第一篇:如何做好一名材料员最终稿
做好一名材料管理者
尊敬的各位领导: 大家好!
感谢各位领导为我们提供了这次参加演讲,挑战自我,实现人生价值的机会!
今天,我要像大家介绍一下我的工作岗位,我之所以选择演讲自己的工作岗位,是因为我对物资管理怀有深厚的感情,热爱这份工作,珍惜每一次为施工现场建设添砖加瓦的机会!
物资管理岗位是一个非常平凡的工作岗位,注定难以做出惊天动地的业绩,鲜花和荣誉往往与我们擦肩而过,同时,材料管理工作又非常繁杂、琐碎,工作涉及现场的方方面面,既要做好日常收发存工作,为安全生产服务,又要抓好现场建设,为施工现场服务;既要做好领导的助手,又要当好施工现场的勤务员,整天忙于一些事务性工作,看起来工作很简单,但要真正把工作做好并不容易。作为一名材料管理者,要想做到让领导放心、让职工群众满意,就要付出艰辛的努力,要有一颗平常心,正确对待个人得失,淡泊名利,在平凡的岗位上默默奉献,从小事做起,从一点一滴做起,从无所为到有所为,再到有所作为,真正实现自己的人生价值。
首先 一名好的材料管理者必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照施工现场报送的材料计划及时采购所需的材料,以免影响工程进度。同时材料管理者要对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
其次 一名好的材料管理者要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料要做到货比三家、价比三处,购回的材料不仅要物美价廉还要有税务发票,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
第三 每月月底材料管理者要将本月所有的收料单收回、分类结算后、交物资部长审核、指挥长审批,交于计财部复核挂账。还要做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。对项目部材料进行定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。
第四 一名好的材料管理者必须服从领导的安排,配合好各施工单位及保管员的工作。积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。
最后 一名好的材料管理者一定要加强自身修为,保持一颗平常心,坚持高标准严要求。对在材料工作中,遇到的形形色色的人员和各种各样的诱惑,要保持一颗平常心,来抵制不良风气的侵蚀,要本着严格自律、少花钱多办事的工作原则,保证在工作中做到公正、公平、合理。
身为一名材料管理者我会努力按照以上所诉要求自己,全身心地投入到工作中去,做一名合格的、出色的材料管理人员,一定不辜负领导们的希望。
我想用三句话概括一下我想法:
一、堂堂正正做人,踏踏实实做事;
二、视职工如兄弟,用真情换真心;
三、当好领导助手,服务领导决策。
谢谢大家!
Xxx xxxx
年xx月xx日
第二篇:怎样做好一名加油员
怎样做好一名加油员
长期以来,石油行业都是独家经营,产品供不应求,因为是“皇帝的女儿不愁嫁”,造成不少员工工作缺乏主动性和竞争意识。目前,经济体制的改革,石油行业龚断局面的被打破,使得石油市场竞争局面加剧,面对此种态势,员工不仅要进一步增强经济经营理念,而且要树立良好的服务意识。
安全意识:“安全工作责任重于泰山”把“安全”摆在工作的第一位,要克服一切侥幸心理和麻痹思想,努力消除一切不安全因素,是每一位一线员工必须遵循的“首要规则”。
首先,要认真学习省公司、分公司及站领导的有关安全工作会议及局面报告,坚决按照“一岗一责任制”的原则,在自己的岗位上努力做到“三不违”即:“不违章作业、不违章指挥、不违反劳动纪律”。始终把安全工作牢记心头。工作中要做到“三心”即:精心、细心、热心。要认真杜绝一些内在和外在的不安全状态,使加油工作能够顺利和有序的进行,让顾客接受安全、放心的服务。
当然,在努力提高我们自身安全意识的同时,也不能放松对我们的上帝――顾客的安全引导。一些顾客的安全意识淡薄,自然增加了加油场地的安全隐患,比如“打手机”等。这些都需要我们员工自己耐心的去解释,去引导。双方共同
构筑起一道坚实的“防火墙”。
品牌意识:时下,品牌战略已成为许多行业注重的一个重要战略,就中石化而言,优质的服务是树品牌。相反,就是砸品牌。品牌的形成是一线员工在服务中建立起来的,因此,在为顾客提供服务的时候,员工的脑子里时刻牢记品牌意识,以顾客的需求为己任,以顾客的满意为中心,让顾客在享受“优质服务”过程中认识认同
我们的品牌。那么,我们要做到以下几个方面:
形象品牌:在市场经济飞速发展的今天,形象是第一时间为顾客所知,包括:员工个人形象、产品形象、服务形象、环境形象、要想在顾客心中塑造完美的形象品牌,每一种“形象”都做到尽善尽美。
首先,员工个人形象是最早、最快,最直接纳入顾客眼帘的同时它代表加油站的整体形象。
现在加油站系统中,有些员工往往忽视了个人形象,甚至有些员工说“我们这儿忙,哪有时间打扮呢?只要销量搞上去了,那就够了。”实际上这些员工的思想观念进入了一个误区。没有意识到个人仪表形象与企业的密切关系,员工是企业最主要的资源,所以员工的形象是企业最重要的形象,当顾客接受服务的时候,很希望与自己接洽的员工能有一个好的气质,好的形象。由此看来,我们员工的个人形象是塑造形象品牌的一个极为重要的环节,让我们自己用一个
靓丽、亲和的形象,用个人魅力打亮我们加油站品牌。其次是产品形象和服务形象
产品形象和服务形象是相辅相呈的,是我们在为顾客服务同时为顾客展现出来的,也是顾客长期接受服务过程中自己感觉出来的,努力做到“一切从顾客出发,一切为顾客着想。
一切为顾客负责,一切让顾客满意的服务理念。让产品形象和服务形象充分展现给我们的上帝——顾客。
环境形象是一个加油站的门面。如果不能给顾客一个良好的消费环境,就会使加油站品牌形象大打折扣。因此,要求我们自己自觉提高自身的环境意识,最大限度为顾客营造一个良好的消费环境。实现其经营目标,达到顾客与加油站“双赢”的结果。
塑造自己的品牌,被越来越多的企业所追求。如何塑造自己的品牌,需要的是我们每一个员工的求真务实,而不是哗众取宠;需要的是坚忍不拔,而不是一暴十寒,需要的是深入细致,而不是浅尝辄止。需要的是我们每位员工把品牌意识牢记于心。用行动来打造我们自己永恒的品牌。创新意识
在市场经济这个高速公路上,不论那个行业,“逆水行舟不进则退”就中石化所属加油站而言,加油站的竞争范围在扩大,竞争对手在增多。竞争方式在改变,我们要看到客
户的需要正是呈现多样化这都要求我们不断地适应这个市场。适应不断变化。因此,必须更新观念,要有“人无我有,人有我优,人优我新”的创新意识。
1,观念要创新
在市场经济高速发展的今天,加油站行业市场竞争亦已异常激烈。这就要求我们员工的观念要有所创新。不能墨守成规,不然就会被市场淘汰。因此,我们要努力打造自己的新思路,新观念。这样才能在自己的工作中做得更出色,维护好自己加油站的品牌。
2,服务要创新
从最早单一经营理念到基本的服务理念和经营理念相结合,是市场竞争的结果。然而,如今市场竞争到“白热化”的时候,看来,基本的服务意识已经适应不了发展的步伐。所以我们员工要搞服务创新,这样才能在工作中得心应手。首先,我们要“想顾客所想,急顾客所急”,以满足顾客需求,提高顾客满意度为目标。更好的为顾客提供超值服务。
其次,我们员工与顾客建立彼此信任后友好的关系。并一切已顾客为中心的原则,要在顾客的立场上想问题,并不断的完善我们自身的服务质量。最大限度地方便顾客。再次,我们员工自身要不断地学习职业道德教育,规范化服务培训等多种形式的教育,端正我们自身的价值观,工
作态度和工作行为。通过我们的日常工作,不断得培养自身的应变能力,使之更好的为顾客服务。
然后,要发挥我们自己的主观能动性,使工作方法越加灵活化,使不进站的客户开始进站加油,加少量油的变成加满为止。
最后,重视与顾客交流的艺术,当顾客对我们油品数质量,价格,服务,等有意见或疑虑时,如何接待,如何解释,如何处理解决。对有些顾客蛮横无理,故意刁难,无端指责。我们如何做到不卑不亢,以理服人,即要使顾客满意,又要“有理,有利,有节”。
经过我们员工自身的服务创新,不仅精心维护了“中石油”的品牌形象,而且使我们的所作所为让顾客放心和满意。从而吸引和赢得更多的顾客。使企业获得更理想的市场,推动企业更好的向前发展。
可见,想当好一名当代的加油员,不仅要有良好的安全意识,为企业保驾护航,而且要有过硬的品牌意识和创新意识,使企业在市场经济的大地上站的更高,看的更远„„
第三篇:如何做好一名材料员最终稿
做好一名物资管理者
尊敬的各位领导:
大家好!
感谢各位领导为我们提供了这次参加演讲,挑战自我,实现人生价值的机会!
今天,我要像大家介绍一下我的工作岗位,我之所以选择演讲自己的工作岗位,是因为我对物资管理怀有深厚的感情,热爱这份工作,珍惜每一次为施工现场建设添砖加瓦的机会!
物资管理岗位是一个非常平凡的工作岗位,注定难以做出惊天动地的业绩,鲜花和荣誉往往与我们擦肩而过,同时,物资管理工作又非常繁杂、琐碎,工作涉及现场的方方面面,既要做好日常收发存工作,为安全生产服务,又要抓好现场建设,为施工现场服务;既要做好领导的助手,又要当好施工现场的勤务员,整天忙于一些事务性工作,看起来工作很简单,但要真正把工作做好并不容易。作为一名物资管理者,要想做到让领导放心、让职工群众满意,就要付出艰辛的努力,要有一颗平常心,正确对待个人得失,淡泊名利,在平凡的岗位上默默奉献,从小事做起,从一点一滴做起,从无所为到有所为,再到有所作为,真正实现自己的人生价值。
首先一名好的物资管理者必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照施工现场报送的材料计划及时采购所需的材料,以免影响工程进度。同时物资管理者要对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
其次一名好的物资管理者要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料要做到货比三家、价比三处,购回的材料不仅要物美价廉还要有税务发票,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
第三每月月底物资管理者要将本月所有的收料单收回、分类结算后、交物资部长审核、指挥长审批,交于计财部复核挂账。还要做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。对项目部材料进行定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。
第四一名好的物资管理者必须服从指挥长的安排,服从物资部长监督,配合好各施工单位及保管员的工作。积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。
最后一名好的物资管理者一定要加强自身修为,保持一颗平常心,坚持高标准严要求。对在物资工作中,遇到的形形色色的人员和各种各样的诱惑,要保持一颗平常心,来难抵制不良风气的侵蚀,要本着严格自律、少花钱多办事的工作原则,保证在工作中做到公正、公平、合理。
身为一名物资管理者我会努力按照以上所诉要求自己,全身心地投入到工作中去,做一名合格的、出色的物资管理人员,一定不辜负领导们的希望。
新的一年即将来临,我只想用三句话概括一下我在新的一年里的想法:
一、堂堂正正做人,踏踏实实做事;
二、视职工如兄弟,用真情换真心;
三、当好参谋助手,服务领导决策。
谢谢大家!
Xxx xxxx年xx月xx日
第四篇:如何做好一名合格的报单员
如何做好一名合格的报单员
怎样才能成为一名好的报单员,我认为应该做到以下几点:
一、正确的工作理念
报单员要有高度职业道德素质,牢固树立为人民服务的理念。
二、要有的学习精神。
社会是不断发展的,科学是不断进步的,知识是不断更新的,社会竞争力非常强烈,必须与时俱进,经常给自己充电;因此,作为一名报单员,一定要发扬学习精神,遵循“活到老、学到老”的古训,持之以恒,孜孜不倦。加强统计业务及相关知识学习,要学懂、学精、学活,增强理论功底,提高政治素养,扩大知识储备。要用科学理论知识武装头脑,为创新思路、举措、增强信心、决心提供不竭源泉。
三、提高自身素质。
报单员要具备一定的组织协调能力、分析能力和写作能力;能够运用计算机进行统计报表、文字处理和统计资料的综合开发。这就要求报单员必须具备的能力:熟悉精通业务及相关的专业技能。
四、加强基础工作
建立健全原始记录、统计台账,做到数出有源,提高自身的工作质量必须从源头入手,建立健全原始记录、统计台账。保证原始记录、统计台账能够及时地如实填报和登记。
五、有责任心,报单员必须要有非常强的责任心。
六、善于沟通 多沟通、勤思考。一个好的报单员要勤与主管领导沟通;要勤与基层员工沟通;还要勤思考、多动脑依照公司发展需要,结合工作实际不断改进报表格式与内容,完善自己的工作方法。
我作为一名报单员,必须把《报单员工作职责》熟读牢记在心;按时保质保量完成上级领导交办的各项工作,严格遵守《保密法》保密制度,记住保密就是保命。
《报单员工作职责 》
1、加强统计业务知识的学习,不断提高专业素质,做到持证上岗。
2、认真贯彻执行国家统计报表制度,按时完成统计报表任务。
3、如实提供统计资料,不虚报、瞒报、伪造、篡改、拒报和迟报统计资料。
4、负责单位各项统计数据的处理和保管工作。
5、负责各项普查、抽样调查任务的入户登记及调查数据的汇总、上报工作。
6、按时完成单位领导交办的其它各项工作
仓库统计员工作职责
负责制定仓库对生产计划外领用漆包线、矽钢片、铜箔等以公斤为计量单位的领用计划,生产计划外领用漆包线用料统计,做到生产统计准确及时,物料流向清晰。及时发现生产领料问题,并向主管汇报,提出解决方案。具体工作职责如下:
1、组织、协调、配合生产车间物料员、各组长漆包线计划外领用统计及整个订单漆包线的损耗统计工作,按时完成上级交办的各项统计任务。
2、制定和实施管辖区物料(公斤为计量单位的所有物料)的统计调查计划,搜集、整理、提供统计数据形成统计报表提交给仓库主管。
3、根据配料清单做好管辖区物料需求计划的编制。
4、及时、准确汇总上报各类报表。
简而言之:
总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。那么,工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。
(一)基本情况
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。
(二)写好总结需要注意的问题
1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。另外,在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。
统计员工作职责
报单员职责:报单工作关系到注册会员的资料是否精准,关系到注册会员是 否能注册上,甚至关乎千家万户的生命。要认真仔细的记录和填写 注册会员上交的资料,注册入档并及时的上交给群主,同时严格保 密注册会员的注册信息,同时要密切配合群主管理群里一些日常工 作,积极执行上级的指令与精神。
顾名思义,统计员是进行统计工作的。那么,这一岗位具体的工作职责包括哪些呢?如果你想要了解,可以参考以下这篇统计员工作职责范文。
1.生产系统的统计:根据公司及行业管理要求编制有关报表格式、原始记录表;将相关报表报部门经理审批,并负责组建统计网络;负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核,经审批后及时转交相关人员实施;负责向上级或对外填报各种统计报表;
2.采购系统的统计:负责核实、编报、汇总使用部门所提出的物资、设备购置计划,经审批后及时转交采购员实施;负责各种购置物资设备输入系统,并对各种材料及资金进行统计汇总;负责收集、汇总、核实各种 5 统计资料,按上级有关部门的要求及时上报各种统计报表;协助采购员办理自购物资的报销和对各用户的资金转帐工作;负责政府集中采购计划的编报,材料报表的报批工作;
3.销售系统的统计:根据分销商要求,及时配货,协调库房管理员快速出货并追回配货单;协助货品部主管完成采购货品的分类录入,每日对货品的销售情况进行统计及系统录入,为公司提供完整无误的进、销、存数据查录系统;针对不同销售情况合理制定配货单,及时调配,确保销售工作;办理进货、退货(换季、残次品)手续,及时转财务入帐;协助销售人员做好货款催收工作;
4.其他辅助性工作:定期向部门经理提供生产统计报表、采购入库表、销售汇总表、库存分布表及库存汇总表;负责总体库存货品的统计工作,保证各店库存帐与总库存帐相符,并完成盘点报告;不定期地与财务处核对库存金额帐及各种经费的记帐统计工作。
5.保密工作很重要,小到个人隐私,大到国家安全,都与保密工作有关。如果保密工作不做到位,会造成个人隐私、个人信息等泄露。从而危及到个人 的财产、生命、声誉等安全问题。一个团体或一个公司的保密工作同样重要!诸如公司或团队领导人的个人资料、团队的经营策略、商业销售机密、生产机 密、市场布局规划、财务状况、目标市场等等,这些都是公司或者团体稳步发 展的重要机密,是公司或团体的命脉。未经领导人的同意,不得向任何人泄露(包括自己的至亲)。如果这些机密被对手掌握,那团队只有等着被动挨 打,做好承受失败的悲惨结局的恶 果。如果是涉及泄露国家机密,那就 会危及到国家的政权稳定、社会稳定、市场稳定、国防安全、国民的生 存安全问题等等。由此可见,保密工作至关重要的!是不可忽视的!
我的分享完毕,望领导指正,谢谢大家的聆听!
第五篇:如何做好一名班干部
如何做好一名学生干部
——高永华
作为一名学生干部首先要提高自身的素质,在自身素质不断提高的同时,还要提高各方面的能力。要想做好一名合格的学生干部是不容易的,得从多方面做起,首先要有很强的责任心及责任感;其次就是在同学中要充分发挥发到桥梁纽带作用,使同学之间能够更好的交往;此外这些学生干部刚开始对这里的环境可能还有很多的不适应的地方。所以要学会通过改变自我来适应环境,不要想着让环境来适应我们,那样的话你可能会产生一些来自心理上的压力,然而我们在遇到问题时要能够冷静,以平静的心态从不同的出发点来考虑其分析问题的实质性,以恰当的方式处理问题,在各个方面都要起到带头作用,杜绝不良的风气。
一、扎实的专业知识。
丈高楼平地起,知识就是平地,具有扎实的专业知识才能很好的工作。也是保证工作激情的基础所在。当今正是知识竞争的年代,没有扎实的专业知识就不能在同学们中树立威信。学习能力是我们大学生一个很重要的能力素质。学生干部从一定程度上说是同学们学习的榜样,成绩一塌糊涂能够真正让人信服进而起到带头作用吗?另外,现在在学生干部中存在有一些人,只是顾着学习,把工作晾在一边,到最后一走了之。这种行为是不负责任的。所以能否把学习和工作安排妥当是衡量一个学生干部是否合格的重要标准。
二、思想积极要求上进,不断提高同学们的开拓意思。
作为一名学生干部,应该端正学习态度,明确学习目的,认真努力学习。掌握各科文化知识,全面发展。利用自己的坚定意志,勤奋好学和乐于创新的思维来带动并激励同学们把最大的精力投入到学习中去。“非学无易广才”,为此,学生干部务必要提高自身的科学文化素质。在工作上,一定要对学生干部这一工作充满热情,树立为同学,老师,学校服务的意识,以服务他人为荣。
三、要有责任心和领导能力。
在工作上,做到一丝不苟,认真踏实,从不假公济私,决不利用学生会的职权为班级谋利益。也能积极主动的协助其它班干部做好工作,不拖拉,一直都是以“今日事,今日毕”的原则去做每一件事,作为班干,具有责任心。在班级宿舍管理方面难免会引起一些矛盾冲突,要很好的解决这些问题,做到班级团委工作不耽误。
而领导能力具体来说,首先主要是策划能力。要做到这一点首先要善于思考。学生干部是协助学校管理好学生的助手,许多重大活动都是由学生组织实施的。学生干部要思考如何 开展工作,怎样才能干得更好,这样才能控制、改进和创新。其次是协调能力。这如同润滑剂一样可使你和领导、老师、同事及学生关系更融洽。要善于真心地微笑,因为这样可能会受到意想不到的效果;要虚心听取别人的意见,三个臭皮匠总胜过一个诸葛亮吧;及时帮助学生解决问题,那怕是一件很不起眼的小事,细微之处总关情啊!然而责任心也是最重要的一点,没有责任心的干部绝对不会高效率、高质量的完成工作。
四、树立为学生服务的意识。
服务意识是学生干部所要具备的最基本素质。学生干部就是要实实在在,勤勤恳恳地为学生服务,就要肩负着一份责任,既然扛上了肩就要咬紧牙关,坚持到底!既然选择了当学生干部,理所当然地要花一定的时间和精力在工作上,这就必然要承受一定程度的压力。但有些学生干部做了一段时间后就没有热情了,总想把工作推诿给他人,拈轻怕重,捞个证书了事,因而就影响到总体工作计划的运行。你为同学服务了,让他们知道你是真心诚意的,也反过来为你服务,体谅你,和你沟通,你的工作也因此可以更顺利地进行,你也实现了锻炼能力的初衷,可以达到这样的双赢效果,何乐而不为呢?
很多同学在初次做学生干部时,根本没有理会“干部”的真正含义。学生干部即为学生干事服务的“部队”,因此学生干部在任何时候,都要以服务者居之。很多同学在做学生干部时,就认为自己是一个官,是管学生的,是班上的领导亦或是老大,我认为这样的想法会很大的程度阻碍学生工作的开展。
五、要高标准的要求自己。
需要注意,人格魅力在管理工作中的作用,同时注意自身的修养。学生干部还要有服务意识和奉献精神,一定得具有高度的责任感,要妥善处理学习与工作的关系,集体观念和集体荣誉感要强。要及时反馈信息,要从同学的角度出发,贴近同学、做贴心人,注意学习、总结、讲究工作的方式方法,提高工作能力,要有模样和榜样的作用,树立全局观念。
六、怎样做好一个班干部
许多同学都认为班干部难当,中学的班干部更是不好当。一来手里没有什么强制权力,二来同学们都有了自己的思想,不像小学时那样听从干部的指挥。当好干部其实也不难,关键是要当好镜子、用好尺子、系紧带子。许多同学有可能出现犯错误的时候,但大多数情况下他们犯错误不是故意的。比如说,自习堂上两个人兴高采烈地谈着什么,搞的全班不得安宁。其实他们很可能并没有意识到这一点。而班干部所应当做的,就是告诉他们,指出他们已经影响了别人。正如同一面镜子,当别人脸上有了污点时你立刻可以看到,并让别人马上擦掉。同样,当某一个同学有了进步,那怕是一点点进步,班干部也应当把他们的进步告诉 大家。也就是说,班干部这面镜子不仅要照出同学的缺点,也应当照出同学的优点。只有班干部当好了这面镜子,才能使犯了错误的同学尽快改正,使有了进步的同学得到鼓励。
做为一个班干部,首先也是一个学生,同班同学的关系难免有远有近。有亲有疏。但是如果在工作中掺杂了个人的远近亲疏的感情。这种感情,对于一个班集体的团结是十分有害的。班干部要是在工作中照顾自己的好朋友,就会失去广大同学的信任。那么,这个班集体自然是一盘散沙。所以说,做为一个班干部,必须在心中有一把尺子:所有的同学都是一样的。在工作中,也一定要用好这把尺子,做到一视同仁。只有这样,你才能在同学中树立威信,才会得到大多数同学的支持。如果不用好这把尺子,你可能会在自己的“小圈子”里一呼百应,可大多数同学不配合你的工作。到头来,只能是什么工作都无法进行。
以上几点,只是当班干部的一点体会,相信每一个班干部 只要热爱自己的班级,努力为同学服务,就一定成为优秀的班干部。好的班干部,不是老师喜欢的就行,能够得到所有同学的认可才是好的班干部,一个好的班干部首先要以身做责,如果你连你自己都做不好那么你就没有资格说别人了。做班干部的时候还要懂得听取别人对自己的建议,努力做好,不要在老师面前一个样,在同学面前一个样,这样的班干最让人讨厌。如果同学违纪了,事情要是不大,就不要告诉老师,给违纪的同学一个机会,你告诉老师,但你要去说他,提醒他。如果别人有误会你的地方,你要努力得到大家的理解,不可以灰心,不要有抱负心理。还有该严时要严,不该严时不可严,管理要有分寸,要懂得给别人机会也要协调老师的工作。