2018年备煤车间上半年工作总结及下半年工作计划

第一篇：2018年备煤车间上半年工作总结及下半年工作计划

2018年备煤车间上半年工作总结及下半年工作计划

时间过的真快，转眼间2018年已过一半，回顾上半年备煤车间的工作，在公司生产部的正确领导下，随着生产部、车间各项规章制度的不断完善，备煤车间在工作上管理方面有了很大的进步，但也存在很多不足之处。

一、安全方面

1.煤一皮带划破事故一起；

2.积极组织车间员工学习各岗位的操作规程，让每位员工都熟悉本岗位的安全操作规程；

3.积极参加公司组织的各项安全活动，如：消防应急演练、公司目标和方针的学习、安全月活动、安全知识考试、安全知识竞赛等等，并出黑板报宣传内容21篇；

4.组织车间内部进行事故隐患排查，上半年发现隐患共56项，已整改56项，整改率达100%；

5.加强设备巡检，设备巡检落实到个人；

6.安全月中组织机械伤害应急演练，达到全员参与，演练效果较好。

二、生产、工艺执行、设备方面

1.为了保证入炉煤配比的各项指标、入炉用煤的水分与细度，车间设专人现场监督；

2.车间技改焦二皮带机改向滚筒，修旧利废；技改除铁器支架，消除安全隐患，即为公司节约了成本，又避免了设备事故的出现；

3.设备卫生的清理，动员全体职工清理设备卫生，班班清理，每周还有两天集中清理时间，使设备便于维护保养和点检；

4.焦通廊加装水管，便于降尘保湿，有利于卫生清理和员工身体健康； 5.每周组织工段长召开会议总结和部署近期工作，使安全生产管理水平得到提高。

6.要求每班要对设备润滑保养，车间、班组都对员工设备润滑方面进行培训，请设备部专人讲解和现场示范。

三、6S管理持续进行

1.组织车间员工学习6S管理； 2.上下班坚持排队行走；

3.组织员工开展互帮互助，加强团队合作意识；

4.不定期车间组织在各岗位进行检查，对卫生优秀的岗位进行表扬奖励，对卫生差的岗位进行处罚教育，让员工在各自的岗位上进行隐患排查和总结自己有无“三违”现象发生。

5.清扫各区域的杂物，保持各区域清洁卫生,改善作业环境。

四、不足之处

1.备煤车间由于粉尘大，卫生多，加之操作工多数年龄偏大，文化程度又不高，无形之中给工作中带来了很多不便。比如安全知识、职业卫生、消防知识和岗位安全操作规程的培训和学习，车间想办法让爱学习的习惯，每人都用笔记本把车间班组学习的有关消防知识、职业卫生、安全知识和安全操作规程的内容记录下来进行学习，车间不定期进行安全方面的考试，效果还不错。对有些不识字的员工，在岗位上进行培训和指导（包括新员工）。

2.车间内各种记录和台帐做的不完善。在日常工作中记录和台帐是我们车间的短板。今后车间进一步加强内部管理，完善各种记录和台帐。

3.备煤车间在设备上存在很多问题需整改，由于煤塔上面没有消防水管，焦线有些岗位因水多腐蚀比较严重，需做防腐。比如焦

二、焦二机尾皮带支架、振动筛下皮带支架、焦三机尾皮带机架。多数下料口因磨损严重，上面补了好多处，需处理。煤一粉尘大需做除尘，煤漏斗下料口，煤湿时不下煤，操作工劳动强度大，除铁器需做整改。

4.工段长的管理能力有限。车间计划组织工段长集中培训学习，补充他们的管理知识。

5.做为车间主任我的管理能力仍要提高，要多向各级领导和兄弟单位学习。

五、下半年工作计划

1.加大车间岗位危险源辨识，努力将隐患消除现场岗位安全隐患，提高员工对危险源的认识；

2.精心组织开展隐患排查工作，确保安全平稳生产，保质保量地完成公司下达的各项安全环保指标与任务。

3.加强车间设备保养，坚持每天设备润滑、设备巡检，发现问题及时上报，延长设备使用周期；

4.完善好车间安全、生产各项记录，规范填写，认真执行； 5.严格监督配比，安排专人管理，保证入炉煤配比合格；

6.继续贯彻执行6S管理，做到整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全； 7.加强人员培训，安全培训教育工作常抓不懈； 8.完善奖惩机制，做到公平、公正、公开；

8.提前做好各设备、设施的保温工作，保证平安过冬。

在今后的工作中我们备煤车间会全力以赴，不折不扣、一丝不苟的做好每项工作。

备煤车间

2018年7月29日

第二篇：2011年备煤车间工作总结

2011年备煤车间工作总结

一、2011年主要工作内容：

1、配合安全生产部努力做好本车间的安全环保工作，协调系统负荷稳定运行。因此就要求车间上下一心，发扬吃苦耐劳精神，努力把工作做细、做扎实。在本，在安全环保方面，维持生产负荷方面做了以下工作。

（1）加大了汽车管理，从入库车辆的细致检查，到破碎的监控，雨雪天气皮带栈桥的检查到临时防雨措施的落实，都做到认真细致，发现隐患及时处理。

（2）对于本车间的重大危险源进行定期的巡查，密切关注、加大乙巡查力度，确保其安全运行。

（3）定期对输送管线的巡查，做好维护保养的详细记录，做好定期更换，并且有漏及时处理，确保了不发生环保事件。（4）负责各类安全设施的维护与保养，各类安全台帐的完善与建立。如车间的灭火器，定期进行更换；应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理，都做到细致入微。

2、负责本车间员工的培训工作。

对新员工的培训工作是保证安全生产，促进节能降耗的一个很重要的前提。因此在本，对本车间员工的培训教育也分为几大块进行了相应的工作。

（1）对新进员工进行了三级安全教育与岗前培训。首先让他对本车间有一个初步的认知，生产任务与主工艺流程，生产原料与中间产品有什么，主要设备的工作原理是什么，涉及到本车间的危险化学品有哪些，怎样进行安全防护等都做了详细地讲解。然后再结合自己的岗位展开培训，从粗到细、由浅入深，循序渐进，逐步提高其操作技能。

（2）对转岗与复工人员进行了上岗前的培训。鉴于我车间在本人员流动较大，因此转岗的人员较多，针对这一情况，我工段对其进行了理论与现场操作技能的培训与考核，并且进行了跟进培训与考核；对转岗人员进行了新工艺等培训，对日常应知应会进行了必要的复习与考核，帮助其快速进入工作状态。（3）定期进行岗位练兵，不断完善岗位练兵台的知识与题目。岗位练兵台每月一换，组织各操作工认真进行学习，工段抽查与考核，有很大的促进作用。

3、协助班长进行本车间工艺指标控制的监督与管理。（1）对安全指标、质量指标与工艺指标进行了每日必查，并纳入班组考核的范围，确保其操作安全平稳。

（2）负责小指标考核的数据统计与上报工作。生产部一直以来对我车间的生产指标进行考核，而相关的许多数据都是车间负责月底向生产部上报，为了提高合格率，车间尽量地把一些客观的原因向技术部如实地汇报，有利于比较公正、科学的考核。

4、协助班长对本工段的设备进行管理，包括巡回检查制度的监督与落实。

设备完好率是保证满负荷生产的一个前提和保障，因此加强设备的基础性管理显得尤为重要。

（1）负责本车间计划检修与日常维修的前期准备工作，包括配煤槽，破碎机现场监护，与各种关系的协调与统一安排，为检修工作尽量创造一个好的外围环境。

（2）加强设备的润滑管理，对重大设备的减速机，齿轮箱的换油有专门的台帐记录，对各皮带，润滑脂、润滑油的各润滑点都有详细的记录。车间有专人进行润滑，车间根据记录督促进行适时的润滑，为设备的良好运行创造了一个好的条件。

5、负责本车间的班组建设活动的顺利有序的开展，负责班组考评的各项工作，负责本车间的财务管理。

（1）在公司极力倡导进行班组建设的时候，我工段就早动手，早筹划，率先进行班组建设活动的开展。月度明星的考评一直坚持到现在，每月根据班组考评的结果，第一名的班长为明星；工艺指标与质量控制单项第一名的主控为明星；巡检做出过特殊贡献的为明星。每月最少评定三名，各奖励20元。

（2）对于工段的财务，我觉的很有必要向领导做一个说明。我工段的财务一直以来都是一人记账，一人管钱，账务公开的模式。工段的每一笔收入与开支都记的很清楚，账本全面开放，每一位员工都可以去监督。

6、负责本车间历次大检修安全防护措施的制定与落实，开停车置换方案的起草与执行，到具体工作的开展协调与统一部署。为了做好每一项工作，我们群策群力，反复推敲，尽量使每项操作安全高效，为每一次检修赢得了时间，也有利于检修工作的顺利开展。而对于每次检修置换工作的具体落实与开停车操作，则基本上都由我负责，确保了检修安全，创造了一个好的内部环境。

7、负责本工段考勤制度的落实与管理，劳动纪律的监督管理，员工考勤表的上报工作，员工绩效考核的预评价工作。

在考勤管理上，我车间本着实事求是的原则如实向人事部上报，做到公平、公正、人性化的管理模式，班长首先以身做则，严格要求自己，既使制度有一定的严肃性，又在公平合理的前提下有人性化。在员工绩效考核方面也是透明化管理，本着奖励先进，激励后进的原则，尽量地做到多劳多得，调动大家的工作热情与积极性。

8、配合班长进行现场文明生产工作的巩固与提高工作。现场文明生产工作是一项看似小，却影响极大的一件事情。工段上充分认识到这一工作的重要性，把此项工作纳入长效机制严格地贯彻下去。负责设备包机人的划分与责任落实工作，包片卫生的划分与检查工作，有利于现场文明生产工作的有序开展。

10、负责对民工进行安全教育，劳动纪律的监督，岗位技能的培训，安全劳动防护用品的发放工作。

二、2011年工作不足：

1、缺乏创造性的工作。

2011年车间上虽然取得一些成绩，但是缺乏创造性的工作。没有在管理上有新的开拓，在节能降耗方面也是停留在原有的水平上，没有找到新突破点。这是本，我个人包括工段工作存在的不足。

2、对本车间的亮点宣传不够。

对于本，工段的各项工作也基本进行正常运转的轨道，因此做的例行性与程式性的工作较多，因而忽略了对本车间亮点的宣传工作，这也是2011年我个人工作的不足。

三、2012年工作计划：

1、继续做好安全环保工作，精心组织开展隐患排查工作，确保安全平稳生产，保质保量地完成公司与分厂下达的各项安全环保指标与任务。

2、加强本车间设备的基础性管理，做好检修前的安全防护措施，加强巡回检查制度的监督与落实工作，提高设备的完好率，更好地为生产服务。

3、继续做好员工的培训工作，应急演练的开展工作，新进员工的岗前培训工作，努力提高岗位操作工的现场操作技能。

4、进一步做好本车间工艺纪律的管理与提高工作，根据不同时期，不同天气下的操作环境，适时地调整一些操作上的变化与跟进工作。

5、继续做好现场文明生产工作，抓住细节，着眼死角，努力使本车间现场文明生产再上一个台阶。

6、集思广益，群策群力，努力做一些具有开拓性的工作，为安全生产方面，节能降耗方面做出应有的贡献。

7、用敏锐的眼光不断发现身边的一些亮点，努力做好对外宣传工作，树立一个良好的外部形象。

8、完成分厂下达的临时性的任务。

总结人：张伟宽 2011年12月17日

第三篇：备煤车间安全工作计划

部门：备煤车间

时间：2016.1.1

安全生产工作计划

备煤车间

2016安全工作计划

一、指导思想

以人为本，“坚持安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，加快推进安全标准化体系建设，落实安全生产责任制。建立健全各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，加强员工的技术培训与安全教育培训，强化员工的红线意识，促进车间安全发展。

二、工作目标

1、重伤以上事故为零；

2、重大火灾爆炸事故为零；

3、中毒事故为零；

4、重大设备事故为零（直接经济损失20万元以上）；

5、环境污染事件为零；

6、轻伤事故控制在2‰以下；

7、安全隐患整改率100%；

8、完成安全培训计划，员工教育培训合格率100%；

三、重点工作

（一）健全安全管理的组织考核体系，完善安全管理网络，夯实基础工作。

1、车间成立以车间主任为组长，主管安全副主任为副组长，各段负责人、各班组长为成员的安全管理领导小组，全面负责车间的安全管理工作，直接辐射到个人。

2、建立下级对上级负责的安全机制，上级抓下级的安全管理体系，形成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行机制。

3、建立安全管理工作制度，明确分工，责任到人。

一是车间每周召开一次安全生产例会，车间管理人员及各班组长参加，由车间主要领导汇报安全管理工作；与会人员汇报对生产工作中存在的主要问题及原因，采取的具体措施等情况，研究解决存在的问题，研究部署下一阶段的安全管理工作任务。

4、加强安全设施等管理工作，提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设，对安全消防设施、安全通道、煤仓、溜槽、转动部位安全防护、安全警示等重点部位进行完善。进一步完善监控检测安全报警系统，确保煤

10、备

4、圆形料场等重点部位实施有效监控。

5、强化考核，落实责任。对安全管理工作实行一票否决，发生工亡和没有完成工作目标的责任班组及相关负责人，当年内不得评先受奖，不得提职提薪，要经过次的工作考验合格后，方可晋升受奖。

（二）积极做好员工安全知识和技能培训工作，提高员工整体安全素质

1、加强对新入职员工的安全知识培训，从源头把好安全教育关。一是严格执行安全培训管理制度；二是车间、班组培训要理论与案例相结合，学习与考试相结合，安全基本知识考试不及格者不予上岗操作，多次培训考试不合格严格按照安全培训管理制度退回人资；三是车间、班组的培训，要结合岗位实际和事故案例，做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。切忌走过场，车间管理人员对车间、班组培训要跟踪培训效果。

2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。

一是分层次、分对象，有的放矢搞培训，形成制度，常抓不懈，班组长及操作人员，每月培训一次，结合岗位和工种，培训相关知识，使其达到对安全操作规程等相关知识应知尽知，应会必会，让班组长了解安全标准化的相关知识和标准，懂得管什么，怎么管；整个教育要突出针对性，强调实效性，把握连续性，切忌走过场，车间安全管理人员跟踪指导，监督检查。

3、利用典型事故案例教育员工，提高大家的安全防范意识和安全操作技能。

4、在处理安全事故时，要按照“四不放过”的原则。

（1）车间主要领导及时组织召开班组长以上管理人员参加事故现场分析会，在分析原因的同时，认清事故危险，制定防范措施，落实隐患整改；（2）要及时上报和传达事故经过，及时通报，并举一反三，引以为戒，避免类似事件的发生；

（3）事故责任主体要查找自身的主观原因，弥补管理漏洞，主动开展专项安全检查，整改安全隐患；

（4）事故的处理通报下发到班组，针对事故的原因、责任、防范措施等；（5）别人亡羊，我们补牢，及时捕捉周边企业和同行的安全事故信息，针对他们的事故案例，使自己受到教育，有针对性的搞检查，抓整改。

（三）加强危险源管理和岗位危险因素控制，形成公司、车间、班组三级动态管理控制体系。

1、完善危险源事故应急预案，定期组织演练，确保危险源实施有效监控。一是针对重点系统和区域，车间按国家最新标准完善事故应急救援预案。二是结合岗位特点，利用检修，复产等时机，组织员工对预案进行培训。按照车间演练要求，组织员工在不同环境、不同班次中开展预案演练活动。演练过程要贴近实战，提高质量、保证实效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存，以备检查。三是强力推进危险因素辨识工作，对各岗位作业和主要设备进行风险分析。组织岗位员工对风险分析结果进行学习，使员工了解本岗位作业和主要设备的危险因素。

（四）立足生产现场，加强隐患排查，加大整改督办力度。

1、明确检查的重点部位。

一是查备煤装置区各级危险源及区域的规范管理，责任落实，按规操作，排查隐患，及时整改等情况；二是查车间各段分管负责人、各班组长在设备检修和突发的生产、设备事故抢修项目中现场组织指挥情况，查安全监护是否到位，组织、技术、安全措施是否制定落实，查基层班组安全自保、互保

落实情况；三是查施工场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、轮罩等安全防护设施是否齐全完好，保护是否灵活有效；四是查交付使用的生产设施，按照“三同时”，全面验收；五是查“三违”现象，主要设备和重点区域的安全防护设施，警示标志是否齐全，严禁岗外人员停留和通行；六是针对季节变化，查冬季“四防”（防寒、防冻、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷电、防雨、防风）；七是查特种设备、特殊工种的持证上岗。

2、明确检查的主要内容

针对形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行为，以“三违”为代表的违章现象；二是查物的不安全状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作规程不完善，工序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到位；四查作业环境不良，现场杂乱无章；五查安全操作规程及各项安全管理制度考核办法是否健全，落实到位；六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”；七查防护设施齐全完好状态，运行设备处于安全状态，备用设备处于完好状态，检修设备处于计划状态；八查作业环境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有场；九查及时整改，落实责任，签字齐全。

3、明确检查的方法

各段负责人及班组自查。每月由车间主要领导对本部门各个岗位进行拉网式检查，主要检查各项管理制度的落实和管理方法，以及生产现场存在的各种问题。将检查的情况综合汇总后及时召开专题安全管理工作会议，分析存在问题的原因，制定整改措施，落实整改责任。

（五）强力推进安全标准化达标，夯实基础管理工作，提升安全管理水平。

1、贯彻上级安监部门的安全标准化项目、内容及验收标准，确保上级安监部门全面验收达标。

一是将安全标准化的内容、项目及验收标准，结合自身实际，分解落实；

二是车间安全管理人员加强监督检查，指导标准化工作有序开展。最终实现由要我安全向我要安全，教我安全向我会安全的两大根本转变。达到群防群治，群策群力，进而最大限度的解决安全管理的“倒三角”现象。

2、树立样板，典型引路，抓两头，带中间，全力推进。一是组织拉练观摩示范班组的成功经验，让大家学以致用；二是及时总结新经验、推广新典型，组织车间领导及各班组成员参观、交流，达到取长补短，共同达标的目的。

（六）充分发挥专业安全保障机制的重要作用，确保本质安全。

1、总结车间现有的专业安全检查经验，大胆管理，在提高检查质量和管理水平上下功夫。一是认真检查，不走过场；二是经常捕捉其他同行业的先进管理办法，结合自身实际，培训、推广。

2、发挥各专业检查的作用，学习专业知识、提高专业水平。一是进一步完善安全操作规程和安全管理制度；二是对查出的问题要督促整改；三是结合设备的检修、维护、保养，搞好检修质量的验收和开机前的确认，落实设备的安全管理责任。

3、认真负责，落实考核

一是检查人员要对各系统的安全管理认真负责，对整改不落实责任主体要采取考核，上报反馈；二是抓住典型问题，普遍性问题，公开曝光；三是针对发生的安全事故区别性质，分析原因，连带考核各检查人员的相关责任。通过上述措施确保本质安全。

（七）抓好现场定置管理工作，做到清洁、文明、安全生产。一是进一步完善现场定置管理标准和现场平面布置图，做到物放有序，人行有道，工作有场，实现定置管理标准化、规范化和秩序化，保证现场安全通道畅通。二是制定定置管理考核办法，使定置管理工作检查有方法、考核有标准、奖罚有依据，能长期有效地坚持下去。三是培养员工良好的文明生产和文明操作的习惯，杜绝事故发生。

（八）加强对相关方的安全管理，确保施工安全

1、加强对外部施工单位的安全管理。

外部施工单位进入备煤装置区内作业，要严格按照国家相关法律法规做好外来施工单位安全培训工作，告知各工作部位危害因素及安全相关注意事项，按规定开据动火证、作业票等相关手续，2、加大对外部施工项目的监督检查力度，确保施工安全。

一是查各种施工手续是否齐全，杜绝擅自施工；二是查遵章守纪，按规施工，禁止“三违”现象发生；三是查组织、技术、安全措施是否落实，安全监护是否到位，对违章行为要严厉查处，对不服从安全管理的要责令停工整改以保障安全施工。

（九）积极做好职业健康安全管理，促进职工队伍的稳定。

1、确保备煤装置区各部位除尘设备设施投用，加强对现场煤尘治理。

2、加强职业卫生安全知识培训，提高员工的自我防范意识。一是定期下发职业卫生安全相关常识的实用学习资料；二是按培训工作计划组织接害岗位员工进行职业健康安全知识培训；三是定期组织考试、考核、应急演练，在提高防控意识和技能上下功夫。

3、加强对劳动防护用品的检查，加强对现场人员防尘口罩等佩戴情况加强检查，按照标准发放劳动保护用品。

（十）积极组织6月份“全国安全月”和11月9日“消防日”活动 结合6月份“全国安全月”和11月9日“消防日”的主题和公司、车间实际情况，对车间的安全设施和消防设施进行全面的检查及维护保养工作。对检查中安全设施和消防设施不符合规定要求的要及时整改，并列入车间隐患整改计划中，并及时联系相关责任部门整改。认真开展6月份“全国安全月”和11月9日“消防日”主题学习活动。充分利用的安全宣传专栏、张贴安全宣传标语、开展安全知识讲座等多种宣传方式，进一步强化6月份“全国安全月”和11月9日“消防日”的主题安全教育，形成良好的宣传

氛围

四、总体要求

车间全员认真学习《2016安全工作计划》中的工作安排，相关责任人落实好各自安全责任。

第四篇：备煤车间安全倡议书

备煤车间安全倡议书

亲爱的朋友们：

安全生产永远是我们一个沉重而又首要的话题。它渗透在我们的生活中，关系到我们的生命，也涉及到家庭的幸福和社会的安宁。为了广大工友的生命安全，在这里，我们倡导：

1、2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针！认真遵守备煤车间各项安全操作规程，杜绝习惯性违章操作！3、4、5、佩戴好劳保用品，坚决杜绝不戴安全帽、手套等不良习惯！严格执行“两票三制”工作制度，严禁强行作业！认真执行“两述两化”制度，杜绝“违章指挥，违章操作，违反劳动纪律”的现象发生！6、7、8、加强对设备的维护和安全隐患排查力度！对他人的违章行为应该当面指正！严防煤粉燃烧，煤气中毒、爆炸事故的发生！

违章就是事故，安全生产才能出效益！请大家携起手来，相互关心，相互提醒，遵章守纪，关爱生命！在“安全第一，预防为主”的指导思想下，牢固树立“责任有我，我必负责，安全有我，我必安全”、“安全生产零事故”的安全理念，切实抓好安全生产，共同铸造起一座坚固的安全长城！

备煤车间2013/3/29

第五篇：备煤车间安全规程

第一章 安全通则

1．“安全生产，人人有责”，所有职工必须加强法制观念，认真执行党和国家的有关安全生产的方针、政策、法令及规定。严格遵守安全规程和各项安全生产规章制度，实行全员管理，人人监督。2．坚决贯彻落实《安全生产法》和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。凡不符合安全生产要求，有严重事故隐患，职工必须向上级报告，有严重危及设备和职工生命安全的情况，职工必须停止操作，并及时报告领导处理。

3．各单位安全组织要健全。公司级设安全生产科，并建立安全管理委员会；各车间要组建安全领导组、专兼职安全员；工段、班组要设兼职安全员。

4．各生产岗位必须建立健全各种规章制度。如安全生产责任制度、设备维护及检修规程、操作规程、交接班制度。安全生产确定制（确定、确信、确实）、联系呼应制等。

5．建立安全例会制度、领导讲话制度、班组安全活动制度。并必须有相应的纪录。

6．各单位要定期、不定期组织各种形式的安全检查；公司安全生产科，每月组织一次安全检查；各级安全组织要经常深入生产现扬巡回检查，对查出的隐患要及时限期整改。实行“三定”即定期整改措施、定完成时间、定负责人。

7．各级安全管理部门必须负责对其职责范围内的职工进行安全教育。特殊工种必须进行安全技术技能培训，考试考核合格并领取合格证后，方可上岗操作；每位职工都要进行企业、车间．（科室）、工段（班组）三级安全教育；‘新进企业者，要进行三级安全教育；公司内转岗、变岗要经车间（科室）以下二级安全教育。各级安全教育必须考试合格后才能上岗，未进行相应级别的安全教育不准传到下一级，更不准上岗操作。

8．管生产必须管安全。各级各部门行政一把手是本部门安全责任人，对所管辖范围内的安全负责，各专业工程师、技师、电气、动

力负责人对本专业安全负责，必须认真贯彻安全生产“五同时”，即：生产和安全要同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。9．禁止违章指挥和违章作业、违反劳动纪律。对于在安全生产中做出显著成绩和避免了伤亡事故发生的职工，应给予表扬和奖励。10.要害部位（岗位）谢绝参观。必要时，须经相应权限的领导批准，并进行登记后，在主管部门人员陪同下，方可进入现场参观。禁止无关人员进入生产区。

11.厂区道路、铁路及危险区域，必须设置醒目的安全标志牌；栏杆、围栏、各种安全设备应齐全有效；行人、自行车禁止与车辆抢道；通过道口时，要执行“一停、二看、三通过”的规定。12.对新建、扩建、改建、技术改造和引进工程，要执行安全设施和主体工程“三同时”，即同时设计、同时施工、同时技产。13,发生伤亡、重大设备、火灾、爆炸等事故，要及时抢救伤员，保护好现场、维护好现场秩序，并及时向上级报告，按“四不放过”原则进行事故分析和处理，不得隐瞒、拖延。14.所有人员进入厂区，严禁吸烟。

15.禁火区、要害部位，禁止无安全措施的机动车辆通行。

16、重要部位，一级禁火区域要有醒目的警示标志，进入禁火区严禁吸烟和携带火种，需在禁火区动火时要按规定办理动火申请手续。

17.消防人员、单位安全员、岗位操作人员要定期检查消防器材，岗位操作人员对防火设施要严加看管和爱护，使之处于良好状态。消防器材应放置在易于拿取的地方，专（兼）职安全员和岗位人员必须会用消防器材，发现火灾要立即通知消防队、公司调度，并积极组织灭火。

18.易燃、易爆、有毒、有害物品，必须妥善存放、领发。运输时要按有关规定严格手续，并建立管理制度、指定专人负责管理。19.多有操作人员在上岗前必须把劳保用品穿戴齐全，女同志要把长发辫压在帽里。

20．禁止酒后上岗、班中酗酒。

21．生产作业线在拆、维修或停用时，必须实行挂牌制；确定专人监护和专人联系统一指挥，必须在看护人和联系人亲自对口发出命令确认后，方可进行作业。

22.实行人证操作制，徒工在学徒期间不允许单独操作，必须有师傅在厂指导。工人上岗操作必须有操作合格证。

23.严格执行交接班制度，做好本班原始记录的填写，班前认真检查自己所用的设备、工具及安全罩等防护装置，看是否完好可靠，确认安全可靠后方可操作。

24.不是自己操作和看管的设备、容器、管道、阀门、使用工具，不准擅自动用；自己操作的岗位不得随便转让他人操作，特殊情况下须经工段长批准，方可交给熟悉崮位操作人员操作，随意禁止无关人员，动用本岗位的设备、按钮、信号、阀门、工具等。

25.工作时间要坚持“六不准”：不准开玩笑、不准打闹、不准脱岗、不准串岗、不准睡岗、不准干与工作无关的事情。26.厂区内的各种安全标志牌不得随意改动和拆除。

27．登高二米及以上（无安全防护设施）作业时，必须系好安全带，严禁低挂高用，拴挂时，应确认位置是否安全可靠，使用工具及备件等应放置稳妥，禁止落物伤人。

28.高空作业人员禁止随意往卞扔东西。特殊情况，必须做好地面监护。设置隔离设施。

29.操作电器设备应小心触电，禁止用湿手或带湿手套合电闸。30.非电气维修人员，禁止修理电气设备、线路及开关。31,一切检修工作必须持牌，检修电气应填工作票；厂区动土500毫米以上，必须经基建管理部门审批方可进行。

32.工作场地应保持清洁卫生，做到安全文明生产。上岗前必须按规定穿戴好劳保用品。

33.非现场人员禁止在下列场所停留：

(1)重要的工作场所；(2)正在运转的设备附近；

(3)有毒气体及腐蚀性液体管道、容器附近；(4)动火工作的场所；(5)高空作业的区域；(6)处于事故状态的场所。

34.在厂区，各种车辆的行驶速度不超过10km／h，各种车辆应停放在规定地点。

35.禁止在煤气区、危险区、电气设备附近取暖、睡觉、休息。36.生产区内，一切坑沟必须盖好，台阶、设备安装处以及高层边缘等必须加防护装置或者装信号灯。

37.工作场所，必须道路畅通、照明充足，灯具不得随意拆除或损坏。

38.凡传动设备有轮必有罩，危险部位必须加可靠的安全装置。39.机械运转时，不准加油、檫洗、修理，确属不能停机加油时，必须使用油枪油壶。凡转动部分不准靠近。禁止在传动设备上休息、行走或跨越。

40.所有从事生产劳动的临时工、包工队人员都必须前劳动协议，进入岗位前，必须经公司、车间安全教育，并考核、登记注册后，方可从事规定范围的生产劳动，如使用单位不经安全教育擅自用人，造成的后果有具体用人单位负责。．

41.禁止将小孩、亲友、同学等代入生产区。

42.禁止从窗口、房顶、提升口、楼梯等处向下扔东西，如需从窗口、提升口提升重物时，下边应设专人监护。

43.全体职工必须严格执行以上安全通则和本岗位的安全操作规程。

44.牢记火警、医护、煤气救护和调度的电话号码。

45.防止违章动火的六大禁令：（1）未办理动火许可证，禁止动火（2）不与生产系统隔绝禁止动火（3）不进行清洗、置换合格禁止动火（4）不把周围易燃物消除禁止动火（5）不按时做动火分析禁止动火

（6）没有消防措施，无人监护，禁止动火。

46.对外来实习、代培人员按规定进行三级安全教育，并考试合格后方能进岗学习。

47、生产区域十四个不准。

（1）加强明火管理，厂区禁火区域不准吸烟。（2）生产区内，不准未成年人进入。（3）禁火区域，不准有无阻火器的车辆进入。

（4）上班时间，不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。（5）在班前、班上不准喝酒。

（6）不准使用汽油、苯类等挥发性强的易燃液体擦洗设备、用具和衣服。

（7）不按厂部规定穿戴劳动保护用品，包括工作服、工作鞋、安全帽等，不准进入生产区。

（8）安全装置不齐全的设备不准使用。（9）不是自己分管的设备、工具不准动用。（10）检修设备时安全措施不落实、不准检修。（11）停机检修后的设备，未经彻底检查，不准启动。

（12）未办高处作业证、不系安全带，不准登高作业。（13）脚手架、跳板不牢既无防护措施不准登高作业。（14）石棉瓦上不牢固好跳板，不准登石棉瓦作业。48.操作六严格（1）严格执行交班制度（2）严格进行巡回检查（3）严格控制工艺指标（4）严格遵守劳动纪律（5）严格执行操作规程（6）严格执行有关安全规程 49.进入容器、设备的八大必须（1）必须申请、办证并得到批准（2）必须进行安全隔离（3）必须进行置换、通风（4）必须按时间要求进行安全分析（5）必须佩带规定的防护用具

（6）必须有人在器外监护，并坚守岗位。（7）必须有抢救后备措施

（8）必须切断动力点，并使用安全灯具。

第二章安全职责

一、车间主任安全职责

1．车间主任为车间安全负责人，对本车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。

2．拟定、修订本车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制本车间安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。3．组织开展安全生产竞赛等活动，总结交流安全生产经验。4．组织落实车间级安全教育，并督促检查班组安全教育工作。5．组织职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。签发新上岗独立操作人员的安全作业证。

6．组织全车间定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护措施处于完好状态，发现隐患及时处理，重大隐患一写出书面报告。

7．组织参加车间各类事故调查和处理，并按规定及时上报。8．建立健全安全、防火组织，领导和支持车间、班组安全员的工作。

9．工段长、班组长在主任指定的工作范围对安全生产负责。

二、工段长、班组长安全职责

1．组织本单位职工学习贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。

2．组织工段、班组安全教育。

3．组织对新上岗人员的安全技术考核，填写安全作业证。4．定期组织安全活动，严格执行交接班制度，做好班前讲安全，班中查安全，班后总结安全，有效组织、保持好本单位安全生产。5．组织或参加一般事故调查，落实安全防范措施。

6．严格劳动纪律，不违章指挥，制止违章作业。发现隐患及时解决，做好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施。对恶性事故立即组织抢救，使各种损失控制到最小范围，及时上报。7．负责本单位防护器材、安全装置和消防器材的日常管理，保护完好。

三、车间安全员职责

1．在车间主任领导下，业务上受安全技术部门领导，贯彻有关安全生产法规，检查执行情况，参与拟定、修订车间安全技术规程和有关安全生产的管理制度，并监督检查执行情况。

2．制定车间安全活动计划，对班组安全员进行业务指导，深入现场进行安全检查，制止违章指挥、作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，报请领导处理。

3．负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理。4．对检查出的各类隐患，列出整改计划，及时同有关人员一同提出消除隐患的措施，口头或书面汇报车间和主管部门，重点检查措施落实情况，努力将各种隐患消除在萌芽状态。

5．负责对各种事故的统计上报，参与事故调查分析。

四、班组安全员职责

1．协助班组长开展各项安全活动，提出改进安全活动的建议。2．严格执行有关安全生产的各项规章制度，发现违章作业有权制止，并及时报告。

3．监督检查班组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。

五、岗位工安全职责

1．参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。

2。认真执行交接班制度，精心操作，严格执行工艺规程，遵守各项劳动纪律，操作记录清晰、真实、整洁。

3．按时巡回捡查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

4．认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，做好记录。正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和消．防器材。

5．不违章作业，并劝阻、制止他人违章，对违章指挥有权拒绝执行，同时及时向领导汇报。

6．各岗位操作人员班中一律不准穿高跟鞋、拖鞋，长发应压紧在工作毛中，严禁外露。各岗位之间相互监督。

第三章、备煤车间安全规程

（一）一般安全规程

1．加强安全教育，提高安全意识。

2．每周参加安全活动，时刻注意安全生产，防止一切人身、设备事故发生，如发生事故，要汇报，认真讨论，吸取教训，杜绝再次发生。

3．劳保用品必须穿戴齐全，安全帽扣好帽带。

4．各岗位人员必须严格遵守各项规章制度，严格按技术操作规程进行操作。

5．消防器材要经常检查，确保完好，岗位人员必须熟练使用，严禁将消防器材挪作他用。

6．严禁烟火。检修需动火，要办好动火手续，准备好防火工具，动火后要进行防火检查。7．严禁脱岗、窜岗及睡岗。8．严禁酒后上岗或班中饮酒。

9．严禁在无压力表或其它仪表指示的情况下操作。10.停止的运转设备，必须关掉电源，且不得擅自送电。11.各运转的设备必须有安全罩，电气设备接地线必须保持完好。12.检修前后，要和岗位人员联系好，且有专人负责。由岗位人员切断电源，挂上检修牌，检修过程中要有岗位人员在场；检修后遥空载试车，正常后交由岗位人员。

13,切合刀型开关，要站在绝缘板上，侧身，带好绝缘手套。

14.发生电器火灾时，要先切断电源，停止设备运转，再用四氯化碳或干粉灭火器、沙子灭火，严禁用水灭火。

15.遇有油着火时，用四氯化碳或干粉灭火器、沙子灭火，严禁用水灭火。

16.安全栏、高处的门、窗口严禁坐人。17.经常检查皮带紧急制动开关，确保灵活好用。

（二）皮带机工岗位安全规程 1．劳动保护用品穿戴齐全。

2．操作前应检查各部件是否正常，确认无误后，方可启动皮带机。3．禁止钻、跨、坐皮带，不准在皮带上运动西，不准用手摸或靠近正在运转且无安全防护措施的机械转动、传动或有待有可能的设备。

4．严守岗位，工作中不打闹、不睡岗，不干私活。5．运行中不准打扫机尾、机头、机架下面的余煤。

6．皮带机有大块煤或其它物件挤住时，必须停止皮带后方可取出，禁止在运行中取出。

7．皮带两侧禁止堆放障碍物或易燃物。

8．皮带跑偏时，只准利用调整器、拉紧器、托辊架调整，禁止用其它方法调整。

9．发生紧急事故；应立即拉断事故开关。皮带机正常运行时，严禁擅自拉动事故开关。

（三）破碎机工、粉碎机工岗位安全规程 1．劳动保护用品穿戴齐全。

2．启动前，机器设备必须处于完好状态，确认正常，并接到启动命令后，方可启动。停车前要等上：下边皮带上及机内无料后方可停车。

3．在运转中禁止打开破碎机、粉碎机的小窗户，两侧禁止有人休息或逗留。

4．应经常查看电振器、电流表、电磁铁是否工作正常。5．发现机械设备工作不正常时，要立即停机进行处理，禁止设备带病运转。

6．严禁检查、清理和检修运转中的破（粉）碎机。7．严禁拨动运转中的破（粉）碎机中卡住的物料或物体。8．清扫下部煤嘴时，要有专人看护方可进行。9．非本岗人员，未经许可不得操作各设备。

（四）配煤仓仓顶操作工岗位安全规程 1．劳动保护用品穿戴齐全。

2．操作前，应检查各部件是否正常，确认无误后，方可启动皮带机。

3．禁止钻、跨、坐皮带，不准在皮带上运东西，不准用手摸或靠近正在运转且无安全防护措施的机械转动、传动或有带电可能的设备。

4．严守岗位，工作中不打闹、不睡岗，不干私活。5．运行不准打扫机尾、机头、机架下面的余煤。

6．皮带机有大块煤或其它物件挤住时，必须停止皮带后方可取出，禁止在运行中取出。

7．皮带两侧禁止堆放障碍物或易燃物。

8．皮带跑偏时，只准利用调整器、拉紧器、托辊架调整，禁止用其它方法调整。

9．发生紧急事故，应立即切断事故电源。皮带机正常运行时，严禁擅自拉动事故开关。

（五）除尘器工岗位安全规程

1．劳动保护用品穿戴齐全。

2．启动前，机器设备必须处于完好状态，确认正常，并接到启动命令后，方可启动。

3．机械设备不正常时，禁止运转。

4．运转中发现设备有问题时，应立即停车并向领导报告，进行处理。

（六）铲车司机岗位安全规程

1．遵守各项规章制度和安全规定。

2．司机必须服从煤场管理人员调配，不得随意启动车辆。3．夜间作业，照明必须完好。

4．开车前应确认前后有无杂物或人，发动后要试验各操作系统是否灵活可靠。

5．行使时司机要集中精力，驾驶室外严禁站人；不得与地面 6．加油或检查油位时严禁烟火。

7．油箱及输油管路漏油，必须及时修好，漏出的油要擦干净。8．严禁周汽油擦车。

9．严禁在堆取料机回转半径内与其同时作业。10.严禁无证驾车，严禁酒后开车。

（七）配煤工岗位安全规程

1．劳保用品必须穿戴齐全，安全帽扣好帽带。2．遵守各项规章制度和安全规定。3．经常检查配煤盘，确保好用、准确。

4，启动前，要检查所属设备附近有无闲人或障碍物。5．严禁开机清理配煤盘。

6．严禁在设备运转中修理或清扫各运转部位。

7．无论皮带运转与否，严禁坐卧或跨越皮带，严禁在皮带上存放物品。

8．严禁横跨皮带到对面开停机，应从带端或栈桥上通过。9．清理下料嘴时要注意安全，防止擦伤手。10.如遇停电按停止按钮，切断电源。11.非本岗人员，未经许可不得操作各设备。

（八）煤塔工岗位安全规程

1．劳保用品必须穿戴齐全，安全帽扣好帽带。2．遵守各项规章制度和安全规定。一

3．要经常检查防护栏杆是否完好，严禁靠在上面休息。4．检查煤塔贮量时，要注意安全，防止跌入煤塔。

5．煤塔顶部入口要加盖上锁，需开启时必须经车间同意，方可进行。

6．需要捅煤或清扫煤塔（槽）时，必须上报车间，由车间上报安全部门，经安全部门同意，并遵守如下规定，方可作业。(1)要履行危险作业申请手续，采取可靠的安全措施。(2)必须经领导批准，在安全员的监督下，有组织、有领导地进行。

(3)清扫工作必须在白天进行，病弱者不准参加作业。(4)清扫中的煤塔（槽）必须停止送煤，并切断电源。(5)设专人在煤塔（槽）上下联系，漏煤的排眼不准清扫，清扫的排眼不准漏煤。

(6)下塔（槽）作业的人员必须系好安全带，安全带要有专人负责，活动范围不可超过1.5米，以防煤层塌陷时被埋。

(7)上下煤塔（槽），禁止随手携带工具材料，必须由绳索传递。(8)清扫作业必须由上而下进行，不准由下而上进行，以免被挂煤塌落埋入。

(9)清扫所需临时照明，应用36V的安全灯，作业中严禁烟火。(10)清扫中应遵守高空作业的有关安全规定。

（九）集控岗位安全规程

1．劳保用品必须穿戴齐全，安全帽扣好帽带。2．遵守各项规章制度和安全规定。

3．送电时要站在绝缘皮上，身体不准靠近控制屏或墙壁，单手侧身送闸。

4．设备检查或检修时，要关掉电源，并挂上警告牌；检查或检修完毕，确认无问题后，经有关领导同意，再摘掉警告牌，合闸送电。5．发现皮带启动信号时间小于1 0秒时，要及时汇报，确保信号时间的安全性。