昆山市城市园林绿化企业综合考评办法

第一篇：昆山市城市园林绿化企业综合考评办法

昆山市城市园林绿化企业综合考评办法

第一条 为进一步加强我市园林绿化市场监督管理，规范园林绿化市场秩序，促进园林绿化企业健康发展，营造公开、公平、公正和诚实守信的市场秩序，根据《江苏省工程建设管理条例》、《苏州市企业信用信息管理办法》等法律法规，并结合我市实际情况制定本办法。

第二条 本办法所称城市园林绿化企业，是指昆山市有资质园林绿化施工企业和其他从事园林绿化施工经营活动的外地进昆企业（外地企业须二级及二级以上资质）。

第三条 园林绿化科负责全市范围内园林绿化企业基本信息征集与综合考评工作；绿化质量监督站负责《园林绿化企业信用管理手册》信息征集和管理工作。

第四条 昆山开发区规建局、昆山高新区规建局、花桥经济开发区规建局，旅游度假区规建局、张浦镇建设与管理局，各镇绿管所及市招标、绿化质监、建设监察等部门应依照规定对各辖区范围内和监管职能内的在建园林绿化工程进行检查，并记录承建企业的良好行为和不良行为。

第五条 参与考评的的园林绿化企业应依法经营，提高企业综合管理水平，按规定至相关部门登记诚信记录。第六条 市园林局每半年对园林绿化企业进行一次综合考评并公布考评结果，年末公布的为两次考评后确定的等级，作为全年考评结果。

本办法对企业本年度综合行为进行考评，各行为记录的有效期分别为国家级3年，省、市、县级2年，区镇级1年。

第七条 综合考评基本分值为100分，根据园林企业的良好行为和不良行为记录进行加分或减分，计算总分数，并从高分到低分进行排序。

综合考核结果分为A、B、C、D四个等次，各等次的比例由绿化行政主管部门依据实际情况确定，原则上A等次控制比例为15%-30%。

第八条 园林绿化企业综合考评程序： 1.市园林局组织成立企业年度考评领导小组； 2.参加综合考评的园林绿化企业，应在规定时间内提交本企业其他的良好行为和不良行为记录；

3.园林绿化科组织有关部门会商，并向领导小组提出企业综合考评汇总意见；

4.考评结果依法统一公示，公布后记入企业信用档案。第九条 良好行为记录的加分标准: 1．获得住建部、江苏省、苏州市、昆山市、各区镇行政主管部门综合奖项的，每项分别加8分、5分、3分、2分、1分。

2．获得住建部、江苏省、苏州市、昆山市级单项奖项，经行政主管部门认可的，每项分别加8分、5分、3分、2分。

3．获得住建部、江苏省、苏州市、昆山市、各区镇行政主管部门通报表彰的，每次分别加5分、3分、2分、1分、0.5分。

4．被昆山市园林协会评价为优秀、良好的，分别加3分、1分。

5．在半年度工程质量监督或绿化养护考核过程中，综合排名分别处于前10%、20%、30%的企业，每次分别加5分、3分、1分。

6．企业积极主动参加由昆山市政府或行政主管部门组织的应急抢险活动、赈灾捐献活动（捐献金额每次人民币10000元以上）和扶贫帮困行为，每次加1分，最高限额5分。

7．致力于新材料、新工艺的运用，并得到住建部、江苏省、苏州市、昆山市行政主管部门发文认可并推广的，分别加5分、3分、2分、1分。

8．施工经验、创新交流等材料被国家级、江苏省级、苏州市级、昆山市级园林绿化刊物刊载（单位或个人须为第一作者），每篇分别加3分、2分、1分、0.5分，最高限额6分。

第十条 不良行为记录扣分标准: 1．受到住建部、江苏省、苏州市、昆山市、各区镇行政主管部门通报批评的，每次分别扣8分、5分、3分、2分、1分。

2．在半年度工程质量监督或绿化养护考核过程中，综合排名分别处于后10%、20%、30%的企业，每次分别扣5分、3分、1分。

3．企业建立健全工程质量、安全保障、文明工地等制度体系，内容全面，运作有效，每缺一项扣3分；

4．企业应按规定如实地至相关部门登记诚信记录，否则每次扣1分；

第十一条 企业存在如下严重不良行为之一的，当年综合考评直接评为D等次。

1．企业有发生刑事案件、存在重大串通投标、行贿、商业贿赂等行为或其他违反法律、法规行为受到查处的。

2．发生过1起以上重大工程建设质量或安全事故的，交通事故除外； 3．因拖欠民工工资引发群体性突发事件或假借农民工工资恶意追讨工程款，造成严重社会影响的；

4．被行政主管部门暂停工程业务的；

5．企业在市场经营活动中，存在伪造资料、施工结算高估冒算等不诚信行为经查实的；

6．有其他严重不诚信行为的。

第十二条 园林绿化企业提交的良好行为和不良行为记录，如有虚报、瞒报或其他不正当行为的，加分的倒扣分，减分的加倍减分，且综合考评不得评为A等次。

第十三条 在综合考评期内，同一企业或同一工程获得同一性质不同级别荣誉（处罚或处理）的，按最高标准加（减）分，不作累计加（减）分。

第十四条 对考核期内没有工程业绩的外地进昆园林绿化企业不予综合评价，未参加综合考评的本市新办企业，且无不良行为记录的，其当年度综合考评结果可以认定为C类。

第十五条 综合考评结果将作为招标投标、资质管理、表彰评优、国有资金绿化工程预选承包商招录以及周期性检查等工作的依据。

第十六条 对照综合考评A、B、C、D四个类别，对园林绿化企业进行差异化管理。1．A类企业在申请办理执业人员注册、外出施工等手续时给予支持或扶持，在参与投标、评先评优等方面予以优先考虑。

2．D类企业在资质管理方面予以重点监管，不得参加评先评优，限制外出施工。

第十七条 本办法自发布之日起施行。

第十八条 本办法由昆山市园林绿化管理局负责解释。

第二篇：城市园林绿化企业

城市园林绿化企业（三级）资质审批

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一.责任单位和责任科室

责任单位：株洲市园林绿化局

责任科室：园林质量监督科电话：0731-28682415

二.办理条件：具有企业法人资格的独立的专业园林绿化施工企业，符合城市园林绿化企业资质三级等级标准

三.标准：《城市园林绿化企业资质标准》建城[2009]157号

四.申请资料组成（两份）：

①申请报告；

②城市园林绿化企业资质申请表（附电子版）

③城市园林绿化企业资质申请表附件

④园林绿化企业信息录入表（附电子版）

五.城市园林绿化企业（三级）资质审批时限：13个工作日

六.城市园林绿化企业（三级）资质审批收费：无

七.监督检查：市园林绿化局纪检监察室

八.城市园林绿化企业（三级）资质审批流程：

窗口受理→初审→审核→审批→发证

城市园林绿化企业资质审批程序：

1.受理：（1天）→窗口按照受理条件和标准进行审查→符合受理

条件的，进行受理登记；不符合受理条件的，不予受理，退回申请人不予受理的理由、相关权利、投诉渠道；需要补充资料的，开具《补充完善资料通知单》，以书面形式告知申请人。

2.初审：（5天）→市园林绿化局质量监督科审查受理人移送的申请材料→组织对申请人的办公生产地点进行现场踏勘提出初审意见→符合条件的，提出书面意见，报分管领导；不符合条件的，将申请材料退回受理人并说明原因。

3.审核：（2天）→分管领导对报送的申请材料进行审核→符合条件的，将在《株洲市城市园林绿化企业资质审批表》上签署意见→报送主管领导；不符合条件的，将申请材料退回质量监督科并说明原因。

4.审批：（3天）→主管领导对报送的申请材料进行审批→符合条件的，将在《株洲市城市园林绿化企业资质审批表》上签署意见→交市园林局质量监督科办理发证手续；不符合条件的，将申请材料退回质量监督科并说明原因。

5.发证：（2天）→政务中心窗口发证

九.城市园林绿化企业（三级）资质申请资料中城市园林绿化企业资质申请表附件组成（所有证照须1：1彩色扫描件及原件复核；按A4纸装订）：

①企业营业执照、机构代码证、税务登记证、开户银行证、企业章程、验资报告、固定资产评估报告或近三年审计报告并附企业固定资产明细（已成立三年以上公司）。

②企业主要管理人员任命文件。

③企业园林绿化专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员须提供毕业证、职称证、身份证、劳动合同、社保证明。

④企业技术工人须提供等级证、身份证、劳动合同、社保证明。⑤企业机械设备照片、发票证明。

⑥企业办公场地，使用证明材料。

⑦与企业相关的其他材料。

第三篇：事业单位综合考评办法

为了全面准确的评价我单位公务人员2010的工作业绩和工作效能，便于利用“公务人员绩效考核管理系统”对单位公务人员进行考评，根据《郑州市二七区公务员和机关事业单位工作人员绩效考核方案（试行）》的规定，并结合我单位工作实际，制定我单位09公务人员绩效考核实施方案如下：

一、指导思想

按照科学发展观和正确政绩观的要求，以建设“务实、高效、勤政、廉政”的机关为目标，建立以行政效能为核心、平时考核和考核相结合的考核评价制度，利用“公务人员绩效考核管理系统”，增加民主评议方式，对我单位公务人员工作情况实施过程管理和科学评价，充分调动公务人员的积极性和创造性。

二、绩效考核对象

局机关全体在职在编公务人员（不包括副科级以上领导干部）。

三、绩效考核内容和评分标准

绩效考核分平时考核（季度）和年终考核，平时考核主要考核工作方面，年终考核则是对一年中德、能、勤、绩、廉五方面的综合表现的考核。

1．平时考核内容及考核标准

（1）工作效率，各项工作的完成情况，包括；进度、完成数量等（30%）；（2）工作质量，各项工作的完成质量的情况包括，品质意识，责任感，工作瑕疵、差错情况等（30%）；（3）考勤，被考核人员的考勤情况（10%）；（4）工作技能，被考核人员的工作技能掌握情况（10%）；

（5）遵守规章和配合度，被考核人员是否遵守相关规章制度及工作服从情况（10%）；（6）总体印象，考评人对被考核人各项工作和日常表现的总体印象（10%）。（具体考核标准见附表-1）［占考核成绩60%］

2．年终考核的考核内容及标准

年终考核采用百分制。绩效考核以工作人员职位职责和所承担的工作任务为基础，内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。

（1）德，主要考核政治、思想和道德品质的表现。具体表现在政治态度、思想意识等方面（15%）；（2）能，主要考核业务知识和工作能力。具体表现在工作思路、知识掌握及工作处理等方面（15%）；（3）勤，主要考核工作态度和勤奋敬业的表现。具体表现在遵守各项规章制度，工作的主动性、积极性等方面（10%）；（4）绩，就是对工作实绩进行考核，具体表现在工作完成情况、成绩成效等方面（50%）；（5）廉，指廉洁自律表现，侧重从党风廉政建设有关规定的执行情况方面考核（10%）。（具体考核标准见附表-2）［占考核成绩40%］

四、考核等次

考核的标准以公务人员的岗位职责和所承担的工作目标任务为基本依据。经过平时考核和年终考核，最终确认考核等次为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

1．优秀：能认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，思想政治素质高，遵纪守法，精通业务，工作能力强，工作作风好，工作实绩突出，勤奋热情，有改革创新精神，责任心强，勤勉尽责，清正廉洁。

2．称职：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，思想政治素质较高，较好地遵守各项规章制度，熟悉业务，工作能力较强，热情服务，能较好地完成工作目标任务，工作责任心强，工作积极，工作作风较好，廉洁自律。

3．基本称职：有一定的思想政治素质基础，业务能力一般，工作责任心一般，或工作作风存在明显不足，工作积极性、主动性不够，履行职责的工作能力较弱；能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。

4．不称职：政治业务素质较差，难以适应工作要求，工作责任心不强，工作作风差，不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；业务素质和工作能力不能适应工作要求；存在不廉洁问题，且情形较为严重。

五、考核办法

公务人员绩效考核分为平时考核和年终考核，在单位公务人员绩效考核领导小组领导下，由专人具体负责。

（一）平时考核

本单位公务人员要在平时工作中，及时、如实做好记录，科（室）负责人应不定期对其检查审核，每个季度结束后，单位绩效考核领导小组应组织对每位公务人员的季度工作及表现情况进行考核。

1．考核内容

平时考核主要考核公务人员工作效率、工作质量、工作技能、考勤、遵守规章制度等情况。

2．考核办法

平时考核坚持准确及时、简便易行、注重实效的原则,采取每月小结、季度考核的办法进行。具体程序和要求如下:

(1)公务人员本人在每周结束后将本周的工作目标任务完成情况如实填写到上公务人员绩效考核系统中，并及时对每月进行小结。

（2）每个季度的考核情况在次季度第一个周二的学习例会上进行公开打分，首先，单位公务人员要针对季度工作完成情况、政治思想表现、工作中存在不足以及工作创新、奖惩、出勤等情况向单位绩效考核领导小组做简要书面汇报，然后民主打分，由专人加权平均汇总。

最终分数的确定：工作效率、工作质量、工作技能三方面由各科室长或分管领导参考民主打分情况确定；考勤方面由平时请销假、签到情况等确定；遵守规章和配合度、总体印象完全依照民主打分情况确定。

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由分管领导和科室长确认该季度个人成绩及等次（优秀、良好、合格、不合格），输入绩效考核系统，并记录备案，供考核使用。

(3)分管领导在每季度末根据公务人员每季度工作汇报,并结合其平时实际表现,客观公正地对公务人员进行评价,并写出评语，评语中要指出公务员的工作成绩和不足,并提出下步工作的指导意见。

(4)考核领导小组监督检查。单位绩效考核领导小组要及时监督检查单位公务人员的平时的工作纪实情况和分管领导的评价情况,监督打分、汇总等考核程序的进行，并将分管领导的评价意见和平时主要表现情况记录备案。

3．平时考核结果的使用

季度考核有一次被确定为“不称职”档次的，考核不能确定为“优秀”等次；有两次确定为“不称职”档次的，当年考核应直接确定为“不称职”；一年内连续四个季度平时考核被确定为“优秀”档次的,考核时可给予适当加分；平时考核成绩以60%的比重计入个人绩效考核成绩。[nextpage]

（二）考核

绩效考核以平时绩效考核为基础，并结合年终岗位工作业绩和综合素质测评成绩，按照比例计算所得。

1．考核内容和等次

考核内容主要包括工作业绩和综合素质，考核等次为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次。

2．考核办法

考核分两个步骤，首先进行年终的岗位工作业绩考核和德才素质民主评议，各占考核权重的20%。然后根据比重计算得分，最终得出该成绩，按照成绩高低和优秀比列，确认我单位应上报优秀等次和我单位优秀人员。

3．考核程序

年终考核，每年一次，由局绩效考核领导小组组织，在当年底或次年年初进行。考核要在平时考核的基础上进行, 年终两项考核占考核总分的40%。其基本程序是:

(1)个人总结。被考核人要实事求是地对一年来履行岗位职责及完成工作任务、工作创新、政治思想表现等情况进行总结,写出书面材料，并向单位全体人员做简要报告。

（2）岗位工作业绩考核。主要对公务人员的岗位业绩完成情况进行考评，主要有单位分管领导、科室长、本科室同事考评，权重按照区考核办法具体规定执行（网上进行）。

(3)综合素质民主评（转载自本网http://，请保留此标记。）议。在个人总结的基础上，参考个人平时考核备案情况，组织全体干部职工进行民主评议，主要采用完全民主评议方式对单位公务人员的德、能、勤、廉四方面的表现进行测评。为了提高测评的准确性，本着谁了解谁测评的原则，对每一位公务人员，由单位分管领导、其他领导、科室长、其他公务人员对其进行民主评议（比重参照人劳局标准）（网上进行）。

民主评议分为优秀、良好、一般和差四个等次，四个等次的分值分别是:优秀90分以上、良好80分以上、一般60分以上、不称职60以下。综合素质考核得分按权重比例进行加权计算，最后,再按综合素质所占比例进行折算,计入考核个人得分。

(4)计算个人考核得分。个人考核最后得分由平时工作考核得分（60%）、年终岗位工作业绩考核得分（20%）、综合素质评议得分（20%）和专项考评加减分组成。（见附表-3）

(5)确定考核等次。考核等次根据个人最后得分情况由单位绩效考核领导小组集体研究确认。我单位上报人劳局的优秀等次人员原则上从高分到低分择优确定（优秀比列为10%，可结合受表彰情况适当增加比例），如遇成绩不能分出高低的情况时，由单位绩效考核领导小组召集，局全体人员参加，以无记名投票、公开唱票的方式，从候选人中民主选出，并将民主评选情况和结果备案

单位绩效考核领导小组研究确定被考核人等次，将考核结果以书面形式通知被考核人，被考核人必须在考核登记表上签署个人意见。

(6)公示。考核成绩及等次确定后,要在本单位公示栏中公示,公示时间不少于7天，公示期间有争议的，由绩效考核领导小组做出解释。

(7)备案。考核工作结束后,公示未有异议的，应将我单位考核结果上报区人事局，并将单位考核确定等次情况和资料汇总备案留存。

4．考核结果的使用

个人考核等次确认后，上报区人劳局，作为职务晋升和工资调整的依据，单位要在年终对评为优秀等次的公务人员进行精神和物质奖励，以资鼓励；此外，单位内部另设3名优秀名额（不含优秀等次人员），评选方式同优秀等次的评选方式，对该3名优秀工作人员，单位也要对其进行必要的精神和物质奖励。

（三）专项考评(加扣分)

专项

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第四篇：昆山市城市管理局

昆山市城市管理局“六五”普法规划

为深入开展法制宣传教育，促进城管事业健康快速发展，根据《昆山市关于在全市公民中开展法制宣传教育的第六个五年规划》的精神，结合城管工作实际，制定本规划。

一、指导思想、总体目标和工作原则

（一）指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全市经济社会发展大局和法治昆山建设的目标任务，创新思路、重点突破，夯实基础、整体推进，全方位、多渠道、深层次地推进法制宣传教育，大力弘扬法治精神，全面推进法治文化建设，为全市经济社会又好又快发展营造良好的法治环境。

（二）总体目标

全局干部职工的法律意识、法律素质和法律信仰进一步增强，执法管理人员依法行政水平、依法管理能力、执法办案技能进一步提高，广大群众对城市管理工作的知晓率、支持程度和责任意识进一步提升，为构建 “和谐城管”营造良好的法治环境，为昆山建设成为现代化的法治城市，争创“全国„六五‟普法先进市”作出贡献。

（三）工作原则

1．围绕中心，服务大局。紧紧围绕“十二五”我市发展的总-1-

体目标和主要任务，有计划、有步骤地安排和落实城管系统法制宣传教育的各项任务，为我市经济社会协调发展、社会和谐进步提供服务。

2．以人为本，心系群众。坚持从群众需要和城管部门实际出发，积极开展城管法制宣传教育“进机关、进乡镇、进社区、进企业、进学校、进工地”活动，宣传教育内容要与群众生产生活密切相关，宣传教育形式要为群众喜闻乐见。

3．学用结合，普治并举。坚持法制宣传教育与多种形式的法治实践相结合，深入开展依法治理及专项整治活动，在法治实践中加强法制宣传教育，推进城管工作的法制化水平再上新台阶。

4．与时俱进，不断创新。把握城管法制宣传教育工作的规律和特点，适应加强和创新社会管理的新要求，改进工作方式，增强工作实效，建立健全法制宣传教育工作的长效机制。

5．分类指导，按需普法。把握各类社会群体的不同法律需求，根据不同对象、不同区域、不同行业、不同时期的情况和特点，确定不同的法制宣传教育目标要求和重点内容，采取针对性措施，选择有效形式，提高普法工作的针对性和实效性。

二、主要任务

（一）突出抓好宪法和国家基本法律制度宣传教育。进一步增强全系统干部职工的宪法意识，牢固树立权利与义务相一致的观念，形成崇尚宪法、遵守宪法、维护宪法权威的良好氛围。深入学习宣传国家的基本法律，开展社会主义法治理念教

育，注重培养社会主义法治信仰，增强社会主义法律意识，推进社会主义法治文化建设，进一步提高全系统广大干部职工特别是领导干部的政治意识、大局意识和法制意识。突出抓好国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《关于加强法治政府建设的意见》、《关于加强市县政府依法行政的决定》和《法治江苏建设纲要》的宣传教育，推动法治昆山创建活动，提升创建质量和水平。

（二）突出抓好城市管理相关法律法规宣传教育。紧密结合城管工作实际，继续深入开展与城管系统密切相关的法律法规宣传教育，推进城管事业健康快速发展。学习宣传加强和创新社会管理的相关法律法规，提高城管系统广大干部职工依法行政、依法管理的水平，依法化解矛盾纠纷，保障社会稳定，维护社会和谐，保障人民群众特别是服务对象的合法权益。

（三）突出抓好城管法律法规的公共宣传教育。立足于提高城管法制宣传教育的实效性，针对服务对象的各自特点和不同需求，要充分利用电视、广播、报刊、网络等媒体，开展形式多样、生动活泼的法制宣传教育。广泛利用城管法制宣讲、图片展览、现场咨询等形式，增进社会各界对城市管理工作的认同感。

（四）突出开展城管系统反腐倡廉法制宣传教育。以城管系统领导干部和公务员为重点，加强《公务员法》、《行政监察法》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《行政机关公务员处分条例》等相关法律法规和党纪条规的宣传教育，组织对党员干部进行反腐倡廉警示教育，不断增强各级领导干部、公务员、行政执法人员、管理人员的反腐倡廉意识，提高廉洁自律的自觉性。

（五）深入推进城管依法行政和依法治理工作。进一步推进城管行政执法“规范化队伍星级中队”创建，强化城管行政执法监督和问责机制，完善城管行政执法责任制、执法过错责任追究制，深化城管行政执法案卷评查制度，不断提高城管行政执法公信力、执行力、执法水平和管理能力。

三、工作要求

（一）城管系统各级领导干部学法守法用法。健全和完善党委中心组集体学法等制度，定期组织开展专题研讨和法制讲座，推进领导干部学法经常化、制度化，不断提高领导干部依法决策、依法执政的意识和能力。

（二）城管系统公务员及工作人员学法守法用法。局机关和下属单位公务员及工作人员通过自学、参加法制讲座或法制培训等形式，定期或不定期的开展社会主义法治理念教育、城管法律知识培训，每年集中学法的时间不少于2次40学时，不断提高运用法律手段解决矛盾和问题的能力。

（三）城管行政执法人员学法守法用法。坚持和完善城管行政执法人员法律知识培训考试和持证上岗制度，举办执法办案能手竞赛、法制考试、专题学习等形式提高行政执法人员执法水平和管理能力。进一步落实城管行政执法责任制，树立城管行政执法人员有权必有责、用权受监督、违法要追究的观念，确保各项法律法规的正确实施。

（四）城管服务对象知法懂法守法。大力推进城管法制宣传教育进机关、进乡镇、进社区、进企业、进学校、进工地，使广大群众特别是城管服务对象了解和自觉遵守相关法律、法规、规章，能够依法维护自身的合法权益。

四、工作步骤和安排

“六五”普法规划从2011年开始实施，到2015年结束，分三个阶段进行：

（一）宣传发动阶段（2011年6月底前）：制定“六五”普法规划。各科室、各单位要做好“六五”普法的宣传动员工作，营造浓厚的普法氛围。

（二）组织实施阶段（2011年7月至2015年）：各科室、单位要结合本单位的实际，制定工作计划，确保法制宣传教育的全面落实。各单位要在每年1月5日前将上普法工作总结和本普法工作计划报局备案。2013年组织开展中期检查和表彰，加强工作督查。

（三）检查验收阶段（2015年上半年）：要按照上级制定的考核验收标准和细则，在2015年6月30日前完成“六五”普法规划实施情况的自查工作，配合上级机关做好考核、总结、验收和表彰。

五、组织领导和保障

法制宣传教育是深入推进我市“法治昆山”、“平安昆山”建设的一项基础性工作，要充分认识到做好“六五”普法宣传教育工

作重要性，采取有效措施，保障“六五”普法教育工作落到实处。

（一）强化组织领导。成立局“六五”普法宣传教育领导小组，组织实施本规划。领导小组下设办公室，设在局法制科。各单位应成立相应“六五”普法领导小组和工作机构，组织实施本单位的普法教育工作，并确定1名法制宣传教育工作联络员，负责工作协调和联络。

（二）完善工作机制。各科室、各单位要形成“统一实施、上下联动”的工作机制，根据上级普法工作主管部门的部署和要求，结合实际，切实履行职责，确保普法教育工作的各项任务得到落实。

（三）强化考评机制。建立健全法制宣传教育考核评估指标体系，开展“六五”普法规划实施情况的考核、阶段性检查和专项督查；要将法制宣传教育纳入本单位的目标管理责任制，做到有部署，有检查，有落实，力戒形式主义，讲求实效；每召开法制宣传教育领导小组和法制宣传教育工作会议，研究部署“六五”普法工作，对工作中涌现的先进典型进行表彰，形成争先创优的良好氛围。

（四）落实经费保障。要将法制宣传教育工作经费纳入预算，安排“六五”普法专项经费，专款专用，保证法制宣传教育工作正常开展。要尽力解决法制宣传教育在人员、教材、经费、设施等方面的困难，努力创造良好的法制宣传教育条件。

二○一一年十一月十五日

第五篇：城市园林绿化企业二级资质

城市园林绿化企业二级资质

一、管理人员：

1、高级职称：园林专业1人

2、中级职称：园林专业5人，建筑专业2人，给排水专业1人

电气专业1人

二、技术工人：

1、高级瓦工，电工，木工各1人

2、中级木工1人

3、中级花卉工2人，中级绿化工4人

三、企业近三年业绩

1、每年2000万业绩产值。

其他资料这边通过努力基本能办到。