安徽界首工业园区管委会2008年工作总结及

第一篇：安徽界首工业园区管委会2008年工作总结及

安徽界首工业园区管委会2008年工作总结及

2009年工作任务和工作重点

2008年，市工业园区管委会在市委、市政府的坚强领导下，紧紧围绕“三年打基础，五年快发展” 的战略机遇，深入贯彻落实科学发展观，按照“产业兴市、工业强市”的发展要求，以国家政策为导向，以招商引资为龙头，以项目建设为重点，营造园区优良、优惠、优质的服务环境。

一、2008年园区情况：

（一）、园区经济指标：

据统计，2008年1—10月园区工业总产值23930.5万元，工业销售收入24301.3万元，第二产业增加值5982.7万元，单位面积GDP贡献率11.2万/亩。园区企业上交税收879.5万元，比去年同期净增311.6万元，增长54%，单位面积税收贡献率0.96万元/亩。

（二）、园区项目建设：

截止到10月份，园区已入驻项目42家。其中，试产（投产）企业26家（其中：今年新投产项目5个），在建项目14家（其中今年新开工建设项目8个）。培植扶强规模以上工业企业5个。新增投资5000万元人民币大工业项目2个。

（三）、园区基础设施建设：

2008年市委、市政府加强园区基础设施建设工作力度，投入610万元，实施雨水管网工程建设，按照要求进行工程招标，中标价为587万元。该工程分两个标段，一标段管网建设已经竣工，中标价为403万元，二标段徐寨北路和人民东路的交叉路口及箱涵即将竣工，中标价为184万元。

（四）、招商引资情况：

2008年园区管委会招商引资项目1-10月份固定资产实际到位资

金2074万元，完成了园区招商引资任务目标的41.5%。

二、2008年工作开展情况：

（一）、制定工作计划，提高工作效率

园区管委会结合园区发展实际，在总结2007年工作的基础上，立足实际，从园区的基础设施建设、配套设施建设、招商引资、项目

建设服务等方面着手，研究制定出园区管委会2008年度切实可行的工作计划，使园区工作有章可循。

（二）、为园区企业提供优质服务

一年来，园区管委会为企业代办、协办各种生产手续和行政批件

30余件次，协调项目生产中遇到的相关问题10余件次；为园区企业

发展协调融资3000余万元。为企业招聘人员1500余人，接待上级领

导和相关单位来园区参观、检察、考察30余次1000多人。

（三）、规范信息统计工作，掌握园区发展实情

把信息统计工作规范化、准确化、系统化。将园区发展按照基础

设施建设、配套设施建设、项目建设三大内容，分别进行数据核实，掌握实情，为领导做决策提供依据。

（四）、狠抓园区企业安全生产和环保生产，维护园区一片蓝天

结合奥运安保，配合市安全生产监督管理局和市消防大队开展园

区企业安全生产隐患排查。共开展安全隐患排查6次，检查各企业累

计140余次，根据排查的情况，做好记录，向企业下发隐患整改通知

书，要求企业限时整改，确保了园区企业生产无事故发生。界首龙园

服饰有限公司于2008年5月被阜阳市安全生产监管局和共青团阜阳

市委评选为安全生产先进示范岗先进单位。

配合市环保局到园区企业宣传环境保护法律法规，督促企业自觉进行清洁生产，做好生产垃圾和生活垃圾的收集处理，利用6月5日“世界环境日”加强对企业职工的环境保护教育，共同维护园区环境。

（五）、积极主动做好园区宣传工作

园区管委会克服困难，积极参加徽商大会和安徽阜阳银企对接洽谈会，在为企业做好服务的同时，不失时机宣传园区。利用省、市、周边县市区领导以及外地客商来界首考察、指导工作的良机，宣传园区的区位优势、资源优势和发展态势，介绍园区的发展历程，取得初步成效，为宣传界首宣传园区发挥出作用。

（六）、加强党风廉政建设，提高了管委会工作水平

园区管委会利用“制度建设年”进一步完善管委会各项规章制度，加强管委会党风廉政建设。根据班子成员分工情况，将党风廉政建设任务分解到个人，各守其职，各尽其责，杜绝腐败现象的发生，营造园区管委会为企业发展服务，为项目入驻服务，为项目建设服务的良好工作氛围。

三、2009年工作任务和工作重点

（一）、着力抓好项目建设

2008年度园区储存的仪远科技实业、艾尔食品、界首步捷、三利贸易、恒彩印务五个项目，督促开工，努力使其加快工程进度，力争当年建成；在建项目中的华信药业、新大新面粉、皓皓食品、荣鑫食品、强旺食品、金源食用油六个项目当年建成试产（投产）；同时，再引进签订一批项目入驻园区。

（二）、积极推进基础设施建设

争取市委、市政府的重视支持，加大园区资金投入，进一步完善园区雨水管网工程，实施园区主干道两侧慢车道建设工程、绿化工程、亮化工程和新顺河路建设工程建设，逐步优化园区基础设施条件，为企业发展和项目入驻创造条件。

（三）、进一步强化招商引资工作

继续强化园区招商引资工作理念，拓宽园区招商引资工作思路，更新园区招商引资工作方式方法，搭建项目入驻园区的服务平台，接纳吸收新项目入园。

（四）、加强园区项目企业管理

深入开展调查，认真总结分析园区项目建设、企业生产经营过程中存在的问题，真正找出解决问题的方法，制定切实可行的方案，帮助项目企业规范建设、规范生产、规范经营，确保园区科学发展，可持续发展，又好又快发展。

第二篇：工业园区管委会个人工作总结

工业园区管委会个人工作总结 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为工业园区管委会的一名干部，我深深感到工业园区蓬勃的发展热气，工业园区人的拼搏精神。过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将个人工作总结如下：

一、加强学习，不断提高自身政治素质和业务能力

1、加强思想政治学习，提高政治素质。加强了对党的路线方针政策和十七大报告的学习，重点学习了《建立健全惩治和预防腐败体系2008―2012年工作规划》、“畅谈辉煌成就、携手团结奋进”专题系列、中国共产党全国代表大会和地方各级代表大会任期制暂行条例、贺国强在严格按照《干部任用条例》和有关规定选拔任用干部视频会议上的讲话、努尔白克力在自治区干部大会上的讲话、中国共产党第十七届三中全会和关于认清“伊扎布特反动组织”反动本质宣传提纲，并结合实际谈体会、写心得。

2、加强业务知识学习，提高工作能力。认真学习党的路 线、方针、政策，学习借鉴先进地区工业园区建设的经验和做法，开拓视野，启发思维，并运用于 工业园区 日常的 服务 管理 工作 中，提高办事效率和能力。

二、强化工作职能，服务中心工作 继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展各项工作。

第三篇：工业园区管委会招商引资工作总结

工业园区管委会招商引资工作总结

2013年，成凉工业园区管委会在市委、市政府的正确领导下，圆满完成了招商工作任务，现将工作情况总结如下：

一、今年工作

(一)超额完成考核目标任务

园区全年考核目标任务为7亿元，管委会完成了32.01亿元(四川环太实业有限公司完成投资1.3亿元;XX市生生调味品有限公司完成投资1.3亿元;XX市旺达食品有限公司完成投资1.2亿元;西昌正中食品有限公司完成投资1.3亿元;西昌思奇香食品有限责任公司完成投资1.1亿元;XX市元龙农业开发有限公司完成投资0.8亿元;XX市高山特色食品有限公司完成投资0.15亿元;凉山州惠乔生物科技有限公司投资0.16亿元;重庆凯莱调味食品有限公司完成投资0.4亿元;凉山宏林农产品流通配送有限责任公司完成投资1.1亿元;XX市汇川农产品物流市场有限公司完成投资3.2亿元;西昌金雕实业有限公司完成投资0.7亿元;仲衍种业股份有限公司完成投资0.6亿元;四川好医生攀西药业有限公司完成投资1.6亿元;四川科伦医药贸易有限公司川西医药配送公司完成投资2.5亿元;四川烟草公司西昌烟厂完成投资6.6亿元;四川省烟草公司凉山州公司完成投资6.2亿元;西昌华夏建设有限公司完成投资0.6亿元;西昌攀星农业开发有限公司完成投资0.8亿元;丹麦嘉士伯重庆嘉酿啤酒有限公司西昌公司扩能项目完成投资0.4亿元)，超额完成目标任务25.01亿元。(二)圆满完成引进项目

全年引进项目任务数为15个，管委会完成了引进项目20个(⑴四川环太实业有限公司;⑵XX市生生调味品有限公司;⑶XX市旺达食品有限公司;⑷西昌正中食品有限公司;⑸西昌思奇香食品有限责任公司;⑹XX市元龙农业开发有限公司;⑺XX市高山特色食品有限公司;⑻凉山州惠乔生物科技有限公司;⑼重庆凯莱调味食品有限公司;⑽凉山宏林农产品流通配送有限责任公司;⑾XX市汇川农产品物流市场有限公司;⑿西昌金雕实业有限公司;⒀仲衍种业股份有限公司;⒁四川好医生攀西药业有限公司;⒂四川科伦医药贸易有限公司川西医药配送公司;⒃四川烟草公司西昌烟厂;⒄四川省烟草公司凉山州公司;⒅西昌华夏建设有限公司;⒆西昌攀星农业开发有限公司;⒇丹麦嘉士伯重庆嘉酿啤酒有限公司西昌公司扩能项目。)(三)按时报送相关信息材料

每月均在15日前按时报送相关信息材料。

二、明年工作打算

(一)加强学习，注重队伍自身建设，不断提高业务水平和服务能力。(二)加大宣传，继续突出招商重点，优化产业结构

1、对园区区位优势、投资环境、投资政策、资源优势以及重点招商项目等通过多种渠道进行积极宣传，提高园区知名度，吸引各地投资商关注。

2、突出装备制造业、现代农业、特色食品业、现代物流业等四大重点产业开展招商引资工作。

3、充分发挥凉山与成都的区域经济合作优势，坚持与成都进行全方位的对接和战略合作。

(三)优化服务，积极推进项目落地

做好点对点服务跟进工作，推进十三届“西博会”签约项目的落地和建设工作。

(四)、未雨绸缪，确保任务完成

提前做好2014“火把节”和第十四届“西博会”的前期准备工作，确保招商引资工作任务的完成。

第四篇：工业园区管委会2012年上半工作总结

工业园区管委会2012年上半年工作

总结

今年上半年以来，在师市党委的正确领导下，在市政府的大力支持下，全园区上下紧紧围绕2012年政府工作要点确定的总体思路和目标，深入贯彻落实中央新疆工作座谈会精神，积极推进工业园区基础设施建设与落户企业服务工作，真抓实干，奋勇争先，工业园区基础设施建设保持了快速发展的势头，为全面完成全年目标任务奠定了坚实基础。

园区着重在五个方面作出了较大努力：

一、抓内部管理，提高工作效能

管委会围绕政府工作要点研究制定了2012年工作计划，将政府工作要点明确的各项指标任务细化分解，落实到人，形成人人负责、环环紧扣的落实机制。同时，建立内部例会制度，相对固定的定期召集园区全体工作人员开会，听取各业务口工作汇报，掌握政府工作要点落实情况，及时研究解决工作中存在的问题，有力促进全年工作目标任务的顺利推进。

二、加大招商引资力度提升园区产业聚集

截止目前，图木舒克市共有工业企业36家，仅上半年，师市工业累计完成工业产值6.7亿元，同比增长36％。目前，制药厂、果汁厂、热电联产等一批项目正在积极运作、稳步实施，永安坝纺织园区已入驻纺织企业，天华纺织、前海棉纺、疆绒纺织、永安纺织总计落地纺织40万锭。江苏天华20万锭纺纱项目一期10万锭已落地正在进行厂房建设，总投资3.5亿元总建筑面积45000平方米。前海棉纺织有限责任公司15万锭已进入设备安装阶段预计年底投产，同时香港锦兴纺织集团已签约50万锭棉纺项目。今年新入驻企业还有，天海复合肥40万吨项目总投资4亿元、奥伽酒业1万吨红酒项目投资9千万元。叶河源果业股份有限公司2

万吨红枣加工项目总投资9200万元。天昆百果枣酒、枣醋、3000吨项目总投资6200万元，以上企业2012年底将竣工投产。

三、抓企业服务龙头，规范园区企业建设

2012年5月7日、14日、15日，由图木舒克市建设环保局牵头，市环境监理站、城管、城建、规划及工业园区管理委员会等单位对唐王城工业园区、东城工业园区、达板山工业园区经调查的正在建设或已建成的16家企业进行了联合执法检查。检查内容主要涉及企业项目立项、环评、土地预审、规划许可、建设用地许可、施工许可等一系列项目土地、建设相关手续办理情况进行检查。从企业硬化、亮化、绿化方面加大了对园区内入驻企业的服务、并着力于企业规范化管理工作。

四、抓重点项目，加快建设步伐

积极推进工业园区市政基础设施建设，上半年工业园区永安坝纺织工业园新建项目以及续建工程按计划实施顺利。同时达板山1#、8#号路以及唐王城工业园区昆仑西街、华胜路、建材城路全面开工建设。

工程概况：

一、工业园区集中供热1#、2#换热站工程（合同价378万元）主体工程全面完成，正在进行设备安装工作。累计完成80%工程量。

二、道路绿化林床平整工程（合同价154万元），累计完成95%工程量。

三、绿化植树工程（一、二、三、四标段）550万累计完成90%工程量。

四、天华纺织厂房建设（一、二、三、四标段）合同价3150万元累计完成70%工程量。

五、道路工程：一标段合同价1369万元，1号路完成60%工

程量。二标段合同价1351万元，8号路完成45%工程量。三标段合同价1391万元（包括华胜路、建材城路昆仑西街）完成30%工程量。

六、工业园区消防管网一、二标段合同价1020正在进行开工前期工作。

七、达板山工业园区9#道路工程合同价1620万，正在进行设计交桩工作。

六、存在的主要问题

（一）专业技术人才及管理人员短缺，园区各项工作开展方面还存在薄弱环节。

七、下半年工作思路

（一）加紧跟踪落实各项规划、设计的编制和上报审批工作，完成新一轮各项专业规划编制工作，完善规划批后监督管理机制，重点抓好建立每周列会制度，及时发现并纠正规划违法违规行为，推动规划工作迈上新台阶。

（二）园区工作人员要进一步树立服务意识，认真履职，提高执行力和办事效率，根据发改委签订的项目跟踪责任书，密切跟踪，及时解决项目建设中遇到的实际困难和问题。

（四）做好对口援建项目的协调服务，抓好工程质量和安全监管，确保项目顺利实施。

（五）建立和完善工作制度，争取人员到岗到位、工作到位。

第五篇：工业园区管委会上半年工作总结

今年以来，工业园区管委会在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实市委六届二次会议精神，以科学发展观为指导，突出又好又快发展这一主题，以建设经济型、生态型、和谐型园区为目标，加快工程项目建设，加大基础设施投入，创新规范内部管理，努力优化发展环境，园区经济和各项事业进一步走上健康发展轨道。

一、园区经济持续稳步增长

今年上半年，园区二、三产业共实现地区生产总值达到了19.9亿元，同比增长53.92%；实现全部税收收入26525.06万元，同比增长16.64%；固定资产投资达到了205263.00万元，同比增长38.00%，；完成出口总额4857.76万美元，同比增长87.37%。

各项主要指标基本达到时间进度要求，工业总产值、工业销售产值、固定资产投资增幅达40%左右，规模企业上交税金增长18.2％。水泥等为龙头的电子材料、医药、精细化工、水泥产品生产规模快速扩张，成为园区工业经济增长的主力军。

二、重点项目工程进展顺利

1-5月全市共确定招商引资项目49个，协议总投资99.4亿元，当年计划投资32.5亿元，截止5月底实际到位资金10.6亿元。按项目状态分：新开工项目23个，协议总投资48.2亿元，当年计划投资17.4亿元，截止5月底实际到资6.6亿元；续建项目26个，协议总投资51.3亿元，当年计划投资15.5亿元，截止5月底实际到资4.1亿元。

园区管委会一手抓项目开工，一手抓工程质量。针对各个项目的进展情况，分别采取不同措施，进行全程监督和管理；对已立项或正在准备立项手续的4个项目，帮助协调理顺关系，解决项目开工过程中存在的具体问题，保证施工顺畅。成立质量检查小组，对15个在建项目工程质量进行跟踪检查，对检查情况不合格的下达整改通知单，并定期复查，保证了项目工程质量。

三、基础设施建设进一步加快

13个建设项目齐头并进。截止目前，计划投资538万元，全长1300米的城西排水分流工程已完成90%；计划投资1273.74万元，全长2750米的城区排水沟整治工程已完成10%；清江景观、滨江大道延伸段工程已完成30%，工程计划投资380万元，全长428米；立项并正组织实施的五宜大道延伸段，计划投资1400万，目前正进行放线、征地工作；城河大道、杨守敬大道、园林大道延伸征地基本结束，已完成挖方2万立方米；此外，正在对东阳光4号地农户搬迁安置、枫相树村搬迁小区建设资金、十里铺园区西孚厂区外排水工程造价、陶瓷基地基础超深造价和解放山洪沟用地资金进行审核并上报市政府；枫相树村，9号路延伸段征地现场等工地已完成征地测量；陶瓷基地九号路的拆迁、放线工作也已经完成；文峰公园二期建设征地拆迁工作正在进行；东阳光3号地供电线路楼子河审核、10kv楼子河1号支线已完成；同时完成键科项目10kv增容低高压线路迁建以及正耀电子道路、电、给水、丹阳大道17户取得商业用地费用补偿的资金审批并报批；当前正在对项目资金拨付及完成情况表进行详细、全面的整理。

四、园区规划、环评工作进展顺利

由武汉华中科技大学城市规划设计研究院、市规划局、园区管委会联合编制的《工业园区总体规划》初步成果二次修改完成，已制作展牌进行全市公众公示。规划范围为陆城至枝城沿宜华一级路东侧800公顷，通过调整原有与发展不相适应的几个区块，整合现有的东阳光区块、十里铺区块、枝城区块，增加园区用地规模，以形成一个相对集中整体。目前，陆城城西12平方公里的控制性详细规划也已完成二次修改，正在筹备市规划委员会评审。

管委会委托市环境保护研究所编制的《工业园区环境影响报告书》，于2月中旬获省环保局批准。

一、创新融投资体制，提升园区自主发展能力。面对国家宏观调控进一步加强的新形势，坚定不移地推进体制改革与机制创新，以改革促发展，以创新求提高。转变依靠财政投入支撑发展的模式，充分挖掘和利用有效资产，更为主动地争取金融部门的支持，促进各种资源在政策杠杆、行政杠杆和体制杠杆的催化下向资本转移，构建园区建设主体多元化、融资形式多样化、运作方式市场化的投融资新体制。

二、优化硬软环境，提升园区核心竞争力。提高园区建设发展质量必须再造园区投资新环境，努力实现从人性化服务、政策优惠为主，向降低商务成本，创造综合环境优势的转变，以优势提升核心竞争力。下半年将继续加大园区基础设施建设投入，完善园区各种配套设施，改善投资硬环境，为投资者提供优越的生活条件和便利的服务。多方联动，增强园区综合配套服务功能。积极争取有关部门的支持和配合，做好入园建设项目的线路搬迁工作，做到水电气通讯等公用设施与园区项目建设、道路建设同步推进。

三、强化工作推进机制，提升管理服务水平。按照“创一流团队，建一流园区，争一流业绩，树一流形象”的要求，以机关效能建设为抓手，把效能建设与项目和重点工作结合起来，把向上争取园区项目用地、加强企业节能减排等项工作纳入以绩效考核重点，切实解决园区发展中的难点问题。营造出人人讲效能、处处抓效能、落实创效能的良好氛围，实现园区机制创新与行政效能提高的良性互动。

四、创新园区党建工作，提升非公企党建水平。立足“一流园区、一流党建”目标，不断继续创新园区党建工作。针对非公企业党的力量薄弱的问题，发展壮大党员队伍、加快建立党组织，充分发挥其在贯彻落实党的方针政策、团结凝聚职工群众、塑造先进企业文化、协调劳资利益关系、监督企业承担社会责任、推进和谐企业建设、促进企业又好又快发展等方面的重要作用。

下半年，要在企业开展调研，落实试点，积累经验，明年全面推开。