工业园区管委会社会管理综合治理工作总结

第一篇：工业园区管委会社会管理综合治理工作总结

工业园区管委会社会管理综合治理工作总结

2014年，成凉工业园区依法治市暨社会管理综合治理工作在管委会和市综治委的领导下，以科学发展观为指针，以“平安西昌”建设为载体，不断创新社会管理，深化平安园区建设，为成凉工业园区社会稳定创造了良好的经济环境。

一、组织机构健全，责任落实，目标明确

成凉工业园区管理委员会成立了以管委会主任为组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员的工作领导小组，领导小组每季度定期召开综治工作专题会，研究部署依法治市暨社会管理综合治理工作，认真解决园区依法治市暨社会管理综合治理工作中出现的新情况、新问题，综治办公室具体负责日常工作。为了明确工作责任，更好的完成上级工作任务和指标，管委会层层落实责任制，分别与各办、科、室、所的负责人签订了综治责任状，把综治责任落实到单位和个人，形成了各办、科、室齐抓共管、群防群治的长效工作机制。

二、建立排查调处矛盾纠纷的长效机制，深化矛盾纠纷排查调处工作，全力维护社会稳定

根据园区的发展变化，突出重点，对园区内的纠纷以及各种渠道反映的信访和群众矛盾突出问题，按照“谁主管、谁负责”和“分级负责、归口管理”的工作原则，建立和完善矛盾纠纷排查调解工作的长效机制：(一)矛盾排查调处报告制度。综治办每月召开综治工作例会，针对园区社会稳定情况开展矛盾纠纷排查工作，对摸排出的问题进行全面研究分析，落实各级责任，限定时限，分级处理，并及时向市综治办上报矛盾纠纷排查调处工作情况。(二)领导接待日制度。每周由一名领导值班，负责处理群众信访案件。(三)信访矛盾纠纷调处包案制度。对一些比较突出的矛盾纠纷，落实领导包案制，集中时间人力，着手解决处理。(四)信访调处联席会议制度。对涉及群众切身利益的信访案件，及时召开联席会议，查找问题症结，研究制定解决办法。(五)矛盾形势分析评估制度。坚持每月特别是在重大节日、节庆活动前对区内的不稳定的因素进行分析评估，对可能发生的群体事件和上访苗头提前介入，安排人力，努力将矛盾纠纷化解在萌芽状态。

三、加强和完善园区公共安全体系，积极预防和妥善处置危及公共安全的事件

健全完善处置突发性、群体性事件工作预案，健全预警机制，提高预防和妥善处置公共事件能力。园区管委会将矛盾纠纷及不稳定因素的排查化解工作与园区的安全生产工作有机结合，最大限度的避免或减少集体上访、越级上访和重复上访事件的发生，避免突发性的道路交通事故、火灾事故、地质灾害事故，公共卫生事故的发生，全力确保游客的生命财产安全不受侵犯。园区管委会根据园区实际制定了《处置群体性事件工作应急预案》、《特大道路交通事故应急处理专项预案》、《森林火灾扑救处理专项预案》、《突发性地质灾害应急专项预案》、《防汛专项应急预案》等专项应急预案，建立了对公共安全工作的集中领导、统一指挥、结构完整、功能齐全、分级负责、高效运转、反应灵敏、处置有力、依法规范的突发公共事件应急处置体系，提高了园区应对突发公共事件的能力。园区管委会对每一件突发性、群体性事件和不安全事件及时稳控妥善进行处置，没有因为不稳定因素导致群体性事件和不安全生产事件的发生;没有发生群众性群体性的上访事件，没有发生群众性的流血冲突，有效的保障了园区经济社会的稳定发展。

四、加强和完善信息网络建设，掌握依法治市暨社会管理综合治理信息工作的主动权

完善信息工作机制，落实工作责任，建设更为广泛的情报信息网络，把信息触角向整个园区各个企业延伸，提高发现能力，全力收集涉及社会稳定的信息，发现问题及时反馈到管委会或综治办，第一时间了解到不稳定因素，第一时间到达现场，第一时间解决。强大的网络信息工作推动了园区依法治市暨社会管理综合治理工作顺利开展，信息渠道畅通、报送机制完善，没有发生迟报、漏报、瞒报的情况，有力推进了南宁园区风景经济区社会稳定发展。

五、加强社会治安防控，建立打、防、控相结合的治安防范网络 园区企业多，流动人口多，对园区管理创新提出了很大的困难。

1、园区管委会进一步加强“三级管理、四级防范”社会治安依法治市暨社会管理综合治理长效机制，布建了园区、乡镇、企业三张治安防范网。

2、加强“一室三队”组织建设，实行管委会统一调度，派出所干警带领专业巡逻队巡逻，保安、门卫看门护院联动巡逻的工作机制。

3、在园区内普遍建立了管委会综治办、警务室、纠纷调解室、治安巡逻队、安全信息员等安全服务组织。

六、规范企业生产秩序，推进普法依法治理，创建平安园区宣传工作 园区管委会以领导干部学法为龙头，带动全体干部学法用法工作向纵深发展。主要：

1、综治办根据管委会和市综治办工作布置，通过板报、墙报、大横幅标语及发放普法读本、防火知识读本、平安西昌建设知识读本、发放问卷调查等方式开展依法治市暨社会管理综合治理普法宣传工作。

2、利用讲座，培训等形式开展安全生产等工作宣传。

3、加强基础设施建设，推进园区品牌宣传工作。

截至2014年12月28日，成凉工业园区管委会职工知晓率达100%，无一起非正常越级上访，无一起因领导失职、渎职，处理不当造成的集体上访，办公区无被盗事件发生，无“法轮功”等邪教组织人员和吸毒人员，无重大刑事案件，无一般刑事案件，无重大治安灾害事故。

第二篇：**县工业园区管委会综合治理工作总结

**县工业园区管委会综合治理工作总结

今年以来，**县工业园区管委会在县委、县政府和县综治委的领导下，我们以维护社会政治稳定为核心，全力加强社会矛盾化解，以优化经济环境为载体，不断深入专项整治斗争，以提高全民法律素质为重点，大力加强法制宣传教育，认真贯彻落实综治办有关文件精神，并结合单位实际，切实加强对社会治安综合治理工作的领导，坚持“打防结合﹑预防为主”的方针政策，以确保安全为目标，认真加强对广大干部职工的法律知识教育，努力提高干部职工的法律意识，杜绝了各种违法犯罪事件的发生，使综治工作在单位上下形成齐抓共管的良好局面，现将20**年开展综治工作总结如下：

一、加强组织领导，完善综治工作各项机制。

管委会一贯重视加强综治、平安建设工作，把综治、平安建设工作摆上工业区发展建设的重要议事日程，纳入工作计划。

（一）完善组织机构。

成立了以县委常委、党工委书记张立军任主任，管委会主任刘金文同志任副主任，各职能部门主要负责人为成员的综治工作领导小组，从而强化了对综治工作的领导；

（二）落实目标管理机制。

按照“谁主管、谁负责”和“系统抓、抓系统”的要求，坚持“管委会主要领导负总责亲自抓，分管领导具体抓，领导班子成员共同抓”的领导责任落实机制，建立目标明确、责任到人、措施具体、考核有效的工作机制；

（三）加强矛盾纠纷排查化解工作。

根据工业园区工作实际情况，结合“两区平安”创建活动为契机，进行大走访活动，通过深入走访群众，认真接待群众来访，对园区企业进行逐一进行摸排梳理，确保不留死角和盲点，做到早发现、早处理，早控制，把矛盾纠纷化解在萌芽状态。

二、突出重点，做好综治维稳建设与单位工作有机结合。

始终围绕园区建设、发展、稳定这一主题，做好综治维稳建设与单位工作有机结合，突出抓企业改革、改造升级、安全生产等工作重点，有力促进园区建设又快有好发展。

（一）着重抓好矛盾纠纷排查调处工作。

针对下半年园区矛盾纠纷较多这一情况，园区管委会党组高度重视，召开会议进行专门研究部署，主要领导亲自抓，经常听取情况汇报，过问工作进展，协调困难问题。针对园区出现的一些新情况，及时向县委县政府汇报，抽调精干力量，组成企业帮扶工作小组，结合矛盾纠纷集中排查调处开展工作。根据园区实际情况，重点对园区内的征地拆迁、环境污染、企地矛盾等进行了大量的排查，及时做好调处工作。同时，针对一些阻挠工地施工的不法行办，委员会还与派出所、土地管理局等部门联合开展行动，确保工业园项目的顺利推进。

（二）切实加强安全生产工作。

在年中又召开园区企业安全生产年会，总结回顾上半年安全生产工作情况，总结经验，查找问题，表彰先进企业以优促后。层层签订分解落实责任状，把安全生产工作任务分解到各企业；建立健全安全生产监督管理规章制度，定期不定期开展安全生产大检查和安全隐患的专项整治，切实强化园区企业安全生产意识。加大对安全生产政策法律法规的宣传学习和安全生产工作技能培训。创造了园区企业连续几年来未出现安全生产重特大事故的佳绩。

三、加强普法和法制宣传教育，树立健康文明的社会风尚。

我委根据县办下发的修综发《关于开展综治宣传月活动的通知》文件要求，结合园区工作实际，从3月至11月，组织各职能部门在全区进行综治宣传，利用宣传车、宣传标语、宣传册等手段，使社会管理综合治理工作深入到园区每一个企业、每一名员工之中。

一年以来，我委没有职工违纪、违法行为，无因单位职工责任引发的群体性闹事，在社会管理综合治理和维护稳定工作方面取得了较好的成绩，但仍存在不足，今后我委继续严格管理，严格要求，为我县的经济发展、政治和社会稳定服务。

第三篇：工业园区管委会个人工作总结

工业园区管委会个人工作总结 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为工业园区管委会的一名干部，我深深感到工业园区蓬勃的发展热气，工业园区人的拼搏精神。过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将个人工作总结如下：

一、加强学习，不断提高自身政治素质和业务能力

1、加强思想政治学习，提高政治素质。加强了对党的路线方针政策和十七大报告的学习，重点学习了《建立健全惩治和预防腐败体系2008―2012年工作规划》、“畅谈辉煌成就、携手团结奋进”专题系列、中国共产党全国代表大会和地方各级代表大会任期制暂行条例、贺国强在严格按照《干部任用条例》和有关规定选拔任用干部视频会议上的讲话、努尔白克力在自治区干部大会上的讲话、中国共产党第十七届三中全会和关于认清“伊扎布特反动组织”反动本质宣传提纲，并结合实际谈体会、写心得。

2、加强业务知识学习，提高工作能力。认真学习党的路 线、方针、政策，学习借鉴先进地区工业园区建设的经验和做法，开拓视野，启发思维，并运用于 工业园区 日常的 服务 管理 工作 中，提高办事效率和能力。

二、强化工作职能，服务中心工作 继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展各项工作。

第四篇：工业园区管委会招商引资工作总结

工业园区管委会招商引资工作总结

2013年，成凉工业园区管委会在市委、市政府的正确领导下，圆满完成了招商工作任务，现将工作情况总结如下：

一、今年工作

(一)超额完成考核目标任务

园区全年考核目标任务为7亿元，管委会完成了32.01亿元(四川环太实业有限公司完成投资1.3亿元;XX市生生调味品有限公司完成投资1.3亿元;XX市旺达食品有限公司完成投资1.2亿元;西昌正中食品有限公司完成投资1.3亿元;西昌思奇香食品有限责任公司完成投资1.1亿元;XX市元龙农业开发有限公司完成投资0.8亿元;XX市高山特色食品有限公司完成投资0.15亿元;凉山州惠乔生物科技有限公司投资0.16亿元;重庆凯莱调味食品有限公司完成投资0.4亿元;凉山宏林农产品流通配送有限责任公司完成投资1.1亿元;XX市汇川农产品物流市场有限公司完成投资3.2亿元;西昌金雕实业有限公司完成投资0.7亿元;仲衍种业股份有限公司完成投资0.6亿元;四川好医生攀西药业有限公司完成投资1.6亿元;四川科伦医药贸易有限公司川西医药配送公司完成投资2.5亿元;四川烟草公司西昌烟厂完成投资6.6亿元;四川省烟草公司凉山州公司完成投资6.2亿元;西昌华夏建设有限公司完成投资0.6亿元;西昌攀星农业开发有限公司完成投资0.8亿元;丹麦嘉士伯重庆嘉酿啤酒有限公司西昌公司扩能项目完成投资0.4亿元)，超额完成目标任务25.01亿元。(二)圆满完成引进项目

全年引进项目任务数为15个，管委会完成了引进项目20个(⑴四川环太实业有限公司;⑵XX市生生调味品有限公司;⑶XX市旺达食品有限公司;⑷西昌正中食品有限公司;⑸西昌思奇香食品有限责任公司;⑹XX市元龙农业开发有限公司;⑺XX市高山特色食品有限公司;⑻凉山州惠乔生物科技有限公司;⑼重庆凯莱调味食品有限公司;⑽凉山宏林农产品流通配送有限责任公司;⑾XX市汇川农产品物流市场有限公司;⑿西昌金雕实业有限公司;⒀仲衍种业股份有限公司;⒁四川好医生攀西药业有限公司;⒂四川科伦医药贸易有限公司川西医药配送公司;⒃四川烟草公司西昌烟厂;⒄四川省烟草公司凉山州公司;⒅西昌华夏建设有限公司;⒆西昌攀星农业开发有限公司;⒇丹麦嘉士伯重庆嘉酿啤酒有限公司西昌公司扩能项目。)(三)按时报送相关信息材料

每月均在15日前按时报送相关信息材料。

二、明年工作打算

(一)加强学习，注重队伍自身建设，不断提高业务水平和服务能力。(二)加大宣传，继续突出招商重点，优化产业结构

1、对园区区位优势、投资环境、投资政策、资源优势以及重点招商项目等通过多种渠道进行积极宣传，提高园区知名度，吸引各地投资商关注。

2、突出装备制造业、现代农业、特色食品业、现代物流业等四大重点产业开展招商引资工作。

3、充分发挥凉山与成都的区域经济合作优势，坚持与成都进行全方位的对接和战略合作。

(三)优化服务，积极推进项目落地

做好点对点服务跟进工作，推进十三届“西博会”签约项目的落地和建设工作。

(四)、未雨绸缪，确保任务完成

提前做好2014“火把节”和第十四届“西博会”的前期准备工作，确保招商引资工作任务的完成。

第五篇：工业园区管委会2012年上半工作总结

工业园区管委会2012年上半年工作

总结

今年上半年以来，在师市党委的正确领导下，在市政府的大力支持下，全园区上下紧紧围绕2012年政府工作要点确定的总体思路和目标，深入贯彻落实中央新疆工作座谈会精神，积极推进工业园区基础设施建设与落户企业服务工作，真抓实干，奋勇争先，工业园区基础设施建设保持了快速发展的势头，为全面完成全年目标任务奠定了坚实基础。

园区着重在五个方面作出了较大努力：

一、抓内部管理，提高工作效能

管委会围绕政府工作要点研究制定了2012年工作计划，将政府工作要点明确的各项指标任务细化分解，落实到人，形成人人负责、环环紧扣的落实机制。同时，建立内部例会制度，相对固定的定期召集园区全体工作人员开会，听取各业务口工作汇报，掌握政府工作要点落实情况，及时研究解决工作中存在的问题，有力促进全年工作目标任务的顺利推进。

二、加大招商引资力度提升园区产业聚集

截止目前，图木舒克市共有工业企业36家，仅上半年，师市工业累计完成工业产值6.7亿元，同比增长36％。目前，制药厂、果汁厂、热电联产等一批项目正在积极运作、稳步实施，永安坝纺织园区已入驻纺织企业，天华纺织、前海棉纺、疆绒纺织、永安纺织总计落地纺织40万锭。江苏天华20万锭纺纱项目一期10万锭已落地正在进行厂房建设，总投资3.5亿元总建筑面积45000平方米。前海棉纺织有限责任公司15万锭已进入设备安装阶段预计年底投产，同时香港锦兴纺织集团已签约50万锭棉纺项目。今年新入驻企业还有，天海复合肥40万吨项目总投资4亿元、奥伽酒业1万吨红酒项目投资9千万元。叶河源果业股份有限公司2

万吨红枣加工项目总投资9200万元。天昆百果枣酒、枣醋、3000吨项目总投资6200万元，以上企业2012年底将竣工投产。

三、抓企业服务龙头，规范园区企业建设

2012年5月7日、14日、15日，由图木舒克市建设环保局牵头，市环境监理站、城管、城建、规划及工业园区管理委员会等单位对唐王城工业园区、东城工业园区、达板山工业园区经调查的正在建设或已建成的16家企业进行了联合执法检查。检查内容主要涉及企业项目立项、环评、土地预审、规划许可、建设用地许可、施工许可等一系列项目土地、建设相关手续办理情况进行检查。从企业硬化、亮化、绿化方面加大了对园区内入驻企业的服务、并着力于企业规范化管理工作。

四、抓重点项目，加快建设步伐

积极推进工业园区市政基础设施建设，上半年工业园区永安坝纺织工业园新建项目以及续建工程按计划实施顺利。同时达板山1#、8#号路以及唐王城工业园区昆仑西街、华胜路、建材城路全面开工建设。

工程概况：

一、工业园区集中供热1#、2#换热站工程（合同价378万元）主体工程全面完成，正在进行设备安装工作。累计完成80%工程量。

二、道路绿化林床平整工程（合同价154万元），累计完成95%工程量。

三、绿化植树工程（一、二、三、四标段）550万累计完成90%工程量。

四、天华纺织厂房建设（一、二、三、四标段）合同价3150万元累计完成70%工程量。

五、道路工程：一标段合同价1369万元，1号路完成60%工

程量。二标段合同价1351万元，8号路完成45%工程量。三标段合同价1391万元（包括华胜路、建材城路昆仑西街）完成30%工程量。

六、工业园区消防管网一、二标段合同价1020正在进行开工前期工作。

七、达板山工业园区9#道路工程合同价1620万，正在进行设计交桩工作。

六、存在的主要问题

（一）专业技术人才及管理人员短缺，园区各项工作开展方面还存在薄弱环节。

七、下半年工作思路

（一）加紧跟踪落实各项规划、设计的编制和上报审批工作，完成新一轮各项专业规划编制工作，完善规划批后监督管理机制，重点抓好建立每周列会制度，及时发现并纠正规划违法违规行为，推动规划工作迈上新台阶。

（二）园区工作人员要进一步树立服务意识，认真履职，提高执行力和办事效率，根据发改委签订的项目跟踪责任书，密切跟踪，及时解决项目建设中遇到的实际困难和问题。

（四）做好对口援建项目的协调服务，抓好工程质量和安全监管，确保项目顺利实施。

（五）建立和完善工作制度，争取人员到岗到位、工作到位。