总工办工作总结20XX

第一篇：总工办工作总结20XX

XX省测绘产品质量监督检验站

20XX年总工办工作总结

20XX年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年，也是质检站实施转型发展，提升核心竞争力，打造国内一流测绘质检机构的起航之年。总工办紧紧围绕《20XX年质检站工作要点》，以科学发展观为指导，坚持“以进促稳、领先发展”的工作基调，以改革创新为动力，积极推进科技兴站战略，主要完成了以下七个方面的工作： 建章立制，规范了科技、技术管理

总工办是今年质检站新成立的部门，目的是加强科技创新，规范技术管理。在质检站领导班子的统筹规划下，总工办负责起草了《总工办部门及岗位职责》，明确了总工办在质检站战略发展中责任与作用，为总工办下一步更好的配合各部门开展工作打下了基础。

牵头制定了《科技创新管理规定》，明确了质检站科研项目、软件开发项目、标准研制项目的管理工作，已通过站质量管理体系的管理评审。各项科研课题、标准研制项目进展顺利

2.1 新申请科研课题两项

牵头申报的XXXX局科技支撑项目《测绘地理信息成果信息化质检平台建设关键技术研究》，已批准立项，获得了局最高额度（XX万）的科技经费支持，项目紧扣信息化测绘技术体系的特点，开展信息化质检平台搭建的关键技术研究，其立意、理念、设计均打破了传统的单一版质检软件的束缚，将质检的管理、检查、统计、分析集于一体，在目前国内测绘质检领域，尚属首个，未来推广应用空间极大。目前该项目的进度与申报书及实施方案的要求一致。

成功组织申报了XX省科技厅基础条件平台项目《测绘地理信息计量与标准共享服务平台建设研究》，完成了项目预算书、计划任务书、实施方案的编制，明确了平台的总体设计，开发工作正在进行，该项目的研究成果将在省测绘地理信息计量与标准的管理与应用上发挥重要作用。由于该课题的实际下达费用（X万）与申报费用（X0万）差异较大，实际工作内容需要做较大的调整，导致目前该项目的进度与申报书及实施方案的要求有些许滞后。

2.2 新参与科研课题三项

参与了X局科研课题《测绘地理信息产品认证研究和计量技术规范制定》、《基于SAR影像的基础地理信息数据快速采集与处理技术研究》、X局课题《航空航天遥感资料快速获取及处理技术体系建设》的部分研究工作。

2.3参与了多个渠道的科研立项工作

积极参与了数字制图与国土信息应用工程重点实验室开放基金、X局市州科技合作项目、X局青年学术与技术带头人的课题申报工作。

2.4 完成了两项科技项目的验收工作

组织完成了X局科研课题《推扫式航空影像质量检验关键技术研究》的验收工作和X局课题《地理国情监测成果质量检验技术研究》的验收申请工作。

2.5 承担的标准研制项目进展顺利

本年度，站承担的标准研制项目由四项，均为行业标准，其中《调绘成果质量检验技术规程》、《地籍测绘成果质量检验技术规程》已完成征求意见，并将送审稿发至X局标准化研究所，等待验收；《地理信息系统软件验收测试规程》已完成征求意见，正在完善送审稿。《测绘地理信息资质单位质量保证体系通用要求》已完成征求意见稿的编制并发送至X局。

2.6 参与了新标准的立项提案工作

积极参与了20XX 年测绘地理信息行业标准制定项目提案工作，提出了12项提案，经局审定，批准向X 局提交两项，分别为《区划似大地水准面精化精度检测技术规程》、《卫星遥感影像质量检验技术规程》。3 加强了对外交流，合作渠道进一步拓宽

3.1组织开展了多项技术交流活动

积极为站技术人员创造良好的外部环境和交流学习机会，多次组织技术人员到局属单位、X 检中心、研究院、武汉大学调研交流；为开展科技合作创造了有利条件。

积极组织人员参加各类学术、技术研讨会和技术培训，如先后派遣16名技术人员参加了第一次全国地理国情普查质检员培训，积极参加了全国质检机构西南片区技术交流会等，除此之外还积极参与了X局质量管理相关规定的起草，如先后派遣多人参加国普办组织的《第一次全国地理国情普查质量管理办法》、《第一次全国地理国情普查成果质量检查与验收规定》、《第一次全国地理国情普查成果质量管理培训教材》等的起草工作。

3.2 开展了广泛的对外合作

首先，加强了与局属单位的科技合作。多次带领技术人员到局属各院社调研，磋商科技合作事项，与遥感院、三院、一院的合作已进入实质性阶段。

其次，加强了与高校、科研院所、企业的联系，积极寻求开展科研、软件开发等方面的合作机会。目前已与中国测绘科学研究院单位开展了科技合作，与国家测绘卫星中心的合作项目进展顺利。

尤其要提到的是，与国检中心的科技合作打开了新局面，除参与《测绘地理信息产品认证研究和计量技术规范制定》项目外，双方还合作开展了地理国情普查成果的质量检验技术研究，共同研发的地理国情普查成果质量检查软件已下发到全国各个省市自治区。科技成果取得了喜人的成绩

《高精度GPS测量成果质量检验技术研究》获得20XX年度四川省测绘科技进步一等奖，其成果已应用于多个省质检站和生产单位，依托该项目成果与中国水电顾问集团成都勘测设计研究院合作完成的《大渡河瀑布沟移民场地安置工程高精度GPS动态监测》项目获得中国测绘优质工程金奖。存在的主要问题、解决办法及下一步工作打算

《总工办部门及岗位职责》里已明确了总工办的职责包括技术管理、科技管理、质量管理体系管理等三个大的方面，目前总工办在科技管理方面投入较大，另外两个方面的管理上则投入不足，在以后的工作中，将逐渐调整工作思路，全面履行职责中的每一项要求。具体如下： 5.1 技术管理

全面承担起组织、牵头起草、审核各类检验方案的工作，加强对各种方案执行情况的监督，采用实地与室内相结合的方式监控各部门的检验工作质量。

全面承担起各类检验报告的审核、技术问题的处理工作。牵头检验报告的改版工作，明确检验报告的审核要求，制定技术问题的处理流程。

为技术人员的技术交流、培训创造良好的外部环境和更多的机会。5.2 质量管理体系管理

制定质量管理体系的年度内部审核、管理评审、结果质量控制及培训计划，并按计划实施，拟在20XX年3月组织一次新版质量管理体系的培训宣贯工作。

积极听取广大职工对质量管理体系的修改意见，受理质量管理体系文件的修改申请、并组织修改。

采用定期检查与内部审核相结合的方式，对质量管理体系的贯彻执行进行情况进行监督。

5.3 科技管理 5.3.1科技创新方面

科技立项的渠道仍需拓宽。后续将积极关注各类科技立项的申报通知、要求，采用与高校、科研院所联合申报的方式参与公益性科研项目、国家863计划、自然科学基金等大型科技项目的申报工作。

高端的科研团队打造仍需加强。拟利用加大科技奖励，制定目标考核等多个手段吸引更多的一线技术人员参与科技项目的申报、研究工作，科研团队采用固定人员与流动人员相结合的模式打造。

5.3.2 知识产权方面

目前尚没有具有自主知识产权的科技成果，牵头开展的测绘地理信息成果质检平台及各专项质检子系统的建设仍处于起步阶段，需要加大自身的投入力度，各项合作以站为主体，为以后知识产权的自主化打下基础。

5.3.3科技合作方面

当前测绘地理信息新成果层出不穷，目前质检站在互联网地图、网络GIS等领域的质检研究还处于空白，急需加强，站本年度人事招聘已引进了这些方面的人才，但数量较少，拟进一步拓宽科技合作的渠道，与相关的公司、企业建立长效的合作关系，并充分利用省质检专家库的相关技术人员，取长补短，提升站在这些领域的质检能力。

第二篇：总工办工作总结

总工办工作总结

总工办是今年新成立的一个部门，总经理亲自抓建设，部署工作。面临主要任务是检查工程情况。工程分布地域广、路途远，有的工地不通车且步行、项目多且分散、时间紧，检查内容多，情况复杂。在集团公司总经理及副总经理正确领导下及各部门大力支持下，使总工办全体成员统一思想、端正态度、明确任务、坚定信心，团结一致，努力不懈工作、路途乘车设在中午或晚上、不分休息日、工作起来不分时间多长，白天检查工地，晚上上工作平台传递整改文件，克服了炎热、风来雨去、抱怨等种种困难，完成了上级领导交给的各项任务。

一。完善总工办工作职能文件及建立档案资料

按国家政策法律、法规、各项施工验收规范和强制性条文，编写制定了总工办制度、工作职责、细则、工作流程、检查监督方案（即针对工程类别及结构特点不同划分重点部位及关键工序）58份、各项检查（资料、质量、安全）专用表格174份等内容，经上级领导批准并实施执行。初步完善补充了总工办工作职能的不足空白。使总工办工作得以顺利正常持续稳定开展进行。

二。资料、质量（实体）、安全方面检查

1.主要采取了定期和不定期两种形式检查（即周期性检查及项目重点部位检查）。

2.设置三色通道，实施差别管理。本着特点决定重点原则，对工程项目设为三色通道（红、橙、绿）。对重大、重点工程、结构复杂、施工难度大、新工艺、新技术运用较多的工程及出现问题较多，建设方投诉多的项目，特别是小型施工企业承担此类工程，列入红色通道管理，作为重点监控，增加抽查频率，涉及到关键工序、重要节点施工部位要到位监督检查。对质量业绩优异，安全质量自控为主有保障的工程列入绿色通道管理。对一般装修工程列入橙色通道管理。特别是安全隐患问题能在短时间内解决的，跟踪落实检查结果直到消除隐患。

3.对各项目工地质量、安全、资料进行7次巡视检查，对**、康巴什、达旗、伊旗、乌审旗、**前旗、上海庙、**旗、包苏木、棋盘井、蒙西11个区域的98个项目（包括房建、市政设施道路、绿化），344个栋号进行检查，下发整改单共计275份，共发现各类问题1375条，项目部整改回复单258份，未回复17份。使大大促进了现场管理人员责任心和使命感。

4.资料、安全、质量联动，现场监理施工联手检查，监督一体化。一次检查、三项覆盖（资料、质量、安全），即检查资料的同时关心实体形成，检查质量的同时关心安全，()检查安全的同时关心质量，避免了一个工地多次检查，减轻了监理、施工应付检查的负担，提高了监督工作效率，解决了监督人员数量不足的困难。

5.认真执行公司决定对工程基础及主体结构和模板支撑系统安全质量作为重中之重监督检查，使安全质量处于受控状态，未发生这方面重大质量事故，但也存在一些问题：如个别工程成型几何尺寸不够规正，粗制滥造，感观不好等，经整改得到处理，消除了一切隐患。

6.通过检查初步完善规范了资料，为工程资料形成填补了空白。

以上是我部门一年来抓的几项重点工作，虽然取得了一定成绩，但按公司的要求衡量还有一定差距，与应对快速发展变化的建筑市场还有很大不足。需不断学习提高自己本身素质，总结经验改正不足，进一步认清形势，与时俱进，求真务实，明确任务，突出重点，扎实工作，把集团公司工程质量监督工作提高到一个新水平。

第三篇：2015总工办工作总结

总工办二O一五年工作总结

各位领导、同志们大家好。

2015年是总工办成立的第一年。工作很忙碌，但也很充实。现汇报一下本总工办的具体工作：

一、工作完成情况

（一）总工办成立肇始于2014年末，主要配合公司安全办完成“安全生产标准化达标考核”工作任务。

总工办深刻意识到开展安全生产标准化工作既带有基础性、重要性，又带有紧迫性，还带有长期性和全局性，意义重大。所以总工办作为安全生产标准化达标小组的成员主要进行了《XXX公司2015年安全生产标准化工作实施方案》编制；组织《安全生产标准化制度汇编》、《安全生产标准化操作规程汇编》、《安全生产事故应急预案汇编》的修订；各项目部安全技术检查等工作。1、2014年末，总工办通过学习了水利部办安监【2013】168号文和水安监【2013】189号文，并根据公司开展安全生产标准建设创建达标活动的部署安排。编制了《XXX公司2015年安全生产标准化工作实施方案》（XXX字[2014]第34号）文件，启动公司安全生产标准化达标建设工作。

2、总工办对照《水利水电施工企业安全生产标准化评审标准》的要求，对我公司安全生产现状进行了综合分析，针对13个一级项目，45个二级项目和127个三级项目逐条逐项进行了对照，对我公司原有的安全管理制度、安全操作规程、应急管理预案等进行了梳理，对原有的管理制度和有关文件进行了修订。

2015年1月23日，正式制定了XXX公司《安全生产标准化制度汇编》（2015年修订版）、《安全生产标准化操作规程汇编》（2015年修订版）、《安全生产事故应急预案汇编》（2015年修订版）。这些制度文件针对13个一级项目和45个二级项目，做出了明确规定，并配套有相关管理文件、记录表格和管理工具。为公司安全生产标准化达标建设工作的开展提供了基础性支持。3、2015年7月15日-9月30日，总工办多次深入工地检查、指导、督促各项目部进行整改，取得了显著成效。并在各项目部召开了安全生产标准化宣贯会议，制定了工作目标和工作内容，明确了实施人和责任人，并且都有总结考评，一环套一环，环环相扣，全面扎实的开展安全生产标准化工作。通过安全生产标准化建设，各项目部安全管理思路更加清晰，目标更加明确，责任更加明晰，内容更加充实，作业更加规范，记录更加完善，极大的提高了项目安全管理水平。

4、总工办按照计划安排，对公司、项目部等各级安全标准化建设和实施情况对照标准的13个一级项目、45个二级项目、127个三级项目逐项进行全面检查。对发现的20项问题，总公司及所属5个项目部进行了全面整改。通过举一反三整改和落实，全面落实了水利水电施工企业安全生产标准化评审标准要求，大大提高了安全标准化实施的符合性。并于2015年12月15日向水利部提交了《水利安全生产标准化一级》的评审申请。

（二）总工办负责经营部部分投标中的技术标编制工作，配合经营部提供技术支持，收集行业最新技术信息，不断规范和提高技术标编制水平。并参与公司XXX等35项技术暗标编制工作。总工办在XXX招标投标管理中心实施暗标制度以来，在其他企业及公司投标废标的过程中汲取经验教训，从中改善自身的不足，完善技术暗标。在已投的技术暗标中能够保持格式规范、内容充足完整，并且保证没有废标的出现。提高了我公司在技术暗标部分的得分率，大大增加了我公司中标的机率。

二、自身的不足

（一）思想认识上的提高

首先从思想认识上要去主动思考问题而不是一味的被动接受领导指令。在工作中，主动的去思考问题，提高工作能动性，通过不断的查阅书籍规范或与项目部管理人员进行沟通交流，取人之长，补己之短。

（二）加强自身学习，努力提高技术业务能力

工作的自信来源于自身的技术水平与能力。当前工程项目的技术含量越来越高，呈现日新月异的态势，而且对施工中的安全、质量要求高，工程项目性质随着市场走向而不断发生变化，这就对总工办掌握技术的多样性提出了更高的要求。

三、总工办2016年的工作计划

（一）继续跟踪并完成《水利安全生产标准化达标》工作。

（二）做好2016的部分投标中的技术标编制工作。

（三）检查审核工程项目的技术资料、指导工程项目的技术施工，执行国家和地区的技术标准、规范及政策。

（四）贯彻质量、职业健康安全、环境三大体系，遵循其模式审核、发现、解决、检查项目层面问题，最终强化企业管理体系。

（五）为了更好的完成工作任务，总工办将以积极的工作态度、饱满的热情、不懈的努力迎接2016年的挑战。

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第四篇：总工办2013年工作总结

2013年工作总结（总工办)

总工办在新世界公司经理层的领导下，以公司的发展方针为指导思想，坚持不断学习，持续改进的原则开展工作，圆满完成了本总工办的工作及公司领导交办的其他工作。

一、2013工作完成情况：

1.组织部门人员认真学习《2013年集团年会报告》、《7.07年中报告》、《西柏坡改革整顿报告》等，按公司要求制定、执行工作计划；定期组织开展自我批评、作风整顿。

2.解决工程现场的技术问题。例如：A03降水工程优化方案；A04屋面及避难层设备噪音解决方案；桩基注浆管替代钢筋方案及原材检测；A03空调方案优化、A03B楼结构优化步骤及A3B楼基础施工技术支持等等。

3.组织完成23项施工图纸审查，审核完成16项施工方案。

4.制定新世界公司《卫生间渗漏防治标准》。

5.每周对现场施工质量进行检查，并将检查问题书面通知工程部并下发监理、施工单位，配合工程部共同落实整改。

6.每月组织1次工程质量提升会，针对现场发现的问题逐条对施工单位人员进行阐述，并提出解决方案。每月组织1次工艺工法培训交底。

7.2013年3月~11月，房地产月讲评：实测实量平均分83.8分，房地产集团月讲评排名第一，工艺工法执行率平均分84.44分，房地产集团月讲评排名第一。

二、2013工作存在不足。

1、现场质量管理还不够细致，质量提升不足，下阶段将加强现场质量检查监督，对施工单位不能及时整改的，总工办联合工程部介入，提高整改完成率。

2、施工图纸审查不够细致，未能及时发现图纸中存在的问题，下阶段将加强审查图纸力度，及时指出图纸设计中的不足，避免造成后期施工困难。

3、缺乏亮点工程，2014年3月大移动前，落实3处亮点工程。

三、2014年工作计划

1、按照《西柏坡改革整顿报告》要求，开展自我批评和作风整顿工作。

2、学习公司新制度、新流程。

3、组织好施工审图工作。加强现场技术支持工作。

4、推进公司工艺工法执行，制定公司工艺标准并执行。

5、加强培训交底工作，坚持开展周检及月度质量会议，解决质量问题，提高工程质量。

6、计划争取2014实测实量和工艺工法执行率平均分达到90分。

最后，感谢公司领导及各部门同事对总工办工作的支持。谢谢大家！

2014年1月5日

总工办

第五篇：2011年总工办工作总结

2011年总工办工作总结

2011年，在院领导的正确领导下，总工办坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，贯彻执行党和国家、法律、法规和规定，坚持依法管理，提高管理水平，优化服务质量，各项工作得到了顺利开展，并取得了一定成绩。现将具体情况总结如下：

一、档案室工作

（一）领导高度重视，档案工作有了新的突破。

1、领导高度重视是做好档案工作的关键。一年里，院领导们经常深入到档案室进行业务、安全检查和调研，听取工作汇报，了解档案管理和工作进展情况，解决档案工作中存在的问题，给予了我们最大的支持。领导的高度重视，为我们积极开展档案工作创造了良好的条件，同时也为档案工作指明了发展的方向。安装了防盗门、防暴灯泡加强了防盗措施，制定出多款档案制度并做成了框图。

2、实现实质合并，统一办公、统一管理。2011为了整合资源，形成合力，提高工作效率，院实行了档案集中统一管理。为了保证档案的完整性和安全性，确保档案不遗漏、遗失，在去年工作的基础上，我们又对院下属单位2008年以前独立保存的文书档案、科研档案、会计档案等档案进行了接收，按照档案管理 1

规定办理了移交。在院领导、有关部门、单位的大力支持和档案管理工作人员的共同努力下，实现了院档案的真正集中统一管理。

（二）加强制度建设，依法管理档案。

1、依法治档是档案管理的基本手段。为了实现档案管理升级达标，档案管理不仅要从组织形式上实现统一，而且更要从规章制度上实现统一。因此，在今年的工作中，我们积极配合局信息中心，修订了《院档案管理归档范围和保存期限规定》，使档案管理工作有据可依，顺利进行。同时，为了建立有效机制，我们还明确了档案管理工作分工、业务流程及工作人员岗位职责，对充分发挥和调动档案工作人员积极性起到了促进作用。

2、根据工作实际需要，定期下发移交归档通知。为了保证各类资料的及时归档，并且保证归档质量，督促和指导各单位有价值的资料及时、完整归档。在档案室全员和有关单位领导的大力配合下，各单位提高了归档意识，归档率、完整率也有了很大的提高。

（三）强化基础工作，实行规范化管理。

档案要为院的改革与发展服务，为院中心工作服务，为职工服务。要做到服务到位，就一定要强化基础工作，实行规范化管理。

1、严格按照局、院档案管理规定、制度及各类档案的归档要求，及时做好资料的整理、归档、分类、编目、软件录入、排

架、入库、鉴定、办理移交等工作，做到管理规范、利用方便。

2、做好保密、安全工作。档案的保密、安全工作是档案工作的重中之重，平时基础工作做得再好，如果发生失、泄密和丢失、火灾等情况，那是要犯历史性错误的。我们作为档案工作者，必须有很强的档案保密、安全意识，做到档案工作到哪保密安全工作到哪，确保万无一失。

二、招投标情况

为了顺利完成年初全院制定的经济指标，保证勘查工作的连续性，今年院领导将招投标有关事宜全部放在总工办，按照要求，我部门积极参与各类勘查项目招投标活动，主要有阳泉煤业集团创日泊里煤业有限公司矿井建设项目、山西晋煤太钢能源有限责任公司三交一号矿井井筒检查孔及水源井工程、霍州煤电集团金 能煤业有限公司井筒检查孔工程、吕临能化有限公司庞庞塔煤矿 补充地质勘探工程、山西汾西香源煤业有限责任公司补充地质勘探工程、山西省交城县山怀南勘查区勘探.三、质量、环境、职业健康安全体系认证

为顺应市场需求，提高市场竞争力，我院今年又进行了行了质量、环境、职业健康安全三标体系年审认证，在我部门和安监科共同努力和各相关部门积极配合下，于今年8月份开始，顺利通过了三标认证年审资格。

四、签订合同、协议情况

除完成上述工作外，积极参与签订合同、协议，参与阳泉煤业集团创日泊里煤业有限公司矿井建设项目、山西晋煤太钢能源有限责任公司三交一号矿井井筒检查孔及水源井工程、霍州煤电集团金能煤业有限公司井筒检查孔工程、吕临能化有限公司庞庞塔煤矿补充地质勘探工程、山西汾西香源煤业有限责任公司补充地质勘 探工程、山西省交城县山怀南勘查区勘探项目的协议商谈和签署。

五、2012年工作思路与打算

1、按照局信息中心要求，继续加强档案管理工作，使档案管理规范化、科学化、标准化和实用化。用优质服务塑造我部门形象。

2、利用资源兼并重组的大好时机，搞好我院与驻晋各煤炭企业（集团）已建立的战略合作关系，拓宽服务领域、技术领域、合作领域，创新发展模式、合作方式，以服务转型带动产业转型，把煤炭地质的服务“窗口”推进到企业产前、产中、产后的全过程中。

3、加强与西山煤电集团、霍州煤电集团、潞安煤电集团、阳泉煤电集团、汾西矿业集团、省煤炭运销公司等大集团企业的合作，借助资源整合的东风，积极参与勘查项目的投标，多找项目，使我院地勘项目较今年再有所提高。

4、配合各部门继续加强质量、环境、职业健康安全三标体系过程控制，提高我院整体管理水平，实现我院的又好有快发展。

院总工办

2011年12月28日