和兄弟油田等上级部门和周边单位，又有基地广大离退休职工、有偿解除劳动合同人员、家属、学校师生。运动会受到自治区体育总局、中国石油体协、哈密地市的极大关注，相继发来贺信，盛赞油田成功举办首届职工运动会，是油田职工的一件盛事，哈密地区的一件喜事。哈密地委高度评价油田首运会：“唱响和谐发展，携手共进的主旋律，充分展示了**石油人的精神风貌和企业文化的魅力，首运会必将成为油地之间共同打造哈密区域精神文明建设的一大亮点、一大特色”。

6、全民健身，再掀热潮。首运会开幕期间，各二级单位在组织参加首运会过程中，采取“以赛代练”的方式，从单位内部多支参赛队中选拔出“最佳队”，精益求精，强中选强，备战首运会。据不完全统计，首运会期间，指挥部各单位举办各类比赛、健身活动82场次，参加人员达8900人次，社区居民参与健身活动达5000人次。首运会的成功举办，更加推动了油田群众体育运动蓬勃开展。

四、强化督查，严格管理，注重落实，确保中心“安全发展”取得新进步

中心组织的各类文体活动多、时间跨度大、涉及面广，活动人员相对密集，安全工作形势非常严峻，为了实现公共娱乐场所无事故的安全工作目标，中心加大安全工作的现场监督检查力度，继续保持和落实大型活动时的事前检查、跟班督查、现场清查等好的做法，确保了中心良好的安全态势。一是坚持落实“三同时，三同步”。活动前，在制定策划方案的同时，同步制定应急预案。活动中，在组织文体活动的同时，同步实施跟班督查。活动后，在现场安全清查的同时，同步强化日常安全检查。二是强化安全生产意识教育。中心结合工作实际及时组织全体员工认真学习上级的安全指导方针，全面落实指挥部各阶段的有关安全会议精神，以对基地居民高度负责的态度，认真把安全生产当作人命关天的大事，放在各项工作的突出位置来抓，尤其把指挥部发生的各类事故举一反三，使全体职工进一步提高安全生产责任，做到思想认识到位，组织措施到位，现场管理到位。三是强化日常安全管理力度。中心把日常现场监督检查作为一项制度，坚持执行，定期不定期的对各场馆设备、线路和消防设施等进行检查，发现隐患立即整改。每逢指挥部重大活动、传统节日，为使安全工作落到实处，确保公共娱乐场所安全，中心都要及时对安全工作进行认真研究和部署，提出有针对性的措施，督促场馆严格落实，确保了重大活动无安全事故发生。1-11月，中心对文体场馆实施专项督查4次，发现安全隐患16项，发出整改通知单2份，目前文体活动场馆在维修改造的同时，进一步对安全隐患进行彻底整改。

第二部分取得的成效及存在的问题

系列文体活动的策划、组织、实施，使得文体事业呈现了蓬勃发展的势头，文体队伍得到了有效锻炼，策划组织能力显著提高，综合协调能力得到提升。

一、节日活动格调高雅。著名文艺团体和专业体育队伍来**演出和比赛，体现了较高的艺术品位。节日活动既有体育赛事，又有文艺大餐。节日文化创新内容，延伸形式，满足了广大职工的精神需求。中心在高雅艺术、知名赛事的引进上具有了独特的视觉。

二、综合策划能力显著增强。本次运动会是一次综合性的体育盛会，也是**油田成立以来的首次运动会，涉及项目多、环节多、单位多、人员多；比赛周期长、战线长、协调难度大。既有专业体育项目，又有文艺表演。本次运动会的成功举办，使得中心综合策划能力上升了新的层次。

三、核心策划理念基本形成。今年以来，中心策划的文体活动体现了相同的特点，即领导重视、主题明确、组织严密、视觉新颖、观念超前、运行高效。中心干部队伍在实战中得到了切实锻炼，初步形成了适应文体活动的策划理念。

四、管理程序日臻完善。中心进一步理顺机构，成立了综合办公室和文体办公室两个职能部门，业务全面覆盖综合业务和文体业务。对上，能够与上级部门、机关处室各业务系统对口；对下，能够有效指导各二级单位开展文体业务。从与机关处室的业务衔接到和各二级单位的交流沟通，逐步理顺了程序，细化了流程。标志着中心理顺体制后，快速走上了规范化管理的轨道。

从文体活动的效果、提高企业知名度和影响力、宣传企业文化的角度看，文体工作还存在一些不足和问题：

一、文体专业人才缺乏。从多次的文艺演出活动和本届运动会运动员的竞技水平来看，一方面，文艺骨干人员缺乏；另一方面，裁判员、运动员等专业人才还不能满足比赛的要求。这就要求我们要在大型演出和实战比赛中锻炼队伍，培养骨干，发现人才，同时，也建议指挥部能够适当引进专业文体人才，带动文体事业向更高水平发展。

二、文体交流活动较少。“文化品牌”已成为企业文化不可缺少的战略，但由于受文体骨干队伍水平限制，参加对外文化体育活动交流较少，一定程度上削弱了指挥部企业文化的影响力。

三、文体场馆人员结构不尽合理。文体场馆人员年龄偏大、文化水平偏低，给提升文体服务质量带来难度。同时，立足于文体场馆组建文艺小分队难度较大，慰问演出只能依托各单位仅有的几名文艺骨干，临时组建演出小分队。由于演出人员单位分散，工作任务和工作时间不尽相同，协调难度逐渐增大。

四、对文体场馆的督查还需要进一步完善。中心建章立制，制定了对文化场馆的督查、考核制度，在每次的督查中，坚持落实制度，取得了一定效果。但由于文体中心部分场馆划归哈密物业公司后，中心制定的督查、考核制度还没有完全纳入指挥部考核指标体系，因此，在实际的督查中，督查结果与业绩考核还联系的不够紧密，一定程度上影响了督查的效果，还需要在明年的业绩指标考核体系中明确场馆督查的考核分值。

第三部分2007年工作思路

2007年，文化体育中心工作总的指导思想是：以“三个代表”重要思想和党的十六届六中全会精神为指导，全面落实科学发展观，紧密围绕油田中心工作，着眼企业文化发展趋势，以建设精神小康为追求，弘扬先进文化，打造特色品牌，展示精神风貌，推进和谐建设，促进企业发展；以创建“共享文体、特色文体、品牌文体”为目标，大力繁荣大众共享，特色显著，品位独具的油田文化体育事业；以组织落实**油田第二届职工文化大赛为载体，将油田独特的文化积淀，转变为促进发展的资源优势，进一步推进人文**、和谐**、奋进**建设，为油田持续有效较快发展提供文化支持和精神动力。

举办**油田第二届职工文化大赛，是油田全面构建和谐**的重要举措，今年，**油田首届职工运动会的成功举办，使油田文化体育事业呈现出欣欣向荣的发展态势，也使我们深刻的认识到，油田文化体育活动的统一化、系列化、综合化是保证文化体育活动收益最大化的有效切入点。一是可以充分利用现有的文化体育设施，使文体资源得到有效利用，综合费用整体下降。二是主管部门之间通力合作，有效调动了各部门、各单位组织和参与比赛的积极性，既展现了单位优势，又扬长避短，弥补了个别比赛项目参赛人员较少的矛盾。三是油田整体举办大型系列活动，对内，强化向心力；对外，扩大影响力。四是油田全体职工踊跃参加，既沟通了情感，增进了友谊，又凝聚了人心，增强了共同发展的意识和信心。此次文化大赛，以凝心聚力、科学发展、做旺人气为重点，坚持传统文化与现代文化相结合，系列化与规范化相结合，专业演出与职工群众自创、自编、自演相结合的原则，在继承油田多年来举办的传统文化体育活动的基础上，进一步从内涵和形式上对各类活动进行整合、创新，使之系列化、规范化、特色化、品牌化，成为油田文化的缩影、企业精神的升华、共同发展的积淀；成为熔铸精神、承扬文明、促进和谐，凝聚力量的文化之旅。

文化大赛以元旦、春节、“三八”、“五一”、“五四”、“六一”、“七一”、“十一”等重大节日为节点，由春之韵·人文**，夏之火·激情**，秋之景·奋进**，冬之梦·和谐**四个篇章组成，将各期文化体育活动重点融入四大篇章。

一、文化大赛主题

人文·和谐·奋进

二、组织形式

本次大赛由指挥部、油田公司共同主办，指挥部工会、油田公司工会、文化体育中心承办，各有关部门、相关单位工会协办。

三、大赛主要项目

第一篇章：春之韵·人文**

主要内容：

（一）2007年新年晚会暨第二届职工文化大赛开幕式。届时专门邀请1-2名著名歌手，丰富节目内容，提高演出层次。

（二）春天的问候“庆元旦、迎新年”职工体育系列活动。举办传统的职工集体长跑活动和拔河比赛。

（三）春天的音符“庆元旦、迎新年”音乐会。由指挥部女子管乐团进行专场演出。

（四）春天的祝福“庆元旦、迎新年”文艺晚会。由指挥部少年宫进行专场演出。

（五）“福地洞天”丁亥年春节大型社火表演。除各单位在原有社火表演节目和组织形式上有所创新外，计划新增踩高跷、福娃等表演项目，有条件的单位，还可以出资邀请专业社火表演队进行演出。

（六）“福星高照”丁亥年春节焰火晚会。今年，计划新增焰火的花色品种，融入多项新科技成果，在表现晚会主题上争取有新的突破。

（七）“福映百家”丁亥年春节大型灯展。计划新引进四川自贡的瓷器灯、影碟灯等增加白天的观赏效果。同时，提倡各种灯具展览完后由厂家回收，保持费用与往年相比基本不变。

（八）“百福临门”丁亥年春节送春联活动。邀请哈密地区和油田知名书法家撰写对联，进行派送。

（九）“福瑞呈祥”丁亥年春节摄影大赛。以记录油田发展，反映和谐油区为主要内容，春节期间统一展出。

（十）“亲情家园”庆“三八”家庭才艺展示。以“三八”节为契机，通过歌舞、器乐等舞台形式展示家庭才艺，营造和谐家园、和谐家庭的浓厚氛围。

（十一）职工文学征文比赛。以记录油田历史、发展历程，歌咏职工精神风貌、展示企业蓬勃发展为内容，评比结束后，把优秀征文集结成书。

第二篇章：夏之火·激情**

主要内容：

（一）“青春的旗帜”建团85周年青年歌手大奖赛。以举办青年歌手大赛的形式，隆重庆祝建团85周年。

（二）“我从草原来”专场文艺演出。邀请著名歌星腾格尔及所在苍狼乐队来**进行专场演出。

（三）油田网球邀请赛。计划在二季度，邀请网球爱好者，进行表演赛。

（四）“播种未来的希望”庆“六一”少儿文艺演出。以庆祝“六一”国际儿童节为契机，组织少年宫、各幼儿园在文化广场进行专场演出。

（五）自治区航模队航模表演。“六一”期间，邀请去年获得全国体育大会冠军的自治区著名航模队来**专场表演。

第三篇章：秋之景·奋进**

主要内容：

（一）“庆七一”社区居民大合唱比赛。以社区为单元，组织大合唱比赛，庆祝党的生日。

（二）“安廉文化”职工美术、书法展。以安全文化、廉政文化为主要内容，集中油田美术、书法爱好者的作品，在“七一”期间进行展览评比，烘托节日气氛。

（三）“唱响**”大合唱演出。由离退休职工管理中心“常青藤”艺术团将**歌曲集排编成一台节目，赴鄯善、哈密巡回演出。

（四）“美在**”职工服饰大赛。展示职工自己设计、精心裁剪、精细制作的服饰作品。

（五）“欢乐金秋”职工趣味运动会。在开展滚轮胎、“携手同心”等传统趣味项目的基础上，计划引进部分新项目。

（六）“情系一线”送文化下基层活动。把大赛产生的优秀节目和邀请的专业团队及时送到一线，送到基层进行慰问演出。

（七）“约定今生”**油田第五届大型集体婚礼。积极倡导婚事简办，移风易俗的文明新风，展示近年来“青年联谊活动”取得的效果，计划组织30对青年男女举行集体婚礼。

第四篇章：冬之梦·和谐**

主要内容：

（一）新疆“达瓦孜”高空走钢丝表演。“十一”前后邀请著名的新疆“达瓦孜”高空走钢丝表演明星来哈密进行专场演出。除高空走钢丝外，地面配合大型文艺演出。

（二）职工羽毛球比赛。今年，首运会没有设羽毛球项目比赛，计划在明年的文化大赛中单独设立。

（三）职工大众健身操比赛。主要是通过比赛，普及全国总工会推广的大众健身操，普及健身运动，掀起全民健身热潮。

（四）专业体育邀请赛。计划邀请省级联赛排球队或国家级乒乓球队专场表演。

（五）保龄球比赛。充分利用鄯善、哈密保龄球比赛设施，推广休闲类运动。

（六）文化大赛闭幕式暨颁奖晚会。对文化大赛产生的获奖单位进行表彰奖励，同时，邀请专业团体进行文艺演出。

另外，在每个季度组织一次以人生励志、企业管理、安全健康、文化发展等内容的大型专家知识讲座。

同时，在全年组织好文化大赛的基础上，一要加大送文娱下基层慰问活动力度。将大赛产生的优秀节目以及专业团体演出分批分期走进基层前线进行慰问演出。二要实施场馆安全督查。专项督查和日常督查相结合，定性考核与业绩挂钩相结合，侧重大型文体活动服务配合、场馆安全、确保工会资产保值增值等三个方面，对场馆实施效能督查。三要抓好骨干培训。根据结合各项比赛实际，提前做好裁判员等文体骨干培训，不断提升文体工作质量。四要强化费用控制。树立精细管理、“节约发展”意识，在组织各类比赛时，优选资源配置，优化资金分配，降低各项比赛费用，确保费用不超。

以上汇报，不妥之处，请领导批评指正。