第九章防突及抽采管理规定

第一篇：第九章防突及抽采管理规定

第九章

防突及抽采管理规定

为了切实加强防突、抽采现场管理，搞好我公司的防突、抽采工作，落实瓦斯治理的“十二字”方针和“十六字”工作体系，增强防突人员的工作责任心和事业心，充分调动防突人员的工作积极性和创造性，使我公司的防突、抽采管理工作实现正规化管理，保证我公司的安全生产，特制定本管理办法：

第一节 抽采管理

1、应进行瓦斯抽放的矿井必须把矿井瓦斯抽放纳入到采掘工作面、采区、矿井设计中，投产验收时必须同时对瓦斯抽放工程验收，不合格不得投产。

2、矿井瓦斯抽放工作由各级总工程师负全面技术责任。应定期检查、平衡抽放瓦斯工作、解决所需设备、器材和资金；负责组织编制、审批、实施、检查抽放瓦斯工作长远规划、年度计划和安全技术措施，保证抽放瓦斯工作面的衔接，做到“掘、抽、采”平衡；局、矿行政正、副职负责落实和检查所分管的有关抽放瓦斯工作；局、矿各职能部门负责人对本职范围内的抽放瓦斯工作负责；抽放瓦斯所需要的费用、材料和设备等，必须列入局、矿财务、供应计划和生产环节计划。

2、矿井瓦斯抽放工作由各级总工程师负全面技术责任。应定期检查、平衡抽放瓦斯工作、解决所需设备、器材和资金；负责组织编制、审批、实施、检查抽放瓦斯工作长远规划、年度计划和安全技术措施，保证抽放瓦斯工作面的衔接，做到“掘、抽、采”平衡；局、矿行政正、副职负责落实和检查所分管的有关抽放瓦斯工作；公司、矿各职能部门负责人对本职范围内的抽放瓦斯工作负责；抽放瓦斯所需要的费用、材料和设备等，必须列入局、矿财务、供应计划和生产环节计划。

3、“多钻孔、严封闭、综合抽”是加强瓦斯抽放工作的方向，抽放瓦斯矿井要增加抽放瓦斯钻孔量；提高瓦斯管路敷设质量，严封孔及采用综合抽放方法，以提高抽放效果。

4、在有自然发火危险煤层的采空区抽放瓦斯时，必须经常检测ＣＯ浓度和气体温度等有关参数的变化。发现有自燃发火征兆时，要采取措施。抽出瓦斯的浓度不得低于２５％。同时要逐步采用自动监控装置，以保证抽放工作的安全。

5、矿的通风部门必须配备专业技术人员，负责瓦斯抽放日常管理，总结分析抽放瓦斯效果，研究和改进抽放技术方案，组织新技术推广等。

6、放瓦斯的矿井必须建立专门的瓦斯抽放队伍，负责打钻、管路安装等工程的施工和瓦斯参数测定等。

7、抽放矿井必须建立健全有关管理制度，如：岗位责任制、钻孔钻场检查管理制度、抽放工程质量验收制度。

8、抽放瓦斯矿井必须有下列图纸和技术资料：

一、图 纸

１．抽放瓦斯系统图； ２．泵站平面与管网（包括阀门、安全装备、检测仪表等）布置图；

３．抽放钻场及钻孔布置图； ４．泵站供电系统图。

二、记 录

１．抽放工程和钻孔施工记录； ２．抽放参数测定记录； ３．泵房值班记录。

三、报 表

１．抽放工程年、季、月报表； ２．抽放量年、季、月、旬报表。

四、台 账

１．抽放设备台账； ２．抽放工程台账； ３．抽放量台账。

五、报 告

１．矿井和采区抽放工程设计文件及竣工报告； ２．瓦斯抽放总结与分析报告。

第２７条 加强瓦斯抽放参数（抽放量、瓦斯浓度、负压、正压、大气压、温度）测定，有条件的矿井可安装自动检测系统，人工测定时，泵房内每小时测定一次；井下干管、支管每周测定一次。抽放量的计算要统一用大气压为１０１．３２５ＫＰａ、温度为２０℃标准状态下的数值。

9、抽放瓦斯管理指标

一、永久抽放系统的年抽放量不小于100万m3，移动泵站不小于10万m3。

二、瓦斯抽出率

预抽煤层瓦斯的矿井：矿井抽出率不小于２０％，回采工作面抽出率不小于２５％。

邻近层卸压抽放的矿井：矿井抽出率不小于３５％，回采工作面抽出率不小于４５％。

三、预抽煤层瓦斯的钻孔量

１．当采用顺层孔抽放时钻孔量见表２。表２ 吨煤钻孔量（ｍ／ｔ）表

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 煤层类别 ｜ 薄 煤 层 ｜ 中厚煤层 ｜ 厚 煤 层

－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－ 容易抽放 ｜ ０．０５ ｜ ０．０３ ｜ ０．０１

－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－ 可以抽放 ｜ ０．０５～０．１ ｜ ０．０３～０．０５｜０．０１～０．０３

－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－ 较难抽放 ｜ ＞０．１ ｜ ＞０．０５ ｜ ＞０．０３

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

２．当采用穿层钻孔抽放时，钻孔见煤点的间距可参照下列数据：容易抽放煤层１５～２０ｍ；可以抽放煤层１０～１５ｍ；较难抽放煤层８～１０ｍ。

四、钻机台月效率 岩石ｆ＞８，不小于６００ｍ／月·台 ｆ＝６～８，不小于１２００ｍ／月·台 ｆ＜６（包括煤），不小于１６００ｍ／月·台

五、钻孔密封深度 岩石孔不小于３ｍ； 煤孔不小于５ｍ。

10、严格瓦斯工程施工质量，所有抽放瓦斯工程都须按质量标准进行验收，不合设计标准的要重新施工直到合格为止。

11、瓦斯管路必须进行防腐处理，外部涂红色以示区别。

12、公司每季度应组织一次抽放工作检查和评定。

13、瓦斯抽放量的计量器具必须采用符合国家标准的计量器具。

14、矿井每月的生产计划必须有瓦斯抽采计划。

15、矿井在采掘接替、部署时，考虑三量必须对“瓦斯抽放控制煤量”、“瓦斯抽放解放煤量”作详细的说明。

第二节

防突管理

1、矿井必须成立以矿长、总工程师为首的防突管理机构并有管理考核办法，并编制具有针对性的防突安全的“四位一体”安全技术措施。月度计划必须编制防突计划。

2、、每次预测或效检必须有瓦斯检查员，施工队班长，预测工在场，验收单必须注明孔深，及预测（效检）指标数，并在验收单上签名，做到谁签字谁负责。

3、“四位一体”防突措施实施由管理人员现场跟班，现场验收。

4、允掘通知单必须具备钻孔编号、钻孔深度、规定深度的k1值、钻屑量、（施工队班长、瓦斯检查员、跟班矿长、通风队长、预测工、分管技术员、总工程师、矿长）签字并有有效的允掘数据。

5、每站的预测必须在施工巷道中有固定的标志，并有日期、掘进长度、编号；防突牌版内容必须填写详细、清楚。

6、、k1值、钻屑量超标时，必须编制合理、科学、有效的瓦斯治理的安全技术措施，并有施工图（三视图）、管理牌版。

7、技术部门必须整理好防突专业台账，日期、施工人员、钻孔参数、钻孔深度、钻孔月度总长度、图纸必须完备。

8、总工程师每月必须督促相关部门对防突人员进行专业培训并编制培训计划。

9、严禁弄虚作假，一经查出，公司将视情节给予责任单位或个人1000—5000元的罚款。

第二篇：防突抽采队2011工作总结

2011年工作总结及2012年工作

安排与计划

十三矿防突抽采队

2011.11.8

2011年防突抽采队工作总结

2011年4月份根据矿井防突工作的需要，将原防突队分为防突抽采队和防突打钻队两支队伍，实现业务单一化、专业化、精细化。防突抽采队成立以来，在矿党政的正确领导下、业务科室和兄弟单位的大力帮助下，面对井下采掘面扩大和矿井突出工作面增多的严峻条件下，防突抽采队广大干部职工克服人员少、工作量大的种种困难，认真开展全年各项工作指标活动，坚持“先抽后采、以风定产、监测监控”十二字瓦斯管理方针，全面开展瓦斯抽放，严格落实“两个四位一体”的防突管理要求，顺利实现了矿、科两级下达的防突及防尘各方面的目标计划，确保了安全生产。现将2011工作总结如下：

一、全年安全生产完成情况：

1、防突瓦斯抽放：

根据我矿煤层抽放系数低、难抽放这一特点，在全队的共同努力下，通过己

一、己二泵站对13021采面浅孔和上隅角、12120机风巷本煤层、13021风、机巷本煤层、13031机巷本煤层及高抽巷穿层孔、13031风巷本煤层、11111风巷抽采巷本煤层、11111机巷低抽巷措施孔、己一辅助下山措施孔、11041机巷浅孔等抽放地点进行瓦斯抽放，截至10月底，累计抽放瓦斯共131.06万m3，预计全年瓦斯抽放164.2万m3。（见附表1）

2、抽放工程完成情况

在2011年完善了己一采区、己二采区和己三采区的抽放管路系统，并且已经投入了应用，效果十分明显，顺利完成了井下己

二、己三永久抽放泵站峒室移建。（1）、全年铺设各类抽放管路4508m，其中安装完善了己三回风下山及13082机巷8寸主干管路420m，13031风、机12寸干管路各800m，己二回风及己二泵站主管路300 m，11111风巷抽采巷8寸管960m；11111机巷低抽巷12寸干管路216m，11040机巷及己一泵站8寸主管路1012m。

（2）、回收复用抽放管2500m，其中13021风巷8寸抽放管1028m；13031机巷高抽巷8寸抽放管200m，13021机巷8寸抽放管556m，11071风巷、13031风巷回风道共计316m，12120机巷各200m。

（3）、全年累计更换各类抽放管460m，其中12120风机巷8寸抽放管44m，13031机巷8寸、12寸抽放管共计312m，己三回风下山12寸抽放管104m。

3、配合防突科进一步完善DCC瓦斯试验室工作，对己

一、己

二、己三采区完成了瓦斯压力含量测定工作。

4、制冷重点工程：随采面的推进和风量的调整，13021机巷7台制冷机、13031风巷一套制冷设施不用，经矿领导平衡完成拆除移至己一融冰峒室内。

5、其他：13031机巷及高抽巷、13031风巷、13021风机巷、11111风片、11041机巷和三条总回风巡检维护抽放管路，13031机、风巷高抽巷每天安排冲尘，己

一、己二抽放泵站3台抽放泵累计清洗两次。

二、思想政治工作

2011年伊始我队在班组建设上，按照队制定的班组建设规划稳步进行。充分发挥班组建设协会的作用，把白国周班组管理法同自身实际工作、班组现状相结合，认真学习、讨论，积极探索符合该队班组建设的经验和方法，着重在实际工作中的实施和应用。在学习“白国周”争做本质安全人，打造本质安全岗，塑本质安全班组活动中，我们党支部结合矿“明星班组创建”工作要求，队内每月开展一次班组长以上人员的班组讲堂，着重学习白国周班组管理法，提高班组长的管理水平。每月开展一次岗位练兵和双提升活动，来提高职工实际操作技能，并充分利用班前、班后会、安全学习、思想政治学习等时间，将白国周“六个三”管理经验和安全理念渗透融入到每位干部职工的工作生活中去，使安全变为日常行为习惯，提升本质安全水平。通过努力实现了党员身边无“三违”、无工伤、无事故”，促进安全生产持续稳定好转。

三、加强防突抽采队伍的建设管理

（一）、规范化管理方面：

我队严格落实“五个到位”细化量化考核，坚持实行“42211考核”机制，建立了五个到位量化细化考核的二级、三级构建，认真落实 “五个到位”和“三基三抓一追究”。首先严格班子作风，严肃落实“禁酒令”，要求队值班干部班前会排查上岗人员有无饮酒，一经发现严肃处理并禁止上岗，要求班做到班中三汇报，即“到工作地点汇报、班中汇报、下班时汇报”，队值班人员认真登记；跟班人员做到与职工同上同下、班中无隐患，当班隐患当班处理。在班组建设方面，通过民主选举选出本班职工信任的班长、民管会成员。

在落实制度的同时，我队不忘抓班子建设，队干部有事请假一天队主管批假，两天以上（含两天）经矿领导批假，做到了“四事”即事事有安排、事事有人管、事事有落实、事事有回音，充分发挥党员、骨干的“领头雁”作用。在工程管理方面，树立“干一处活，树一处形象”的管理理念，施工地点从施工到结束质量标准化、文明生产达标，无安全隐患。

（二）、职工培训方面：

通过教育和培训工作，提高了防突测试工和防突抽采工整体队伍的业务技术素质。我队分别对防突测试工、防突抽采工进行了全面复训工作，所有工种均取得了上岗安全资格证。在全矿开展“安全生产月”活动和“防突、防治水和灾害防治”专项学习活动中，坚持以开展安全知识、安全事故警示教育和事故应急演练为重心，坚持以反习惯性违章为抓手，规范职工操作行为，提升干部职工安全责任意识，促进各项工作的落实，构建安全长效机制，夯实安全基础，进一步提升安全生产保障能力，实现安全生产。我队加强各工种日常培训，在 “每日一题，每周一课，每旬一考，每月一考”的活动中，我队干部职工全体参加考试，每月抽出10名职工参加矿组织的考试中，都能达到矿下达的各项考核要求。做到了黑板上天天有题，周周有教材，月月有考卷可查，做到了无一人漏学，无一人掉队，达到全员学习，全员参与，人人提素质，树立安全第一的意识，考试成绩70分不奖不罚，超过80分的超一分奖一分，低于60分的少一分扣一分，月底纳入工资分配，不参加考试的罚150元现金。

特别是“10.27”焦煤集团九里山矿煤与瓦斯突出事故的发生，以及《防治煤与瓦斯突出规定》中的规定我矿所有施工巷均为突出区域，在全队范围内认真开展了防突学习活动,重点对防突测试工的进行业务技能学习培训，利用周一、周四下午班后会1个小时的时间进行学习，实行防突测试工全员培训，在科领导的指导下，月底进行了理论和实操考核，防突测试工职工的整体素质有明显提高，责任心有所加强。针对瓦斯大及具有突出危险的重点头面，如12020采面、12032采面、13021采面、己一辅助回风及轨道下山、11111风机巷及低抽巷、11092风机巷、12092风机巷等，狠抓防突测试工的现场管理，确保了现场防突检查工作的落实。我们主要采取了防突试工和抽放工定点交接班制度，电话双汇报制度，不定期下井抽查制度等手段，确保了防突抽放制度的落实。

（三）、材料管理方面：

通过材料库的整理分类，使防突抽采队的材料管理面貌焕然一新，从材料消耗入手建立《材料管理制度》，认真落实材料的使用情况，每天下了多少材料，回收了多少材料，都是什么，都建立了台账，为杜绝材料浪费现象，材料库所有材料、设备必须建立详细台帐，每周清查核对一次，核对情况详细造表一式三份，队主管领导各一份，材料员备存一份；领材料的一份，达到账目清晰。

（四）、素质登高方面

6月份，我队结合工作实际制定提出“员工素质等高”工程考评办法，为使此项工程能够实效、稳定的走下去，进一步提高队伍的整体素质和技术水平，专门成立了“员工素质登高”工程考评小组，组长由队长和党支部书记担任，成员由副职和各班班长组成，考评办法在通过考评，将分为A、B、C等三个级别，并实行分级升段程序：即C级工逐级升至A级工；每月的五好员工将从A级工中评选。以不断提升员工自主学习的习惯，考评的周期每三个月进行一次升级考评，考评办法：实行百分考核和自主考评制。采取理论考试+实际操作技能+综合考评的方法进行，使全员综合素质和安全技能得到稳步提升。在奖励政策上，我队实行岗位津贴制，经考评认定后每月给予A级工300元、B级工200元、C级工不享受津贴。10月份第一次升级后，目前我队现有A级工11人，B级工43人，C级工8人。通过此次活动，部分职工考试、实际演练，知道存在的问题，对自身的素质提高，起到很好的帮助，因此，更需要下功夫，对全队职工进行理论、实操培训，使每位职工早日达到A级工的目标。

四、质量标准化工作情况

安全质量标准化工作是煤矿企业的基础工程、生命工程和效益工程，是构建煤矿安全生产长效机制的重要措施，是搞好煤矿安全管理的重要保证。在矿有关科室的组织下，去综采一队施工的己15.17—12020采面现场观摩学习采面质量标准化工作，通过现场观摩学习，我队学到了综采一队在所管辖的12020采面，采面巷道内文明卫生干净整洁、物品码放整齐有序、设备统一刷漆编码，实现了安全生产与质量达标同步实施。根据我队的业务管理，特制订出对标规划、2011年下半年的达标计划和具体达标细则，有力地推进我队的质量达标工作，实现了施工一项工程，达标一个工程。1、13031机巷口至机头处7趟管路200m重新吊挂改造达标升级工作，己通过质量办一次验收成功，并得到了矿领导的好评。2、11111风巷抽采巷铺设8寸抽放管，严格按照矿质量标准化要求，并对抽放钻孔连接平直整齐，按规定安设防水器。

3、己

二、己三泵站永久硐室己建成，将抽放泵移至硐室内安装调试，同时，对泵站内设施按照标准进行达标，使硐室内各类设备物品牌板摆放吊挂整齐。

五、好人好事及爱心活动事迹

1、“踏踏实实干好每项工作”，是管工班班长孙红川的座右铭；“克服困难，保质保量完成任务”是他的工作目标。工作中，他率先垂范，处处发挥“领头羊”作用，按时完成队领导安排的工作任务，深受队领导和大家的一致好评，2、7月2日，防突抽采队队党政一班人带着礼品和殷殷关爱前去探望了该队病困职工黄明同志，在2008年春节时患脑血栓住院治疗至今，现还半身不遂，生活不能自理其间该队领导多次前去探望并安排专人护理照顾其生活起居并送去该队广大干部职工为其捐献的1000多元现金和美好的祝福。该职工看着前去人群激动的流着眼泪说谢谢、谢谢领导和职工朋友们关心和帮助。

六、2011年防突抽采队存在的主要问题。

1、少数职工劳动纪律散漫出勤不正常，作业过程中主观能力性差，有不请假现象

2、职工质量标准化意识欠缺不足，需要进一步加强培训，提高标准化意识。

3、测试头面不断增加，测试频率增高，防突测试人员严重不足，存在疲劳作业现象。

4、抽放泵专职维护工1人，目前现有4座抽放泵站，机电维护人员缺乏。

2012年的防突抽采队工作安排

矿井生产区域将继续扩大，己四采区投入生产，一通三防灾害（瓦斯、煤与瓦斯突出、自然发火、地温）将越发严重，防突工作更加困难，矿井抽放系统将更加复杂。但在矿领导的正确领导和支持下，我们有信心做好我矿下达的各项工作。

2012年防突抽采队工作具体安排如下：

一、2012年工作思路

牢固树立安全第一思想，提高瓦斯和防突等一通三防管理理念，坚持“预防为主，超前防范”的工作原则，在预防上下功夫，在落实上做文章，确保矿井一通三防安全目标顺利实现。

二、2012年工作目标

1、杜绝瓦斯、煤尘、突出等重大事故。

2、杜绝人身伤亡事故及二级非伤亡事故

3、矿井抽放系统合理、稳定、规范、可靠，防突工作稳步开展，确保矿井抗灾能力。

4、瓦斯抽放量计划目标600万m3。

三、主要保障措施

1、进一步完善防突抽放管理制度，体现“防突的真实性，严肃性”的管理思想。

重点落实抽放管路等安全设施的现场管理，明确现场管理的责任人，保证井下各系统的稳定运行，为矿井的安全奠定牢固的基础。

2、认真执行一个机制、两条高压线、三杜绝、三零目标、三不四可、四个明确、五个到位、六条禁令为统领，严格执行“五个到位细化量化考核” 二级三级考核机制和“4 2 2 1 1 工资考核方案”、“三基三抓一追究” 量化细化考核，以开展岗位技术练兵活动、准军事化管理活动，规范员工言行举止，以及认真学习“白国周班组管理法”，不断提升全员素质。

3、深入开展工程质量文明生产达标活动，积极推进我队质量标准工作再上新台阶。

4、深入开展“三个一培训活动”、和“三赛两比一评活动”（即赛安全、赛质量、赛进度；比学习、比“双述”、月底评先）不断提升全体员工素质。

5、继续把“手指口述，岗位描述”与日常工作实际相结合，巩固成绩，纠正不足，严格行为规范为，我矿安全生产贡献力量。

6、发扬白国周四种精神和“六个三”班组管理法，提升班组管理素质。

7、认真学习道德模范同志的先进事迹，充分发挥先锋模范作用和骨干带头作用。

8、严格落实材料的使用情况，杜绝材料“跑、冒、滴、漏”等浪费现象，打造节约形队伍。

9、严格落实“五个到位”坚持“严管干部、善待职工”，努力提高全员安全意识与安全防范能力，及安全操作技能，切实保证安全生产无事故、继续落实质量标准化工作，扎扎实实搞好质量达标工作，夯实安全基础。

10、加强防突检查考核工作，确保工作的落实。

11、对不放心地点，特别是13021采面、11041风机巷、11111风、机巷、13082采面、13031风巷低抽巷等重点掘进工作面。

四、2012年的重点工作

1、防突管理 重点防突工作面安排测试工作，认真落实防突测试工现场检查细化管理，加强新进人员的培训工作，使其尽快掌握测试业务技术，并积极配合科室抓好瓦斯实验室和瓦斯地质工作站的工作。

2、抽放管理

（1）、改造抽放系统，提升抽放能力。

己四新泵站的完成移交接受工作，己一泵站硐室新建完成老泵站的搬迁，并加快对己

一、己三采区抽放系统进行改造完毕，将原来软连接换成硬连接，来提高抽放泵站的抽放能力，确保己

一、己三采区瓦斯治理工作提供可靠的抽放保障，特别是对13021采面浅孔和上隅角抽放，13031机风巷本煤层深孔抽放，13031风机巷低抽巷穿层孔抽放瓦斯、11111风巷抽采巷本煤层抽放、11111机巷及低抽巷穿层孔抽放。

（2）、加大考核力度，进一步加强职工质量达标意识，使我队2012年施工巷道抽放管路达标，确保安全生产和工作目标的顺利完成。

（3）、2012年抽放路安装回收计划：11111机巷低抽巷8寸干支抽放管计划铺设1200m，13031风巷低抽巷8寸干支抽放管计划铺设1200m，13031机巷低抽巷8寸干支抽放管计划铺设1200m，13031风机巷高抽巷计划回收8寸抽放管2500m。

总之，2012年，在矿党政的正确领导下和业务科室的指导下，我队能够坚决完成了矿、科下达的各项工作任务，做好各项安保工作，确保采掘工作面的正常生产。

第三篇：防突抽采队主管技术员安全承诺书.doc

防突抽采队主管技术员安全承诺书

我作为防突抽采队主管技术员，我愿意向公司和全队员工作出如下承诺，并随时接受监督检查：

一、认真落实“三基三抓一追究”和“三零”目标，确保安全生产。

二、协助队长搞好防突抽采的技术管理工作，对队内的技术工作负主要责任。

三、结合施工现场实际，认真编制、修订防突技术措施、管路安装等施工措施。在队长组织下，向职工全面、认真贯彻，组织职工签字，做到有据可查，并负有监督实施责任。

四、有针对性的编制安全技术安全技术培训规划、方案，对职工进行安全和技术培训。

五、积极协助队长抓好现场的安全管理和质量达标，认真查隐患，反“三违”。检查职工执行“三大规程”和安全措施情况，督促职工上标准岗、干标准活。

六、负责防突抽采技术新工艺、新技术的推广实施及质量达标工作。

七、参加集体劳动，及时解决生产中存在的问题，每月下井和跟班劳动次数不低于矿规定的次数。2014年安全工作当中，本人愿完成以上承诺，愿承担一切责任。

承诺人：（签字）承诺时间：

第四篇：煤矿防突班管理规定

青龙煤矿防突班管理规定

为了规范矿井防突工作，减少防突员交接班、防突考察、防突报表填写和发放等的程序混乱，影响井下采掘工作的正常开展，根据青龙煤矿实际，特制定本规定。

1、上早班人员(未下井)不参加开班前会的每次扣5分。

2、小班人员地面交接班时间为6点、14点、22点，井下交接班时间为7点、15点、23点。不在值班室交接班或提前下班的每次扣10分，影响防突考察的每次扣50分。所扣分给工区临时安排下井考察人员，同时，影响较大的按公司相关规定分析处理。

3、上小班人员必须在值班室待命，小班人员下井的值班人必须在值班室待命，上班期间值班室无人听电话的，视情况对责任人每次扣10分，未在值班室待命且移动电话打不通或打通不接的，每次扣20分。

4、私自换班(未向当天值班人员汇报)的每次扣5分，影响工作的每次扣50分，同时按上述

第二条执行。

5、防突考察批掘错误扣30分。

6、接到值班人员通知后1小时内未到考察现场的，扣20分。

7、防突考察牌板填写错误的，每次扣20分。

8、各工作面开工第一次考察时，考察人员未带防突牌板和突控基点牌等，每次扣30分。

9、各班的防突考察报表必须当班做完，否则每次扣10分给下个班做报表人员。防突报表做错的每次扣50分。

10、每天报表由值班人员找相关领导签字后复印下发。延迟下发的每次扣10分。

11、防突仪器仪表不全或不完好的，每次扣30分。

12、防突考察台帐由每班考察人员填写，填写错误规范、未填写、填写不规范的每次扣10分。

13、采掘工作面完毕后，由工区值班人员通知回收防突牌板，通知后当班未回收的，每次扣30分。

14、工区安排考察后，未及时下井考察，出现推委扯皮的，每次对责任人扣30分给工区安排下井考察人员。

15、其它未注明事项根据公司相关文件进行处罚。

16、本月基本分扣完的，下月继续扣。

说明：

1、每人的基础分数为100分，对应本月的综合奖，相当于每分2.1元。

2、根据最后得分÷所有防突考察员的综合奖得出每分的金额，再根据每人的得分分配综合奖。

3、本办法只针对防突班成员。

4、请探亲假人员当月不参与考核，但当月被扣分的同样扣除分给其它防突班人员。

5、本规定从2011年11月1日起执行。

通防工区

2011年10月28日

第五篇：防突规定学习心得

《防治煤与瓦斯突出规定》学习心得我于2013年6月26日在九里山矿参加为期三天的《防治煤与瓦斯突出规定》（以下简称《防突规定》）专项学习，通过本次培训，我受益良多。

一、《防突规定》的意义

随着我国煤矿开采深度和强度的不断加大，瓦斯灾害越来越严重，防治煤与瓦斯突出的工作越来越重要。为加强防突工作，有效预防煤矿突出事故，保障煤矿职工生命安全，国家安全生产监督管理总局、煤矿安全监察局根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》等法律、行政法规，在原《防治煤与瓦斯突出细则》的基础上制定了本规定。

《防突规定》的颁布实施对当前防治煤与瓦斯突出工作具有重要意义。一是作为部门规章，提升了约束力，对防突工作有更大的推动作用；二是在防突理念上更加严格了区域防突措施，规定区域措施不到位，不得进行采掘作业，对标本兼治、重在治本、源头防治煤与瓦斯突出能起到决定性的作用；三是强调了煤矿企业在防治煤与瓦斯突出工作中的主体责任，对发挥企业的主观能动性，结合自身实际，系统做好防突工作起到重要的约束作用。

二、《防突规定》学习心得

通过本次培训学习，我对防突措施的实施基本原则感触

最多。在以往的防突工作中，有很多矿井主要依靠实施大量局部防突措施，但随着矿井深度的增加，瓦斯含量的增大，煤矿的突出灾害越来越严重，以至在工作面打钻孔这样的对煤体轻微的扰动往往就能诱发突出。因此仅靠局部防突措施已经不能满足当前突出危险程度日趋严重的深部矿井突出煤层的防突需要。

“防突工作坚持区域防突措施现行、局部防突措施补充的原则”，就是对突出危险煤层应首先实施区域防突措施，依靠区域防突措施来大范围、大幅度地降低或消除突出危险。这如同战争中在发动地面攻势之前首先用密集的远程炮火覆盖将要攻占的区域一样，用战略手段大规模地消灭和肃清敌人的有生力量，然后再派优势部队进入作战区域，针对少数残存的敌人发动不对称的攻势，在我方人员在零伤亡或者极少伤亡的条件下全部消灭敌人。局部防突措施便相当于后派出的优势部队，对于实施区域措施后的个别仍未完全消除突出危险的局部地区实施局部综合防突措施。由于实施区域防突措施后，即使个别区域没有完全消除突出危险，但其突出危险性也可大幅降低，将可避免在实施局部防突措施的作业期间诱发突出伤人事故，能够更好地保证生产人员的安全。

因此，“防突工作坚持区域防突措施现行、局部防突措施补充的原则”是《防突规定》的基本指导思想，是在总结

了几十年来我国防突工作的经验教训、考虑了我国当前经济社会发展水平后，对防突工作指导方针做出的重大转变。煤矿的防突工作重心应放在区域防突措施方面，从技术、装备、科研、检查、管理等各个方面加强区域防突工作，应立足于主要依靠区域防突措施来达到矿井的防突目标，而局部防突措施仅作为补充和辅助措施。

“突出矿井采掘工作面做到不掘突出头，不采突出面”，就是要树立一种信念和意识，无论在什么情况下，都不能以任何理由在掘进工作面还存在有突出危险的情况下进行掘进，也不能以任何理由在采煤工作面还存在有突出危险的情况下进行采煤作业。

“区域防突工作应当做到多措并举、可保必保、应抽尽抽、效果达标”，这是区域防突工作的指导思想。“多措并举”就是无论是区域预测的手段和方法，还是各种类型的区域防突措施，都要尽可能地不过分依靠单一的指标、互相补充，以提高可靠性；“可保必保”就是有开采保护层条件的都要好不含糊地开采保护层，因为他是最有效的措施；“应抽尽抽”即是凡是可能进入采掘空间的、对安全有威胁的瓦斯，都要有检查手段、有标准，必须达到要求的效果。

三、我矿突出防治总体战略

何庄煤矿于2007年经河南理工大学鉴定为突出矿井；2011年经中国矿业大学我矿二1煤层区域划分：+25m标高以

上的区域划分为无突出危险区域；+25m标高及其以下的区域划分为突出区域。根据《防治煤与瓦斯突出规定》中的区域防突措施优先选用开采保护层原则及中国矿大对我矿突出危险区域划分结果，结合何庄煤矿煤层赋存和瓦斯等实际情况，何庄矿防突总体战略确定为：

1）+25m标高以下的突出危险区域

该区域采用开采保护层+底抽巷强化抽放卸压瓦斯的区域防突措施，即是：在被保护层的底板岩层中掘进一条底抽巷，底抽巷距离二1煤层底板不小于8m，其在倾向上位于工作面的中部，以施工抽放钻孔不出现下向孔为原则。每条底抽巷对应一个回采工作面，在底抽巷内每隔一段13m向被保护煤层施工上向穿层钻孔，穿层钻孔孔间距参考金陵矿按抽采半径6.5m进行设计，所有抽放钻孔必须在保护层开采前施工结束，封孔后接入瓦斯抽放管路。待保护层开采后，被保护层相应煤体产生膨胀变形、煤体卸压，形成层间裂隙，瓦斯得到活化，在抽采负压和煤层瓦斯压力的作用下卸压瓦斯得到抽放，煤层瓦斯含量降低，进而消除煤层的突出危险性。

2）+25m标高以上的非突出区域

该区域为非突出危险区，采掘时需经区域验证后执行局部“四位一体”防突措施。根据实测瓦斯含量确定回采区域瓦斯抽放的必要性，必要时进行回采区域抽放设计，以实现

抽采达标（焦煤集团规定我矿瓦斯含量降至6m/t后达标）及降低工作面回采期间瓦斯涌出量。

郑 铁 龙

二〇一三年六月三十日