工业园区管委会2010年工作总结和2011年工作安排

第一篇：工业园区管委会2010年工作总结和2011年工作安排

工业园区管委会2010年工作总结和2011年工作安排

一、2010年工作总结

2010年，在县委、县政府的正确领导下，园区管委会紧紧围绕县委、县政府提出的“重点工作突破年”要求，进一步解放思想，调整思路，开拓创新，积极进取，狠抓各项工作的落实，较好地完成了年初确定的各项工作目标任务。

1、园区基础设施建设扎实推进。今年以来，园区基础建设共投入资金2674万元，重点抓了以下基础设施建设项目。一是后湖工业聚集区香小线西侧2000米主路、焦化厂西侧东西和南北两条1800米次干路硬化工程，并实现通车；二是采取政府、企业共同出资的形式，启动了综合产业园区和玉泰工业园区三条1500米道路修补工程；三是完成了后湖工业聚集区排水渠道清淤，实现了简易排水。同时聘请规划设计部门对园区排水管网按照园区总规进行设计；四是完成了香小线西侧次干路绿化和香小线以东园区主路绿化补植工程；五是后湖220KVA变电站已完成设计，现已进场开工；污水处理厂完成总体设计，拟采取ＢＴ形式着手进行招投标；进一步细化后湖工业聚集区产业升级区方案，综合服务楼工程已开工建设。

2、园区项目建设实现较大突破。立足“建大园区、引大项目”，全年工业园区共引进亿元以上新建、续建项目16个，总投资达到65.4亿元。一是全力盯办在建项目。重点抓了古玉煤化工甲醇项目、海泰新能科技二期工程、晋银化工、泰宇重工、中发金属制品、唐山兴邦焊管、开元焊接材料等项目，确保在建项目顺利开工、早日投产达效。目前，古玉煤化工甲醇项目和中发金属制品项目已开始试生产；兴邦管道项目开始做设备基础并订购部分设备；海泰新能科技二期工程已完成设备安装调试，并投入使用；邦力晋银搬迁项目进展顺利，已完成主要工段打桩、测桩、清桩及回填土，开始做厂房框架并订购部分设备；开元集团焊接材料项目和庞大汽贸项目主体工程基本完工。二是积极落实签约项目。全力抓好开元集团焊接材料、庞大汽贸、吉祥药业、同仁堂保健品、兴民钢圈、元创包装机械、致富塑机等新签约项目，保证了项目顺利开工。三是抓好新建完工项目的生产运营。重点抓了清华同方环保设备、海泰一期、亚塑一期、古玉煤焦化等项目的试生产，力保正常运营，产生最大效益，培育新的经济增长点，目前已投产项目生产运行良好。

3、园区招商引资效果显著。充分发挥我县现已形成的电子信息、装备制造、新能源、生物医药等特色产业优势，大力推进园区招商，在2009年园区项目建设取得重大进展的基础上，今年又有再生资源科技园、开元集团焊接材料产业园、兴民钢圈、吉祥药业、同仁堂保健品、元创包装机械、致富塑机等7个亿元项目签约入区，签约投资额达23.72亿元。同时，为进一步调动招商引资的积极性，对《河北玉田工业园区（后湖工业聚集区）项目入区及优惠政策暂行规定》有关条款，结合工作实际，进一步修改完善，有力地推动了园区招商工作。

4、园区基础工作逐步到位。一是园区扩区工作获得省政府批复。扩区面积由1.5平方公里扩大到6.5平方公里，给我县工业园区的发展提供了更大的发展空间。二是中小企业创业园开始启动。利用原麦芽厂厂区，盘活存量土地资源，完成了园区整体设计，先锋印机、继国印机等四家企业准备入驻开工。三是园区规范化管理工作进一步完善。借鉴外地经验，研究制订了《工业园区管理工作条例》等相关规定，使园区管理工作逐步规范化。四是申报省级聚集区工作取得实质性进展。完成了玉田工业聚集区总体规划、控制性规划及产业规划编制工作及相关资料上报，等待省有关部门汇审。

5、区内企业经济运行质量良好。园区现有93家企业，生产运行基本平稳，预计到年底，可完成固定资产投资16.2亿元，实现生产总值55亿元，出口创汇8500美元，税收3.5亿元。

尽管2010年工业园区开发和项目建设取得较大进展，各项经济指标较上年也有较大增长，但是按照当前经济快速发展形势的要求，和与周边园区相比，还有很大差距。一是园区基础设施建设相对滞后，水、路、电、讯等基础设施配套性差，不适应入区项目建设和发展的要求；二是城内园区布局分散、集中度低，规划缺乏整体性，按照园区扩区规划的要求，还存在一定问题；三是园区经济外向度低，实际利用外资份额小，尚需进一步加大招外商、引外资力度等等。

二、2011年工作思路和工作目标

2011年，工业园区工作总体思路是：牢固树立科学发展观，坚持以省政府批准园区扩区和申报省级工业聚集区为契机，以打造平台推动县域经济发展为目标，立足“创新、突破”，大力实施“大区域规划、大力度开发、大项目支撑、大产业强区”的发展战略，以园区开发为基础，积极推进基础设施建设，创优发展环境；以项目招商为统领，转变思路，创新方式，不断加大园区招商力度；以大项目引领产业升级，优化产业结构，努力实现园区经济跨越发展。

主要工作目标是：以现代、鑫兴、玉泰、综合、后湖“五大园区”建设为主体，以电子信息、装备制造、重化工业、钢铁深加工、生物医药“五大产业”发展为主导，积极培育壮大新能源和再生资源利用等新型产业，建设承接京津产业转移、南资北移和对接唐山市“七大主导产业链”的基地，形成循环经济和生态经济发展的示范区，初步搭建起新型工业园区的框架，形成“一园多区开发、产业特色发展”的格局。具体目标是：完成新开发面积2000亩，基础设施建设投资3.5亿元，入区项目投资20亿元，完成园区主营业务收入65亿元。

三、工作重点和主要措施

1、以园区招商为主线，大力实施园区招商战略，靠招商引资推动园区开发。一是突出产业招商。充分发挥我县现已形成的电子信息、装备制造、新能源、生物医药等特色产业优势开展招商，特别是围绕京津开展招商，主动承接京津产业转移，依托本地优势产业，引进上下游产品生产或配套经营企业，延伸产业链条，努力做大做强现有产业。二是突出招外商、引外资。要面向国际招商，特别是针对世界500强企业搞招商，努力在引外资外企上求突破，不断提高园区经济外向度。三是坚持以商招商。依托目前园区内杭萧钢构、同仁堂制药、海泰新能科技、清方环保、晋银化工、兴民钢圈以及河北中钢、古玉煤化工等国内知名品牌和较大企业的对外影响开展招商，通过以商招商，加快园区开发和项目建设步伐。四是加大园区招商推介力度。通过参与和组织各种形式的招商推介活动，多形式、多渠道宣传推介我县工业园区建设和招商引资政策。继续执行每个乡镇和经济综合部门至少引进一个投资3000万元以上项目入驻园区的政策，通过政策引导，激励调动，形成全县招商引资大气候。

2、以项目建设为核心，立足“建大园区、引大项目”，靠项目建设构筑园区经济发展支撑。按照县委、县政府确定的2011年“项目建设攻坚年”活动的要求，全力推进园区项目建设，立足“科技引领、特色发展、龙头牵动、产业强区”，重点抓好发展前景好、科技含量高、产业关联度强的项目。一是本着扶强扶优的原则，重点抓好区内现有企业，确保入区企业正常运营，靠现有企业保总量。二是全力盯办在建项目，尽快形成新的经济增长点。主要是盯住海泰新能科技三期工程、晋银化工搬迁、兴邦焊管、兴民钢圈、开元焊接材料、同仁堂保健品、吉祥药业、元创包装机械等项目，切实帮助企业搞好各项服务，确保在建项目早日投产达效，靠新建项目保增长。三是积极谋划拟建项目。重点抓好目前形成初步意向的古玉煤焦化余热发电、海泰新能科技太阳能发电、热电联产、海上钻采设备等项目，争取早日成形，靠储备项目蓄积发展后劲，努力实现园区开发和项目建设同步发展。

3、以创新工作为突破口，抓关键、破难题，积极推进园区基础设施建设。一是创新思维，破解园区建设融资难问题。围绕园区基础建设，特别是后湖工业聚集区的开发建设，全力包装园区路网管网项目、供水和污水处理项目，积极引进战略投资者，探索建立企业化运作、市场化融资搞建设的新机制，加速推进园区建设。二是多渠道筹资，全力搞好水、路、电、讯等基础建设。年内计划投资3.5亿元，完成香小公路以西1900米园区次干路硬化工程，焦化厂东侧、邦力晋银化工厂东侧及中小企业区共2800米4条次干路简易通车工程，完成园区污水处理厂和220千伏变电站建设工程，落实园区供水、排水管网规划，完成园区新修道路两侧绿化工程。三是细化并严格执行园区规划，以指导园区开发建设。坚持落实园区规划与城中村改造结合、与新农村建设结合，严格按照园区扩区规划和申报省级工业聚集区规划执行。同时适时启动园区二批征地，完成园区2000亩开发任务。

4、以探索新机制为抓手，不断提升园区规范化管理水平。一是健全和完善园区管理体制和运行机制。按照“实体化建设、配套化服务、规范化管理”的原则，探索建立“职能强化、事权统一、封闭运行”的工业园区管理机构，完善功能，提高服务水平。二是规范园区现有企业管理。建立园区企业规范化管理制度，落实园区卫生制度、统计报表制度、安全生产责任制度和职工教育培训制度。三是健全新建项目合同执行评价审核机制。探索建立入区项目规范化运作机制，理顺项目进区、项目推进、项目退出等运作流程，严把项目进区关。同时对区内低效益、高污染，特别是亏损停产企业，通过劝离园区、收回闲臵土地或通过企业资产重组、兼并等方式整合，提升园区企业运行质量。四是强化入区项目服务。积极推进项目考察引进、项目促建、企业服务三段式服务，认真落实项目代办、专人盯办、全程帮办责任制，确保入区项目的顺利建设和园区经济的快速发展。

第二篇：工业园区管委会个人工作总结

工业园区管委会个人工作总结 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为工业园区管委会的一名干部，我深深感到工业园区蓬勃的发展热气，工业园区人的拼搏精神。过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将个人工作总结如下：

一、加强学习，不断提高自身政治素质和业务能力

1、加强思想政治学习，提高政治素质。加强了对党的路线方针政策和十七大报告的学习，重点学习了《建立健全惩治和预防腐败体系2008―2012年工作规划》、“畅谈辉煌成就、携手团结奋进”专题系列、中国共产党全国代表大会和地方各级代表大会任期制暂行条例、贺国强在严格按照《干部任用条例》和有关规定选拔任用干部视频会议上的讲话、努尔白克力在自治区干部大会上的讲话、中国共产党第十七届三中全会和关于认清“伊扎布特反动组织”反动本质宣传提纲，并结合实际谈体会、写心得。

2、加强业务知识学习，提高工作能力。认真学习党的路 线、方针、政策，学习借鉴先进地区工业园区建设的经验和做法，开拓视野，启发思维，并运用于 工业园区 日常的 服务 管理 工作 中，提高办事效率和能力。

二、强化工作职能，服务中心工作 继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展各项工作。

第三篇：工业园区管委会招商引资工作总结

工业园区管委会招商引资工作总结

2013年，成凉工业园区管委会在市委、市政府的正确领导下，圆满完成了招商工作任务，现将工作情况总结如下：

一、今年工作

(一)超额完成考核目标任务

园区全年考核目标任务为7亿元，管委会完成了32.01亿元(四川环太实业有限公司完成投资1.3亿元;XX市生生调味品有限公司完成投资1.3亿元;XX市旺达食品有限公司完成投资1.2亿元;西昌正中食品有限公司完成投资1.3亿元;西昌思奇香食品有限责任公司完成投资1.1亿元;XX市元龙农业开发有限公司完成投资0.8亿元;XX市高山特色食品有限公司完成投资0.15亿元;凉山州惠乔生物科技有限公司投资0.16亿元;重庆凯莱调味食品有限公司完成投资0.4亿元;凉山宏林农产品流通配送有限责任公司完成投资1.1亿元;XX市汇川农产品物流市场有限公司完成投资3.2亿元;西昌金雕实业有限公司完成投资0.7亿元;仲衍种业股份有限公司完成投资0.6亿元;四川好医生攀西药业有限公司完成投资1.6亿元;四川科伦医药贸易有限公司川西医药配送公司完成投资2.5亿元;四川烟草公司西昌烟厂完成投资6.6亿元;四川省烟草公司凉山州公司完成投资6.2亿元;西昌华夏建设有限公司完成投资0.6亿元;西昌攀星农业开发有限公司完成投资0.8亿元;丹麦嘉士伯重庆嘉酿啤酒有限公司西昌公司扩能项目完成投资0.4亿元)，超额完成目标任务25.01亿元。(二)圆满完成引进项目

全年引进项目任务数为15个，管委会完成了引进项目20个(⑴四川环太实业有限公司;⑵XX市生生调味品有限公司;⑶XX市旺达食品有限公司;⑷西昌正中食品有限公司;⑸西昌思奇香食品有限责任公司;⑹XX市元龙农业开发有限公司;⑺XX市高山特色食品有限公司;⑻凉山州惠乔生物科技有限公司;⑼重庆凯莱调味食品有限公司;⑽凉山宏林农产品流通配送有限责任公司;⑾XX市汇川农产品物流市场有限公司;⑿西昌金雕实业有限公司;⒀仲衍种业股份有限公司;⒁四川好医生攀西药业有限公司;⒂四川科伦医药贸易有限公司川西医药配送公司;⒃四川烟草公司西昌烟厂;⒄四川省烟草公司凉山州公司;⒅西昌华夏建设有限公司;⒆西昌攀星农业开发有限公司;⒇丹麦嘉士伯重庆嘉酿啤酒有限公司西昌公司扩能项目。)(三)按时报送相关信息材料

每月均在15日前按时报送相关信息材料。

二、明年工作打算

(一)加强学习，注重队伍自身建设，不断提高业务水平和服务能力。(二)加大宣传，继续突出招商重点，优化产业结构

1、对园区区位优势、投资环境、投资政策、资源优势以及重点招商项目等通过多种渠道进行积极宣传，提高园区知名度，吸引各地投资商关注。

2、突出装备制造业、现代农业、特色食品业、现代物流业等四大重点产业开展招商引资工作。

3、充分发挥凉山与成都的区域经济合作优势，坚持与成都进行全方位的对接和战略合作。

(三)优化服务，积极推进项目落地

做好点对点服务跟进工作，推进十三届“西博会”签约项目的落地和建设工作。

(四)、未雨绸缪，确保任务完成

提前做好2014“火把节”和第十四届“西博会”的前期准备工作，确保招商引资工作任务的完成。

第四篇：工业园区管委会2012年上半工作总结

工业园区管委会2012年上半年工作

总结

今年上半年以来，在师市党委的正确领导下，在市政府的大力支持下，全园区上下紧紧围绕2012年政府工作要点确定的总体思路和目标，深入贯彻落实中央新疆工作座谈会精神，积极推进工业园区基础设施建设与落户企业服务工作，真抓实干，奋勇争先，工业园区基础设施建设保持了快速发展的势头，为全面完成全年目标任务奠定了坚实基础。

园区着重在五个方面作出了较大努力：

一、抓内部管理，提高工作效能

管委会围绕政府工作要点研究制定了2012年工作计划，将政府工作要点明确的各项指标任务细化分解，落实到人，形成人人负责、环环紧扣的落实机制。同时，建立内部例会制度，相对固定的定期召集园区全体工作人员开会，听取各业务口工作汇报，掌握政府工作要点落实情况，及时研究解决工作中存在的问题，有力促进全年工作目标任务的顺利推进。

二、加大招商引资力度提升园区产业聚集

截止目前，图木舒克市共有工业企业36家，仅上半年，师市工业累计完成工业产值6.7亿元，同比增长36％。目前，制药厂、果汁厂、热电联产等一批项目正在积极运作、稳步实施，永安坝纺织园区已入驻纺织企业，天华纺织、前海棉纺、疆绒纺织、永安纺织总计落地纺织40万锭。江苏天华20万锭纺纱项目一期10万锭已落地正在进行厂房建设，总投资3.5亿元总建筑面积45000平方米。前海棉纺织有限责任公司15万锭已进入设备安装阶段预计年底投产，同时香港锦兴纺织集团已签约50万锭棉纺项目。今年新入驻企业还有，天海复合肥40万吨项目总投资4亿元、奥伽酒业1万吨红酒项目投资9千万元。叶河源果业股份有限公司2

万吨红枣加工项目总投资9200万元。天昆百果枣酒、枣醋、3000吨项目总投资6200万元，以上企业2012年底将竣工投产。

三、抓企业服务龙头，规范园区企业建设

2012年5月7日、14日、15日，由图木舒克市建设环保局牵头，市环境监理站、城管、城建、规划及工业园区管理委员会等单位对唐王城工业园区、东城工业园区、达板山工业园区经调查的正在建设或已建成的16家企业进行了联合执法检查。检查内容主要涉及企业项目立项、环评、土地预审、规划许可、建设用地许可、施工许可等一系列项目土地、建设相关手续办理情况进行检查。从企业硬化、亮化、绿化方面加大了对园区内入驻企业的服务、并着力于企业规范化管理工作。

四、抓重点项目，加快建设步伐

积极推进工业园区市政基础设施建设，上半年工业园区永安坝纺织工业园新建项目以及续建工程按计划实施顺利。同时达板山1#、8#号路以及唐王城工业园区昆仑西街、华胜路、建材城路全面开工建设。

工程概况：

一、工业园区集中供热1#、2#换热站工程（合同价378万元）主体工程全面完成，正在进行设备安装工作。累计完成80%工程量。

二、道路绿化林床平整工程（合同价154万元），累计完成95%工程量。

三、绿化植树工程（一、二、三、四标段）550万累计完成90%工程量。

四、天华纺织厂房建设（一、二、三、四标段）合同价3150万元累计完成70%工程量。

五、道路工程：一标段合同价1369万元，1号路完成60%工

程量。二标段合同价1351万元，8号路完成45%工程量。三标段合同价1391万元（包括华胜路、建材城路昆仑西街）完成30%工程量。

六、工业园区消防管网一、二标段合同价1020正在进行开工前期工作。

七、达板山工业园区9#道路工程合同价1620万，正在进行设计交桩工作。

六、存在的主要问题

（一）专业技术人才及管理人员短缺，园区各项工作开展方面还存在薄弱环节。

七、下半年工作思路

（一）加紧跟踪落实各项规划、设计的编制和上报审批工作，完成新一轮各项专业规划编制工作，完善规划批后监督管理机制，重点抓好建立每周列会制度，及时发现并纠正规划违法违规行为，推动规划工作迈上新台阶。

（二）园区工作人员要进一步树立服务意识，认真履职，提高执行力和办事效率，根据发改委签订的项目跟踪责任书，密切跟踪，及时解决项目建设中遇到的实际困难和问题。

（四）做好对口援建项目的协调服务，抓好工程质量和安全监管，确保项目顺利实施。

（五）建立和完善工作制度，争取人员到岗到位、工作到位。

第五篇：工业园区管委会上半年工作总结

今年以来，工业园区管委会在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实市委六届二次会议精神，以科学发展观为指导，突出又好又快发展这一主题，以建设经济型、生态型、和谐型园区为目标，加快工程项目建设，加大基础设施投入，创新规范内部管理，努力优化发展环境，园区经济和各项事业进一步走上健康发展轨道。

一、园区经济持续稳步增长

今年上半年，园区二、三产业共实现地区生产总值达到了19.9亿元，同比增长53.92%；实现全部税收收入26525.06万元，同比增长16.64%；固定资产投资达到了205263.00万元，同比增长38.00%，；完成出口总额4857.76万美元，同比增长87.37%。

各项主要指标基本达到时间进度要求，工业总产值、工业销售产值、固定资产投资增幅达40%左右，规模企业上交税金增长18.2％。水泥等为龙头的电子材料、医药、精细化工、水泥产品生产规模快速扩张，成为园区工业经济增长的主力军。

二、重点项目工程进展顺利

1-5月全市共确定招商引资项目49个，协议总投资99.4亿元，当年计划投资32.5亿元，截止5月底实际到位资金10.6亿元。按项目状态分：新开工项目23个，协议总投资48.2亿元，当年计划投资17.4亿元，截止5月底实际到资6.6亿元；续建项目26个，协议总投资51.3亿元，当年计划投资15.5亿元，截止5月底实际到资4.1亿元。

园区管委会一手抓项目开工，一手抓工程质量。针对各个项目的进展情况，分别采取不同措施，进行全程监督和管理；对已立项或正在准备立项手续的4个项目，帮助协调理顺关系，解决项目开工过程中存在的具体问题，保证施工顺畅。成立质量检查小组，对15个在建项目工程质量进行跟踪检查，对检查情况不合格的下达整改通知单，并定期复查，保证了项目工程质量。

三、基础设施建设进一步加快

13个建设项目齐头并进。截止目前，计划投资538万元，全长1300米的城西排水分流工程已完成90%；计划投资1273.74万元，全长2750米的城区排水沟整治工程已完成10%；清江景观、滨江大道延伸段工程已完成30%，工程计划投资380万元，全长428米；立项并正组织实施的五宜大道延伸段，计划投资1400万，目前正进行放线、征地工作；城河大道、杨守敬大道、园林大道延伸征地基本结束，已完成挖方2万立方米；此外，正在对东阳光4号地农户搬迁安置、枫相树村搬迁小区建设资金、十里铺园区西孚厂区外排水工程造价、陶瓷基地基础超深造价和解放山洪沟用地资金进行审核并上报市政府；枫相树村，9号路延伸段征地现场等工地已完成征地测量；陶瓷基地九号路的拆迁、放线工作也已经完成；文峰公园二期建设征地拆迁工作正在进行；东阳光3号地供电线路楼子河审核、10kv楼子河1号支线已完成；同时完成键科项目10kv增容低高压线路迁建以及正耀电子道路、电、给水、丹阳大道17户取得商业用地费用补偿的资金审批并报批；当前正在对项目资金拨付及完成情况表进行详细、全面的整理。

四、园区规划、环评工作进展顺利

由武汉华中科技大学城市规划设计研究院、市规划局、园区管委会联合编制的《工业园区总体规划》初步成果二次修改完成，已制作展牌进行全市公众公示。规划范围为陆城至枝城沿宜华一级路东侧800公顷，通过调整原有与发展不相适应的几个区块，整合现有的东阳光区块、十里铺区块、枝城区块，增加园区用地规模，以形成一个相对集中整体。目前，陆城城西12平方公里的控制性详细规划也已完成二次修改，正在筹备市规划委员会评审。

管委会委托市环境保护研究所编制的《工业园区环境影响报告书》，于2月中旬获省环保局批准。

一、创新融投资体制，提升园区自主发展能力。面对国家宏观调控进一步加强的新形势，坚定不移地推进体制改革与机制创新，以改革促发展，以创新求提高。转变依靠财政投入支撑发展的模式，充分挖掘和利用有效资产，更为主动地争取金融部门的支持，促进各种资源在政策杠杆、行政杠杆和体制杠杆的催化下向资本转移，构建园区建设主体多元化、融资形式多样化、运作方式市场化的投融资新体制。

二、优化硬软环境，提升园区核心竞争力。提高园区建设发展质量必须再造园区投资新环境，努力实现从人性化服务、政策优惠为主，向降低商务成本，创造综合环境优势的转变，以优势提升核心竞争力。下半年将继续加大园区基础设施建设投入，完善园区各种配套设施，改善投资硬环境，为投资者提供优越的生活条件和便利的服务。多方联动，增强园区综合配套服务功能。积极争取有关部门的支持和配合，做好入园建设项目的线路搬迁工作，做到水电气通讯等公用设施与园区项目建设、道路建设同步推进。

三、强化工作推进机制，提升管理服务水平。按照“创一流团队，建一流园区，争一流业绩，树一流形象”的要求，以机关效能建设为抓手，把效能建设与项目和重点工作结合起来，把向上争取园区项目用地、加强企业节能减排等项工作纳入以绩效考核重点，切实解决园区发展中的难点问题。营造出人人讲效能、处处抓效能、落实创效能的良好氛围，实现园区机制创新与行政效能提高的良性互动。

四、创新园区党建工作，提升非公企党建水平。立足“一流园区、一流党建”目标，不断继续创新园区党建工作。针对非公企业党的力量薄弱的问题，发展壮大党员队伍、加快建立党组织，充分发挥其在贯彻落实党的方针政策、团结凝聚职工群众、塑造先进企业文化、协调劳资利益关系、监督企业承担社会责任、推进和谐企业建设、促进企业又好又快发展等方面的重要作用。

下半年，要在企业开展调研，落实试点，积累经验，明年全面推开。