120调度科预案

第一篇：120调度科预案

一月

突发公共事件应急预案

一、灾情判断

1、确定等级：调度人员在接到3人以上灾害事故和突发事件的呼救时要问清种类、可能伤亡人数、事发地点、等车地址、联系人和电话。

2、灾害事故种类：系地震、水灾、风灾、火灾、各类交通事故、各种中毒、传染病、非人为因素爆炸、建筑物倒塌及生产原因所致的人群伤病亡。

3、突发事件种类：系人为因素引发的爆炸、枪击、械斗、投毒、纵火等所致人员伤亡、公共场所人群挤压伤及涉外人员非正常伤亡事件。

4、灾害警报等级

灾情警报

等级

一次受伤

或一次死亡 蓝色 轻度

3——5人 1——2人 黄色 中度

6——19人 3——9人 橙色 重度

20——49人 10——19人 红色 特重度

≥50人

≥20人 确定警报等级要考虑到事件发生的时间、地点，涉及人员的身份和对社会的政治影响。

二、处理原则

准确判断、就近派车、迅速报告、指挥果断、保持联系、全力以赴、善始善终。

三、处理流程

受理→调度→报告→核实→判断是否增援→记录

四、电话报告内容

①事件发生的地点、种类、伤、亡、失踪人数，事件涉及的人员身份。②目前已采取的救援措施及投入的医疗资源。③现场抢救情况及转运伤员的去向。

④必要时，传真伤病亡人员姓名、性别、年龄、国籍、主要伤病情、接收医院的清单。

五、责任制 ⑴首调负责制

第一调度对该次事件的最初处理负责，内容有：

①专心问明情况：事故种类、伤亡人数、现场地点、等车地点、联系

人、联系电话。

②尽快派出人员：立即派出离现场最近的人员车辆，指定先遣组，告之先遣组的任务。

③派车通报灾情：下达指令时要说明灾害事故种类和灾情等级估计。④迅速报告组长：立即报告本值班组长。⑵组长负责制

组长专司灾害事故处理全过程，对事故处理负全责，内容有： ①高度职业敏感：保持高度专业敏感和政治敏感。

②专心处理事故：接到第一调度报告后立即严格执行事故处理流程。③果断确定等级：关注先遣组到达现场的时间并听取先遣组的汇报。④积极启动预案：协助中心领导组织梯队，密切关注派出人员车辆及出动情况。

⑤核实现场情况：联系呼救者，进一步了解灾害情况。

⑥及时报告请示：及时报告各级领导，不漏报、误报、迟报、瞒报。⑦完整记录信息：记录事件信息、报告对象和领导指示。⑶科主任负责制

科主任对该次事件的处理负领导责任，内容有： ①高度职业敏感：保持高度专业敏感和政治敏感。②准确掌握灾情：了解已报告的情况，核实灾情等级。③迅速进入角色：了解已派出人员车辆数量和领导指示的传达与落实情况。

④及时报告请示：及时报告领导和相关部门，不漏报、误报、迟报、瞒报。

⑤灵活应变调度：根据灾害事故处理情况，实时调整和改变投入的力量和任务。

⑥及时总结经验：事后及时总结经验教训，修改预案，组织演练。

二月

调度指挥系统故障应急预案

1、要求调度员按提示音对数字电话定时、有效进行拨测。

2、如发现数字电话出现故障时，调度员首先采取有效措施，及时与网通公司取得联系，将数学电话系统转至模拟电话系统，保证“120”电话的畅通。

3、转至模拟电话系统后调度员应立即与网络通讯科取得联系，及时排查故障，及早开展设备自查。

4、调度员完成以上工作后立即向主管领导及中心领导请示汇报。

5、调度员做好全程时间记录，不可延误及虚假记录。

三月

急救车辆发生交通事故的应急预案

急救车辆作为特种车辆在执行急救任务时也会遇到一些不可预知的情况发生，作为急救执业的调度员应具有应对这类突发事件能力和经验，为缩短调度对这类事件的响应时间、能够即刻做出正确的判断和指令，特制如下针对急救车辆在执行急救任务时发生交通事故的应急预案：

1、确定等级：调度人员在接到急救车辆发生交通事故的呼救时首先要掌握事故的种类、可能伤亡人数及事发地点。

2、灾害警报等级：同《突发公共事件应急预案》灾害警报等级。

3、调度员做出准确判断、采取就近派车原则，根据伤员人数派出增援车辆。

4、派出增援车辆后，由组长迅速上报总值班或科主任及护士长，由主任和护士长再通知相关人员及主管领导。

5车辆在驰援过程中，组长要随时与现场保持联系，关注增援车辆到达现场的时间，听取现场汇报并及时将情况报告各级领导，不漏报、误报、迟报、瞒报。

6、完整记录信息：记录事件相关信息及时间点、报告对象和领导指示要求。

四月 急救车辆在长途转送时发生交通事故的应急预案

1、确定等级：调度人员在接到急救车辆执行长途任务时发生交通事故的呼救时，首先要掌握事故的种类、可能伤亡人数及事发地点。

2、组长专司事故处理全程，针对信息做出准确判断，根据事发地点第一时间与当地医疗、交通部门取得联系，采取就近请求支援的原则，第一时间对伤员开展救援工作。

3、由组长迅速上报总值班或科主任及护士长，由主任和护士长再通知相关人员及主管领导。

4、灾害警报等级：同《突发公共事件应急预案》灾害警报等级。5根据中心领导的指示派出增援车辆。在驰援过程中，组长要随时与现场保持联系，关注现场救援情况，听取现场汇报并及时将情况报告各级领导，不漏报、误报、迟报、瞒报。

6、完整记录信息：记录事件相关信息及时间点、报告对象和领导指示要求。

五月 出诊人员发生意外伤害时的应急预案

此应急预案针对于近期社会中频繁发生的急救人员被患者或家属无理伤害情况时，我医护人员既要认真履行救死扶伤的职业精神，也要维护自身的合法权益不受到侵害。

1、遭遇暴徒时，出诊人员应保持头脑冷静，正确分析和处理发生的各种情况。

2、调度人员接到信息后，第一时间采取报警并及时报告总值班，出诊人员应尽全力寻求在场其他人员的帮助。

3、注意观察暴徒的行踪，为公安部门提供线索，保护好现场及相关物证、人证。

4、主动协助公安人员的调查工作。

5、出诊医生应在第一时间完成相关病历书写工作，调度人员在第一时间完成对事件的上报、时间记录工作。

六月

急诊量突增的应急预案

1、调度人员当班有急诊量突增的情况时，首先调度人员应保持头脑冷静，认真受理并详细记录，正确判断病情。

2、调度员应对呼救者给予耐心解释并根据症状给予相应的院前电话指导，以安抚呼救者焦急的心情。对挂起事件认真对待，根据患者病情做出正确判断及任务分配。

3、调度员在白班期间，及时同各部门的主管领导取得联系，争取第一时间组建成临时急救小组执行急诊急救任务，同时调度积极采取调副班措施。

4、在夜班期间，调度员认真执行相关调副班制度，确保及时、有效完成急救任务。

七月

非急救任务突增的应急预案

1、调度员应首先保持冷静头脑，详细询诊并准确记录。

2、调度员在受理中说明情况的同时对患者或家属给予耐心解释，并告知前序排列情况和大约等候时间，确定是否排队等候。

3、调度组长应立即启动应急预案，逐级向上级领导汇报并听候指挥。

4、根据情况向相应部门主管领导反应，请求各部门临时增派出诊人员。

5、调度员应严格按照调度系统自动排序时间顺序给以分配车辆并做好记录。

八月

急救中心调度科火灾应急预案

1、加强科室调度员预防火灾的安全教育。

2、进行火灾自救的知识技能的宣教，并开展模拟训练。

3、发生火灾时立即拨打“119”求救，并报告中心总值班及科室领导。

4、发生火灾时，当班调度能够沉着、冷静应对，可将有效通讯信息转告于“110”指挥中心，暂且待为受理或转接求救电话。

5、发生火灾时调度员能够及时、有效发出指令信息通知其他当班人员，做到及时疏散、转移，保证车辆及人员安全。

6、发生火灾时尽量转移贵重通讯器材及医疗文书资料。

7、及时将突发火灾事件的详细情况上报中心领导并配合调查。

第二篇：2010年调度科工作总结

2010指挥调度科工作总结

2010年，指挥中心调度科在单位领导的正确领导下，紧紧围绕公安中心工作和全局重大部署，打破常规，创新思路，迅速整合队伍，立足于信息导警、群众满意，按照接警工作体系化、处警队伍专业化、工作方法信息化的“三化”要求，大力加强指挥调度队伍建设，全新的思路带来了全新的工作面貌，圆满完成了各项工作任务，并取得了一定的成果。

一、工作指标完成情况

2010年1-12月份，指挥中心110报警服务台共接各类报警电话23万余起，其中有效报警3万余起，为公民排忧解难2811起，走失寻人254起，调处各种纠纷4330起，受理各方面咨询1399起；转发及下发协查函89份，在110名户网站上答复解决各种群众咨询共32起，通过启动重大警情处臵预案，抓获犯罪嫌疑人37人，截获被盗车辆6辆，有力地维护了社会治安稳定，进一步巩固和提升了“110”在人民群众心目中的“品牌”形象，群众对公安机关接处警工作满意度也大幅度提高，9-11月份电话回访满意率达到100%。

二、采取的主要措施和基本方法

（一）建制度，搞专业，提高指挥协调力

在新工作思路的引领下，指挥中心调度科加强了内部制度建设，全部实行规范化管理，并组织制定了《指挥中心调度科考核办法》，对接警员和值班长进行考核，从内务卫生、日常工作到接警用语、语气、行为等各个细节方面做了详细规定，并严抓考核落实，实行以制管人、以制管事，实现考在实处、奖在明处，从而使日常内部管理工作步入制度化，规范化，在各班之间形成了“比学赶超”的良好氛围。

（二）强化交流学习，提高综合协调能力

为了强化交流学习，提高接警员的业务能力，指挥中心调度科利用例会开展了“每周一学”活动，并将参加例会人员由值班长扩大到全科室工作人员，学习内容包括：省公安厅下发的《110接处警工作细则》、法律法规、各类警情的处臵方法、言谈交流技巧、接处某一警情的心得体会，甚至感想感悟；交接内容也由原来单一的警情汇报扩展到当班警情分析、回访接处警工作制度落实、反馈制度落实等各个方面，通过对当班警情及查处情况的系统梳理，每名接调警人员对全日警情都有了综合的了解，提高了全局掌控能力，同时通过学习交流，提升了每名工作人员的业务技能，增强了队伍凝聚力，提高了整体战斗力，民警的综合协调能力也得到明显加强。

（三）认真落实好110宣传工作

为把学习贯彻党的十七届四中全会精神落实到110接处警工作中，不断增强民警执法为民、热情服务的意识。2010年 1月10日，我们开展了以“危难见真情，请拨110”为主题的110宣传日活动，派发大量“赣州110服务指南”，并对报警群众进行电话回访,征求群众对110工作的意见和建议。

三、存在的问题

一是接警员流动性大，接警质量有待提高。“110”报警服务台接警员大部分为临时聘用人员，工作时间相对较短，以至于人员流动性大，而新聘用的接警员整体素质不高，业务能力不强，需要一段时间的适应，从而导致“110”报警服务台整体接处警质量下降。

二是值班长在靠前指导方面缺乏主观能动性。值班长在指挥调度过程中起到承上启下的作用，对接处警工作应履行监督职责，而靠前指导更能保证对每一次警情的准确调度，一旦缺乏主观能动性将阻碍指挥调度工作的顺利进行。

四、关于2011年工作设想

一是有计划、有步骤的做好2011年1月10日的110宣传工作，严抓考核落实，并继续加强对新同志的业务学习培训密度，为下一年我们指挥中心调度科的工作开一个好头。

二是在指挥中心领导带领下，继续以“高标准、零投诉、创满意、争一流”为目标，充分发挥职能作用，不断改进110指挥调度工作，全面增强综合服务效能，努力为领导、部门和基层提供优质、高效服务。

三是抓协调、强服务，提高办事效率和质量，既做好内部协调，形成工作合力，也要搞好外部协调，创造良好外部环境。

指挥调度科

二0一0年十二月十日

第三篇：车辆调度应急预案

车辆调度应急预案

1、在日常工作中，公司预留一名有经验的驾驶员，作为应急所用。

2、应急车辆驾驶员必须随时听从应急小组的调度，保证及时、准确到达指

定的用车地点和完成工作任务，并及时反馈出车情况。

3、应急小组调度人员要与应急车辆驾驶员保持通讯联络，随时了解应急车

辆的工作状况。

4、启动车辆调度应急预案的条件：

（1）车辆运行中出现重大交通事故时

（2）接到紧急救援信号时;

（3）发现重大灾害事故需救援时；

（4）接到应急小组和公司领导的紧急命令时；

（5）车辆调度过程中出现重大失误时。

5、启动车辆调度应急预案的人员和程序：

（1）启动车辆应急预案的人员是应急小组

（2）应急预案信息接受者要在第一时间内作出反应并及时将信息告知应

急预案的人员；

（3）启动车辆应急预案的人员要迅速将调度指令准确地下达给应急车辆

驾驶员；

（4）应急车辆驾驶员接到指令后立即驾驶车辆赶往和准时到达执行任务

地点。

第四篇：生产调度科工作职责

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生产调度科工作职责

部门名称:生产调度科 直属上级:主管副经理

下属部门:各厂矿生产计划科

管理权限:在主管副经理领导下负责公司采选生产的组织协调、计划编制。

管理职能:建立生产调度科标准体系，加以实施，并持续评审与改进，保持其有效性，为生产调度科的生产、经营、管理建立最佳秩序，以实现企业标准化工作的规范化管理提供统一的依据。主要职责: 1 在主管副经理领导下开展生产调度科工作。服从上级及主管领导的指挥，对各生产单位及人员的工作进行指导、指挥、协调、监督。负责采选生产计划管理，根据公司的总体生产要求和安排，编制全公司的、季度和当月生产计划，并监督落实。合理调度，安排日常性的事务工作，并监督落实。负责采选生产组织协调，准确掌握公司各生产单位每天的生产情况，及时统计各项生产指标、数据，并上报主管领导及集团公司生产技术部等部门。负责矿山至选矿厂矿石运输和铁精粉出厂运输管理，做好各种资料、数据、记录的建档、归档工作。组织召开生产调度会，积极协调好各生产单位之间的工作关系和衔接工作，主动解决其中存在的问题。对每月的生产计划完成情况进行统计、分析、通报，提出改进和完善措施。9 参与各生产单位的考核。负责生产流程、产品质量检验、原材料消耗等各项计量检测、管理、协调工作。11 协助安环部作好安全文明生产等相关内容的工作。12 完成领导交办的其他工作任务。

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生产调度科科长工作职责

岗位名称：生产调度科科长 直接上级：主管副经理

直接下级：生产调度科副科长

本职工作：负责生产调度科的全面工作。工作职责： 1 业务职责：

1.1 在主管副经理的领导下，负责生产调度科的全面日常管理工作。1.2 根据年生产任务，制定月生产计划，并对日常生产进行安排和调度。1.3 组织生产调度会议，落实有关生产的会议精神负责督促检查。

1.4 及时掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡、组织均衡生产，协调有关领导抓好生产。

1.5 掌握采掘工作面、选矿工艺的衔接，保持矿山、选矿厂正常生产。

1.6 负责协调生产和辅助部门的关系，传达公司领导及集团调度下达的有关安全生产指标，并检查落实。

1.7 对妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。

1.8 经常检查调度工作情况，按时召开调度工作会议，总结工作，交流经验，提高工作质量。

1.9 负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平，组织实现标准化调度室。

1.10 负责向公司领导和上级调度汇报工作，提供情况。1.11 完成上级领导交办的其它事项。2 管理职责：

2.1 对本科职员范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力。2.2 采选生产计划管理。2.3 采选生产组织协调。

2.4 负责矿山至选矿厂矿石、铁精粉出厂的运输管理。任职条件： 1 学历

具有大专以上文化程度和管理协调能力。2 培训

现代企业管理知识培训、相关专业培训，适用于本公司的法律法规培训、本企业生产建设有关知识培训等。3 技能

3.1 具有较强的领导和管理能力。

3.2 能够熟练掌握和执行国家各项方针政策和法令。3.3 能够处理和应对生产调度管理中出现的各种事情。4 经验

生产调度科长岗位相关大型企业调度管理3年以上。

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生产调度科副科长工作职责

岗位名称：生产调度科副科长 直接上级：生产调度科科长

直接下级：调度员、统计员、计划员 本职工作：对所承担的工作全面负责。工作职责： 1 业务职责：

1.1 协助科长做好工作，科长不在时，行使科长权力，全面负责本科室工作。1.2 协调地质、采矿技术人员、选矿技术人员编制质量计划和综合配矿计划。

1.3 定期组织召开质量分析会，分析生产中存在的各种问题，并及时制订切实有效的改进措施。

1.4 深入现场，了解和掌握矿石质量情况，与地质人员共同确定矿石的品级分类。1.5 严把质量关，必须做到“不合格的产品不输出，不合格的原矿不入机”。1.6 定期组织质量培训班，提高全员的质量意识。

1.7 及时掌握输出产品的质量情况，调整矿石质量分类，指导采选矿生产。1.8 负责矿山至选矿厂矿石、铁精粉出厂运输的计量、协调、监督工作。1.9 完成领导交办的其它工作。2 管理职责：

2.1 对本科职员范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力。2.2 采选生产计划管理。2.3 采选生产组织协调。

2.4 负责从矿山到选矿厂矿石、精矿粉出厂的运输管理。任职条件 1 学历

具有大专以上文化程度和管理协调能力。2 培训

适用于本公司的法律法规培训、相关专业培训、公司规章制度培训、公司实用办公技能培训、公司相关管理体系标准培训、本企业生产原理知识培训等。3 技能

3.1 具有较强的领导和管理能力。3.2 具有较强的协调和沟通能力。

3.3 具有较强的工作责任心和事业心。3.4 能够处理和应对生产的各种问题。4 经验

生产调度岗位相关大型企业从事调度工作2年。

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生产调度科调度员工作职责

岗位名称: 生产调度科调度员 直接上级: 主管科长 直接下级: 无

本职工作: 对所承担的工作全面负责。工作职责: 1 业务职责: 1.1 按照公司下达的生产计划，组织协调生产。根据生产季节、气温变化合理安排生产。1.2 掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。

1.3 认真填写好生产日报表，数据准确。

1.4 深入生产现场，监督各生产、施工单位生产质量和进度情况。

1.5 对安全生产情况及时排查，发现问题及时向主管领导及相关部门汇报。

1.6 掌握采、选生产设备的运行情况，协助和督促各生产单位合理有效利用生产设备。1.7 在矿井、选矿厂发生重大事故时立即向矿领导和有关单位汇报。同时，调动一切力量积极组织抢救工作。

1.8 掌握井下各采掘工程施工和采选生产及地面运输情况，按照生产实际做好车辆平衡调配，掌握矿石外运和地面情况，确保采选正常生产。

1.9 认真做好对上级的通知、指示的接受和下达工作并做好完整记录。

1.10 掌握矿井、选矿厂方面存在的问题，及时向有关单位联系并积极解决。1.11 轮流深入井下熟悉了解生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。1.12 负责从矿山到选矿厂矿石、精矿粉出厂运输的协调、指挥、监督工作。

1.13 认真落实安全生产责任制，搞好安全工作，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象，并做好记录。

1.14 参加公司周、月、季生产调度会和工作协调会。1.15 参加公司其他相关会议。

1.16 严格执行公司的各项规章制度及安全操作规程。1.17 按时完成上级交办的一切临时性任务。2 管理职责:

对各生产单位及人员的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力。任职条件: 1 学历

具有高中以上文化程度或本行业（专业）知识和生产管理经验及协调能力。2 培训

适用于本公司的法律法规培训、相关专业培训，公司规章制度培训、公司实用办公技能培训、公司相关管理体系标准培训、本企业生产原理知识培训等。3 技能

3.1具有较强的领导和管理能力。3.2 具有较强的协调和沟通能力。3.3具有较强的工作责任心和事业心。3.4 能够处理和应对生产的各种问题。4 经验 格尔木庆华矿业有限责任公司质量管理体系文件

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生产调度工作经验一年以上。

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生产调度科统计员工作职责

岗位名称: 生产调度科统计员 直接上级: 生产调度科科长 直接下级: 无

本职工作: 对所承担的统计工作全面负责。工作职责: 1 业务职责: 1.1 负责全公司各科室及厂矿的统计汇总，对统计报表和原始记录进行统一管理。1.2 负责填写统计报表，数据要准确、不虚报、瞒报。

1.3 及时收集生产信息，并进行统计分析，为领导决策提供依据，并对统计分析结果的准确性、有效性负责。

1.4 协助各科室及厂矿统计员做好各部门的统计工作。1.5 对科室及厂矿统计报表及统计台帐进行审核。

1.6 对虚报、瞒报的统计报表退回重做，对拒报、迟报统计报表的个人提出处理意见，按制度考核。

1.7 负责收集矿山至选矿厂矿石、铁精粉出厂运输的统计数据工作。1.8 按时完成上级领导交办的临时性工作。2 管理职责: 任职条件: 2.1学历

具有高中以上文化程度或本行业（专业）知识和生产管理经验及协调能力。2.2培训

认真贯彻执行“统计法”、法律法规培训、相关专业培训，公司规章制度培训、公司实用办公技能培训、公司相关管理体系标准培训、本企业生产原理知识培训等。3 技能

3.1 具有较强的责任心和事业心。3.2 具有较强的协调和沟通能力。4 经验

生产统计工作经验一年以上。

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生产调度科综合计划员工作职责

岗位名称: 生产调度科综合计划员 直接上级: 主管科长 直接下级: 无

本职工作: 对所承担的工作全面负责。工作职责: 1 业务职责: 1.1 负责公司生产年、季、月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成。

1.2 做好计划的编制、生产前的计划安排、确认、生产各环节的进度、设备物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。

1.3 依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划，满足完成生产任务要求。

1.4 做好生产现场的物料供应、筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作。1.5 协调公司内各单位，解决生产障碍，保证生产的顺利进行。1.6 作好有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理。

1.7 依据公司生产计划及订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作。

1.8 负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。2 管理职责:

对各生产单位及人员的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力。任职条件: 1 学历

具有高中或中专以上文化程度或本行业（专业）知识和生产管理经验及协调能力。2 培训

适用于本公司的法律法规培训、相关专业培训，公司规章制度培训、公司实用办公技能培训、公司相关管理体系标准培训、本企业生产原理知识培训等。3 技能

3.1 具有较强的领导和管理能力。3.2 具有较强的协调和沟通能力。3.3 具有较强的工作责任心。4 经验

生产计划工作经验一年以上。

第五篇：生产调度科职责

生产调度科职责

在安全生产副总经理的直接领导下，由科长主持生产调度科的全面工作，负责组织各生产单位执行生产进度计划的管理，搞好各单位的生产调度和日常生产的协调工作，负责公司生产用电和矿井设备管理工作。其主要职责：

1、根据公司下达的年（月）度生产进度计划，按安全规程规定、设计的采掘工程技术措施，组织安排各生产单位的生产活动，实施生产进度、生产成本控制，进行日常的生产管理，实现生产计划任务的完成。

2、根据生产需要，建立快捷、灵便的生产调度工作机制，按照作业计划和临时工作任务的要求，行使调度权利，发布调度命令。

3、检查生产作业计划的执行情况，发现问题及时向分管领导报告，并采取行之有效的处理措施。

4、按照公司生产需要，合理调配劳动力和调整劳动组织，抓好各井口的组织建设和班组建设，充分发挥井口和各班组的作用。

5、负责公司生产需要，用电和矿井设备管理工作。

6、负责矿井生产的数据统计报表工作，并对数据准确度负责任。

7、加强与安环、质检、技术部门、选厂等单位的工作联系，积极配合和参与各种安全活动和有关工作。

8、完成领导交办的其他临时工作任务。