备煤车间年度安全工作计划（共五则）

第一篇：备煤车间年度安全工作计划

部门：备煤车间

时间：2016.1.1

安全生产工作计划

备煤车间

2016年度安全工作计划

一、指导思想

以人为本，“坚持安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，加快推进安全标准化体系建设，落实安全生产责任制。建立健全各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，加强员工的技术培训与安全教育培训，强化员工的红线意识，促进车间安全发展。

二、工作目标

1、重伤以上事故为零；

2、重大火灾爆炸事故为零；

3、中毒事故为零；

4、重大设备事故为零（直接经济损失20万元以上）；

5、环境污染事件为零；

6、轻伤事故控制在2‰以下；

7、安全隐患整改率100%；

8、完成年度安全培训计划，员工教育培训合格率100%；

三、重点工作

（一）健全安全管理的组织考核体系，完善安全管理网络，夯实基础工作。

1、车间成立以车间主任为组长，主管安全副主任为副组长，各段负责人、各班组长为成员的安全管理领导小组，全面负责车间的安全管理工作，直接辐射到个人。

2、建立下级对上级负责的安全机制，上级抓下级的安全管理体系，形成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行机制。

3、建立安全管理工作制度，明确分工，责任到人。

一是车间每周召开一次安全生产例会，车间管理人员及各班组长参加，由车间主要领导汇报安全管理工作；与会人员汇报对生产工作中存在的主要问题及原因，采取的具体措施等情况，研究解决存在的问题，研究部署下一阶段的安全管理工作任务。

4、加强安全设施等管理工作，提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设，对安全消防设施、安全通道、煤仓、溜槽、转动部位安全防护、安全警示等重点部位进行完善。进一步完善监控检测安全报警系统，确保煤

10、备

4、圆形料场等重点部位实施有效监控。

5、强化考核，落实责任。对安全管理工作实行一票否决，发生工亡和没有完成工作目标的责任班组及相关负责人，当年内不得评先受奖，不得提职提薪，要经过次年度的工作考验合格后，方可晋升受奖。

（二）积极做好员工安全知识和技能培训工作，提高员工整体安全素质

1、加强对新入职员工的安全知识培训，从源头把好安全教育关。一是严格执行安全培训管理制度；二是车间、班组培训要理论与案例相结合，学习与考试相结合，安全基本知识考试不及格者不予上岗操作，多次培训考试不合格严格按照安全培训管理制度退回人资；三是车间、班组的培训，要结合岗位实际和事故案例，做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。切忌走过场，车间管理人员对车间、班组培训要跟踪培训效果。

2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。

一是分层次、分对象，有的放矢搞培训，形成制度，常抓不懈，班组长及操作人员，每月培训一次，结合岗位和工种，培训相关知识，使其达到对安全操作规程等相关知识应知尽知，应会必会，让班组长了解安全标准化的相关知识和标准，懂得管什么，怎么管；整个教育要突出针对性，强调实效性，把握连续性，切忌走过场，车间安全管理人员跟踪指导，监督检查。

3、利用典型事故案例教育员工，提高大家的安全防范意识和安全操作技能。

4、在处理安全事故时，要按照“四不放过”的原则。

（1）车间主要领导及时组织召开班组长以上管理人员参加事故现场分析会，在分析原因的同时，认清事故危险，制定防范措施，落实隐患整改；（2）要及时上报和传达事故经过，及时通报，并举一反三，引以为戒，避免类似事件的发生；

（3）事故责任主体要查找自身的主观原因，弥补管理漏洞，主动开展专项安全检查，整改安全隐患；

（4）事故的处理通报下发到班组，针对事故的原因、责任、防范措施等；（5）别人亡羊，我们补牢，及时捕捉周边企业和同行的安全事故信息，针对他们的事故案例，使自己受到教育，有针对性的搞检查，抓整改。

（三）加强危险源管理和岗位危险因素控制，形成公司、车间、班组三级动态管理控制体系。

1、完善危险源事故应急预案，定期组织演练，确保危险源实施有效监控。一是针对重点系统和区域，车间按国家最新标准完善事故应急救援预案。二是结合岗位特点，利用检修，复产等时机，组织员工对预案进行培训。按照车间演练要求，组织员工在不同环境、不同班次中开展预案演练活动。演练过程要贴近实战，提高质量、保证实效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存，以备检查。三是强力推进危险因素辨识工作，对各岗位作业和主要设备进行风险分析。组织岗位员工对风险分析结果进行学习，使员工了解本岗位作业和主要设备的危险因素。

（四）立足生产现场，加强隐患排查，加大整改督办力度。

1、明确检查的重点部位。

一是查备煤装置区各级危险源及区域的规范管理，责任落实，按规操作，排查隐患，及时整改等情况；二是查车间各段分管负责人、各班组长在设备检修和突发的生产、设备事故抢修项目中现场组织指挥情况，查安全监护是否到位，组织、技术、安全措施是否制定落实，查基层班组安全自保、互保

落实情况；三是查施工场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、轮罩等安全防护设施是否齐全完好，保护是否灵活有效；四是查交付使用的生产设施，按照“三同时”，全面验收；五是查“三违”现象，主要设备和重点区域的安全防护设施，警示标志是否齐全，严禁岗外人员停留和通行；六是针对季节变化，查冬季“四防”（防寒、防冻、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷电、防雨、防风）；七是查特种设备、特殊工种的持证上岗。

2、明确检查的主要内容

针对形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行为，以“三违”为代表的违章现象；二是查物的不安全状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作规程不完善，工序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到位；四查作业环境不良，现场杂乱无章；五查安全操作规程及各项安全管理制度考核办法是否健全，落实到位；六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”；七查防护设施齐全完好状态，运行设备处于安全状态，备用设备处于完好状态，检修设备处于计划状态；八查作业环境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有场；九查及时整改，落实责任，签字齐全。

3、明确检查的方法

各段负责人及班组自查。每月由车间主要领导对本部门各个岗位进行拉网式检查，主要检查各项管理制度的落实和管理方法，以及生产现场存在的各种问题。将检查的情况综合汇总后及时召开专题安全管理工作会议，分析存在问题的原因，制定整改措施，落实整改责任。

（五）强力推进安全标准化达标，夯实基础管理工作，提升安全管理水平。

1、贯彻上级安监部门的安全标准化项目、内容及验收标准，确保上级安监部门全面验收达标。

一是将安全标准化的内容、项目及验收标准，结合自身实际，分解落实；

二是车间安全管理人员加强监督检查，指导标准化工作有序开展。最终实现由要我安全向我要安全，教我安全向我会安全的两大根本转变。达到群防群治，群策群力，进而最大限度的解决安全管理的“倒三角”现象。

2、树立样板，典型引路，抓两头，带中间，全力推进。一是组织拉练观摩示范班组的成功经验，让大家学以致用；二是及时总结新经验、推广新典型，组织车间领导及各班组成员参观、交流，达到取长补短，共同达标的目的。

（六）充分发挥专业安全保障机制的重要作用，确保本质安全。

1、总结车间现有的专业安全检查经验，大胆管理，在提高检查质量和管理水平上下功夫。一是认真检查，不走过场；二是经常捕捉其他同行业的先进管理办法，结合自身实际，培训、推广。

2、发挥各专业检查的作用，学习专业知识、提高专业水平。一是进一步完善安全操作规程和安全管理制度；二是对查出的问题要督促整改；三是结合设备的检修、维护、保养，搞好检修质量的验收和开机前的确认，落实设备的安全管理责任。

3、认真负责，落实考核

一是检查人员要对各系统的安全管理认真负责，对整改不落实责任主体要采取考核，上报反馈；二是抓住典型问题，普遍性问题，公开曝光；三是针对发生的安全事故区别性质，分析原因，连带考核各检查人员的相关责任。通过上述措施确保本质安全。

（七）抓好现场定置管理工作，做到清洁、文明、安全生产。一是进一步完善现场定置管理标准和现场平面布置图，做到物放有序，人行有道，工作有场，实现定置管理标准化、规范化和秩序化，保证现场安全通道畅通。二是制定定置管理考核办法，使定置管理工作检查有方法、考核有标准、奖罚有依据，能长期有效地坚持下去。三是培养员工良好的文明生产和文明操作的习惯，杜绝事故发生。

（八）加强对相关方的安全管理，确保施工安全

1、加强对外部施工单位的安全管理。

外部施工单位进入备煤装置区内作业，要严格按照国家相关法律法规做好外来施工单位安全培训工作，告知各工作部位危害因素及安全相关注意事项，按规定开据动火证、作业票等相关手续，2、加大对外部施工项目的监督检查力度，确保施工安全。

一是查各种施工手续是否齐全，杜绝擅自施工；二是查遵章守纪，按规施工，禁止“三违”现象发生；三是查组织、技术、安全措施是否落实，安全监护是否到位，对违章行为要严厉查处，对不服从安全管理的要责令停工整改以保障安全施工。

（九）积极做好职业健康安全管理，促进职工队伍的稳定。

1、确保备煤装置区各部位除尘设备设施投用，加强对现场煤尘治理。

2、加强职业卫生安全知识培训，提高员工的自我防范意识。一是定期下发职业卫生安全相关常识的实用学习资料；二是按培训工作计划组织接害岗位员工进行职业健康安全知识培训；三是定期组织考试、考核、应急演练，在提高防控意识和技能上下功夫。

3、加强对劳动防护用品的检查，加强对现场人员防尘口罩等佩戴情况加强检查，按照标准发放劳动保护用品。

（十）积极组织6月份“全国安全月”和11月9日“消防日”活动 结合6月份“全国安全月”和11月9日“消防日”的主题和公司、车间实际情况，对车间的安全设施和消防设施进行全面的检查及维护保养工作。对检查中安全设施和消防设施不符合规定要求的要及时整改，并列入车间隐患整改计划中，并及时联系相关责任部门整改。认真开展6月份“全国安全月”和11月9日“消防日”主题学习活动。充分利用的安全宣传专栏、张贴安全宣传标语、开展安全知识讲座等多种宣传方式，进一步强化6月份“全国安全月”和11月9日“消防日”的主题安全教育，形成良好的宣传

氛围

四、总体要求

车间全员认真学习《2016年度安全工作计划》中的工作安排，相关责任人落实好各自安全责任。

第二篇：备煤车间安全倡议书

备煤车间安全倡议书

亲爱的朋友们：

安全生产永远是我们一个沉重而又首要的话题。它渗透在我们的生活中，关系到我们的生命，也涉及到家庭的幸福和社会的安宁。为了广大工友的生命安全，在这里，我们倡导：

1、2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针！认真遵守备煤车间各项安全操作规程，杜绝习惯性违章操作！3、4、5、佩戴好劳保用品，坚决杜绝不戴安全帽、手套等不良习惯！严格执行“两票三制”工作制度，严禁强行作业！认真执行“两述两化”制度，杜绝“违章指挥，违章操作，违反劳动纪律”的现象发生！6、7、8、加强对设备的维护和安全隐患排查力度！对他人的违章行为应该当面指正！严防煤粉燃烧，煤气中毒、爆炸事故的发生！

违章就是事故，安全生产才能出效益！请大家携起手来，相互关心，相互提醒，遵章守纪，关爱生命！在“安全第一，预防为主”的指导思想下，牢固树立“责任有我，我必负责，安全有我，我必安全”、“安全生产零事故”的安全理念，切实抓好安全生产，共同铸造起一座坚固的安全长城！

备煤车间2013/3/29

第三篇：备煤车间安全规程

第一章 安全通则

1．“安全生产，人人有责”，所有职工必须加强法制观念，认真执行党和国家的有关安全生产的方针、政策、法令及规定。严格遵守安全规程和各项安全生产规章制度，实行全员管理，人人监督。2．坚决贯彻落实《安全生产法》和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。凡不符合安全生产要求，有严重事故隐患，职工必须向上级报告，有严重危及设备和职工生命安全的情况，职工必须停止操作，并及时报告领导处理。

3．各单位安全组织要健全。公司级设安全生产科，并建立安全管理委员会；各车间要组建安全领导组、专兼职安全员；工段、班组要设兼职安全员。

4．各生产岗位必须建立健全各种规章制度。如安全生产责任制度、设备维护及检修规程、操作规程、交接班制度。安全生产确定制（确定、确信、确实）、联系呼应制等。

5．建立安全例会制度、领导讲话制度、班组安全活动制度。并必须有相应的纪录。

6．各单位要定期、不定期组织各种形式的安全检查；公司安全生产科，每月组织一次安全检查；各级安全组织要经常深入生产现扬巡回检查，对查出的隐患要及时限期整改。实行“三定”即定期整改措施、定完成时间、定负责人。

7．各级安全管理部门必须负责对其职责范围内的职工进行安全教育。特殊工种必须进行安全技术技能培训，考试考核合格并领取合格证后，方可上岗操作；每位职工都要进行企业、车间．（科室）、工段（班组）三级安全教育；‘新进企业者，要进行三级安全教育；公司内转岗、变岗要经车间（科室）以下二级安全教育。各级安全教育必须考试合格后才能上岗，未进行相应级别的安全教育不准传到下一级，更不准上岗操作。

8．管生产必须管安全。各级各部门行政一把手是本部门安全责任人，对所管辖范围内的安全负责，各专业工程师、技师、电气、动

力负责人对本专业安全负责，必须认真贯彻安全生产“五同时”，即：生产和安全要同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。9．禁止违章指挥和违章作业、违反劳动纪律。对于在安全生产中做出显著成绩和避免了伤亡事故发生的职工，应给予表扬和奖励。10.要害部位（岗位）谢绝参观。必要时，须经相应权限的领导批准，并进行登记后，在主管部门人员陪同下，方可进入现场参观。禁止无关人员进入生产区。

11.厂区道路、铁路及危险区域，必须设置醒目的安全标志牌；栏杆、围栏、各种安全设备应齐全有效；行人、自行车禁止与车辆抢道；通过道口时，要执行“一停、二看、三通过”的规定。12.对新建、扩建、改建、技术改造和引进工程，要执行安全设施和主体工程“三同时”，即同时设计、同时施工、同时技产。13,发生伤亡、重大设备、火灾、爆炸等事故，要及时抢救伤员，保护好现场、维护好现场秩序，并及时向上级报告，按“四不放过”原则进行事故分析和处理，不得隐瞒、拖延。14.所有人员进入厂区，严禁吸烟。

15.禁火区、要害部位，禁止无安全措施的机动车辆通行。

16、重要部位，一级禁火区域要有醒目的警示标志，进入禁火区严禁吸烟和携带火种，需在禁火区动火时要按规定办理动火申请手续。

17.消防人员、单位安全员、岗位操作人员要定期检查消防器材，岗位操作人员对防火设施要严加看管和爱护，使之处于良好状态。消防器材应放置在易于拿取的地方，专（兼）职安全员和岗位人员必须会用消防器材，发现火灾要立即通知消防队、公司调度，并积极组织灭火。

18.易燃、易爆、有毒、有害物品，必须妥善存放、领发。运输时要按有关规定严格手续，并建立管理制度、指定专人负责管理。19.多有操作人员在上岗前必须把劳保用品穿戴齐全，女同志要把长发辫压在帽里。

20．禁止酒后上岗、班中酗酒。

21．生产作业线在拆、维修或停用时，必须实行挂牌制；确定专人监护和专人联系统一指挥，必须在看护人和联系人亲自对口发出命令确认后，方可进行作业。

22.实行人证操作制，徒工在学徒期间不允许单独操作，必须有师傅在厂指导。工人上岗操作必须有操作合格证。

23.严格执行交接班制度，做好本班原始记录的填写，班前认真检查自己所用的设备、工具及安全罩等防护装置，看是否完好可靠，确认安全可靠后方可操作。

24.不是自己操作和看管的设备、容器、管道、阀门、使用工具，不准擅自动用；自己操作的岗位不得随便转让他人操作，特殊情况下须经工段长批准，方可交给熟悉崮位操作人员操作，随意禁止无关人员，动用本岗位的设备、按钮、信号、阀门、工具等。

25.工作时间要坚持“六不准”：不准开玩笑、不准打闹、不准脱岗、不准串岗、不准睡岗、不准干与工作无关的事情。26.厂区内的各种安全标志牌不得随意改动和拆除。

27．登高二米及以上（无安全防护设施）作业时，必须系好安全带，严禁低挂高用，拴挂时，应确认位置是否安全可靠，使用工具及备件等应放置稳妥，禁止落物伤人。

28.高空作业人员禁止随意往卞扔东西。特殊情况，必须做好地面监护。设置隔离设施。

29.操作电器设备应小心触电，禁止用湿手或带湿手套合电闸。30.非电气维修人员，禁止修理电气设备、线路及开关。31,一切检修工作必须持牌，检修电气应填工作票；厂区动土500毫米以上，必须经基建管理部门审批方可进行。

32.工作场地应保持清洁卫生，做到安全文明生产。上岗前必须按规定穿戴好劳保用品。

33.非现场人员禁止在下列场所停留：

(1)重要的工作场所；(2)正在运转的设备附近；

(3)有毒气体及腐蚀性液体管道、容器附近；(4)动火工作的场所；(5)高空作业的区域；(6)处于事故状态的场所。

34.在厂区，各种车辆的行驶速度不超过10km／h，各种车辆应停放在规定地点。

35.禁止在煤气区、危险区、电气设备附近取暖、睡觉、休息。36.生产区内，一切坑沟必须盖好，台阶、设备安装处以及高层边缘等必须加防护装置或者装信号灯。

37.工作场所，必须道路畅通、照明充足，灯具不得随意拆除或损坏。

38.凡传动设备有轮必有罩，危险部位必须加可靠的安全装置。39.机械运转时，不准加油、檫洗、修理，确属不能停机加油时，必须使用油枪油壶。凡转动部分不准靠近。禁止在传动设备上休息、行走或跨越。

40.所有从事生产劳动的临时工、包工队人员都必须前劳动协议，进入岗位前，必须经公司、车间安全教育，并考核、登记注册后，方可从事规定范围的生产劳动，如使用单位不经安全教育擅自用人，造成的后果有具体用人单位负责。．

41.禁止将小孩、亲友、同学等代入生产区。

42.禁止从窗口、房顶、提升口、楼梯等处向下扔东西，如需从窗口、提升口提升重物时，下边应设专人监护。

43.全体职工必须严格执行以上安全通则和本岗位的安全操作规程。

44.牢记火警、医护、煤气救护和调度的电话号码。

45.防止违章动火的六大禁令：（1）未办理动火许可证，禁止动火（2）不与生产系统隔绝禁止动火（3）不进行清洗、置换合格禁止动火（4）不把周围易燃物消除禁止动火（5）不按时做动火分析禁止动火

（6）没有消防措施，无人监护，禁止动火。

46.对外来实习、代培人员按规定进行三级安全教育，并考试合格后方能进岗学习。

47、生产区域十四个不准。

（1）加强明火管理，厂区禁火区域不准吸烟。（2）生产区内，不准未成年人进入。（3）禁火区域，不准有无阻火器的车辆进入。

（4）上班时间，不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。（5）在班前、班上不准喝酒。

（6）不准使用汽油、苯类等挥发性强的易燃液体擦洗设备、用具和衣服。

（7）不按厂部规定穿戴劳动保护用品，包括工作服、工作鞋、安全帽等，不准进入生产区。

（8）安全装置不齐全的设备不准使用。（9）不是自己分管的设备、工具不准动用。（10）检修设备时安全措施不落实、不准检修。（11）停机检修后的设备，未经彻底检查，不准启动。

（12）未办高处作业证、不系安全带，不准登高作业。（13）脚手架、跳板不牢既无防护措施不准登高作业。（14）石棉瓦上不牢固好跳板，不准登石棉瓦作业。48.操作六严格（1）严格执行交班制度（2）严格进行巡回检查（3）严格控制工艺指标（4）严格遵守劳动纪律（5）严格执行操作规程（6）严格执行有关安全规程 49.进入容器、设备的八大必须（1）必须申请、办证并得到批准（2）必须进行安全隔离（3）必须进行置换、通风（4）必须按时间要求进行安全分析（5）必须佩带规定的防护用具

（6）必须有人在器外监护，并坚守岗位。（7）必须有抢救后备措施

（8）必须切断动力点，并使用安全灯具。

第二章安全职责

一、车间主任安全职责

1．车间主任为车间安全负责人，对本车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。

2．拟定、修订本车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制本车间安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。3．组织开展安全生产竞赛等活动，总结交流安全生产经验。4．组织落实车间级安全教育，并督促检查班组安全教育工作。5．组织职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。签发新上岗独立操作人员的安全作业证。

6．组织全车间定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护措施处于完好状态，发现隐患及时处理，重大隐患一写出书面报告。

7．组织参加车间各类事故调查和处理，并按规定及时上报。8．建立健全安全、防火组织，领导和支持车间、班组安全员的工作。

9．工段长、班组长在主任指定的工作范围对安全生产负责。

二、工段长、班组长安全职责

1．组织本单位职工学习贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。

2．组织工段、班组安全教育。

3．组织对新上岗人员的安全技术考核，填写安全作业证。4．定期组织安全活动，严格执行交接班制度，做好班前讲安全，班中查安全，班后总结安全，有效组织、保持好本单位安全生产。5．组织或参加一般事故调查，落实安全防范措施。

6．严格劳动纪律，不违章指挥，制止违章作业。发现隐患及时解决，做好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施。对恶性事故立即组织抢救，使各种损失控制到最小范围，及时上报。7．负责本单位防护器材、安全装置和消防器材的日常管理，保护完好。

三、车间安全员职责

1．在车间主任领导下，业务上受安全技术部门领导，贯彻有关安全生产法规，检查执行情况，参与拟定、修订车间安全技术规程和有关安全生产的管理制度，并监督检查执行情况。

2．制定车间安全活动计划，对班组安全员进行业务指导，深入现场进行安全检查，制止违章指挥、作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，报请领导处理。

3．负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理。4．对检查出的各类隐患，列出整改计划，及时同有关人员一同提出消除隐患的措施，口头或书面汇报车间和主管部门，重点检查措施落实情况，努力将各种隐患消除在萌芽状态。

5．负责对各种事故的统计上报，参与事故调查分析。

四、班组安全员职责

1．协助班组长开展各项安全活动，提出改进安全活动的建议。2．严格执行有关安全生产的各项规章制度，发现违章作业有权制止，并及时报告。

3．监督检查班组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。

五、岗位工安全职责

1．参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。

2。认真执行交接班制度，精心操作，严格执行工艺规程，遵守各项劳动纪律，操作记录清晰、真实、整洁。

3．按时巡回捡查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

4．认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，做好记录。正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和消．防器材。

5．不违章作业，并劝阻、制止他人违章，对违章指挥有权拒绝执行，同时及时向领导汇报。

6．各岗位操作人员班中一律不准穿高跟鞋、拖鞋，长发应压紧在工作毛中，严禁外露。各岗位之间相互监督。

第三章、备煤车间安全规程

（一）一般安全规程

1．加强安全教育，提高安全意识。

2．每周参加安全活动，时刻注意安全生产，防止一切人身、设备事故发生，如发生事故，要汇报，认真讨论，吸取教训，杜绝再次发生。

3．劳保用品必须穿戴齐全，安全帽扣好帽带。

4．各岗位人员必须严格遵守各项规章制度，严格按技术操作规程进行操作。

5．消防器材要经常检查，确保完好，岗位人员必须熟练使用，严禁将消防器材挪作他用。

6．严禁烟火。检修需动火，要办好动火手续，准备好防火工具，动火后要进行防火检查。7．严禁脱岗、窜岗及睡岗。8．严禁酒后上岗或班中饮酒。

9．严禁在无压力表或其它仪表指示的情况下操作。10.停止的运转设备，必须关掉电源，且不得擅自送电。11.各运转的设备必须有安全罩，电气设备接地线必须保持完好。12.检修前后，要和岗位人员联系好，且有专人负责。由岗位人员切断电源，挂上检修牌，检修过程中要有岗位人员在场；检修后遥空载试车，正常后交由岗位人员。

13,切合刀型开关，要站在绝缘板上，侧身，带好绝缘手套。

14.发生电器火灾时，要先切断电源，停止设备运转，再用四氯化碳或干粉灭火器、沙子灭火，严禁用水灭火。

15.遇有油着火时，用四氯化碳或干粉灭火器、沙子灭火，严禁用水灭火。

16.安全栏、高处的门、窗口严禁坐人。17.经常检查皮带紧急制动开关，确保灵活好用。

（二）皮带机工岗位安全规程 1．劳动保护用品穿戴齐全。

2．操作前应检查各部件是否正常，确认无误后，方可启动皮带机。3．禁止钻、跨、坐皮带，不准在皮带上运动西，不准用手摸或靠近正在运转且无安全防护措施的机械转动、传动或有待有可能的设备。

4．严守岗位，工作中不打闹、不睡岗，不干私活。5．运行中不准打扫机尾、机头、机架下面的余煤。

6．皮带机有大块煤或其它物件挤住时，必须停止皮带后方可取出，禁止在运行中取出。

7．皮带两侧禁止堆放障碍物或易燃物。

8．皮带跑偏时，只准利用调整器、拉紧器、托辊架调整，禁止用其它方法调整。

9．发生紧急事故；应立即拉断事故开关。皮带机正常运行时，严禁擅自拉动事故开关。

（三）破碎机工、粉碎机工岗位安全规程 1．劳动保护用品穿戴齐全。

2．启动前，机器设备必须处于完好状态，确认正常，并接到启动命令后，方可启动。停车前要等上：下边皮带上及机内无料后方可停车。

3．在运转中禁止打开破碎机、粉碎机的小窗户，两侧禁止有人休息或逗留。

4．应经常查看电振器、电流表、电磁铁是否工作正常。5．发现机械设备工作不正常时，要立即停机进行处理，禁止设备带病运转。

6．严禁检查、清理和检修运转中的破（粉）碎机。7．严禁拨动运转中的破（粉）碎机中卡住的物料或物体。8．清扫下部煤嘴时，要有专人看护方可进行。9．非本岗人员，未经许可不得操作各设备。

（四）配煤仓仓顶操作工岗位安全规程 1．劳动保护用品穿戴齐全。

2．操作前，应检查各部件是否正常，确认无误后，方可启动皮带机。

3．禁止钻、跨、坐皮带，不准在皮带上运东西，不准用手摸或靠近正在运转且无安全防护措施的机械转动、传动或有带电可能的设备。

4．严守岗位，工作中不打闹、不睡岗，不干私活。5．运行不准打扫机尾、机头、机架下面的余煤。

6．皮带机有大块煤或其它物件挤住时，必须停止皮带后方可取出，禁止在运行中取出。

7．皮带两侧禁止堆放障碍物或易燃物。

8．皮带跑偏时，只准利用调整器、拉紧器、托辊架调整，禁止用其它方法调整。

9．发生紧急事故，应立即切断事故电源。皮带机正常运行时，严禁擅自拉动事故开关。

（五）除尘器工岗位安全规程

1．劳动保护用品穿戴齐全。

2．启动前，机器设备必须处于完好状态，确认正常，并接到启动命令后，方可启动。

3．机械设备不正常时，禁止运转。

4．运转中发现设备有问题时，应立即停车并向领导报告，进行处理。

（六）铲车司机岗位安全规程

1．遵守各项规章制度和安全规定。

2．司机必须服从煤场管理人员调配，不得随意启动车辆。3．夜间作业，照明必须完好。

4．开车前应确认前后有无杂物或人，发动后要试验各操作系统是否灵活可靠。

5．行使时司机要集中精力，驾驶室外严禁站人；不得与地面 6．加油或检查油位时严禁烟火。

7．油箱及输油管路漏油，必须及时修好，漏出的油要擦干净。8．严禁周汽油擦车。

9．严禁在堆取料机回转半径内与其同时作业。10.严禁无证驾车，严禁酒后开车。

（七）配煤工岗位安全规程

1．劳保用品必须穿戴齐全，安全帽扣好帽带。2．遵守各项规章制度和安全规定。3．经常检查配煤盘，确保好用、准确。

4，启动前，要检查所属设备附近有无闲人或障碍物。5．严禁开机清理配煤盘。

6．严禁在设备运转中修理或清扫各运转部位。

7．无论皮带运转与否，严禁坐卧或跨越皮带，严禁在皮带上存放物品。

8．严禁横跨皮带到对面开停机，应从带端或栈桥上通过。9．清理下料嘴时要注意安全，防止擦伤手。10.如遇停电按停止按钮，切断电源。11.非本岗人员，未经许可不得操作各设备。

（八）煤塔工岗位安全规程

1．劳保用品必须穿戴齐全，安全帽扣好帽带。2．遵守各项规章制度和安全规定。一

3．要经常检查防护栏杆是否完好，严禁靠在上面休息。4．检查煤塔贮量时，要注意安全，防止跌入煤塔。

5．煤塔顶部入口要加盖上锁，需开启时必须经车间同意，方可进行。

6．需要捅煤或清扫煤塔（槽）时，必须上报车间，由车间上报安全部门，经安全部门同意，并遵守如下规定，方可作业。(1)要履行危险作业申请手续，采取可靠的安全措施。(2)必须经领导批准，在安全员的监督下，有组织、有领导地进行。

(3)清扫工作必须在白天进行，病弱者不准参加作业。(4)清扫中的煤塔（槽）必须停止送煤，并切断电源。(5)设专人在煤塔（槽）上下联系，漏煤的排眼不准清扫，清扫的排眼不准漏煤。

(6)下塔（槽）作业的人员必须系好安全带，安全带要有专人负责，活动范围不可超过1.5米，以防煤层塌陷时被埋。

(7)上下煤塔（槽），禁止随手携带工具材料，必须由绳索传递。(8)清扫作业必须由上而下进行，不准由下而上进行，以免被挂煤塌落埋入。

(9)清扫所需临时照明，应用36V的安全灯，作业中严禁烟火。(10)清扫中应遵守高空作业的有关安全规定。

（九）集控岗位安全规程

1．劳保用品必须穿戴齐全，安全帽扣好帽带。2．遵守各项规章制度和安全规定。

3．送电时要站在绝缘皮上，身体不准靠近控制屏或墙壁，单手侧身送闸。

4．设备检查或检修时，要关掉电源，并挂上警告牌；检查或检修完毕，确认无问题后，经有关领导同意，再摘掉警告牌，合闸送电。5．发现皮带启动信号时间小于1 0秒时，要及时汇报，确保信号时间的安全性。

第四篇：备煤车间百日安全活动总结

“力争零死亡，追求零伤害”百日安全活动总结

根据集团公司发布“力争零死亡，追求零伤害”百日安全活动以来，我们备煤车间积极行动起来，认真贯彻集团公司指示精神。以强化安全意识、提高安全素质为着力点，落实安全管理责任，有效地控制了各类安全、工艺、设备事故的发生。通过这次活动中，在车间员工中牢固树立了“安全第一”的理念，有利的保证安全生产。

一、开展形式多样、全面全方位安全主题宣传

在本次“百日安全”活动初期，备煤车间党政此次活动的主题，立即开展了活动主题宣传，通过班组学习、班前会、安全专题会等开展广泛全员“力争零死亡、追求零伤害”的主题宣传。将本次活动的主题内容，贯彻到员工中，接合员工自我保护，强化宣传事故预防的方法。特殊作业特殊工种岗位，进行事故种类的宣传教育。先后利用车间张贴宣传主题板报。主题讲解板报3块，制作宣传条幅2幅、印制活动主题员工每人一册，召开主题宣传达7次。

二、开展全面的安全培训，操作规程，工作技能培训

根据本次百日安全活动要求，积极开展了以岗位安全无违章的安全培训教育。通过讲解事故案例举一反三，寻找事故发生的内在因素，从而防微杜渐。深入开展岗位操作规程培训，讲解操作规程条例，进一步规范员工操作，提高员工操作水平。同时开展了针对性的员工技能培训，尤其是员工在安全生产过程中，设备维护保养的相关技能，本次活动开展安全学习7次，操规培训15次，并组织相关考试1次，开展技能培训10次。

三、落实责任强化现场管理

车间成立了本次百日安全活动领导小组，细化了责任分工，小组成员责任明确。从上到下建立了监督、管理机制。车间安全管理的重点在现场。依据安全管理机制进一步规范员工行为，层层落实安全工作职责，不断提高安全生产现场管理，坚持严字当头，奖罚分明，使安全生产制真正落实到位，生产现场状况明显好转。同时进一步加强了车间值班人员的巡查巡检。查处三违现象人员，严查中、夜班漏检、缺检现象，保证了中夜班的安全生产，使车间的安全生产管理水平有了稳步提升。

四、开展岗位风险预控，落实隐患整改，注重实际效果

车间主任根据岗位的特点，积极开展了积极的风险辨识。风险预控工作坚持落实停机清扫制度，将设备管理以故障抢修，提升至设备运行诊断，事先判断设备运行存在的问题，提前预防性检修。将被动的工作，有机调理为主动实施。坚持每周开展一次安全安全设备自检自查，一次专项检查，一次设备安全检查及每周两次开展工艺、产品质量、人员操作违章督查。检查结果由车间安全主管工艺主管逐项落实责任人，制定整改措施。同时全过程监督整改，并根据考核细则落实工段考核。

五、本次活动的体会

这次以“力争零死亡，追求零伤害”主题百日安全活动中，我们深深体会到：

1、必须坚持员工思想认识到位。在员工常常有为省力，早干完活，早点休息省事的思想，常常就是这种思想影响，而忽视操规，违章行事。更有甚者，个别工段长班组长怕麻烦，在特种作业尤其是动火等作业时，不办作业票，工作前不交底，结果导致事故发生。通过开展百日安全宣传培训后，在员工中首先是思想有了这种意识。

2、必须是领导重视，各级领导在生产经营应把安全放在首位，想方设法确保安全前提下开展生产活动。首先在生产技术上下功夫。集中各级人员的智慧去发现生产系统中存在的不安全因素，下大力气解决在设施设备影响安全生产的隐患。如在这次活动中添加了部分钢板防护网，增加自动皮带调偏装臵，大破碎水雾喷洒等。这些都有力的保障了安全生产。

提高员工的安全意识，提升安全管理人员的业务水平。这在很长一段时间依然是我们工作的重点难点。只有让员工自己有不愿去违章操作，不能去违章操作思想时刻存在员工脑子里。管理人员班组长等工作筹划布臵者，认真思考安全生产，做到业务能力到位，不蛮干胡干，才能真正确保我们的安全生产。本次“力争零死亡，追求零伤害”的百日安全活动收到良好效果，提高干部员工的安全思想理念重要性的认识，将安全责任意识逐渐成为我们的普遍共识，促使我们车间安全生产工作又上一个新层次。

备煤车间 2013年8月6日

第五篇：备煤车间设备与管理

备煤车间设备与管理

企业设备管理是提高企业经济效益的重要环节。设备管理水平的高低不仅直接影响企业的计划还直接影响企业产品的产量和质量，不但影响产品的成本的高低而且影响安全生产和环境保护。

改革开放以来随着市场经济的发展，社会生产力的进步，科学技术水平日新月异的提高，促进了各行各业的设备改造、更新换代与装备水平升级速度。促进了企业发展，同时也使企业间的竞争更加激烈。对于焦化企业来说设备向着大型化、自动化、高速化、连续化、现代化方向发展。所以对企业的设备管理工作提出了更新更高的要求。

备煤车间不仅担负全公司进煤、出焦炭而且还供应焦炉用煤，在全厂生产上起着龙头车间作用。所有的设备完好率必须达到95%以上,特别是单机运转设备运行达到100%良好状态,保证生产顺畅焦炉才能正常出炉。

两台龙门吊平均每天卸煤1000吨，八百米皮带满负荷运送精煤2800吨/日，为使设备完好率达到满足生产的需求，我们在设备管理工作中的最高宗旨是：设备运行寿命周期费用最低、设备运行效率最高。为了实现我们的宗旨获得最高的生产效益我们是从以下几点抓起的：

一、备煤车间直接操纵设备、维修设备的是工人，因此发挥他们管理设备的积极性，用责、权、制原则充分调动生产工人和维修工人的积极性。

二、领导带头亲自学习设备的维修、保养及正确的操作方法。学习中不分事物大小、职务高低，要互相取长补短，遇到问题集思广益。

三、在工作中领导即当君子又当小人，不但动口还要动手身先士卒做职工的榜样，使这支队伍成为“铁人”的队伍。

四、每台设备责任到人，将备煤车间的每台设备每台汽车都责任到人，与奖金挂钩，增强职工主人翁责任感。

五、定期对设备进行维修、保养，对易生锈掉漆的设备进行上漆或采取其他保护措施。

六、对于工人提出的问题、建议等积极回复、采纳，加强以人为本的培训，加强备件材料管理，建立完善主要设备事故应急初步预案，以技术改造提高生产效益，为此我们做了以下几项工作：

1）我们将5、6皮带运输机进行电气连锁。以前6机如果突然停，5机的煤将继续送往粉碎机，造成粉碎机堵塞（容易烧坏粉碎机电机），连锁后避免了以上现象。5皮带运输机安装堵溜开关信号，未安装前如果粉碎机堵煤堵到5皮带机头不仅粉碎机电机容易烧坏5皮带也会损坏。

2）4皮带运输机上安装了下料小车随手操作，安装后小车可以按需要将车开到指定地点进行下煤，既节省了时间又提高了效率。

3）1—5受煤机改造增加流量，原来每小时80t，现在每小时120t，既节省了时间又降低了生产成本。1受煤坑下料机进一步改造增加了运煤吨位。五个配煤仓下料斗进一步改造解决了冬季冻块堵斗现象。对五个配煤仓的中部进行改造使蒸汽可以进入配煤仓中部避免冬季堵煤。

####4）对龙门吊的抓斗无力进行改进使之达到满负荷卸车。

七、修旧利废、开源节流，节约一度电、一滴油、一滴水、一分钱。

1）修复煤篦子，四个共节约经费5万元。维修班的员工在我的带领下，他们发挥不怕苦、不怕累精神，在室外一干就是一整天，连续多日的奋战终于将以前完全废弃的煤篦子进行焊接、切割组装成新的耐用的煤篦子，确保了安全生产。

2）修复铲斗两个节约经费6万元。带领工人加班加点将以前废弃的铲斗进行改造修复使之重复利用。

3）躲高峰用电节约经费10万元。4）对除铁器吸下来的废铁进行加工利用。

八、回顾这几年备煤车间设备完好率达100%，七条皮带总长772米运煤无故障（每条皮带关系到焦化厂生产安危）为焦炉生产提供了可靠保障。两台龙门吊卸煤机都能达到来煤就卸，两台粉碎机都可以及时启动，在百炉满负荷生产状态下备煤车间的设备完好率达到公司的要求，安全可靠运行保证了生产。总结这几年的经验我认为在今后设备管理方面还应加强以下几点：

1）加强设备的点检巡检工作进行全员管设备。

设备点检是科学管理设备的基石。通过点检人员对设备进行点检作业，准确掌握设备动态，采取设备劣化的早期防范措施，实行有效地预防性维修保养及改善设备的工作性能，减少故障停机时间，延长机体使用寿命，提高设备工作效率，从而降低维护费用。公司通过实践形成以点检定修制为基础，点检、检修和生产“三位一体”设备管理模式，注重人与设备的状态关系，把设备划分到相应的工段、班组和个人，相继制定设备日常点检、维护细则，层层落实设备维护保养责任制，要求岗位操作人员对责任范围内的设备加强点检、巡检工作，在点检工作中要按“清洁、紧固、调整润滑”的八字方针对设备进行全方位检查，发现异常及时处理并迅速向上级反馈信息，同时认真填写检查记录和交接班记录，一次构筑防止设备故障的第一道防线。

根据车间生产布局情况，设立几个重点点检作业区，同时强化点检作业区的管理。充分发挥点检人员的主管能动性，提高他们的到位率、出勤率。要求点检人员每天必须巡视在作业区并借助测振、测温、轴承故障检测仪等科学仪器进行点检，提高了点检的准确性并结合各工段、班组反馈的设备信息，在掌握设备运行第一手材料的同时准确的起草出月修方案，使检修能按时、按质实施确保设备运转在检修后处于最佳状态。

狠抓设备的使用与维护管理

按照“科学管理、合理使用、正确操作、精心维护、计划检修”，专业管理与全员管理相结合的设备管理工作方针，车间制定各种设备使用、维护规程，设备管理制度和设备检查评比、考核制度等，通过制度管理来规范岗位操作工和检修工的行为。同时开展各种检修来促进各种制度的落实。

首先强化岗位操作工对《设备安全技术操作规程》的应知应会，要求对设备规范的操作，车间经常进行抽查考核，有效地杜绝人为的设备操作事故。

车间每周一次对设备单项检查和每月一次对设备综合检查，主要检查设备的现场管理工作，包括日常点检工作，设备防跑、冒、滴、漏工作和设备本体及现场环境卫生工作。再结合设备当月作业时间、技术性能等指标进行综合考评对监察出的设备隐患要求各段、班组限期整改。整改结果经车间验收后一并纳入考核内容。在设备使用与管理的监督方面重点突出“反违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的行为。车间反“三违”小组进行周巡检，月综合检查的方法进行检查考核，每月根据各项检查考核指标评出2-3个红旗设备给予奖励，对设备维护不达标的工段、班组和个人给予经济考核。

取消年终设备检修制度，优化检修方式。

取消年终设备检修制，采取逐月与分段进行集中与分散结合的措施，使以往那种时间紧、设备任务多，难保检修质量的局面得到彻底改观，应采取如下做法：

对原来年终大修时间长，检修量大的主体设备，如粉碎机、挖、铲车等，将检修逐月、逐段进行进行实施完成，采取周检、月检的方法进行故障排除。

对一些战线长又不能因设备检修而影响生产的设备，如皮带输送机，采取集中、分散相结合的方法，对这些设备的主体大部分利用焦炭淡季的时间集中精干检修人员突击打“歼灭战”。

充分利用生产间隙，各个工段组织检修人员对主线设备在预诊和巡检中发现的设备故障进行及时处理，将故障消灭在萌芽状态。不把隐患带到下一班。

对二、三两类部件的维修与加工制作，平时安排各工段在规定时间里分散进行实施，并保质保量的完成任务，以备急用

注重检修人员技能素质的影响和培养。

检修人员技能素质高低直接关系到设备的检修质量。重视检修人员的培训工作，一方面积极的组织检修人员参加市劳动局举办的检修中级工、高级工理论和实践培训班，考取资格证书后一律持证上岗，另一方面组织检修技师进行业务技能传、帮、带的活动，签订师徒合同，定期考核，成绩突出者给予嘉奖。

经常召开设备问题现场分析会，分清设备原因的同时来逐步提高检修人员分析、解决设备故障的能力。为鼓励检修人员学技术，用技术的积极性，重视营造良好的竞争环境，建立合理可行的考核机制。

每季度开展检修人员“技术能手”评比活动，主要按照检修人员的资质结合日常工作处理设备故障的能力、检修质量、劳动状态等进行综合动态评定，分成甲、乙、丙三等。每年开展两次检修人员技术比武活动，在这些活动开展的基础上评出车间“优秀技术”能手。以此来激励广大检修人员钻研业务技术，促进其技能素质的提高。造就一支能吃苦，善打硬仗，技术过硬的检修队伍。为公司设备检修的高质、高效奠定基础。

抓好以上几点也是我今后工作的目标和方向。在今后的工作中我将不遗余力地同各位同仁携手共进，为完成公司下达的各项目标而努力奋斗！