卷烟上水平 烟叶生产要先行

第一篇：卷烟上水平 烟叶生产要先行

卷烟上水平烟叶生产要先行

2010年1月19日，姜成康局长代表国家局党组作的工作报告明确把去年提出的“卷烟上水平”确定为全行业的基本方针和战略任务。这是国家局党组作出的一个重大战略决策。

卷烟上水平，是结合中国烟草行业的实际和行业深入贯彻落实科学发展观的需要提出来的。是坚定不移贯彻落实科学发展观在烟草行业的具体化。全面推进卷烟上水平，是应对全球控烟反烟浪潮的必然选择，是烟草行业调结构、促发展、转变发展方式的根本要求和突破口，是贯彻落实“国家利益至上”和“消费者利益至上”的必然选择和切入点，是提高经济运行质量和效益的重要抓手，是优化烟草产业结构的关键所在，是提升产业升级的重中之重，是提升品牌价值，提高企业核心竞争力及行业整体竞争实力的迫切需要。

卷烟上水平作为烟草行业的战略目标和主要任务，原料、科技、营销、管理都是支撑品牌发展上水平的要素。其中原料是基础，是产业链的源头；科技是第一生产力，为原料的生产保驾护航；营销是连接制造商与经销商、消费者的桥梁和纽带；管理使企业的运作效率大大增强，让企业有明确的发展方向。

某某县县烟叶生产作为整个XX烟草生产布局之一，以科学发展观为指导，认真学习贯彻十七届三中全会精神，全面落实“控制总量，稳定规模”的烟叶工作方针，加强烟叶基层建设和烟叶生产基础设施建设，大力推进技术进步，突出烟叶风格特色，扎实推进传统烟叶生产向现代烟草农业转变，促进我县烟叶产业稳步发展，也是对姜成康局长提出的“卷烟上水平”的基本方针和战略任务的贯彻落实。

烟叶原料是卷烟产品生产的基础和保障．原料的质量决定着卷烟产品的质量，好的产品需要优质的原料作保障。烟叶原料的数量在很大程度上决定着卷烟产品数量，有了充足的原料保障才能满足卷烟工业生产的需要，否则卷烟工业企业就成了“无米之炊”，因此烟叶原料保障先要解决是“量”的问题．也就是解决“温饱问题”。

某某县县局在2009年落实2097户烟农，种植烟叶2.4万亩，收购烟叶6.42万担，全面完成市局下达的烟叶收购计划任务，实现烟叶产值4812.4万元，户均售烟收入达2.3万元，上等烟比例达到48.6%，担均价750元、同比去年增加58元，亩产值2551元，创烟叶税1058.73万元。

2010年度某某县烟叶生产落实工作在县委、县政府和XX市局的领导下，以扎实推进现代烟草农业建设为统领，严控规模，优化结构，加强管理，全面提升，稳定烟叶生产规模。2010年全县统一种植云烟85品种，全县计划收购烟叶6.5万担，上等烟比例达到50%以上，烟农交售烟叶收入4700万元以上，创烟叶税1000万元以上。将烟叶生产任务层层分解，落实到位，2010年各乡镇任务分别如下：XX镇13120担，XX乡10370担，XX乡8450担，XX乡8240担，XX镇7930担，XX乡7930担，XX乡4810担，XX乡3650担,XX街道500担。

为力求全面完成市局下达的种植任务，某某县县局采取以下落实稳控措施：(1)严格执行烟叶种植审批制。严格按照县政府分解到各乡镇的种植计划，对2009年11月底前草签的种植合同认真核实审批，对已草签烟叶种植合同的烟农从种植技术、田块、劳力和烤房等方面进行筛选排队，对往年诚信度差、合同履约率低、不服从技术指导的农户不予安排种植。同时，尽量减少新户种烟，不安排外出打工户种烟，不种干部烟，不种政治烟，防止“少签多种”或“多签少种”的现象发生。

(2)切实加强对烟苗监管工作。各烟草站严格按公司下达的计划量播种和供应烟苗，与育苗户签订育苗合同，预留5%的预备苗只作计划内调整使用。育苗专业户不得超计划向烟农供应烟苗，发现将消取该专业户的育苗扶持补贴。同时，对各育苗户中剩余烟苗，由烟草站造册上报，县公司统一安排处理。烟叶移栽时，烟农凭烟草站开具的烟苗购买票证到指定的育苗点购买,结算补贴时,育苗户凭收到的购苗票证进行结算,凡未按购苗票证进行供苗的,取消该育苗户的优惠补贴。

(3)严格控制烟用物资的发放。严格按照计划面积和施肥标准发放烟用物资。物资发放前，测算各村各户施肥量，并做好物资发放明细表，上报县公司核查后予以安排发放。

(4)建立烟叶种植面积落实考核机制。把各烟草站对计划执行情况和合同的落实情况列入烟技员绩效考核，并与烟技员绩效奖金挂钩。通过基层站烟叶生产技术员扎扎实实的工作，把合同落到实处，及时掌握和报告生产动态，既要防止“控不住”，又要防止“计划落空”的现象发生。

其次．卷烟上水平，优质烟叶原料保障要上水平。原料保障能否上水平，关健在于烟叶质量能否持续上水平。有了好的原料，才能生产出高品质的卷烟产品，因此要求烟叶原料保障达到“小康水平”，也就是要解决“质”的问题。

烟叶质量上水平，某某县县局主要从以下三个方面入手：一是种植技术上水平，一方面积极做好烟农的技术培训和技术指导工作，提升烟农的整体种植水平。开展标准化烤烟生产知识宣传和培训工作。具体措施：一是及时发放《XX烤烟生产标准技术光盘》及印发相关的培训资料到烟技员、农户手中；二是在全县范围内开展标准化宣传和培训工作，开展标准化烤房建设、育苗、清水移栽、大田管理、烟叶采收与烘烤等技术培训班；三是组织烟叶从业人员参加烤烟标准化理论知识学习、考试，普及烤烟标准化知识，使标准和标准化工作深入人心，把标准化工作融入到实际工作中去，更加有效地指导烟叶生产各项工作。另一方面加强对烤烟育苗、整地理墒、施肥、移栽、中耕管理、病虫害防治等整个烤烟生产过程严格监督管理，认真落实烤烟标准化实用技术，提高烟叶生产整体水平。重点抓好以下几项项关键技术措施：

（1）发展以烟为主的耕作制度，合理进行有效轮作。推广稻草溶田和石灰溶田的土壤改良工作，有效地调节了土壤的酸碱度，降低烟田病虫基数。

（2）科学轮作工作。建立烟田轮作制度是我县烟叶工作的重点之一，根据烟田轮作的要求，积极探索土地流转的有效机制，在做好种植规划和轮作规划的基础上，通过烟基项目和开辟新区等措施带动全县烟叶面积的落实,据统计，09年全县烟田轮作面积在45%以上。（3）做好“集约化育苗、商品化供应”。通过适当提早播种期，加强苗期管理，培育出充足健壮的烟苗，100%实行商品化育苗。

（4）平衡施肥：根据我县土壤状况，科学制定施肥技术方案。提高有机肥和钾肥施用量，合理调整养分形态和用量，使硝态氮比例达40%，有机氮使用比例达到22％，通过改善施肥结构，大田烟叶群体长势均衡，个体发育充分，株型合理，乡（镇）之间、村与村间、户与户间烟叶生产水平差距在不断缩小，烟株个体发育良好。通过烟农户籍化管理，对烟农施肥情况进行全过程动态监控，加强检查指导，使烟田亩施总氮控制在8.5公斤以内，氮、磷、钾比例为1：0.8：2.8-3。

（5）认真抓好烟苗清水移栽工作：根据烟苗长势情况，严格把握移栽时间，在3月5-15日全面完成移栽。全面使用清水移栽，促进烟苗根系的生长，缩短烟苗的还苗期。

（6）抓好掀膜培土工作：在四月中、下旬进行掀膜培土，结合清沟除草，促进烟株根系的生长发育，提高了肥料利用率，减少了青枯病等根茎病害的发生

（7）加强病虫害综合防治：全面建立病虫害综防系统，及时发布病虫情报，指导烟农适时防治，购置烟草上推荐使用的农药品种，按面积统一供应、统一指导、统一防治，提高了病虫害的防效和烟叶的安全性。

（8）抓好打顶留叶工作：严格控制烟株长相、株型，合理留叶，将烟株培育成中棵腰鼓形或筒形烟株。根据烟田烟株长势选择适宜时间打顶，留有效叶18—20片。

（9）围绕成熟度，抓好成熟采收工作：全面实行烟叶准采证制度，把握烟株的整体成熟度，要求下部叶适当提早采收，中部叶严格掌握成熟采收，上部叶充分成熟4-6片一次性带茎砍采。

二是烘烤技术上水平，以密集室烤房的推广为契机，积极探索集约化烘烤，加大对“三段式”烘烤工艺的推广普及力度，提高烘烤水平。近几年烟草部门共投入1600多万元用于扶持密集式烤房建设，全县共新建密集式烤房 座，普改密烤房 座，有力减轻了烟农烘烤强度和难度；某某县县局成立烤烟服务小分队，及时解决烟农烤烟中遇到问题，通过以上措施，提高烘烤水平，烟叶烘烤质量有了更大进步。

三是收购质量上水平，某某县分公司从分级培训、预检预验、编码收购、原收原调等方面着手，认真把好烟叶质量关，切实提高收购等级合格率，从而提高烟叶收购水平。

1、在每年七月份召开全县烟叶收购工作会议，安排部署烟叶收购工作，对全县烟技员进行烟叶分级相关培训考试；同时与各乡镇、村等有关部门加强沟通联系，把收购政策、程序、要求等向广大烟农公开，做到家喻户晓，营造了良好的收购氛围。

2、进一步完善入户预检制。由烟技员深入农户家中，对农户进行烟叶分级指导，并对烟叶等级进行初步预检，与烟农约定时间交售烟叶。

3、实行编码收购、原收原调。实行编码收购，从收购设施上杜绝了“人情烟”、“干部烟”，从而确保烟叶质量达到“三清两高”的标准。原收原调建立新型工商关系，促进诚信经营，提高原料质量与资源利用率，维护各方利益。

4、成立烟叶收购工作考核小组，对烟草站的收购管理工作进行严格考核，确保烟叶原收原调管理水平上新台阶。

第三，烟叶要上水平，必须改善烟区基础设施建设，完善生产条件，夯实烟叶发展基础。

1、狠抓烟水配套工程设施建设。四年来烟草部门加大了对烟田基础设施的投资建设力度。截止目前我县已投入资金4000余万元用于烟区交通和排灌系统的建设，增强了我县烟区抗御自然灾害的能力。

2、以现代烟草农业建设为契机，加大推广适用烟用机械，加大扶持力度。通过现代烟草农业试点建设，召开现场演示会等形式做好烟用机械的推广工作。2009年全县试验推广某某县永顺机械工业公司生产的YS1.3mA6D起垄施肥覆膜机2台、覆膜培土机4台，邵武百樵农业机械修造厂生产的BSF-120型起垄施肥覆膜机4台，某某县永顺机械培土机38台，这些机械的推广，对减轻烟农劳动强度发挥了积极的作用。据不完全统计，我县已基本实现机械起垄，30%左右的烟田实现机械化培土。烟区基础设施建设的改善，烟用机械的推广，都为做好优质烟叶提供了有利保障。

烟叶原料是卷烟生产的基础．烟叶产区是卷烟工业企业的“第一车间”。只有加强烟叶基地基础设施建设，完善生产条件，加强烟叶生产管理，才能向卷烟工业提供更高品质的烟叶，同时也是对卷烟上水平的有利支持。

烟草行业发展又将进入一个新的发展时期，我们要以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神面貌，扎实做好烟叶生产各项工作，为全面推进卷烟上水平，作出应有贡献。

第二篇：浅论卷烟上水平

浅论卷烟上水平
毛泽东同志讲过“人是要有一点精神的”。精神状态不好，难出 战斗力。姜成康局长多次强调要始终保持良好的精神状态，以奋发有 为的精神状态，全身心投入到“卷烟上水平”的各项工作中。奋发有 为的工作状态就是满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新的精神 状态。“一万年太久，只争朝夕”，“卷烟上水平” “等不得”、“慢不得”、“坐不得”，在控烟呼声高涨的今天，国内、国际经济形势严峻的背 景下，卷烟上水平，有着不同寻常的难度和压力。如何破解这一难题，化解压力，变压力为动力，这需要我们有信心，有思路，有举措，有 实效。“卷烟上水平”作为中国烟草行业 2011 年的重点任务之一，如何采取有效措施，圆满完成这项目标任务，事关整个行业经济运行 质量能否持续健康发展，事关“两个至上”共同价值观的落实。技术创新是卷烟上水平的技术保障。没有技术进步，卷烟上水平就会缺乏后劲，就很难持久。技术创新需要围绕“两个至上”的行业 共同价值观。新工艺，新技术，可以为国家减少支出，增加收入，为 消费者奉献低危害高享受的满意产品。卷烟上水平的主要评判标准主 要表现为卷烟结构不断优化、档次持续提升、价格保持稳定、销量稳 定增长。实现卷烟上水平，关键是要把握以下几个关键点：

一、加强工商协同

加强工商协同营销体系建设是完善行业营销体系，形成行业体制 优势的客观要求；是深化订单供货改革，打造完整卷烟供应链的必由 之路；是优化行业资源配置，提高营销效率的有效手段。国家局姜成 康局长在 2008 年工商协同营销现场会暨全国卷烟销售工作会议上的 重要讲话中明确提出“准确定位、有机对接、突出品牌、全面提升” 的要求，为深入开展工商协同营销工作指明了方向。

二、要准确定位 在专卖体制下，商业企业最核心的问题就是服务。离开了 “服务”，商业企业的行为就容易扭曲，就失去了生存的基础和存在 的必要。商业企业要把服务作为中心任务，通过为零售客户、工业企 业提供全方位的优质服务来培育品牌、保证供应、满足消费。

三、要有机对接 工商双方要细化对接方式，完善对接流程，明确对接内容，实现 双方的有机对接。要实现市场基础、经营、零售客户基础、消费和消 费行为、品牌培育和经营等信息的有机对接；要实现市场分析的有机 对接；要实现货源组织的有机对接。要突出品牌。这是工商协同营销 最核心的问题，也是有机对接的关键。工商双方要完善品牌培育规划，发挥品牌培育合力，促进重点骨干品

牌健康成长。

四、要全面提升 工商协同营销的最终目的是全面提升市场营销水平。要提升分析 市场、把握市场、尊重市场、服务市场的水平。

五、发挥网络功能是实现卷烟上水平的有力支撑

近几年来，商业企业以网络建设为抓手，不断深化卷烟营销模式 的创新改革，电话订货逐渐转换为网上订货与配货，电子结算，现代 物流为主要特征的现代流通模式转变，为卷烟经营上水平提供了有力 支撑。

坚定发展信心是实现卷烟上水平的思想基础

古人云：“思所以危则安矣”、“事不避难，知难不难”。面对 严峻的发展形势，恐慌只会引起多米诺骨牌效应。只有坚定信心，从 容应对，客观冷静辩证地思考“危”与“机”，才能“危”中寻 “机”，化“危”为“机”。对于烟草商业企业来说，既要看到金融 危机使烟草消费心理趋于保守，个人消费能力开始减弱，卷烟销量增 速呈逐季下降，一类卷烟增幅明显趋缓；随着《烟草控制框架公约》 全面履行，卷烟经营经营环境将会发生较大变化，面临更加严峻挑战； 在较高水平上实现税利稳定增长难度加大等一系列不利条件，更要看 到中央为保持经济平稳较快发展所实施的积极财政政策和适度宽松 的货币政策，出台了拉动内需、刺激经济增长的一系列措施和总额达 4 万亿的投资计划，对提高居民收入和刺激消费将起到积极的作用； 通过近年来深化以市场为取向的内部改革，商业企业综合实力和竞争 意识明显增强，体制机制不断完善，市场营销主体地位逐步确立，企 业适应市场的能力明显提高；企业组织结构和产品结构不断优化，资 源配置效率明显提高；现代流通和服务客户水平日益提高，网络基础

不断夯实，抗风险能力显著提高等诸多有利因素。发展离不开信心的 支撑，信心比黄金还重要。只要我们坚决贯彻落实国家局的决策部署，辩证理性看待发展形势，坚定发展信心，积极主动应对，扎实工作，趋利避害，变压力为动力，就能实现卷烟经营更高水平的发展。

第三篇：卷烟上水平演讲稿

以奋发有为的精神状态推动卷烟上水平

尊敬的各位领导，各位评委，各位同事，大家下午好。今天我演讲的题目是《以奋发有为的精神状态推动卷烟上水平》。

2009年，国家局提出了“卷烟上水平”的战略目标，以此推动烟草行业加快转变发展方式。回顾中国烟草的发展历程，从工商一家到工商分离，从兼并重组，走向联合到大企业、大品牌、大市场。每一次变革都是一场洗礼，每一次变革都孕育着新生，正是这一次次的变革，才使中国烟草走上了快速发展的康庄大道。

现在，让我们一起回想几代烟草人艰苦奋斗的历程。1984年，这是值得每一位烟草人记住的特殊年份，中国烟草正是在这一年，开始扬帆启航，烟草人也开始了自己筚路蓝缕的创业史，他们坚信白纸才能描绘出最美丽的图案：没有先例，自己摸着石头过河，一步一步地探索；人员缺乏，人才稀少，他们就一个人当几个人用；没有办公室，没有交通工具，他们就租来房屋办公，靠着双脚去开拓市场，硬是在荆棘丛生的市场里踏出了一条坚实之路。他们凭的是什么呢？凭的是国家烟草专卖制度，凭的更是艰苦不懈的努力。即使在现在，我还仿佛看到了在风雨中、在烈日下，我们每一位烟草人的形象：他们挥汗如雨，却始终带着微笑；

他们身心疲乏，却永远充满自信。我突然意识到：烟草的发展与壮大正是每位烟草人汗水与智慧的凝结；烟草今天的成就正是几代烟草人青春和血汗的结晶！

我们烟草的发展是中国烟草发展的缩影。几代烟草人，是一种什么样的力量在凝聚？又是一种什么样的信念在支撑？当我听到“两个至上”的教导时；当看到“牢固树立国家利益至上，消费者利益至上的行业价值观”几个鲜红大字的时候，我终于有了答案。专卖人员不计个人的得失，捍卫着《专卖法》的尊严；客户经理放弃个人的休息，维护着网建的终端环节；还有物流人员，他们牺牲个人的时间，保证着送货的及时与安全。每个广州烟草人都以良好的精神状态践行着卷烟上水平的伟大使命。

毛泽东同志讲过“人是要有一点精神的”。精神状态不好，难出战斗力。姜成康局长多次强调要始终保持良好精神状态，以奋发有为的精神状态，全身心地投入到“卷烟上水平”的各项工作中。奋发有为的精神状态就是满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新的精神状态。

“一万年太久，只争朝夕”。“卷烟上水平”“等不得”、“慢不得”、“坐不得”，我们要以奋发有为的精神状态，切实做到节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好，全面推进“卷烟上水平”，建设严格规范、富有效率、充满活力的中国烟草。

第四篇：卷烟上水平演讲稿

努力调度积极性、富有激情 全力推动“卷烟上水平”

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!我今天演讲的题目是《努力调度积极性、富有激情，全力推动“卷烟上水平”》。

风起潮涌涛声急，破冰扬帆正逢春。国家局提出把“卷烟上水平”作为当前和今后一个时期的主要工作任务，这既是对行业实现“保增长、促发展”目标任务提出的具体要求，也是行业转变发展方式的根本要求，是提高行业经济运行质量和效益的必然选择。

态度决定一切。实现“卷烟上水平”，就是要求我们以更好的状态、更高的标准投入到工作中；始终满怀激情、牢记责任、严守纪律、顾全大局，做到“见难不畏难、吃苦不言苦、干事不出事”，努力使工作每年都有新发展，年年都上新台阶。

思路决定出路。“卷烟上水平”的关键是要有正确的方向。在实现“卷烟上水平”过程中，我们要以深入学习实践科学发展观活动为契机，紧扣发展主题、紧跟行业要求，坚持把科学发展作为第一宗旨、把卷烟市场作为第一战场，深入调研，选准目标，科学调度，细化措施，不断提高工作效率，加快“卷烟上水平”的步伐。

“工作实”是实现“卷烟上水平”的基础。“工作实”就是要求我们按照“四要”作风的要求，干实事不务虚功、重实绩不尚虚荣、求实效不图虚名，不张扬、不浮躁、不漂浮，真正做到“潜心做事，低调做人”；充分发挥自身优势，立足岗位，勤奋工作，从小事做起，从现在做起，既要注重过程，又要注重结果。

“卷烟上水平”需要我们有足够的胆气、魄力。实现“卷烟上水平”，要求我们加强学习，坚定信心，以一流的精神面貌、一流的工作干劲，增强破旧立新、开拓创新的勇气和锐气；敢想敢干，敢闯敢试，敢于突破极限，敢于挑战“不可能”，有敢于攻坚克难的豪气和大气，坦坦荡荡做人、干干净净做事。

“讲科学”是实现“卷烟上水平”的保证。“卷烟上水平”不是蛮干，而是在尊重客观事实、坚持科学态度的前提下，运用勇气、智慧，把握科学发展的内在规律，关注不断变化的竞争动态，学习借鉴成功经验，认真研究先进典型，善于独立思考、辩证思考，学会举一反

三、总结提高，加快外地经验本土化、工作思路科学化、改革创新机制化的步伐，凡事追求完美、追求卓越。

春雷开新宇，劲风好扬帆。我们要在科学发展观的指引下，以卷烟上水平为纲，以时不我待、只争朝夕的精神，铸就平凡中的辉煌，为全面推进卷烟上水平，努力促进行业持续健康发展去顽强拼搏，去全力奉献。

第五篇：“卷烟上水平”心得体会

“卷烟上水平”心得体会

基础管理办公室——于迅

国家局党组立足烟草行业科学发展，高瞻远瞩，审时度势，提出了把“卷烟上水平”作为当前和今后一个时期的主要工作任务。这既是对行业实现“保增长、促发展”目标任务提出的具体要求，也是烟草行业强基固本、科学发展应当达到的一种境界。

“状态好”是实现“卷烟上水平”的前提

毛泽东曾经说过，“人是要有一点精神的”。心弱则志衰，志衰则不达。状态的好坏直接决定“卷烟上水平”的快慢、工作绩效的优劣。然而实际工作中，懒、散、满、慢等不良现象依然存在，这既与“状态要好”的作风要求格格不入，也与“卷烟上水平”的总体要求背道而驰。因此，实现“卷烟上水平”，就是要求党员干部在工作中讲党性、重品行、作表率，以更好的状态、更高的标准投入工作；始终满怀激情，牢记责任，严守纪律，顾全大局，做到“见难不畏难、吃苦不言苦、干事不出事”，努力使企业建设每年都有新变化，年年都上新台阶。

“思路对”是实现“卷烟上水平”的关键

思路决定出路。“卷烟上水平”的关键是要有正确的方向，如果思路不佳，即使有再好的初衷、尽再大的努力，也可能达不到最好的效果，最终会得不偿失。这就如同一个人费尽气力爬上房顶，回过头来却发现梯子架错了墙。正所谓“既要埋头拉车，又要抬头看路”。在实现“卷烟上水平”过程中，我们要以开展学习实践活动为契机，紧扣发展主题，紧跟行业要求，紧贴企业实际，坚持把科学发展作为第一宗旨，把品牌培育作为第一要务，把和谐建设作为第一方略，把卷烟市场作为第一战场，深入基层，加强调研，切实制定适合本单位发展的好思路、好办法，选准目标，科学决策，定实措施，不断提高工作效率，加快“卷烟上水平”的步伐。

“工作实”是实现“卷烟上水平”的基础

从某种意义上讲，“工作实”就是要牢固树立求实、务实、踏实的工作作风，大力倡导真抓实干、埋头苦干、紧张快干的良好风气；就是不能为追求“轰动效应”而[文章来源莲山课件：http://www.xiexiebang.com]浮夸作秀、为追求短期效应而急功近利。“工作实”就是要求我们按照“四要”作风的要求，干实事不务虚功、重实绩不尚虚荣、求实效不图虚名，不张扬、不浮躁、不漂浮，真正做到“潜心做事，低调做人”；充分发挥自身优势，立足岗位，勤奋工作，从小事做起，从现在做起，既要注重过程，更要注重结果，找准影响和制约企业发展的主要问题和薄弱环节，制定切实可行的措施方案，增强工作的针对性和实效性。

“胆气足”是实现“卷烟上水平”的根本

“卷烟上水平”需要我们有足够的胆气。没有胆气的人，一有风吹草动就会驻足不前，一有争论非议就会偃旗息鼓；没有胆气的人，关键时刻就会产生瞻前顾后、患得患失的不良心态，就会为了“守住摊子、不出乱子、保住位子”固步自封，不思进取。实现“卷烟上水平”，要求我们加强学习，坚定信心，以一流的精神面貌，一流的工作干劲，增强破旧立新、开拓创新的勇气和锐气；有敢于负责任、挑担子、一往无前、攻坚克难的豪气和大气，坦坦荡荡做人、干干净净做事、兢兢业业履职。

“魄力大”是实现“卷烟上水平”的利器

魄力有多大，舞台就有多大。“卷烟上水平”需要高起点谋划、高标准定位、高质量推进，否则，就不能在全行业乃至全球烟草的擂台上打拼，而只能在自己的“小天地”里“打转”，犹如井底之蛙。从某种意义上讲，志存高远不等于好高骛远，自降标准也决非实事求是。“卷烟上水平”既要克服“人有多大胆，地有多大产”的主观唯心主义，又要克服“我穷我弱我不行”的保守观念。牢固树立“我创我干我成功”的进取意识，敢想敢干，敢闯敢试，敢于突破极限，敢于挑战“不可能”。

“讲科学”是实现“卷烟上水平”的保证

“卷烟上水平”既不是蛮干，也不是盲目干，而是在尊重客观事实、坚持科学态度的前提下，用勇气干、用智慧干，把握科学发展的内在规律，关注不断变化的竞争动态，学习借鉴先进的成功经验，认真研究先进典型的成功秘决，善于独立思考、辩证思维，学会举一反

三、总结提高，加快外地经验本土化、工作思路科学化、改革创新机制化的步伐，做到“不重复别人，也不重复自己”，凡事追求完美，追求卓越。