时跃年度总结

第一篇：时跃年度总结

2011学年工作总结

我担任机电工程系2010级的辅导员转眼间已经一年啦！一年来我和同事们共同努力做好学生工作，并感受着工作带给我的辛劳和喜悦，体验着为学生服务的幸福和满足。经过不断的学习和摸索，我感受到了做辅导员的喜与乐，感受到了跟充满活力的孩子在一起的幸福，而在要在不断变化的现实环境做好学生工作是辅导员工作的应有之意。为此，我不断的学习，不断的总结。下面我就这半年来的工作从以下几方面阐述一下我的心得体会。

一、树立良好班风

“近朱则赤、近墨则黑”，说的就是环境对人的影响，一个人的成才离不开良好的环境和氛围。一个良好的班集体，对广大同学们来说就是一个重要的成长环境。我的学生大多数都是来自农村的青年，个个都是立志成才的好学生，农村青年虽然拥有远大的理想和抱负，但是他们心理很脆弱，容易受到外界环境的影响，如果处于较好的集体中，就会有如鱼得水之感，体会到大学教育的优越性；相反，如果班集体纪律性差、组织松散，学风不正，他们就会感到处处受压，甚至在成才的道路上中途夭折。良好的班集体，应该是既宽松和谐，又充满竞争气息。宽松和谐能够保证大家心情舒畅，互帮互学, 竞争气息又能推动学生们刻苦学习，奋发向上。所以在班级建设中首当其冲的便是我们的班级领导班子。在班干部的选择任用上，我要求我们每个班的团支部、班委会成员精干负责。同时保障学生监督干部的权利，兼听则明。遇事从多方面调查，保证班级工作公平公正。

有了管理与维护人员，就要有相应的工作准则。接下来我召集各班班干部开会讨论，拿出可行有效的班级管理准则。要求无论是学生还是学生干部都必须严格遵守规章制度，一视同仁。每天的大课间班干部都要来办公室领取一天的工作安排。

接下来就是班级工作的开展，要求班级在加强管理的同时，每周组织一次班会，讨论当前最受同学们关注的问题，我们每次班会的目标是解决同学们心中的疑难。尤其是本学期，关于专本套读的话题，尤为同学们关注，那么我们每个班都举行了一次以专本套读为主题的班会。从最后的结果来看，我们的主题班会都是很成功的，使每位同学都认识到了专本套读的重要性，却不是我们学习的唯一目的。这样的主题班会帮我们做好了专本套读的组织工作，使得我们的专本套读工作顺利完成。

二、公平组织评优评先

前面说过同学们都是有志青年，充满着对理想信念的执着和对未来的美好憧憬，他们的付出需要学校的关心和鼓励，他们的成绩需要集体的认可，学校每学期也都十分重视对优秀同学的奖励。广大同学也十分看重学校的奖励和支持，因此在评先评优的过程中一定要做到公平、公开、公正。让同学们感受到评优评先是一种竞争，但是这种竞争是公平的，有成绩大伙儿都摆出来，拿在大众面前，什么荣誉证书啊，论文竞赛啊，都可以拿出来跟同学们一起比赛，看看到底谁是最优秀的。只要同学们努力了，是一个积极进取的时代青年，他的付出我们就不能漠视，就不能在评奖过程中跟着感觉走，把荣誉都给班干部，而是要让大家公平竞争。

贫困生是我们学生中一个较大的群体，我带了5个班，共248人，其中有近20℅的不同程度的贫困生。所以关注贫困生也是我们工作中的重心。根据学校和院系评选优秀贫困生的标准，我对班级里的贫困生进行摸底调查，分出不同程度的贫困生，并大量走访同学们了解他们的生活和学习情况，建立贫困生档案。认真仔细地做好贫困补助发放工作，把国家、学校有限的资助送到最需要帮组的同学手里，让同学们感受到党的温暖。

三、确保组织发展质量

在发展学生党员方面，我严格把关，坚持以德智体全面发展为标准，把真正优秀的知识青年吸收到党组织中来，为此，从积极分子的培养，到培养对象的确立，每个环节我都认真对待，绝不马虎，定时找学生谈话，尽快使他们的思想成熟。

四、毕业离校

今年我们系毕业学生多，工作量大，毕业生安全离校是下学期工作的一个重点。为此，我们系专门制定了一系列的针对毕业生离校的规章制度。我虽然带的不是毕业班但也斋主人的号召下积极帮助毕业班辅导员做好毕业生离校工作。

通过这一年来与同学们的接触，我觉得跟这些孩子们在一起，其乐无穷。永远有一颗颗火热的心在自己周围，他们的青春梦想和激情，他们的思想动态和想法，成为我自己与时俱进的法宝，推动着我努力向上。在与他们相处过程中结下的深厚友谊，是我一辈子的骄傲。当然，由于我理论水平有限，很多问题也是一知半解，但是我相信，我付出的一片红心一定能为祖国的青年有积极的影响。

以上是我担任辅导员来一年的工作总结。2010学年年就要过去了，我希望能在下学期能以更好的态度，更细致的工作。谱写出新的一年更好的篇章。

机电工程系

时跃 2011.7.4

第二篇：生物兴趣小组总结 杨跃

2016―2017学煎茶中学 生物兴趣小组活动总结

责任教师：杨通光高应仲杨跃吴年贵徐正禄周富强

在校行政领导的支持和关心下，德江县煎茶中学生物兴趣小组圆满地完成了2016―207学的工作计划。

现对该学生物兴趣小组工作作简要总结： 1．校园植物认识

在学校的大力推进下，在学生对校园植物调查的基础上，选择16种校园植物，将名称、学名、生物学特性、美好的品格等制作成牌，供同学们在课余学习，同时与语文组配合进行植物品德征文活动。在此过程中，培养了学生严谨的科学态度，使学生了解了知识检索的重要性，同时将德育贯穿于活动的始终。

2．采摘黑木耳

在学校和政府的大力支持下，我们带着学生去认识、采摘黑木耳，观察其培养基地，了解其生长条件，体验社会实践。让学生有更丰富的收获。

3．玻片标本观察

带学生到实验室观察动植物等玻片标本。4．植物标本的制作

制作了一些稀有植物标本，在此过程中，让同学了解了植物体的结构，培养了一丝不苟的科学精神，同时了解了科学实验的艰难。

5．常见动物标本的制作 培养学生对生物及自然的兴趣，培养学生的动手能力，培养学生细心的品质。

6．叶脉书签的制作

通过叶脉书签的制作，培养学生细心、耐心的品质，初步了解化学及生物学的基础知识，了解实验器材的基本操作，同时将美育、德育贯穿于其中，培养了学生的学习兴趣，增强了学生学习的信心。

7.调查水质情况

通过平时的上课、实验，指导学生自己采集水样，进行气味、肉眼检测、PH值、活体检测等五个方面的检测，检测水样3份，得出：郑陆地区大部分自然水已受污染，雨水有酸雨倾向的结论。

总之生物兴趣小组活动不仅可以培养学生的各种能力，提高学生的注凝聚力和学习兴趣，而且有助于知识的理解和掌握。因此在生物学的教育教学中，一定要重视课外实践活动的开展。

煎茶中学生物兴趣小组 2017年7月26日

第三篇：“跃通杯”篮球比赛总结

“越通杯”篮球比赛总结

为了增进我院各系同学的认识和交流。院里举行了一年一度的系队级篮球比赛。

一、比赛形式：以系为单位（系男子女子篮球队），5VS5国际篮联比赛规则

二、比赛时间：11月11日——12月4日

三、比赛主办方：四川交通职业技术学院

四、比赛过程： 1、11月11日

首开战鼓 下午四点钟 男子道桥系VS建工系，女子道桥系VS建工系同时进行，经过激烈的40分钟。最后道桥男子惜败建工，而道桥的女子系队则表现的非常到位，首战告捷。紧接着道桥系的比赛一场比一场精彩，在11月份经过不懈的努力，道桥系男女队均进入了决赛。2、12月2日女子与经济管理系争夺决赛权，经过激烈的争夺，我系最终战胜对方进入了决赛。而男子在同时者遭遇了强悍的对手-汽车系。最后由于实力悬殊，我系男子只能进行三四名的争夺。3、12月4日 比赛进入了尾声。当然也是最精彩的高潮部分，下午两点，女子和人文系争夺总冠军。男子则和经济管理系争夺三四名。女子充分发挥了坚持不懈和团结合作的精神，在最后的几分钟之内将分差缩小到两分。而且在最后的时间里面将比分追平，从而进入了加时赛。在加时赛里又凭借着良好的体力和绝美的配合成功的拿下了本次篮球赛的女子冠军。而在同时进行的男子三四名比赛则由于我系队表现不佳，最终输掉了比赛，只取的第四名。

五、我们的工作

1、在每一场比赛中，军体部各干事积极配合系队的比赛，在选取系队，组织训练，通知比赛，商量战略等方面我部部长和干事都投入了很多的精力和热情。

2、在比赛进行中，我部干事负责准备比赛所用的系队球服，矿泉水，系旗等。每场比赛我部干事都是最先到达最后离开。充分发扬了不怕吃苦，坚持到底的工作作风。

3、我系的部长陈黎平和干事朱萧逸 刘超也是系队的成员，为取得好成绩而努力奋斗。

六、比赛的不足

1、我系没有专业的篮球教练，导致了比赛场上没有办法及时分析出策略

2、比赛的时间太长

3、没有充分掉动观众，只有在决赛时候才有比较多的观众为球员加油助威。综上所述，本次篮球比赛取得了成功，有值得我们学习的地方，当然也有值得考虑改正的地方。在接下来的工作中要加以注意，为了更好的使学院更加辉煌而奋斗。

道桥系军体部

2008年12月18日

第四篇：曹跃公司二季度资源管理总结

曹跃公司2011年第二季度

资源管理工作总结

义煤集团曹跃公司

二〇一一年七月一日

曹跃公司2011年第二季度资源管理工作总结

四月份以来，曹跃公司始终把资源管理工作贯穿于煤炭生产设计、施工、回采的全过程，认真制定措施，落实制度，保证了煤炭资源的合理开发利用，减少资源的丢失和浪费。严格执行生产矿井储量管理规程及有关规定，最大限度地提高煤炭资源回收率，延长矿井服务年限。

一、为安全生产服务，重点抓住现场

1、本季度对2501 和2006工作面放顶煤工作面，进行了重点监控，采用定期检查和不定期抽查，罚款与罚当班产量相结合，现场立即解决的管理办法。2006工作面煤层较厚，为防止出现底煤丢失现象，定期进行工作面顶底煤探测，发现老塘底煤厚度超过0.2米时就向区队发丢煤通知单，在严密监管下，2006工作面基本沿煤层底板面推进。

2、工作面采出量7.72万吨，损失量0.43万吨，动用量8.15万吨，工作面回采率采区94.4%。采区动用量 10.6 万吨，采出量为 8.2 万吨，损失量为 2.4 万吨，其中阶段煤柱损失为 0.9 万吨，采区边界煤柱损失为 0.38 万吨，采区巷道顶底丢煤损失为 0.69 万吨，采区回采率达到了 77.0 %，超额完成了上级规定的采区回采率指标。

3、严格执行《曹跃公司回采工作面资源回收奖罚办法》。下发资源回收检查报表 3 份，奖励采煤队及采煤队长和书记共计 5万余元，奖出了积极性，罚出了责任心。

4、通过调度室、地测科和煤质科组织人员现场跟班，做到班班有人监督检查放煤情况，放煤情况与跟班人员和单位的工资挂钩，强化责任心。既监督了放煤效果，又保证了放煤质量，比预计多回收煤炭资源 1.2万余

吨。

5、每周对采煤工作面进行一次全煤厚探测，利用业余时间跟踪监督放煤 12 次。根据煤厚情况和回收率标准测算工作面每米必须达到的产量，作为考核采煤队放煤的指标，按指标要求严格考核，并及时发放工作面预防丢煤检查整改通知单，把具体情况向矿领导和有关单位汇报，督促整改，提高了放煤效果。

6、探煤厚 30 次，累计探顶眼 35 个，累计深度140m，累计底眼 50 个，累计深度 180 m。在底煤厚的地方，及时通知区队挖底。加强责任落实，采煤队把每米的产量指标分解落实到班组和个人，与工资奖金挂钩，增强职工的责任心。

二、开展技术攻关，推广新技术

1、合理留设盘区下山煤柱宽度，减少断层三角煤柱损失，工作面设计两个切眼位置，工作面上、下巷采用超前掘进巷道，最大限度地靠近断层拐切眼。

2、采用跨采外错方法布置工作面，利用放顶煤工艺回收上分层留设的阶段煤柱，尽可能减少阶段煤柱损失。

3、针对不同的采矿地质条件，采用不同的放煤工艺，一般采用两采一放，间隔多轮放煤，在砂岩体下及时采用三采一放，顶煤坚硬难放时，采用松动爆破增强顶煤冒放性，提高了放煤效果，使工作面回收率提高1%～3%。

三、资料整理

1、按规定要求及时进行填图和自查上报工作，按时计算、填报、上

报矿产资源补偿费申报表和储量管理方面的各种报表。每月召开一次资源管理工作专题会议，定期编写材料总结提高煤炭资源回采率的经验。

2、认真收集整理资料，严格做到字迹工整，资料完整，帐、卡、表三者统一。按规定时间做好了年、季度报表，编制了储量动态检测报告，及时填绘了相关图纸 5 份。

总之，二季度我矿在煤炭资源管理和提高回采率方面做了大量的工作，完成了国家下达的回采率指标，完善了各种图件及台帐，收到了良好效果。今后我们将继续努力学习新的资源管理方法，积极采用新方法、新工艺、新技术，把煤炭资源管理和回采率提高到新的水平。

曹跃公司

二〇一一年七月一日

第五篇：龙跃公司简介

苏州龙跃锂动车辆有限公司

公司介绍

苏州龙跃锂动车辆有限公司是由金龙精密铜管集团股份有限公司（以下简称“金龙集团”）出资于2009年5月成立，主要从事锂电动车、自行车、锂电池、电机及控制器、充电器、电动健身器材的设计、生产和销售。公司位于有上海“后花园”之称的苏州太仓市陆渡经济开发区，距上海嘉定区仅20公里，交通便利，环境优美。厂区总占地面积173925.5万平方米（261亩），总建筑面积27470.94平方米，一期投资2.3亿元，拥有员工500余名，其中专业研发技术人员十余名。

母公司---金龙集团总部在河南·新乡市，30余家分公司遍布在河南、上海、珠海、重庆、江苏、山东、墨西哥等全世界多个地区。集团公司主导产品为空调与制冷用精密铜管、锂离子电池及隔膜材料，是国家级高新技术企业，科技部和中科院联合认定的“双高企业”，河南省50家重点骨干企业，是目前世界上最大的精密铜管生产基地和研发实力最强的锂离子电池及隔膜材料生产基地。它在领军国际制冷精密铜管制造业同时，形成了锂电用隔膜材料、正负极材料及锂离子动力电池、锂动力电动车、金银锰矿产资源的开发等产品的多元化企业集团。2010年集团公司实现年营业额186多亿元人民币，位于中国企业500强第318位、中国制造业500强第166位及河南工业企业前十强。长期以来，金龙集团一直是格力、海尔、LG等多家知名品牌的主流供应商。

金龙集团始终遵循“以科技为动力、打造民族品牌”的企业宗旨，围绕企业创新能力建设，不断加大研发平台建设和人才设施与资金投入，增

强企业自主创新能力。2003年6月河南省发改委批准组建河南省新能源材料工程研究中心，立足于新乡市电池产业园区的地理、资金和政策优势，坚持以市场为导向，以技术开发创新、科技成果转化和推广为宗旨开展工作，在自主创新的过程中，建立了一套以“科研—市场—生产”为核心的运行机制。在锂离子动力电池及隔膜材料方面承担了国家863计划、国家科技部重大科技专项和国家产业升级与技术进步专项项目等重大科技项目，申请国家专利34项，弥补了多项电池关键材料应用领域的空白。

在做大做强主营业务--铜管与电池材料的同时，公司整合优化集团内部资源，组织调配科技研发力量，积极延伸锂电产业链，拓展新的发展空间。2009年5月，金龙集团收购原大名电动（苏州）有限公司所有资产后设立了苏州龙跃锂动车辆有限公司。公司成立后进行了大量的设备购置升级和全面的技术创新改造，新增4条铝合金车架焊接生产线，已建成国内最大的低碳环保的新型锂离子电动自行车生产线，全部达产后可年产锂电动力自行车100万辆以上，年销售收入将达到20亿元。其自动化程度高，生产保障能力强，为产出精品奠定了装备保障。

苏州龙跃锂动秉承集团公司“为客户创造精品，为社会创造财富，为员工创造价值”的企业宗旨，传承发扬“理解、包容、忠诚、团结”的企业文化精神，坚持“尊重、学习、创新、超越”的企业文化理念。强力进军锂电电动车制造领域，实现集团公司的多元化发展。

公司未来规划为形成江苏太仓、河南郑州及新乡、山东龙口四大生产基地，目前，太仓及新乡两大基地现已建成。产品涵盖锂电电动自行车、高尔夫观光车、卡丁车以及电动汽车，龙跃公司正朝着世界第一的磷酸铁锂动力车辆制造商迈进！