地磅管理制度

第一篇：地磅管理制度

地磅管理制度

1.目的

为了加强对公司进出货物的计量作业管理，使进出公司的货物之计量监督作业有章可循，特制定本管理制度。

2.适应范围

凡进出公司的货物，诸如原材料入厂、产品出厂、废旧物资出厂、外单位借过磅等各种类别的地磅作业和地磅日常管理，均依照本制度的规定办理。3.管理职责

3.1综合事业部负责归口地磅房的管理工作，负责进厂原材料、产品出厂、废旧物资出厂、外单位借过磅的过磅工作。3.2 销售部负责产品出厂的监磅工作。

3.3 生产安全供应部门负责生产性原材料入厂的监磅工作。

3.4各分厂和、车间负责本部门废旧物资出厂的监磅工作。

3.5集团公司及上级审计部门有权对称重过磅进行检查。

4.管理规定

4.1地磅房管理规定

4.1.1地磅房管理人员由综合事业部的保安人员担任，具体负责地磅房的管理工作。4.1.2地磅房的管理

a）地磅房管理人员负责地磅的日常维护保养管理工作，负责磅房的防火、防盗、防破坏等安全管理。

b)地磅房管理人员使用地磅进行称重过磅时，应通知相应物控部门的人员到场监磅。

c)其它人员如需要使用地磅，需与地磅房管理人员联络。d)未经综合事业部负责人员的同意，任何人不得随意调整地磅的结构、部件和设定参数。

e)地磅房门锁钥匙拥有者不得外借或多配钥匙，要求出门落锁，确保磅房安全。

4.1.3地磅电脑操作程序：

4.1.4过称步骤： 货车过磅→空车过磅

①货车过磅步骤：重量清零复位→货车上地磅→添单→重量显示稳定→输车号→回车确认→关闭。

②空车过磅步骤：卸货后空车上磅→重复步骤①到回车确认→（问：“是该称重单吗?”）点击是。4.2地磅称重规定

4.2.1称重时，由地磅房管理人员与相关物控人员互相监磅，要求过磅的部门提前通知地磅管理人员，地磅房管理人员负责对物料进行称重，相应的监磅人员和对方供货或购货单位人员共同监磅，确认重量后，由地磅房管理人员打印出物料称重的过磅单（一式四联，一联地磅管理人员留存、二联相关物控部门统计员留存、三联公司财务留存、四联客户或司机留存）并进行签字确认。

4.2.2对需要变卖的废旧物资，由物控部门主管领导指定的人员担任监磅工作。由物控部门管理人员通知购货单位分类废旧物资装车，装车完毕后，由地磅管理人员过磅，确认重量后，打印出物料称重的过磅单（一式四联）并进行签字确认。

4.3地磅数据管理

4.3.1 综合事业部须加强对地磅原始数据的管理，设立明细帐，正确保存所有称重数据。并督导地磅管理人员按月将所有称重数据过磅单原件按编号顺序整理后归档保存。不得私自删除和向无关人员提供任何生产数据。

4.3.2 有过磅的相应物控部门将当日称重磅单（财务联）最迟于次日下午转交计财部入账，并按月将过磅单原件（相关部门联）按编号顺序整理后归档保存。

4.4管理要求

4.4.1仓库对贵重类原材料的收货秤重时，物控部门应安排业务员或其他管理人员参加过磅与监磅的工作，过磅人与监磅人双方签字。

4.4.2公司产品出厂过磅时，销售部派一名发货员与地磅房管理人员一起参加过磅与监磅的工作。

4.4.3一般生产用的原料入厂过磅时，生产安全供应部派一名采购人员与地磅房管理人员一起参加过磅与监磅的工作，认真核对到货清单的重量与实际过磅重量是否相符，发现有不符时,应及时向生产安全供应部副部长反馈。

4.4.4公司需要过地磅的原材料、废旧物资因故需到公司以外的地磅房称重过磅时，应有地磅管理人员提出，报综合事业部批准，并安排相应的监磅人员同行监磅，否则，则视为无效过磅，财务部、综合事业部有权进行监督。

4.4.5过地磅时监磅人员须查看称重时的车辆状态，磅上或车上是否有人，车辆是否完全上磅，重车和空车是否为同一车辆等。

4.4.6过磅监磅人员须注意不得将毛重视为净重，对于部分物料有固定皮重物品，如包装桶、箱等，过磅监磅人员必须经常抽查皮重是否统一属实。

4.4.7凡参加过磅与监磅工作的人员，对过磅物料的重量须进行认真检查与核对，净重与皮重是否真实，核对无误后并在相关货单上双方签字确认重量。

4.4.8各部门对过磅物资出厂时按《物资进出厂放行管理规定》办理放行审批，核对放行物资单上是否有过磅监磅两人签名，否则不能放行。

4.5过磅管理流程

4.5.1进厂材料→业务送货通知→磅管员监磅通知→过磅→监磅→双方签名确认→出入厂放行审批→督导考核

4.5.2出厂材料→管理人员出货通知→磅管员监磅通知→过磅→监磅→双方签名确认→出厂放行审批→督导考核

5.检查考核

5.1每月月底，地磅管理人员须对磅秤准确度情况进行了解，遇到异常情况及时上报，技术质保部组织校验。

5.2综合事业部须对过磅管理工作进行监督检查，并对本管理办法的执行进行督导管理，对违反本管理办法的督导其进行整改纠正。

5.3一旦发现在过磅工作中故意营私舞弊的人员将按《公司规章制度考核条例》进行考核。

第二篇：《地磅管理制度》

地磅管理制度

为了加强公司质量管理，确保公司形象，保证原材料及时供应和原材料、混凝土车载计量的准确性，认真做好司磅本职工作，特规定如下：

1．对进、出仓各种材料和混凝土搅拌车，认真做好计量记录，在计量过程中禁止车上坐人或在地磅上行走，计量单上禁止涂改，确保计量准确性和可靠性。

2．按时交接班，认真做好交班记录，做到交接清楚。如果材料库存不够，应及时上报供应部，保证材料供应及时。

3．当班人员应对地磅周围进行检查，如有障碍物应及时清理，发现地磅计量有误，要及时上报部门领导并通知维修人员修理，同时做好记录，否则造成损失将由当班人员负责。

4．当搅拌车的皮重与搅拌车的原始皮重差距过大时，搅拌车（重车）与整车容重发生偏差时，应及时通知生产调度，以便及时处理。

5．除需要过磅车辆可以上地磅，其他车辆严禁在地磅上经过或停放。

6．每天必须对地磅进行打扫，确保磅房卫生、整洁、闲杂人员不得入内，非操作人员不得动磅房计算机。

7．地磅的校准暂采用“比对法”进行自校，自校周期为三个月，比对单位：经过商检的地磅站，比对结果由司磅员填写质量记录，交生产部分析评定。

8．司磅员应确实做好地磅的维护保养：

1、固定式电子秤（地磅）、称重显示仪、打印机和计算机的维护保养，按使用说明书操作；

2、秤架、秤台不得有卡石，使秤台保持微晃状态；

3、过磅车辆最高限速不得大于5Km/h，车辆必须直线上下秤台，禁止在秤台上转弯；秤台两侧设标志杆，司磅员应监督管理，凡撞击标志的司机，应追查责任事故。

9．司磅员必须对每天进仓材料记录进行整理，并及时交送财务部。

10．以上规定，各司磅员自觉执行，如有违规或失职，将视情节轻重予以处理。

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END

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第三篇：地磅员管理制度

地磅管理制度

为了加强地磅计量和地磅房的日常管理，确保计量准确、可靠，时常保持室内干净整洁，根据本公司的实际情况，制定本制度。

一、计量

1．凡需要地磅计量的原料、产品或者物资，无特殊情况一律由仓库保管负责领车计量。2．车辆上下磅过程中不允许称重操作，避免车辆不完全上磅就进行称重。

3．计量时，要确认磅上是否有人、车上是否有人、车辆是否完全上磅、重车和空车是否为同一车辆等信息。无论空车重车，一律要求做到磅上、车上无人才能计量。对采购的原料、物资，要全程查看计量前后时间内，车辆有无弄虚作假人为增加货物重量的行为。4．磅表为负值状态时不允许过磅，避免人为减少磅的基数（正常应当是空磅时为“0”）。5．车辆上磅过程中司磅员如果进行“置零”操作，则系统不允许过磅。

6．计量人员必须认真负责，公平计量，细心核对，防止因玩忽职守造成计量数据错误，因玩忽职守造成损失的，据情由当事人进行部分赔偿；计量人员要严以律己，严禁出现以权谋私的行为，否则按差额货值的5倍予以罚款，情节严重的依法处理。

二、磅房卫生

1．禁止在磅房内放置与称重无关的工具、物资。

2．各种用品摆放整齐，保持磅房内干净、整洁，无尘土、烟头、蛛网、碎纸、杂物。3．平常要保持窗户关闭，特殊情况下打开门窗后，过磅完毕后必须立即关闭，防止因大风或降雨造成设备损坏。

4．禁止用手直接接触磅称显示屏表面和有关线路接头，防止生锈和损坏。要经常用干净软布擦拭显示器表面，保持表面洁净。

5．磅房和磅称表面及周边卫生由强奥门卫负责定期打扫，强源、强奥仓库保管负责维持好室内卫生，各过磅员要自觉保持室内卫生，严禁吸烟和乱扔东西。保管对陪同过磅的客户人员也要随时叮嘱注意卫生。对磅房卫生的执行情况，公司将定期检查，按照分工责任进行考核和奖惩，有关人员务必注意。6．禁止在磅房内做与称重无关的事情。

三、校准

每年至少联系海化集团计量处协助校准一次。公司在采购和发运货物时，可随时与供（购）方的计量重量进行比对校准，一旦发现超过规定差距（±50Kg），仓库保管应及时查找原因，如属磅称计量问题，立即报办公室联系校准或维修。

四、维护保养

1．定期对磅称的接线柱、显示屏、传感器、有关螺栓等设备进行维护保养，避免因锈蚀影响正常计量。

2．秤台四周间隙内不得卡有石子、煤块等杂物。

3．经常检查间隙是否合理，秤体限位螺丝不应与基础接触，一般间隙2-3mm。4．经常清扫台面，保持清洁，不得有积水，表面油漆应定期重新刷涂。5．禁止在台面上进行电弧焊作业，以免损坏仪表和传感器。6．经常用柔软洁净的擦布擦拭本仪表，不可用有机溶剂擦拭仪表。

第四篇：地磅房管理制度

地磅房管理制度

为了深化磅房岗位工作标准，规范司磅员工作行为，本着精细化、标准化管理的原则，特制订以下制度：

一、地磅房工作人员职责：

负责入场煤的称重、计量、统计及磅房设备管理、卫生清理工作；生产部安排的各项临时工作。

二、地磅检斤流程

1、在使用前，首先检查地磅显示仪、打印机的使用状态，待一切正常后，方可使用。

2、待检车辆上秤前首先进行估重，严禁超载车辆上秤，对不超重的车辆方可上秤检斤。

3、输入所检车辆的车号、毛重后，经核对无误后，方可通知车辆下秤，在确认地衡的状态无误后，打印票据。

4、填写《检斤过秤记录》和《出门证》。

三、工作内容及标准：

1、严格执行上级及公司有关计量规定，认真学习有关计量检斤知识，不断提高业务素质和操作水平。

2、加强工作责任心和职业道德修养，工作认真，大胆负责，检斤中严禁徇私舞弊、弄虚作假。

3、加强磅房管理，闲杂人员严禁进入磅房内，磅房门在检斤时间必须上锁。

4、热情服务，工作期间严禁与客户发生争吵，出现问题及时汇

报有关领导。

5、做好仪器设备的使用工作，严格按规定操作程序使用仪器设备，计量微机内严禁安装与工作无关的软件或程序。

6、过磅车辆依次排队，如磅上有车，后一辆车必须在前一辆车下磅5秒钟后方能上磅。

7、严格按照工作程序进行检斤，车辆检斤过程中必须要求司机以及押车人员远离地磅称重区，并随时对检斤车辆进行检查，检查过程中对发现有徇私舞弊嫌疑的车辆，拒绝对其检斤，并将相应情况汇报相关领导。

8、运输车辆无异常情况后，过磅员将计量器清零，然后指挥运输车辆上磅，待车辆停放在磅中央后，方可执行过磅操作，卸车后对车皮进行过磅，过磅员在过磅单上登记实收数量，计算涨亏，货运司机签字认可。

9、辆过磅后至过空磅前严禁放水或卸载其他杂物，一经发现不予过磅放行，并及时汇报相关领导。

10、检斤人员应及时通知车辆迅速离开磅房区，不得阻碍磅房正常通行。

11、人员应要求过磅车辆要搞好车上物资的防护措施，不得撒落、渗落到磅房区。

12、斤数据管理：对本班检斤数据真实准确性负责，当班检斤员负责分类统计汇总进出货物的数量，并负责当日计量统计报表的报送工作，报表要做到清晰真实准确，生产部每天对门岗出门证及地磅磅单进行核对。

13、班岗位区域内卫生清理。

14、司搞好衡器检修、检定工作。

15、自觉接受监督，并严格遵守劳动纪律及公司、部室有关规定，圆满完成本职工作任务。

生产部 2015年 8月25日

第五篇：地磅管理制度

地磅管理制度

为了加强公司质量管理，确保公司形象，保证原材料及时供应和原材料、混凝土车载计量的准确性，认真做好司磅本职工作，特规定如下：

1．对进、出仓各种材料和混凝土搅拌车，认真做好计量记录，在计量过程中禁止车上坐人或在地磅上行走，计量单上禁止涂改，确保计量准确性和可靠性。

2．按时交接班，认真做好交班记录，做到交接清楚。如果材料库存不够，应及时上报供应部，保证材料供应及时。

3．当班人员应对地磅周围进行检查，如有障碍物应及时清理，发现地磅计量有误，要及时上报部门领导并通知维修人员修理，同时做好记录，否则造成损失将由当班人员负责。

4．当搅拌车的皮重与搅拌车的原始皮重差距过大时，搅拌车（重车）与整车容重发生偏差时，应及时通知生产调度，以便及时处理。5．除需要过磅车辆可以上地磅，其他车辆严禁在地磅上经过或停放。6．每天必须对地磅进行打扫，确保磅房卫生、整洁、闲杂人员不得入内，非操作人员不得动磅房计算机。

7．地磅的校准暂采用“比对法”进行自校，自校周期为三个月，比对单位：经过商检的地磅站，比对结果由司磅员填写质量记录，交生产部分析评定。

8．司磅员应确实做好地磅的维护保养：

1、固定式电子秤（地磅）、称重显示仪、打印机和计算机的维护保养，按使用说明书操作；

2、秤架、秤台不得有卡石，使秤台保持微晃状态；

3、过磅车辆最高限速不得大于5Km/h，车辆必须直线上下秤台，禁止在秤台上转弯；秤台两侧设标志杆，司磅员应监督管理，凡撞击标志的司机，应追查责任事故。

9．司磅员必须对每天进仓材料记录进行整理，并及时交送财务部。10．以上规定，各司磅员自觉执行，如有违规或失职，将视情节轻重予以处理。