第一篇：调研报告框架
一、引言
二、理论
三、现状
街道简介
（一）社区社会组织的分类情况
（二）社区社会组织的差异
1.各个社区的社会组织数量的差异
2.社区社会组织的规模差异
3.社区社会组织活动的频率差异
4.社区社会组织发展模式（政府主导型与居民主导型）
（三）枢纽型社会组织的现状
四、社会组织面临的问题
（一）日常社会组织管理遇到的问题
1.人才
2.资金
3.培训
4.资源
5.制度
（二）活动开展过程中遇到的问题
（三）枢纽型社会组织的困境
1.社区社会组织资源需求与枢纽型社会组织提供资源的张力
2.枢纽型社会组织的纽带作用发挥不畅通
五、对策与建议
（一）政府方面
（二）社区社会组织方面
（三）枢纽型社会组织
六、结语
第二篇：调研报告框架
一、房地产市场调研的含义（目的）
二、房地产市场调研的作用
三、房地产市场调研的内容
（一）宏观投资环境调查
（二）城市房地产市场概况
（三）目标客户群消费行为与市场需求容量调研
（四）项目基本状况调查
（五）项目所在区域市场状况
（六）项目开发策略建议
（七）营销策划和营销推广、销售执行阶段的市场调研
四、宏观投资环境调查
1、政治环境
2、经济环境
3、社会文化环境
4、政治环境
五、城市房地产市场概况
1、一级市场土地出让情况
2、全市商品房施工面积、竣工面积、销售面积、销售金额、空置面积及结构；
3、全市房地产价格走势，不同区域和物业类型的价格情况；
4、全市主要发展商开发销售情况
5、三级市场交易情况；
6、当地房地产业相关政策法规。
六、目标客户群消费行为与市场需求容量调研
1、消费者行为调研
2、市场需求容量调研
七、商品住宅市场需求容量调研
八、项目基本状况调查
九、项目所在区域市场状况
十、项目开发策略建议
1、市场细分与目标市场调研；
2、产品定位
3、开发策略分析
十一、营销策划和销售执行阶段的市场调研
1、宏观经济环境研究
2、市场供需与竞争对手动态调研
3、消费者调研，4、企业自身产品与服务调研
5、价格调研。
第三篇：调研报告参考框架
调研报告参考框架
标题
作者
（单位）
摘要：
关键词：
一、问题提出的背景
（一）（关键词的）概念和内涵 ※
（二）问题产生的背景和原因
（三）对问题进行调研的重要性和必要性
二、相关基本理论或研究现状
（一）主要理论
1.主要理论派别和重要研究人物 ※
2.主要的理论内容
（二）理论比较
1.主要概念的比较
2.理论提出的相关重要模式及比较
（三）对理论的主要应用现状和评价
三、调研的基本情况（可略写）
（一）调研对象
（二）调研方法
（三）调研内容和分工
（四）调研过程
（五）调研事实基本情况
1.工作状况
2.统计数据
3.典型案例
……
四、调研情况的分析（重点）
（一）存在的问题（或主要的成功经验）
1.问题一（成功经验一）
表现；统计数据；典型案例；推断及依据
2.问题二（成功经验二）
表现；统计数据；典型案例；推断及依据
3.……
（二）原因分析
1.人
2.财、物
3.机制
4.形势
5.环境与条件
……
（三）影响
重要意义（危害性）等
（四）调研结论
五、建议和讨论（重点）
（一）建议
1.人
2.财、物
3.机制
4.形势
5.环境与条件
……
（二）讨论
参考文献：※
[1]……
附：调查表、记录表、统计表等.备注：带※号的部分可以省略或弱化
第四篇：调研报告框架
关于50MW汽轮机通流改造的市场调研方案
在公司方针与策略的指导下，项目部根据目前市场情况以及公司的发展思路，本着通过调研发掘市场并开发市场的原则，调研50MW汽轮机通流改造的市场，方案如下：
一、调研目的通过此次调研，了解50MW汽轮机在各个行业的分布情况，深入分析50MW汽轮机的用户改造需求及市场前景，为公司创造利益。
二、调研实施步骤：
1、收集行业内个制造厂业绩情况。
2、根据50MW汽轮机用户，着重了解3个行业，分别是钢铁、化工、及石油化工行业
1）钢铁行业：
2）化工行业：
3）石油化工行业：
通过网上信息及行业内朋友了解，近几年石化行业汽轮机改造需求最大。以中石化为例，目前有26个电厂，我们最大的目标就是需要获取此26个电厂目前的运行情况以及所用的汽轮机型号，便于我们分析改造计划及市场运作。从中石化为突破口，寻找同行业其他汽轮机改造信息，步骤如下：
⑴ 首先打电话了解该行业电厂管理部门，初步了解有关信息。
⑵ 然后上门拜访，找相关人员了解目前电厂的运营及相关动向。此过程需要公司及领导给予支持与帮助，同时必要时需要技术人员的配合。
⑶ 再次寻找典型的需要改造的电厂进行考察，便于正确而详细的了解改造情况，同时汇报公司进行跟踪。
⑷ 整理并总结电厂改造信息，并进行数据分析，整理改造汇报看是否有在公司立项的必要性。
三.可能遇到的困难
1、打电话无人接，或者是不告诉我们想要的信息，2、这些企业都没有专门的机构统计、管理热电厂情况。
3、分布地域广，比较分散。
4、可能会浪费公司领导的宝贵时间在必要时出面拜访。
5、因为目前没有任何一家公司对此市场进行调研，所以调研结果有可能是改造市场前景不太好，投入与产出不成比例。
四、协调内容
1、需要公司及领导的大力支持
此次调研，行业范围广，电厂数量多，耗时比较大，因此必要时需要领导和技术人员的配合与支持，共同完成调研。
2、时间紧迫，需要分组
此调研大概分三个行业，比较分散，时间较长，建议分三个小组同时调研，最后进行汇总。
3、外协单位
目前电厂改造信息的报告在市场及行业并未出现，但考虑到我司是技术性的公司，市场及调研的团队力量及信息可能比较薄弱，建议在部分环节考虑某些咨询公司的加入，需要的得到公司的支持。
五、费用情况
1、差旅费：
1）共三个行业，每个行业调研两个大的有代表性的集团公司，公司总部6个需要拜访，每次两人，费用为：
2）每个行业挑选具有代表性的电厂深入了解，共10 个电厂，每次两人，费用为：
2、礼品、请客费
因拜访了解信息，需要一定额度的礼品及请客费用，共20个人，每人元的标准，共需：
3、外协单位费用
必要时需要外协单位参加，共需费用
4、总计：
5、以上费用只是初步测算，可根据实际情况进行调整。
六、时间安排
按照分三个小组同时进行，大概安排如下：
1、打电话咨询：
2、上门拜访：
3、电厂考察：
4、数据分析及调研报告汇总：
七、调研意义
此次调研如果成功，将是该行业拥有此类市场信息的第一家企业。拥有信息后，我们可以通过这些信息进行筛选，有计划的发掘市场并进行跟踪，达到小产出、大回报的目的。
第五篇：解释调研报告框架
一、房地产市场调研的含义
房地产市场调研是房地产开发企业为了及时作出正确的投资决策和营销决策，而客观、系统地收集、整理、研究、分析房地产市场有关信息资料，将其转化为决策所需信息的工作过程。
二、房地产市场调研的作用
（1）有助于企业发现新的市场机会，确定正确的发展方向；
（2）有利于房地产企业适时开发新产品，抢占新市场；
（3）有利于企业制订正确的营销策略；
（4）有利于企业不断提高产品质量，改善经营管理，提升市场竞争力。
三、房地产市场调研的内容
（一）宏观投资环境调查
（二）城市房地产市场概况
（三）目标客户群消费行为与市场需求容量调研
（四）项目基本状况调查
（五）项目所在区域市场状况
（六）项目开发策略建议
（七）营销策划和营销推广、销售执行阶段的市场调研
四、宏观投资环境调查
1、政治环境
政治环境主要包括政府思想观念、办事效率、政策法规等。一个国家、地区和城市的政治环境如何，将直接影响房地产企业正常的生产经营活动的开展。
2、经济环境
国内生产总值、国民收入的发展状况；能源和资源状况；城市发展总体规划、城市基础设施建设、城市人口分布、区域划分；社会固定资产投资状况、金融、证券市场情况；商业零售与贸易状况、居民消费结构、居民储蓄和信贷情况等。
3、社会文化环境
居民受教育程度、文化水平、职业构成、民族分布、宗教信仰、风俗习惯、审美观念等。社会文化往往对整个社会有深刻影响，尽管文化有相对稳定性，但不是固定不变的，特别是生活习惯，审美观念往往随着社会生产力发展而发生一定程度的变化。
4、政治环境
五、城市房地产市场概况
1、一级市场土地出让情况，包括土地出让数量及其规划用途、土地价格、土地出让金收缴情况；
2、全市商品房施工面积、竣工面积、销售面积、销售金额、空置面积及结构；
3、全市房地产价格走势，不同区域和物业类型的价格情况；
4、全市主要发展商开发销售情况，包括开发量、竣工量、销售面积及销售金额；
5、三级市场交易情况；
6、当地房地产业相关政策法规。
六、目标客户群消费行为与市场需求容量调研
1、消费者行为调研
2、市场需求容量调研
消费者行为调研
消费者包括房地产商品的现实购买者与潜在购买者。消费者行为调研内容包括消费者社会阶层与数量、年龄构成、收入构成、家庭人口构成、居民居住现状与住房消费倾向、房地产购买偏好、购买动机、购买特点等。
市场需求容量调研
需求容量，是指有支付能力的市场需求容量。只有有支付能力的需求，才是现实的市场容量。
七、商品住宅市场需求容量调研，主要包括以下几方面：
（1）城市人口、家庭数量及变化趋势；
（2）购买力，包括居民收入水平、储蓄余额、财产状况；
（3）居民居住现状及改善目标，包括自有住房成套率、居住房型、人均居住面积等；
（4）居民日常消费支出水平与消费结构；
（5）不同社会阶层和收入水平的居民数量及其对不同类型房地产商品的数量、品质、功能、价格的需求特点。
八、项目基本状况调查
宗地基本状况资料（包括宗地界址、面积、土地附着物分布、权属、地形、地貌、水文地质条件）、项目历史与现状资料、项目合作开发条件、土地获得成本、用地规划条件、与项目有关的投资及开发经营税费政策；
九、项目所在区域市场状况
项目所在区域城市功能、区域建设发展规划、人口分布、居民收入水平、商业、文化氛围、项目周边环境、市政管网设施、交通状况、公建配套与生活服务设施、项目所在区域房地产市场供需状况与竞争水平，主要竞争对手所提供产品与服务的种类、数量、品质、特点、营销手段、销售状况等，潜在竞争对手出现的可能性。
其中竞争对手调研又包括竞争对手的经营管理水平、资源状况、市场竞争地位、产品地理位置、种类、开发规模、产品品质、成本、价格、营销水平、销售状况、物业管理水平，创新能力与发展新产品的动向。
十、项目开发策略建议
1、市场细分与目标市场调研；
2、产品定位，包括产品类型、功能、品质、项目总体规划研究；
3、开发策略分析，包括项目开发规模、开发周期、成本控制、价格策略等。
十一、营销策划和销售执行阶段的市场调研
1、宏观经济环境研究
2、市场供需与竞争对手动态调研
3、消费者调研，包括：消费者对本企业产品、服务包括物业管理的评价、意见和要求，客户满意度调研；
4、企业自身产品与服务调研，包括：产品优劣分析，在满足客户需求方面存在的缺陷和不足，产品市场竞争地位分析，本企业产品的市场占有率及销售潜力分析；
5、价格调研，包括：产品最适宜的售价、新产品的定价、老产品价格调整及消费者和竞争者对价格变动的反应；本企业产品价格与竞争企业同类产品价格的差异分析。
十二、房地产市场调研程序
（一）调研准备阶段
（二）正式调研阶段
（三）结果处理阶段
调研准备阶段
1、确定调研目标
2、初步情况分析
3、制定调研计划
正式调研阶段
1、确定资料来源
2、确定资料收集方法
3、调查表及调查问卷设计
4、抽样调查
5、现场实地调查
结果处理阶段
1、资料整理分析
2、编写调研报告
房地产市场调研方法
（一）调研方法
1、全面调查法
2、重点调查法
3、抽样调查法
（二）资料收集方法
1、二手资料的收集方法：查询、交换、购买、索取、委托情报网收集①二手资料的收集程序 ②二手资料的收集来源
二手资料的收集程序
首先应确定需要什么资料。
第二步工作是从企业内部搜寻二手资料。
第三步工作是从企业外部进行搜寻。
第四步工作是对拟收集或已收集的二手资料进行评估，即评估资料的效度。
最后一步是确定需要收集的原始资料。只有决策所必需的，但又无法从二手资料中获取的信息才有必要去收集原始资料
二手资料的来源
1、内部来源：
本人资料库、企业档案（会计记录、销售报告、其他数据资料）、企业内部专家。
2、外部来源
（1）组织机构，包括图书馆、外国使团、国际组织、本国政府机构、商会或贸易促进机构、行业公会、出版社、研究所、银行、消费者组织、其他公司。
（2）文献资料，包括文献目录、工商行名录、贸易统计资料、报纸和期刊、综合性工具书。
（3）电脑数据库、互联网
（4）企业外部专家
（5）营销调研公司
2、商业资料获取方法：向市场调研公司购买
3、原始资料的收集方法：
（1）访问法：①面谈调查 ②邮寄调查 ③留置调查 ④电话调查
（2）观察法：①直接观察法 ②间接调查法
（3）实验法
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