第一篇：公司环境保护工作考核评分细则
公司环境保护工作考核评分细则 序号 考核项目 基本要求 评分细则 标准分(500)考核情况 考核得分 合计(一)第一责任人 100 1 思想到位 重视环境保护 工作，组织贯彻 落实国家、行业 和上级环境保 护法规标准及 规章制度
1、以记录为依据，第一责任人亲自组织并参加的法律法规和规章制度学习每少一次扣5 分;年度法规知识考试成绩低于80 分扣5 分。
2、对有关法规和上级指令及要求未及时或未按要求贯彻、落实或执行不力的扣5 分/项。
3、第一责任人未亲自组织或参加上级或本单位环境保护重要活动，扣5 分/次。
4、未按要求提取和使用环境保护费用扣10 分/次。30 2 责任到位 机构健全，职责 到位
1、未成立环境保护管理委员会或环境保护领导小组扣20 分，未根据人员变化及时调整委 员会扣10 分。
2、未明确主管责任人扣10 分;主管责任人兼职较多，不能用主要精力抓环境保护工作的，环境保护重点单位扣8 分，关注单位扣5 分，一般单位扣3 分。
3、未设置环境保护管理部门扣5 分，部门负责人不能以主要精力抓环境保护工作扣3 分。
4、部门专职环境管理人员数量不足或资格不满足要求扣2 分/人。
5、未与所属单位签订责任书或签订不全面扣2 分/单位。35 3 工作到位 亲自安排、布置 和落实环境保 护工作
1、以记录为依据，第一责任人全年主持召开环境保护管理委员会或环境保护领导小组会 议不少于4 次，听取主管部门汇报环境保护和节能减排工作不少于2 次，每少一次扣2 分;第一责任人、主管责任人未签到的扣1 分/人次;委员到会率不足80%的扣5 分。
2、责任制考核和奖惩兑现每少一次扣5 分;未按要求对先进单位和个人实施奖励扣2 分/ 项。
3、未按要求组织项目巡查或巡查不到位扣5 分/项目，未按要求上报巡查报告3 分/次。
4、未按要求参加上级会议扣4 分/次，委托他人参会扣2 分/次，未及时传达会议精神扣2 分/次。
5、以记录为依据，第一责任人对环境保护重要文件、报告未及时明确批示的扣3 分/次。
6、对重要问题不研究、解决扣2 分/项。对于重大、复杂、疑难的环境处罚或投诉，不及 时研究处理的扣3 分/次。35(二)基础管理 150 1 职责与权限 各级环境保护 职责与权限清 晰，分工明确，各尽其责
1、各部门、岗位之间的环境保护职责与权限不清晰、分工不明确扣1-3 分，履责不到位 扣2 分/人;
2、主管责任人未按要求参加上级会议扣4 分/次，委托他人参会扣2 分/次;部门负责人 未按要求参加上级会议扣3 分/次，委托他人参会扣1 分/次。10 2 法规识别与 制度建设 识别、获取环境 法规、标准、规 范和其他要求 全面、适用，并 能认真贯彻执 行;建立完善的 环境管理制度 并督促执行。
1、年度法规知识考试成绩低于80 分，主管责任人扣10 分，部门负责人及项目部责任人 扣5 分，其它人员扣2 分。
2、以文件为依据，不能提供年度法律法规清单的扣5 分;不能提供相应的法规、标准、规范文本的扣2 分/个。所出示的法律法规不适用的扣3 分/个;不是现行有效的扣2 分/ 个;对适用的法律法规清单未更新的扣5 分。
3、以记录为依据，未开展环境保护法律法规和环境管理制度执行情况监督检查或检查无 记录的扣5 分。
4、以文件为依据，环境管理基础制度(环境保护管理办法、奖惩规定、培训教育规定、信息管理规定、检查考核办法等)不健全，每少一项环境保护管理制度扣2 分(转发上级 制度、照抄照搬或内容脱离实际视为缺项)。
5、未开展合规性评价扣5 分;合规性评价缺乏支撑性证据的扣2 分/个。
6、以文件为依据，单位或所属项目部(单位)受到当地政府环境处罚或投诉的扣5 分/个;受到业主处罚或投诉的扣3 分/个;受到监理处罚或投诉的扣2 分/个。
7、单位或所属项目部(单位)构成环境犯罪的，此项不得分。10 3 教育培训 制定年度环境 保护教育培训 计划，认真组织 环境保护教育 培训。
1、以文件为依据，年度职工教育培训计划中无环境保护教育培训内容的扣3 分。
2、以记录为依据，未组织开展环境保护教育培训扣6 分，未完成教育培训计划内 容扣2-5 分。
3、培训记录不真实或不完整的扣2 分/项。
4、培训效果不明显的扣2 分/次。
5、无年度环境保护教育培训总结的扣3 分。10 4 重要活动 认 真 落 实 “六·五”世界 环境日活动和 其他上级布置 的活动。
1、以文件为依据，未组织“六·五”世界环境日活动(或上级布置的活动)的扣 3 分/项。
2、活动未落实或活动效果差的扣1-3 分;
3、无活动总结的扣3 分。15 5 检查及隐患 整改 有计划地实施 监督检查和隐 患整改
1、未按上级要求和结合实际开展环境保护检查，扣2 分/次，检查低于规定频次，扣2 分/项次。
2、对重点监控项目(单位)未按要求进行检查的，扣5 分/个。
3、未编制环保检查表或环境安全专项检查表，明确检查项目及内容或检查证据、资料不完整，扣2 分/次;不向受检单位通报检查整改意见和要求，扣2 分/项。
4、环境隐患及合规性评价中“不合规”未登记，或无整改措施及要求，或未按要 求及时整改，或整改无验证，扣5 分/项。10 6 目标管理 目标明确、措施 具体，对目标实 现情况定期总 结、分析和评 价。
1、以文件为依据未制定年度环境保护工作目标(指标)的扣10 分，对上级控制 指标分解不对的扣8 分/项，未制定年度环境保护工作目标措施的，扣5 分。
2、半年或年度工作总结未对目标及责任书落实情况进行分析和评价的扣3 分/项。
3、未完成年度环境保护工作目标(指标)的，扣3 分/项。10 7 信息管理 信息化建设及 安全质量环保 管理子系统推 广应用符合集 团(股份)公司 要求。对环境信 息的统计与报 告要及时、准 确、客观和全 面。按时报送环 境保护资料，及 时交流和沟通 环境保护信息，并对信息进行 分析、处理和利 用。
1、信息化建设未达到集团(股份)公司要求的，此项不得分。未明确业务管理员 的扣5 分。未明确各功能模块责任人的，扣2 分/个。数据录入、更新不符合集团(股份)公司统一要求的，扣2 分/项。未按要求通过安全质量环保管理子系统上 报数据和资料的，扣2 分/项。
2、未上报环境保护工作计划的扣3 分;未上报环境监测计划的扣2 分;未上报环 境保护半年或年度工作总结的各扣5 分，未上报环境监测报告的扣5 分，环境监 测报告上报不全的扣2 分/个。
3、未上报重要环境因素及其控制统计表的扣5 分;未上报重点监控项目(单位)的扣5 分。
4、未上报年度法律法规清单的扣5 分;未上报合规性评价资料的扣8 分。
5、未上报本单位环境应急预案清单扣5 分，对新增或修订的环境应急预案未上报 的扣2 分/项;未上报重大环境管理方案的扣2 分;未上报环境管理制度清单扣3 分，对新增或修订的制度未上报的2 分/项。
6、发生环境事件，未按规定程序上报的扣5 分;迟报扣2 分/小时，谎报或瞒报 的此项不得分。
7、环境月报和其他环境信息资料报送，每迟报一次扣1 分，每少报一次扣3 分。
8、报送的环境保护月报和其他信息资料内容不符合要求(不具体、不真实、不全 面、不规范等)，每次扣2 分。
9、以记录为依据，单位内部信息上下交流不畅或对信息不进行分析、处理和及时 反馈的，扣2 分/项。20 8 体系管理 环境管理体系 有效运行
1、未制定年度内审计划扣4 分，内审计划落实不到位扣3-5 分，内审覆盖面未达 到100%、要素审核不全扣3-5 分。
2、内审记录不详细、不全面扣3-5 分;无内审结论和通报扣3-5 分。
3、未召开内审首、末次会议扣3 分/次。
4、不符合项报告未及时整改关闭和验证的扣2 分/项。
5、出现严重不符合项的此项不得分。同一基层单位(或部门)出现重复性不符合 项扣5 分/项。
6、不符合项未及时整改关闭和验证扣3 分/项。
7、管理评审会议的输入不充分扣3-5 分，管理评审决议未及时下发扣3 分。
8、决议未落实或没有验证记录扣3 分/项。
9、未制定年度体系、土建或机电工程预防措施扣4 分/项;预防措施照搬照抄、未结合实际、无具体内容、缺乏操作性扣3-5 分。
10、预防措施中的每项具体措施未落实或无验证记录扣2 分/项。
11、未及时收集、研究并修改体系文件的扣3 分/项。10 9 应急管理 建立健全环境 应急管理体系
1、各层次环境应急组织机构不健全的扣8 分。
2、以文件为依据，未针对存在的环境事件危险源制定应急预案的扣8 分/项;应 急预案不完善、可操作性不强的扣2-5 分/项。
3、以文件为依据，无年度应急预案演练计划的扣3 分。
4、以记录为依据，未组织相关人员开展应急管理培训、宣贯或定期组织演练、评 估的扣2-5 分/项，年度演练计划未完成的扣2 分。
5、发生环境事件未迅速启动应急预案或因应急指挥系统失灵、各应急组织未履行 职责等而导致事件扩大的，扣5-10 分/项。10 10 环境信访 处理 及时有效处理 环境污染纠纷 或投诉。
1、以记录为依据，所属项目部(单位)对环境信访处理不及时的扣2 分/起，对 上级督办的环境信访不按期处理结案的扣3 分/起。
2、对业主、监理或地方政府环境投诉或处罚不及时进行处理的扣5 分/起。
3、以记录为依据，未对所属项目部(单位)环境信访处理情况进行督查的，扣2 15 分/次。11 环境事件 控制 有效控制各类 环境事件
1、发生一般环境事件或一般辐射事故，每起扣10 分;
2、发生较大环境事件或较大辐射事故，每起扣15 分;
3、发生重特大环境事件或重特大辐射事故，此项不得分。30(三)节能减排 节能减排工作考核办法及评分细则另行制定 200(四)建筑施工环 境管理 50 1 环境因素的 识别、评价 与控制 组织开展环境 因素识别、评 价，并对重要环 境因素实施控 制。
1、以记录为依据，未组织开展环境因素识别、评价扣8 分。
2、以记录为依据，环境因素识别不全扣2-5 分，评价不准确扣2-5 分。
3、未针对作业活动、设施、环境的不断变化，组织对环境因素进行重新识别和评 价，扣2-5 分。
4、未建立本单位重要环境因素登记台帐，扣8 分;重要环境因素掌握不全，扣5 分/项。
5、以文件为依据，未确定本单位重要环境因素(环境事件危险源)重点监控项目(单位)的扣10 分;确定不全的扣5 分，不准确的扣2 分/个。
6、未组织制定重要环境因素控制措施扣3 分/项，现有控制措施不符合要求的扣 2 分/项。
7、对本单位重点监控项目(单位)监管不到位扣5 分/个。15 2 技术管理 制定并落实环 境保护技术措 施。
1、编制的投标文件中无环境保护技术措施的扣3 分/个。
2、编制的施工组织设计、施工方案中未制定环境保护技术措施扣3 分/个。
3、环境保护技术措施的监督检查不到位，扣2-5 分/项。10 3 物资设备 管理 物资设备管理 符合环境保护 要求。
1、以记录为依据，供应方调查无环保内容的扣1 分/个。
2、合格供应方评审或复审中无环保评价内容的，每发现一个扣2 分;合格供方资 审材料中缺少环保相关材料的扣2 分/个。
3、以采购合同为依据，物资设备的采购未提出环保要求的，每发现一份扣2 分。
4、以运输方案为依据，对危及环境安全的物资设备的运输无环保措施的，每发现 一个扣2 分。
5、对危及环境安全的物资设备的采购、运输、贮存、租赁、使用、保管、维护、报损、报废等环节管理，未明确环境安全责任或不符合环保要求的，每发现一处 扣3 分。
6、对危及环境安全的物资设备未按国家要求进行检定扣3 分/台。
7、单位对物资设备未组织进行检查的扣5 分;检查缺少环保内容或无环保检查记 录的扣3 分/次。10 4 分包、劳务 管理 分包和劳务管 理符合环境保 护要求。
1、对分包和劳务队伍进行登记、资质审查、评审、使用、评价等环节管理不符合 环保要求，每发现一项扣3 分。
2、分包或劳务合同不规范或未明确双方环保责任及要求，每发现一份合同扣3 分。
3、未将劳务队伍视同职工队伍管理，或对分包、劳务环境监管不到位扣3 分/个。
4、单位未组织进行分包和劳务检查的扣5 分;检查缺少环保内容或无环保检查记 录的扣3 分/次。7 5 环境监测 环境监测符合 国家要求
1、以文件为依据，单位未按国家要求制定年度环境监测计划扣5 分，监测计划覆 盖率低扣4 分，列入计划的项目部(单位)不具有代表性的扣2 分/个，确定的监 测因子不具有代表性的扣2 分/个。
2、以监测报告为依据，监测计划不落实的扣5 分;落实率低的扣3 分。
3、环境监测不符合国家要求和集团(股份)公司要求的扣3 分。
4、对监测中发现的环境问题不及时整改的扣3 分/项。8
第二篇：公司6S考核评分办法
公司6S考核评分办法
为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强公司活力，调动工的工作积极性，使本公司之奖惩有所依循，并使广大员工能全面遵守厂规，秉公平、公开、公正原则、赏罚分明，依据国家有关法规而制定此考核制度。针对员的在厂表现。
本制度适用于本公司全体干部职工包括试用期内的员工和临时工。
考核方法
公告：奖惩之公布于每三个月一次
评级考核办法
1.部门工作专业能力。
2.对工作的计划推动能力。
3.对工作的组织能力。
4.对工作上团队运用之协调能力。
5.对工作问题上的改善能力。
6.对平日工作主动积极，负责尽职的责任感
7.自我开发能力
8.作业效率。
9.作业品质。
10.作业配合性。
11.服从管理度。
12.出勤状态
13.行为状态
〈一〉考核等级通常分a.b.c.d.四等，原则上依比率分配
〈二〉考核结果再并入出勤状况，作最后核定考核等级。
〈三〉考勤扣分：
1.有下列情形。不得为a等
a.旷工记录。b.除公假外有其他请假记录者 c.警告三次以上者（含）
2.有下列情形。不得为a.b等
a.请假两日（含）以上的或迟到.早退两次（含）以上，b.记小过一次（含）
3.有下列情形。不得为a.b.c等
a.旷工一天以上三天内的，b.记小过三次者。
底分为50分
奖励种类区分如下：
评分项目及分数如下：
项目 嘉奖 小功 大功 工资上调 晋级
10分 20分 30分.<1>在以下情况中，可以加10分：
1.能按时完成领导交办的各项任务，且没有差错
2.良品率指标稳步达标以上.拾金不昧呈转交公司.积极参与公司各项活动，表现突出的.爱护公司财物，并有具体事迹者。.积极主动维护公司制度并有具体事迹者
7.主动参与各项援助工作，精神可嘉者，8量具干净,准确,并按要求摆放在规定区域.9工装夹具无生绣，车床岗位下班前必须在夹套内夹持零件；
10.及时清扫设备周围铁屑、杂物，保证设备周围干净整洁、无油污；.设备周围及操作台上工作器具按标识区域，正确的放置；
12.生产加工的在制品按仓库标识区域整齐摆放；
<2>在以下情况中，可以加20分：
1.对于主办业务有重大进展或改革绩效者
2.执行临时紧急任务能按时完成，表现优秀者.检举重大违反规定或损害公司权益事项者.参与紧急救援工作，主动承担，并处置得宜者
5.量具干净,准确,并按要求摆放在规定区域.6.工装夹具无生绣，车床岗位下班前必须在夹套内夹持零件；
7.及时清扫设备周围铁屑、杂物，保证设备周围干净整洁、无油污；
8.设备周围及操作台上工作器具按标识区域，正确的放置；
9.生产加工的在制品按仓库标识区域整齐摆放；
<3>职工有下列情况之一者，可以加30分：
1.对主办业务有重革新，提出方案，经采用后成绩卓越者
2.对于舞弊或有危害本公司权益事情，能事先举报或防止，使公司避免重大损失者.遇意外事件或急变，能随机应变，措施得当，不顾自身安危，勇敢救护而保全人身及公物而减少损 害者。.研究改善工程制办法，提高产品质量，降低成本有显着功效者.对于生产技术管理制度，提出具体方案，经采用后的确具有成效者
6.量具干净,准确,并按要求摆放在规定区域.7.工装夹具无生绣，车床岗位下班前必须在夹套内夹持零件；
8.及时清扫设备周围铁屑、杂物，保证设备周围干净整洁、无油污；.设备周围及操作台上工作器具按标识区域，正确的放置；
10.生产加工的在制品按仓库标识区域整齐摆放；
惩罚的种类
惩罚项目及惩处罚分如下：
项目 警告 小过 大过 降级 违纪辞退
扣10分 20分.30分.对于有下列行为之一的职工，经批评教育不改的应当给予警告并扣10分
1.上班忘记带识别证或工作时间不按规定佩挂识别证，发现一次即以警告处分（识别证一律挂在左胸前）
2.在工作场所赤足，赤膊，穿拖鞋者
3.上班时间聊天，嬉戏或从事工作以外之工作者。
4.在车间吃东西者
5.破环车间，厂区，住宿区域的环境卫生者，乱丢纸屑、随地吐痰等。
6.各人工作机台及工作环境欠整洁，经指正后而不知整理者
7.因疏忽造成工作错误，情节轻微者
8.不按规定填写报表或工作记录者
9.检查或督导人员不认真执行任务者
10.下班后在厂内大声喧哗者
11.浪费材料或不爱护公物，属情节尚轻者
12.不按规定乱粘胶带者.上班时
13.不按规定报不良或废料者
14.涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者
15.违反其它规定，情节尚属轻微者
对于有以下行为之一的职工，应当给予记小过并扣20分：
1.对上级交待的任务，执行不力或处理不当者
2.办事拖拉、积压文件、影响工作处理不当者
3.在工作场所喧哗，妨害他人工作情节严重者
4.未经许可擅自带人入厂者
5.对同事恶意攻击、诬陷、作伪造，制造事端者
6.在工作时间偷懒，睡觉，阅读书报或做其它私人事情
7.违反上级指示，情节尚属轻微者
8.在非工作时间未经许可擅自进入工作场所者
9.言行失检、态度傲慢、经劝导仍不服从者
10.被指派加班，加点，借故推脱不办理请假手续者
11.非机械故障或原料不足因素，故意降低产量标准者
12.携带物品出入工厂拒绝警备人员查询检查者
13.放长流水，开长明灯，并与管理干部顶撞者
14.擅自利用公司电打私人电话者
15.故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者
16.属警告事项，但拒绝认错者
17.遇到意外重大问题而隐瞒真相，不向上级报告者
18.下班铃及休息铃未响前擅自停工者
对于有以下行为之一的职工，应当给予记大过并扣30分：
1.在上班时间喝酒者
2.上班时间擅离岗位，影响本职工作者
3.报告不实，蒙蔽上级者
4.违反工作方法，严重影响生产或产品质量者
5.捏造不实记录，报表或口供蒙蔽上级者
6.投机取巧，牟取非份利益者
7.接受与职务有关的馈赠者
8.造谣生事，散播流言，使公司蒙受重大损失者
9.利用公司设备制作私人或委托他人制造
10.拒绝服从主管人员合理指挥，督导或无理取闹者
11.破坏设备，工具或浪费原材料能源造成经济损失者
l2.违反技术操作规程，或未完成卫生规定，使公司蒙受经济损失者
13.作精神散漫又是故意不按规定时间完成生产或工作任务者
14.故意撕毁工厂的公告，文件者
15.在禁烟区内吸烟者
16.未经许可者，擅自进入管制区域者
17.有小过行为之一，经记过处分仍不知悔改且重犯错误者
18.有本条款行为一，如情节较轻，且事后知道悔改的可减为记过处分
19.故意怠工作者
职工在同一累计有二个大过（含）以上者，可给予降级，降职处分
对于有下列行为之一的职工，应当给予开除
1.对上级领导及其家属或其它职工施加暴行或有重大侮辱之行者
2.被法院判有徒刑以上的或确定被判劳动教养者
3.厂内聚众闹事酗酒，同事间争吵打架或以煽动怠工罢工，影响生产或工作秩序者
4.利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受名誉或经济损害者
5.侵占公款公物者
6.故意泄露公司技术上的秘密或未经许可擅自翻阅、抄录、影印资料者
7.故意破坏设备、工具原材料、产品或其它公物者
8.在厂内聚赌或重大伤风败俗之行为者
9.伪造或盗用公司账单，伪造公司文件者
10.在同内记大过三次者
11.偷窃公司或他人财物者
l2.在外从事其它也非经营活动者
13.无正当理由拒绝领导的工作分配调动者
14.违反技术操作规范或安全卫生分配调动者
15.有记大过各款行为之一，经记大过处分后，仍不知悔改并重犯错误
16.有本条各条款行为之一，如情节较轻，且事后尚知悔改的商议处分
奖惩案件的公告提报
a.受奖励或被惩罚的职工，应当按上列标准调整发当月 份的工资
b.对于弄虚作假，骗取奖励的职工，应当按照情节轻重给予必要的处分
c.对于滥用职权，利用处分职工进行打击，报复或对应处分的职工包庇的人员，应当从严处置
本办法与其它办法合并执行（出勤状态等）
本办法未涵盖的方面，由管理部根据情节之轻重适当处理
所有奖惩处理按相关层级核准，并经管理部正式公告
奖惩案件者须由人事登记录入个人档案
本办法如与有关法律法规相抵触时，以国家法规为准
职工违反《治安管理条例》或其它法律法规的，送当地执法部门处理
深圳5S运动推行实务培训班
【课程描述】
5S和目视管理是推行精益生产的基础，也是中小企业降低管理成本，提高管理效率，改善现场的最直接，最有效的方法。5S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人性”习惯，目视管理可以在瞬间识别正常和异常状态，又能快速，正确的传递讯息。
本课程强调的是传授与实际应用的相互配合，学员除了可以学到5S的基本理论外，还可透过个案研究和制定改善方案等小组练习掌握推行和管理和审核5S之窍门。
【课程帮助】
如果你想对本课程有更深入的了解，请参考 >>> 德信诚5S管理手册
【课程对象】
公司全体员工、企业全体员工。
【课程大纲】
一、5S概述
1.浪费：浪费常见的7种浪费；识别客户增值与非增值（CVA & NVA）；看不见的浪费
2.5S概念与起源
3.5S与精益生产的关系
二、5S 推行基础1、5S整理要求与实施要领2、5S整顿要求与实施要领：整顿之技术；整顿的“3定”、“3要素”及大量实际案例；办公室5S管理之8大要点及大量实际案例3、5S清扫要求与实施要领：污染源寻找与防治；清扫基准与要点的登录4、5S清洁要求与实施要领：清扫责任区基准与点检表制定与执行5、5S素养要求与实施要领
三、5S 推行实务1、5S管理推行步骤详解2、5S活动推行时常见的问题点
四、5S管理实施技巧-目视管理
1、定点摄影
2、红牌作战
3、查核表（考评表）及结果之灯号
4、目视管理大量案例
网址：http:///
第三篇：公司环境保护职业卫生工作考核细则
公司环境保护职业卫生工作考核细则
为贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国清洁生产促进法》、《中华人民共和国放射性污染防治法》及其它相关法律、法规，实现公司良好经济效益、社会效益和环境效益的同步提高，保障职工的身体健康及相关权益，实现公司的安全生产，确保公司2011生产经营目标的胜利实现，根据“谁主管谁负责”、“谁污染谁治理”、“谁受益谁治理”、预防为主、积极治理等原则和公司《环境保护管理规定》、《职业卫生管理》标准，特制定公司环境保护、职业卫生工作考核细则。
一.2011公司环境保护、职业卫生总体考核目标：
1、公司不发生重大环境安全事故；
2、公司不发生重大经济损失的环境污染事故；
3、公司不发生职业中毒事故，不发生职业病。
二、考核对象及重要考核方法：
1、所有与公司签订经济承包合同的单位。包括：DS分厂、YJ分厂、ED分厂、DL分厂、WL公司（含运输队）、CY处、技术中心（含土建室）、质检处、JT公司物业公司单独列入考核。
2、公司认为应列入的单位。包括:WJ公司（DL分厂）、JW机电公司、劳动服务公司、保卫处、化工厂、供销公司的有关部门（供应处、销售处）。FJ公司承租的水泥压滤、GF水泥有限公司以及其他类似分厂和特种车辆工段。JT公司（含绿化、维修、医院、食堂、幼儿园、招待所以及附属工厂）。３、对DS分厂、YJ分厂、ED分厂、DL分厂、实行公司内部排污费模拟开征，摊入单位成本或管理费用之中（实施试行办法另定）。
4、对公司重点污染单位，如DS分厂、YJ分厂、ED分厂、DL分厂、以及三废经营承包者实施承包者集体预交污染风险抵押金制度，一并纳入经济承包合同管理。
三．考核项目及内容、要求：（总分100分）
（一）、建立组织机构，完善相关制度（12分）
1.以现有安全管理系统为依托，建立相关管理机构网络，分管领导和人员责任明确。（2分）
2.制定并执行符合法规和本单位实际的规章制度，完善相关技术措施，逐步推进环境管理体系工作和职业安全卫生管理体系工作，进一步推进公司的清洁生产。（2分）
3.制定并分解工作目标，每月有工作计划。（2分）4.结合公司开展的专项检查，分别开展日查、周检等形式的检查、整改；每月有工作小结；检查整改要做到有记录（4分）
5.切实加强对责任对口管理对象（下属承包单位；外来基建技改、检修施工单位组织、民工队伍；三废承包转运者、大宗原料、材料、燃料供应商、货物进出运输者）的管理，并承担全部的连带责任。（2分）
（二）、预防为主，切实防止各类事故的发生。（28分）
1.作业现场整洁文明，符合作业环境安全卫生条件，光照充足，通风良好，道路通畅，室内外无积尘、地面机台无油污，无其它不安全因素。（2分）
2、严格工艺，精心操作，精心养护生产设备，减少并逐步消除工艺生产过程中的跑、冒、滴、漏的现象，提高节能降耗水平。（3分）
3、及时检查发现和防止各类污染事故的发生，减少和预防各类事故性排放，预防和杜绝职业中毒事故和职业病。（3分）
4、积极开展技术创新和工艺改造，治理和消除本单位的污染点源和职业危害因素，逐步实施公司的清洁生产。（2分）
5、DS渣堆场、液化气站、核子称、危险化学品（含化工原材料、化学试剂）等的管理、使用、贮存、处置符合安全环保卫生要求。（4分）
6、设备检修前，对各种有用物料进行分类收集，污染物必须妥善处理，防止造成环境污染和资源浪费。（2分）
7、尘毒作业场所作业的员工，必须按规定佩戴好必需的劳防用品；进入容器、罐、槽、窨井、窑、炉等密闭设备（场所）内作业，必须严格执行“化工安全生产禁令”中的“八个必须”制度；专用劳防用品应专门保管，方便使用。（4分）
8、根据作业、管理、季节特点，作好相关职业卫生工作和女工保护工作，加强对农民临时工的劳动保护。（2分）
9、JT公司尤其要加强对职工食堂、招待所、纯净水厂、幼儿园、以及各饮食摊点的监管，确保饮食卫生安全。（4分）
10、采购的燃料、化工原料、材料，必须符合环境保护、安全卫生要求，必须附相关环境保护检测报告、安全卫生技术证书交生产安全处备案。（2分）
（三）、保证专用设备的完好率，提高专用设备的运转率。（15分）1.环境治理、职业卫生设施齐全，并根据生产环境、条件和管理要求变化，必须主动提出持续改进的计划，如环境污染治理、清洁生产、职业病防治相关管理方案，实现持续改进要求。（3分）
2.专人定期检查维护，确保专用设施性能良好。（3分）3.设施运转情况良好，不得擅自停开相关设施，有记录的月运转率达95%以上，并完全承担造成环境污染的赔偿责任、纠纷处理费用、环境保护部门罚款。（3分）
4.建立设备、设施运行检修申报许可报告和排污申报许可制度，不得随意排放污染物。违反者每发现一次（按日计），扣罚单位奖金500元，造成污染者，并完全承担污染事故处理的全部责任。（3分）
5.相关设施治理效果经监测要达到设计要求，符合国家环境保护和职业卫生排放标准，超标准排放严重的，应停产整顿治理，待达标排放后，方可恢复生产。（3分）
（四）、抓好现场环境的管理，切实做好资源综合利用（20分）
1.各类垃圾必须分类收集，禁止无物业公司指定地点的乱堆、乱放、影响厂容，污染环境，尤其禁止垃圾的恶意转运。（3分）
2.废旧物资（检修更换物、包装物）、生产下脚料（生产等外、残、次、废品）、副产品（如矽铁）、工业废渣（含DS渣、煤渣、粉煤灰、石灰石、石灰头），进行及时回收、正确分类、积极修复、综合利用，安全处置；危险废物要求做到全过程的安全处置、符合环保要求。(4分)
3.积极发挥上述资源综合利用的价值，对上述资源进行认真的市场价格调查、严格的价格评估、公开的竞买审批、规范的合同管理，防止这些资源的不正常流失，发挥这些资源的应有价值。（4分）
4.建立基建、检修、技改、装修的报告制度,过程中应保持厂容厂貌、保护生态绿化，保护环境，及时修整、恢复原作业现场。（3分）
5.保护、保持责任区环境卫生的干净整洁，注意公共卫生，逐步消除公司生产区内的白色污染：各门卫严格控制白色污染的进入；物业公司应责成快餐业主限期提供点对点的完全回收快餐盒，同时加大对生产厂区路面、绿篱、水沟、检查井存积、散落白色污染的清理力度；各单位要少用并逐步不用一次性快餐盒（2分）
6．生产岗位无闲杂人员；车不乱停、物不乱摆；大宗原料燃料科学存储、规范堆放；大型设备设施摆放有序、责任到人。（2分）
7.上下水沟管布置规范，无随意改动、无互串现象；勤检查早发现，做到无堵塞、无渗漏。（2分）
（五）、隐患整改和事故处理：（15分）
1.对自查和专项检查中发现的问题，要求“谁主管、谁负责”，按照“三定四不推”的原则，切实整改。（4分）2.发生事故时，要及时积极采取有效措施防止事故扩大，并根据事故性质按要求及时以书面或电话形式报告公司领导、公司调度或安全环保部门。（3分）
3.事故发生后，根据事故性质，按照“四不放过”原则分析原因，提出处理意见和防范措施。发生同性质或相类似的事故，加倍扣分处罚。（3分）
4.发生事故（污染）单位（个人）必须主动、积极参与、配合职能部门作好善后工作，根据谁污染谁赔偿的原则，承担污染治理费用、污染赔偿责任和处理污染纠纷有关的经济责任。缴纳内部排污费，不能免除法定其他责任。（3分）
5.事故发生后，酌情扣减直至否决责任人和责任单位的月奖、年终奖，同时援引公司安全规定，给予罚款处理；情节严重者，由公司另行处理。（2分）
（六）、基础管理工作的考核：（10分）
1.定期进行环境保护，职业卫生方面的宣传教育，相关稿件每月不少于两篇，板报上有相关内容的版面。（2分）
2.建立环境保护、职业卫生月报制度（与“安全月报”同报），相关技术、业务管理档案齐全、完整、报表准确及时。（2分）
3.新建、扩建、改建项目必须按规定及时进行申报，进行相关评价与验收，严格执行环境保护和职业卫生“三同时”制度。（2分）
4.进一步提高工业用水的循环率和重复使用率，单位无浪费性的长流水，长明灯现象，相关考核不得高于计划指标。（2分）
5.积极完成安全环保部门布置的其它相关工作，参加职能部门组织的相关检查和专门会议。（2分）
四：附则：
1.现场环境卫生考核按《公司现场环境卫生管理考核细则》执行。2.生产安全处巡查或考核发现问题，即扣除该项得分。
3.生产单位每月考核得分60分以下，按每分值40元，扣单位奖金；61～70分，按每分值25元，扣单位奖金； 71～80分，按每分值10元，扣单位奖金； 81～90分，按每分值5元，扣单位奖金；得分91分以上，不扣单位奖金；全年综合得分达91分以上，公司将酌情给予奖励。
4.非生产性单位扣分标准，以实际工作内容的项次按比例折合扣分。5.处罚款纳入公司专项管理基金账户，作为年终总结表彰基金。6.本细则自2011年1月1日起执行。
7.单位签收回执另页返回生产部（安全环保）存查。
JXRR有限责任公司
二○一一年一月一日
附件：
签收单位回执
公司生产部：
由你部代表公司下发的《JXRR有限责任公司环境保护、职业卫生工作考核细则》全文收悉。
对于《考核细则》中的基本规定和相关解释内容，我们将努力遵照执行。
签签收单位（公章）
签签收单位负责人：
二○一一年一月 日
第四篇：帮教工作考核评分细则
帮教工作考核评分细则
根据学校专帮教工作安排意见，现制定帮教工作考核评分细则如下：
一：帮教工作考核评分满分为15分。
1．帮教笔记记载满分为6分。即：能够严格按要求记载次数平均不低于十六次（中三老师帮教记载次数平均不低于十二次）,若少于平均次数，则每少一次扣0.2分。
2．学生调查评价满分为3分。根据《学生调查问卷》调查结果级学生评价分优秀、良好、合格、较差四个等次，其中合格、较差分别扣0.1和0.2分。
3．质量审阅满分为3分。根据学校领导检查帮教笔记记载质量分优、良、合格、较差四等次，其中合格和差分别扣0.1和0.2分。缺审阅1次扣0.3分。
4．领导考核满分为3分。根据学校主管领导调查了解情况分优、良、合格、较差四等次，其中合格和差分别扣0.2和0.5分。
二、所帮教学生中有以下情形者予以扣分：
1、若所帮教学生中有违纪情况，受到政教处处理，根据违纪程度扣0.1至0.3分。
2、若所帮教学生中受到学校纪律处分，根据受处分情况扣0.4至0.8分。
第五篇：359纪律评分细1
359纪律评分细则
一．扣分制
（1）每俩个纪侓组长的纪律本上同时出现名字者，每组每次扣1分，严重者每人每次扣2分，不服从管理者每人每次扣3分，与纪侓班长唱反调者和侮辱者扣5分，情节严重写1000字反思。
（2）随意换位者每人每次扣1分，随意移动位置扣1分（除关门外，有特殊情况的可以向纪侓班长请示），还有上课背靠背扣1分。
（3）随意外出者每人每次扣2分
（4）课上违纪严重和被老师点名者扣2分，其他违纪扣1分，被行政检察登记者扣3分。
（5）无故旷课者扣5分，上课迟到者扣1分，体育课迟到扣2分，做早操和跑操扣2分，（请假除外或特殊情况）
（6）上课顶撞老师扣10分，上课睡觉者扣3分，伏桌者超过一分钟者扣1分（自习课若有睡意的同学，可以轻轻站起来学习）放野火严重者扣2分。
（7）上课打水、请假上厕所者扣1分、吃东西扣3分,照镜子、梳头发者扣2分、传纸条者扣2分，上课丢垃圾者扣2分。
（8）集合(包括早操、跑操、体育课、平时学校要集合)时讲话扣2分（最多提醒2次），还有吵闹者扣3分（最多提醒1次）
（9）班干部在讲台上讲事时，在底下讲话和问与此无关的问题者扣1分
（10）吃烟、嚼槟榔扣3分，打架扣5分。
（11）向纪侓组长那找纪侓本者扣2分，威胁纪侓组长者扣5分，自习课、上课随意发出很大的声音扣3分。
（12）自习课在黑板上布置作业、交作业扣1分
（13）午休讲话、发出大的声音、扣2分。
（14）喊报告须在前门喊，未在前门喊的扣1分。
二、惩罚制
（1）一周纪律本上出现6次者（600字反思，每多1次加100字。）
（2）上课扰乱课堂纪侓者，影响老师心情者，800 字反思书，需向老师道歉。
（3）自习课上被点名3次者，记录在案，当天交给班主任处理（注：检讨书写完后第2天需站在讲台上面对全班同学读一遍，自己贴在墙上），当基分为负值时，写1000字检讨书，擦黑板一周。
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