桥楼卫生院先进材料(修改稿)

第一篇：桥楼卫生院先进材料(修改稿)

桥楼乡卫生院

8.13抗洪抢险先进集体申报材料

“8.13”特大洪灾，造成桥楼乡卫生院损伤约291.87万元，其中西药28万元，中药8万元，水电设施9万元，房屋破损维修装饰费用约67万元，医疗设备80万元，物资8万元，办公设备22万元，车辆损失20万元，医院职工个人损失29.87万元。

在大灾面前，桥楼乡卫生院紧急启动应急预案，沉着应对，积极组织抗震自救，扎实做好卫生防疫工作，各项工作稳步开展，打赢了抗洪抢险这场硬战。

一、临危受命，紧急启动应急预案

8月12日下午4点，接到上级关于暴雨的通知后，桥楼乡卫生院立即召开全院职工紧急会议，启动抗灾预案。

全院职工待命，至当晚10点多钟，暴雨倾盆而下，桥楼乡卫生院立即组织职工将贵重物品及药品向2楼转移。至11点钟，山洪暴发，几分钟时间洪水突然上涨约1.2米，超过河堤，流入场镇。桥楼乡卫生院由于处于低洼地带首当其冲，卫生院进水约1.5米，桥楼乡卫生院院长唐映富紧急疏散职工，并与年轻同事一起将一位年老6旬活动能力差老职工从楼房底层救出。危急时

淤泥，与卫监所疾控中心联合组织消杀人员培训，处理废物并检测10处，集中消毒12处，水采样12处，诊治病人110人，给政府人员及部队官兵民兵等免费发放正气水共1200盒。

8月16日8时，全院职工开会具体分工清理医院周围淤泥，共分3区域，各自负责自己区域淤泥，桥楼乡卫生院院长唐映富担任总负责及总协调。分区的目的主要是加快淤泥清除，消除隐患，以便尽快投入正常工作。8:30向指挥部汇报医院工作，并提出医院目前存在的问题，医院面积大，淤泥多，人员少，工作重，医院目前7人上班，均已连续奋斗4天，指挥部张部长，周乡长实地查看后，认为单靠医院职工清除淤泥难度大，考虑帮忙解决此问题。

至8月16日下午4时，桥楼乡卫生院已清除淤泥四分之一，救治病人310人并免费发放药品，消杀面积达5万多平方米，场镇出动消杀人员21人每天，消杀车辆1台每天，乡下出动消杀人员40人每天，场镇水采样共21处，筛选2处，集中供水，乡下每天发放消杀药至每户。

8月17日，场镇每天消杀面积约5万平方米，出动人数21人，每天消杀3次以上，消杀车辆一台，每天发放饮用水，消毒药品到每户。每天救治病人约100人以上，医院做到有病人有医生，有药吃有治疗。

8月18日医院清除所以淤泥，并进行了院内清洗。

四、各级关怀，化作抗洪抢险动力

8月13日7时，县卫生局局长王德君带领周边乡镇医院医务人员，药品、生活用品亲临现场，并让全县乡镇县级医院到桥楼乡卫生院慰问。王德君查看灾情听取详细汇报目前工作安排及损失后，认为目前工作安排有条有序。王德君强调，要尽快检查灾情及时解决临时就医问题，搞好自救工作，尽快恢复医疗卫生工作。虽然洪水结束了冲走了我们的药品、设备，但冲不走我们的精神，冲不走我们的医疗卫生，要做到病人到医院有人看病，有药物治疗，大家团结一致向抗洪救灾而前进。

8月13日8时，王德君在桥楼卫生院成立了抗洪救灾指挥部，王德君任指挥长、杨蕊菱任第一副指挥长，唐映富、袁正华、付吕斌任副指挥长，各自分工明确，落实责任，全面部署了卫生院抗洪自救工作。24小时值班，自救工作全面展开。

8月13日10时，市、县领导查看医院灾情并听取汇报后，高度重视。医院损失惨重目前无法开展工作，要及时检查灾情，立即上报。请求支援，及时恢复临时医疗救治工作，保障人民群众就医需求，认真搞好防疫消杀工作，禁止灾后流行病，传染病等疫情爆发，尽快清楚淤泥。

8月14日，市委书记罗强到桥楼乡卫生院检查指导抗洪抢

第二篇：卫生院先进材料

卫生院事迹材料

卫生院位于市、州、县三市（县）交界处,公路、公路横穿而过，交通便利，服务辖区内X个自然村，人口3万人。占地面积1000㎡，开放床位X张，设备先进，环境幽雅，是市医保、新农合定点和医改试点医，现有在编职工X人，副主任医师X人，中级职称X人，具有本科学历X人，大专学历X人。医院核定病床xz张。2011年门诊量 X 人次，住院X人次，出院 X 人次，120急诊人次X人次，；业务总收入 X万元。其本药品销售X万，让利X万元，所有药品执行国家基本药物目录零利润销售，同时加大公共卫生投资及服务，做到走进每一个居民家中，了解居民家庭人员具体情况。医院全年未发生医疗事故和生产事故，医改工作顺利，形势稳定，平稳发展。

认真实行基本药物制度。自xX年3月1日起，所有药品按要求实行了零差价销售，统一采购，统一配送。截至XXXX年底，药品销售总额为X万元，让患者X万元。据统计，X年门诊量X万人次，XXX年门诊量X万人次，X年门诊人次X万人次。XXXX年人均住院费用X元，XXXX年人均住院费用降为X元，X年人均住院费用X元。

扎实开展公共卫生服务。X年4月，成立了以院长为组长的基本公共卫生服务领导小组，制定了工作计划及实施方案。根据崇义镇的实际情况，将3X个行政自然村划分为11个责任

金拉开差距，充分调动每个医务人员的工作积极性。

提升乡村一体化管理质量。按个人申请、村委会同意、镇政府审核、卫生院验收和报卫生局备案等程序，从X年X月1日起对村卫生室进行乡村卫生服务一体化管理，配备国家基本药物并按零差率销售。每月XXX日村医到卫生院申报购药计划，由卫生院统一网上采购、配送，截止XXXX年12月共销售药品 X万元，让利x万元。目前我院已对乡医发放3个月工资共计X元，补助诊查费X元，公共卫生补助X元，同时实现村卫生室和乡村医生的全覆盖，确保了网底不破。一体化卫生所按照“一考核”、“两机制”（准入机制和退出机制）、“两独立”（法律责任和财务核算独立）、“三保障”（即对纳入一体化管理的村卫生所分基本公共卫生服务经费、基本工资、诊疗费补偿）、“五统一”（设置、人员、财务、业务、药械管理统一）的“12235”管理模式进行管理，既调动乡村医生服务的积极性，保障合理待遇水平，又进一步规范和提升乡村医生的服务水平，使广大农民群众切实受益。

第三篇：卫生院先进事迹材料

**县大**镇中心卫生院现有干部职工32人，有内科、外科、妇科、骨科、儿科、公共卫生科、B超室、检验科、理疗科、口腔科等15个科室。近年来，卫生院紧紧围绕“抓党建、促发展、上台阶”这个指导思想，以巩固医院健康发展为主要内容，把落脚点放在特色办院、科技兴院、优质服务、稳定发展上，努力学习业务知识，不断提高医疗技术水平，以高度的责任感提升医院的服务水平和服务质量。

一、强化组织建设，突出创先争优

在创先争优中，大**镇中心卫生院以“惠民生、顺民意、办实事、求实效”为出发点和落脚点，以行风建设为重点，积极优化服务环境，不断提高服务质量，努力解决群众“看病难”问题，促进了良好医患关系的建立。

1、做到 “四个结合”。把理论学习与业务学习相结合、与提高医疗服务水平相结合、与理清发展思路相结合、与探索科学发展举措相结合。

2、通过加强学习，广大党员干部和医务人员对创先争优活动的认识有了新的提高，自觉性有了新的增强，进一步理清了发展思路，明确了发展方向。

3、把全心全意为患者服务作为最高追求和最终目标，牢固树立“以人为本”的理念，并将这一理念真正落实在医院管理上，切实体现在为人民群众提供“安全、有效、方便、价廉”的医疗卫生服务上。

二、提高服务质量，构建和谐医患关系

1、广泛听取对服务质量的意见建议。该院采取咨询、问卷调查等多种形式，广泛听取各方面的意见和建议，认真查找和寻求破解群众反映的“看病难、看病贵”等热点难点问题。

2、开展对住院患者进行回访跟踪服务活动。主管医生对每一位出院病人一周内进行电话回访，跟踪服务。跟踪回访率达100%。通过回访，加强沟通、增进了解，建立了良好的医患关系。

3、设立党员示范窗口和党员挂牌上岗。

4、以爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会为办院宗旨，在学习创先争优活动中，要求每个医务人员遵循六个一句话：“入院时多嘱咐一句话，以减少病人紧张;操作时多记忆一句话，让病人感到放心;护理时多问候一句话，让病人感到舒心;手术前多解释一句话，以解除病人恐惧;手术后多安慰一句话，让病人感到亲切;出院时多关照一句话，让病人感到温馨”。将病人当亲人，用真情去关爱，使每位入院患者及家属舒心满意。

三、强化医院特色 夯实发展基础

1、院领导班子组织全院干部职工认真学习争先创优活动规定的文献资料，凝聚全院干部职工的智慧和力量。对医疗市场进行理性分析，形成了医院发展的共识，有特色才有竞争力，才能持续发展。卫生院实行了《大**镇卫生院优惠会员证》制度，以家庭为单位进行发放，为农村提供一体化服务。把住院病人康复期转到村卫生室治疗，救助贫困患者达200余人。形成了医院在农村发展病人的模式，走出了一条既能满足社会健康需求，又能节约医疗资源的发展道路。

2、努力提高医疗性收入所占比例，降低药品费用，有效控制了门诊处方的外流，提高了医疗设备的使用率。

3、做强做大特色科室，以特色科室带动全院发展。

4、按照县新农合办公室实施方案要求，院领导班子从构建和谐医患关系着手。创新首诊负责制、将服务窗口前移、大额报销直接送款到家，解决了群众因病致贫、因病返贫问题。

5、积极开展义诊活动。自20XX年9月开始利用45天时间，派出内、外、妇、儿、骨、多科党员骨干医生以及辅助科室技师，前往各行政村进行义诊活动，对全镇500名优抚对象、五保户、孕产妇、公共卫生服务对象进行面对面的健康治疗、指导服务，同时对活动不便的卧床患者到家进行义诊服务，进一步解决农民看病难、看病贵的问题。

6、我院还承担了大**镇内的所有公共卫生事件的处理救治，包括预防保健、孕产妇保健、0-36月龄儿童上墙管理、65岁以上老年人免费健康体检、居民健康档案的建立、慢性病管理、传染病管理等工作。

四、强化医德医风 提升服务质量

卫生院积极加强医德医风建设。领导班子深入科室及病房进行调研，建立健全医德医风建设的领导体制和工作机制，落实医德医风建设责任制。一手抓业务工作，一手抓医德医风建设。从构建和谐社会的大局出发，加强管理，改善服务，通过医德医风教育活动，使卫生院医务人员形象有新改善，人民群众感受有新变化，社会满意度有较大幅度提高。大**镇中心卫生院每月组织一次群众满意度调查，班子成员下到病房请患者及患者家属对医生进行满意度评价，及时记录医务人员在医疗活动中的诚信和失信情况。通过每月、每季度对全体医务人员医德医风进行评比打分，大大调动了全院医务人员为民服务的积极性和主动性，提高了卫生院在群众中的影响。

大**镇卫生院先后被各上级单位评为“省级爱国卫生运动先进单位”、“县级文明单位”、“基层先进单位”“县级卫生系统先进单位”、“县级卫生系统文明单位”、“大**镇先进五好党支部”等荣誉称号。

第四篇：先进卫生院事迹材料

先进乡镇卫生院事迹材料---吴川市振文镇卫生院先进事迹

吴川市振文镇卫生院是一所乡镇级卫生院，与乡社医一起担负全镇12万多人口的医疗、预防和保健等工作。近年来，该院转变观念，创新模式，在改革中求发展，以创建一流乡镇卫生院为目标，突出以全心全意服务病人为中心，改变“皇帝女”式的思维模式和工作作风，改变落后管理体制的工作思路，并借鉴外地先进经验，迅速走上科学发展的快车道。2010年，医疗业务总收入1025万元，比上年增加256万元，增长33%；年内业务收入结余69万元；人均年业务收入9.3万元，比上年增加1.3万元,增长16%；职工人均年劳动分配为3.08万元，比上年增加0.45万元,增长17%；门(急)诊诊疗17.08万人次,比上年增24.7%；住院人数2960人次,比上年增加922人次,增长率45%。

1、队伍健全。近年采用“自我提高”和“派出去”、“请进来”的办法解决人才欠缺问题。一是“自我提高”。医院通过各种形式和方法为医务人员提供学习培养机会，营造自我学习，自我提高的学术氛围。2010年，参加半脱产学习有3人取得本科学历，5人取得专科学历；专业技术资格考试取得了主治医师1人，执业护师1人，执业护士5人，药士2人；医师资格执业考试取得执业医师3人，执业助理医师1人。医教科每月组织一次全体医务人员进行业务学习，开展危重病例及疑难病例讨论，定期进行“三基”考试，开展医护人员岗位技能训练及医护知识 抢答活动。去年书面考试4次，技能测试2次，对取得好成绩的进行表扬及给予物质奖励，大大提高医务人员的医疗护理意识和业务水平。二是“派出去”。选派业务骨干、领导成员到上级医院参观学习及进修。去年派出进修、参加各类学术讲座和短期培训共30人次。三是“请进来”。聘请上级专家作技术顾问，到医院上课，指导开展医疗卫生工作；聘请普外科和康复科等专家到院长期坐诊，打响外科、康复科两个品牌科室；聘高学历人才，去年从广西中医学院招聘了本科生3名，为使他们安心扎根工作，医院对新进的本科人员每月多补500元。现在，该院技术结构比以前有了明显变化。本科学历增至9人，大专37人；已有主治医师12人，执业医师17人，执业助师28人，主管理护师2人，护师5人，护士15人。

2、规模适当。以创建乡镇一流卫生院为目标，精简领导和机构，增强一线医疗力量；抓好拳头科室，创造特色，扩大社会影响力，提高效益。制订适合农民消费的医疗收费标准，各项医疗收费与当地个体医生的收费持平，以“平价”满足广大农民低消费的就医愿望，农民患者既能就近进行全面的检查诊断，又能享受到优质、高效、实惠的诊疗服务。目前，本镇和邻镇患者，除危重病外，基本上不用到外地诊治。

3、设备齐全。近年投入200多万元，购进500mAX光机、脑电地形图、血球分析仪、多参数监护仪、输卵管通液仪、数码电子阴道镜、微波治疗仪、多功能牵引床、双目显微镜、电解质 2 分析仪、数字式超声显像诊断仪、数字式单道心电图机、数字式12道心电图机、十一项尿液分析仪、体外冲击波碎石机、日本东芝彩色B超机、日立全自动生化分析仪及电脑网络信息化设备。按高标准改造了病房，购置豪华病床、装上有线电视、空调等生活设施，全面实行信息化管理，诊疗水平全面提高。

4、功能完善。该院配齐B超、心电图、X光机、生化仪、血球分析仪等“大件”，并配备一批可承担起镇级卫生院功能的医疗器械，医疗水平有了很大提升，改变了当地医疗卫生落后、农民缺医少药的状况，实现了镇级卫生院既有能力为群众提供优质服务，又能提高经济和社会效益的双赢局面。

5、服务优良。领导带头改善服务，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需求作为第一选择，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准，以白衣天使的真情温暖病患者的心。24小时应诊制，是该院坚持实行的一项举措，无论是节假日、班前班后，还是三更半夜、刮风下雨，病人的呼救就是命令，医护人员做到随呼随到，随到随诊。为更好服务群众，公开向社会作出七项服务承诺，不定期向就诊患者发放服务质量问卷调查，聘请6名社会监督员，定期开座谈会征集意见、建议，对存在问题立即整改。为方便群众求医，将门诊人员分为二组，一组在院内24小时应诊，另一组由院长带领，带着B超机和心电图机等仪器，走村串户开展巡回医疗和医疗咨询活动。对一般群众，只收检查成本费用，对五保户、特困户、70岁以上和老弱病残 等弱势群体则免收全部检查费用，还给弱势群体发放优惠卡、建立花名册，病人持卡到门诊部就诊可享受免挂号费、注射费、诊疗费和全部辅助检查费用的优惠。几年来，共组织门诊人员下乡20多次，为当地群众诊病治病2000多人次，为困难患者减收挂号费、诊费、注射费、检查费1.3万元，免收2.1万元。定期到各村庄出健康专栏，宣传服务宗旨和预防保健知识。随着医疗服务水平和质量的不断提升，该院社会声誉越来越高，经常收到患者或其家属送来的锦旗、表扬信、感谢信。大力开展公共卫生服务，全面铺开建立居民健康档案工作。到2010年12月底止，该院已建立居民健康档案纸质资料63680份，建档率达54%，比上级下达的指标高出24%。

6、环境优美。2004年，投入120万元完成门诊大楼建设；2005年，投入12万元完成计免门诊建设，投入4万元完成车库建设；2007年，投入14万元完成厨房、洗衣房、仓库建设，投入24万元完成宿舍区道路、篮球场、围墙建设；2008年，投入49.6万元装修留医部内科、妇产科。2010年投入40多万元对门诊楼进行加层，作康复科使用，现在正在施工中，2012年4月底投入使用。目前，该院环境优美，诊疗水平全面提高，群众诊病更加方便、满意，病人倍增。

7、管理规范。从整顿纪律、建章立制入手，一步步规范管理，树立起良好的社会形象，全院医疗秩序井然有序。医务人员做到“六要六不要”,严格遵守“医务人员规范十二条”、“六 不准”等规定。利用“廉政文化进医院”契机，加强行风建设，大力提倡廉洁行医和文明行医，不准医务人员收受“红包”；不准借检查诊疗吃、拿、卡、要；不准与药品推销商联手推销药品从中吃回扣。院设立监督管理小组，对医务人员的医德医风和工作情况进行全面监督，鼓励医务人员互相监督。健全机制，从环节上完善医疗质量管理，派出部分管理干部到市妇幼保健院和湛江市中心人民医院学习医护质量管理，结合实际制订了院科两级质量控制管理。建章立制，从制度上规范医疗质量管理。2010年6月建立《科室医疗质量考核细则》和《个人医疗质量考核细则》，以内、外科，门诊部作试点，每月由质控科牵头，医务科、护理部配合对临床科室医疗质量进行计分制量化考核，作为科室绩效的主要依据。《个人医疗质量考评细则》每年总结一次，采取计分制，作为年终评先评优的主要依据。出台医疗质量奖惩措施，经济与个人利益、科室绩效挂钩，行政与个人晋级、评先、评优挂钩，有效地激励医务人员的责任心和工作积极性，全面提高医疗服务质量，促进医疗安全管理。

第五篇：海楼乡卫生院信息

海楼乡卫生院信息 海楼乡卫生院★★★★★★★★★★★★2012年1月25日 海楼乡卫生院召开加强医疗质量安全管理

专项整治动员会

1月25日上午，海楼乡卫生院召开加强医疗质量安全管理专项整治工作动员会，院长亚森麦合木提同志、乡卫生院全体领导干部、各村村医参加了此次会议。

会上，院长亚森麦合木提同志传达了沙雅县加强医疗质量安全管理专项整治工作会议精神，并对我乡此次专项整治工作进行了具体部署和安排，明确了活动的重要性、紧迫性、必要性。指出了工作中存在的问题，提出了从加强医德医风教育，严肃行业纪律；强化专业技能培训，落实医疗质量安全管理核心制度；依法执业，规范医疗机构行为；加强重点环节管理，保证医疗服务的安全性、有效性；充分尊重患者的知情权、选择权，自觉履行告知义务；全面清理排查和治疗医患纠纷，建立医患纠纷处置工作机制；大力开展爱国

卫生运动，改善就医环境；端正服务态度，转变工作作风等八个方面切实开展医疗质量安全管理专项整治工作的要求。

会议结束后，卫生院组织医务人员深入学习了《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等有关法律法规。

海楼乡卫生院 二零一二年一月份25日