第一篇：台州发电厂2011年节能工作总结
台州发电厂 2011年节能工作总结
2011年以来，全厂干部职工团结协作、扎实工作，抓安全生产，抓精细化管理，依据台州发电厂“十二五”节能规划和2011年节能工作计划，以“稳定、发展、和谐”为主线，坚持“节能、降耗、减排、增效”的指导思想，开展设备节能技术改造，加强检修质量及设备缺陷管理，努力提高运行管理水平，消除薄弱环节，深挖潜力，不断完善节能管理。克服了煤种多变等诸多不利因素，围绕“大能源战略”的深入实施和企业战略转型，以“管理提升”为重点，优化管理流程，提高人员素质，深挖内部潜力，推进企业发展，较好完成了各项主要生产指标。
发电量 ：826139.99 万千瓦时，比年度计划（82.3亿）多发了3139.99万千瓦时，完成率为100.3%。
厂用电率：6.16%，比去年同期的7.05%绝对数下降了0.89%，比2011年节能目标的6.9%绝对数下降了0.74%。
利用小时：年机组装机容量126万千瓦时，机组平均发电利用小时6556.67小时。
煤耗：全年发电标准煤耗303.92克/千瓦时，比去年的301.05克/千瓦时上升了2.87克/千瓦时。供电标准煤耗323.86克/千瓦时，比去年同期的323.88克/千瓦时下降了0.02克/千瓦时，比2011年节能目标的325.6克/千瓦时下降了1.74克/千瓦时。
耗油量：锅炉助燃用油量为442.1吨，比去年减少162.1吨。超额完成2011年600吨耗油量的年度节能目标值。
3月8日，受浙江省经济和信息化委员会委托，由浙江省能源监察总队、台州市经委、台州市能源监察支队组成的“十一五”节能目标责任考评组到我厂检查“十一五”暨2010年节能降耗目标任务完成情况。考评组详细翻阅了台电2010年节能目标评价考核汇报材料，并分别用万元工业增加值能耗、万元产值能耗、单位产品能耗、节能技改项目等四种计算节能量的方式对台电2010年及“十一五”期间节能量数据进行了核算，均证实台电完成了105600吨标准煤的考核目标值，同时检查组一行还深入现场进行了检查核定，考评组经综合 评价，给出了99分的高分。考评组组长、浙江省能源监察总队副总队长黄元辉对考评工作进行了反馈，他指出，台州发电厂作为国家“十一五千家企业节能行动”单位之一，高度重视节能降耗工作的组织、领导和宣传，节能规划和年度工作计划详细周全，节能目标分解落实到位，考核办法健全，各项节能管理工作和节能技术改造力度在全省17家“千家企业节能行动”单位中名列前茅。
节能工作开展情况
一、高度重视节能工作的领导, 认真贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》和《浙江省能源集团有限公司发电企业技术监督管理办法》，依照《台州发电厂技术监督管理标准》，开展节能技术监督。从电力市场竞争、企业效益和企业发展的角度充分认识节煤、节电、节油、节水工作的重要性和紧迫性，不断强化节能管理，健全节能基础资料、台帐，加强节能工作的宣传，提高员工节能意识。倡导“人人关心节能，人人参与节能”职业风尚，节能从我做起，从身边点滴小事做起，不断强化全体员工自觉节能的意识。开展节能宣传月活动，设立2011年节能宣传专栏，开展能源紧缺体验活动。精细与创新是我厂的节能管理理念，厂领导以身作则，为职工树立起节能工作的榜样，经常深入现场分析设备经济运行情况及机组经济指标状况，带头认真做好及时关闭电脑、空调、饮水机、照明等节能行为，经常参加班组学习，宣传节能工作的重要性与紧迫性。及时解决节能工作中出现的问题，不断提高节能工作水平。
组织节能监督网开展活动，召开两次全厂节能监督网络会议，每月由各监督员上报本部门节能工作完成情况及存在的问题并形成记录，分场及班组的节能活动、记录正常，节能领导小组对分场、班组的节能管理台帐不定期进行检查，节能基础管理工作扎实，资料、台帐齐全准确，按时向能源集团公司、省公司技术监督办、省电监会、省能源监察总队上报节能报表，做好重点用能企业网上直报工作。开展各项节能监测工作，如重大设备改造性能监测、煤场盘点、锅炉空气预热器漏风率监测、真空严密性试验、主要管道及设备表面温度测试、锅炉通风试验、燃烧调整试验等。继续开展能源利用审计及持续性清洁生产工作，注重企业的可持续性发展。
二、加强原煤管理，做好燃煤管理工作，今年组织到厂煤3471291吨，实收为3464614吨，运损量6677吨，运损率为0.19%，按到厂原煤单价695.84元/吨计算，直接少付464.6万元，控制运损的主要原因是：认真执行Q/TFD221006—2011《燃煤调度管理》及Q/TFD221009—2011《燃煤质量管理》，严格控制运输损耗；建立船泊台帐，检查船舶压仓水清洗情况，与船公司联系，督促船泊在大小修后要求进行常数测定，并通知燃管部人员参加。加强对煤船水尺验收工作，全年对到厂煤船实载率抽查12航次，减少了损失。对装载不足煤船不进行验收工作，严格控制运损率。加强煤场管理工作，四至五期的六个储煤场的损耗＜0.2%。降低煤场损耗量的主要原因：根据燃料分场设备运行中的实际情况合理调度船只，尽力保持省能源集团所要求的合理库存量，对煤场进行测温工作，共对六个煤场测温进行了72次测温工作，对煤场温度超过规定，安排清场工作。严格按“取煤原则”进行堆取煤，减少热量损失，防止原煤热量损失。今年到厂煤热值与入炉煤热值差为134J/g，均在一流企业标准502 J/g以内。加强到厂煤自动采样装臵投入管理工作，进煤606批次，自动取样装臵投入率99.01％。自动采样投入率达Q/TFD221009—2011《燃煤质量管理》要求，在自动采样装臵因故未投入时，人工采样代替全部机采样。加强对机采装臵管理，保证采样随机性，不偏不倚，做到采制煤样具有代表性。
三、做好运行管理工作，以经济责任制考核的方式，将机组各项主要运行指标分解到运行部门，运行部门再进行分解到班组，加大了经济指标的考核力度，将主汽、再热汽温度等十二项经济指标进行分项计奖，改变了以往只考核总分的管理方式，使每项指标的考核更加科学、更加精细、更加切合实际。运行人员勤调整、精操作，机组各项主要小指标均完成较好，如锅炉主汽温平均值达到540.5℃，再热汽温平均值达538.4℃，飞灰可燃物含量平均为2.41%。做好锅炉燃烧调整工作，确保锅炉燃烧设备安全与经济运行。运行值班员做到勤观火、勤分析，及时调整好煤粉喷口着火点，进行合理配风。加强对制粉系统及一次风管的监视与检查，防止磨煤机、一次风管堵塞及自燃等事故发生。做好各炉的热态燃烧调整试验工作。五期锅炉努力 调平各一次风管风速与风量，防止燃烧切园偏斜、火焰气流贴壁，保持良好的燃烧工况，努力降低飞灰可燃物。飞灰可燃物受煤质影响较大，今年上半年#7-10炉基本上燃用的是国产煤，煤质相对稳定，各炉飞灰可燃物指标完成得较好。但从6月下旬开始由于国内煤炭市场供煤紧张，我厂改烧印尼煤、澳煤、南非煤等进口煤种为主。7月份开始各炉飞灰可燃物值均出现上升情况。因进口煤种较杂、煤质不稳定，且上煤采用多种煤种进行掺配及分仓搭配入炉燃烧等方式进行，造成锅炉燃烧调整与配风很难把控好。尤其是7月份大量燃用以印尼煤与南非煤掺配成的“富动52”煤，以及由南非煤与大混煤掺配而成的“富动12”煤等煤种时，飞灰可燃物上升较为明显。由于南非煤热值很高、挥发份含量较低，较难燃烬，而其与印尼煤掺配后就更加难燃烬，印尼煤燃烧速度很快抢风严重，造成南非煤燃烧供氧不足、且来不及燃烧完全，而导致飞灰值大幅度上升。另还有部分澳煤也属于燃烬性能较差的煤种，也造成飞灰值偏高。而#7炉飞灰值相对较小的一个原因是本季度燃用煤种相对单
一、稳定。因其锅炉本体钢架进行防腐工作，为确保安全，供煤相对稳定，未燃用印尼煤与富动52等煤，而是上澳煤等单一煤种为主，因此#7炉燃烧调整工作相对做得较好。
八、九月份后改变了燃用煤种配煤方式后，再经加强燃烧调整后飞灰可燃物值得到了有效控。十月份各炉飞灰可燃物值基本趋于正常，只是#10炉飞灰化验值仍有点偏大，且其飞灰值每天变化幅度较大。分析可能与飞灰取样装臵有关，其取样管路较长且灰量很多，取样代表性不好。#
9、10炉飞灰可燃值较#
7、8炉要大，其机组设计上也存在一定问题，即再热器受热面积设计不够，造成实际运行中再热器吸热量不足而导致再热汽温偏低。自投产以来，#
9、10机再热汽温一直处于偏低状态，很难达到设计值。而#
9、10机为调高再热汽温，在锅炉燃烧调整策略上，往往将燃烧器摆角上摆较大，同时在锅炉配风时也将底层AA层二次风开大，中间层二次风开度相对较小，即将炉膛火焰中心往上抬，这样对锅炉飞灰可燃物值影响较大，致使飞灰值偏大。另#
7、8炉燃烧器为双调风旋流燃烧器，其对煤种适应性较强，当煤种变化后，其飞灰值上升相对不大。#
9、10炉需加强锅炉燃烧调整试验，且在调整好汽温的同时应兼顾好飞灰值的控制。另应进行制粉系统调整试验，如适当提高磨煤机出口温度试验、调整合适的煤粉细度等试验，经过分析和调整燃烧后，自11月份开始，#
9、10炉飞灰含碳量下降至正常值3%以下。
2011年4月，分析出#7机#6高加冷却器钢管泄漏，在不停机情况下，运行配合检修隔离并完成堵漏，使#7机高加出水温度回升正常。分析出#10机#8低压加热泄漏，待有机会时堵漏。2011年7月，分析出#9机#3高加冷却器钢管泄漏，在不停机情况下，运行配合检修隔离并完成堵漏，使#9机高加出水温度回升正常。分析出#10机#8低压加热泄漏，待有机会时堵漏。跟踪分析#8机#6高加进、出水室间隔板泄漏,今年年底#8机A修中处理好，消缺后，#8机高加出水温度已回升正常。
在机组停运时，根据空预器堵灰情况，认真执行空预器水冲洗工作。每次水冲洗时必须要将空预器彻底冲洗干净。在机组大、小修时一般先进行水冲洗装臵进行冲洗，再进到空预器内部由人工用高压水枪进一步进行冲洗，力求做到彻底、全面的冲洗，不留死角。另根据负荷、气候变化时空预器堵灰的具体情况，及时调整空预器进风温度，防止空预器堵灰严重化。因负荷低锅炉各段烟温也较低，空预器入口烟温及排烟温度也较低，空预器处易发生二氧化硫气体结露而造成酸性腐蚀、结灰等。因此在低负荷运行时要防止空预器积灰严重化。另冬季时开大热风再循环风门，严格控制好空预器入口温度。再一方面，认真做好空预器定期吹灰工作，每次吹灰时要到现场检查吹灰器运行是否正常，吹灰管压力降是否正常，如吹灰器有堵塞或进退不正常均会影响吹灰效果。加强升停炉过程中的空预器吹灰工作，锅炉投油后即及时对空预器进行连续吹灰。全年来空预器未发生严重堵灰情况。
四、开展科学调度，优化设备的运行方式，如：（1）优先调度性能好的机组多发电；（2）低负荷时，尽量在保证机组安全的前提下，通过机组负荷调整，多停几台磨煤机；（3）根据水温、机组出力、真空情况，及时调整循泵的运行台数；（4）上煤、卸煤时尽量采用集中、满载上、卸煤，减少启停次数，减少运行时间；（5）低负荷时，保证除尘效果的前提下，及时调整电场出力或停运过剩电场；（6）四期工业水泵高、低压连通，减少工业水泵运行台数；（7）#
9、10机组采 用无电泵启动。（8）根据季节变化及时调整循泵叶片角度，调整循泵运行方式，利用低谷及时安排对机组凝汽器的清扫，保证机组在较高的真空条件下运行。
加强对标管理及主要经济小指标的管理，每日对各项经济指标进行跟踪分析，对各项厂用电指标进行细化分解，将各主要经济小指标及辅机耗电率指标以报表形式发至相关部门，对发现的问题及时调整处理。每月对月度的各项主要指标进行详细分析，找出存在问题的原因并落实解决。对标工作与国内先进机组比较，同时还进行各项指标的同比和环比分析，及时调整运行方式，及时发现问题及时联系相关部门解决。
优化锅炉吹灰系统的运行方式。按照规程要求锅炉需每天全面吹灰一次，但全面吹灰的能耗浪费较大，而且受热面管段易受损，汽温控制也比较困难，尤其是负荷较低时定时全面的吹灰。针对入炉煤煤质情况以及锅炉受热面结渣情况，调整了锅炉吹灰器运行方式，采取吹灰器每天分组吹灰方式，减少了吹灰蒸汽的消耗，缓解锅炉受热面的吹损，锅炉汽温也较为正常。#
9、10炉将吹灰器分为8组，每天吹1组，8天循环吹一遍。当锅炉受热面出现结焦偏重时，针对性地适当增加一组或几组吹灰器吹灰。如锅炉受热面局部结渣偏重，则适当增加此区域吹灰次数。针对#
9、10炉高温再热器部位结焦稍偏重情况，缩短了再热器部位的IK11、IK12二只吹灰器的吹灰周期，即由8天改为4天循环吹一次。
另根据机组负荷变动较大，以及煤质不稳定与设计煤质差别较大时，常出现吹灰不足或过于频繁的情况，每天的定时定量的吹灰策略不可避免的产生较大的浪费。因此为进一步减少吹灰蒸汽消耗量以及减少蒸汽对金属壁面的吹损，#9炉率先在今年6月份C修时加装了锅炉吹灰优化系统，研究开发基于受热面污染监测、模糊评判，以安全性、经济性为目标的吹灰优化系统。以求做到更科学、更合理的吹灰，目前该吹灰优化系统正在全面的测试与调试中。
五、节电工作
优化工业水泵运行方式。根据不同季节工业水温度及机炉相关辅机温度及发电机气、水、油温度的实际情况，四期2台330MW机组将 原来的2台高压工业水泵和2台低压工业水泵运行改为在春、秋、冬三季1台高压工业水泵和2台低压工业水泵运行，减少了一台高压工业水泵的电耗，年节电80万千瓦时。
四期2台330MW机组和五期2台330MW机组循环水系统在春、秋、冬季采用节流凝汽器循环水出水门的方法，达到循环水泵两泵供两机的节能效果，减少了2台循环水泵的电耗，年节电600万千瓦时。
#7-10机组所配备的#7A、7B燃油泵功率为132kW，为一运一备的运行方式。为优化燃油泵运行方式，经充分研讨论证后，利用老厂原#3燃油泵（功率75kW）改接到四、五期燃油系统中，重新命名为#7C燃油泵，作为平时运行中稳压油泵，以维持燃油母管充压，替代原#7A、7B燃油泵运行打循环方式，从而达到节约燃油泵耗电的目的。在今年3月底顺利地实施了燃油泵改接工作，取得了较好的节电效果。原#7A、7B燃油泵运行时电流分别为150A、142A左右，而现#7C燃油泵运行电流为90A左右，#7C燃油泵替代原#7A、7B燃油泵运行电流平均下降了56A，年节电27万千瓦时。
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7、#
8、#
9、#10炉循环泵根据效率达标要求，通过循环泵启停备用泵，达到节电目的，每月每台炉循环泵停用1台，时间为5天，年节电15万千瓦时。
四期除灰综合泵房#8侧小灰浆泵出口管引至#7炉侧，利用#7A、#7B灰浆泵的富裕量减少能耗，每日节电约1500千瓦时。
通过分析总结，对＃7－＃9炉电除尘绝缘子电加热、瓷轴电加热、灰斗电加热进行停运，取得了良好的节能效果，月节电达到74.2万千瓦时。
根据＃
7、＃8炉长期干出灰运行的情况，通过改造和运行调整，停运＃8A、＃8B灰浆泵（75kW），改用＃8C、＃8D灰浆泵（11kW）单泵运行输送至＃7灰浆池，月节电达到46080 千瓦时。
#8电除尘A修前3个月对气化风机进行了停运试验，此次A修后进入内部检查，情况良好，A修结束后可继续停运。#8炉电除尘气化风机功率18.5kW, 电除尘气化风机电加热器45 kW, 月节电可达45720千瓦时，2012年计划在其他机组继续试验。
#8炉今年A修将一电场输灰管从DN200改为DN150，降低过大的 出力裕量，减少输灰空气量，250kW输灰空压机由3台运行减为2台运行，改造后年可节电110万千瓦时。
采取措施积极控制生产性和非生产性用电。具体包括保证各辅机变频装臵正常投用；合理安排工业水泵、给泵、循泵、吸收塔循环泵等辅机运行方式；用各种方法尽量缩短大小修机组启停时间，辅机的试转安排上尽量合理，减少大容量辅机不必要的启停；根据经济性合理安排机组负荷；合理安排消缺时间。杜绝长明灯、空调长开等浪费电的现象。
注意检查生产区域光控照明天亮后是否关闭，对生产现场非光控照明在天亮时及时关闭；根据气温，合理启停母线室、UPS室、配电室、机房、主变冷油器等处的通风降温设备。
合理安排输煤系统运行方式，加强皮带班与码头班沟通、协调，在确保码头卸煤机开始抓煤时再启动输煤皮带机；斗轮机取煤时，要求斗轮机司机准备到位后再启动输煤皮带机，减少了输煤皮带的空载运行时间。
加强生活用电管理，单身公寓按巡查制度要求，每月组织一次对单身公寓安全用电、使用空调和节水情况进行抽查，如发现住宿人员人不在房内而开着空调，报所在部门要求按规定进行教育与考核；单身公寓内严禁使用大功率家用电器，要求人离宿舍后及时关闭饮水机、电视机等，发现违反规定的住户，及时指出纠正，情节严重的报其所在部门进行考核；检查单身公寓的卫生间、洗衣间水龙头是否有长流水情况，有损坏的及时联系维修班修复。今年对单公寓住宿人员的用电方式进行了改变，每间房均安装了电表，实行一房一表制，符合住宿条件的人员，每月免费额电量50度，超出部分按社会用电标准收费，在检查中，情况比以前有了明显的好转，基本没发现违规用电情况，收到了成效。台电新村的所有空臵房安排人员切断了电源和水源，避免能源损失。
六、节油工作
2011年1月1日起，我厂实行了新的锅炉助燃用油考核办法，对节约率采用分段考核，累加计奖，进一步调动了职工大胆尝试，创新思路，努力节约锅炉助燃用油的积极性。根据锅炉实际燃烧工况情 况，对#
9、10机组锅炉点火能量满足条件进行了适当修改，如将相邻磨煤机原要求的磨煤量为25t/h 修改为18t/h等。进一步减少了日常启动磨煤机时的助燃耗油。另在升炉过程中启动第二台磨煤机时#
9、10炉均可做到不投大油枪而启磨。这样#
9、10炉实现了升停炉全程可不投大油枪助燃的目标，降低了升停炉过程中的耗油。针对制造厂要求#
7、8炉磨煤机启停时均需投油助燃、日常启停磨助燃耗油较多的情况，再结合锅炉实际燃烧工况情况，今年#
7、8机组改变了以往启动磨煤机必须投油的方式，通过改进操作方法及修改磨煤机有关逻辑后，在下层磨运行且煤量达到30t/h且锅炉负荷大于60%下，允许无油启动磨煤机，节约了启磨时的助燃用油，这样在磨煤机启动中每月无油启磨节油达4-8t左右。针对锅炉微油燃烧器改造后设备故障率较高情况，建立了定期试投微油枪工作，及时发现和消除缺陷，保证微油枪系统的可靠性。另制定了微油枪投用操作卡，以保证微油燃烧器能顺利及时投用，在升停炉等投油助燃时微油枪发挥了较大作用，节约了燃油。通过采取各种节油措施，2011年累计用油量442.1吨，比去年总用油量减少162.1吨。
七、节水工作
我厂周密安排，认真做好全厂节水工作，及时出台有关节水方案。并通过调节好各水池水位，保证不溢水；保证废水处理系统正常投运；及时安排淡水、杂用水系统查漏消缺；合理调配生产用水、对生活用水采用降压、分时供水等措施减少用水量。去年底开始调整杂用水系统运行方式，四期杂用水管与老厂淡水升压管联络运行，全部停运淡水升压泵，降低杂用水管和淡水升压管压力。四期冲灰水箱用海水补水。#
9、10炉在保证汽水品质前提下，通过运行摸索与调试，#
9、10炉暂停了连排工作，日常运行中将连排调整门全关，降低了锅炉排污率，减少了汽水损失，每月可减少锅炉汽水损失约1000吨。运行中加强汽水系统的检查，及时消除泄漏点。努力减少汽水损失，降低化学补水率。平时加强对汽机有压放水管出口冒汽的监视、检查，发现冒汽大及时分析原因，采取措施，减少汽水损失。此次#8机A修中，对内漏阀门进行处理，将减少#8机汽水系统的泄漏。加强开、停机过程中节能监督管理，提高值班员的操作水平，努力缩短开停机 操作时间，减少开停机中的汽水损失。减少脱硫系统的水耗量，在氯离子不超标的情况下，不影响脱硫剂活性的前提下，尽量少排废水，增加了脱硫系统冷却水回收水泵，对四、五期脱硫冷却水进行回收。2011年全厂淡水总耗量为69.6万方，比去年同期减少32.4万方。废水回收利用62.3万方，比去年同期增加25.6万方。
八、积极开展对外供热，大型发电厂锅炉效率高于小型热电厂及工业锅炉的效率，实施供热后，其供热标煤耗优于小型热电厂，更优于分散的供热工业锅炉。因此，实现电厂对外集中供热节能效果是十分明显的。此外，我厂供热机组均实施了脱硫工程，而小型供热机组一般未进行脱硫或脱硫效率低，我厂实施供热后可减少大量的粉尘和二氧化硫排放，进一步减少了对环境的污染。于此同时，台州发电厂现有的设施进行供热，投资少，见效快，可避免小型热电厂的重复投资，并可节约大量土地、淡水和人力等资源。2011年供热总量为668966吨，比去年同期增加了168819吨。目前第二根供热管道建设已开始实施，8、9号机组供热改造已完成，五期配套供热管线项目厂内工程正在施工中。
十、节能技术改造工作
（一）#9A、#9B一次风机改变频调速
对#9炉两台G4-60-14No19F离心式一次风机（YFKK500-4W电机，功率为900kW）实施了变频调速改造，变频器为安川公司生产型号为 CIMR-MVISDC13C，改造后经测试，风机平均用电率由0.61%降至0.51%，年节电200万千瓦时。项目改造费用约300万元。
（二）#7A、#7B空气预热器密封改造
对#7炉两台2-29V1(T)-1778M三分仓回转式空气预热器实施了密封改造，改造后空气预热器漏风率由11.295%下降到6.385%，绝对数下降4.91%，年节约标煤1370吨。且改造后送、引风机电流合计下降52.35A，年节电230万千瓦时。项目改造费用100万元。
（三）#9炉电除尘高低压控制系统改造
#9炉电除尘高低压控制系统改造并经多次优化调整后，#9炉电除尘用电率从改造前的 0.45%降至0.11%,年节电680万千瓦时。项目改造费用90万元。
（四）#
9、#8炉脱硫吸收塔循环泵传动方式改造
#9炉脱硫系统三台600DT-A82型吸收塔循环泵配三台YKK560-10型500kW电机，原传动方式为减速箱连接，传动效率低，现取消减速箱，改为电机与泵直联传动，提高传动效率5%，年节电37万千瓦时。#8炉脱硫吸收塔循环泵传动方式改造正在进行中。项目改造费用两台炉198万元。
（五）#9A闭式循环冷却水泵改造
原#9A闭式循环冷却水泵的型号为DFSS350-510A，设计流量2000m3/h，配Y400-4型400 KW6000 V电机。改为DFSS400-24/4A型泵，流量1160m3/h，配Y2-315L1-4型160KW380V电机，改造后年节电130万千瓦时。项目改造费用20万元。
(六)四期主380V母线室照明改造
四期母线室原共有735只日光灯，每只40W，共29.4kW。改造后，安装135套LED灯，每套56W，共7.56kW。正常照明时约有2/5灯具每天24小时长亮，年节电7.6万千瓦时。项目改造费用18.9万元。
（七）#9机汽机房照明改造
原灯具故障率高且耗电量大，年初时更换成LED灯具，每只灯由原150W改为56W，共计118只，年节电9.5万千瓦时，既提高了现场亮度，又降低维护工作量，节约维护成本。项目改造费用16.8万元。
（八）厂前区照明改造
厂前区26套路灯改为LED灯，在提高安全性、美化环境、减少维护工作量的同时，年节电2.5万千瓦时。项目改造费用6万元。
（九）#9炉闭环吹灰优化控制系统
预计通过吹灰优化，使锅炉在吹灰蒸汽耗量不增加的情况下锅炉效率提高0.2%，在平均排烟温度不提高的情况下可降低30%的蒸汽耗量。同时减少水冷壁及吹灰器的磨损。目前改系统已安装完毕，正在调试中。项目计划改造费用11万元。
（十）#8炉尾部受热面蒸汽吹灰改声波吹灰
将尾部受热面的IK45至IK56共12台蒸汽吹灰器改为声波吹灰，减少蒸汽损失及受热面吹损，提高受热面清洁度及换热效果。年节约 蒸汽900吨。且声波吹灰器检修维护成本低，对炉内受热面无磨损，安全性好。目前改项目正在实施中，项目计划改造费用60万元。
（十一）#
8、#9机组供热改造
在#
8、#9机组再热蒸汽热段抽汽经减温减压后对外供热，减温水从再热器减温水接出，减温减压后的供热蒸汽压力为2MPa，温度为300℃。改造后全厂将达到250-300 t/h的供热能力。目前#
8、#9机组供热抽气口已经改造预留完成，配套的供热管线正在施工中。
第二篇：发电厂节能管理工作探讨
发电厂节能管理工作探讨
摘要：从电厂的实际出发，对节能管理工作进行了全面探讨，总结了部分节能管理经验，并提出了进一步改进措施。
关键词：发电厂 节能 管理 经验 措施
前言
邹县发电厂目前总装机容量为2505MW，属于国家重点用能企业。电厂自建厂以来十分重视节能管理工作，通过多年来的生产实践，在节能降耗管理工作中积累了一些经验。本文在总结节能管理经验的基础上对搞好节能管理工作进行了探讨，提出了进一步加强节能管理的措施，目的在于促进节能管理工作向更深层次发展，最大限度降低发电成本，增强企业市场竞争力。节能管理经验总结
1.1 建立了完善的节能组织管理体系
节能是一项较为综合的系统工程，需要由全厂的各个部门共同协作来完成。为了保证节能管理工作的顺利开展，我厂建立了完善的节能组织管理体系，成立了厂节能领导小组，建立了三级节能网络，制定了节能工作计划，将节能工作计划纳入全厂综合计划中，并把各项经济技术指标承包到各部门，由部门分解落实到各班组、岗位，同时，将各级节能负责人的工作成绩与业绩考核挂钩。从而为节能工作提供了有力的组织保障。
1.2 健全了各种节能管理制度
为规范节能管理，组织制订了《邹县发电厂节能管理标准》，把节能工作纳入企业标准化管理轨道。制定了《节能工作计划》和长远节能规划，相应制定了《节能奖惩管理办法》。此外，厂里还制订了《邹县发电厂节水管理办法》、《锅炉燃油考核办法》等配套管理制度，同时为促进运行小指标竞赛工作的开展，制定并完善了《节能全过程管理实施细则》、《入厂煤验收管理办法》、《五值劳动竞赛考核办法》、《运行指标考核办法》等多项制度，使各项节能工作活动的开展有了制度保证。
1.3 制定了良好的激励机制
将激励机制引入到节能管理中，根据节能的效益进行奖惩，组织制定了《节能降耗奖惩管理办法》，奖励在节能降耗工作中做出贡献的单位和个人。加大对节能降耗工作的激励力度，设立了50万元的节能降耗专项奖励基金，奖励在节能降耗工作中做出贡献的单位和个人。自该办法实施以来，先后对其中17项目个进行了专项奖励，奖励总金额达26万余元。
1.4 加强了燃煤管理
1.4.1 重视煤炭全过程协调，加强检斤、检质、取样、化验四个环节管理，防止亏吨、亏卡。
1.4.2 落实配煤责任制，对入炉煤质、工业分析进行监督，及时提供入炉煤煤种特性，做好燃烧调整，降低煤耗。
1.4.3 合理优化库存，合理调配进煤量，减少资金积压。
1.4.4 狠抓采制化工作，杜绝劣质煤入厂，实现分品种、矿别堆存，定期测温、测密度、翻烧，减少热值损失。
1.5 积极开展设备技术改造
设备技术状况是影响能耗的重要因素，长期以来，我厂坚持把设备改造作为促进企业节能降耗的重要手段来抓，自2001年开始，利用机组大修机会，完成了3台30万千瓦机组增容改造；加大了重要辅机设备治理力度，对工业水系统、污水处理系统、排灰除渣系统、燃油系统、循环水泵、给粉机等系统和设备进行了技术改造，收到了良好的节能效果。
1.6 依靠科技进步积极采用新技术
我厂先后引进实施了PI实时系统、锅炉优化燃烧系统和节能指标评价体系系统，实现了重要经济指标在线监测和实时优化调整，提高了机组经济性。
1.7 做好了能源计量基础管理工作
数据是监督的依据，而数据来自于表计。表计的准确性直接影响节能工作的质量。我厂进行了计量质量体系认证，按制度定期校验规定的计量表计，实现了重要计量表计的准确、规范、合法，保证了计量数据的准确性。目前我厂节能管理工作中存在的主要问题
2.1 未完全实现立体型节能监督
所谓立体型节能监督是指进行全面的、全员的、全过程的节能管理。全面是指正确处理安全、多发和经济的关系，抓住同节能有关的煤、油、汽、水、电、热等每一个方面，全面协调各个部门、各个环节的节能工作；全员就是发动和组织检修、运行、管理和后勤等全体人员参加节能工作，组成全员节能管理网；全过程就是在电能生产的全过程中进行分析和监控，以小指标保大指标，以达到全厂煤耗最低的目标。目前我厂离实现立体型节能监督还有很大差距，需进一步进行节能管理工作改革，开展全面节能管理。
2.2 三级节能网络管理松散，未能充分发挥作用
虽然我厂建立了三级节能网络，并且定期召开节能例会，但工作的重点在部门，且管理是松散的，未能实现严格的目标制节能管理，未能充分发挥班组节能管理的重要作用。
2.3 节能管理办法和有关规章制度仍不完善
完整健全的节能管理制度是专业人员做好节能技术经济指标专业管理工作的依据。各项节能技术经济指标都有专业的管理制度覆盖，则是实现运行、检修、管理人员全员参加节能技术管理工作的保证，应根据时机和需要及时制定相关的管理制度。我厂目前仍缺少或需要完善的节能管理制度有：节能指标统计分析报表制度、非生产用能管理办法和其它有关节能管理制度或办法。
2.4 缺少节能培训，节能意识需进一步强化
节能培训内容包括全面节能管理、能量平衡分析、热力经济分析和计算、效率监控方法、主辅机经济调度和各种节能技术等。不同层次的人员需选择不同的内容和深度。节能意识和节能观念有关，正确的节能观念包括效益观念、价值观念、竞争观念、革新观念和系统观念。我厂职工缺少节能培训，尚未形成系统的节能意识。节能管理工作面临的形势
3.1 目前我厂节能管理工作面临着严峻的形势
煤炭价格目前看呈上升趋势；水资源紧缺，可能成为影响企业生产发展的瓶颈，水资源收费已经升高一倍而且有继续增加趋势；负荷率下降不仅影响发电量下降而且引起机组热效率下降；排污收费逐年升高成为企业沉重负担。以上各种形势必将引起发电成本大幅上升。
3.2 我厂仍有较大节能潜力，节能工作大有可为
虽然我厂已基本完成300MW机组设备改造，煤耗下降空间相对变小，但通过加强优化运行调整和加大设备管理力度仍可有效降低煤耗，依靠辅机改造和利用新技术也有较大节能空间，加上有效的煤炭管理在目前负荷率下煤耗降低仍有潜力；厂用电率通过设备改造治理和加强用电管理也有很大下降空间；通过加强废水综合回收利用、加强用水管理、节约用水和设备治理也可有效降低水耗；通过科技进步和加强用油管理可最大限度节约点火助燃用油；通过加强资源综合利用和非生产用能管理可避免不必要的浪费，提高经济效益。总之，通过强化节能管理，采取有效节能措施，可使能耗有效降低，保证企业最大经济效益。4 改进节能措施
4.1 切实加强对节能工作的领导，实现立体型节能监督
充分发挥节能领导小组的作用，重视节能工作的开展，实现全面的、全员的、全过程的节能管理。制定立体型节能规划，组织实施并检查督促，定期分析、研究节能工作状况，有针对性的提出改进措施，组织推动节能网络开展活动。
4.2 加强三级节能网络的建设和管理
提高各级人员对节能工作重要性的认识，充分发挥班组节能管理工作的重要作用，实行节能目标制。根据班组特点确定可以量化的节能指标，制定详细的节能目标和可行措施，定期分析总结，千方百计降低能耗。
4.3 健全节能管理制度
根据时机和需要，继续建立健全各级节能统计报表分析制度、非生产用能管理办法以及其它各种节能管理办法或制度。用制度来保证各项能耗指标的先进水平。
4.4 强化宣传、培训，建立全员节能意识
全员节能意识要求全体与节能管理有关成员，对本职工作范围内有关的工作，要有一个较强的意识，做到时时、处处、事事想到本职范围内节能工作，并千方百计去做好。通过强化节能宣传、培训可提高各级节能人员素质，营造企业内部节能氛围，树立良好的企业外部形象。
4.5 健全节能管理的激励和约束机制
继续健全节能管理的激励和约束机制，对节能工作做出突出贡献的部门、班组或个人进行精神和物质奖励，对各种上级节能规划项目或技改项目进行效益评估，根据节能规划或节能目标的完成情况严格奖惩。
4.6 实行节能综合优化管理
节能工作千头万绪，既要全面管理又要分清主次，实行节能综合优化管理是做好节能工作的关键。根据我厂实际情况，可将我厂节能管理工作分四个层次，一是设备经济性能管理；二是设备运行技术经济指标管理；三是燃料管理；四是资源综合治理。
4.6.1 设备经济性能管理
设备自身的经济性能，是决定设备经济性运行水平的决定性因素。因此，应重视设备管理，围绕“修好、维护好、技术攻关、改造挖潜”等相关设备经济性能的工作建立相应标准或制定详细的考核指标。
4.6.2 设备运行经济性能指标管理
搞好设备运行经济性能指标管理，可使设备的经济性能得到充分的发挥。应切实加强主辅机经济调度和运行优化调整、开展性能监测、做好指标考核管理等工作，明确责任，分解指标，监督实施。
4.6.3 燃料管理
燃料管理是电厂节能管理的重要环节，应充分认识燃料管理的重要性，加强监督和分析，认真抓好检斤、化验、储存、配煤、盘点各个环节，不断提高燃料管理水平。
4.7.4 资源综合治理
加强技术学习和研究，制定综合治理规划措施，做好两方面的平衡工作：一方面，通过合理利用能源提高企业经济效益，另一方面通过资源综合利用减少废弃物排放，使废物最大限度资源化、无害化。结束语
节能是我国的一项基本国策。搞好电厂节能管理可有效提高发电设备效率，降低各种能耗。我们应当从战略高度充分认识节能对可持续发展和提高经济效益的重要意义，增强紧迫感和责任感，结合实际，认真总结经验、积极开拓创新，不断提高我厂节能管理水平。
第三篇：发电厂节能管理标准
XX热电有限责任公司文件
节能管理标准
第一条 范围
本标准规定了（以下简称我公司）节能管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
本标准适用于我公司的节能管理，是其它节能管理办法的指导性文件。
本标准所称能源，是指煤炭、燃油、汽油、煤油、柴油、绝缘油、润滑油、电力、蒸汽、水资源等。第二条 引用标准
国务院：《节约能源管理暂行条例》；
能源部：《火力发电厂节约能源规定》（试行草案）
山东电力工业局：《节能全过程管理办法》 第三条 管理职能
一、职能分工
1、节能办公室是公司节能管理监督工作的归口管理部门。在节能领导小组的领导下，负责公司节能管理监督的日常工作。
2、节能办公室设立节能管理员，对公司各部门各级节能员的工作有业务指导和监督责任。
3、公司各单位、部室负责本单位及所管辖范围的生产与非生产用能的管理工作。
4、成立以总经理为组长的领导小组，并设三级节能网，各科室、分场、班组设节能员，实行统一领导，分级管理层层负责。
二、责任与权限
（一）节能管理体系
1、公司建立以总经理代表为组长的节能领导小组，并设节能办公室，领导全厂节能工作，负责贯彻上级有关方针、政策法规、审查我公司有关节能规划、措施、实施细则，协调各部门有关工作。
2、公司各部门成立以主任或科室负责人为组长的节能工作组，负责本单位的节能工作，编制实施本单位节能计划，指导班组开展节能工作，组织本单位节能项目的实施，并对其工作进行考评。
3、班组设有节能员，负责节能计划的实施和节能管理工作。
（二）公司节能领导小组
1、领导全厂节能工作，负责贯彻执行上级有关方针、政策、法规。
2、优化生产工艺结构，大力推进节能技术进步。
3、审定并落实本厂的有关节能规划、措施、实施细则，协调各部门之间节能工作。
4、组织召开三级节能网的工作会议。
5、组织有关人员定期对节能工作进行检查、分析、总结、考核。
6、审定全厂节能奖惩办法及节能奖励方案。
（三）节能办公室
1、协助公司领导组织编制全厂节能规划和节能实施计划。
2、定期检查节能规划和计划的执行情况。
3、对公司内各部门的技术经济指标进行分析和检查、总结，针对能源消耗存在问题，向公司领导提出节能改进意见和措施。
4、定期向节能管理机构和公司领导小组及有关单位报送有关能源统计报表。
5、做好全公司生产与非生产用能的检查、监督和考核工作。
6、做好生产与非生产用能、节能改造项目完成后的检测工作．
7、健全生产与非生产用能原始记录和统计台帐。
8、指导本公司各单位节能小组开展工作。
9、制定节能奖罚考核办法，拟定节能奖励方案，并负责实施。
10、协调开展以节能降耗为中心的各项劳动竞赛。
11、推广节能产品，淘汰高耗能设备，采用新技术、新工艺加强设备节能技术改造，并提出改进意见。
12、在生产调度中，加强设备的合理调度，以达到节能降耗的目的。
13、加强对运行指标的监督，检查监督日常生产中全公司各单位的用能情况。
14、组织协调车间开展运行小指标竞赛活动。
15、制订合理地设备运行方式，降低能耗。
16、加强运行指标的检查，并提出改进意见。
17、制定设备节能改造和更新计划、规划，并负责实施。
18、严格设备的工艺质量、技术要求，对不符合节能规定的设备，向设备责任单位下达整改通知。
（四）节能办主任
1、负责公司节能领导小组的日常工作。
2、负责组织编制全公司节能规划和节能实施计划。
3、定期检查节能规划和计划的执行情况，并向公司节能领导小组提出报告。
4、对公司内各部门的技术经济指标进行分析和检查，总结经验，针对能源消耗存在的问题，向公司领导提出节能改进意见和措施。
5、协助公司领导开展节能宣传教育、提高广大职工节能意识，组织节能培训，对节能员工的工作进行指导。
6、协助公司领导制定，审定全公司节能奖的分配办法和方案。
（五）节能管理员
1、在节能办公室主任的领导下，具体负责节能管理工作。
2、督促检查各车间节能工作的落实情况。
3、编制公司生产经营计划，并负责统计考核。
4、建立健全能源数据统计的原始记录、报表，力求做到资料齐全。
5、上报各种能源统计报表，做到准确、及时、全面。
6、组织各车间对设备进行技术革新和维护。
（六）各车间、科室节能员
1、在本单位节能组长领导下，负责本单位日常节能工作。
2、负责编制本单位节能规划和节能实施计划。
3、检查本单位规划和计划执行情况，并向本单位组长和节能办公室提出书面报告。
4、对本单位的技术经济指标进行分析检查，针对存在的问题向本单位组长提出改进意见和措施。
5、负责本单位节能培训，并对班组节能进行业务指导。
（七）班组节能员职责
1、在本单位节能组长和节能专职人领导下，负责班组节能工作。
2、认真执行本单位下达的节能计划，并组织实施。
3、检查本班组节能工作完成情况，针对存在的问题向本单位节能专职人提出报告和改进意见。
三、管理内容与要求
（一）节能基础管理
1、根据企业实际情况制定综合能耗考核定额及单项经济指标，制定能源规划和实施计划。
2、做好能源消耗的统计工作，并建立健全能源消耗原始记录和统计台帐。
3、各车间部门应根据国家计量法和计量工作规定，配备能源计量器具。能源计量器具的选型、精确度、测量范围和数量应能满足能源管理的需要，并建立校验、使用和维护制度。
4、属于强检的仪表，必须制定强检计划，及时进行联系上级有关部门进行强检，并保留强检证书。
5、节能办公室负责监督检查和指导能源计量器具的工作。并定期向公司节能领导小组报告，能源计量器具的配备、使用和校验情况。
6、节能工作是发电厂经济承包责任制的重要组成部分，应纳入整个电厂的生产经营工作中去。
7、节能办公室制定节能计划和各种能源消耗标准；发电标准煤耗率、供电标准煤耗率、厂用电率、发电水耗率、补水率、各种动力、电力设备的用油消耗标准，办公室负责各种机动车辆用油标准，并承包落实到各有关单位。
8、生产技术科并制定每月生产经营指标，按月度下达到各分管单位。
9、车间运行根据四值小指标竞赛办法考核。
10、各单位应把各种能耗定额分解落实到班组、建立能源使用责任制进行考核与经济责任挂钩。
11、非生产用能必须与生产用能严格分开，要加强对生活用能的管理，每月对非生产用电、用汽、用水抄表计量，建立原始记录，并抄报生技科备案。
12、定期对非生产用能进行巡检，发现问题及时处理。
13、节能管理员会同统计人员进行能耗分析，开展能量平衡工作，每月召开一次公司级节能分析会，总结经验，布置工作。
会议由公司节能领导小组组长主持，各单位节能组长参加并汇报各单位本月度的节能工作开展情况，公司节能专职人汇报公司节能工作情况。
14、三级节能网每季召开一次网员会议，总结分析上季度节能工作的开展情况，交流经验，布置工作任务。
三级节能网会议由公司节能领导小组副组长主持，三级节能网员参加。
（二）运行的节能管理
1、运行人员要树立整体节能意识，不断总结经验，使各项运行参数达额定值运行，以提高全厂经济性。
2、根据电网调度要求，确定机组运行方式，达到经济运行目的。
3、通过试验编制主要辅机运行特性曲线，在运行中，尤其是低负荷运行时，对辅机经济调度，开展辅机单耗竞赛。
4、落实配煤责任制，根据不同煤种及锅炉运行特性，研究确定掺烧方式和掺烧配比，并严格执行。
5、锅炉司炉要掌握入炉煤变化，根据煤的分析报告及炉膛燃烧工况进行燃烧调整、经常检查各运行参数是否与额定相等。否则应及时分析、处理，凡影响燃烧调整的缺陷，应通知检修及时消除。按规定及时清焦吹灰，根据煤种确定露点，努力降低排烟温度，提高锅炉效率。
6、改善操作技术，努力节约点火用油和助燃用油。
7、保持汽轮机在最有利背压下运行。合理调整循环水泵运行方式，每月进行一次真空严密性试验。当真空下降速度大干 400Pa／min（3mmHg／min）时，应检查泄漏原因，及时消除。在凝结器铜管清洁状态和凝结器真空严密性良好的状况下，绘制不同循环水温度出力与端差关系曲线，作为运行监督依据。
8、保持高压加热器投入率在95％以上，严格执行运行规程，保持高加旁路的严密性。
9、加强化学监督，做好水处理工作，严格执行锅炉定期排污制度，防止各通流部分发生腐蚀、结垢和积盐。
（三）设备维护和试验
1、加强设备管理，搞好设备检修和维护，坚持“质量第一”的方针，及时消除设备缺陷，使设备处于最佳状态。结合设备检修定期对锅炉受热面、空气预热器、汽机通流部分、凝结器和加热器等设备进行彻底清洗，以提高热效率。特别在大、小修期间，凝结器必须用高压水枪清洗铜管，凉水塔应进行除垢、清除泥污，疏通水增装置。
2、通过检修消除泄漏，建立查漏堵漏制度，检查设备存在的“跑、冒、滴、漏”现象并及时消除。
3、保持热力设备、管道及阀门保温良好。保温效果的检测应列入大修竣工验收项目，当年没有大修的设备也必须检测一次，由环境温度为25℃时，保温层表面温度不得超过50℃。
4、做好热力试验工作，除进行机组大修前后的热效率试验外，亦应进行特殊项目的试验，为设备评价和改进提供依据；还要进行主要辅机的性能试验，提供监督曲线以及经济调度的资料和依据。
5、每3～5年进行一次能量平衡测试工作，其中包括燃料、电量、热平衡要进行煤耗率、厂用电率及影响因素分析。
6、锅炉应进行优化燃烧调整试验，对煤颗粒度及其分配均匀性，一、二次风配比及总风量、炉膛火焰中心位置等进行调整试验。
（四）技术革新
1、节能改造工程项目，必须采用合理的先进工艺设备，其能耗不应高于国内先进指标。工程项目的可行性研究和初步设计，必须有合理利用能源的专题论证，凡不符合节能要求的项目，生技科不予立项。
2、各有关单位应编制节能改造的中长期规划和节能计划，并组织实施。
3、在设备更新中，已被淘汰的产品不得购进和更换。在用被淘汰产品必须制订更换计划并于限期内更换。
4、节能技术改造资金，从设备折旧资金和企业留用的生产基金中开支，重点节能技术改造项目，要优先安排计划，安排资金，落实单位和项目负责人，并组织实施，专款专用。
5、保持炉膛及尾部受热面清洁，提高传热效率。
6、保持锅炉顶部及护墙的严密性，采用新材料、新工艺或改造原有结构解决漏风问题。
7、对高耗能的辅机配套电机，应结合检修，有计划、有步骤地改为节能型电机
（五）燃料管理
1、加强燃料管理，根据市场变化提高进煤质量，做好煤炭的检斤、检质、取样化验、亏吨索赔等工作。
2、做好燃料接卸工作，做到按规定的时间和要求将燃料卸完、卸净。
3、入炉煤皮带称运行正常，实物校验均在合格范围内。
4、用于煤质检验的煤样，应保证取样的代表性，要符合标准要求的自动采样，并按规程规定进行工业分析。
5、煤场的管理应合理分类堆放，防止自燃和发热量损失。配合运行部应每月进行一次煤场盘点。
（六）节约能源
1、加强全公司的用能管理和考核，采取有效措施加强用水、用汽、用电的计量，严禁能源的流多和浪费。
2、千方百计节约用水，根据厂区水量和水质情况，进行全厂水量平衡，并以此进行控制和调整。
3、对水的闭式循环冷却系统，要采取防止结垢和腐蚀的措施，并根据厂区供水条件，经过计算，制订出经济合理地循环浓缩倍率范围。
4、充分回收利用各冷却水。
5、要减少各种汽水损失，合理降低排污率。做好机炉等热力设备的疏水、排污及启、停的排汽和放水的回收。汽水损失率不大于2％（不包括机组启停以及供热燃油用汽不回收部分）。
6、控制非生产用汽的用量，非生产用汽的热损失应从发电煤耗中扣除。
7、严格非生产用电的控制，严禁长明灯现象存在。
四、检查与考核
1、公司节能领导小组每年举行一次节能先进单位评选活动，对节能工作中做出显著成绩的单位和个人予以表彰和奖励。
2、节能办公室应不定期对全公司节能工作，生产和非生产用能工作进行检查，发现问题及时通知有关单位限期整改。
3、鼓励全公司职工积极参加节能工作，对节约能源提出合理化建议的，根据建议采纳后的经济效益，按国家有关规定对建议人予以奖励。对建议未采纳者予以鼓励。以保持职工为节能降耗提出合理化建议的积极性。公司鼓励职工对浪费能源现象提出批评。
4、对节能降耗项目，经节能办公室核实，公司节能领导小组批准，可按国家有关规定，提出节约能源奖金予以奖励。节能项目凡是预期未完成的单位，根据情况提出批评，扣除节能奖，并限期完成。限期仍完不成者，除追究单位负责人责任外，加扣月度奖，并取消单位当年评先资格。
二〇〇七年十一月十日
第四篇：农安发电厂节能周总结
2014 年全国节能宣传周 和全国低碳日活动工作总结
为认真管理落实中国华能集团公司安函〔2014〕13 号 《关于认真开展 2014 年全国节能宣传周和全国低碳日活动的通知》，根据吉林公司的安排我厂进行了认真的安排部署。
一、组织召开专题会议进行研究安排部署。
1、机组运行期间加强运行人员的小指标管理工作，加强对各运行参数的调整，保证其在设计范围以内，提高机组的效率，认真开展好节能工作。
2、做好设备维护工作，减少设备的跑冒滴漏，认真的做好设备的节能工作。
3、机组大修期间做好设备的检修工作，保质保量的完成检修任务，在检修期间认真做好节能工作，杜绝浪费的现象，为提高机组的效率，做好设备准备工作。
二、加强宣传，提高员工的节能环保意识。
提高员工的节约意识，节约一滴水、一度电、一滴油、一克燃料，认真做好节能环保工作。
三、做好设备的节能改造工作，保证设备的安全运行，提高机组的效率。
四、做为生物质发电项目，做好设备的运行维护管理，做好节能减排工作是我厂的特殊使命，我厂全体员工将认真做好本职工作，为节能减排做出自己的贡献。
华能农安生物发电厂2014-6-12
第五篇：发电厂工作总结
发电厂工作总结
发电厂工作总结1
众人划桨开大船，万众一心成大业。我们在以部门领导下，以辛勤的汗水和扎实的工作作风，保质、保量的完成全年生产任务。我们付出了辛勤的汗水，但我们最终收获了成功的喜悦，同时感受到了公司所给予我们的关心和爱护，无论在生活上、薪金和福利待遇上都有了改进。这给我们带来很大的工作动力。
12年值得我们骄傲的一年，也是值得我们深思的一年。因此我给我12年所做的工作一个总结。
今年承蒙领导的护爱，我升职为主控，在各位领导和同事的支持帮助下，和同事们一起完成了全年生产任务。
（1）、安全安全无小事，人身、设备的安全是首要任务我们要充分的分析、学习、预想安全事故，提高大家的安全意识，争做全年无事故班组。根据现场的实际情况对现场的不安全因素提出合理化建议
（2）、资料的消耗控制生产水的耗量大石灰浆浓度指标不合格活性炭耗量不准渣池水位的控制生渣的控制最近生产水耗量大、石灰浆制备浓度不合格原因的查找突显了一些问题，班组执行力不够。我们将加强班组执行力的建设，把工作做细做足，降低物资的消耗
（3）、事故的演习与事故处理演习达到了理想的效果。部门及公司领导提出了很好的意见。我们事后总结了完善的处理流程。我们将加深学习领会争取下次演习接近实战。下半年处理了两次影响范围较大的设备故障事故，通过此次事故大家证明了自己团队的技术是过硬的，处理事故是及时的准确的有效的，事后大家及时学习讨论制定了相应的处理方案。
（4）、生产指标的完成情况及通过环保部验收进入十一月份来随着气温的降低垃圾的热值有所降低，指标完成情况不理想，部门开会讨论分析，我们班组也在积极的查找原因，借鉴调整手段。并将发现的问题及时上报部门领导。
（5）、设备损坏事故及设备的改造刮板机堵灰造成轴承架弯曲事故、转向螺旋的事故分析部门领导高度重视此类事故并知道了相应的'防预措施，严格按照输灰渣系统的逻辑程序启停设备，我们通过学习防预措施避免了设备的损坏。下半年对部分设备进行了优化改造，捞渣机的改造、空预器的改造、锅炉本体密封保温的处理
作为环保能源板块这个大家庭中的新进成员，作为XXXX在北方地区垃圾焚烧发电项目的开辟者和先锋军，我们面对着巨大的压力和挑战。第一个冬季生产期，北方低温、垃圾灰渣含量高、发酵效果差、入炉垃圾水分高等因素严重制约了吨垃圾发电量和上网电量，公司生产运营状况步步维艰，完成生产任务压力巨大。面对困难的生产条件，公司全体员工转压力为动力，团结一致，攻坚克难，积极研究对策，摸索北方冬季垃圾焚烧特点和规律，保证了机组安全稳定运行，安全过冬并总结出了《XX项目20xx—20xx年冬季生产总结报告》，为冬季生产运行提供了借鉴，同时也为公司未来开拓和管理北方城市垃圾发电项目提供了参考。
作为北方垃圾焚烧的开拓者，北方困难的生产环境将造就一批爱岗敬业、无私奉献的员工，一群激情四射、充满活力的后起之秀，还有管理创新、沟通协调的高手，工艺改造、技术攻关的大师，冲锋在前的管理干部，以及在平凡岗位上默默付出和奋斗的一线员工，同时济南公司的北方垃圾焚烧经验和运营经验将为环保能源山东地区的其他项目提供有效参考和重要指导。
最后祝我们的XX在新的一年里再创新高！
发电厂工作总结2
20xx年上半年，汽机转机班按照公司班组发展的要求，从班组安全生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点出发，着力推进班组建设，加强班组管理，逐步提高班组综合管理水平，顺利完成了各项生产任务，现将上半年工会工作做如下总结：
1、建立制度，健全组织，确保班组各项工作顺利开展
公司一直把班组建设工作放在十分重要的位置来抓，不断强化领导，健全组织。年初，班组成立了工会小组，确定了班组的几大员，建立了班组的组织机构，班组长直接负责本班组的各项工作，做到了班组工作有人抓、有人管，分工负责，层层落实责任，实现管理到位。班组认真总结以往班组管理工作的经验，量化目标，不断创新，完善了班组各项规章制度，按照公司班组建设考评标准，从安全生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理等几个方面，确定了班组建设考核细则，为班组建设提供了考核标准。在公司进行的班组建设考评中，我班组被评为优秀班组。
2、以安全文明生产为中心，认真落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度
班组严格落实了安全生产责任制，坚持了每周的安全生产例会，认真执行了各项安全制度。班组结合“安全生产月”、“安康杯”等活动，扎实有效的开展了一系列安全生产保障活动，提高了班组成员的安全生产意识，确保了人身安全。
3、加强班组技术培训管理
班组着重抓好班组成员的能力提升和培养，根据班组专业的特点，开展了形式多样、富有成效的培训活动，每月开展至少两次技术问答，定期组织班组长培训座谈会，讲解专业知识，交流学习心得和体会，使每位班组职工技能水平得到了提升。
4、扎实有效推进精神文明建设和民主管理工作
班组较好的坚持了政治学习制度，认真开展了上级各项精神、会议的.学习，确保了上级精神思想在基层的贯彻与落实。班组通过定期召开民主生活会，实行重大问题集体讨论，加强民主管理工作，通过开展各项职工活动，提高了班组成员的主人翁感和归属感，形成了团结、互助、民主、和谐的良好风气。
班组在上半年的工作中取得了一定的成绩，但也存在着不足，随着公司的不断发展，如何发挥好职工的积极性，强化公司全局意识等方面还有待进一步提高，今后，班组要加强工会自身建设，以奋发有为的精神面貌为公司的发展做出新的贡献。
发电厂工作总结3
今年在紧张、忙碌和增加环保设施技改工作中过去了，一年来在公司和生产部领导的领导下，发电厂坚持以安全生产为前提，不断建立健全各项规章制度，注重安全、专业技术教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，扎实开展各项工作。在20xx年的工作中要扬长避短、克服不足，争取在工作中取得好的成绩。为更好地做好今后的工作，现将20xx年的发电厂主要工作总结如下：
一、主要指标完成情况：
1、安全、环保指标：安全、环保成效显著，全年无发生轻微以上安全事故，无重大设备事故及火灾事故，实现了安全年；
2、生产指标：
①、发电量：11791.74万KW.h
②、厂用电：801.96万KW.h
③、厂用电率：6.8%
④、供电量：10989.78万KW.h
注：发电量比20xx年少发9279.06万KW.h，主要原因是：
①、从6月27号至11月26号，因环保设施改造停产。
②、为保公司高炉煤气母管压力，发电厂根据煤防站通知，限高炉煤气用量。
二、安全管理：
从发电厂投产以来，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓安全工作，认真搞好安全知识培训。狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作。
1、安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》，并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度，安全目标明确，责任压力到位，对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚决做到不手软，不姑息迁就，落实责任严肃处理，并且考核结果与奖金相挂钩，从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。
2、以反习惯性违章为重点，进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中，严格执行“两票三制”，做好事故预想、危险点辨别和分析，并不断完善安全监督约束机制，严格落实安全责任制，加大安全执法力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。
3、加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等形式，大力开展安全教育活动，做到警钟常鸣，提高防范意识。在日常工作中，让员工时刻紧绷安全生产这根弦，严格遵守岗位安全操作规程，同时学习各种事故预案，让每位员工都清楚的了解自己在事故处理过程中应该怎么做、做什么，以便迅速果断处理，防止事故扩大。认真开好班前、班后会，不厌其烦的强调设备运行安全，员工上、下班的交通安全，使每位员工都清楚地知道在上班期间（包括员工在上、下班途中）什么事可以做，什么事不可以做。
自觉遵守交通规则，加大安全教育力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。要求员工在煤气区域巡检必须2人一起，并随身携带CO报警仪。有重大操作时必须填写操作票，按操作票制度执行，认真执行一人操作，一人监护，谁挂牌，谁摘牌，谁停电，谁送电制度。
4、事故演练，提高风险防范意识和应急救援能力。为加强员工应对突发事故的应急处置和员工自救互救能力，发电厂有效的开展了各项应急预案演练及反事故演习。通过演练，提高了员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，检验了应急预案的有效性和可操作性。
5、加强对煤气区域动火作业及作业安全监管。发电厂严格要求各专业在煤气区域动火作业，必须办理一级动火作业证。在安全生产规章制度基础上，要继续抓好煤气区域动火作业证及作业安全监管，加大对煤气区域动火作业及特殊作业违反公司规定行为处理力度，完善煤气区域动火作业及作业安全监管制度。
针对公司生产部每月组织安全、环保、文明生产大检查查出的缺陷、隐患，特别是冬季的防寒、防冻工作，制定专人整改。无论在哪方面，安全上出现问题坚决不手软，不推诿，不扯皮。结合公司生产部会议精神，发电厂强化员工劳动纪律，由协管不定期现场检查劳动纪律情况，包括员工的劳保穿戴，发电厂内部检查处理违章、违纪20余人次。
三、环保、6S管理：
20xx年3月初，发电厂燃气锅炉烟气脱硫、除尘工程开始试运行，该项目采用烟气循环流化床干法脱硫技术，使锅炉烟气达到超低排放标准。特别是排放的粉尘远远低于国家生态环境部办公厅关于征求《钢铁企业超低排放改造工作方案（征求意见稿）》粉尘排放标准（钢铁自备电厂燃气锅炉排放标准：颗粒物≤10mg/m3，So≤35mg/m3,Nox≤50mg/m3），粉尘排放标准≤5mg/m3。
6S是系统工程，关键在于长期坚持。6S管理的实施，不仅增强了发电厂团队团结协作的观念，提高主人翁意识，并且促使我们每个员工都能从小事做起，从自我做起，从思想上养成规范化、标准化做事习惯。
6S管理是一种有效的现场管理方法，通过改善现场工作环境，能提高员工的工作效率，使员工养成良好的工作习惯，6S管理将设备的清扫、点检、保养、维护结合起来并不断的改善，从而提升设备状况，安全生产水准。
发电厂组织全体员工学习6S管理手册，对6S的管理工作，发电厂是人人参与，全员参与。每星期六分厂组织协管员对6S管理工作进行检查，做到常规化、制度化管理。
四、设备管理：
在生产中只抓运行管理只是一个方面，设备的检修状况，对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。今年的设备管理中，我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班四查，检修班一天一查设备运行状况，发现问题及时汇报并督促处理，要求检修人员做到大缺陷不过夜，小缺陷不过班，保证主设备消缺率100%。其次，我们还在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况，检查设备检修质量。
发电厂在生产中，把安全放在首位，不苛求发电量，严细运行管理，提高员工监盘质量，做到勤分析、勤调整、确保各专业的'运行技术参数控制在规定范围内，减少机组非计划停机次数，加强各岗位人员的责任心。严格执行“两票三制”制度，按照设备维护保养的相关规定，对设备进行定期检修保养，认真做好设备定期切换和试验工作，使其形成制度化，保证备用设备处于完好状态，并做详细记录。设备定时、准时巡回检查作为发电厂的一项重要工作，按照巡回检查路线，对设备认真仔细的检查，掌握设备运行状态，发现异常情况及时汇报，并积极的采取相关措施，通过计划检修方式，有力的保障设备安全、经济、稳定运行。
在日常设备管理中，发电厂坚持做好设备的基础管理工作，坚持做好设备的“三好”“四会”“五定”工作。要求各专业专工每月月底进行盘库，严格控制备品备件申报计划，完善备品备件的型号，做好经济库存，完善各专业设备台账及特种设备的台账，加强特种设备的安全管理，加强对从事特种设备操作的人员进行全面培训，避免因安全措施不到位而引起安全事故的发生。
五、人员管理：
要保证安全生产，“人”的因数是第一位，只有员工的素质提高了生产才有安全可靠的保证，发电厂新招聘员工多，共有多批次新员工进入生产岗位，各岗位人员不稳定，流动量大，给生产各方面管理带来极大压力。发电厂已实行对各岗位人员进行岗前、岗中的培训，保证新员工顺利进入到岗位角色，在班组长及专工的正确引导下，基本能胜任各自的岗位工作。为适应发电厂机组现代化、智能化的趋势，员工的技能培训工作一直是发电厂的重中之重工作，也是发电厂今后的一项长期工作，由于发电厂新员工多，各专业人员配置少，新员工对设备性能不了解，运行参数调整不熟练。20xx年开始，利用三班三运行的模式，白班班后会由各专业专工对员工进行专业知识培训，本着“干什么，学什么，缺什么，补什么”，理论联系实际的原则加强学习，特别是新员工指定师傅，签订师徒协议，由师傅对其安全和岗位操作负责，采取现场培训、因人施教的模式进行培训。
真诚公平的对待每一位员工，制度面前人人平等，对员工各岗职位评选工作做到公平、公正、公开，极大提高了员工的工作积极性和主观能动性，使大家都有一种主人翁责任感，增强员工的凝聚力，养成良好的团队合作精神，提高工作效率。
六、存在的问题：
1、安全生产方面：员工安全意识和安全素质仍有待提高，安全生产依然如履薄冰；发电厂虽然设备较新，但运行人员很多是刚进厂的新员工，且人员流动性大，工作经验还有待加强，对机组特性了解不透彻，技术水平急待提高，要稳发、满发依然任务艰巨。
2、生产运行方面：转炉煤气回收依然不很理想，要配合钢厂提高转炉煤气的回收量；锅炉排烟温度高直接影响机组的安全运行，经过这段时间的调整，虽然有所好转，但没有解决根本问题；发电厂必须加大挖潜力度，降低生产成本，加强设备维护，提高设备运转率，做好稳发、满发。
3、高炉、转炉煤气含尘量大，长时间运行会堵塞锅炉的燃烧器，锅炉受热面结灰增多、排烟温度升高，降低锅炉的热效率。
七、针对以上存在的问题，20xx年发电厂将着重抓以下几项工作：
1、加强员工安全和技能培训，努力提高员工的安全意识和专业操作水平，认真落实安全生产责任制, 从严考核，坚持保人身、保设备的原则，加大反违章力度，开展无违章班组竞赛活动，创建无违章企业；持之以恒地开展危害辨识活动，引导员工做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，“保护他人不被伤害”。
2、继续完善设备现有缺陷，确保设备安全、经济运行。
3、电厂各运行值之间开展小指标竞赛，提高员工的工作积极性，努力提高设备的安全经济运行周期，提高设备的利用率，做好发电机组的稳发、满发工作。
八、合理化建议：
1、和同类钢铁厂自备电厂相比，发电厂员工资待遇偏低，人员流动特别频繁，培训一个普通的操作工最少需要半年以上，希望生产部考虑此问题，稳定员工队伍，以保障稳定生产。
2、电厂的考核指标有待完善，特别是发电量奖金方面，发电厂的人均奖金约60元，无法起到调动劳动积极性的作用。建议生产部考虑调整电厂经济责任制考核方案。
九、20xx年主要工作目标：
1、安全责任目标：
①、杜绝特大、重大事故、人身伤亡事故、重大火灾事故及企业负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章，不发生恶性误操作事故，非计划停机次数和非计划停机小时数控制在计划指标内。
②、实现安全生产，力争全年无事故
2、生产目标：
①、发电量：比20xx年多发1000万KW.h
②、供电量：比20xx年多供1000万KW.h
③、厂用电率：小于7.1%
④、主设备完好率100%
20xx年我们在公司的正确领导下，继续加大力度，克服困难,开拓创新,用更加扎实的工作去迎接新的挑战，争取各项目标再上一个新的台阶。
发电厂工作总结4
XX年在全体职工的共同努力下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真落实电力局安全生产相关文件精神，全面强化安全管理，继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实，建立健全了安全保障体系，落实各级人员安全管理责任制，以落实“两票三制”为着力点，以杜绝人员责任性事故的发生，以防止人身伤亡事故为重点，开展了以反“六不”（不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线）、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故斗争，采取多种形式提高了安全管理水平，使我所安全形势达到了基本稳定。现将XX年安全工作进行简要回顾，并将XX年年安全工作目标进行安排。
一、XX年安全生产目标完成情况：
1、全年安全生产365天；
2、未发生电力生产人身重伤及以上事故；
3、未发生重大农电电网事故；
4、未发生经济损失在XX元以上的火灾事故；
5、未发生电气误操作事故；
6、未发生高空坠落事故；
7、未发生重大和与电力生产有关的负有同等及以上责任的；
8、未发生由人员责任造成的经济损失超过5000—10000元以内的设备、机械、工器具、车辆损坏事故；
9、未发生因通讯中断而影响重大操作及事故处理造成事故扩大或构成事故的通讯障碍；
10、未发生因检修质量不良引起的设备事故.
11、截止XX年12月1日，实现安全生产334天，累计安全生产x天。
二、抓好线路设备运行维护，解决疑难突出问题：
根据往年线路设备运行的情况分析，线路跳闸基本是由避雷器、变压器故障引起的。从避雷器故障的原因分析，老式阀型的较多，主要是运行时间长从未做过实验，从变压器故障的原因分析，绝缘油性能降低占的比例较大。我所XX年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器，加装了一批变压器装头护套，根据运行的情况分析，实际效果十分明显。所以，在今年我所对全网区剩余58组老式阀型避雷器进行更换为氧化锌避雷器，更换灭弧跌落开关23组和变压器加装护套232套。本我所10KV线路共发生开关跳闸3次，与XX年同期（8次）相比减少5次，为确保全年安全生产打好了基础。
三、强化基础管理、建立安全生产管理长效机制：
1、强化安全培训，提高职工安全素质：实践证明提高职工安全素质是预防事故的跟本措施，必须加大力度，不会什么学什么，不懂什么学什么，在今年我所依据年初制定的职工培训计划，有目标，有针对性开展了各项安全培训活动，组织职工学习电力局编印成册的《现场应重点防止的习惯性违章行为》，并针对工作中的违章易发环节，开展讨论活动，提高全员反违章的思想认识。从而帮助职工掌握了安全生产工作中的主动权。
2、切实搞好了危险点分析预控防患于未然。根据过去和现在已知的情况，对作业中存在的危险点进行分析，判断和推测，充分发挥职工的作用，深入持久的开展好危险点分析预控工作，求真务实，抓出成效。提高《危险点分析预控》在实际工作中的准确运用。
3、继续加大对“两票”的执行力度，切实保证了“两票”的严肃性，今年我所共工作票？份，经电力局审查全部合格，实现了“两票”合格率100%的好成绩。
4、认真扎实的开展了“季度安全无事故活动”的考核，以短周期来确保了全年安全目标的实现。
5、依据电力局的“两措”计划，制定了切合我所实际的“两措”计划，并做到了落实到位，实施到位。
6、层层分解安全责任，杜绝了各种违章行为，加大了对“三违”现象的查处力度，落实个人保班组、班组保全所，全所上下协同一致、共同奋斗，在今年的工作中我所没有发生违章行为，从而实现“零”违章的目标。
7、加强了对设备的两季检修和日常的维护管理。根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性事故有针对性的开展了专项安全大检查，并采取预先防范的措施，保证了设备的`健康运行。在今年的两季检修工作中，我所本着“应修必修，修必修好”的检修原则，对所有针瓶，悬瓶进行了清擦，对所有变压器、电容器及附属设备进行了清擦、引线连接点的并钩线夹拆开进行清理；并对本网区232组阀型避雷器全部更换为氧化锌避雷器，加装了配电变压器高压护套232装低压护套165套，清理线路通道90处，砍伐或修剪沿线树木1216棵；更换高压引线为绝缘导线的2处；更换不合格的针瓶11只，更换悬瓶2处3片；更换扎线5处;采用支柱瓶加高的方法调整特殊杆型上担与担、线与线、担与线的距离支撑点2处;杆根培土11基;清除其它缺陷45处。
四.积极开展“爱心活动”、实施“平安工程”：
今年以来我所认真贯彻国家电网公司《关于开展“爱心活动”，实施“平安工程”的决定》精神，严格按照电力局民电发[XX]41号文件《关于安全生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作方案》要求，认真抓好了落实。通过开展“爱心活动”，把刚性的制度和人性化的管理有机结合起来，在职工中大力倡导关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的“爱心理念”，大力加强教育培训，提高全员素质，实现员工、企业和社会的共同发展与和谐进步；通过实施“平安工程”，以电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐为目标，在全所上下树立“平安理念”，建立“平安机制”，构建“平安文化”，推动实现安全、稳定的长治久安。通过开展“爱心活动”、实施“平安工程”，在全所安全生产工作中认真开展“八项爱心活动”，实施“三项创建工作”，实现“三项平安工程”，引导广大员工培养“爱心理念”、“平安理念”，培育“爱心文化”、“平安文化”，为全面完成XX年安全生产工作任务，实现安全生产目标奠定了良好的基础。
发电厂工作总结5
时光荏苒，岁月如歌，忙忙碌碌间，我们将走过充满感动和坚强的20xx年。参加工作以后，在公司领导的关怀与爱护下，我迈着坚实的脚步走过了20xx年，在生活和工作上都重新审视了自己的态度与方式，各方面的锻炼都让我受益匪浅。在此，我对领导和同志们对我的肯定与支持表示万分的谢意，感谢大家在这段时间里给予我的鼓励与宽容。
一、工作任务完成
20xx年7月14日，我荣幸的来到了***************热电有限公司，成为一名新员工。刚走出校园的我，没有任何的工作经验，而电厂的工作是专业性极强的，所以公司为了让我们这批新入职的员工更好的工作为我们精心安排了实习。很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还是非常陌生，和其他同事比起来，自知存在着太大的差距。而我也知道自己最大缺点之一就是粗心急躁，在学习上不够踏实，不够稳定。初来时的兴奋逐渐被压力所取代，心里充满了自卑与自责。但是领导在看望我们时告诉我们学习方法以及给我们定下了正确的学习目标，在同事们的帮助下，我又重拾起了信心，虽然自己现在的成绩还不好，但相信在不远的将来，我一定会追上同志们的脚步，成为一名合格的电厂员工。
记得来公司报道的那天，我们就被拉到了部队进行学习，学的第一节课，就是安规，后来去了*****培训中心，集团领导除了给我们介绍了公司概况，组织机构以及发展愿景主要给我们讲的还是安全教育的问题。以至于来到*****公司之后还是先进行了安规的考试。可见集团对安全的重视程度。这一系列的安全教育以及培训都给我留下了极深的印象，因为疏忽任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。这在我们进行跟班实习之后有了更进一步的认识。师傅们在进行现场操作时不厌其烦重复口令以及极尽严格的两票制度都是为了规避危险。这使我牢牢的记住了“安全第一、预防为主”的方针，向老员工学习，使自己的安全意识不断的提高和增强，才能为公司更好的服务。
在进行跟班实习之初，我们只是在集控室学习书本上的知识，并没有下现场，但是几天之后值长发现我们总是在集控室学习，就告诫我们要多下现场，我们已经工作了，工作就要注重实际的东西，课本里的东西并不是全部。于是我们拿着系统图在现场查系统，对于我们这些新员工来说，厂房里是一个全新的世界，我们对厂房里的设备和系统流程充满了好奇和新鲜感。给水泵的嘈杂在我们耳里是最美妙的音乐，除氧器蒸汽的涌动是我们前进的最好动力。我们什么都不懂，师傅们就是我们前进的明灯，白天我们在现场跟着师傅干活，学习实操。晚上上班时，我就在盘前问师傅各种问题，系统的流程、DCS的操作，师傅也不厌其烦的.为我解答各种问题。师傅们对系统的熟悉，对系统宏观的把握让我折服。在闲聊的时候师傅们也经常问我问题，有时能从一个很小的设备故障引出对整个系统的影响，很多都是我没有想到的。可以说在现场实习为我打开了另一扇学习的窗户。今后我要多向老员工学习，使自己在工作道路上少走弯路，争取早日成为一名合格的运行人员，为公司服务。除此之外，也要多配合同事的工作，对上级以及师傅交代的工作，我仍会以积极的心态去对待，力所能及的去完成。
二、工作不足之处
通过近五个月的工作，我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如学习工作的主动性不强，工作时缺乏思考，也不注意总结，尤其是在学习中细心不够，又容易急躁，在很多事情的处理上都不够成熟，做不到统筹规划。在今后的工作中，除了一如既往的听从领导安排，虚心向各位领导和同事们学习他们对待工作的认真态度和强烈责任心之外，也应该加强与同志之间的沟通交流，通过不断的学习和总结来增加自己的知识面，逐步提高学习成绩，努力提高工作水平。同时更应该加强个人修养，修正自己的行为，自觉加强学习。也希望大家在我做的不好的地方及时的加以纠正和批评，我都会虚心的接受并改正。
三、工作计划
在新旧交替的时刻做出以上总结，是对自己过去的的自省也是对今后工作生活的激励。展望临近的20xx年，我意识到，只有行动上有方向，工作上有目标，心中才能真正有底，才能够做到忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，逐步摆脱刚参加工作时只顾埋头干，不知思考总结的现象。面对现今就业难的大局，能够成为公司的一员，并且能够结识这么多真诚、热心的同事，我一直都倍感珍惜，也心怀感激。在这个团队中，我时刻都在感受着她的活力与激情。贾总在带领着前辈们用汗水铸就了公司荣耀的同时，也为公司的发展铺就了前进的道路。我们要继承好这个团队的优良传统和作风，更要通过自身的努力为她增色添彩，成就公司美好篇章。在以后的学习工作中我要提高自己的学习积极性和主动性，让自己尽快的成长为一名合格的运行人员，为公司未来的发展做出自己应有的贡献。
发电厂工作总结6
一、主要环保指标完成情况
（一）公司考核的脱硫投运率、SO2排放绩效指标完成情况。1-11月脱硫平均投运率达到99、01%，公司SO2排放绩效1、87g/KWh。预计全年脱硫平均投运率达到99、04%，同比增加0、1个百分点，高出公司要求的考核目标（98%）1、03个百分点；公司SO2排放绩效1、84g/KWh，同比降低0、06g/KWh，低于公司要求的考核目标（2g/KWh）0、16g/KWh。
（二）环保统计指标完成情况（填附表1，以1-11月为基础，预测全年指标）
二、主要环保指标、设备分析
（一）环保指标异常情况分析
各项环保指标均正常，无异常情况发生。
（二）环保设施主要故障原因、处理分析
1、吸收塔＃2循环泵出口管泄漏处理，为隔离系统，短时停运脱硫装置，已处理完毕。
2、脱水机皮带老化，出现变形、裂口，吸水孔两侧脱胶严重，导致皮带跑偏，真空严密性下降；滑道板老化、磨损缺口，结垢严重；尾滚筒轴松动，目前采取临时焊接处理，消缺频繁，需在下次检修时更换。
三、环保技改项目完成情况及效果
xx年环保技改项目只有一项，灰场废水排放治理技术改造项目。灰场废水处理系统投资108万元(其中我厂占三分之二)，采用设置移动处理系统2套，处理SS及PH，每年废水处理量约220万吨，做到了灰场废水达标排放。
四、开展的主要环保工作
我厂环保工作由厂长领导，生产副厂长主管，部门设在生产技术部。生产技术部设有一名环保专工及两名环保监督专工。各环保设施的运行维护由相关车间负责，专职环保人员负责对外联络、协调及监督各环保设施的运行情况。
根据工作需要，我厂先后制定了许多制度，制度执行情况良好。xx年，在我厂精心运行和维护下，各环保设施运行正常。5－6月我厂对脱硫装置和电除尘装置进行了检修。脱硫检修项目包含脱硫装置吸收塔检修及防腐处理、脱硫净烟道检查及防腐处理、脱硫再循环管道防腐检修、球磨机衬瓦更换、球磨机入口螺旋套管更换、部份膨胀节更换、斗式提升机检修、石膏仓大修、脱水机检修、制浆系统旋流器管道检修等工作。电除尘检修项目包含入口均布板出口槽型板检查加固；灰斗检查焊补、加固；阳极板、极板框架检查调整；阴极线检查更换，阴极框架、防摆装置调整等项目。
xx年，配合xx市环境监测中心做好一到四季度的节能减排监测和在线监测系统的比对监测工作。另外还配合第三方单位搞好在线监测系统的日常维护管理工作，做到有故障及时申报，尽快排除故障，保证在线监测系统的正常运行。
今年，xx市环保局为配合市政府创建国家模范城市活动，开展了工业企业落实环境保护主体责任达标评估的活动，对我厂提出了更高的要求。为达到该标准要求，我厂对危险废物储存场地进行了整改，加装了煤场的喷淋设施，建成灰场废水排放处理装置。
今年7月，通过了xx市清洁生产评估审核。12月，迎接了环保部对xx市创建国家模范城市的验收工作。
对环保部门减排核查和公司的各项检查我厂均认真对待，没有发生异常情况。
由于我厂准备进行环保搬迁，因此环保设施没有安排大的技改项目。
由于公司生产管理系统环保管理模块有很多属于重复填报，因此，仍然只填报了原有两个报表。
五、“十二五”环保减排责任书、限期治理要求xx市环保局每年给我厂下发排污许可证，我厂按许可证要求进行排放即可。
没有“十二五”环保减排责任书、限期治理要求
六、新的《火电厂大气污染物排放标准》GB13223-xx实施面临的治理任务分析
1、在入炉煤煤质较正常情况下，我厂各种污染物月平均排放浓度分别如下：烟尘80mg/m3、二氧化硫500mg/m3、氮氧化物700mg/m3。在满负荷情况下氮氧化物排放浓度将达到1000mg/m3左右；在入炉煤硫分超过脱硫装置设计值后，二氧化硫小时平均排放浓度将超过1000mg/m3；在入炉煤灰份达到40％时，出口烟尘浓度将达到200mg/m3。
2、我厂脱硫系统设计脱硫效率为95、2％，在入口二氧化硫浓度小于7700mg/m3时，出口二氧化硫排放浓度小于400mg/m3。目前，我厂脱硫装置运行正常，当入炉煤硫分在设计范围内，效率基本上能达到设计值。但是，每年必须停运两台机组对脱硫装置进行大修，平时强对设备的运行维护，才能保证脱硫效率在设计范围以内。
3、我厂除尘器为三电场静电除尘器，设计除尘效率大于99％。现在没有单独对除尘器做效率试验，通过在线数据和每季度的监测可得知在烟囱处烟尘排放浓度约为80mg/m3。
七、环保工作存在的问题和建议
1、由于二氧化硫排放指标仍然执行800mg/m3，因此机组的负荷率会受到一定影响。在燃煤的.含硫率达不到设计工况的情况下，脱硫效率受到严重影响，脱硫装置要做到长期达标排放是非常困难的。
2、由于我厂地处xx市主城区，环保要求越来越高，监督和处罚都越来越严。脱硫超标要折算成脱硫的投运率，如果脱硫的投运率达不到要求，不但要扣减脱硫电价，还要进行相应的罚款，要求非常严格。因此要同时满足环保达标排放和机组带高负荷存在困难。
八、xx年重点工作
1、按照xx公司标准化工作要求做好各环保设施的检修维护工作。
2、在xx公司的指导下，积极做好各环保装置运行调整和各子系统优化工作，保证各环保装置可靠高效运行。
九、对公司环保管理工作的建议
1、对各项报表进行整理，避免重复填报。
2、电源管理部和科环部的环保工作能否统一进行。
发电厂工作总结7
我公司自年初以来，持续积极开展了各项安全管理工作，公司安全生产工作不断提升，确保生产安全、稳定，特汇报如下。
一、总体情况
1、安全指标完成情况
2、以“安全性评价”、NOSA安健环体系为手段，大力整治设备隐患和现场脏、乱、差等不足，全面加强了生产设备、设施隐患的整治工作，不断消除安全隐患、提高设备的健康水平。
3、不断完善运行管理，强化运行人员操作技能培训，提升人员操作水平，减少人为不安全隐患。
通过上述努力，全年公司安全形势基本稳定，未发生各种事故，一、二类障碍与20xx年相比均下降，一部分现场重点隐患得到了整改。
二、工作部署和有效做法
1、公司领导高度重视安全管理工作，亲自部署各项安全生产工作，结合公司在安全生产方面存在的薄弱环节和突出问题，提出明确要求，同时身先士卒，不仅利用各种场合进行安全思想的宣贯，带头组织、参加现场安全检查，充分起到了表率作用。
2、从抓员工的安全意识入手，落实全员安全教育培训工作。
在3至6月两台机组B级检修过程中，对所有施工单位和特种作业人员开展安全培训考试和现场安全交底工作，同时3-4月完成了全员安规考试，工作票“三种人”的考试上岗、特殊工种人员的的审批认定工作，并对维护单位开展多次安全考试。
公司网站开辟安全专栏，持续上传大量安全生产资料，组织各部门及员工开展学习。利用公司宣传栏、横幅、标语、网络、制作小册子等各种方式，大力宣传安全生产知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。如：针对机组B级检修，设计制作检修安全常识宣传栏，并组织每个检修单位员工观看施工安全录像。6月，组织开展“安全生产月”活动，设计制作安全月宣传专栏，深入开展安全宣传、培训，组织100多人参加“安全月”知识竞赛。
公司强化了各部门班组定期安全活动的要求，并制作员工安全培训教育档案，“一人一档”。设计、制作了安全生产宣传小册子，下发到每个员工手中，通过开展NOSA安健环体系的培训和推进工作，不断增强工作人员的安全意识和专业技能，力争将各类人为事故隐患降至最小。
6月，以“安全责任重在落实”为主题，我司组织开展了安全生产征文活动，同时组织参加国家电监会安监局组织的全国电力安全生产网络知识竞赛活动。截止6月30日，共有18人参加征文活动，81人参加网络知识竞赛，其中得分最高的人达9356分，前5名均在6000分以上。
3、强化安全生产的基础管理工作，构建安全生产的长效机制。公司领导对安全生产公司非常重视，亲自主抓安全生产工作，多次在不同场合宣贯、推行安全生产管理的新理念、新方法和新模式。公司坚持开展月度安全分析会等定期安全活动，会议上各部门积极以PPT形式准备详实的.资料，认真分析、评价、总结上月安全生产工作中存在的不足之处，使得安全生产工作形成了一个良好的氛围，推动了安全生产工作的不断前进。安监对安全基础工作加强了管理力度，对各部门、班组安全学习情况开展检查，公司全年共组织对维护单位开展安全、技术培训、考试工作达数十次。
4、修订、完善各项安全管理制度、规定，完善三级安全网的人员配置。公司年初发布了“两个体系”通知、明确了各级生产人员的安全职责。公司、部门与班组、班组与个人均层层签订责任状，让每一个基层管理者和工作人员都明白其所担负的安全职责。同时，结合NOSA及安全性评价工作，公司制定、完善各种标准、制度和应急预案等共百个，完善了安委会机构，并成立了安健环委员会，有效地增强了安全生产的组织力量和制度基础。
5、修订各项应急预案，开展应急预案的演练，不断完善电力应急管理体系。我司已基本完成
综合应急预案、专项应急预案及现场处置方案的修订工作。根据预案进行了人员、物资等各方面检查工作，于10月下旬开展了一次消防应急演练。
6、加大日常安全监督、考核力度，严格执行以“两票三制”、反违章为主要内容的各项安全生产规章制度，全方位加大“反违章”工作力度，严厉打击现场违章行为，有效地惩治了不安全行为，较好地起到了警示、打击作用。公司制订《反违章实施细则》，并制作成小手册下发到每一个员工和外委单位人员手中，同时建立起公司、部门、班组三级反违章档案，加强了反违章的宣传力度。
今年公司机组检修次数多，时间长。安监及各部门管理人员每天对检修修现场进行安全文明施工检查，并以机组检修为契机，重点抓好外来参检队伍的安全教育培训和资质审核工作，严厉打击、及时纠正现场违章行为和不文明施工情况，并根据检修进度及阶段开展组织对脚手架、施工用电、容器内施工、防火、高空、起重等方面的专项安全检查十多次，全年共发出安全文明施工考核单50余张，安全检查通报40多份，在全年为期近五个月的检修过程中，未发生一起人身伤害及设备损坏事故。
7、以安评、NOSA工作为契机，积极开展设备整治工作，促进现场设备安全水平提升。
1)高度重视安评整改，制订整改计划，逐项进行任务分解，确定责任人，并督促和确定整改项目闭环。
2)积极推进NOSA工作。公司制订了总体推进实施方案，目前已制定各元素的管理标准40多个并在不断增加中。按照总体实施方案，每月制订工作计划，按计划实施，工作力度已不断强化，已收到了成效。
3)今年公司投入巨资，将两台锅炉烟囱的内筒由碳钢加玻璃砖形式更换为钛钢复合板内筒，大大增强了抗腐蚀性能，消除了公司这一最大隐患。同时以#1机组C级检修为契机，全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作，特别重点对#1发电机组长期存在的振动大问题进行了深入排查和分析，发现转子热变形的重大缺陷，为此不惜延长检修时间专门返厂检修，6月#1机组启动后运行工况稳定良好，彻底消除了该重大隐患。同时，今年还进行了#1机组漏氢大治理、线路防雷改造、制粉系统消漏、增加铁路天桥、油库氢站围墙改造等严重隐患的治理工作，目前各项工作都已完工。
8、运行管理方面，完善并长期执行一系列的保机组安全运行的有效措施。如制定了主机单机、单线路运行时的安全措施、低负荷运行保安全的措施、煤质差引起锅炉MFT的防范措施等。同时，根据煤种变化情况，及时进行锅炉燃烧调整试验，提高了锅炉燃烧的稳定性和经济性。同时，根据季节特点制定了防汛、防高温、防雷电等安全保障措施，并定期开展危险源、危险点分析工作，积极开展安全技术学习，运行每个班都开展一次事故预想，形成良好的安全氛围，做到对运行机组的安全可控监管。
9、全力以赴做好隐患排查整改，开展重大危险源监控工作和安全风险的管理工作，定期开展季节性和节假日安全大检查。我司将重大危险源排查、立项，制定有针对性的应急预案，定期检查危险源情况。全年，公司组织开展了春季、迎峰度夏、迎国庆及秋季、冬季暨两节安全大检查等多次季节性安全检查，同时，在春节、国庆、深圳大运会等节假日、重大活动前开展专项检查。并且，公司推行周安全检查制度，将全厂划分区域，制定检查规范，每周末组织各部门开展安全检查，同时安监人员、专业技术人员每天进行现场安全巡查，严格细致的工作有力保证了人身及设备的安全。
10、加强消防、保卫和交通、食品方面的安全管理工作，创建和谐、平安的公司环境。公司加强对治安保卫等方面工作的协调、督促和考核，重点抓好门卫执勤制度和现场巡逻制度的落实，每天不定时对各个岗位进行抽查，加大了对出入物品的检查力度，已多次发现并阻止了外来人员盗窃事件，为公司减少了损失。
发电厂工作总结8
本人于19xx年3月参加工作，工作于发电厂财务部，任财务部副主任。
我在XX年的一年来，在公司党委和党支部的领导下，积极参与公司党委举办的各项实践活动。作为一名省送变电工程公司党委领导下的党员，
我积极投身于各种活动之中，以服务民生、奉献社会为己任，争当履行责任、恪守诚信、创造业绩、积极变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率，作为公司财务部副主任，负责公司成本管理等工作，在成本控制方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，表现突出，充分起到了党员的先锋模范带头作用，良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的一致好评。
本人自出任财务部副主任以来，工作具体负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程控制工作，我在工作中信守原则，严格按照财经管理规定及要求，认真抓好规范落实，强化了经营管理工作，当好公司经营者集团的参谋，把监督与检查的职责落实到实处。一年来，考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项，效果显著，受到公司和部门领导的好评，也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名党员，在这一年中，首先针对后方单位上下达的费用指标，进行了考核，考核的单位有：国际公司机关，管道公司机关，变电分公司机关，水泥杆厂，机械化分公司，风电分公司，物业公司，租赁公司，管道设备公司，培训中心，共10家。在职代会前顺利完成考核任务，为职代会报告及时提供了相应的数据。
春节后，参加完公司一年一度的公司职代会后，又对国际公司机关，管道公司机关（含设备公司），变电分公司机关，水泥杆厂，物业公司，租赁公司，培训中心7家后方单位核定了年内费用指标，顺利完成费用核定工作。
而后陆续对完工项目（含分公司所属项目）进行了经营结果考核，考核的完工工程共有34个。为能够对完工项目及时、准确的经营成果评价奠定了基础。
调查了直流项目的预亏情况，组织了南方分公司的财务主管交接工作，并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数，检查了东北及内蒙地区的在建项目的`财务基础工作及成本过程控制，检查的项目共有13个。发现了一些问题，对于容易解决的问题皆作了现场指导并直接整改，对于难以解决的问题给予了相应的指导意见，并限期整改、复查，一定程度上防范了经营风险。
一直以来，作为一名普通的领导干部，我非常注重学习，时刻用学习来充实自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习，用以进一步坚定了自己的理想信念，增强自身修养，为做好经营管理工作打牢了政治基础；另一方面，作为一名财管理工作者我努力学习业务知识，学习制度、条例、规定，职责一系列专业知识，为保障公司实现的经济效益，作出自己贡献。
作为一名多年的党员，我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局，始终站在和公司党委保持高度一致的坚定立场上。通过努力学习来坚定自己的政治信仰，通过努力工作来表现对党和电力事业的忠诚。充分展示出了一个优秀党员的风范，永远保持党员的先进性，是我的思想追求。
发电厂工作总结9
一、合理分工与放权的做法收到了实效
企业的管理千头万绪，做为厂长，一个人的精力和能力是有限的，上任伊始，便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工，我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门，其余部门和单位全部交由副职管理，一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来，形成了我自己工作很轻松，副职们工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副职们负责落实、完善，党群系统负责监督和把关。我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛围的重新建立以及协调与上级部门的关系上。观念的转变带来了企业的深刻变化，副职们权力大了、工作积极性提高了。我自己又为他们创造了很好的外部环境，使他们工作起来很有信心，觉得我很支持他们，一下子把领导班子的信心增强了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陈规，收到了良好的效果，比如在用车方面，以前规定只有厂领导出门才能用的小车，我上任后规定科级干部出门也可以用小车，使一些科级干部们受宠若惊，他们发现自己的角色重要了，相应地我也给了他们更多的责任，他们便愉快地接受了。我觉得，有效地使用手中的权力，让不同的人扮演他们应该具有的角色，尤其是提高领导班子成员和科级干部的地位感，使所有的成员感受到厂长对他们的承认、尊重和接受，是一个领导者对下属必须做到的。放权的`效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受，个别想找麻烦的人，在这种大环境的群体意识下，也只有偃旗息鼓了。
二、运用非正式组织强化企业对人的控制力度
丹江电厂是一个建厂三十多年的老厂，用句老话说就是“已历三代”，厂内人际关系很复杂，亲连亲，亲套亲，关系纠缠不清，可以说是一个紧崩崩的、多层交错的关系网。在这种情况下，非正式组织不知有多少，有亲戚关系、同学关系、老乡关系、战友关系等等，无法列举，虽然这种局面对管理的改革阻力很大，但也有一个好处，就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在，而是一个“家”的概念，对企业的依赖性很强，因此，企业对职工的牵制力也是多方面的。在几年的管理工作中，我也悟出了如何运用非正式组织达到企业的管理效果的方法。首先对任何一项改革都要一刀切，行动要快，不能先放风，凡事是对事不对人，一切从工作出发，看每个人的表现，如某个职工对厂里的做法不理解，准备告状闹事，我一边通知有关部门采取有效的防范措施，一边通过一个非正式组织向他打招呼，这事情干不得，否则要吃亏的，你没有能力脱离电厂，你的亲戚、朋友们有不少在电厂，这样一来大家都跟你倒霉，在强大的非正式组织的压力下，这个人终于屈服了，避免了一场**的发生。
另外在干部管理问题上，我很少找某个干部直接谈话，告诉他怎么办，那样会给他的直接上级造成麻烦，我推行垂直领导，最好一个干部只有一个上级，但在众多的干部之中，为了达到有效控制的目的，我经常找人给某些干部谈心，告诉他们工作中的偏差，让他们知道应该如何去工作，所用的谈话的人，都是一些非正式组织成员，甚至是普通工人。这样一方面使干部们不至于压力太大（跟厂长谈话压力太大，有时甚至厂长说错了都不敢反驳），另一方面觉得领导对他很信任，很器重，因此工作起来干劲更足了，还能按领导的意图去发挥。许多难解的问题，往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌，甚至一次文化体育活动中解决了。化解矛盾，增强控制力，在运用了非正式组织这个工具以后，虽然有些做法不能摆到桌面上形成经验，但其中的效果与奥妙之处也只有在实践中一一体会了。
三、运用学习和强化的方法进行管理
我上任伊始，发现干部的管理知识和理论普遍较差，便从抓干部入手，首先让所有干部学习“a管理模式”，并在工作中予以推行、试验，a管理模式把管理定义为通过别人完成任务的艺术。我让干部们自己对号入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，将本企业管理模式与a管理模式予以对照，并逐步向a管理模式方面予以引导，对照实施中的情况，多采取积极强化的方法，促进管理迅速提高。如我经常检查某些部门的工作，若做得好的，除当场采用及时强化法进行表扬外，之后还在一定的场合下表扬，做为例子请大家学习，形成规模律强化，这样企业的管理便很容易推动了，大家不仅知道该怎么做，更重要的是看出了企业管理发展的主流向，这种做法在企业后来的管理中收效很大，使职工干部很受启发。有些部门在采取了一定的做法后，便积极找领导要求予以肯定，使管理的变化成了一种积极的、有意识的行为。
发电厂工作总结10
在公司党政及后勤部的正确领导下，市、区环保局的指导下，我厂始终把安全和环保工作放在首位，狠抓内部管理，积极主动协调政府环保职能部门和周边村社，完成了环保工作任务，现就今年的工作总结如下。
一、今年的工作
(一)领导高度重视，加强环保队伍配置。
领导高度重视，明确提出“环保是电厂生存的必须，环保无小事”，厂领导多次亲自组织召开环保方面的会议，对75t/h锅炉技改工程和环保上的工作，组织厂的力量下达任务，限期完成。今年专门成立了环保科，负责政策指导和环保管理，对环保车间的人员进行了加强。
(二)加强管理，努力完成工作任务。
1、按照市环保局要求，完成了每季度排污资料的申报、全国污染源资料的填报、环保应急预案的编写以及其他各项资料的及时准确填报。及时更新完善相关台账。
2、配合市环保监测中心、环保运营公司，认真组织，协调相关车间、部门，坚守现场，完成了每季度的节能减排监测和在线数据比对监测。
3、在线监测管理。烟气在线监测数据，是市环保局实时监控，由于我厂硫设施工艺和煤质硫份高、煤质不稳定的客观原因，造成烟气在线数据波动较大，不能稳定达标。在对线数据管理工作中，厂领导高度重视，多次亲自主持召开关于加强在线数据管理的会议。环保科人员也经常深入现场，了解脱硫设施的运行工况，配合环保运营公司对在线设施的维护，与车间、在线值班人员一起分析数据异常的原因，提出针对措施，尽力保证数据的平稳传输。
由于南桐地区环保容量有限，周边企业增多，煤质不稳、硫份高，实际SO2排放浓度大大超过排放标准，周边村社投诉多，市监察总队对我厂加强了监管，对我厂进行了突然检查，今年烟气在线数据仍然出现了超标排放现象。近期，厂对车间在线监督人员的力量进行了加强，环保科对数据监督进行指导，对出现的异常及时联系运营公司和设备厂方，及时排除故障。努力保证在线数据的平稳达标。
4、在环保建设项目75t/h锅炉技改工程的竣工验收工作上，主动收集、认真填写申报相关资料，积极与市环保局多次汇报联系，对内协调相关科室车间，于10月完成技改工程环保建设项目的监测验收和竣工验收。
5、按照是环保局要求，今年8月对11号锅炉进行了拆除，10月完成拆除工作，减少了废气排放总量。
6、完成了在线灰分检测仪辐射安全许可证的申办。由于今年辐射管理规定必须以法人单位申办，我们向公司汇报后，以我厂牵头收集有辐射源的相关二级单位的各项资料，通过多次向是环保局、矿业公司汇报联系，完成了辐射安全许可证的办理。
7、16号炉新的排污许可证的申办和12、13号炉排污许可证续办工作已完成，12月市环保局对我厂颁发了排污许可证。
(三)主动沟通，加强协调，促进工作。
1、在日常的.工作中，主动与市、区环保局、在线运营公司沟通，及时汇报我厂出现的环保情况。征求指导工作意见，求得对我厂环保工作的支持和理解。在对我厂的环保例行检查和突击检查上，提出预想，加强了协调，完成了各项检查、抽查工作。
2、加强与周边村社、政府的沟通。今年参加村社协调会5次，密切配合区环保局、农业局、林业局，协调周边村社，完成了今年的农赔工作。
正面宣传我厂情况，维护企业形象，努力减少企业与周边村社的矛盾。
二、存在的问题
1、煤质不稳、硫份高，烟气在线数据波动大。
2、对内管理和对外协调需要加强。
三、整改措施
1、加强督查管理，对环保设施存在的故障，及时向车间、业务部门提出改进要求。
2、定期或不定期检查、督促在线设施的运行管理。
3、对环保突发情况提出预想意见。
4、认真总结经验教训，改进今后工作。
四、明年的工作思路
(一)做好环保宣传工作，树立环保意识。
1、国家新的环保政策的要求更加严格，监管加强，以及周边企业的增加和棚户区居民的入住，我厂将面临更加严峻的环保压力。我们必须认清所面临的环保形势，要不定时参加车间的学习，向职工宣讲环保对我厂的重要性，在员工中树立环保意识，一切影响到环保的如烟气的超标、灰、水的外泄等都要严格按要求操作和汇报。
2、随着全民环保意识的增强，网民的增多，在网络和平面媒体上有针对性的加强我厂的正面报道。维护我厂的企业形象，减小负面影响。
(二)继续加强环保设施的运行和维护管理，切实做到良好运行，减少环保投诉。
(三)严格在线数据管理。对外主动与政府环保部门、运营公司、厂家等保持沟通，及时了解政策动向和在线设施维护的新工艺新技术，对内严格在线数据的监督运行管理，确保在线数据的持续稳定达标。
(四)继续加强协调沟通。继续加强与市、区环保局、环保运营公司等相关部门的沟通协调，完成好政府部门对我厂的检查和指导工作。
做好排污费的申报工作。掌握排污费征收相关规定，与政府征收部门密切联系，请求对申报工作的指导，在法规范围正确申报。
加大污染农赔协调力度。密切配合区环保局，林业局，农业局，做好周边村社农赔的协调工作。遵照实事求是的原则，做好解释，力求使我厂的损失降到最少。
以国家环保政策为导向，按照厂党政的要求，努力做好明年的环保工作。
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