第一篇:2010年备煤车间述职报告
2010年述职报告
各位领导、同事们: 我于2010年上半年到康威煤焦化安全生产技术科工作,期间主要参与现场管理、协调、负责公司的新员工带队培训以及负责备煤的现场建设。按照公司“快、好、省”目标履行职责,较好的完成了各项任务,现将一年的工作情况汇报如下:
一、全年工作情况:
2010年,在公司领导的正确领导下,紧紧围绕工程建设为中心,克服人员少、困难多等不利因素,积极发挥主观能动性。在公司“三保五到位”的工作思路要求下用心做事、奋力拼搏,是各项工作在对标管理中开展并呈现出好的成绩。
1、积极投入工程建设
在今年全面开工的基础上,科学组织人员全力以赴加入工程征地、倒排工期、分解工程量,编排施工计划,带领新员工为1#炉11月1日点火烘炉做基础准备工作不遗余力,并创造性地开展工作,是前期工作“基础扎实”。同时在克服了备煤现场人员少、施工“战线”长的客观因素,采取“分片联保”责任到人,发挥团队精神和以身作则的表率作用,勤转各施工点,加强夜间现场施工监管力度,狠抓工程质量关;创造性地对煤4#、煤5#皮带间基础预埋件提出了施工二次找准方案;对挡土墙毛石砌筑中及时发现问题当场纠正;特别是发现回填土的不规范和防冻措施不到位问题,我更是表现出了毫不留情、一丝不苟的工作态度,为公司的利益和工程质量夯实了基础。
2.带队外出培训注重实效
对新员工的安全与技能培训,坚持以贴近公司的生产实际为导向、以日常的设备操作为重点,认真宣贯公司的企业文化和管理模式,强调员工的标准化规范意识和团队意识。在外出培训中要求新员工每日有收获、每日写心得、每周有交流、有总结、每月有考评;并采取制度约束和考核机制。使新员工在有限的培训时间中都学有所成,为公司全面提升人员素质起到了积极作用,更为1#焦炉烘炉和明年的投产打下了坚实的基础。
3.抓施工安全竭尽全力
全年来本人紧紧围绕公司的各项工作目标,严格落实“保安全”文明施工。合理的制定安全工作计划,并深入现场做安全宣传、开展安全教育、抓安全违章、查安全隐患,从而实现了备煤现场安全施工“零目标。”确保了备煤的基建工程计划进展顺利。
二、存在不足及改进方向;
1、施工监管的安全意识教育还需加强
2、对工程质量监督的力度还需进一步加大;
3、工程还需加快进度;
对以上的不足,我已经有清醒认识和采取进一步改进的措施。首先加强自身队伍的培训力度,使备煤员工的专业基础更精、安全知识更牢、防范意识更强、综合素质更高;同时强调现场施工队伍安全文明施工。其二是对备煤现场的各施工点分片包保到人,标准明细到人、责任考核到人。最后认真梳理2011年工作计划,为计划定措施,为计划做协调、想方设法抓落实、紧盯目标促工期。
三、2010年工作心得
极不寻常的2010年即将过去,作为康威安全生产技术科的备煤负责人,经过与公司上下共同的努力,看着一年来公司取得的成绩,让我有些激动。认真仔细的回顾自己所做的工作,我认识到自己的工作成绩离公司发展和领导的要求甚远。自己在工作当中还有不足。从不足中我找到了原因和改进的方法;同时也从一年的工作实践中积累了更多的理论知识和管理经验;特别是对企业的文化、理念和模式更加认同和融入。我也会在保留和发扬成绩中改进不足,从而在今后的各项工作中用心做事,追求卓越。
四、2011年的工作重点;
抓好备煤新员工的培训,是人员深度融入公司企业文化理念、全面提升安全意识、操作技能;做到现场:“能安全、保进度、保质量”的同时。开展好“双基”建设、“三化”管理和各项规程、制度的制定完善;认真落实各项计划、做好施工监督和设备的安装调试。在提前做好设备设施完备和人员技能保证的基础上,为圆满完成公司的1、2号焦炉投产目标尽职尽责。
回望过去一年,感谢公司给我岗位予以锻炼,新的年已经到来,新的工作目标正在等待我,我会更加振奋精神,以自强不息、坚忍不拔的斗志迎接新的挑战。
谢谢大家!
述职人: 2011年1月8日
第二篇:备煤车间先进事迹的报告(定稿)
备煤车间先进事迹的报告
2008年,公司党政领导,高瞻远瞩,带领全体员工把握机遇,克服重重困难,开拓创新,加快产业结构调整,积极稳妥地推进高新技术在企业中的比重,坚持走新型工业化道路,对于不符合或落后时代的产品坚决予以淘汰。焦化二厂也正是在当前市场形势大起大落的情况下生产经营、基本建设两条线上都取得了良好的效益。我们备煤车间顺应形势,在各项工作中发挥出了重要作用,多次受到厂领导的好评。现总结如下:
我们备煤车间在厂领导的正确领导下,对输、配煤皮带实行无人值守,无疑就是大胆的尝试创新,体现了不走寻常路的勇气和决心,也是节能减排工作中一项举足轻重的一项重要举措。为了保证这一制度顺利执行。我们几次开会,首先从思想认识上做到了统一,同时也感到了压力和责任重大,为此,我们组织了党员、班长、工段长参加输煤段的电缆、皮带铺设,并派有经验的维修工盯到现场监督安装,逐一进行调试,安全保护装置逐一进行试验,直至将煤成功的送入煤塔。王新华、王玉柱、周剑等同志积极参予,出谋划策。为了这项工作的顺利实施,王新华拖着一条伤病的腿上下奔波,连续几天不回家吃住在厂里;周剑的爱人生孩子顾不上照料匆匆赶回工地,像这样的事例数不胜数,只
有他们这些朴实无华的优秀员工无私的奉献,才塑造了一个红旗班组。在他们的带动下其它工段也纷纷展开了比、学、赶、帮、超的活动,充分体现了神西人的精神风范,也是我备煤车间的标杆队伍。
循环经济的理念已经深入人心,但是真正能做到跨行业产业链,行业间废物循环利用,清洁生产,从源头上减少废物的产生,实现由末端治理向污染预防和生产全过程控制转变,控制和减少污染物的排放,提高资源利用率。公司、厂级领导敏锐的认识到这个问题,所以在二厂基建方面几乎每一个角落都能体现出这一理念。在我们车间最具代表性的就是除尘机的大量使用,它大大降低了粉尘对空气的污染,减少了空气中悬浮物的数量,减轻了对人的伤害,体现了领导对员工深深地爱。以人为本,不再是一句口号。
节能减排指的是减少能源浪费和降低废气排放。当前,节能减排的形式十分严峻,但是节能减排的措施也很到位和得力。我们车间除严格执行厂里的有关规定以外,还特别要求各工段坚决杜绝长明灯、长流水。前段时间拆下的临时照明线又重复使用,这不仅避免了浪费,同时也在倡导一种节约地理念。而维修工段将每条皮带下料口进行了密封,不但在节能减排工作中做出了一
点贡献,而且极大的改善了岗位工的操作环境。
在平时的班前、班后会上,我们也在强调人、机、环境的和谐问题。要求员工做到垃圾不乱扔,人走关灯,设备检修停转,节约用水,不用或少用一次性餐具或塑料袋。积极倡导每位员工为建设资源节约型、环境友好型社会多做贡献。
今后,我们要做到照明用电随手关灯且使用高效节能灯,洗澡节约用水,节省取暖和制冷的能源,垃圾分类处理,办公室没人关灯关电脑,检修时停止在用设备,加强职工队伍建设,严格执行厂里的有关规章制度。我们相信在厂领导的领导下我们车间工作一定会做得更好。
节能减排的意义:
我国经济快速增长,各项建设取得巨大成就,但也付出了巨大的资源和环境代价,经济发展与资源环境的矛盾日徐尖锐,群众对环境污染问题反映强烈,这种状况与经济不合理,增长方式粗放直接相关,不加快调整经济结构,转变增长方式,资源支撑不住,环境容纳不下,社会承受不起,经济发展难以为继。只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展,才能实现经济又好又快发展。同时,温室气体排放引起全球气候变暖,备受国际社会广泛关注。进一步加强节能减排工作,也是应对全球气候变化的迫切要求,是我们应该承担的责任。
第三篇:备煤车间管理评审报告
2011年备煤车间质量管理体系运行报告
公司的领导和各位管理人员:
大家好!
现在就质量管理体系运行以来的有关工作情况进行汇报:
在质量管理体系运行中,备煤车间主要与质量有关的职责有1.认真执行公司的各项规章制度,接收公司下达的各项生产任务和工作指令,并负责组织实施,按时完成; 2.做好产品的生产记录;3.负责对车间不合格品的纠正措施和预防措施的实施和有效控制; 4.负责主原料的管理和控制。到目前以上工作都按照公司的规定认真执行。
一、主要的工作职责:
1.认真执行公司的各项规章制度,接收公司下达的各项生产任务和
工作指令,并负责组织实施,按时完成;
2.负责车间员工进行安全及岗位技能的培训工作:
3.负责对车间不合格品的纠正措施和预防措施的实施和有效控制;
4.按照制定的产品生产工艺文件和标准要求进行生产作业;
5.负责主原料的管理和控制。
6.做好产品的生产记录;
二、质量目标的完成情况:
公司下达的所有生产任务都按照要求完成,2010年7月至2011年5月生产配合煤平均水分10.35%,水分合格率为99.5%;配合煤平均细度90.27%,细度合格率92.45%;配煤系统平均合格率为96.98%,合格率为88%。
2010年7月至2011年5月,生产洗精煤灰分6.58%,灰分合格率为72%,主要原因为进厂原煤灰分波动较大,最大灰分达到16-18之间,车间未能掌握好控制灰分的关键工序。
以上为我车间对质量目标的完成情况
三、生产任务完成情况
2010年7月至2011年5月,生产配合煤743981.11t,计划生产洗精煤405000t,实际生产洗精煤量为311336t,完成率为77%,车间未完成公司生产部下达的生产任务,主要原因为去年冬季我车间洗煤厂设备故障较多,冬季室外运输皮带机返修率高等原因。
四、岗位技能培训需求情况
根据年初经人力资源部审核的培训计划,对车间7个班组进行相应的培训,并对主要控制指标和关键岗位进行专门的技能学习,并完成对学习内容的理论考试和考评,考试结果全部合格。
备煤车间
2011年6月27日
销售部
质量管理体系运行报告
在质量管理体系运行中,销售部主要职责是负责与客户沟通,识别客户的需求和期望,组织进行合同、标书的评审和合同的签定,进行顾客满意度调查和顾客投诉的处理等工作。负责公司对外公共关系、宣传等工作,为公司树立良好形象。负责服务计划、客户回访计划和服务方案的制订和实施。
到目前以上工作都已按文件要求进行,顾客满意度调查工作有计划在进行中,每个标书和合同都有评审,有记录。建立了合同台帐和顾客台帐,同客户建立了良好的关系。
在落实部门质量目标指标方面,基本按文件要求执行。对部门目标的完成进行统计分析,给质量管理提供有关信息。
一、主要工作:
1、2008年1月至今已签定合同(包括口头订单,截止至2008年7月15日)个,全部进行了合同评审,合同金额万元,实现销售收入万元。
2、编制了回访和顾客满意度调查计划,对家客户进行回访和顾客满意度调查,收回顾客满意度调查表份。
二、质量管理体系的部门目标实施情况:
销售合同标书评审率≥90%,实际完成100%。
顾客满意度调查每年不少于二次,实际三季度已完成一次,共发出调查表份,收回份,顾客满意度为%。
顾客投诉处理率100%,实际完成%,其中顾客意见份,份及时回复。
三、质量管理体系在实施中的问题
1、由于质量管理体系刚刚建立起来,对质量管理体系标准和专业知识的学习还应进一步加强,不断提高质量和专业管理水平。
2、部门工作量和业务人员不能匹配,希望公司能录用有专业知识的人员到销售部工作。目前我们按照质量标准要求做了一些工作,但与标准要求还相差一段距离,还需继续努力,按标准要求持续改进不断提高。
销售部
2008年7月15日
公司质量管理体系运行报告
公司的领导和各位管理人员:
你们好!
公司质量管理体系运行以来第一次管理评审在公司领导、各部门负责人的积极配合下,顺利召开。
首先感谢公司领导、各部门负责人对公司质量管理体系运行工作的支持,没有各方面的积极努力、协同配合,就没有公司质量管理体系运行的正常运行。
现在就质量管理体系运行以来的有关工作情况进行汇报:
1、QMS管理体系建立情况
我公司自质量体系运行以来,建立了文件化的质量管理体系文件,根据标准要求编制质量管理手册,并根据标准要求编制了15个程序文件和个管理性作业文件个记录。文件按要求进行了编号、登记,发放有记录,对受控文件、外来文件等分别做了文件清单,作到了清楚、清晰,公司所有记录有清单,表样保存在电脑里,随时用随时提取。
对各部门质量目标贯彻实施情况进行检查考核,每月1次,通过检查,全体员工对标准有了更加深刻的认识,体系也有了进一步完善。但也要认识到我公司在贯彻质量管理体系标准的工作中,仍然存在令人不满意的地方。在体系自我完善的机制方面仍有待改进。
2、方针和目标的实施情况
公司方针是“科学管理、质量第一、持续改进、顾客满意”。
公司目标是:
(1)、产品关键工序自检项次合格率90%以上;
(2)、顾客满意率85%以上,每年递增1%;
(3)、顾客投诉处理及时率100%(在顾客提出问题的3天内进行处理)。
公司自质量管理体系运行以来,公司通过建立质量管理体系,推进了公司文件化体系的建立,文件化体系在公司内部已经开始得到贯彻和执行。建立了适合本公司的质量方针和目标,已按要求实施并取得成效。
公司的目标完成情况:
(1)、产品关键工序自检项次合格率%;
(2)、顾客满意率%;
(3)、顾客投诉处理及时率%。
公司目前职责明确化,管理程序逐步规范。通过内审和公司质量管理体系实施情况的分析评价,肯定了质量体系建立以来的成绩。
3、过程业绩和产品符合性和管理体系运行考核结果
4、供方沟通情况和顾客的反馈及法律法规执行情况;
5、机构、职责分配和资源配置需求
6、法律法规的遵守情况
7、改进的建议
管理者代表:
2008年7月21日
第四篇:备煤车间安全倡议书
备煤车间安全倡议书
亲爱的朋友们:
安全生产永远是我们一个沉重而又首要的话题。它渗透在我们的生活中,关系到我们的生命,也涉及到家庭的幸福和社会的安宁。为了广大工友的生命安全,在这里,我们倡导:
1、2、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针!认真遵守备煤车间各项安全操作规程,杜绝习惯性违章操作!3、4、5、佩戴好劳保用品,坚决杜绝不戴安全帽、手套等不良习惯!严格执行“两票三制”工作制度,严禁强行作业!认真执行“两述两化”制度,杜绝“违章指挥,违章操作,违反劳动纪律”的现象发生!6、7、8、加强对设备的维护和安全隐患排查力度!对他人的违章行为应该当面指正!严防煤粉燃烧,煤气中毒、爆炸事故的发生!
违章就是事故,安全生产才能出效益!请大家携起手来,相互关心,相互提醒,遵章守纪,关爱生命!在“安全第一,预防为主”的指导思想下,牢固树立“责任有我,我必负责,安全有我,我必安全”、“安全生产零事故”的安全理念,切实抓好安全生产,共同铸造起一座坚固的安全长城!
备煤车间2013/3/29
第五篇:备煤车间安全规程
第一章 安全通则
1.“安全生产,人人有责”,所有职工必须加强法制观念,认真执行党和国家的有关安全生产的方针、政策、法令及规定。严格遵守安全规程和各项安全生产规章制度,实行全员管理,人人监督。2.坚决贯彻落实《安全生产法》和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。凡不符合安全生产要求,有严重事故隐患,职工必须向上级报告,有严重危及设备和职工生命安全的情况,职工必须停止操作,并及时报告领导处理。
3.各单位安全组织要健全。公司级设安全生产科,并建立安全管理委员会;各车间要组建安全领导组、专兼职安全员;工段、班组要设兼职安全员。
4.各生产岗位必须建立健全各种规章制度。如安全生产责任制度、设备维护及检修规程、操作规程、交接班制度。安全生产确定制(确定、确信、确实)、联系呼应制等。
5.建立安全例会制度、领导讲话制度、班组安全活动制度。并必须有相应的纪录。
6.各单位要定期、不定期组织各种形式的安全检查;公司安全生产科,每月组织一次安全检查;各级安全组织要经常深入生产现扬巡回检查,对查出的隐患要及时限期整改。实行“三定”即定期整改措施、定完成时间、定负责人。
7.各级安全管理部门必须负责对其职责范围内的职工进行安全教育。特殊工种必须进行安全技术技能培训,考试考核合格并领取合格证后,方可上岗操作;每位职工都要进行企业、车间.(科室)、工段(班组)三级安全教育;‘新进企业者,要进行三级安全教育;公司内转岗、变岗要经车间(科室)以下二级安全教育。各级安全教育必须考试合格后才能上岗,未进行相应级别的安全教育不准传到下一级,更不准上岗操作。
8.管生产必须管安全。各级各部门行政一把手是本部门安全责任人,对所管辖范围内的安全负责,各专业工程师、技师、电气、动
力负责人对本专业安全负责,必须认真贯彻安全生产“五同时”,即:生产和安全要同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。9.禁止违章指挥和违章作业、违反劳动纪律。对于在安全生产中做出显著成绩和避免了伤亡事故发生的职工,应给予表扬和奖励。10.要害部位(岗位)谢绝参观。必要时,须经相应权限的领导批准,并进行登记后,在主管部门人员陪同下,方可进入现场参观。禁止无关人员进入生产区。
11.厂区道路、铁路及危险区域,必须设置醒目的安全标志牌;栏杆、围栏、各种安全设备应齐全有效;行人、自行车禁止与车辆抢道;通过道口时,要执行“一停、二看、三通过”的规定。12.对新建、扩建、改建、技术改造和引进工程,要执行安全设施和主体工程“三同时”,即同时设计、同时施工、同时技产。13,发生伤亡、重大设备、火灾、爆炸等事故,要及时抢救伤员,保护好现场、维护好现场秩序,并及时向上级报告,按“四不放过”原则进行事故分析和处理,不得隐瞒、拖延。14.所有人员进入厂区,严禁吸烟。
15.禁火区、要害部位,禁止无安全措施的机动车辆通行。
16、重要部位,一级禁火区域要有醒目的警示标志,进入禁火区严禁吸烟和携带火种,需在禁火区动火时要按规定办理动火申请手续。
17.消防人员、单位安全员、岗位操作人员要定期检查消防器材,岗位操作人员对防火设施要严加看管和爱护,使之处于良好状态。消防器材应放置在易于拿取的地方,专(兼)职安全员和岗位人员必须会用消防器材,发现火灾要立即通知消防队、公司调度,并积极组织灭火。
18.易燃、易爆、有毒、有害物品,必须妥善存放、领发。运输时要按有关规定严格手续,并建立管理制度、指定专人负责管理。19.多有操作人员在上岗前必须把劳保用品穿戴齐全,女同志要把长发辫压在帽里。
20.禁止酒后上岗、班中酗酒。
21.生产作业线在拆、维修或停用时,必须实行挂牌制;确定专人监护和专人联系统一指挥,必须在看护人和联系人亲自对口发出命令确认后,方可进行作业。
22.实行人证操作制,徒工在学徒期间不允许单独操作,必须有师傅在厂指导。工人上岗操作必须有操作合格证。
23.严格执行交接班制度,做好本班原始记录的填写,班前认真检查自己所用的设备、工具及安全罩等防护装置,看是否完好可靠,确认安全可靠后方可操作。
24.不是自己操作和看管的设备、容器、管道、阀门、使用工具,不准擅自动用;自己操作的岗位不得随便转让他人操作,特殊情况下须经工段长批准,方可交给熟悉崮位操作人员操作,随意禁止无关人员,动用本岗位的设备、按钮、信号、阀门、工具等。
25.工作时间要坚持“六不准”:不准开玩笑、不准打闹、不准脱岗、不准串岗、不准睡岗、不准干与工作无关的事情。26.厂区内的各种安全标志牌不得随意改动和拆除。
27.登高二米及以上(无安全防护设施)作业时,必须系好安全带,严禁低挂高用,拴挂时,应确认位置是否安全可靠,使用工具及备件等应放置稳妥,禁止落物伤人。
28.高空作业人员禁止随意往卞扔东西。特殊情况,必须做好地面监护。设置隔离设施。
29.操作电器设备应小心触电,禁止用湿手或带湿手套合电闸。30.非电气维修人员,禁止修理电气设备、线路及开关。31,一切检修工作必须持牌,检修电气应填工作票;厂区动土500毫米以上,必须经基建管理部门审批方可进行。
32.工作场地应保持清洁卫生,做到安全文明生产。上岗前必须按规定穿戴好劳保用品。
33.非现场人员禁止在下列场所停留:
(1)重要的工作场所;(2)正在运转的设备附近;
(3)有毒气体及腐蚀性液体管道、容器附近;(4)动火工作的场所;(5)高空作业的区域;(6)处于事故状态的场所。
34.在厂区,各种车辆的行驶速度不超过10km/h,各种车辆应停放在规定地点。
35.禁止在煤气区、危险区、电气设备附近取暖、睡觉、休息。36.生产区内,一切坑沟必须盖好,台阶、设备安装处以及高层边缘等必须加防护装置或者装信号灯。
37.工作场所,必须道路畅通、照明充足,灯具不得随意拆除或损坏。
38.凡传动设备有轮必有罩,危险部位必须加可靠的安全装置。39.机械运转时,不准加油、檫洗、修理,确属不能停机加油时,必须使用油枪油壶。凡转动部分不准靠近。禁止在传动设备上休息、行走或跨越。
40.所有从事生产劳动的临时工、包工队人员都必须前劳动协议,进入岗位前,必须经公司、车间安全教育,并考核、登记注册后,方可从事规定范围的生产劳动,如使用单位不经安全教育擅自用人,造成的后果有具体用人单位负责。.
41.禁止将小孩、亲友、同学等代入生产区。
42.禁止从窗口、房顶、提升口、楼梯等处向下扔东西,如需从窗口、提升口提升重物时,下边应设专人监护。
43.全体职工必须严格执行以上安全通则和本岗位的安全操作规程。
44.牢记火警、医护、煤气救护和调度的电话号码。
45.防止违章动火的六大禁令:(1)未办理动火许可证,禁止动火(2)不与生产系统隔绝禁止动火(3)不进行清洗、置换合格禁止动火(4)不把周围易燃物消除禁止动火(5)不按时做动火分析禁止动火
(6)没有消防措施,无人监护,禁止动火。
46.对外来实习、代培人员按规定进行三级安全教育,并考试合格后方能进岗学习。
47、生产区域十四个不准。
(1)加强明火管理,厂区禁火区域不准吸烟。(2)生产区内,不准未成年人进入。(3)禁火区域,不准有无阻火器的车辆进入。
(4)上班时间,不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。(5)在班前、班上不准喝酒。
(6)不准使用汽油、苯类等挥发性强的易燃液体擦洗设备、用具和衣服。
(7)不按厂部规定穿戴劳动保护用品,包括工作服、工作鞋、安全帽等,不准进入生产区。
(8)安全装置不齐全的设备不准使用。(9)不是自己分管的设备、工具不准动用。(10)检修设备时安全措施不落实、不准检修。(11)停机检修后的设备,未经彻底检查,不准启动。
(12)未办高处作业证、不系安全带,不准登高作业。(13)脚手架、跳板不牢既无防护措施不准登高作业。(14)石棉瓦上不牢固好跳板,不准登石棉瓦作业。48.操作六严格(1)严格执行交班制度(2)严格进行巡回检查(3)严格控制工艺指标(4)严格遵守劳动纪律(5)严格执行操作规程(6)严格执行有关安全规程 49.进入容器、设备的八大必须(1)必须申请、办证并得到批准(2)必须进行安全隔离(3)必须进行置换、通风(4)必须按时间要求进行安全分析(5)必须佩带规定的防护用具
(6)必须有人在器外监护,并坚守岗位。(7)必须有抢救后备措施
(8)必须切断动力点,并使用安全灯具。
第二章安全职责
一、车间主任安全职责
1.车间主任为车间安全负责人,对本车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。
2.拟定、修订本车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制本车间安全技术措施计划和方案,经批准后,组织实施。3.组织开展安全生产竞赛等活动,总结交流安全生产经验。4.组织落实车间级安全教育,并督促检查班组安全教育工作。5.组织职工进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核。签发新上岗独立操作人员的安全作业证。
6.组织全车间定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护措施处于完好状态,发现隐患及时处理,重大隐患一写出书面报告。
7.组织参加车间各类事故调查和处理,并按规定及时上报。8.建立健全安全、防火组织,领导和支持车间、班组安全员的工作。
9.工段长、班组长在主任指定的工作范围对安全生产负责。
二、工段长、班组长安全职责
1.组织本单位职工学习贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。
2.组织工段、班组安全教育。
3.组织对新上岗人员的安全技术考核,填写安全作业证。4.定期组织安全活动,严格执行交接班制度,做好班前讲安全,班中查安全,班后总结安全,有效组织、保持好本单位安全生产。5.组织或参加一般事故调查,落实安全防范措施。
6.严格劳动纪律,不违章指挥,制止违章作业。发现隐患及时解决,做好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施。对恶性事故立即组织抢救,使各种损失控制到最小范围,及时上报。7.负责本单位防护器材、安全装置和消防器材的日常管理,保护完好。
三、车间安全员职责
1.在车间主任领导下,业务上受安全技术部门领导,贯彻有关安全生产法规,检查执行情况,参与拟定、修订车间安全技术规程和有关安全生产的管理制度,并监督检查执行情况。
2.制定车间安全活动计划,对班组安全员进行业务指导,深入现场进行安全检查,制止违章指挥、作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,报请领导处理。
3.负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理。4.对检查出的各类隐患,列出整改计划,及时同有关人员一同提出消除隐患的措施,口头或书面汇报车间和主管部门,重点检查措施落实情况,努力将各种隐患消除在萌芽状态。
5.负责对各种事故的统计上报,参与事故调查分析。
四、班组安全员职责
1.协助班组长开展各项安全活动,提出改进安全活动的建议。2.严格执行有关安全生产的各项规章制度,发现违章作业有权制止,并及时报告。
3.监督检查班组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。
五、岗位工安全职责
1.参加安全活动,学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度。
2。认真执行交接班制度,精心操作,严格执行工艺规程,遵守各项劳动纪律,操作记录清晰、真实、整洁。
3.按时巡回捡查,准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。
4.认真维护保养设备,发现缺陷及时消除,做好记录。正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和消.防器材。
5.不违章作业,并劝阻、制止他人违章,对违章指挥有权拒绝执行,同时及时向领导汇报。
6.各岗位操作人员班中一律不准穿高跟鞋、拖鞋,长发应压紧在工作毛中,严禁外露。各岗位之间相互监督。
第三章、备煤车间安全规程
(一)一般安全规程
1.加强安全教育,提高安全意识。
2.每周参加安全活动,时刻注意安全生产,防止一切人身、设备事故发生,如发生事故,要汇报,认真讨论,吸取教训,杜绝再次发生。
3.劳保用品必须穿戴齐全,安全帽扣好帽带。
4.各岗位人员必须严格遵守各项规章制度,严格按技术操作规程进行操作。
5.消防器材要经常检查,确保完好,岗位人员必须熟练使用,严禁将消防器材挪作他用。
6.严禁烟火。检修需动火,要办好动火手续,准备好防火工具,动火后要进行防火检查。7.严禁脱岗、窜岗及睡岗。8.严禁酒后上岗或班中饮酒。
9.严禁在无压力表或其它仪表指示的情况下操作。10.停止的运转设备,必须关掉电源,且不得擅自送电。11.各运转的设备必须有安全罩,电气设备接地线必须保持完好。12.检修前后,要和岗位人员联系好,且有专人负责。由岗位人员切断电源,挂上检修牌,检修过程中要有岗位人员在场;检修后遥空载试车,正常后交由岗位人员。
13,切合刀型开关,要站在绝缘板上,侧身,带好绝缘手套。
14.发生电器火灾时,要先切断电源,停止设备运转,再用四氯化碳或干粉灭火器、沙子灭火,严禁用水灭火。
15.遇有油着火时,用四氯化碳或干粉灭火器、沙子灭火,严禁用水灭火。
16.安全栏、高处的门、窗口严禁坐人。17.经常检查皮带紧急制动开关,确保灵活好用。
(二)皮带机工岗位安全规程 1.劳动保护用品穿戴齐全。
2.操作前应检查各部件是否正常,确认无误后,方可启动皮带机。3.禁止钻、跨、坐皮带,不准在皮带上运动西,不准用手摸或靠近正在运转且无安全防护措施的机械转动、传动或有待有可能的设备。
4.严守岗位,工作中不打闹、不睡岗,不干私活。5.运行中不准打扫机尾、机头、机架下面的余煤。
6.皮带机有大块煤或其它物件挤住时,必须停止皮带后方可取出,禁止在运行中取出。
7.皮带两侧禁止堆放障碍物或易燃物。
8.皮带跑偏时,只准利用调整器、拉紧器、托辊架调整,禁止用其它方法调整。
9.发生紧急事故;应立即拉断事故开关。皮带机正常运行时,严禁擅自拉动事故开关。
(三)破碎机工、粉碎机工岗位安全规程 1.劳动保护用品穿戴齐全。
2.启动前,机器设备必须处于完好状态,确认正常,并接到启动命令后,方可启动。停车前要等上:下边皮带上及机内无料后方可停车。
3.在运转中禁止打开破碎机、粉碎机的小窗户,两侧禁止有人休息或逗留。
4.应经常查看电振器、电流表、电磁铁是否工作正常。5.发现机械设备工作不正常时,要立即停机进行处理,禁止设备带病运转。
6.严禁检查、清理和检修运转中的破(粉)碎机。7.严禁拨动运转中的破(粉)碎机中卡住的物料或物体。8.清扫下部煤嘴时,要有专人看护方可进行。9.非本岗人员,未经许可不得操作各设备。
(四)配煤仓仓顶操作工岗位安全规程 1.劳动保护用品穿戴齐全。
2.操作前,应检查各部件是否正常,确认无误后,方可启动皮带机。
3.禁止钻、跨、坐皮带,不准在皮带上运东西,不准用手摸或靠近正在运转且无安全防护措施的机械转动、传动或有带电可能的设备。
4.严守岗位,工作中不打闹、不睡岗,不干私活。5.运行不准打扫机尾、机头、机架下面的余煤。
6.皮带机有大块煤或其它物件挤住时,必须停止皮带后方可取出,禁止在运行中取出。
7.皮带两侧禁止堆放障碍物或易燃物。
8.皮带跑偏时,只准利用调整器、拉紧器、托辊架调整,禁止用其它方法调整。
9.发生紧急事故,应立即切断事故电源。皮带机正常运行时,严禁擅自拉动事故开关。
(五)除尘器工岗位安全规程
1.劳动保护用品穿戴齐全。
2.启动前,机器设备必须处于完好状态,确认正常,并接到启动命令后,方可启动。
3.机械设备不正常时,禁止运转。
4.运转中发现设备有问题时,应立即停车并向领导报告,进行处理。
(六)铲车司机岗位安全规程
1.遵守各项规章制度和安全规定。
2.司机必须服从煤场管理人员调配,不得随意启动车辆。3.夜间作业,照明必须完好。
4.开车前应确认前后有无杂物或人,发动后要试验各操作系统是否灵活可靠。
5.行使时司机要集中精力,驾驶室外严禁站人;不得与地面 6.加油或检查油位时严禁烟火。
7.油箱及输油管路漏油,必须及时修好,漏出的油要擦干净。8.严禁周汽油擦车。
9.严禁在堆取料机回转半径内与其同时作业。10.严禁无证驾车,严禁酒后开车。
(七)配煤工岗位安全规程
1.劳保用品必须穿戴齐全,安全帽扣好帽带。2.遵守各项规章制度和安全规定。3.经常检查配煤盘,确保好用、准确。
4,启动前,要检查所属设备附近有无闲人或障碍物。5.严禁开机清理配煤盘。
6.严禁在设备运转中修理或清扫各运转部位。
7.无论皮带运转与否,严禁坐卧或跨越皮带,严禁在皮带上存放物品。
8.严禁横跨皮带到对面开停机,应从带端或栈桥上通过。9.清理下料嘴时要注意安全,防止擦伤手。10.如遇停电按停止按钮,切断电源。11.非本岗人员,未经许可不得操作各设备。
(八)煤塔工岗位安全规程
1.劳保用品必须穿戴齐全,安全帽扣好帽带。2.遵守各项规章制度和安全规定。一
3.要经常检查防护栏杆是否完好,严禁靠在上面休息。4.检查煤塔贮量时,要注意安全,防止跌入煤塔。
5.煤塔顶部入口要加盖上锁,需开启时必须经车间同意,方可进行。
6.需要捅煤或清扫煤塔(槽)时,必须上报车间,由车间上报安全部门,经安全部门同意,并遵守如下规定,方可作业。(1)要履行危险作业申请手续,采取可靠的安全措施。(2)必须经领导批准,在安全员的监督下,有组织、有领导地进行。
(3)清扫工作必须在白天进行,病弱者不准参加作业。(4)清扫中的煤塔(槽)必须停止送煤,并切断电源。(5)设专人在煤塔(槽)上下联系,漏煤的排眼不准清扫,清扫的排眼不准漏煤。
(6)下塔(槽)作业的人员必须系好安全带,安全带要有专人负责,活动范围不可超过1.5米,以防煤层塌陷时被埋。
(7)上下煤塔(槽),禁止随手携带工具材料,必须由绳索传递。(8)清扫作业必须由上而下进行,不准由下而上进行,以免被挂煤塌落埋入。
(9)清扫所需临时照明,应用36V的安全灯,作业中严禁烟火。(10)清扫中应遵守高空作业的有关安全规定。
(九)集控岗位安全规程
1.劳保用品必须穿戴齐全,安全帽扣好帽带。2.遵守各项规章制度和安全规定。
3.送电时要站在绝缘皮上,身体不准靠近控制屏或墙壁,单手侧身送闸。
4.设备检查或检修时,要关掉电源,并挂上警告牌;检查或检修完毕,确认无问题后,经有关领导同意,再摘掉警告牌,合闸送电。5.发现皮带启动信号时间小于1 0秒时,要及时汇报,确保信号时间的安全性。