第一篇:总工办岗位职责
总工办岗位职责
1.遵纪守规,坚守岗位,负责公司项目工程施工方案、施工图汇审、施工组织设计方案、质量保证技术措施、安全技术措施方案、重大质量事故处理等全面工作。
2.组织图纸自审、技术交底,对施工技术上的重点和难点,要做到心中有数,有备无患,负责解决处理施工技术上出现的各种问题。3.深入实际,全面了解工程概况(项目所处地形地貌、地质、水文、交通、水电、材料供应、取土弃土、工期要求等),为生产技术实施做好准备。
4.负责公司编制施工组织方案、施工进度计划、总体规划布置、优化人员及机械配置,制定出切实可行的施工方案,为招投标提供技术支撑,为施工生产提供可靠的技术保障。
5.严格执行国家颁布的施工操作规程、技术规范和验收评定标准,加强宣传教育,全面负责公司生产技术的管理工作,并承担相应的技术管理责任。
6.负责指导检查和监督施工现场生产技术措施,处理生产技术上的疑难问题,制止违反技术规范操作规程的行为并严肃处理。7.参加施工技术质量的评审、指导,检查督促各工程项目部竣工图纸及施工技术质量文件资料的填报、整理、审定和归档工作。8.协助公司领导制定经营、生产管理方针、目标、策略和措施,参与制定公司各项管理制度,负责执行落实。
9.负责检查审核施工中的测量、检验、试验等有关数据,对结论、资料和报告,须按照国家相关标准规范严格把关。
10.参与图纸汇审,负责施工组织设计(施工方案等)、质量保证措施、安全技术等措施和方案的编制,以及对重大质量事故处理方案的审核。
11.协助生产副总制定公司突发事故应急预案、营救措施、保障体系,负责突发事故调查和处理。
12.组织制定技术发展规划和实施计划,积极引进和应用新技术、新工艺、新材料、新结构,并负责评定和鉴定。
13.负责处理企业重大技术难题,解决施工中出现的重大质量安全疑难技术问题,并参与处理重大质量、安全、设备事故。14.负责对国家规范、标准及外来技术文件的确认、选用、发放和管理,负责公司技术文件资料的控制管理,以及竣工资料的移交归档。
15.协助公司年度工程创优目标计划的编制,以及优质工程资料编制的申报工作,监督检查生产经营管理目标计划落实执行情况。16.定期组织工程项目技术人员、内业人员、资料员进行业务学习,对他们的工作进行指导。检查阶段性交办工作的完成情况。17.加强质量管理,提供技术支持,协同质监科,保证工程地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程结构技术安全及功能实现,确保抽检结果符合国家法律法规和相关强制性规范标准的规定,负责质量控制资料收集整理归档工作。18.完成公司领导交办的其他工作。
第二篇:总工办岗位职责
总工办岗位设置及工作职责
总工办共6人,岗位设置如下: 总工办总监:1名 主任:1名(兼)专业工程师:土建、水暖、电气、电梯、园林各1名; 档案管理员:1名
一、负责各项目设计阶段技术管理工作:
1、依据公司相关设计要求,编写各专业设计任务书。
2、负责方案阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段与设计院的沟通及设计监督工作。
3、督促设计单位及时提供施工所需的设计文件和图纸,并负责图纸的核查、接收、发放和管理。
4、负责收集与工程有关的专业技术规范、标准等;
5、负责竣工资料及图纸的接收与管理。
二、施工阶段提供各专业相应的技术支持并进行监督。
1、处理项目部提出的现场施工技术问题的主导意见,督促设计院按时完成设计变更,参与变更评审。
2、参与图纸会审,督促项目部整理图纸会审记录。
3、参与关键工序的现场技术交底,并抽查实施情况。
4、参与处理施工中出现的重大质量、技术问题。
5、若施工中需与设计院沟通问题多,每月组织现场技术例会。
6、(原则上)每周去现场进行有层次检查,发现问题及时告知项目部。
7、工程进度款拨付前,对现场进行阶段性验收,并给定意见。
三、配合其他部门协调工作:
1、配合前期部门: 1)、配合申报人防、消防、防雷、园林、施工图审核图纸资料提供。2)、配合供水、供电、供热、排水、弱电、燃气等设计的技术数据提供及设计方案的审核。
3)、配合房管局面积测绘、房产贴图技术资料的提供。
2、配合采购部原材料、设备、分包队伍招标的技术参数提供。
3、配合销售部门楼盘销售的户型图、交房标准、房屋质量保证书及房屋使用说明书的提供。
4、配合企划部门楼盘的基础资料提供。
5、配合财务部贷款时各项目的基础数据及相关图纸。
四、竣工验收阶段的技术管理工作:
1、对各项目部交付的竣工图纸、竣工资料进行抽查,协助资料员归档。
2、对公司分包的工程项目竣工图、竣工资料进行检查,协助资料员归档。
3、对公司开发工程项目进行回访,对存在质量问题归类,提出应对措施。
项目部岗位设置及工作职责
项目经理:1名
专业工程师:根据工程规模设置,土建、水暖、电气专业若干名; 资料员1名:
一、做好项目开工前的各项准备工作:
1、参与施工图会审和技术交底工作及施工图和施工方案审核,提出合理化建议和意见。
2、参与审核施工单位的施工组织设计和专项方案,编制监理规划和监理实施细则工作。
3、做好开工前的施工现场准备和外部协调工作。
二、对项目施工阶段的施工安全、质量、进度、投资和以及竣工交用前的相关工作负责。
1、协助项目经理制定所负责工程的各专业施工进度计划,有效控制节点工期。
2、负责督促施工单位按期完成各专业工程施工进度计划。
3、根据设计图纸、施工规范、质量安全标准及审核批准的施工组织设计(方案)实施对承包单位的各专业工程质量的检查、抽查以及工作任务的执行与落实的监督。
4、负责对各专业工程材料进场验收的检查或抽查。
5、负责现场施工检查与监督,对图纸变更、增补工程进行现场核实和签证。
6、填写施工日志等过程记录,确保文件、资料的完整、真实、准确。
7、负责审核各专业施工单位月报工程量的审验计量工作。
8、提议各专业工程返工、停工签证,对预算外现场必须发生的工程临时性变更进行跟踪、核实,如实签字证明,并报上级审批。
三、负责组织施工过程的分阶段验收和工程竣工验收以及配合其他部门做好与开发项目相关的工作。
1、负责组织开展隐蔽工程、分项、分部、单位工程以及各关键程序和关键部位的验收工作。
2、参与主体工程竣工验收。
3、依据项目的总体工期计划,督促施工单位提交报建、报验资料,配合相关部门做好施工过程中的报建、验收工作。
4、配合前期部做好人防、消防、防雷、地震、绿化、质监、安监、外网工程等项的竣工验收;
5、督促及审查施工单位做好竣工图纸及资料的归档工作(一式四份,交前期部备案一份;交物业部门二份;交总工办存档一份);
6、协调施工现场,做好交房前现场的其他准备工作。
第三篇:总工办、生产技术部岗位职责
总工办岗位职责
1、积极参加公司组织的各项政治学习和活动,增强政治意识和责任意识,组织专业技术人员进行专业培训和业务交流,提高业务素质和工作能力。
2、指导公司各矿的生产技术管理工作,负责组织编制矿井重大工程设计,组织相关的部门和施工单位审查井巷施工设计等工作。
3、指导各矿编制采掘生产接续部署计划,保证矿井均衡生产。
4、指导各矿井的技术革新、新技术推广、新成果的鉴定以及员工的培训工作指导。
5、指导公司技术资料、图纸的归档管理及外来图纸的审查工作。
6、监督检查专业技术人员的日常工作,对擅离职守,工作不负责者有权提出或向主管领导提出处理意见。
7、参与公司所属各矿井的工程质量、进度的验收工作。
8、负责组织专业技术人员准备安全生产评价、矿井达标、验收等所需技术资料。
9、参与对各矿的安全质量大检查,督促各矿有关部门及时进行整改处理。
生产技术部岗位职责
1、严格执行党和国家的安全生产方针政策,遵守公司的各项规章制度。
2、积极参加公司组织的各项政治学习和活动,增强政治意识和责任意识,提高业务素质和工作能力。
3、负责公司的生产技术管理工作,负责组织编制矿井重大工程设计,组织相关的部门和施工单位审查井巷施工设计等工作。
4、负责各矿编制采掘生产接续部署计划,保证矿井均衡生产。
5、负责公司的技术革新、新技术推广、新成果的鉴定以及员工的培训工作指导。
6、负责公司技术资料、图纸的归档管理及外来图纸的审查工作。
7、制定公司原煤生产长远规划和年、季、月度生产计划;督促各矿编制原煤生产长远规划和年、季、月度生产计划。
8、负责材料的审批和跟踪管理,优先安排安全方面的材料采购计划,做到节约、降耗,进一步降低吨煤成本,提高煤矿效益。
9、督促各矿搞好矿井安全质量达标工程,组织煤矿各项工程质量、进度的验收工作,严把质量关,确保质量符合质量标准化的要求。
10、参与生产计划会和生产协调会,做好各矿生产组织和协调工作,及时解决生产中存在的难题,确保生产的持续进行。
11、加强生产考核工作,对完不成生产任务和影响生产的单位进行考核。
12、做好领导参谋,积极建议,把生产中存在的问题及时如实向领导反映,便于领导及时做出决策。
第四篇:(总工办)年终总结
个人工作总结
总工办 部门 土建设计师 岗位 xxxx 2015工作总结
一、个人工作职责
1、遵守劳动纪律,按时上、下班,不迟到、不早退和不脱岗。
2、负责工程项目施工图设计的审查。
3、负责工程交工、竣工验收和环保方面工作计划安排、协调、检查工作。
4、负责工程变更、计量支付的审核工作。
5、负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和修改工作。
6、负责与工程招标过程中的技术工作。
7、协助总工程师完成相关工作等。
二、2015年工作完成情况分析
2015年11月16日入职以来,参与了工程项目安装专项检查,参与检查了六号院与七号院的安装施工工程情况,在施工现场参与检查学习了许多相关专业知识,积累了一些现场的工作经验。不足之处对工程现场的施工技术深入程度不够,需要多参与施工现场的一些检查,在施工现场多学习宝贵经验。
参与售楼处施工图内审,各个专业结合对施工图进行审查,发现多处设计问题,参与与设计院的对接变更修改,此过程收获很多审查经验,施工图应将各个专业相结合进行审查,审查更应该考虑施工中存在的问题并结合成本问题等一并审查,应多熟悉相关规范多看图纸提高自己的审查经验。
参与相关技术数据的核对和统计,知道了房地产开发公司所需数据的计算方法和相关数据种类,应继续熟练计算提高准确性。
三、未来的工作规划
1、在陈总工的领导下继续熟悉部门相关的工作流程。
2、积极进入施工现场学习相关工艺知识及经验。
3、脚踏实地的做好本职工作,保持良好心态,打好坚实基础。
4、提升自己的专业技能与个人能力,提高自身价值。
5、多向身边优秀同事,朋友学习他们的优秀之处。
6、积极培养与同事之间的合作关系,互爱互助共同提高。
四、对部门未来发展的意见建议
1、对部门员工进一步完善本部门相关工作手册。
2、对设计完善对各专业制定的设计标准(各专业设计任务书)。
3、对其他部门指定相关部门节点所需数据资料条目,提前处理数据保证相关部门及时获取。
4、对项目部提供相关技术支持,前提是积极了解现今市场流行的相关施工技术,与最新施工工艺综合考虑大胆尝试,发挥真正部门作用。
第五篇:总工办总结
XX年总工办工作总结
XX年,在单位领导的正确领导下,在各部门的大力支持、帮助下,总工办以不断提高业务水平、提升总体服务质量为目标,坚持科学发展观,工作中恪尽职守,尽职尽责,圆满完成了本的工作计划,为全局的生产提供了可靠的技术保障。回顾全年的工作,有以下几点值得总结。
一.服务全局,以务实的态度,做好技术指导和技术设计 一个项目的实施,需要一个科学合理、操作性强的技术实施方案。技术方案的合理与否,直接关系到项目实施的成效。总工办,作为我局生产项目技术方案的主要编制单位,我们深知自己肩负的重任。XX年,为保证我局各生产项目的顺利实施,只要一接到有关项目的通知,不论是下班时间,还是节假日,我们都会自觉地放弃休息时间,加班加点,研究项目的技术特点和特殊要求,查阅相关资料,汇总相关的技术标准,讨论如何采用新技术、新工艺,增加项目的科技投入,减少项目的劳动强度。做到让科技服务于生产,让技术指导于生产,让技术设计适合于生产,并在生产中产生效益。经过我们不懈的努力,XX完成了如下主要工作:
等级路改造
(一)、完成xx工程及xx工程的前期工作。
(二)、委托xx市XX设计院完成XX年XX工程xx的工程可行性研究报告的编制及上报工作。
危桥加固工程
(一)、完成xx工程的XX工作。
(二)、完成xx工程的一阶段施工图设计、招投标、桥梁施工及竣工结算工作。
(三)、完成XX工程xxx桥梁的结算及竣工验收工作。
(四)、完成XX工程xx项目编制及申报工作。
(五)、完成XX工程项目编制及申报工作。 大中修工程
(一)、委托XX进行XX工程一阶段图设计工作。
(二)、指导养护公司完善XX工程的招投标及施工竣工资料的整理工作。
县内工程
(一)、完成XX工程路基路面工程勘测及施工图设计工作。
(二)、完成城市道路XX路的测量、规划申报、施工图设计及招投标工作。
(三)、配合XX交通局收集XX工程的基础资料。 养护
(一)、完成每月养护公司的工程量验收工作。
(二)、督促养护公司完成桥梁管理系统的更新工作及桥梁的经常性 2 检查工作。
二、提升水平,做好技术服务,保障生产任务的顺利完成
随着科学的发展,测绘新技术的发展日新月异,测绘正在逐步从数字测绘到信息化测绘的转变,测绘市场的产品需求呈现信息化、多元化趋势。这种信息化、多元化的发展趋势,给我们的测绘生产提出了更高的技术要求,为了适应市场的变化和需求,加强新技术的培训,做好有针对性的技术服务和指导,将成为今后相当长一段时间内的主要工作。我们总工办的作法是:
1、钻业务。因业务需要我们自学CAD、Photoshop、同望及路线大师等工程软件。
2、战高温。在炎热、高温天气的情况下野外作业。我们总工办都是女同志,只有一名男同志。例如XX前期测量及设计工作中,任务急,任务紧,急需测量设计出成果。当时六七月份正直高温时期,我们白天在野外测量,当时为了保护自己不晒伤,将面部用布全部遮盖,像个养蜂人。晚上加班进行内业整理及设计出图工作。
3、勤跑腿。为了保证完成工程项目前期工作,因为涉及相关部门较多,许多都是从来没有来往的单位,办事难,我们不怕碰钉子、遇冷眼,不厌其烦的上门沟通。
三、下一阶段工作计划
XX年即将过去,下阶段,我们将以更加饱满的工作热情,做好以 3 下工作:
1、完成XX年工程项目的交竣工的验收工作
2、完成XX工程的前期申报工作
3、完成XX工程的前期申报工作
4、完成XX工程的前期申报工作
5、完成XX年的危桥加固工程
四、存在的问题及建议:
XX年,我们虽然取得了一定的成绩,但是,也存在不少问题,突出表现在以下两个方面:一是测绘技术呈信息化、多元化的发展趋势,工程技术人员偏少,不能适应市场的变化和需要;二是工程技术人员的工资待遇偏低影响工作积极性,总工办的测绘工作直接服务于全局生产,对缩短生产周期,节省宝贵的生产时间,提高生产效率,具有直接和明显的促进作用。
以上不妥之处,敬请指正。