工业园区管委会2010年上半年工作总结

第一篇：工业园区管委会2010年上半年工作总结

今年以来，在县委、县政府正确领导和亲切关怀下，工业园区以深入开展科学发展观学习实践、创先争优活动为主题，以实现“园区建设新面貌，工业发展新局面”的总体要求，牢固树立“坚持科学发展，构建和谐园区”发展理念，以里山片区为核心区，整体推进五金特色园区建设。经过全体干部职工的努力，园区建设取得了实质性的进展，步入了加快发展、好中求

快的新的发展阶段。

一、上半年工作任务完成情况

一是园区经济稳定。截止2010年5月底园区入园企业达166户，项目新增固定资产投资7360万元、同比增39.9%；企业完成工业总产值20.05亿元、同比增23.23%，工业增加值2.21亿元、同比增36.42%，利税1.459亿元、同比增13.11%。

二是园区规划环评工作。5月8日由省工信委、省环保厅牵头组织专家对园区规划环评进行初评，按照参会专家意见，经县政府第三十六次常务会研究决定，对园区规划作了重大调整，由原来的一园七片调整为一园三片，即取消桑园片区、四街片区、纳古片区、二六海片区，保留里山片区为核心片区重点建设发展，杨广片区由原来的铸造片区异地调整并增加至2100亩以面条加工为主的食品片区，河西片区为配套火车站建设的，以产成品交易、原辅材料交易、仓储为主的物流片区。

三是园区基础设施建设不断加快。734亩土地场地平整及配套水、电、路设施工程项目已通过立项，工程招投标工作已经完成并全面开工建设，为加快工程进度，项目分三个标段实施，总投资1298万元。目前，已完成工程量的60%、完成投资900万元。新入园的17个项目，近期内即可开工建设。

四是园区标准厂房建设项目按统一规划设计，成片推进建设的方式进行建设，同时积极上报争取省级指标。截止10年二季度新建成标准厂房17530平方米，完成投资1052万元。

五是做好服务，吸引企业入园。组建园区开发公司，制定实施项目联席会议制度、项目入园准则和企业入园承诺先、入园申报办理程序等，进一步规范管理。管委会重点在项目安排、供地、手续办理、建设协调等方面提供全程服务；及时完善地灾评估、土地勘测、环境评价等软件建设为项目推进提供有力支持。天健工业园区开发有限公司已于5月24日正式注册成立，公司人员已基本到位，正全面开始工作。

六是园区建设的速度，取决于园区土地收储力度。土地收储要按照适度超前，提早谋划的原则，有计划、有步骤地进行。6月份已新征芭蕉村的260亩土地，支付征地补偿费1200万元，并进行了实地堪测，准备设计开发。

二、存在问题

1、省工信委尚未下达具体工作任务，特别是标准厂房目标任务数争取竞争激烈，希望县委政府加强关心、支持和协调力度。

2、园区基础设施建设资金及标准厂房建设资金占用量大，开发公司刚刚建立，融资能力有限，仍需政府给予支持。

3、全省标准厂房建设补偿条件不明确，对鼓励标准厂房建设，争取资金补偿有一定影响。

三、下半年工作计划

1、加大招商引资力度，吸引更多企业入园。把招商引资作为园区工作的重中之重，加大力度做好招商引资工作，争取更多的项目入园。随着土地资源的日益紧张及区域间招商引资竞争的日趋激烈，招商引资工作的难度也越来越大。今后，我们将重点引进一批产品加工链长、产业关联度强、辐射带动效应大的企业，形成以商招商、以商促商的良性循环。以能人创业为突破口，把发展本地民营经济作为主攻方向，动员更多的本地企业转移到工业园区。积极做好园区基础设施建设，确保17个项目尽快入园，总投资56680万元，其中千万元项目13个。

2、加快基础设施建设，为项目入园筑好巢。完成基础设施项目734亩土地场地平整及配套水、电、路设施工程，全力打造硬环境，尽快形成“集聚效应”。一是要抓紧资金筹措。多渠道筹措资金，积极争取国家的扶持资金，另一方面通过招商引资筹集建设资金。二是做好土地收储工作。在政策许可范围内，认真做好失地农民的补偿工作，完成征用土地的设计等工作。

3.完善园区建设，配齐班子、增加人员、完善设施。根据园区目前的工作实际，一是要加快园区领导班子建设，充实工作人员，完善园区各内设机构设置；二是完善工业园区水、电、路、绿化、亮化等及配套设施建设。

4.继续加大标准厂房的建设力度。按照省、市的要求认真组织好标准厂房建设规划设计，积极争取上级政策、资金支持，大力建设标准厂房，提升园区项目总体质量和技术水平，打造高品质园区。

第二篇：XX年工业园区管委会工作总结和XX年工作计划范文

XX年工业园区管委会工作总结和XX年工作

计划

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在相关部门的大力支持下，我委以全县大力实施“工业强县”战略为契机，以创先争优活动为主题，紧紧围绕县委县政府年初确定的工作重点，开拓创新，团结拼搏，扎实苦干，加快基础设施及配套建设并取得实质性进展，现将今年的工作情况总结如下：

一、XX年开展的主要工作情况

园区经济指标完成较好

XX工业园区XX年预计完成工业总产值21亿元，同比增长11%；预计实现工业增加值6.8亿元，同比增长5%；本新完成基础设施投入0.85亿元，实现税收1.1亿元、利润1.9亿元。

基础设施建设成效显著

1.园区道路建设工程顺利实施。按照“统一规划，分步实施”的原则，完成了6.03公里主干道的上报、审批设计等前期工作；完成核心区东西1号主干道A段工程建设，完成投资2240万元；南北1号次干道于今年10月1日开工建设，预计投资1169万元，工程正顺利推进该段道路预计明年1月份完工。

2.标准厂房建设快速推进。完成2.1754万平方米的标准厂房建设，其中：砉红石材厂完成19254平方米、云南金粒种子有限公司完成2500平方米，随着新入驻企业的开工建设，还有近万平方米的标准厂房将开工建设。

4.加快园区电力设施建设。为有效解决入驻企业的用电问题，已向供电部门书面申请了用电负荷，并已委托云南晨安电力设计有限责任公司进行了XX工业园区核心区35KV变电站及35KV输电线路的设计工作，目前设计工作已完成，正组织施工，预计明年1月完工；正在开展110KV变电站前期工作。

园区总体规划修编工作顺利推进

《XX工业园区总体规划环境影响报告》和《XX工业园区“十二五”循环经济规划》已通过专家评审，今年，结合城镇上山等相关政策和我县实际，我委已委托云南省城乡规划设计研究院编制《XX工业园区总体规划修编》，预计明年上半年完成。

招商引资工作不断迈进

我委始终秉承“靠诚信招商和真情服务，使园区从无到有，由小变大，再由大变强”的发展理念。在不断完善基础设施的同时，始终坚持施行最优惠的政策，采取最有力的措施，提供最优质的服务，开创招商引资工作新局面。按照“大招商、大发展”的意识，通过实行“走出去”的产业招商策 略，参加“洙洽会”、“昆交会”等活动，积极搭建招商平台，开展以商招商，目前有5户企业正在洽谈。随着园区基础设施建设的逐步完善，将有更多的企业入园发展。

项目前期工作进展顺利

今年年初，经XX州委、州政府和XX县委、县政府多次组织专家实地考察和论证，县政府提出将红云XX集团XX卷烟厂、XX烟叶复烤有限公司技改搬迁到XX工业园区的意见，并得到了红云XX集团、中烟公司和国家烟草专卖总局的认可。州委、州政府和县委、县政府分别成立了XX烟草产业园建设协调领导小组，目前，XX卷烟厂、XX烟叶复烤有限公司技改搬迁、XX烟叶仓储设施项目前期工作进展顺利，已完成意向性选址，红云XX集团委托云南省设计院正在编制可研报告和产业园规划。该项目是XX州乃至云南省的重点工业项目，总投资约60亿元，计划XX年建成投产；云南金粒种子有限责任公司、浩翔模型科技有限公司、砉红石材厂年产60万平方米再生石材等项目建设进展顺利，将于今年年底、明年年初分别建成投产；协兴科技有限公司磷酸铁锂锂离子电池及关键材料产业化基地项目环评通过专家评审；云浙芦笋种植有限公司生物加工、炉底铁、XX市新中非标设备制造厂等项目已完成选址，正开展前期工作。

党风廉政建设工作全面推进

园区党支部积极探索党建工作的新思路、新方法，不断 加强思想政治教育。今年以“创先争优”活动为契机，大力加强党风廉政建设，认真落实党风廉政责任制，不断提高党员干部特别是领导干部的拒腐防变能力。

一是认真部署，健全组织机构。年初及时成立了以支部书记为组长，班子成员为组员的党风廉政建设领导小组，从组织上保证把党风廉政建设工作落到实处。

二是党支部紧紧围绕年初签订的《党风廉政建设目标责任书》和全年党风廉政建设工作安排意见，多次召开党风廉政建设专题会议，对全委的党风廉政建设工作进一步的具体安排，增强了全体干部勤政廉政的自觉性。

三是管理使用好专项经费。由于管委会今年启动园区主干道建设、标准厂房建设、园区电力设施建设等工作，管委会领导班子结合工作实际，注重加强廉政建设，各项工作涉及的工程合同、设计、招标等相关手续都严格按规定、按程序办理，并主动邀请县纪委参与各项工作，做到勤政廉政，主动接受监督，管理使用好省州县各级政府划拨的专项经费，在今年的专款专项审计中得到了良好的评价。

实施责任政府、阳光政府、效能政府四项制度，不断加强自身建设

1.继续推行工作人员挂牌上岗和首问登记，目前首问登记28件，首问办结率100%，未收到投诉；继续公开XX工业园区管委会对外服务承诺、便民利民措施、投资入驻工业园 区程序等信息。

2.认真解决群众反映强烈的热点难点问题，截止今年10月20日受理涉及服务承诺事项21件，报件涉及本部门限时办结内容16件，限时办结率为100%。

3.认真制定重要事项公示、重点工作通报计划表、当月计划表、月报表，并按计划对管委会重点工作开展情况及时通报，已按要求上报月报表10期，涉及通报事项13件。

4.制定效能政府四项制度工作方案、实施细则结合实际贯彻落实到具体工作中。

在行政绩效管理实施中，从政策执行、资金使用、行政效能等方面出发，对管委会XX年来承担实施的工业园区核心区东西1号主干道建设、南北1号次干道建设、园区电力设施建设、标准厂房建设等项目的财政专项资金使用效益进行跟踪问效，扎实抓好各项建设。

在行政成本制度实施工作中，坚持厉行节约的原则，严格执行国家新建或改扩建行政机关楼堂馆所有关审批规定，没有擅自进行办公用房高档装修；进一步建立健全单位公务接待、公务用车、出差下乡、办公用品采购使用制度，千方百计降低行政成本。

在推行行政行为监督制度工作中，对财务管理、申请入园企业的前置审核等关键岗位和重点环节进行了全面梳理，制订了防范措施，建立健全从源头抓起、预防为主、实时监 控的管理体系。

在推行行政能力提升制度工作中，强化工作督促检查，狠抓责任落实，确保年初既定各项工作顺利完成。

二、存在的困难和问题

土地收储进展缓慢

XX工业园区核心区规划面积3.04平方公里，但目前仅收储200亩土地，随着园区基础设施的进一步完善及入驻企业增加，土地收储工作由于资金紧缺的问题更显滞后。

工业项目土地指标的制约

土地指标问题是一个越不过的坎，项目需要落地，用地指标是基础前提。多数项目一二年内连土地指标都落实不了，漫长的苦等让投资商信心丧失，错过了投资的最佳时机。上级政府平均分配各县建设用地指标的习惯做法已经完全不能适应XX的快速发展客观需要。土地的价值是一个经济学函数，土地的价值往往由投资的规模和强度来决定，由项目的发展方向来决定。没有项目建设的土地，没有投资的土地永远只是“沉睡着的黄金”。所谓“无工无财”、“无工不富”，工业项目是一个地区经济快速发展的重要推手，但我县目前进驻的工业项目存在落户难等问题，严重制约了我县工业的发展，不利于产业结构的调整和优化。

工业发展的一些突出问题没有得到根本解决

企业融资难，特别是中小企业和银行之间没能建立起真 正的信用关系,银行认为中小企业贷款效益低、风险大,对中小企业贷款设置严格的条件，贷款手续复杂；行业准入门槛越来越高，一些项目建好几年就面临国家政策淘汰；项目建设用地难，随着项目的不断增多，项目建设用地紧张的问题日益突出，一些大项目、好项目因无用地指标一直不能落地建设，严重制约了XX经济的发展。

工业项目审批程序过于冗长、融资困难

目前，我县仍有很多项目存在前期工作滞后等问题，从签订协议到开工建设过程中，审批程序复杂。尤其以工业项目的审批程序较为复杂、冗长，应当以实施“桥头堡”战略和第二轮西部大开发政策为契机，对西部地区工业项目的审批程序给予简化，便于项目早日开工建设。现如今国有银行的风险评估等手续复杂，不利于中小企业进行融资。

园区建设资金紧缺

XX工业园区属省级40个工业园区之一，由于县财政资金不足，基础设施建设落后，今年仅东西1号主干道A段建设就耗资近2400万元，县财政每年补助的XX万元只是杯水车薪，远远不满足园区的基础设施建设。今年开工的南北1号次干道全长799.5米总投资1169万元；35KV变电站项目总投资380万元；还有110KV变电站项目约需建设资金4000万元左右、园区总体规划修编合同金额80万元、园区通水工程约需1000万元、XX卷烟厂进厂道路建设等项目需要大 量的资金完善基础设施，加快园区发展。

三、XX年工作思路

随着“两强一堡”战略的实施，借助XX县面向东南亚、南亚的地缘优势，随着“工业强县”力度的不断加强，XX县工业发展的空间逐步扩大。抓住这些重要发展机遇，XX县的工业产业必将实现超常规、跨越式发展，在这一背景下，凭借着优越的区位条件和政策优势，XX工业园区必将成为沿海工业产业的重要承接地之一，加之红云XX集团XX卷烟厂、XX烟叶复烤有公司技改搬迁等一批省州重点项目将落户XX工业园区。宏观经济形势及工业产业布局的调整，为园区的发展提出了新的内容和要求，加快园区建设和发展势在必行。XX工业园区XX年主要做好以下几项工作：

强力推进各项工作

1.紧紧围绕目标任务，突出重点，集中力量，加大督查落实力度，加速园区基础设施建设，一是确保核心区南北1号次干道和35KV变电站项目顺利完工；二是加快开发进程，配套建设好核心区6.03公里主干道的其他路段建设；三是完善园区电力、通讯、通水等配套设施建设；积极协调上级有关部门帮助解决我县重点工业项目前期上报、审批、立项、规划等工作中出现的困难和问题；促成竹浆纸等项目尽快上马开工建设。

2.切实加快土地收储工作。

XX年根据工业园区发展的情况努争取收储300亩土地，确保新入驻企业顺利入园，逐步扩大园区规模，形成一个良好的滚动发展的局面。

3.认真做好标准厂房建设工作

标准厂房建设是加快工业园区发展和提升招商引资的一项基础性工作。根据土地收储的情况和企业投资的意向，适度建设标准厂房，引导中小和非公企业入驻发展。

4.园区规划工作

依据国家的产业政策、市场导向和我县“十二五规划”，结合省委、省政府城镇上山等政策要求，对园区规划进行科学合理的调整，争取于明年10月底前完成《XX工业园区总体规划修编》。

强化融资工作力度

XX年园区要从根本上解决建设资金短缺的状况，做活三个方面的文章：一是要多措并举争取银行贷款。加强项目协调，巩固与广发银行、工商银行等金融机构的合作关系，争取长期支持；努力拓展其他商业银行融资渠道，争取更多的信贷资金投入园区建设和园区企业发展；二是协调各有关部门全力支持，协调财政、国土、经济、环保等部门积极为园区争取对口资金支持；三是探索新型融资方式，采取BT、BOT等方式进行园区开发建设。

加快招商引资，力争取得新突破

1.科学谋划招商项目，规范、充实、完善园区招商项目库，及时推介成熟的项目。

2.加强管理和服务，进一步优化园区发展的投资环境。一是根据园区自身地理位置、产业特点制定适宜的优惠政策促进园区快速发展，并抓好园区各项优惠政策的落实；二是完善项目入园首问跟踪服务、项目建设专人跟踪服务、项目投产后续跟踪服务机制。

3.协调各有关部门积极配合红云XX集团XX卷烟厂、XX烟叶复烤有限公司技改搬迁以及雄风印业、协兴科技有限公司磷酸铁锂锂离子电池及关键材料产业化基地等项目做好前期工作，促使其早日建成投产，从根本上改变园区总量不足、产业关联度不高等现状。

XX工业园区管理委员会

第三篇：工业园区管委会个人工作总结

工业园区管委会个人工作总结 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为工业园区管委会的一名干部，我深深感到工业园区蓬勃的发展热气，工业园区人的拼搏精神。过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将个人工作总结如下：

一、加强学习，不断提高自身政治素质和业务能力

1、加强思想政治学习，提高政治素质。加强了对党的路线方针政策和十七大报告的学习，重点学习了《建立健全惩治和预防腐败体系2008―2012年工作规划》、“畅谈辉煌成就、携手团结奋进”专题系列、中国共产党全国代表大会和地方各级代表大会任期制暂行条例、贺国强在严格按照《干部任用条例》和有关规定选拔任用干部视频会议上的讲话、努尔白克力在自治区干部大会上的讲话、中国共产党第十七届三中全会和关于认清“伊扎布特反动组织”反动本质宣传提纲，并结合实际谈体会、写心得。

2、加强业务知识学习，提高工作能力。认真学习党的路 线、方针、政策，学习借鉴先进地区工业园区建设的经验和做法，开拓视野，启发思维，并运用于 工业园区 日常的 服务 管理 工作 中，提高办事效率和能力。

二、强化工作职能，服务中心工作 继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展各项工作。

第四篇：工业园区管委会招商引资工作总结

工业园区管委会招商引资工作总结

2013年，成凉工业园区管委会在市委、市政府的正确领导下，圆满完成了招商工作任务，现将工作情况总结如下：

一、今年工作

(一)超额完成考核目标任务

园区全年考核目标任务为7亿元，管委会完成了32.01亿元(四川环太实业有限公司完成投资1.3亿元;XX市生生调味品有限公司完成投资1.3亿元;XX市旺达食品有限公司完成投资1.2亿元;西昌正中食品有限公司完成投资1.3亿元;西昌思奇香食品有限责任公司完成投资1.1亿元;XX市元龙农业开发有限公司完成投资0.8亿元;XX市高山特色食品有限公司完成投资0.15亿元;凉山州惠乔生物科技有限公司投资0.16亿元;重庆凯莱调味食品有限公司完成投资0.4亿元;凉山宏林农产品流通配送有限责任公司完成投资1.1亿元;XX市汇川农产品物流市场有限公司完成投资3.2亿元;西昌金雕实业有限公司完成投资0.7亿元;仲衍种业股份有限公司完成投资0.6亿元;四川好医生攀西药业有限公司完成投资1.6亿元;四川科伦医药贸易有限公司川西医药配送公司完成投资2.5亿元;四川烟草公司西昌烟厂完成投资6.6亿元;四川省烟草公司凉山州公司完成投资6.2亿元;西昌华夏建设有限公司完成投资0.6亿元;西昌攀星农业开发有限公司完成投资0.8亿元;丹麦嘉士伯重庆嘉酿啤酒有限公司西昌公司扩能项目完成投资0.4亿元)，超额完成目标任务25.01亿元。(二)圆满完成引进项目

全年引进项目任务数为15个，管委会完成了引进项目20个(⑴四川环太实业有限公司;⑵XX市生生调味品有限公司;⑶XX市旺达食品有限公司;⑷西昌正中食品有限公司;⑸西昌思奇香食品有限责任公司;⑹XX市元龙农业开发有限公司;⑺XX市高山特色食品有限公司;⑻凉山州惠乔生物科技有限公司;⑼重庆凯莱调味食品有限公司;⑽凉山宏林农产品流通配送有限责任公司;⑾XX市汇川农产品物流市场有限公司;⑿西昌金雕实业有限公司;⒀仲衍种业股份有限公司;⒁四川好医生攀西药业有限公司;⒂四川科伦医药贸易有限公司川西医药配送公司;⒃四川烟草公司西昌烟厂;⒄四川省烟草公司凉山州公司;⒅西昌华夏建设有限公司;⒆西昌攀星农业开发有限公司;⒇丹麦嘉士伯重庆嘉酿啤酒有限公司西昌公司扩能项目。)(三)按时报送相关信息材料

每月均在15日前按时报送相关信息材料。

二、明年工作打算

(一)加强学习，注重队伍自身建设，不断提高业务水平和服务能力。(二)加大宣传，继续突出招商重点，优化产业结构

1、对园区区位优势、投资环境、投资政策、资源优势以及重点招商项目等通过多种渠道进行积极宣传，提高园区知名度，吸引各地投资商关注。

2、突出装备制造业、现代农业、特色食品业、现代物流业等四大重点产业开展招商引资工作。

3、充分发挥凉山与成都的区域经济合作优势，坚持与成都进行全方位的对接和战略合作。

(三)优化服务，积极推进项目落地

做好点对点服务跟进工作，推进十三届“西博会”签约项目的落地和建设工作。

(四)、未雨绸缪，确保任务完成

提前做好2014“火把节”和第十四届“西博会”的前期准备工作，确保招商引资工作任务的完成。

第五篇：工业园区管委会2012年上半工作总结

工业园区管委会2012年上半年工作

总结

今年上半年以来，在师市党委的正确领导下，在市政府的大力支持下，全园区上下紧紧围绕2012年政府工作要点确定的总体思路和目标，深入贯彻落实中央新疆工作座谈会精神，积极推进工业园区基础设施建设与落户企业服务工作，真抓实干，奋勇争先，工业园区基础设施建设保持了快速发展的势头，为全面完成全年目标任务奠定了坚实基础。

园区着重在五个方面作出了较大努力：

一、抓内部管理，提高工作效能

管委会围绕政府工作要点研究制定了2012年工作计划，将政府工作要点明确的各项指标任务细化分解，落实到人，形成人人负责、环环紧扣的落实机制。同时，建立内部例会制度，相对固定的定期召集园区全体工作人员开会，听取各业务口工作汇报，掌握政府工作要点落实情况，及时研究解决工作中存在的问题，有力促进全年工作目标任务的顺利推进。

二、加大招商引资力度提升园区产业聚集

截止目前，图木舒克市共有工业企业36家，仅上半年，师市工业累计完成工业产值6.7亿元，同比增长36％。目前，制药厂、果汁厂、热电联产等一批项目正在积极运作、稳步实施，永安坝纺织园区已入驻纺织企业，天华纺织、前海棉纺、疆绒纺织、永安纺织总计落地纺织40万锭。江苏天华20万锭纺纱项目一期10万锭已落地正在进行厂房建设，总投资3.5亿元总建筑面积45000平方米。前海棉纺织有限责任公司15万锭已进入设备安装阶段预计年底投产，同时香港锦兴纺织集团已签约50万锭棉纺项目。今年新入驻企业还有，天海复合肥40万吨项目总投资4亿元、奥伽酒业1万吨红酒项目投资9千万元。叶河源果业股份有限公司2

万吨红枣加工项目总投资9200万元。天昆百果枣酒、枣醋、3000吨项目总投资6200万元，以上企业2012年底将竣工投产。

三、抓企业服务龙头，规范园区企业建设

2012年5月7日、14日、15日，由图木舒克市建设环保局牵头，市环境监理站、城管、城建、规划及工业园区管理委员会等单位对唐王城工业园区、东城工业园区、达板山工业园区经调查的正在建设或已建成的16家企业进行了联合执法检查。检查内容主要涉及企业项目立项、环评、土地预审、规划许可、建设用地许可、施工许可等一系列项目土地、建设相关手续办理情况进行检查。从企业硬化、亮化、绿化方面加大了对园区内入驻企业的服务、并着力于企业规范化管理工作。

四、抓重点项目，加快建设步伐

积极推进工业园区市政基础设施建设，上半年工业园区永安坝纺织工业园新建项目以及续建工程按计划实施顺利。同时达板山1#、8#号路以及唐王城工业园区昆仑西街、华胜路、建材城路全面开工建设。

工程概况：

一、工业园区集中供热1#、2#换热站工程（合同价378万元）主体工程全面完成，正在进行设备安装工作。累计完成80%工程量。

二、道路绿化林床平整工程（合同价154万元），累计完成95%工程量。

三、绿化植树工程（一、二、三、四标段）550万累计完成90%工程量。

四、天华纺织厂房建设（一、二、三、四标段）合同价3150万元累计完成70%工程量。

五、道路工程：一标段合同价1369万元，1号路完成60%工

程量。二标段合同价1351万元，8号路完成45%工程量。三标段合同价1391万元（包括华胜路、建材城路昆仑西街）完成30%工程量。

六、工业园区消防管网一、二标段合同价1020正在进行开工前期工作。

七、达板山工业园区9#道路工程合同价1620万，正在进行设计交桩工作。

六、存在的主要问题

（一）专业技术人才及管理人员短缺，园区各项工作开展方面还存在薄弱环节。

七、下半年工作思路

（一）加紧跟踪落实各项规划、设计的编制和上报审批工作，完成新一轮各项专业规划编制工作，完善规划批后监督管理机制，重点抓好建立每周列会制度，及时发现并纠正规划违法违规行为，推动规划工作迈上新台阶。

（二）园区工作人员要进一步树立服务意识，认真履职，提高执行力和办事效率，根据发改委签订的项目跟踪责任书，密切跟踪，及时解决项目建设中遇到的实际困难和问题。

（四）做好对口援建项目的协调服务，抓好工程质量和安全监管，确保项目顺利实施。

（五）建立和完善工作制度，争取人员到岗到位、工作到位。