新博老龄项目信息化

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第一篇:新博老龄项目信息化

新博计生项目信息化

一、老年优待证办理系统

1、功能简介

通过身份证读卡器自动读取老人身份信息,按照所属地区自动编码生成优待证号并录入保存,通过优待证打印自动设计打印各类优待证。

2、系统特点

(1)老年人办理优待证是无需携带照片或照片文件,节省老年人拍照开支。(2)通过身份证读卡器自动读取到相关信息(姓名、性别、身份证号码、地址和服务机构和组织)。

(3)立等可取,无需等待,避免老年人来回奔波。(4)自定义证件格式,适应各级老年人。

二、尊老金发放管理系统

1、功能简介

市/县对80岁以上老人按月发放尊老金的信息管理系统,老人分为三个年龄段进行发放,80-89周岁,90-99周岁,100周岁及以上,每个年龄段的金额标准可以根据需要自行设置,提供到街道级的标准设置。符合条件的老人(79周岁11个月或80周岁以上)才能登记到系统中,下个月生成本月的发放数据;若满足条件未及时登记的,系统会从满足的月份开始补发到当月的前一个月,而本月正常发放。

系统提供迁出和死亡两种注销方式,被注销人员下个月将不再享受尊老金。死亡注销可以与殡葬建立数据接口,自动注销。

系统提供了多种统计报表,包括地区的各个级别的发放数据汇总表,补发数据汇总表,发放数据明细表,补发数据明细表等等;还提供了多种条件组合的查询功能,简单易懂。

2、系统特点

(1)操作方便。信息采集时,只需输入基础信息,一些附属信息系统可以自动计算出来(通过身份证计算出性别、年龄、出生日期;所属地区可以通过下拉框选择,不用一个个输入等等),大大节省了操作人员的录入时间。

(2)信息识别度高。通过列表中不同的颜色来区分不同状态的老人,比如年龄段不同颜色不同,去世注销的也不同,一眼可以看出不同类别的老人信息。

(3)快捷的查询。系统提供了多条件查询,可以快速查询到当前用户权限内的所有对应数据。

(4)发放数据生成过程智能、简单、快捷。每个月第一天凌晨,系统自动生成上个月符合条件老人的发放数据,根据不同老人的金额标准自动计算应付金额。

(5)筛选严格。没有达到年龄或伪造身份证的信息,系统一律拦截在外,不允许录入。

(6)发放标准自动转换。不同年龄段的老人领取的尊老金标准不同,根据老人年龄,系统动态计算年龄,判断符合年龄段的标准金额进行发放。

(7)年龄计算精确。年龄以身份证为准计算,精确到月份,89岁11个月

也算89周岁,一定要满89岁12个月才是90周岁。

(8)防止重复。如果某个老人在一处申领了尊老金,则在其他地区不能再次申领,系统会提示身份证重复不得录入,防止一个人领取多份尊老金,从而节省财政。

(9)报表详细清晰。系统可以统计每月报表,也可统计某个时间范围的报表;可生成详细到每个人员的明细报表,也可生成一个区域总的财政报表。

(10)导出方便。无论报表还是录入信息,均可导出成excel文档,供参阅打印。

(11)智能补发。若老人到年龄忘记来申请尊老金,可以从应该享受尊老金的月份补发到当前月份,系统会自动计算老人应该补发几个月,其中的发放标准有无变化,生成补发总金额。

(12)迁出处理。老人从一个乡镇迁入到另一个乡镇,要在前一个乡镇作迁出登记,再去后一个社区作迁入登记,之后系统则会在后一个地方对老人发放尊老金。

(13)注销信息方便。系统对殡葬数据开放接口,及时的死亡数据会传送到尊老金系统中,系统判断后会终止该老人下个月的尊老金发放,免去社区工作人员上门采集的麻烦,也避免了注销延迟带来多发尊老金的失误,节省财政。

三、老年人基础信息系统

1、功能简介

采集区域内60周岁及以上的详细老年人信息,建立老年人健康档案,为医疗卫生部门在社区实施为老服务时提供历史数据,与民政部门现有的数据整合,为民政部门发放各类尊老金及救助金提供动态的准确数据。

系统提供多种条件组合的查询功能和报表功能,地区的各个级别区划的数据汇总表,和每个区划中的明细表。

2、系统特点

(1)操作方便。信息采集时,只需输入基础信息,一些附属信息系统可以自动计算出来(通过身份证计算出性别、年龄、出生日期;所属地区可以通过下拉框选择,不用一个个输入等等),大大节省了操作人员的录入时间。

(2)信息识别度高。通过列表中不同的颜色来区分不同状态的老人,比如下个月到60岁年龄段用绿色标识。

(3)快捷的查询。系统提供了多条件查询,可以快速查询到当前用户权限内的所有对应数据。

(4)信息详细。尽可能的采集老人的信息,为老人信息库的扩展做基础。

四、养老综合信息系统

1、功能简介

(1)机构养老在养人员以及居家养老在养人员信息采集,通过各级权限可分别进行申请、审核、审批、注销、复查、变更申请、变更审核、变更审批流程操作。

(2)机构养老以及居家养老中心信息设置。(3)机构养老以及居家养老工作人员信息采集,居家养老志愿者信息采集。(4)提供机构养老以及居家养老金额配置。

(5)提供机构养老以及居家养老各类运行补贴援助补贴报表统计。

2、系统特点

(1)自动发放机构养老以及居家养老的运行补贴和援助补贴。

(2)审核审批等流程手续严格控制。部分流程的信息不能随意更改。(3)流程信息各级区域用户登录提示以及走马灯效果展示。(4)多种条件查询以方便各类数据导出。

五、机构养老信息管理系统

1、功能简介

(1)机构养老在养人员信息采集,通过各级权限可分别进行申请、审核、审批、注销、复查、变更申请、变更审核、变更审批流程操作。

(2)机构养老中心信息设置。(3)机构养老工作人员信息采集。(4)提供机构养老金额配置。

(5)提供机构养老各类运行援助补贴报表统计。

2、系统特点

(1)自动发放机构养老运行补贴和援助补贴。

(2)审核审批等流程手续严格控制。部分流程的信息不能随意更改。(3)流程信息各级区域用户登录提示以及走马灯效果展示。(4)多种条件查询以方便各类数据导出

六、居家养老信息管理系统

1、功能简介

(1)居家养老在养人员信息采集,通过各级权限可分别进行申请、审核、审批、注销、复查、变更申请、变更审核、变更审批流程操作。

(2)居家养老中心信息设置。(3)居家养老工作人员信息采集。(4)提供居家养老金额配置。

(5)提供居家养老各类运行援助补贴报表统计

2、系统特点

(1)自动发放居家养老的运行补贴和援助补贴。

(2)审核审批等流程手续严格控制。部分流程的信息不能随意更改。(3)流程信息各级区域用户登录提示以及走马灯效果展示。(4)多种条件查询以方便各类数据导出

七、虚拟养老信息管理系统

1、功能简介

(1)针对老人突发性事件和身体不适,提供各种紧急救援服务。包括通知物业保安、老人子女、居委会以及卫生医疗机构、120等等。中心坐席人员会在第一时间,尽快的根据老人的地理信息和历史记录,全方位的通知有关人员赶到现场,从而保障老人的生命财产安全。

(2)主要的服务内容包括养老服务、家政服务、健康咨询、送水送餐、订票、就医预定、法律维权、心理咨询等等。主要是通过平台系统整合第三方单位及服务信息,根据老人的需求,进行电话转接完成。从而为老人提供多方位的专业的服务对接。

(3)综合运用电话、短信等通信手段,平台可以根据发送的内容,将天气状况、保健护理、疾病预防、政府的为老政策等等主动的发送给老人,让老人感受到政府和社会的关爱。

2、系统特点

(1)为主管机关或运营单位建立一套完整的居家养老服务管理及协调机制;(2)为辖区内的老龄人群及服务机构建立准确详实的数据库及服务档案;(3)以社区为依托,企事业单位和社区义工为支撑构建强大的服务体系;(4)以老人数据库、呼叫中心及智能终端产品为基础,构建紧急救援、生活帮助、主动关怀三大服务方式;

(5)构建“公益化为前提、社会化为基础、市场化为补充”的信息化、智能化的虚拟敬老院运营模式,推动居家养老服务行业持续、健康、快速的发展。

八、养老机构信息管理系统

1、功能简介

为各类养老服务机构提供服务管理、人力资源、安全管理、财务管理、物业管理、决策统计、系统管理等功能于一体的养老服务机构信息管理软件系统,为养老服务行业专业化、健康化、规模化发展提供基础支撑。

2、系统特点

(1)灵活配置,随需而变

适应养老服务行业的规范化进程和业务流程变化,满足区域差异性要求和个性化需求。可以根据管理需求量身定制系统单据、流程、功能、报表等,快速响应管理需求。

(2)操作简便、易学易懂

适应不同的业务人群快速的学习并掌握,降低对机构管理水平和人员素质的依赖。最终降低机构管理成本,增强机构的服务意识,提高机构的核心竞争力。

(3)贴近业务、实用易用

在应用设计中充分考虑业务变化可能带来的应用风险,贴近业务实际情况进行设计、符合政策和业务流程变化。

(4)功能全面、自主选择 系统功能全面,基本覆盖养老机构内部的日常管理业务,各使用系统的机构可以根据自身实际管理需要选择性使用功能,并根据管理需要分配系统角色、权限、部门、用户等信息。

第二篇:2011年社区老龄工作总结新

2011年社区老龄工作总结

2011年以来,在区民政局和街道社区领导的指导帮助下,我社区认真贯彻落实全国、老龄工作会议精神,突出为民解困这一主题,求真务实,真抓实干,各项工作平稳推进,重点工作有所突破,整体工作协调发展。现将2011年的工作情况总结如下。

一、老龄工作

1、完成了2011年第一季度90岁高龄老人补贴的入户发放工作,共计18人。2011年第二、三季度老人16人

2、完成了辖区75-89岁老人的摸底工作。共计506人。完成60-74岁老人的摸底工作。共计156人。离退休干部老人摸底工作,退休56人,离休21人,遗孀1人

3、完成了辖区内社会服务企业的调查、摸底、登记工作。共计,96户。

4、入虚拟养老院A类老人张东巧一人。和B类老人15人,并每周进行上门回访一次,询问虚拟养老院加盟企业服务情况,并填写反馈表。和入院老人服务情况跟踪台账。

5、建立辖区义工台账10人。

6、完成信息14篇。参加义务劳动多次。完成社区交给的临时性任务。参加老龄健康讲座3次。和参加参观建虚拟养老院2周年书画展1次。并c 类老人入虚拟养老院办一卡

通172人。

在明年我们要再接再厉,完成民政局和街道社区交给的任务,多学习,提高自己的业务水平,把老龄工作做好,为辖区的老人多办实事好事。让他们感受到党对老年人的关怀。让他们老有所养。

年11月11日

2011

第三篇:2011年社区老龄工作总结新

2011年老龄工作总结

2011年我社区老龄工作在区民政局和街道社区领导的指导帮助下,认真贯彻落实全国、老龄工作会议精神,突出为民解困这一主题,求真务实,真抓实干,各项工作平稳推进,重点工作有所突破,整体工作协调发展。现将2011年的工作情况总结如下。

一、基础工作

1、完成了2011年全季度90岁高龄老人补贴的入户发放工作,现社区共有高龄老人XX人完成了辖区75-89岁老人的摸底工作,共计XXX人、60-74岁老人的摸底工作,共计XXX人。完成了辖区内社会服务企业的调查、摸底、登记工作。共计,xx户。对入虚拟养老院A类老人和B类老人,定期进行上门回访一次,询问虚拟养老院加盟企业服务情况,并填写反馈表。和入院老人服务情况跟踪台账。建立辖区义工台账,完成信息14篇。参加义务劳动多次。完成社区交给的临时性任务。参加老龄健康讲座3次。和参加参观建虚拟养老院2周年书画展1次。并给辖区符合要求的c 类老人入虚拟养老院办一卡通172人。

2、在敬老月期间社区利用各种宣传工具,广泛开展尊老敬老和《老年法》宣传活动,积极配合上级各部门领导慰问高龄和特困老人,促进敬老意识的提高。

3、不断为老年人办实事做好事

在入户回访期间,针对某些孤寡老人家里,我和社区其他工作人员帮助老人买菜,买药给予他们最方便的帮助,陪老人聊天,上门为老人办理医保等。

二、今后打算

总之,通过工作努力,取得了一些成绩,看到了明显的效果,但也还存在着很多不足,今后多学习,提高自己的业务水平,把老龄工作做好,为辖区的老人多办实事好事。让他们感受到党对老年人的关怀。让他们老有所养。以社区老协会阵地,以为老年人办实事、办好事,满足老年人所需为出发点,进一步深化完善好老龄工作,丰富老年人的精神文化生活,提高老年人的生活质量,使我们社区的老龄工作再取得一定的成绩,2011年11月11日

第四篇:信息化项目情况汇报

医院信息化智能化招标工作情况汇报

尊敬的莫董事长:

5月24日下午,医院组织了对中科软、常州环亚、中软三家信息化建设公司的最后一轮商务谈判。经过充分讨论和沟通,最后提出了如下建议方案:医院信息化项目由中科软科技股份有限公司承包;智能化部分由中软公司承包。两项工程总价为2350万元。

此次商务谈判由孟院长主持,平相勇副院长、孙艺经理以及陆为民等同志参加。大家从各投标单位的资质、实力、工程方案、价格、服务等方面进行了认真地比对、权衡。最后经过讨论,认为中科软科技股份有限公司的实力、价格、服务和方案较为突出,比较符合医院信息化建设合作商的标准;中软公司长期跟踪医院的智能化建设项目,且已经着手医院综合布线的施工,既成事实。考虑综合因素,将智能化工程承包给该公司;常州环亚没有按照要求如约提交相关方案资料,且对按期完成项目建设准备不足。因此,建议此次项目工程不与该公司合作。

医院的信息化智能化工程建设,最早于2017年下半年即着手方案的起草,先后组织了南京军区总医院信息中心的胡敏教授等专家,根据当前医院信息化建设的现状和我们医院的发展需求,多方考察,多次论证,形成了《医院信息化建设规划》。并在此基础上形成了信息化和智能化两份招标文件。2018年3月15日发标,3月31日和4月1日开标。

参加信息化项目投标的单位有万达信息、浙江创业、中科软和常州环亚;参加智能化项目投标的有江苏蓝深远望科技股份有限公司、江苏晓山信息产业股份有限公司、中科软科技股份有限公司、常州环亚和中软信息系统工程有限公司。

评标委员会经过技术评审和对两轮商务报价情况的评选以及对各种因素的权衡,中科软、常州环亚、中软三家入围。

此后,专家评委和监理公司对三家入围单位的投标方案进行了多次讨论,反复考量。孟院长也与三家单位就工程费用和后期维保进行多轮商务谈判。在各方方案基本完善的情况下,于5月24日下午进行了最后一轮商务谈判,达成了以上建议方案。

现将方案呈报给您,请莫总审定。我们将根据您的指示进行合同签订和工程施工的组织。

当否,请批示!

附:医院信息化智能化招标工作情况汇总

医院筹备办

二O一八年五月二十五日

第五篇:张家港市信息化项目管理暂行办法(新)-0216(new)

张家港市政府投资信息化项目管理办法

(市政府法制办修改稿)

第一章 总 则

第一条 为了规范政府投资信息化项目管理,避免重复建设,保证建设质量,提高投资效益,根据《关于加快推进全市信息化建设的若干意见》(张委发[2009]2号),制定本办法。

第二条 市级机关、事业单位、人民团体、政府投资公司(以下统称项目业主)使用财政性资金投资的信息化项目的管理适用本办法。

第三条

本办法所称信息化项目主要是指:全市统一电子政务网络、部门重点业务信息系统、基础信息数据库、电子政务网络与信息安全保障体系相关基础设施、电子政务标准化体系和电子政务相关支撑体系、全局性和公益性信息系统等建设项目。不包括零星设备的添置。

第四条 市发展和改革委员会负责信息化项目的立项审核。

市信息化办公室负责信息化项目的统筹规划、综合协调和监督管理。

第五条 信息化项目实行项目业主提交建设申请,市发展和改革委员会进行立项审查,市财政局和市信息化办公室 共同组织项目评审,市财政局负责项目投资审核、拨付资金,项目业主落实施工的建设程序。

第六条

信息化项目必须符合国家信息化建设规划和本市电子政务整体规划,坚持统一操作平台、统一技术标准,统筹规划、资源共享,安全保密和适度超前的原则,防止盲目投资。

第二章 申报和立项审批

第七条 根据全市信息化建设与应用发展规划和计划的要求,凡具有承担项目建设条件的单位,均可在每年10月底前向市发展和改革委员会申报信息化工程项目,按照《张家港市信息化项目需求分析报告编制提纲》(附件一)的规定编写申报材料。市发展和改革委员会负责组织专家对申报项目进行项目立项审核,报市政府审定,确定次年信息化项目建设的计划。未列入计划的信息化项目,原则上不予建设。

第八条 信息化项目原则上包括以下审批环节:可行性研究报告(建设方案)、初步设计方案和投资概算。经市信息化办公室同意,可以将可行性研究报告、初步设计方案和投资概算两个审批环节合并成一个方案进行审批。

第九条 项目业主应当按照《张家港市信息化项目可行性研究报告编制提纲》(附件二)的规定编制报告,报送市信息化办公室。市信息化办公室根据申报材料,进行项目技术标准、设计方案的征集,与市财政局共同组织专家组评审,推荐最优项目实施方案,出具信息化项目可行性研究报告的批复。

第十条 项目业主依据市信息化办公室对信息化项目可行性研究报告的批复,按照《张家港市信息化项目初步设计方案和投资概算编制提纲》(附件三)的规定,招标选定或者委托具有相关专业资质的设计单位编制初步设计方案和投资概算报告,报送市信息化办公室组织专家对设计方案进行评审。

第三章 建设管理

第十一条 项目业主应当建立健全项目管理制度。在信息化项目开工建设前,必须把健全的项目管理制度报送市信息化办公室备案。项目业主应当定期向市信息化办公室报告项目建设过程中的设计变更、建设进度、概算控制等情况。项目业主负责人应当对项目建设进度、质量、资金管理及运行管理等负总责。

第十二条 项目业主应当依法并依据可行性研究报告审批时核准的招标内容和招标方式组织招标采购,确定具有相应资质和能力的中标单位。项目建设单位与中标单位订立合同,并严格履行合同。

第十三条 信息化项目建设采用项目代理业主方式。代理业主是指受市信息化办公室委托,按照委托代理合同约定,在项目建设期内组织项目申报、建设管理与服务的法人或者其它组织。总投资在100万元以上的信息化项目建设,应当实行项目代理业主方式。

第十四条 信息化项目开展系统测评。

项目总投资在100万元以上的,必须进行系统测评。第十五条 信息化项目实行工程监理制。由市信息化办公室按照信息系统工程监理的有关规定,招标或者委托具有信息系统工程乙级以上监理资质的工程监理单位,对项目建设进行工程监理。

第十六条 项目业主必须严格按照市信息化办公室批复的设计方案和投资概算实施项目建设。应当于每年1月底前,向市信息化办公室、市财政局报告项目上年建设进度和概预算执行情况。如有特殊情况,主要建设内容或者投资概算确需调整的,必须事先履行报批手续。第四章 资金管理

第十七条 项目业主对列入次年信息化项目建设计划的项目可申请项目前期工作经费。项目前期工作经费主要用于开展可行性研究、初步设计方案和投资概算的编制、专家咨询评审等工作。市信息化办公室根据项目实际情况批准下达前期工作经费,前期工作经费计入项目总投资。

第十八条 项目业主应在初步设计方案和投资概算获得批复及具备开工建设条件后,根据项目实施进度向市财政局提出资金使用计划申请。

第十九条 项目业主应当严格按照财政管理的有关规 定使用财政资金,专账管理、专款专用。第五章 组织管理

第二十条 市信息化办公室应当对信息化项目招标采购、工程质量、建设进度、资金使用和概算控制等情况进行全过程监督检查,协调解决合同履行中的重大问题,组织工程监理和项目验收。

第二十一条 市财政、监察等有关部门要依法对信息化项目建设中的招标采购、资金使用等情况实施监督管理。第六章 验收评价

第二十二条 信息化项目竣工后应当遵循《张家港市信息化项目验收工作大纲》(附件四,以下简称《验收工作大纲》)的相关规定开展验收工作。项目验收包括初步验收和竣工验收两个阶段。初步验收由项目业主按照《验收工作大纲》要求自行组织;竣工验收由市信息化办公室组织验收。

第二十三条 项目业主应当在完成项目建设任务后的半年内,组织完成建设项目的信息安全风险评估和初步验收工作。初步验收合格后,项目建设单位应当向市信息化办公室提交竣工验收申请报告,并将项目建设总结、初步验收报告、财务报告、审计报告和信息安全风险评估报告等文件作为附件一并上报。

市信息化办公室应当适时组织竣工验收,出具竣工验收报告。

第二十四条 市信息化办公室根据项目验收后的运行 情况,可适时组织专家或者委托相关机构对项目的系统运行效率、使用效果等情况进行后评价。后评价认为项目未实现批复的建设目标或者未达到预期效果的,项目业主要限期整改;对拒不整改或者整改后仍不符合要求的,由市信息化办公室、市财政局联合提出处理意见。

第二十五条 项目业主违反本办法规定的,由市改革和发展委员会、财政局等有关部门按照各自职权责成限期改正;对拒不改正或者改正不符合要求的,可对其进行通报批评、暂缓拨付建设资金、暂停项目建设、直至终止项目。第七章 附 则

第二十六条 信息化项目完成后形成的项目成果(主要是指执行合同完成的与研究开发目标有关的科学发现、技术发明和其他成果,其知识产权包括专利申请权、专利权、专利转让,非专利技术的使用权、转让权,版权、发明权和其它成果)归市政府所有,由市信息化办公室和项目业主共同管理使用。

第二十七条 建立市政府投资信息化项目咨询专家组,由市信息化办公室负责动态优化,充实,专家组由3名以上(含3名)专家组成。

第二十八条 本办法自颁布之日起施行。

2005年1月31日印发的《张家港市政府投资信息化建设项目管理暂行办法》(张政发[2005]16号)同时废止。附件一:

张家港市信息化项目需求分析报告编制提纲

第一章 项目简介 1.项目名称

2.项目建设单位和负责人、项目责任人 3.项目概况

第二章 项目建设单位概况 1.项目建设单位与职能 2.项目实施机构与职责 第三章 项目建设的必要性 1.项目提出的背景和依据

2.现有信息系统装备和信息化应用状况

3.信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距 4.项目建设的意义和必要性 第四章 需求分析

1.与政务职能相关的社会问题和政务目标分析 2.业务功能、业务流程和业务量分析 3.信息量分析与预测 4.系统功能和性能需求分析

5.主要软硬件选型原则和软硬件配置清单 第五章 投资估算和资金筹措 1.投资估算的有关说明 2.项目总投资估算 3.资金来源与落实情况 附表:

1.项目软硬件配置清单 2.项目总投资估算表 3.项目资金来源表 附件:

项目需求分析报告编制依据及与项目有关的政策、技术、经济资料。

(注:以上各项可根据项目实际建设内容进行取舍)

附件二:

张家港市信息化项目可行性研究报告编制提纲

(建设方案)

第一章 项目概述 1.项目名称

2.项目建设单位及负责人、项目责任人 3.可行性研究报告编制单位 4.可行性研究报告编制依据

5.项目建设目标、规模、内容、建设期 6.项目总投资及资金来源 7.经济与社会效益 8.主要结论与建议 第二章 项目建设单位概况 1.项目建设单位与职能 2.项目实施机构与职责

第三章 需求分析和项目建设的必要性

1.与政务职能相关的社会问题和政务目标分析 2.业务功能、业务流程和业务量分析 3.信息量分析与预测 4.系统功能和性能需求分析 5.信息系统装备和应用现状与差距 6.项目建设的必要性 第四章 总体建设方案 1.建设原则和策略 2.总体目标与分期目标

3.总体建设任务与分期建设内容 4.总体设计方案

第五章 本期项目建设方案 1.建设目标、规模与内容 2.标准规范建设内容

3.信息资源规划和数据库建设方案 4.应用支撑平台和应用系统建设方案 5.数据处理和存储系统建设方案 6.终端系统建设方案 7.网络系统建设方案 8.安全系统建设方案 9.备份系统建设方案 10.运行维护系统建设方案 11.其它系统建设方案

12.主要软硬件选型原则和详细软硬件配置清单 13.机房及配套工程建设方案 第六章 项目招标方案 1.招标范围 2.招标方式 3.招标组织形式

第七章 项目组织机构和人员培训 1.领导和管理机构 2.项目实施机构 3.运行维护机构 4.技术力量和人员配置 5.人员培训方案 第八章 项目实施进度 1.项目建设期 2.实施进度计划

第九章 投资估算和资金来源 1.投资估算的有关说明 2.项目总投资估算 3.资金来源与落实情况 4.资金使用计划

5.项目运行维护经费估算 第十章 效益与评价指标分析 1.经济效益分析 2.社会效益分析 3.项目评价指标分析

第十一章 项目风险与风险管理 1.风险识别和分析 2.风险对策和管理 附表:

1.项目软硬件配置清单

2.应用系统定制开发工作量核算表 3.项目招标范围和方式表 4.项目总投资估算表 5.项目资金来源和运用表 6.项目运行维护费估算表 附件:

可行性研究报告编制依据,有关的政策、技术资料。(注:以上各项可根据项目实际建设内容进行取舍)附件三:

张家港市信息化项目初步设计方案和投资概算编制提纲

第一章 项目概述 1.项目名称

2.项目建设单位及负责人,项目责任人 3.初步设计及概算编制单位 4.初步设计及概算编制依据 5.建设目标、规模、内容、建设期 6.总投资及资金来源 7.效益及风险

8.相对可行性研究报告批复的调整情况 9.主要结论与建议 第二章 项目建设单位概况 1.项目建设单位与职能 2.项目实施机构与职责 第三章 需求分析

1.政务业务目标需求分析结论 2.系统功能指标 3.信息量指标 4.系统性能指标 第四章 总体建设方案 1.总体设计原则 2.总体目标与分期目标

3.总体建设任务与分期建设内容 4.系统总体结构和逻辑结构 第五章 本期项目设计方案 1.建设目标、规模与内容 2.标准规范建设内容

3.信息资源规划和数据库设计 4.应用支撑系统设计 5.应用系统设计

6.数据处理和存储系统设计 7.终端系统及接口设计 8.网络系统设计 9.安全系统设计 10.备份系统设计 11.运行维护系统设计 12.其它系统设计

13.系统配置及软硬件选型原则 14.系统软硬件配置清单 15.系统软硬件物理部署方案 16.机房及配套工程设计

17.环保、消防、职业安全卫生和节能措施的设计 18.初步设计方案相对可行性研究报告批复变更调整情况的详细说明 第六章 项目建设与运行管理 1.领导和管理机构 2.项目实施机构 3.运行维护机构 4.核准的项目招标方案

5.项目进度、质量、资金管理方案 6.相关管理制度 第七章 人员配置与培训 1.人员配置计划 2.人员培训方案 第八章 项目实施进度 第九章 初步设计概算

1.初步设计方案和投资概算编制说明 2.初步设计投资概算书 3.资金筹措及投资计划 第十章 风险及效益分析 1.风险分析及对策 2.效益分析 附表:

1.项目软硬件配置清单

2.应用系统定制开发工作量核算表 附件:

初步设计和投资概算编制依据,有关政策、技术等资料14

附图:

1.系统网络拓扑图 2.系统软硬件物理布置图

(注:以上各项可根据项目实际建设内案进行取舍)

附件四:

张家港市信息化项目验收工作大纲

一、验收时限

信息化项目建设完成半年内,项目建设单位应当完成初步验收工作,并向项目审批部门提交竣工验收的申请报告。

因特殊原因不能按时提交竣工验收申请报告的,项目建设单位应当向项目审批部门提出延期验收申请。经项目审批部门批准,可以适当延期进行竣工验收。

二、验收任务

(一)审查项目的建设目标、规模、内容、质量及资金使用等情况。

(二)审核项目形成的资产情况。

(三)评价项目交付使用情况。

(四)检查项目建设单位执行有关规定情况。

三、验收依据

(一)有关信息系统和信息化项目建设的标准。

(二)建设项目建议书及批复文件。

(三)建设项目可行性研究报告及批复文件。

(四)建设项目初步设计和投资概算报告及批复文件。

(五)建设项目的合同文件、施工图、设备和软件技术说明书。

四、验收条件

(一)建设项目确定的网络、应用、安全等主体工程和辅助设施,已按照设计建成,能满足系统运行的需要。

(二)建设项目确定的网络、应用、安全等主体工程和配套设施,经测试和试运行合格。

(三)建设项目涉及的系统运行环境的保护、安全、消防等设施已按照设计与主体工程同时建成并经试运行合格。

(四)建设项目投入使用的各项准备工作已经完成,能适应项目正常运行的需要。

(五)完成预算执行情况报告和初步的财务决算。

(六)档案文件整理齐全。

五、验收组织

建设项目竣工验收一般分为初步验收和竣工验收两个阶段。

(一)建设项目的初步验收,由项目建设单位按照本大纲规定组织,并提出初步验收报告。

(二)建设项目的竣工验收一般由项目审批部门或者其组织成立的电子政务项目竣工验收委员会组织;建设规模较 小或者建设内容较简单的建设项目,项目审批部门可委托项目建设单位组织验收。

六、初步验收

(一)项目建设单位依据合同组织单项验收,形成单项或者专项验收报告。

(二)项目建设单位或者相关单位组织信息安全风险评估,提出信息安全风险评估报告。

(三)项目建设单位对项目的工程、技术、财务和档案等进行验收,形成初步验收报告。

(四)项目建设单位向项目审批单位提交竣工验收申请报告。

七、竣工验收

(一)组织竣工验收的单位(机构)组建竣工验收委员会,下设专家组。

(二)专家组负责开展竣工验收的先期基础性工作,重点检查项目建设、设计、监理、施工、招标采购、档案资料、预(概)算执行和财务决算等情况,提出评价意见和建议。

(三)竣工验收委员会基于专家组评价意见提出竣工验收报告。

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