第一篇:年度报告框架
公司年度报告主要框架
1、声明与提示(董事会出具)1.1、报告合规性声明及说明 1.2、重要风险提示及描述
1.2.1、行业政策 1.2.2、行业技术 1.2.3、人才市场 1.2.4、资本市场 1.2.5、不确定因素
2、公司概况(董事会出具)2.1、基本信息 2.2、联系方式 2.3、企业信息 2.4、登记情况
3、会计数据和财务指标摘要(财务出具)3.1、盈利能力指标 3.2、偿债能力指标 3.3、营运能力指标 3.4、成长性指标 3.5、股本情况 3.6、非经常性损益
3.7、因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述情况
4、董事会报告
4.1 商业模式(总经理出具)4.2 经营情况回顾(总经理出具)4.3 损益分析(财务出具)4.4 营运分析(财务出具)4.5 资产负债分析(财务出具)4.6 现金流量分析(财务出具)4.7 募集资金使用说明(财务出具)4.8 募集资金变更使用情况(财务出具)4.9 重大项目分析(财务出具)4.10 投资情况分析(财务出具)4.11 外部环境分析(总经理出具)4.12 竞争优势分析(总经理出具)4.13 持续经营分析(总经理出具)4.14 行业发展趋势(总经理出具)4.15 公司发展战略(总经理出具)4.16 经营目标及计划(总经理出具)
4.17 核心技术人员流失的风险(总经理出具)4.18 税收及其他优惠到期风险(总经理出具)
4.19 本报告期利润分配及资本公积金转增股本预案(董事会出具)4.20 社会责任实施情况(董事会出具)4.21 聘任中介机构情况说明(董事会出具)
5、重要事项(董事会出具)5.1、重要事项清单 5.2、重大事项详情
6、股本变动及股东情况(董事会出具)6.1、股本结构 6.2、优先股基本情况 6.3、实际控制人情况 6.4、控股股东情况
7、融资及分配情况
7.1、普通股发行情况(董事会出具)7.2、债券发行情况(财务出具)7.3、间接融资情况(财务出具)7.4、普通股利润分配情况(财务出具)
8、董事、监事、高级管理人员及员工情况 8.1、董监高基本情况(董事会出具)8.2、董监高持股情况(董事会出具)8.3、董监高变动情况(董事会出具)8.4、员工在职情况(管理中心出具)8.5、核心员工情况(管理中心出具)
9、公司治理及内部控制
9.1、制度与评估(管理中心出具)9.2、三会运作情况(董事会出具)9.3、公司治理改进情况(董事会出具)9.4、投资者关系管理情况(董事会出具)
9.5、监事会就年度内监督事项的意见(监事会出具)9.6、公司保持独立性、自主经营能力的说明(监事会出具)9.7、对重大内控制度的评价(监事会出具)
9.8、年度报告差错责任追究制度相关情况(董事会出具)
10、财务报告(审计机构出具)
11、备查文件目录
第二篇:调研报告框架
一、房地产市场调研的含义(目的)
二、房地产市场调研的作用
三、房地产市场调研的内容
(一)宏观投资环境调查
(二)城市房地产市场概况
(三)目标客户群消费行为与市场需求容量调研
(四)项目基本状况调查
(五)项目所在区域市场状况
(六)项目开发策略建议
(七)营销策划和营销推广、销售执行阶段的市场调研
四、宏观投资环境调查
1、政治环境
2、经济环境
3、社会文化环境
4、政治环境
五、城市房地产市场概况
1、一级市场土地出让情况
2、全市商品房施工面积、竣工面积、销售面积、销售金额、空置面积及结构;
3、全市房地产价格走势,不同区域和物业类型的价格情况;
4、全市主要发展商开发销售情况
5、三级市场交易情况;
6、当地房地产业相关政策法规。
六、目标客户群消费行为与市场需求容量调研
1、消费者行为调研
2、市场需求容量调研
七、商品住宅市场需求容量调研
八、项目基本状况调查
九、项目所在区域市场状况
十、项目开发策略建议
1、市场细分与目标市场调研;
2、产品定位
3、开发策略分析
十一、营销策划和销售执行阶段的市场调研
1、宏观经济环境研究
2、市场供需与竞争对手动态调研
3、消费者调研,4、企业自身产品与服务调研
5、价格调研。
第三篇:调研报告参考框架
调研报告参考框架
标题
作者
(单位)
摘要:
关键词:
一、问题提出的背景
(一)(关键词的)概念和内涵 ※
(二)问题产生的背景和原因
(三)对问题进行调研的重要性和必要性
二、相关基本理论或研究现状
(一)主要理论
1.主要理论派别和重要研究人物 ※
2.主要的理论内容
(二)理论比较
1.主要概念的比较
2.理论提出的相关重要模式及比较
(三)对理论的主要应用现状和评价
三、调研的基本情况(可略写)
(一)调研对象
(二)调研方法
(三)调研内容和分工
(四)调研过程
(五)调研事实基本情况
1.工作状况
2.统计数据
3.典型案例
……
四、调研情况的分析(重点)
(一)存在的问题(或主要的成功经验)
1.问题一(成功经验一)
表现;统计数据;典型案例;推断及依据
2.问题二(成功经验二)
表现;统计数据;典型案例;推断及依据
3.……
(二)原因分析
1.人
2.财、物
3.机制
4.形势
5.环境与条件
……
(三)影响
重要意义(危害性)等
(四)调研结论
五、建议和讨论(重点)
(一)建议
1.人
2.财、物
3.机制
4.形势
5.环境与条件
……
(二)讨论
参考文献:※
[1]……
附:调查表、记录表、统计表等.备注:带※号的部分可以省略或弱化
第四篇:调研报告框架
关于50MW汽轮机通流改造的市场调研方案
在公司方针与策略的指导下,项目部根据目前市场情况以及公司的发展思路,本着通过调研发掘市场并开发市场的原则,调研50MW汽轮机通流改造的市场,方案如下:
一、调研目的通过此次调研,了解50MW汽轮机在各个行业的分布情况,深入分析50MW汽轮机的用户改造需求及市场前景,为公司创造利益。
二、调研实施步骤:
1、收集行业内个制造厂业绩情况。
2、根据50MW汽轮机用户,着重了解3个行业,分别是钢铁、化工、及石油化工行业
1)钢铁行业:
2)化工行业:
3)石油化工行业:
通过网上信息及行业内朋友了解,近几年石化行业汽轮机改造需求最大。以中石化为例,目前有26个电厂,我们最大的目标就是需要获取此26个电厂目前的运行情况以及所用的汽轮机型号,便于我们分析改造计划及市场运作。从中石化为突破口,寻找同行业其他汽轮机改造信息,步骤如下:
⑴ 首先打电话了解该行业电厂管理部门,初步了解有关信息。
⑵ 然后上门拜访,找相关人员了解目前电厂的运营及相关动向。此过程需要公司及领导给予支持与帮助,同时必要时需要技术人员的配合。
⑶ 再次寻找典型的需要改造的电厂进行考察,便于正确而详细的了解改造情况,同时汇报公司进行跟踪。
⑷ 整理并总结电厂改造信息,并进行数据分析,整理改造汇报看是否有在公司立项的必要性。
三.可能遇到的困难
1、打电话无人接,或者是不告诉我们想要的信息,2、这些企业都没有专门的机构统计、管理热电厂情况。
3、分布地域广,比较分散。
4、可能会浪费公司领导的宝贵时间在必要时出面拜访。
5、因为目前没有任何一家公司对此市场进行调研,所以调研结果有可能是改造市场前景不太好,投入与产出不成比例。
四、协调内容
1、需要公司及领导的大力支持
此次调研,行业范围广,电厂数量多,耗时比较大,因此必要时需要领导和技术人员的配合与支持,共同完成调研。
2、时间紧迫,需要分组
此调研大概分三个行业,比较分散,时间较长,建议分三个小组同时调研,最后进行汇总。
3、外协单位
目前电厂改造信息的报告在市场及行业并未出现,但考虑到我司是技术性的公司,市场及调研的团队力量及信息可能比较薄弱,建议在部分环节考虑某些咨询公司的加入,需要的得到公司的支持。
五、费用情况
1、差旅费:
1)共三个行业,每个行业调研两个大的有代表性的集团公司,公司总部6个需要拜访,每次两人,费用为:
2)每个行业挑选具有代表性的电厂深入了解,共10 个电厂,每次两人,费用为:
2、礼品、请客费
因拜访了解信息,需要一定额度的礼品及请客费用,共20个人,每人元的标准,共需:
3、外协单位费用
必要时需要外协单位参加,共需费用
4、总计:
5、以上费用只是初步测算,可根据实际情况进行调整。
六、时间安排
按照分三个小组同时进行,大概安排如下:
1、打电话咨询:
2、上门拜访:
3、电厂考察:
4、数据分析及调研报告汇总:
七、调研意义
此次调研如果成功,将是该行业拥有此类市场信息的第一家企业。拥有信息后,我们可以通过这些信息进行筛选,有计划的发掘市场并进行跟踪,达到小产出、大回报的目的。
第五篇:开题报告框架
开题报告内容
一、研究背景及意义 1.研究背景 2.研究目的和意义 3.相关概念界定
二、文献综述 1.国内、国外分列 2.理论研究、实证研究分列
3.总体评价(取得的成果、存在的不足)
三、研究方法、研究的创新与不足 1.研究方法
2.实施步骤(选题、大纲、资料收集、初稿、终稿的时间分配)3.创新点与不足点(创新点不要超过三个)
四、论文内容与框架(用中文的章节目标题)1.章、节、目三级标题 2.标题要简洁、凝练、对仗
3.提法要统一、规范(如,调整现行税种;调整现有税种)
五、参考文献 1.国外、国内分列 2.专著、论文分列 3.论文要选用近期