调度记录填写规定

第一篇：调度记录填写规定

调度记录填写规定

一、调度值班运行记录

（一）《调度值班运行记录》是当值调度工作的记录，要求认真填写，语言通顺，内容全面。

（二）工作内容一般应由当值正值调度员填写，但也可在正值调度员 指导下，由当值副值调度员填写，正值调度员审核后进行交接班。

（三）凡是与本值调度工作有关联的内容，不论是否要在其它记录簿 内记录，都应按发生的时间顺序首先在该记录中进行记录。

（四）当值调度员对本值内的工作联系、运行操作、发放、终结工作 票、事故异常、询问、答复内容、领导指示等一切与本值调度工作有 关联的内容均应记入《调度值班运行记录》中去。

（五）事故异常、上级指示、保电单等内容应填写在有关记录本内，但应在《调度值班运行记录》上体现出来。

（六）计算机、远动、通信、负控装置事故异常及处理均应记入运行 记录内。

（七）有关文件、图纸资料的接收、外借，均应填写在《调度值班运 行记录》内，并应将时间、单位姓名等详细记录。

（八）已执行和因故未执行的工作票必须把详细原因、结果填写在日 志内。

（九）单一的操作应填写在《调度值班运行记录》上。

（十）如本值内工作（或交班内容）较多，须转写下页，则应在本页 下方填写“转下页”，在下页“调度操作任务及工作内容”下空格内填写

“接上页”。

（十一）《调度值班运行记录》一月一归档。

二、调度命令票

（一）涉及两个及以上单位的操作（如线路操作），调度按顺序逐项 下达操作指令，受令人逐项操作，逐项汇报。在逐项指令中可以包括 综合指令。

（二）编号为：调＊年＊月＊份，例 2008 年 01 月第一份调度命令 票编号为调 2008－01－01#。

（三）序号：操作票的操作顺序，应根据操作任务编写操作顺序。

（四）当某一个序号内的操作完毕后，在其第一栏内打“√”。

（五）操作单位：接受操作命令的单位名称。

（六）操作内容：向操作单位下达的具体操作内容。

（七）发令人：发布该项命令的正值调度员姓名。

（八）受令人：接受该项命令的变电站（操作队）正值值班员或值班 长，发电厂值长的姓名。

（九）备注：该操作未执行和其它情况的特殊说明，在本栏内加盖“已 执行”、“未执行”、或“作废”印章。

（十）拟票人：拟写该操作命令票的副值调度员姓名。

（十一）审查人：审查该命令票并下达操作任务的当班正值调度员姓 名。

（十二）调度命令票工作完结后，应在填写的记录下方加“ ”符号。

三、遥控操作记录

（一）序号：根据操作时间前后顺序确定操作次序。

（二）遥控设备编号：准备进行遥控的断路器设备编号。

（三）遥控前位置：遥控操作前断路器的位置。（合或断）

（四）遥控后位置：遥控操作后断路器的位置。（断或合）

（五）监护人：一般为执行该项操作的正值调度员。

（六）操作人：一般为执行该项操作的副值调度员。

（七）如果当值副值调度员在遥控操作断路器时出现返校超时，应将 远动装置异常情况记入调度运行记录。

（八）备注：在遥控操作失败时，应在备注栏内填写返校超时。

四、遥调操作记录

（一）序号：根据操作时间前后顺序确定操作次序。

（二）站名：应填写操作主变所在的变电站名称。

（三）变压器名称：准备进行遥调的变压器设备编号。

（四）调前电压、档位：调整前被调的变压器低压恻母线的电压及变 压器档位。

（五）调后电压、档位：调整后被调的变压器低压恻母线的电压及变 压器档位。

（六）下令人：应由该项操作的正值调度员下达指令。

（七）监护人：监护该项操作的正值调度员。

（八）操作人：执行该项操作的副值调度员。

五、工作票登记记录

（一）“序号”栏：按调度员收到工作票的先后顺序进行登记排号。

（二）“工作票编号”栏：调度员对审查合格的工作票进行编号。一般

由年—月—顺序号三部分组成。如，2008—01—01#表示 2008 年 1

月份的第 1 份工作票。顺序号要按月排号。

（三）“种类“栏：调度根据收到的工作票种类填写。如：电缆。

（四）“单位”栏：调度员根据收到的工作票填写施工单位。

（五）“接收人”栏：即收到工作票的正值调度员。

（六）“工作内容”栏：由副值调度员根据收到的工作票任务填写。

（七）“备注”栏填该工作票执行与否或其他特殊情况说明。

（八）其它对应的各栏均与工作票相对应的栏目填写。

六、接地线装拆记录

（一）凡是由调度下令装设、拆除的接地线，均应填入本记录。

（二）“装设、拆除地线组数”指该项工作装设或拆除接地线数量。

（三）“装设、拆除时间”指该项装设或拆除接地线操作结束的汇报时 间。

（四）“下令人”由执行该工作操作的正值调度员下令或在正值调度员 监护下由副值调度员下令，受令人由执行该项操作的变电站正值值班 员或操作队正值、电厂值长接受指令。

（五）该记录按月装订，保存一年。

七、事故异常记录

（一）县调调度的所有发供电设备出现事故异常均应填写该记录，用 户设备出现事故异常，危及县调设备的也应填写该记录。

（二）“年月日”“时分”栏填写调度员发现事故异常或进行有关处理的

时间，按照事件的先后顺序填写。

（三）“事故异常内容及处理情况”栏填写所有与事故异常发生处理有 关的事项。

（四）“备注”栏可填写汇报到的有关领导。

八、设备缺陷记录

（一）县调调度的所有设备出现缺陷均应填写该记录。

（二）“发现时间”栏填写调度员发现缺陷或发现缺陷人汇报调度员的 日期。

（三）“类别”指一类、二类、三类缺陷。

（四）“通知人员”应填写按缺陷管理规定应通知的部门领导、设备管 理人员及检修人员。

九、继电保护及自动装置方案变更记录

（一）凡调度接到新投运设备定值通知单或定值方案变更均应填写该 记录。

（二）“类别”栏填写继电保护或自动装置。

（三）“变更时间”栏填写继电保护调整人员定值调整完毕向调度汇报 时间。

十、停电通知记录

（一）调度管辖设备的任何原因停运造成对用户停电均应通知用户，并填写本记录。停电性质包括：计划或临时停电检修、消缺，事故处 理，压负荷等。

（二）“通知单位”：与调度签订调度协议的大型专线用户，调度直接

通知到用户。一般的混合线路，按线路管理范围通知相应供电所，此

时“通知单位”应填写相应的供电所名称。

（三）“停电原因及范围”：“××计划（临时）检修”、“××消缺”、压负 荷等，并填写停电线路名称。

（四）“停电时间”：提前通知的，填写计划停电时间，事故处理按实 际停电时间。

（五）“送电时间”：按计划送电时间。

（六）“通知人”由副值调度员通知填写。

（七）“受令人”由副值调度员通知设备管理单位当值值班员或负责 人。

（八）“备注”：通知停电的事件被取消或由重大变动。

（九）该项记录填写包含停送电记录内容。

十一、压限负荷记录

（一）该记录由值班调度员按照压限负荷先后顺序填写。

（二）由于本系统设备或上级电网原因造成对用户无法完全满足供 电，需对部分用户直接短时间停止供电或限制其用电负荷，应填写本 记录。

（三）“名称”：填写直接拉闸的线路名称或通知限制负荷的用户名称。

（四）“受令人”可以是：变电站的值班人员、供电所值班人员、用户 相关人员。

（五）没有按调度指令要求执行及其它情况填入“备注”栏。

十二、电容器投退记录

（一）设备名称栏：填写运行设备站名及设备名称和编号。

（二）合、断栏：投入时在合栏填写“√”；退出时在断栏填写“√”。

（三）该记录按月装订，保存一年。

十三、变压器调档记录

（一）主变编号栏：应填写全称，如“李#1 主变”。

（二）非有载调压变压器，调档后也应在该记录中填写。

（三）该记录按月装订，保存一年。

十四、事故预想记录

（一）事故预想指每个调度员针对系统运行情况，如新变电站投运、运行方式变化、天气气候变化等可能发生的不安全因素，进行有针对 性的预测，并提出相应的对策和处理方法。事故预想必须有一定的深 度及针对性。

（二）事故预想每人每月至少一次，单位负责人要定期评价。

（三）事故预想记录保存一年。

十五、安全运行分析记录

（一）针对系统出现的事故、异常、事故隐患、天气气候变化、自然 灾害等不安全现象进行分析、讨论，并做出相应的对策和措施。

（二）安全运行分析每月不少于一次，指定人员填写，记录保存一年。

十六、反事故演习记录

（一）反事故演习每月不少于一次，并指定人员做好记录，保存一年。

（二）人员组成：要求全体调度员参加，并填写参加人员姓名。

（三）演习题目：由演习组织者根据电网运行方式、负荷大小、通信、调度自动化系统等设备运行情况，拟定一个演习题目，组织演习者进

行模拟事故处理，检查调度员对电网事故的分析处理能力。

（四）事故象征：即伴随事故发生的现象。如：信号、表计指示、声 响、气味、灯光、保护动作情况等。

（五）评价：由参加反事故演习的负责人对演习者的处理经过进行评 价，并对整个反事故演习过程给以综合评价。

（六）措施对策：针对演习中暴露的问题而制定的措施和对策。

十七、技术考问讲解记录

（一）由调度负责人根据培训计划，给每个调度员指定相应的题目，调度员认真完成，也可以每班值班人员互相出题考问解答。

（二）技术考问讲解每月每人至少一次。

（三）技术考问讲解记录保存一年。

十八、安全活动记录

（一）安全活动每周一次，要求全体调度员必须参加。

（二）安全活动一般由调度负责人主持，总结一周内的电网运行情况 和主要工作，学习安全简报、事故通报、领导讲话、安全法规及制度，组织安全检查、进行安全展览等，并布置下周工作重点。

（三）调度室中心领导应参加安全活动，检查活动情况并进行批示。

（四）安全活动记录应包括活动时间、主持人、参加人员、活动内容、制定措施等内容。

（五）由安全员手写板填写。

（六）安全活动记录保存一年。

十九、经济调度分析记录

（一）分析主题：一定要结合生产实际，一般每次选一个主题进行分 析。根据分析主题的不同，可请生技、用电、财务等有关方面的领导 和技术人员参加。

（二）分析内容：要有针对性，要有现状、有依据、有计算、有分析、有结论、有措施。如：网损分析、无功电压分析、负荷分析、主变经 济运行分析、最佳运行方式分析等。

（三）每月不少于一次，指定人员填写记录，记录保存一年。

二十、日调度计划

（一）时间：此项操作的起始（操作结束回报）和终结时间。

（二）工作内容：工作任务、设备名称、地段、范围。

（三）工作单位：参与工作的所有单位。

（四）主要操作：与工作任务相关的停电、送电开关

（五）操作步骤及注意事项：停、送电步骤，对调度操作起指导性 作用。简明叙述操作过程，注意事项：包括安全措施，保护及自动装 置投退、带电部位等。

（六）简图应注明停运设备及与之有关联的带电部分。

（七）指定专人负责月归档。二

十一、交接班记录

（一）交接班应遵循先交后接的原则，先由交班人员整理完交班记录 并在交接班记录签名后，接班人员在审查交接班记录、运行方式、模 拟图板、调度自动化系统及其它注意事项，双方确认后，在交接班记

录上签名，并注明接班时间。

（二）“接班时间”应由接班正值调度员填写。

（三）“下班工作” 应由交班正值调度员填写的日调度计划。

（四）“运行方式变更”应由交班正值调度员填写本值运行方式是否变 更。

（五）“遗留问题” 应由交班正值调度员填写本值未终结的工作、缺 陷处理遗留的问题。

（六）“注意事项” 应由交班正值调度员填写本值的上级指示、保电 申请以及本值电网运行中需注意的问题。二

十二、两票统计表

（一）每月 5 日由当值副值调度员对上月经安全监察部评价后执行的 线路工作票份数、合格率进行填写。

（二）每月 5 日由当值副值调度员对上月执行的命令票份数、合格率 进行填写。

（三）每季度两票统计由本月 5 日当值副值调度员填写汇总。

（四）指定专人负责归档。（要填写该项工作完成人姓名）二

十三、经济调度调整记录

（一）主变编号：由副值调度员填写各变电站的主变编号。

（二）容量：由副值调度员填写主变容量。

（三）额定功率、实际功率：由副值调度员填写主变额定功率和实际 功率。

（四）投、退：由副值调度员填写主变经济运行调整的投入、退出。

二

十四、停送电记录

（一）停电：由副值调度员填写站名、线路名称。

（二）停电原因：由副值调度员根据当值开关停电原因来填写，如事 故：速断、接地；检修：线路工作、开关检修；预试：开关预试。

（三）送电：由副值调度员填写线路名称。送电时间。送电原因。

（四）指定专人负责归档。二

十五、日负荷率统计月报表

（一）自动化系统生成记录，由副值调度员打印当值全网最大负荷、最小负荷。平均负荷及负荷率。

（二）每月 01 日由当值副值调度员对上月日负荷率统计月报表进行 汇总归档。

二十六、峰谷差调整记录

（一）该记录由副值调度员填写，若本值出现峰值过高时，需对部分 用户限电或直接短时停止供电时应填写本记录。

（二）单位：填写被限电、停止供电的用电客户或辖区供电所。

（三）下令人：由本值正值调度员下达的指令或在正值调度员监护下 由副值调度员下达的指令。

（四）受令人：可以是变电站的值班员，供电所值班人员以及用电客 户的相关人员。

二十七、典型日负荷记录表

自动化系统生成记录，该记录每月 5 日、15 日、25 日由当值副值调 度员打印当天 24 小时各变电站实时检测数据后汇总归档。

二

十八、日负荷报表

（一）自动化系统生成记录，该记录由当值副值调度员打印当天 24

小时各变电站日负荷实时检测数据。

（二）在本值工作交接完后把日负荷报表交运行方式专责汇总归档。二

十九、继电保护定值及自动装置变更方案记录

（一）凡调度接到设备定值通知单，由当值副值调度员依照该设备保 护定值单逐项填入该记录。

（二）执行日期：由副值调度员填写该设备定值通知单执行日期。

（三）执行人：由正值调度员下令执行投入该设备定值通知单，副值 调度员填写。

（四）备注：当该设备定值通知单因故未执行，应在备注栏内填写未 执行。

三

十、保电统计记录

（一）该记录由当值副值调度员逐项填写。

（二）如果领导批示的保电申请写明起止时间，应由当值副值调度员 填入起止时间栏。

（三）如果领导批示的保电申请没有写明起止时间，应由当值副值调 度员在备注栏内填写长期保电。

第二篇：调度管理规定

调度管理规定

1、各任务单的下发方式要有记录，并留存（语音录音、传真、工地来人送任务单、去工地

取任务单）

2、任务单填写内容：工程名称、工程部位、预计浇筑时间、浇筑方量、浇筑方式、坍落度、混凝土标号、混凝土种类、对混凝土有无特殊要求、对设备和人员有无要求、工地联系方式、联系人员（详见生产任务单）

3、调度员对各工地要求必须提前24小时下发生产任务，4、调度下发任务单到：搅拌楼、试验室、生产经理、5、开盘前2小时再次确认开盘时间。

6、通过《材料日报表》，掌握材料的库存量，开盘前要确认材料库存量能保证生产需要。

7、调度员要掌握设备运转情况，泵车和罐车的出勤情况，搅拌楼维修维护的时间安排（维

修维护要和调度员协商）。

8、生产任务的安排，安排原则是搅拌楼的生产能力、车辆供应能力能保证的前提下可以开

新盘，否则等前边的生产任务结束，生产和供应能力有保证后再开新盘。

9、制定《当日生产任务安排表》，用白板公布，在车辆和搅拌能力不能保障的情况下，与

销售部协调，妥善做好生产安排。

10、安排车辆和泵车，租赁罐车和泵车后，在开盘前2小时应再次确认是否能够到位。

11、做好发车记录，掌握现场浇筑速度、浇筑间隔（挪泵、“吃饭”、接管、设备故障），掌

握运输路线和时间，掌握站内、现场和路途上的车辆数量，合理安排发车时间，12、做好调度日志，在调度日志里包括电话记录、电话内容，工地所反映的质量问题，站内

与站外的设备故障，站内与站外的混凝土质量问题，13、做好剩、退灰的记录

14、做好交接班记录

15、交接班是填写生产统计表

16、收集资料回执、运输小票，资料回执转交试验室，运输小票转交销售统计

第三篇：调度管理规定

鑫发煤矿一井

生产调度管理规定

为进一步安全生产调度管理，提高调度工作质量，强化调度的权威性和严肃性，确保信息传递准确、可靠、迅速，使调度室真正成为矿井安全、生产指挥中心。特制订本规定。

一、调度工作的性质和任务

1、调度室是煤矿安全生产的指挥中心，是联络各个生产环节的纽带，是各类信息汇总的平台，直接代表各级领导下达调度命令，所属单位和个人必须严格执行各级调 度命令。

2、调度工作的基本任务是认真执行煤矿安全、生产的一系列方针、政策，坚持安全为天，合理组织生产，随时掌握安全生产中出现的各种问题，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，确保安全生产任务的完成。

3、调度工作是：有令必行、有禁必止，下级服从上级，坚持原则，实事求是，圆满完成日常调度工作和上级临时交办的各项任务。

二、调度工作职责

1、负责日常安全生产的调度、指挥，保证矿井各项工作按照计划按质按量完成施工；保证按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进总进尺、重点工程、煤炭销售等生产计划指标。

2、认真贯彻执行煤矿安全、生产的一系列方针、政策、严格按“三大规程”进行调度指挥，对威胁安全、生产的重大问题，及时组织有关部门采取措施，要出隐患。凡发生事故，都要及时组织分析，查明原因，迅速组织有关部门和单位进行处理和现场抢救，并按事故汇报程序及时向有关领导和上级部门汇报，尽快消除事故，恢复正常生产。

3、要经常分析生产动态，掌握生产趋势，抓好生产准备工作。要按生产作业计划，实行班班跟踪调度，发现问题及时解决，确保生产任务的完成。

4、要超前指挥安全生产，做好隐患排查工作。对重点工程、关键问题，特别是工作面初采、撤面、巷道预透、开门等实行跟踪调度，并将调度情况及时向领导及上级调度部门汇报。

5、加强经营调度管理，对煤炭产、销、存情况实行天天调度，并做到数据准确、汇报及时。

6、做好安全隐患的调度排查工作。对制约安全生产的重点问题要列入跟踪调度内容，班班调度。特别是高温火点、瓦斯异常区、突水或受水威胁的工作面等，一经发现，必须纳入专项调度内容，实行跟踪调度，并及时向上级调度部门汇报，直至问题全部解决为止。

7、要及时组织新面验收工作。同时将自检验收情况报能源公司调度室，并对盯面人员、初撑力检测情况班班调度、及时汇报，达到工作面初采期间动态监测，保证初采面安全生产。

8、加强季节性生产调度工作。对节假日、农忙季节及雨季“三防”和冬季“四防”等，做到有预见性调度，及时向领导提供情况，采取针对性措施，确保生产的正常进行。

9、调度人员要经常深入现场、调查研究，并能发现问题、解决问题。对影响安全、制约生产的有关问题，要提出整改意见，并调度落实情况。调度人员下井次数要达到矿规定覆盖率要求，并认真填写下井记录。

10、认真做好上情下达和下情上报工作。对领导的指示及时检查贯彻执行情况，圆满

完成领导临时交办的各项任务，对现场反应的情况和问题做到准确无误地迅速上报。

11、建立各种调度记录、牌板，并做到记录准确、字迹清楚。

三、调度工作权限

1、调度室是安全生产的指挥中心，对生产管理实行集中统一调度，协调解决安全、生

产中出现的问题。

2、根据领导指示，有权向有关单位和部门发布调度通报和通令，进行工作部署，相关

单位必须执行。

3、对威胁安全、生产的重大问题，有权下达调度命令，督促有关部门积极采取措施。

4、根据领导指示和生产急需，有权调动人力物力等统一使用。责任单位必须坚决服从

调度命令。

5、根据工作需要，调度人员有权要求同级或下级单位、部门汇报工作，调取有关资料，有关单位和人员必须如实提供资料和情况。

四、调度值班制度

1、矿设立调度管理机构，明确专人负责调度管理工作。

2、要建立调度台账、安全隐患排查整改记录、调度会议记录。各种记录要准确、及时、条理清楚、字迹工整。调度问题要件件有着落，事事有回音，条条有记录，并按时间顺序分类存档。

3、严格执行煤矿一系列安全规定，坚持“安全第一”的原则组织生产，做到及时有效地解决生产过程中出现的各种问题或隐患。

4、做到有令必行、有禁必止，下级服从上级，坚持原则，实事求是，圆满完成日常调度工作和上级临时交办的各项任务。

5、调度人员要按时值班、交接班，保证24小时有人值守，随时接听电话；每天早会后进行交接，上一班的调度人员要将本班重点调度内容交接给下一班接班人员，以便及时进行生产调度。

6、调度人员要自觉按照排好的值班顺序循环值班，因事不能值班的要找好替班人，不能空班。

五、调度管理制度

1、日常调度工作制度。以作业计划为依据，组织指挥生产，掌握矿井各项工作进展情

况，掌握日、旬、月的原煤产量、总进尺、开拓进尺，煤款回收、经营指标完成情况。调度记录内容要具体，能反映和指导生产，并做到记录准确、及时、条理清楚、字迹工整，使调度问题件件有着落，事事有回音，条条有记录，并按时间顺序分类存档。组织安全生产，做到及时有效的解决生产中出现的各种问题。

2、经营调度制度。对矿产、销、存情况天天调度，及时汇报，并做到数据准确，内容

齐全。特别是对煤炭库存情况，要做到每旬一盘点，每月一盘点。

3、调度传达制度。对上级下发的安全生产指示、指令、通知、通报等，能及时转发，并有领导签字和处理意见，然后按时间顺序分类存档。

4、重点工作调度制度。掌握生产过程中的重点工程、安全隐患，对单位安排的重点工

程和排查的安全隐患，如井巷扩修、高温火点、瓦斯异常区、巷道贯通、开门、工作面准备、初采、撤面以及水患等重大问题实现班班调度、跟踪调度，并做好记录，做到内容全面、具体、有始有终。

5、严格调度交接班制度。坚持24小时值班，调度电话时时有人值守，并设专门调度

电话。值班领导干部和调度人员都要严格执行交接班制度，交接班人员在交接班前要认真分析总结当班情况，并填写好交接班记录；对未解决的问题要详细交接，接班人员要认真听取交班人所交情况，仔细查看调度记录，并在交接班签字处签字。

6、坚持事故分析制度。现场发生各类安全事故，调度室必须组织有关人员进行分析，对责任事故要按“四不放过”(即事故原因分析不清不放过；责任人不追究不放过；干部工人不受到教育不放过；防范措施不落实不放过)原则进行分析处理，并写出分析处理报告。

7、调度室要根据质量标准化要求和工作需要逐步完善调度装备，矿井井下各个施工地

点要有直达地面调度室直通电话，保证调度网络运行正常、监控数据准确。同时，积极开展业务培训，提高调度人员的业务素质。

五、调度汇报制度

1、班、日汇报

（1）、矿采掘区队的跟班区长或工长、安监员每班要在井下向调度室汇报不少3次，汇

报内容包括工作地点的生产情况、出勤人数、安全状况以及需要解决的问题等。

（2）、调度值班人员每天将值班中的产量统计、重点问题按要求向公司总部及能源公司

调度室做一次全面汇报，力求做到数据准确、汇报全面、事实求是。并对第二天重点工作安排做简要说明。

2、专题汇报

（1）、凡是领导和上级调度临时部署的专项任务，由调度人员按上级要求时间、内容进行专题调度和汇报，其汇报内容都应整理成文字材料，并留存底稿备查、存档。，（2）、做好季节性专题汇报，各单位及各矿调度室要对雨季防洪、防排水、放雷电，冬季防寒、防冻、防火、防中毒等进行具体安排，并将安排意见、进展情况及时报能源公司调度值班室。

3、事故汇报制度

（1）、发生各类安全生产事故，现场负责人(区队负责人、班组长、安监员)必须立即向本单位调度室汇报。

（2）、发生死亡或伤及头部、腰部、颈椎、腰椎、胸椎以及大出血、神志不清、血压异

常、脉搏异常、较严重的骨折等伤势较重事故，调度室必须立即通知矿值班领导、所属公司领导及有关单位和人员，并在30分钟内向能源公司调度室汇报。

（3）、发生较大非人身事故，如冒顶堵人、局部垮面、性质严重的冒顶、井上下跑车、电机车追尾和碰头、矿井停电等重特大机电运输事故，水量超过5立方/小时的突水事故、老空透水、井下明火、瓦斯超限、锅炉压力容器爆炸、火灾等，事故发生单位人员必须立即向调度室汇报，调度室接到事故汇报后，必须立即按事故汇报程序通知有关领导和人员，并在30分钟内通知能源公司调度室。

（4）、对井下发生轻微伤事故及影响2小时以上的机电事故，由调度室进行分析处理。

（5）、所有事故汇报，必须及时、准确，事故一时不清楚的必须先汇报概况，以后再补充汇报。汇报的内容包括事故发生的时间、地点、主要原因、伤及部位、伤情及受伤者籍贯、姓名、年龄、伤者当前情况等。

（6）、对影响生产2小时以上的非人身事故，特别是采掘工作面及运输系统事故，必须立即组织有关人员抢修，事故分析报告各单位调度室要注意存档。

六、调度责任追究规定

（1）、任何单位和个人不执行调度命令、拖延时间、贻误有利时机的，对责任人进行批评教育，给予100元以内的罚款；造成严重后果的，给予警告以上行政处分，并给予300-500元的罚款。

（2）、调度值班人员要按规定的内容进行班、日、月汇报，汇报不及时的，考核责任人30元。汇报内容不实，给领导决策造成失误的，考核责任人100元。

（3）、调度值班人员接到事故汇报及各单位提出的问题后要积极协调解决，不积极协调解决、拖沓办理影响生产的考核责任人50元。

（4）、调度值班人员接到事故汇报后，调度指挥不利、抢救失误的，不及时通知值班领导和有关人员的，考核责任人200元。造成严重后果的，考核500-1000元，调离调度工作岗位。

（5）、对各类事故，调度室不及时组织有关人员进行分析、处理的，对责任考核100元。

（6）、调度人员要熟知调度岗位的权利和义务，要经常深入现场，了解和掌握现场的真实信息，每周对井下现场和生产系统进行检查。对井下现场了解不细致、掌握不足的，一次考核20元。

（7）、调度值班人员，对领导安排的工作要有落实、有汇报、有记录，要以“严、精、细、实”的工作态度，圆满完成当天值班任务。对领导安排工作不落实的，每次考核50元。

（8）、各种调度记录要齐全。《调度综合记录》、《调度值班记录》、《安全重点及隐患记录》、《调度专业会议记录》、《非人身事故登记》、《人身事故登记》、《收、转上级传真通知电文登记表》等，没缺1中考核调度负责人50元。

（9）、对记录不属实，书写不清晰、不认真的没发现1次考核责任人20元。

本规定自下发之日起执行。

鑫发煤矿一井

2012年1月1日

第四篇：调度培训计划及记录

调度培训计划及记录

为了提高我矿调度人员的整体素质，熟悉煤矿安全生产方针、政策和法律法规，增强法制观念和安全意识。提高严格执行《煤矿安全规程》、《作业规划》、《操作规程》的自觉性。掌握本岗位的职责范围和业务保安管理制度，了解矿井生产技术知识；掌握采、掘、机、运、通等环节的知识和有关规定；掌握采掘工作面的质量标准；掌握煤矿灾害事故发生的基本规律及防治措施，能熟悉井下避灾路线。坚守工作岗位，认真填报各种记录，特制定本计划。

一、培训规划及业务学习计划

1、按要求参加上级部门组织的业务培训。

2、矿井调度指挥中心每年至少举办二期调度业务培训班。

3、集团公司每月组织一次集中业务学习。

4、学习内容：煤矿安全生产方针、政策和法律法规；《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》；调度室各类管理人员的岗位责任制；各种报表、台账、记录的填报方法，事故应急处置程序。

5、培训方式：集团公司的调度管理人员集中在集

团培训中心培训，授课老师由集团培训中心老师担任，并准备相关培训教材。

6、时间要求：

（1）、集团公司培训每期不少于2小时，累计时间不少于4小时。

（2）、集团公司所属调度室人员每月集中业务学习累计时间不少于2小时。

二、学习记录：

集团公司调度室人员的培训和业务学习都要做好学习记录，内容包括：学习时间、参加人。学习内容等。

（后附培训和业务学习记录表）

三、考核

1、培训及业务学习均由培训中心出题进行考试，考试试卷和成绩统计表要装订存订存档。

2、考试成绩作为企业用人和上岗依据。

第五篇：质检员记录填写标准

一、适用目的：

为规范质检员记录填写，统一记录格式，特制定质检员记录填写标准。

二、适用范围：所有质检员

三、制度内容：

质检过程检验记录表共4种分别为：过程抽检记录表、处罚单、质量问题处理单、成品入库检验报告单

（一）配料、灌装间所需记录表为：过程抽检记录表、质量问题处理单、处罚单。

（二）包装间所需记录表为：成品入库检验报告单、处罚单、质量问题处理记录单及辅助记录：过程抽检记录表。

1.检验记录由质检员在操作时填写在相应要求栏，不得漏项（除备注项外），不允许任意更改，检验员对记录数据及文字描述的真实性负责。

2.所有检验记录不得随意涂改，确有少量数据或文字需要更正时，应将原数据划上一横或错误文字上画两条水平线，再在旁边写上正确的数字，务必保持原数据或文字清晰可辨。

3.填写检验记录一律用蓝色圆珠笔或黑色中性笔填写，字迹清晰工整、色调一致。需复写时使用蓝色复写纸，字迹要工整，色调一致，各份都要清晰可辨，严禁涂改。4.过程抽检记录填写标准：

（1）半成品过程检验记录填写标准： ①记录应按相应栏要求填写完整，各项检验结果都应记录，注明“正常”（√）或“不正常”（×）不正常的并附带有相应的描述且在“处理办法及效果”栏中填写处理办法及跟踪结果。②检验过程中的各种检验结果及检验中与标准规定有差异的现象要在“备注”栏详细记录。

③过程抽检记录表“备注”栏应填写检验过程中的辅助信息，如：检验过程生产情况、针对单一问题的详细描述等。

④当班生产结束应在过程抽检记录表下方填写当天工作及检验情况的总结，总结要简明扼要、要描述出当天检验时的突出问题及需接班人员注意的问题或当班结束无法完成需要对方完成的工作。

（2）成品过程检验记录填写标准：

①在“抽查时间”栏填写抽检产品的品名、规格、产品上的喷码日期（日期要写完整）；在“抽检项目、检验结果”栏填写抽检比例（如：4-3-10,4代表此时间段所要抽检产品的总垛数，3代表所要抽检的4垛中具体抽检的垛数，10代表具体抽检的3垛中具体抽检的总件数）；在“处理办法及效果、备注”栏填写抽检结果、不合格现象（不合格现象有机器或包装组的要表明）及处理办法；当批次产品检验结束，要在相应抽检记录下方写出当批次抽检的总件数及当批次产品的合格率。

②记录应按上述要求填写完整，每次检验结果都应记录，注明“合格”或“不合格”不合格的并附带有相应的描述并填写出相应的处理办法。

③检验过程中的各种检验结果及检验中与标准规定有差异的现象要在“备注”栏详细记录。

④过程抽检记录表“备注”栏或当批次检验记录下方应填写检验过程中的辅助信息、非常规现象，如：检验过程生产情况、针对非常规现象的简单描述等。

⑤当班生产结束应在过程抽检记录表下方填写当天工作及检验情况的总结，总结要简明扼要、要描述出当天检验时的突出问题及需接班人员注意的问题或当班结束无法完成需要对方完成的工作。

⑥交接时交接人员要写出交接人及相应签名，被交接人在核查所交接情况无疑问后要写出被交接人及相应签名。（3）所取样品过程抽检记录填写标准：

所取样品要据表格合理布局，要求字体清晰工整，所取样品要写出样品名称、取样时间，取样数量，按整箱抽取的样品要写出产品规格、产品喷码日期。

5.成品入库检验报告单填写标准：要按表格要求填写完整，所检验产品名称能突出口味的在“口味”栏划“∕”或“”表示，同一批次结束据过程抽检记录核算出当批次产品合格率（相同喷码日期、同一种产品、同种规格为一个批次），批量产品和合格率小于100%的应在“结果描述”栏中描述：此批产品抽检的总数量，不合格数量及相应的不合格现象；非当班生产的产品开据成品入库检验报告单时应在“结果描述”栏或表格左上方写出该产品的出处，如：样品、观察品、倒箱品等

6.处罚单填写标准：处罚单要按表格要求填写完整，处罚单内容填写要简明扼要，应描述出不合格品的品名、规格、生产组或机器号或不合格操作的岗位等，应重点突出处罚的原因，处罚原因描述词语应统一并与《工艺标准》、《抽查项目及处罚标准》里的保持一致。

7.质量问题处理单填写标准：质量问题处理单要按表格要求填写完整，问题描述要简明扼要，应描述出生产日期、生产组或机器号、需处理产品的品名

（1）成品质量问题描述应先描述出不合格现象之后描述出检验数量、不合格品数量及需要处理的成品总数量；在“结果跟踪”栏要描述出不合格品是否按要求处理及处理后再次检验结果。（2）半成品质量问题描述应描述出发现问题的时间点、所做的那项检验、发现的那种不合格现象、发现不合格现象的占比、发现问题现象后的处理、最终确定的问题时间段、问题产品的数量（包装成成品的要描述出成品的规格）；在“结果跟踪”栏要描述出不合格品是否按要求处理及处理的时间，处理后再次检验的情况及对最终产品的处理结果。

标准附表：抽取质检实际记录作为样板记录。附表一过程检验记录（半成品、成品、取样记录）、附表二质量问题处理单、附表三处罚单、附表四成品入库检验报告单