柑桔标准化生产示范区建设年度工作总结

第一篇：柑桔标准化生产示范区建设年度工作总结

柑桔标准化生产示范区建设年度工作总结

东宝区农业局

为加快漳河库区优质柑桔板块基地建设步伐，提升柑桔产量和品质，做大做强漳河库区柑桔产业，推进我区农村经济和社会全面发展，根据《湖北省农业标准化生产示范区建设实施方案》和省厅有关文件精神，结合标准果园创建和东宝实际，2009年我们在漳河库区开展了柑桔标准化生产示范区建设，一年来，通过宣传发动，科技推动，示范带动，使我区柑桔标准化生产示范区建设取得了明显成效。

一、示范区建设基本情况

（一）背景

东宝区柑桔主产区集中在全国八大人工水库之一的漳河水库库区，从上世纪60年代开始引进温州蜜柑，经过近40多年的发展到2009年底，柑桔种植面积达到8.5万亩，其中挂果面积近6万亩，柑桔年产量近5万多吨，年产值近亿元，桔农人均收入超过1万元。

（二）示范区的地理位置及其水果生产情况

柑桔标准化生产示范区位于漳河水库东岸的漳河镇迎接、苏院、苏集三村，共811户，2860人，国土面积31000亩，耕地面积3363亩，柑桔种植面积近10000亩。近几年来，三村大力发展循环农业，重点推广“猪－沼－果”生态种植模式，811个农户中，共建沼气池445户，沼气入户率达到54.9%，桔园沼液灌溉推广面积4900多亩，占柑桔种植面积的近50％。循环农业的发展，提升了柑桔品质，增加了桔农收入，桔农户均柑桔收入3万多元，人均柑桔收入5500多元。

（三）核心示范区面积及主导品种

我区柑桔标准化生产核心示范区面积为1000亩，主导品种为温州蜜柑。

（四）示范区龙头企业及专业合作情况

示范区有柑桔专业合作社2家，柑桔采后处理生产线4条，年处理销售柑桔3万多吨，销售额达5000多万元，吸收社员500多人，营销人员近200人，带动农户6000多户，服务面积8万多亩，并联合开辟了北京、天津、丹东、石家庄等20多个省市市场，带动社员人均增收2550元，促进漳河镇农民人均增收500元。

（五）取得的成效

1、完成了产量目标：通过柑桔标准化生产示范区建设，明显提高了柑桔产量，示范区柑桔亩产达到2000公斤以上。

2、达到了质量目标：通过推广新技术和集成技术，使温州蜜桔品质特性得到充分表现，并符合绿色食品质量标准，柑桔优质果率达80％以上。

3、实现了效益目标：通过实施桔园“三建、三改、三挂、三洁”，实现桔园高标准建设，高水平管理，高品质销 售，高效益产出，使示范区柑桔亩平增加收入500元以上。

二、主要措施

（一）加强组织领导

区成立由分管农业的副区长任组长，区委农办、财政局、农业局等相关单位负责人为成员的标准化生产示范区建设领导小组，负责标准化生产的的组织领导，领导小组下设办公室，农业局分管负责人兼任办公室主任；同时成立了标准化生产示范区工作专班，人员由区农业局农业技术推广中心、区能源办、植保站、土肥站等单位组成。

（二）积极宣传引导

在柑桔标准化生产示范区树立一块长4米，宽2.5米的标牌，以“柑桔标准化生产示范区”为名称，内容包括项目简介、建设目标、主要技术内容、主管单位、技术支撑单位、实施单位、行政负责人、技术负责人等。

（三）增加资金投入

为确保柑桔标准化生产示范区建设的顺利进行，我们积极争取政策支持，整合各种支农资金针对柑桔种植技术和柑桔采后处理能力进行大力扶持。2009年，全区共投入资金480万元用于柑桔标准化生产示范区建设，其中整合农业项目370万元，区级资金50万元，农户自筹资金60万元。这些政策和资金的扶持都极大的促进了我区柑桔标准化生产示范区建设。

（四）落实技术措施，加强技术培训

1、实施桔园““三改”

（1）改造树型：①密植改稀植：采取隔株间移和隔行间移方法，对株、行距3×4或2×3的桔园，实施隔行间移或隔株间移，将行距扩大到4米或6米，使每亩桔园保留柑桔56株左右。②大冠改小冠：对现有密蔽不透风、树体冠高幅大、田间管理不便、产量和品质下降的柑桔园，分年度将大冠改小冠，以1.5米的高度进行露骨更新，分两年将高度降到2.5米左右。当年将结果少的大枝回落到1.5米处，翌年再将余下的大枝回落。

（2）改善施肥结构：对创建中的标准果园，实施营养诊断与配方施肥，按照每100亩桔园取一个土样的标准，抽取十个土样进行检测，制定施肥配方，适时进行施肥，并增施有机肥，喷施微肥，提高肥料综合利用效率。

（3）改良土壤：推广果园生草栽培和“猪－沼－果”生态种植模式，沼液入园率达到100％；推广覆膜控水栽培，改善土壤条件，提高果实含糖量，提高柑桔品质。

2、推广桔园“三挂”

（1）空中挂灯：按每30亩桔园挂一盏频振式杀虫灯的要求，在创建园区悬挂频振式杀虫灯30－40盏。

（2）园中挂板：每亩桔园挂诱杀黄板15－20块，诱杀趋性害虫。（3）树上挂虫：树上捕食螨，以虫治虫。

三、质量可追溯体系建立情况及取得的主要成效 自从开展柑桔标准化生产示范区建设以来，我区就高度重视柑桔质量可追溯体系的建设，按源头柑桔生产基地“生产可记录、信息可查询、流向可跟踪、责任可追究”的总体要求，实现产品的可追溯制度，并严格按照绿色食品A级产品的生产标准进行标准化种植和初加工，实现了规范化、标准化生产管理，大大提高了柑桔的质量。在这方面我们主要做以下工作。

（一）制定柑桔标准化生产操作规程

组织专家编印《柑桔标准化生产技术规程》等技术资料1万份，分发到广大桔农手中，开展柑桔专题技术培训5场，1000人次，切实提高了桔农的生产管理水平。

（三）建立柑桔生产过程查询系统

源头柑桔园先后建立了农资定点供应制度、使用登记制度和生产环境情况检测登记制度，设立专人统一收集果农的生产记录档案。在水果采收期间，对水果原料的收购、加工、运输等各个环节严格把关，确保外销柑桔外观、农药残留等符合标准要求。同时，通过柑桔产品质量追溯体系，可识别出发生问题的根本原因，为产品召回或撤销，获得更具可信度的信息。

（三）加强质量可追塑体系建设经验的交流与合作。目前建立柑桔可追溯体系的经验不多，值得我们借鉴的成功范例也不多，因此，我们与其他柑桔板块生产基地开展多角度、多途径、多层次交流，形成了相互借鉴、取长补短、共同提高的良好氛围，提高项目实施成效，切实为柑桔质量可追溯体系的建立和完善提供理论依据。

四、存在的主要问题

尽管在柑桔标准化生产示范区的建设上取得了一些可喜成绩，但还是有些问题直接制约着我区柑桔标准化生产，而且这些都是些长期性的问题。

（一）桔农对于标准化生产的认识不够。由于去年发生经济危机和蛆柑事件，柑桔销售情况不理想，对农民的打击比较大，农民种植柑桔的意愿不强，在一定程度上影响了柑桔标准化生产示范区的建设速度。同时，农民标准化生产和品牌意识不强、柑桔标准化程度不高、漳河柑桔品牌未能体现其应有的价格，这些都是导致漳河柑桔销售情况不好的原因。

（二）柑桔标准化生产管理体系还不健全。东宝是果业生产新区，我们虽然在生产过程中，从一开始就十分注重标准化生产管理体系建设，推广应用新技术，但从整个果业生产技术日新月异的发展态势看，仍然是标准化程度不高，技术水平较低，无公害生产技术的覆盖率较低，特别是那些以家庭生产经营为主的零星果农，柑桔标准化生产管理的水平就更低，与“专业化管理，集约化经营”相差甚远。

（三）龙头企业带动能力不强。我区柑桔专业协会、专业合作社在组织销售中发挥了重要作用，但由于规模小，实力弱，部分组织不够严密，辐射带动能力不强，与农民利益联结不够，其作用还停留在初级阶段，仅限于组织运销技术指导层面，距产业化经营之路的初衷还有一定距离。以去年柑桔销售为例，两个柑桔专业合作社分别亏损20多万元，农户、企业、市场三者利益联系不紧，农民自我服务能力和自我保护能力较弱。同时，国家对合作社缺乏引导资金也是导致合作社规模不大、带动能力弱的原因之一。

五、下一步工作打算与建议

2010年，我们将继续抓住产业发展机遇，加大工作力度，学习和借鉴周边县市的好经验、好作法，再鼓干劲，再添措施，以加快建设高标准桔园，进一步提升板块规模为重点，以精品果园建设为突破，以推广普及柑桔各项技术为手段，以扶持协会发展壮大为补充，以产业发展和农民增收为目的，具体做好以下几个方面的工作：

（一）进一步整合资金加大标准化生产建设力度。柑桔作为我区的优势产业，应继续统筹整合低丘岗地改造、低产林改造、农业板块、农业综合开发以及乡村公路建设等资金用到板块基地建设上来，集中人力、物力、财力，做大做强柑桔产业，积极加强我区柑桔标准化生产建设，使我区柑桔 真正实现高产化、优质化、品牌化。

（二）进一步加大技术推广力度。继续加大柑桔无公害栽培、配方施肥、病虫害综合防治、节水灌溉、有机肥使用、控水增糖等技术的培训推广力度，加强技术培训，推广柑桔标准化生产，建设精品果园，落实柑桔设施栽培。年内组织柑桔专题技术培训5-10场次，2000人次；印发柑桔生产技术资料5000份，全程推广柑桔标准化生产。

（三）加强宣传力度打造知名品牌。目前，我区柑桔品牌有好几个。要下大气力加以整合，确立“漳河生态蜜桔”品牌，使有限资源最大化利用，增加产品竞争力。同时加大“漳河生态蜜桔”的宣传力度，加快商标注册，实行精品包装，彻底改变漳河柑桔“一流质量，二流品牌，三流包装，四流价格”的形象。

（四）进一步加大对企业扶持力度。继续扶持“漳河柑桔产销协会”，“漳河绿盛柑桔合作社”，“漳河漳发柑桔合作社”的发展壮大，积极为柑桔合作社申报市级龙头企业，使之尽快做大做强。

2009年11月5日

第二篇：农业标准化示范区建设年终工作总结

农业标准化示范区建设年终工作总结

2011年，在市、区领导的关心和支持下，在村党组的正确领导下, 坚持以“十七大”精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，按照农业标准化示范区 “生产有规程，质量有标准，产品有标志，市场有监测”建设要求，经实施单位的共同努力，圆满地完成了上级下达的农业标准化示范区建设任务，取得了较好的经济、社会、生态效益。现将标准化建设情况总结如下：

一、进一步完善了农业标准体系

建立以国家标准、行业标准、地方标准、企业标准为主要内容的农业标准化体系。引用国家标准。今年来，农业标准化示范区引用国家、行业产品标准22个，其中种植业标准22个。引用地方标准5个。引用企业标准2个。

二、大力发展农业标准化示范区

1.积极申报国家、省级标准化示范区建设项目。我们制订了详细的项目实施方案，组织编写了水稻标准化种植技术资料1500余份，并对全村专业种植户进行了1600多人次的培训，在省、市主管部门的关心指导下，经过项目组的共同努力，项目实施进展顺利，较好地完成了示范区2011的工作任务，取得了较好的社会、经济、生态效益。

2.积极培植省级农业标准化实施示范点。为加快推进农业标准化，切实提高农产品质量安全水平，我们根据省农林厅《关于开展全省农业标准化实施示范创建工作的意见》文件，启动了农业标准化实施示范点创建工作。

3.积极创建市级农业标准化示范区。2011年，通过示范区建设的典型辐射，增加了农民标准化生产意识，激发了农民种养殖农业标准化生产积极性，提高了农业生产标准化水平。

在示范区建设中，我们重点做了四个方面的内容：一是为各个示范区制作标牌，向社会公示农业标准化示范内容，建设社会监督；二是坚持试验、示范、推广、良种、良法良管的推广原则，积极推广应用农业标准化生产技术；三是示范区严格按照“五统一”的模式进行管理，并向农户代表发放了种、种植业业生产记录本，为农产品质量溯源提供依据；四是加大示范区农产品产业化开发力度，积极组织农产品生产企业参与农业标准化建设，龙头企业负责对基地产品组织收购、加工、销售，最大限度保护农民利益，提高示范区经济效益。

三、开展农业标准化技术的培训

为提高农业标准化生产管理水平，我们利用广播、电视、召开现场会等形式，先后开展了不同层次的农业标准化生产、农产品质量安全技术培训，广泛宣传国家禁用、限用农业投入品的相关法规和技术要求，增强管理者和生产者农产品质量安全意识，从生产环境治理、产地检测、投入品管理、标准化生产等方面，推行农产品标准化生产全程质量控制与管理提高了企业和农户的标准化生产管理水平和农产品质量安全意识。

开展了多种形式的农业标准化技术培训，充分利用了广播、农民实用技术培训、新型农民培训、科技入户等平台，大力宣传农产品质量安全法、水稻标准化生产技术、农业投入品的正确使用等知识，增强农民共识。2011年开展培训65场次，示范区参训农民1950人次，发放资料2000余份。

第三篇：花椰菜标准化示范区建设汇报

天门市鑫天农业发展有限公司 花椰菜栽培标准化示范区建设情况汇报

我们鑫天农业发展有限公司成立于2003年，6年来，在狠抓以花椰菜为主导的产品质量建设方面，坚持以农业标准化实施项目指南为蓝本，以花椰菜示范基地建设为重点，致力加强标准化体系建设、技术培训与推广、农业投入品的规范管理，使花椰菜为主导的蔬菜生产达到了产地环境无害化、基地建设规模化、生产过程规范化、质量控制制度化、生产经营产业化标准。公司在19个花椰菜示范村、210个花椰菜示范组、8500个花椰菜示范户建设了总面积为4.5万亩的花椰菜生产示范基地，在尹港、彭湖二村建立了花椰菜栽培核心示范区。2007年8月公司被批准为“省级农业产业化重点龙头企业”，同年12月，公司的主导产品“和玉牌”花椰菜，经中国绿色食品发展中心审核，认定为绿色食品A级产品，2008年被国家标准化管理委员会确定为“全国第六批农业标准化示范项目－花椰菜栽培标准化示范区”。为了切实把示范区建设成一流的特色产业化基地，我们狠抓了以下五个方面的具体工作。

一、建立和完善了花椰菜标准化经营体系。公司按照目标市场要求，依照国家标准、行业标准、地方标准建立起花椰菜产前、产中、产后各环节技术和管理标准。产前，在花椰菜播种前期，我们着重做了两项工作，一是将花椰菜标准化栽培技术转化成通俗易懂的操作手册，打印成宣传资料，分发到全镇8500个花椰菜种植户每户一本。二是统一到上海购进650公斤花椰菜良种，根据需求分发到每个农户。在产中服务方面，我们重点抓了播种育苗、大田移栽、浇水施肥和科学防治病虫害等技术指导。产后服务的重点我们放在大田采收和按订单收购方面，认真辅导农民细心采收，确保花椰菜形态和鲜度不受损伤，确保订单以内的产品不被滞留。

二、花椰菜核心示范区全面实现了标准化生产。张港全镇花椰菜示范规模面积为4.5万亩，商品率为99.5%。其中，花椰菜栽培核心示范区分布在尹港、彭湖2个村，共有1800亩规模种植面积。尹港村位于汉水河畔，全村耕地总面积2312亩，90%的土地属灰油沙土，其耕层质地全剖面为轻壤，耕层厚17—20CM，速效养份N66.97PPM，P6.07PPM，K89.09PPM，有一定的保水保肥能力，水气养分配较适当，土壤宜耕期长，发苗快，宜种作物广，是种植花椰菜的首选土壤。且该村引汉江之水灌溉，土壤无重金属，无废水废气污染，是建设花椰菜栽培标准化核心示范区的理想地块。自2008年春确定尹港村为花椰菜栽培标准化核心示范区后，全村花椰菜种植面积即从2007年的850亩增加到1220亩，2008年花椰菜产量高，价钱好，菜农们都获得了实打实的收益。以平均四口人之家种植4亩地花椰菜为例，一般每亩单产为2500公斤，每公斤均价按1.2元计算，亩平收入3000元，总收入为12000元。除去每亩开支400元，可获纯收入10400元。加上前两季油菜与黄豆纯收入6000元，该农户人平纯入可达4100元。尹港村农家楼房从2007年的85%上升到2009年的95%，也给花椰菜至富的论点提供了有力的佐证。

三、建立了花椰菜标准化技术培训规范。公司每年都要对花椰菜生产、经营和管理人员进行标准化培训3—4次。目前，对花椰菜示范基地的农户培训率已达到100%。培训方式主要分四种，一是室内培训，参加对象主要是种植大户，培训内容是坐下来学理论，研讨生产和营销策略；二是田间培训，参加对象是示范区每户一个明白人，方法是请专家教授进行现场示范传授栽培技术；三是会议培训，参加对象主要是村组干部和农户代表，培训内容以如何对花椰菜栽培标准化进行管理引导为主；四是电视培训，将花椰菜栽培标准化生产和管理内容通过电视台在黄金时间广告间隙进行滚动播放，使之达到全民受训的目的。

四、建立了花椰菜标准化生产质量管理规范。一是建立了农药、肥料等投入品监管制度。对花椰菜示范基地实行投入品定点销售，建立投入品档案管理，有效地杜绝了违禁药物的使用，为张港花椰菜的质量安全提供了保证。二是建立了质量安全追溯制度。对花椰菜生产、加工、包装、运输、储藏及市场营销等各个环节质量安全实行档案记录和农产品标识管理，逐步实现农产品生产经营档案管理，形成了产销一体化的产品质量安全追溯信息网络。三是建立种子引进监测制度。花菜品种的好坏，是制约花菜产业化生产的瓶颈。我们鑫天公司始终遵循一个基本原则，凡引进一个新的花椰菜品种，必首先请专家论证，再由核心示范区试种成功后，才实行全面推广。只有把好种子引进关，把好质量安全关，把好市场准入关，才能确保农民获得最大的利益，才能卓有成效地推进花菜产业化稳步发展。2002年以来，公司每年都将从外地引进的各类蔬菜新品种进行定点示范种植，经公司试种获得高产的上海申花、荷兰圣雪等30多个优良品种已于2006年开始在全镇推广；四是建立和完善了标签、标识制度。对上市花椰菜实行分等分级，加工清洗，预冷保鲜，精细包装，粘贴商标产地标识，有效地扩大了张港花椰菜的知名度和市场占有率。

五、加快步伐建设天门市张港蔬菜产地批发市场。2008年5月8日，张港镇人民政府向市政府递交了建设张港蔬菜产地批发市场的请示，市长张爱国于5月11日即批示：“张港建蔬菜产地交易市场很有必要，请相关部门给予支持。志鹏同志加强协调。”批示下达近一年来，王志鹏副市长多次到我镇指导市场筹建工作。我们鑫天公司在张港镇委、镇政府的领导下，现已完成可行性研究报告和申报选址等前期工作。现已完成征地62亩，计划工程总投资3000万元，拟定第一期工程10月底竣工，主要建设蔬菜产品技术研究发展中心，蔬菜产品检测中心，蔬菜信息服务中心，蔬菜产品加工冷藏中心；第二期工程从2009年11月1日起至2010年10月底竣工，主要建设交易服务大楼，交易行，交易大棚，电子结算中心以及停车场等配套设施。蔬菜产地批发市场建成后，一可过市场与张港辖区内及全市各乡镇乃至周边各县市乡镇蔬菜产地联姻，全方位展开蔬菜营销业务；二可启用本公司与国内各大中城市蔬菜批发市场联合经营的优良环境，将本地以至周边区域内的优质蔬菜产品销往全国各地；三可通过摊位招租、门面招租，将以路为市的个体收购点吸纳进场，解决收购秩序混乱的问题。同时也可通过市场统一监测，保证收购质量的一致性。

二○○九年五月十二日

第四篇：城区柑桔生产状况工作总结

城区柑桔生产状况工作总结

一、柑桔生产基本情况

**城区现有柑桔面积约万亩。其中，挂果面积万亩，幼龄桔园万亩。2008年冬～2009年春新扩桔园万亩、品改35000亩。2008年，全区柑桔总产万吨，受四川广元蛆桔事件和全球金融危机的影响，我区柑桔总产值只有2700万元左右，平均每公斤价格只有元左右，对桔农的生

产积极性带来的严重的打击。今年，全区柑橘预计总产万吨左右，比去年降万吨，亩产约为吨。

二、柑桔大实蝇控防情况

2001年我区首次发现柑桔大实蝇为害，区委、区政府对柑桔大实蝇的控防工作高度重视，制定了控防方案，采取了一系列控防措施，并取得了一定的控防效果。虽经多年控防，危害程度有所降低，但疫情仍然没有得到有效控制，目前全区柑桔大实蝇发生面积亩，涉及14个乡镇137个村，呈扩散蔓延趋势，对我区柑桔产业安全构成了严重威胁。今年，我区在柑桔大实蝇控防工作从如下四个方面采取了一系列措施：

（一）加强组织领导。区委、区政府成立了柑桔大实蝇控防工作领导小组，4月28日召开了全区柑桔大实蝇控防工作会议，明确提出了今年的控防目标：就是遏制疫情扩散蔓延、减轻危害损失和保障桔农收入。同时要求各乡（镇）提高认识，加强领导，宣传发动，落实措施。区控防工作领导小组制定了严格的疫情乡镇责任追究制度和控防目标量化管理考核办法，对责任不明确、工作不扎实的给予通报批评或行政处分，确保按质按量的完成今年柑桔大实蝇控防任务。

（二）落实控防投入。今年，区

政府安排了柑桔大实蝇控防专项经费4万元，用于购买控防药剂和工作开支。5月11日～12日，将柑桔大实蝇控防药剂配送到14个大实蝇发生乡镇，共发放敌百虫2040公斤、高防1020公斤、毒死蜱810公斤、诱剂“猎鹰”150公斤。另外，在雷公庙、蔡家岗、周家店等重点乡镇，拨专款万元，以村为单位，请专人对无人管理桔园进行防治。

（三）加强督导检查。今年，区农办、区农业局组织开展了柑桔大实蝇控防工作的督导检查，成立了2个检查组，分别由区农办副主任陈德祥和区农业局副局长杨德健带队，重点检查疫情乡镇柑桔大实蝇控防措施的落实情况。截止7月底，疫情乡镇共召开专题控防会议32次，印发控防技术资料12100份，安排技术人员35人加强控防技术指导。

（四）开展药剂防治。4月底至5月上旬，封杀羽化出土成虫，完成地面封杀面积14660亩。5月中旬至7月中旬，进行了4次成虫诱杀，诱杀面积达87049

亩次。许家桥、石板滩、蔡家岗等乡镇用性诱剂“猎鹰”进行了大面积的挂瓶诱杀，而且围绕诱瓶施药，取得了很好的防治效果。丁家港乡西陂堰村统一使用病虫专业化防治的担架式机动喷雾器防治柑桔大实蝇，大大提高了施药效率，降低了劳动强度，有效解决了无人管理和零散桔园漏防漏治的问题。大龙站镇是新增的发生乡镇，发生面积1507亩，通过广泛宣传，该镇桔农充分认识到了柑桔大实蝇的危害性和严重性，主动向镇政府、镇农科站咨询防治技术，今年5月该镇兴国寺村自发的将40多株品种已经退化的桔树全部砍掉，为该镇柑桔大实蝇控防工作起到了很好的模范带头作用。

为了有效地控防柑桔大实蝇，今年下半年，我区将从三个方面继续加大控防工作力度：

一是密切监控疫情。在9月上、中旬，认真做好柑桔鲜果危害情况调查，计算各防治措施类型（桔园）虫果率，掌握疫情动态，为今后的控防工作打下基础。

二是抓好防治关。计划在8月下旬召开一次专题会议，安排部署摘虫果、捡落果和冬季灭蛹工作。严格按照控防技术方案要求，从9月上旬至收果结束摘捡处理被害果和落果，11月中旬至12月结合冬季清园、深挖改土和施肥，挖死和冻死虫蛹。

三是把好检疫关。在柑桔采摘、销售季节，加强植物检疫，开展市场检疫检查，严把流通关。

三、促进柑桔销售的思路

为进一步抓好柑桔促销工作，拓展柑桔销售市场，帮助广大农民切实增收，我们认为，要从如下五个方面采取措施，促进柑桔销售。

一是加强组织领导。针对柑桔滞销状况，区政府主要领导和分管领导多次召开专题会议，研究部署柑桔促销策略，成立了柑桔促销工作领导小组，由区丘岗办负责，加强对柑桔促销工作的

领导，千方百计将桔农损失降至最低。

二是出台优惠政策。对**城区境内收购柑桔的购销、加工、出口企业，实行优惠政策；柑桔检疫一律免费，检疫签证实行24小时值班制度；严禁虫果调出；优化柑桔购销环境，鼓励区直各部门内销，对销量大的单位给予物质奖励。开通 “绿色通道”，对运输柑桔的车辆免收路桥费，并保障油料供应。

三是加强市场信息服务。充分利用电视、报纸、网络等新闻媒体，加强柑桔品牌、市场检疫宣传，引导桔农克服惜售心理。在相关网上开辟柑桔销售专栏，将柑12全文查看

第五篇：安全生产标准化建设工作总结

安全生产标准化建设工作总结

安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2011]23号）和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》（国办发[2011]11号）的精神，落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。

一、领导高度重视，落实责任

各建筑施工企业应充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全生产标准化建设工作给于重视，组织人员按照《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）进行评定。要求各建筑施工企业逐条进行研究，按照规范要求落实，制定了安全生产标准化建设工作实施方案，分解任务、落实责任，进行有序实施。

二、强化基层基础工作，规范安全管理

1、要求各施工单位对本项目安全记录、台帐进行清理规范，统一印制班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、安全检查表、变更申请及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。

2、加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。

3、积极开展活动，全面治理事故隐患。充分借助“安全生产年”活动，在全县建筑业开展了“百日安全无事故”等活动，组织召开动员大会、施工现场会等，学别人成功的管理经验和管理模式，把差的施工现场也作为安全生产的一个反面教材宣传，在活动中各单位充分利用了板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育，较好地营造了安全生产的氛围。到目前为止，我局已对全县现有的58个施工现场(建筑面积85万平方米、总投资约8.7亿元)先后进行安全生产大检查4次，安全隐患排查7次，节前节后检查2次，专项检查2次，排除各类安全隐患360余起，下发限期整改通知书38份，停工整改通知书30份。通过检查，对违反法律法规的工程项目视情节轻重依法予以处理；对领导不到位、方法措施不得力、治理效率不明显的单位提出整改要求，并重点督查，促其整改；对拒不整改、掩盖问题或弄虚作假的单位实施严格的责任追究。要求施工企业做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实，并加强日常监控，确保年内零死亡事故。

三、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治： 按《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）及相关法律法规及标准要求，要求各单位加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作。要求各施工单位开展岗位安全生产隐患排查，使工人掌握所在岗位的安全风险控制措施，增强事故预防和处理能力。

四、定期进行自评，不断改进安全绩效

安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产标准化建设不断深入、不断提高。

我们将长久、持续地把安全生产标准化建设工作进行到底，将《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）的要求作为日常工作的重要行为准则，来实现安全标生产标准化建设工作，最终达到降低行业风险，提高本质安全的目的。

纳雍县住房和城乡建设局

二〇一一年十二月六日