第一篇:中控岗位2012年度个人年终总结
杨景龙2012年度个人年终总结
时间在忙碌的工作中,悄然地进入了2013年。回顾去年一年的工作,心潮澎湃,感慨万千。去年这一年,是具有深刻意义的一年,是值得纪念的一年。去年五月份,在公司领导的正确指挥和全体员工的共同努力下,公司的生产工作终于走上了正轨。这段7个多月时间的工作,有成功也有失败,有经验也有教训。现在总结一下,并对公司的工作提出一些自己的看法。
从去年五月份以来,我从未有过迟到、早退、旷工的行为,工作认真、努力,尽职尽责,兢兢业业,未发生一起因工作粗心大意而发生的生产事故。利用业余时间,在互联网上和领导发放的资料中,努力学习生产所需的各种理论知识,并同生产的实践相结合,在确保质量的前提下,力争超额完成生产任务。在工作当中,密切注意各种生产数据,随时根据现场情况作出调整,并认真摸索了其中的规律,总结出了一些经验,做到了对各种情况下的生产都有所了解和接触,并对中控的操作手法达到了熟练掌握和应用的能力,对生产画面做到了烂熟于心的程度。在工作中遇到一些疑难问题,主动找相关人员解决,并和其他中控人员沟通,群策群力地把问题的症结找到。在遇到重大生产问题时,主动向领导汇报,征求领导的处理意见。利用各种机会,同其他类似企业的技术人员沟通,了解他们的操作手法和经验,达到吸收他们有益的经验,警惕他们有害的教训的目的。在得到一些心得时,主动和其他中控人员分享,努力提高整体的水平。应领导的要求,起草了《中控交接班记录填写规范》,并被批准执行。
这段时间工作的教训也是很多的。首先,由于经验有限,且缺乏相应的培训,对生产工艺和设备的了解不够全面、深入,对一些情况不能快速的分析出原因,不能迅速采取措施进行调整。其次,由于中控工作较为繁琐,与现场人员有较多接触,不易处理好同现场人员的关系。最后,由于精力有限,对一些任务和要求完成的不够完美。
下面对公司的工作提出一些个人的看法,并提出几点希望。
第一、中控是生产的重要岗位,关系到整个生产过程的安全与稳定,希望公司在各方面予以重视,并对中控的工作给出具体的指导意见。
第二、现用的《生产操作规程》有待进一步修订完善,希望组织人力修订。
第三、中控工作需要一个相对安静的场所,而中控室噪音较大,人在中控室内不能清晰地听到对讲机的声音,使得中控人员不能准确及时的了解现场状况,以及现场人员准确地接收指令。希望采取一些措施,减小中控室的噪音。
第四、中控室是一个对卫生要求比较严格的场所,而整个中控楼没有一个稳定的水源。天气较冷时,室内卫生便无法保持,长期下去恐怕对电气设备不利。希望能在中控室附近增加一个稳定水源。
第五、中控楼内没有厕所,而现场的厕所距离中控室较远,且没有保温措施,到冬天时,厕所内结冰严重,秽乱不堪,上厕所非常不方便。希望公司采取相关措施予以解决。
回顾去年的工作,心潮澎湃,展望今年的工作,激情满怀,在今年的工作中,我一定会吸收去年工作中的经验和教训,继续认真努力的干好自己的工作。相信在公司的领导的正确领导下,一定会取的更大的进步和更好地成绩。
第二篇:发电中控员岗位描述
第一节
发电中控操作员自我岗位描述
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!今天我主要从我的岗位概况、作业对象、作业流程、岗位危险源因素等方面进行自我岗位描述。
一、岗位概况描述
我叫宋磊,是生产部发电车间的中控操作员。经过公司三级培训并考试合格,并取得了锅炉作业特种设备操作资格证和汽轮机运行值班员职业资格证书,持证上岗。我熟悉电厂的各种运行方式,掌握各运行设备的特性及操作方法,熟知《余热电厂运行规程》等有关内容。
我的岗位安全理念是:稳定、高效、低耗,零事故、零伤害、零污染。我的岗位职责是:
1、严格执行电业安全工作规程。
2、服从命令、听从指挥,严格遵守公司及部门的各项规章制度。
3、对系统设备必须达到“三会、四懂”。即:会操作、会保养、会排除故障;懂原理、懂构造、懂性能、懂用途。
4、负责本岗位所辖设备的安全和经济运行。
5、负责系统设备的启停、监护和事故处理操作。
6、负责系统设备的定期试验和切换。
7、认真填写运行日志和值班记录。
8、努力做好领导交办的其他各项工作。
二、作业对象描述
我担任电厂运行及运行设备的操作任务。我的作业对象是:余热锅炉、汽轮发电机组及各动力设备。作业环境是:发电车间中控室及设备设置地。
工作中使用的一二期余热锅炉分别由杭州锅炉集团和南通万达锅炉公司设计制造,二者构成了水泥回转窑余热回收锅炉系统,四台锅炉整体采用管箱结构,沿气流方向,自上而下布置有过热器、蒸发器、省煤器、下料器和拉链机。一二号汽轮机是由青岛捷能汽轮机公司生产制造,为低温低压纯凝式汽轮机,功率分别为6MW和9MW。一二号发电机由济南发电设备厂生产,额定电压为10.5KV,功率分别为7MW和9MW。
下面我向大家介绍一下余热发电的工艺流程:
余热发电是指将水泥熟料生产过程中窑头和窑尾产生的大量废气,通过余热锅炉进行回收,在余热锅炉内,废气与水进行热交换,使水产生一定温度和压力的过热蒸汽,推动汽轮机实现热能向机械能的转换,从而带动发电机发电。汽轮机做功产生的乏汽进入凝汽器,形成凝结水,通过凝结水泵、给水泵送至锅炉进行加热,从而完成整个系统的循环。
我的岗位工作标准是:严格执行操作规程,精心监视运行参数,根据参数变化调整系统正常,使机组达到最佳运行状态,保证机组安全经济运行。
三、作业流程描述
1、明确操作顺序:
(1)启动锅炉;(2)启动汽轮机;(3)发电机并列及带负荷发电;(4)正常运行的调整与监护。
2、做好操作前的准备。进入工作现场后,认真听取交班人员介绍,并认真查阅运行日志和值班记录。对系统设备进行全面检查,整理好操作所用的工具、仪表。认真填写锅炉启动、汽轮机启动及发电机并列操作票。当各设备达到启动条件,联系各岗位工作人员准备开始操作。
3、规范操作。
(1)启动锅炉:联系生产线中控人员开启进烟阀对锅炉进行升压,当气压升至1.0MPa时,全面检查锅炉系统,确认汽温汽压正常后,将锅炉蒸汽并入蒸汽母管。
(2)启动汽轮机:当汽机具备冲转条件并接到冲转命令后,对汽轮机进行冲转。转子冲动后全面检查汽轮机运转情况,确认正常后对汽轮机进行升速。机组全速后,对机组进行全面系统的检查,根据需要做相关试验。
(3)发电机并列及带负荷发电:当汽轮机转速稳定并接到发电机并列命令后,对发电机进行并列。发电机并入系统后,将负荷带至500KW低负荷暖机20分钟,再将负荷增至3000KW暖机30分钟后将负荷带满。上述操作要严格执行操作票制度和安全确认制度,在操作过程中,上下工序工作人员要密切配合、连续作业。
(4)正常运行的调整与监护。
一是锅炉方面:要时刻关注进烟温度、负压及锅炉水位的变化,要将锅炉气温控制在310~345℃,气压控制在1.0~1.4MPa,水位控制在-100~+50之间。
二是汽机方面:主要分为汽水系统、真空系统和油系统。汽水系统要时刻关注进机气温、气压及给水泵的工作情况。真空系统,要时刻关注排气温度的变化,凝结泵、射水泵及循环水泵的工作情况,循环水池水位及循环水温度的变化。当负荷波动时还要及时关注热井水位的变化,及时调整再循环门,使热井水位保持在300~400mm之间,凝汽器真空控制在-0.084~-0.10MPa之间。油系统,要时刻关注润滑油温、油压及轴承温度的变化。要将润滑油温控制在35~45摄氏度,润滑油压控制在0.08~0.12 MPa,轴承回油温度<65℃,轴瓦金属温度<85℃。
三是电气方面:要时刻关注发电机电压、电流、转速、频率及功率因数的变化,要保持发电机电压为10.5KV,转速3000r/min,频率为50Hz,功率因数0.8,一号机电流481A,二号机电流619A。
监盘时我努力做到勤观察、勤分析、勤调整。
4、我举例说明电厂运行中事故的应急处理方法。事故名称:汽轮机异常振动和异常声音
事故现象:在工况无变化的情况下,发现机组异常振动和异常声音。事故原因:
(1)动静部分发生摩擦声音。(2)润滑油温、油压过低。(3)汽温、汽压过高或过低。(4)发电机工作失常。(5)汽轮机断叶片或排汽温度过高。(6)滑销系统异常。
事故处理方法:
(1)发现机组振动增大,经检查内部无异常声音,设备无明显故障,汇报上级领导,可以先降低负荷,减小振动,观察变化。
(2)振动达0.1mm以上应紧急停机。
(3)汽轮机组启动过程中发生振动,应降低转速直到时振动消除为止,然后逐渐提升转速,如果振动仍未减小,应再降低转速进行暧机,重复操作不可超过三次,否则应停机检查。
(4)机组突然发生强烈振动或能清晰听见内部有金属摩擦声,应破坏真空故障停机。
(5)由于辅机影响时,调整至正常。
(6)若异常振动、异常声音增大,应及时汇报领导处理。
四、岗位危险因素描述
经排查分析,我的岗位有以下几项危险因素:
1、未经培训上岗,造成人身伤害或设备损坏。
2、进入工作现场后未认真听取交班人员介绍,对系统设备未做全面检查,造成接班后对运行方式及设备运转情况不了解,无法随时处理可能发生的问题。
3、未填写操作票进行操作,造成误操作或操作间断。
4、未按操作票内容进行操作,造成设备损坏。
5、未及时调整系统运行参数,造成系统异常。
6、热工仪表工作失常,造成无法正常监视系统运行参数,影响安全运行。
7、未正确使用操作工具,造成设备损坏。
8、去现场未戴安全帽,高空坠物造成人身伤害。
9、检查转动设备时未将袖口扣好,造成衣服被设备转动部分缠住,导致人身伤害。
10、高温设备或蒸汽管道泄漏,造成人身伤害。
11、未对连续运转的设备进行定期检查,造成设备损坏。
12、未定期进行设备切换,造成运转设备因长时间工作而损坏。
13、运转设备出现故障,切换备用设备运行后,未及时汇报领导安排抢修,造成切换后的设备出现故障时,无备用设备可用,影响安全运行。
14、事故发生时未及时、正确处理,造成事故扩大。
15、交班时未向接班人介绍当班运行情况及注意事项,造成接班人不了解上班发生的问题,有隐患不知情。
时光荏苒,进入东华电厂工作已经有六个年头,在这六年当中,我一天比一天过得充实,也真的学到了很多东西。接下来,我将以更加饱满的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率。居安思危,以主人翁精神为企业的可持续发展贡献自己的力量。
以上是我的自我岗位描述,不当之处,请批评指正。
第三篇:中控岗位工作小结
中控岗位工作小结
时间总是会在人们最不经意间的缝隙中消逝着,掐指一算,自己在中控岗位工作已近一年的时间。一年,100多个白天黑夜轮换的守候,一年,5500多个小时不间断的全程监护。我爱我的中控岗。
当自己带着由身体痛苦换来的是冷静思考,还有那漫长时间等待换来的是人生感悟重新回到公司时,公司领导给予大力的关怀和支持,无微不至的安排了自己中控工作,怀揣着这份感激和自己的理想,我来到了中控岗位。
自己深知中控是作为生产一线和公司部门间衔接的重要环节,对公司安全平稳的生产起着举足轻重的作用。如果把公司安全平稳比作一艘乘风破浪,勇往直前巨轮的话,那前进的动力自然靠的就是生产部一线这台马力充足的发动机,而中控就则就是时刻配合船长指挥巨轮前进的方向的船舵。这艘巨轮之所以能够到达胜利的彼岸,除了船长正确的指引和充足的生产动力以外,还要的就是把持不变的前进方向。
万事开头难,首先自己通过认真学习,深入思考,把自己所具备的专业理论知识切实融汇到岗位工作中去,虚心向值班经理和同岗位同事求学,一本中控岗位学习本点滴的记录了自己每个白夜班的学习内容,大到公司的文化管理,小到在役软管规格,精到储罐罐容毫米容积,细到机泵上一次运行介质,自己班上利用有效时间学习,班后
复习学习资料,两个班次的轮换,自己独立顶岗。
学而不思则罔,思而不学则殆。在中控日常发货作业储罐流速测算知识的学习上,自己将各个同事的经验做以融合分析和贯通探讨,结合自己所学知识,细化每一部测算过程,总结出了一套快捷直观的流速测算方法,并与同事分享。学习中的思考总会给学习者以收获,在流速测算方法优化过程中,该套方法不仅明显缩短了中控测算发货流速的有效时间,而且在数量控制上也做了稳妥的把关,确保了自己在岗期间未发生一起因中控数据错误而引发的生产数量事故。
认真的思考是为了更好的学习,更好的学习是为了最好的工作,在自己独立上岗的这段时间里,自己有效辅佐值班经理完成班组日常的生产管理工作,积极调动生产人员,合理安排生产计划,高效务实的完成既定生产任务和额外工作;协助值班经理组织开展石油中心安全生产班组建设工作,持续完善班组管理台帐,不间断推进节能减排、中控室窗口的6S管理;还配合财务完成石油中心的ABC成本作业统计等工作。保持了班组安全生产建设,保障了生产数质量管理,保证了一线生产安全平稳运行。
在中控窗口沟通工作上,自己恪尽职守,细致友善的完成与外网的沟通工作,耐心和谐的完成对承运方,货主及相关认证机构的沟通和解释工作。认真高效的完成了生产任务的同时,也刚正坚定地维护了公司的形象。由于中控岗位的特殊性往往被外网人员说成只闻其声不见其人的岗位,一次在食堂与一位船主的邂逅,寒暄后对方笑称:
“我只认得你的声音,没想到你就是那位是幕后英雄啊,哈哈„„”。
回顾这写满辛苦和丰收的过往时间,自己曾多少次夜深人静,一个人对着十几台电脑,目不斜视的盯着显示屏液位监控;多少次电话中的耐心细致解释后,悄悄地放嘴里一颗润喉糖果;多少次摘下镜框,揉揉惺痛的鼻梁,一把凉水席面,擦亮眼睛,继续控尺„„
自己的年轻也许不能作为我炫耀的资本,但是这确实我的财富,有了伤痛教训的经验,自己在以后的工作和人生道路上一定会更加细致,更加平稳。我爱我的岗位,我爱我的公司,我定会把自己的青春挥洒在这片希望的田野上!
中控员:张国祥 2011年6月1日
第四篇:中控个人工作计划
2013年个人工作计划
不觉间又到了MOMA第一物业服务公司下一2013,2012旧的一年刚刚结束也预示着新的工作日程即将开始,这又将是一个充满挑战、机遇与压力的一年。回首以前我来物业公司已有两年的历程,2013年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,要坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项工作目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,为了圆满完成公司下达的2013年各项工作任务,结合我个人的实际情况,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。为此,特制定出2013我个人的工作计划。
一、指导思想
全面以落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化管理的战略目标而努力奋斗。
认真完成上级领导对中控室2013年下达的各项工作指标,为不发生特重大事故,杜绝误失操作事故,消除责任事故。在新的一年里,我们要继续贯彻落实“安全第一,预防为主”的工作目标,加强安全消防知识的学习,扎实做好提高安全警惕、大胆管理监控消防设备,下大气力把消防预防工作抓实、抓细。把事故隐患消灭在萌芽状态,杜绝安全消防各类事故的发生,彻底消除消防设备在物业公司管理中暴露的各种不安全因素。在保证设备安全运行的前题下,要狠抓个人的消防安全素质,提高个人消防业务知识水平,来带动秩序员学习的积极性,让秩序员不但知其然也要知其所以然,从而达到秩序员综合素质的提高。
二、工作目标
1.严格准守各项工作制度和岗位职责
做为一名中控值机员,认识到本身岗位的重要性和责任感。严格执行对进入非中控室人员填写访客登记制度。认真做好交接班记录,完成上级领导交给的工作和上一班交接未完成的工作,完成后回复给上级领导汇报完成的情况。同时还做为一名消防值机员,首先要爱护中控室内消防设备,严禁私自改动设备系统,从而造成设备系统瘫痪;再次要对监控值班所看到的一切范围对外保密,不得私自向外传播介绍值班情况。如值班期间发生紧急火灾、水流指示、感烟、故障等报警信号,严格执行突发事件应急处理流程处理,处理完后并详细登记。值班期间不得干与上班无关的事,不得擅离岗位、嬉笑打闹、吸烟、饮酒、不得迟到早退,提前10分钟准时接班。
2.注重礼节,礼貌用语
每天早班接班后主动打扫中控室的卫生,认真擦拭机器设备保障机器设备表面整洁,不留死角。值班期间在接听电话、门禁对讲和梯控对讲时,严格注意自己的说话用语,谈吐文雅大方、言辞清晰,以便给工作带来不必要的事情发生,从而损坏公司形象和荣誉。
3.严格落实钥匙登记制度
中控钥匙主要分地下空间钥匙和业主推扛锁钥匙、及楼顶天台钥匙这三部分。地下空间也是物业公司的重要组成部分,因此要对借出地下空间的每一把钥匙登记清楚,及时收回并上报给领导,防止出租后出现火灾、水灾等特殊事件发生;核对登记园区业主托管的每一把推扛锁钥匙,在前台物业服务中心通知允许下,方可让秩序员登记拿钥匙使用,送完业主后及时送回并做好登记记录;在没有物业前台服务中心和领导的同意下严禁私自外借业主任何一把推扛锁钥匙,防止意外丢失物品等特殊事件发生。楼顶天台钥匙只有在发生特殊天气时使用或者秩序员每月去楼顶检查时经领导同意后方可使用并登记。
4.监控消防系统设备
监控系统设备就像园区的眼睛一样重要,所以要爱护维护设备系统,每班岗值班期间认真擦拭机器设备,并且每周五晚零点定时的关机重启设备;认真观察监控画面的动态,如有发现可疑事件通知秩序员及时到达现场,认清事态的严重性灵活处理,做好登记上报给值班领导;如有发现监控设备画面黑屏蓝屏等其它设备故障时,通知秩序员到现场观看确认后,上报给前台服务中心及时维修,维修期间认真配合工程部师傅,维修完设备正常做好记录并上报给值班领导。消防系统设备也是中控一项重要设备,就像小区的心脏一样连接到小区的每一个角落,此设备如园区某一个角落一旦发生火灾报警、水灾报警和故障报警等信号,值机员及时做出判断让秩序员到达现场观察处理,按照相应的突发事件流程作业标准处理做好警戒,并上报给值班领导,启动消防喷淋、消防广播、电梯迫降、排风送风补风等相应的消防设备程序,并做好登记记录。
三、勤奋工作,积极回报企业。
立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要体现。MOMA第一物业是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,更要对得起自己的良心。MOMA第一物业是一个发展中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到工作中,切切实实的履行好职责,踏踏实实的干好本职,常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐发展。
四、拓展领域,实现个人价值。
自我价值与企业价值相结合,是人类的社会本质的必然要求。只有个人为企业多做贡献,才能更多获得企业的尊重和满足,才能更好的实现自我价值。目前,MOMA第一物业的深化改革和强劲发展为个人实现人生价值创造了难得的发展机遇,创建现代化精品管理的热潮为员工施展个人平台提供了广阔的发展平台,我们要本着对岗位高度负责的态度,紧紧抓住发展机遇,充分施展个人才华,真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的本质工作。因此,首先要密切关注MOMA第一物业发展、及时了解MOMA第一物业信息,通过网络、报刊等新闻媒介,敏锐把握各项方针政策动向,保持工作的主动性。其次是要树立高尚的品格,做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则,努力展现“人人代表MOMA物业形象,处处体现MOMA物业风采”当代MOMA物业的良好风貌。再次要充分挖掘个人特长,积极参与企业文化宣传工作,并在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为提高工作效率、工作质量,工作方法等方面积极作出新的探索,在自己的工作岗位上创造性地开展工作,积极参与物业管理的各项历史进程,不断丰富自己的知识结构和才干,努力实现个人价值和企业价值的完美统一。
平凡的事业承载新的希望,宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信:有MOMA第一物业各级领导的正确领导,有主管领导的教育和帮助外加自己的不懈努力,我一定会成为一名优秀的MOMA物业员工,MOMA第一物业服务有限公司也一定会在建设精品化管理的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天!
以上,是我对2013年下一的个人工作计划,我知道自己还不成熟、思想有些幼稚,希望领导多批评指正。我不怕批评,只要能学到新的知识来提高自己的价值,我希望更多的是领导们的正确引导和帮助。下一,我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作,相信自己会完成新的任务!
第五篇:个人述职报告风控岗位
个人述职报告
部门: 岗位: 风控主管 姓名: 日期:
目录
1、主要工作内容及业绩.........................................................................................................3
1.1 试用期间主要工作内容.........................................................................................3 1.2 试用期间工作业绩.................................................................................................3 1.2.1 全面风险管理制度文件建立................................................................................3 1.2.2 全面风险管理数据库收集工作............................................................................3 1.2.3 客户信用风险管理工作........................................................................................3
2、岗位工作意见及建议.........................................................................................................4
2.1 岗位职责.................................................................................................................4 2.2 岗位工作建议.........................................................................................................4
3、部门工作建议.....................................................................................................................4
4、公司发展建议.....................................................................................................................4
1、主要工作内容及业绩
三个月的试用工作即将结束,从20XX年X月X日入职以来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我尽快熟悉部门工作流程,各种规章制度,严格要求自己,完成自己的本职工作,在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习,在专业技能上、思想上都有了较大的改变,现将工作情况总结如下: 1.1 试用期间主要工作内容
试用期间主要负责公司全面风险管理工作的体系搭建,主要内容:一是,为规范公司全面风险管理工作,依据全面风险管理指引,结合公司实际情况,制定风险管理规章制度;二是,将风险数据库初稿下发各业务单元,并组织全面风险管理启动培训会,收集整理各业务单元数据库;三是,客户信用风险管理工作方案的制定及调研。1.2 试用期间工作业绩
1.2.1 全面风险管理制度文件建立
依据全面风险管理指引,结合公司实际情况,制定《全面风险管理制度》、《全面风险管理手册》,于20XX年X月X日,正式下发。1.2.2 全面风险管理数据库收集工作
组织各中心确认风险管理执行人,并组织全面风险管理工作启动培训会,将风险数据库初稿下发各中心,协助各业务单元做好风险识别工作。截止目前,收回全部XX个职能中心的风险数据库。1.2.3 客户信用风险管理工作
依据客户信用风险管理理论建设,结合公司实际情况,制定信用风险管理方案,并不断优化。同时,为了进一步完善客户信用风险管理体系,对下属公司进行调研,将客户信用风险分为两大方向,工渠、民建的合伙人信用管理及其他客户信用管理。
2、岗位工作意见及建议
2.1 岗位职责
风控主管岗的主要工作职责包括:全面风险管理规章制度建设工作;构建公司全面风险管理体系;全面风险培训工作;全面风险日常信息传递与宣传工作;其他工作。2.2 岗位工作建议
风险管理是一个企业管理水平的象征,本岗位作为公司风险管理的起点,未来工作的主要方向将是在公司内容培育及宣传风险文化,在领导战略方向及风险偏好的指导下,不断完善风险管理体系。
本岗位作为风险管理的组织建设岗位,应采取多种途径和形式,加强各中心领导及业务人员对风险管理理念、知识、流程、管控核心内容的理解,培育风险管理文化。
3、部门工作建议
全面风险管理属于集团风险控制管理中心,现部门中风险管理的团队成员单薄,为了更好的开展全面风险管理工作,提高集团及下属子公司、事业部、工厂的风险管理意识、水平,应加强风险管理团队建设,应不断提高风险团队建设。
4、公司发展建议
全面风险管理是自上而下的管理,如果风险主体最高领导层对待风险的态度不积极,忽视或小看风险的存在,则可能人为地削弱客观存在的风险的严重性,甚至可能因此而给风险主体带来新的更大的风险。因此,公司高层领导应加强风险意识,结合成本效益的原则,合理投入人力、物力和财力来支持风险管理组织。
风险文化管理工作应融入企业文化建设的全过程,公司应注重建立具有风险意识的企业文化,促进企业风险管理水平、员工风险管理素质的提升,保障企业风险管理目标的实现。公司全体员工尤其是各级管理人员和业务操作人员应通过多种形式,努力传播企业风险管理文化,牢固树立风险无处不在、风险无时不在、严格防控纯粹风险、审慎处置机会风险、岗位风险管理责任重大等意识和理念。