XX上半年公司重点工作述职报告

第一篇：XX上半年公司重点工作述职报告

XX上半年公司重点工作述职报告

从团队建设上看，职工能力素质仍需进一步加强。新常态和公司转型发展对职工的业务能力和综合素质提出了更高的要求，还需进一步强化学习，增强履职能力。下面是fwdq整理的关于XX上半年公司重点工作述职报告，欢迎阅读!

20XX年，市xx公司按照市委市政府的统一部署，紧紧围绕服务城市建设这个中心，突出改革创新，将投融资工作和平台转型工作相结合，积极发挥政府融资平台的职能作用。20XX年度签订贷款授信额度亿元，再创历史新高。有力保障了喜迎门、陶山保障房，黄山大道、中环线等道路新建改造，监管中心、三馆建设，以及小新庄、柴油机厂改造等73个项目的顺利实施。回顾20XX年工作：

一、积极主动，抢抓机遇，重大融资工作顺利完成(一)国开行160余亿元棚户区改造项目成功签约

20XX年5月落实蚌埠市XXXX年棚户区改造项目，9月落实安徽省XXXX年棚户区改造项目，两个项目的成功签约，为我市在全国率先完成集中连片棚户区改造的战略规划提供了坚强的保障。

(二)社保基金理事会10亿社保基金贷款注入棚改项目

20XX年6月，成功签订10亿元社保基金贷款，该笔贷款一次性到位，全部用于棚户区改造。社保基金贷款的投放是对蚌埠棚改模式的肯定，进一步加快了我市棚改的速度，标准的提升，这也是我市首次争取到社保基金贷款支持棚改项目。

二、拓宽思路、创新渠道，直接融资取得重大突破

20XX年我公司积极运用成功经验，大力推进三期企业债，同时，积极研究融资新品种，广泛收集市场信息，运用中期票据、保险资金债权投资、融资租赁、保理等新型融资工具，并取得了较大进展。33亿元企业债券发行申报材料已上报省发改委，30亿元中期票据融资申报材料已上报交易商协会，直接融资渠道的拓宽，进一步满足了城市建设资金的需求。

三、履约尽责、恪守信用，确保资金运作安全

公司始终坚持投融资和财务运行“双保障”原则，尽最大努力保障重点工程建设资金需求同时，也要保障公司财务正常安全运行，规避财务风险，遵守合同约定，及时还本付息，在资本市场建立了良好信誉，为融资工作稳步奠定了良好基础。

四、大力研究、精心组织，做好平台转型工作

根据国务院《关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发[20XX]43号)等政策，积极研究开展平台转型工作，顺利完成债务甄别等转型基础性工作，同时，在对合肥、芜湖、阜阳、亳州等兄弟平台公司改革情况进行学习调研的基础上，结合我公司具体情况审慎思考，理清未来转型发展思路，形成了《市xx公司转型发展有关思路》，报市委市政府研究，xx公司将在新政下以新的形式继续履行自身职责，更好的服务城市建设发展。

五、存在的差距和问题

工作中尽管取得了一些的成绩，但我们也清醒的认识到企业在发展中自身的不足和存在的困难：

(一)从宏观政策上看，融资形势更加严峻。国发43号文等规范政府举债融资相关政策制度，明确规定剥离融资平台公司政府融资职能，盈利性项目市场化融资、准公益性项目PPP模式融资、纯公益性项目市政债方式融资，就目前城市建设需求来看，绝大部分为道路等纯公益性项目，而市政债远远不能满足庞大的资金需求。因此要求我们必须紧紧把握国家政策导向，拓宽思路、创新模式，发起设立城市发展基金，形成多元化的资金来源。

(二)从自身发展上看，公司资产需要进一步做大做实。经过几年的发展，xx公司已具备了一定的规模，但仍不够强，特别是平台转型后，xx公司将以市场化的方式参与城市建设，对公司资产质量、规模要求更高，还需利用各种契机，进一步做大、做实、做强平台。要争取更多的资本金注入、土地等有效资产注入，争取更加优质合理的配置，实现xx公司的强身健体。

(三)从团队建设上看，职工能力素质仍需进一步加强。新常态和公司转型发展对职工的业务能力和综合素质提出了更高的要求，还需进一步强化学习，增强履职能力。

六、XX年工作目标和打算

XX年，公司将围绕“从单一承担基础设施项目投融资职能的政府融资平台，转变为服务于城市建设的市场主体以及国有资本投资运营主体。”的目标，加快改革转型，转变融资思路，科学调度资金，努力打造一个新形势、新要求下健康、合规、可持续的城市建设保障主体。为此，重点做好以下几点工作：

(一)创新融资模式，科学合规融资

转变融资思路，创新融资模式，积极关注国家政策走向和金融动态，加快推进30亿元中期票据、33亿元企业债、融资租赁、国核保理等已启动的直接融资工作，争取30亿元中期票据、33亿元企业债资金到位，同时，强化PPP模式、发起设立城市发展基金等新政新要求下城市建设资金来源渠道的研究探索，学习借鉴成功经验，科学合规融资，充分保障城市建设资金。

(二)加快转型步伐，做大做实xx

按照新政要求，加快推进改革转型。强化增量资产注入力度，加快推进新增土地注入工作，做大xx资产;强化存量资产盘活力度，对存量资产进行梳理整合，发挥资产效益最大化，保证资产的保值增值，做强xx资产;强化资产运营管理力度，加快推进土地变性、房产确权、应收账款、资产回收，做实xx资产。

(三)科学调度安排，保证运行安全

科学合理安排调度资金，保证续建项目和还本付息资金，同时进一步深入探索推动投融资管理模式，健全完善“借、用、还”良性循环的长效机制，切实保证运行安全有序、配置合理、财务结构健康，更好更有力地服务城市建设发展。

(四)深化作风建设，提升工作效能

进一步加大党风廉政建设力度，深化作风建设管理，营造风清气正的工作氛围，提升干部员工干事创业精气神，提升工作效能，适应新常态、符合新要求，切实成为上级放心、群众满意的五新xx。

第二篇：市城投公司重点工作班子述职报告

市城投公司重点工作班子述职报告

2013年，市城投公司按照市委市政府的统一部署，紧紧围绕融资这个中心，以蚌埠新型城镇化建设项目开行贷款和二期企业债券等直接融资为重点，把握结构、节奏和节点，大胆、大力、科学融资，多渠道筹集资金。积极发挥政府融资平台的职能作用，2013签订贷款授信额度首次突破百亿元，为前两总和，有力保障了喜迎门、陶山、胜利路保障房；解放路、东海大道、朝阳路、黄山大道以及二中新校区和市民广场、三馆等72个项目的顺利实施。

一、重点、难点工作有效推进和完成

（一）国开行50亿元蚌埠新型城镇化建设项目成功签约

蚌埠新型城镇化建设项目是蚌埠一项重大民生工程，项目涵盖四区三县12个子项目，我市作为国开行新型城镇化建设项目试点城市，得到市委市政府和国开行的高度重视。项目于2012年12月份启动，我公司积极对接和推动，项目于2013年5月通过总行评审，并在当年放款用款，成为全国首个取得国开行信贷支持的新型城镇化建设项目。

（二）16亿元二期企业债券成功发行

二期企业债券申报材料于2012年10月份上报国家发改委，期间受到四部委《关于制止地方政府违法违规行为的通知》（财预2012]463号文）影响，债券审批一度暂停，在市委市政府的关心支持和市相关部门帮助下，我公司积极对接、推动，债券于2013年5月31日正式获批。获批后，我公司加强研究金融形势、紧盯资本市场利率行情变化，审慎选择发行时机，于9月11日成功发行。公司二期企业债券发行利率为2013全省发行成本最低。

（三）融资创新取得重大突破

我公司把研究新的融资产品、创新融资模式作为一项重要工作，广泛收集市场信息，捕捉融资机会。2013年，我公司获悉浦发银行有一款结构化融资产品，该产品窗口期短、规模紧张，我公司紧盯不放、全力推进，成功争取到20亿元建设资金，该笔资金到位后及时投放到大建设项目中，缓解了项目建设资金压力。该融资模式为我公司首次采用，为我公司创新融资积累了经验。

（四）与其他金融机构的合作不断深化

2013年，我们继续加强与其他金融机构的对接力度，全年取得保障房、道路建设等项目共计9.3亿元的信贷支持。

（五）招大引强，实现土地效益最大化

根据市委市政府战略部署和整体规划，以招大引强为原则，强化招商引资力度，争取城投公司自有土地收益最大化，先后引进了汉阳造置业、荣盛发展和信地置业等大型房企，实现了土地效益的最大化。

（六）全力以赴、精心组织，做好征地拆迁工作

为配合项目建设和旧城改造，我公司积极配合辖区政府和土地储备部门做好相关区域征地拆迁工作，先后完成了迎宾大道东侧、陶山三四期、张公山大塘e区、新二中北侧、锥子山南侧等地块征收工作。

二、工作中的经验体会 在取得一定成绩的同时，我们也获得一些经验体会，在融资工作中：一是要积极主动、抢抓机遇。在公司二期企业债券申报中，由于受到政策影响，债券审批一度暂停，我公司不放松、不放弃，多次赴京汇报沟通，终于在9月份成功发行并成为2013省内发行成本最低的城投债。二是要拓宽思路、创新渠道。单一的融资模式不能满足建设资金需求，我公司积极对接，在创新融资渠道上下功夫，开展了浦发银行结构化融资。三是要履约尽责、诚实守信。公司始终严格遵守合同约定，及时还本付息，在资本市场信誉良好，目前公司资信等级为aa级，为融资工作稳步推进奠定了良好基础。

三、存在的问题和不足

工作中尽管取得了一些成绩，但我们也清醒的认识到企业在发展中存在的问题和不足。

从宏观政策上看，融资形势严峻。目前，十八届三中全会、中央经济工作会议和审计署关于地方政府债务审计结果公布后对地方政府性融资平台债务管理的监管力度进一步加强，省政府《关于进一步加强政府性债务管理的意见》（皖政2013]48号）明确要求政府性融资必须要同地方财力挂钩，对融资规模、程序和项目都进一步加强了限制。从公司自身上看，团队建设有待加强。公司工作涉及方面较广，对工作人员的业务能力和综合素质都有较高的要求，目前公司团队建设有待加强。

四、有关思考 针对存在的问题，我们进行了认真思考。

加强学习、提升融资能力。认真研究宏观政策和形势，紧盯资本市场的变化，不断加强对理论知识的学习和积累。

创新融资模式，拓宽融资渠道。研究利用中票、资产证券化、保险资金等融资工具进行融资。

引进社会资金，提高市场参与度。适时引进央企等战略合作伙伴，扩大社会资金参与城市大建设的份额。

五、2014年工作目标和打算

面对2014年各项任务，我们坚持围绕重返全省第一方阵的战略目标，以融资工作为中心，积极调度资金，加强公司精细化管理，全面提升各项工作管理水平，确保目标任务的顺利完成。为此，重点抓好以下几点工作：

一是完成开行100亿元棚户区改造项目申贷工作，签订贷款合同并放款。二是完成三期债券申报工作。三是力争保障房项目15亿元社保基金信托贷款顺利发放。四是继续加强与金融机构衔接，拓宽融资渠道。五是进一步强化资产管理，加强资金调度，实现“借、用、还”体系的良性循环。

第三篇：XX年公司领导班子述职报告

XX年公司领导班子述职报告

(XX年年)防腐保温分工司领导班子述职报告

XX年年，防腐保温分工司,在前郭石化分工司,和石化建党政班子的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以学习宣传贯彻“十七大”精神为主线，以安全生产和质量标准化建设为中心，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强党建、党风廉政和精神文明建设，发扬前炼人特别能战斗的铁人精神，克服了防腐工程频繁琐碎，时间紧任务重，人员相对紧缺等困难，全面参与今年总厂的大检修任务.防腐保温,安全阀校验,密封垫片加工,安全生产和工程质量标准化工作,取得了一定的成绩。克服重重困难,圆满的完成了年初制定的工作目标和工作任务.全年完成产值820万实现利润-------万.现将XX年年,领导班子各项工作情况,向各位领导,和全体员工报告如下：

一、加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强

按照“三个代表”重要思想要求，防腐保温分工司坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。

1．加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，我们首先做到坚持突出学习重点，统一思想认识，在深入学习邓小平理论的基础上，认真学习《“三个代表”学习纲要》，学习“十七大”会议精神。通过深入系统地学习，领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高；其次是坚持支部中心组学习制度，在学习中落实好“第一责任人”的责任，党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习，制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式，做到每周集中学习一次，并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风，在学习中紧密结合我防腐保温分工司的实际问题，撰写学习体会和调研记录，增强了班子成员的理论水平和业务能力。

2．强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬艰苦奋斗,团结拼搏、能打硬仗的良好作风，着力在提高班子的凝聚力、战斗力,公信力上下功夫。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从书记到经理在到普通党员，都能够把自己置于党组织管理之内,和石化建党政领导之下，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在员工中的良好形象。班子成员思想上互相学习，政治上互相帮助，组织上互相监督，作风上互相促进，工作上互相支持，利益上互相谦让，感情上互相尊重。奖励处罚,制度制订,人员调整,安全生产,队组长任用、发展党员等重大事项，都坚持做到集体研究，集体决定.保证了防腐保温分工司各项决策的民主性和科学性。

3．坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一，就是要从保护和爱护干部的愿望出发，坚持教育管理从严的方针。在防腐保温分工司党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育，坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上，我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育，着力提高党员干部的政治素质和理论水平，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以xx“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育，着重解决党员干部,宗旨意识,和理想信念方面存在的问题，树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育，专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章，着重解决党员干部学法知法，提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育，通过深入剖析案例，使党员领导干部始终保持清醒头脑，自觉加强党性锻炼，增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督活动，提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上，我们坚持每月至少一次学习活动，采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。

在做好学习教育的同时，我们坚持自律与他律相结合，建立健全制度，完善内部管理。先后修改完善了党员干部考核制度等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后，又制定完善了《企业办公费管理暂行规定》，进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。《政治学习制度》，《防腐保温分公司工作制度》，《领导班子重大事项议事规则》在干部管理上，我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上，我们坚持关口前移，重心下移，加强安全管理，从规范职工的操作行为、工程质量、材料使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在XX年年的质量标准化建设中，我们提出以创建精工程、打造精英团队、历练精诚员工为契机，大搞安全生产质量标准化，有效的保证了施工建设工程的优质低耗。

与本篇 XX年公司领导班子述职报告 内容有关的： XX年教育局党委委员述职报告XX年区教育局纪委书记述职报告XX年股室工作述职报告XX年党政办公室个人工作述职报告XX年党委书记个人述职报告XX年初中数学教师的述职报告XX年集团公司领导班子述职报告XX校长个人述职报告

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第四篇：公司领导班子201X年述职报告

金陆通公司领导班子201X年述职报告

尊敬的各位领导同志们：

刚刚过去的201x年，我们在集团党政的正确领导下，深入开展党的群众路线教育实践活动，各级党组织充分发挥战斗堡垒作用，团结带领公司全体干部职工共同努力，圆满完成了各项经营指标。完成综合收入xxx万元，完成全年计划的102.30%。实现综合利润xxx 万元，完成全年计划的101.30%。实现增加值xxx万元。职工人均收入xxx元，较去年同期增长12%。企业整体实力得到了新提升，维护了安全稳定的良好局面，通过开展党委换届选举，选齐配强领导班子，为公司长远发展保驾护航。借此，向集团领导及公司全体干部职工表示衷心的感谢！按照集团党委关于领导班子述职工作的通知要求，现将公司领导班子201x年履职履责情况报告如下，请大家审议。报告由两块组成：

一、主要工作及成效

为配合实施集团“xxx”工程，落实好 的要求，公司党政班子团结奋进，以党的群众路线教育实践活动，助推企业发展。201x年注重在提高领导班子整体素质能力下功夫，主要体现在以下四个方面：

（一）、在贯彻集团公司“xxx”发展战略，落实新三年黄金发展期奋斗目标和重点任务中，主动发挥好领导班子的整体功能和提高领导班子科学发展能力。实践证明，企业要发展，关键在理念更新、思想解放和发展方式上的与时俱 进。为把握好这条基本经验，在工作上注重做到了两个坚持：一是坚持抓住岁末年初重要时机，发动全体干部职工开展解放思想大讨论活动，针对梳理出在发展过程中的一系列问题，确定新一年的发展举措。今年，根据正月初一xx董事长来公司考察慰问，指出的公司在抗风险能力和市场竞争力上的问题，以及新一年的工作思路和要求，我们意识到形势的严峻紧迫，所以果断作出决定，围绕落实xx市长的批示、集团党政确定的“xxx”发展战略和“管理、效益、人才”年，在集团系统率先掀起了新一轮解放思想大讨论活动。采取“四查、四答、四会、五结合”的活动方式。把大讨论对象主要放在解决班子成员、包括各经营单位主要领导成员的思想理念、开拓创新、攻坚克难的决心以及解决实际问题的具体举措上。注重在公司上下查短板、见实效上下功夫，先后召开了“xx项目、安全管理、强化管控、班子与人才建设”四个专题研讨会。在此基础上，制定出企业当年工作思路目标和新三年发展规划。二是根据年内不同时期领导要求和工作重点，开展好专题讨论教育活动。包括落实开门红、双过半、集团三级干部会等。如落实xx董事长年初视察及6月来公司点评讲话指出的公司没有实现质的转变的问题，我们高度重视及时研究改进措施，并以职代会的形式通过，在公司范围内广泛开展了“创新发展实现脱胎换骨质的转变”大讨论活动。结合落实集团九山顶重要会议精神，我们举办了 以感恩奋进为主题的公司三周年庆祝活动，召开了由经营单位、管理部室、先进优秀三个不同类型《打造新企业做新人》研讨座谈会，举办了《感恩奋进三年创业回顾展》，组织了《xxx公司打造新交通企业誓师大会》。集团领导给予了极大的关注，xx董事长、xx、xx书记率集团有关部门的领导亲自参加了研讨誓师等会议活动，并给予了高度的评价，提出了很好的意见和建议。我们通过长短结合这两个坚持，扬长避短、弃旧纳新，始终保持清醒头脑，与集团高度一致。为全面落实“xxx”发展战略和新三年黄金发展规划凝神聚力，在激发干部职工工作热情和主动性、确保企业沿正确方向科学发展上，发挥了重要作用。

（二）、在落实转型升级上水平发展项目中，不断增强领导班子驾驭能力、提高执行能力、发挥攻坚克难能力。为解决企业发展项目少，经营规模实力弱小等问题，使企业不断发展壮大，我们开始主动面对拓展项目转型升级上水平的挑战，去年以来，我们在集团领导和兄弟单位的大力支持下，建立了撬式加油站。先后承接了xxx、xxx、整合了xxx、xxx等发展项目，取得了在勇气、能力、攻坚克难等多方面的突破。如我们充分发挥自己的意志和智慧，经过组织多次沟通与洽谈，直到xx放弃提供新车条件，达成了利用现有车辆为其提供三年服务的协议，既使企业资产得到了有效利用，还可使企业年增加收入121万元。尤其是xxx项目承接，我 们是在对方情况复杂、条件苛刻，而公司又面临时间紧、任务重、要求高的情况下，不怕麻烦辛苦，经反复调研论证，加大组织力度，倾全公司之力，落实xx董事长总经理提出的“平稳过渡、有序接收、无缝衔接、成功整合”的要求。为了确保接收后的平稳经营与扩展，我们坚持边艰苦洽谈，边签相关协议，边规范完善管理。对xx客货业务实行了封闭管理、自主经营。独立核算、自行运作的模式，规范运行体制机制，完善了各项管理规定。同时，新增通勤班车7部，为xx集团经营提供了强有力的保障，效益进一步提高。xx项目年可为企业增加收入近800万元，达到了互利双赢的目的。目前，双方已签订了“战略合作”及“客运通勤班车服务”两个协议书，标志着国资委系统第一家实施“主辅分离、做强主业”的整合接收工作圆满成功，“xxxx合作经营模式”成为了集团系统“调结构、增实力、上水平”的示范样板。

（三）、在企业结构调整过程中，不断增强领导班子统筹兼顾、综合协调能力。为充分发挥好企业经营自身优势，推动客运经营、货运物流、汽车检测与维修重点项目持续、健康发展。2012年，我们以接收xx项目为契机，对公司客货运经营机制、体制进行调整，整合了物流配送公司，设立了金耀客、货运输两个公司，为金耀项目的进一步成功运作，提供了可靠保证。客运方面着手拓展，新增通勤班车线路21条，全年可增加收入300多万元。公司根据新项目拓展、业 务链的延伸增加，及时更新5部客运车辆，投入运营。并利用通勤班车的优势，融入集团“津城美景游”和“服务高端会议”，提高车辆利用率，形成了以班车业务为基础，以“津城游”项目为保障，以服务会议、会展和大型活动为促进提升的“三位一体”的经营集群。货运方面克服了经营场地不稳定、车质老化、车辆减少、驾驶员年龄偏大诸多不利因素，组成了货源开发小组，跑市场、跑项目，主动与兄弟单位联系，开发了企事业单位搬迁、乙烯颗粒、卷板等业务，保证了车辆的正常运营。年内，两次组织圆满完成了上级下达的救灾物资抢运任务，有力助推了企业社会与经济效益的不断提升。汽车检测与维修克服设备老化、经营场所闭塞等问题，主动走出去，上门服务，不断提升整体功能，扩大服务范围，提高服务质量，始终保持了平稳增长稳步发展的趋势。

（四）、在学习贯彻党的十八大精神，开展保持党的纯洁性教育活动中，不断提升自身素质，加强领导班子建设。

主要突出了三项工作：一是党的十八精神的学习贯彻。公司利用两天分批对所有中层以上领导干部进行专题培训，几位领导及时将自己在集团参加党的十八大精神培训的心得体会，与企业发展实际及各项工作相结合，认真汇总备课、进行宣讲，使参加培训的同志们学有所获。二是保持党的纯洁性教育工作亲力亲为。为确保此项工作取得成效，班子成员带头研究部署，认真履行保持党的纯洁性教育工作领导小 组的职能；带头融入企业发展各项工作，制定创先争优承诺书；带头六查六看、自我对照检查，开好民主生活会，主动征求意见，参加民主测评；带头组织并积极参加在周邓纪念馆举行的坚定理想信念、永葆先锋本色教育活动，不断提升思想境界和自身素质；带头实干改进作风，边学边提高，边整边改见行动，助推了企业各项工作，尤其在突出管理和人才年的工作上，取得了明显成效。如，果木林区替代了垃圾死角，既解决了近邻居民意见，又提升了场区环境；创先争优制度的建立及公司各项制度的汇编完善，提高了公司条理化规范化管理水平；为年轻人才提供施展空间，有4位老同志主动让出领导岗位，使公司领导班子从整体结构和长远发展上，得到了明显提升和加强。三是在严于律己廉洁从政上，注重做到两个坚持。即：1.坚持严于律己自我教育学习提高。年内组织领导班子学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于进一步深化和规范国有企业反腐倡廉建设的实施办法》等反腐倡廉法规性文件，观看反腐败警示教育专题片，廉政勤政、依法办事意识，得到了增强。2.坚持廉洁从政履职尽责。认真执行“三重一大”决策规定，自觉接受纪检、职工代表大会的监督，确保企业发展依法依规办事，干部权利的干净运行。

回顾总结刚刚过去的一年我们感到，领导班子在落实集团党政确定的“xxx”发展战略和“效益、管理、人才”年过程中，所取得的成效，主要得益于集团领导给予的关怀帮助；得益于一支好的干部职工队伍给予的理解支持；得益于贯彻党的十八大以来历次会议精神，思想解放上的与时俱进；得益于保持党的纯洁性教育、创先争优系列活动注入的活力动力，这是我们领导班子在实践中得出的四点真切体会。

二、存在问题及对策

展望筹划刚刚开始新的一年我们深知，尚存的大项目好项目开发的问题；业务链拓展延伸的问题；人员老化、人才断层的问题；资金紧张，抗风险能力差，竞争实力不足的问题，都直接制约着企业效益质量和职工收入的增长，需要我们在新的一年下大气力，加以纠正和改进。我们的对策是深入学习贯彻好党的十八大以来历次会议精神，深入贯彻落实中央政治局作出的改进作风八项规定和反对“四风”的要求，带领全公司干部职工，把党的群众路线教育实践活动成果，转化为落实党的十八大以来历次会议精神和集团跨越发展圆梦期规划的实际行动，以解放思想确保安全稳定为前提，以科学发展观为指导，以“巩固原有渠道，开发拓展活源”，坚持项目带动战略，以项目促转变，以转变促发展为总体工作思路，坚持稳中有进，实质增长，科学合理。将理论学习与工作实践密切结合，不断提升各级党组织的凝聚力、战斗力，提高创新实干、敢想敢干、敢于担当的自信心、责任感；营造善于谋事干事，百折不挠的敬业精神；树立雷厉风行、扎实苦干的工作作风。着力强化项目带动战略，在落地见效上下功夫；着力强化质量效益，在提升企业整体实力上下功夫；着力强化管控，在提升企业整体管理服务水平上下功夫；着力强化责任意识，在提升干部职工队伍整体素质上下功夫；着力强化领导班子建设，在提升科学创新发展能力、驾驭执行能力、攻坚克难综合协调等能力上下功夫。实现在与时俱进中解放思想；在更新观念中破解难题；在创新思路中转变发展方式、提升发展质量；在企业加快发展的进程中达到员工收入的较快增长；在干事创业、创先争优活动中，打造更加坚强的领导班子和优秀团队。让企业在集团实施“xxx”工程中、在“十二五”规划收官之年，实现企业效益增、质量高，可持续的发展。让职工在实现集团强企富民梦过程中，得到更大的实惠。

以上报告不妥之处，请给予批评指正。谢谢大家！

201x年12月22日

第五篇：公司领导XX年述职报告

公司领导XX年述职报告

滕滕王高阁临江渚，八一军旗迎风飘。巍巍梅岭长绵延，滔滔赣水永向前。冬日的赣鄱大地，冷风阵阵，细雨绵绵。窗外，寒气逼人，室内，热气腾腾。今天，我们欢聚一堂，共叙友情，畅想未来。

多姿多彩的XX年渐行渐远，充满希望的XX年已经来临。回首猴年，感慨万千。既有成绩，也有不足。

一、XX年，主要做了以下一些事情。

.学习政治理论。这一年，我认真学习了马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论、社会主义核心价值观等理论，收听收看了总书记的部分重要讲话视频，参加了民建省委会、市委会、政协组织的政治学习。

2.加强校企合作。按照领导的分工安排，我主要是负责校企合作、对外联谊工作。与xx永晋、xx清泰、xx融创、南昌鑫海等房地产公司，xx朝晖、xx元隆、xx丰润、xx中云、xx中兴、xx中联、xx中太、xx佳霖、xx新

一、xx文成、xx茂华、xx宏宇、xx柏年、中建二局重庆分公司等建筑公司，xx凤凰、xx滨江、xx湖滨等园林公司，xx玉龙、南昌大禹等防水建材公司，杭州Q房网、北京链家、上海链家等房屋中介公司，xx正在、合富辉煌、xx中辉等房地产广告策划公司，浙江中翰、杭州中夏等建筑设计公司，xx丛一楼、南昌康之居、南昌星驰、三星、星艺、华寻品味、英泰、每家每户、南昌轩辕等装饰公司，银泰、共拓等建筑劳务公司加强了联系。

3.邀请老总讲课。一年来，共邀请了十五位企业家在教室和报告厅给同学们做了三十多场次的报告，让同学开阔了眼界，增长了见识，丰富了知识，深受学生的欢迎。

4.带领师生实训。XX年上半年，我们联系了几个实训工地，经过了四个多月的精心准备，下半年，我们共组织了四批次学生到建筑工地上观摩。在工地上，我们把学生分成两个组，我和任课老师胡梦妮结合工地上的情况，分别给学生讲解建筑知识，回答学生提出的各种问题。

5.推荐学生就业。多年来，我联系建立了十几个校外实训基地，推荐学生到银行、房地产公司建筑公司、建筑公司、装饰公司、园林公司、造价咨询公司实习、就业。介绍家庭贫困大学生到有关的公司勤工俭学。

6.实行校企合作。与xx朝晖城市建设集团公司的签订了科研创新、员工培训协议。介绍日本企业家竹内安奈女士到学校洽谈互派留学生事宜。

7.回访联系校友。与几十个毕业了的学生进行联系、回访，了解校友创业创新的情况。

8.教学科研工作。我是个一线老师，在做好校企合作事务的同时，也给学生上课。教书育人是我们的天职，传道授业解惑是传统美德。结合建筑工地上的案例，把教材上的知识讲活、讲透。既讲专业知识，也谈做人道理。告诉学生如何学好建筑知识，如何更新知识，如何增长学识，如何提高见识，如何提高胆识。同时，做好科研工作，写了一篇论文《中国传统文化对建筑的影响》

二、XX年的不足之处。

由于学习不够，水平有限，缺乏经验，还没有联系到中字头的央企大公司，一级资质的公司还联系的不够多，合作范围不够广，联系的频率不够繁，也由于近两年中小企业业务量不大，经济效益较差，所以，推荐的学生不够多。今后还要解放思想，创新方式，拓宽视野，总结经验，把校企合作工作做得更好。

三、XX年的工作思路。

.继续加强学习。不断提高政治理论水平和业务水平；

2.加强对外联络。联系更多的企业，接触更多的老总，回访更多的校友。建立并完善客户档案，定期回访客户。

3.继续做好“邀请百名企业家进课堂，推荐千名大学生下工地”这两篇。

4.弘扬传统文化。时机成熟时，可发起和筹建建筑风水研究所。多参加北京、香港等地的国际易学权威机构的高等级会议和活动，并与赣派风水研究院的同仁筹办赣派风水国际研讨会。

5.做好科研工作。在高校做好本职工作，带领年轻的老师老师不断提高教学水平和科研水平，多为社会输送合格的中国特色社会主义建设者。

过去不等于未来，无论我们过去做得怎样。