第一篇：车队司机考核实施细则.1.
车队司机考核实施细则
一、目的：班组考核管理规范化、制度化，员工考绩有章可循，量化考核，以促进基层管理工作，提高运行管理水平。
二、原则：坚持“公平、公正、公开”的原则
三、适用范围：华润混凝土（湛江）有限公司搅拌车司机
四、考核方法：季度评优
五、指标设置及权重分配
1、安全：基准分30分
（1）发生交通事故，造成费用（费用为总费用，包括维修、医药费等）
5000元以上的，当事司机负全责的扣35分，主要责任扣25分，同等责任扣15分，次要责任扣5分；
（2）发生交通事故，造成费用（费用为总费用，包括维修、医药费等）
5000元以下，当事司机负全责的扣20分，主要责任扣15分，同等责任扣10分，次要责任扣5分；
（3）未发生事故但影响行车安全（如闯红灯、超速行驶、未按交通法规行车等）的每次扣5分（无责任除外）。
（4）当季度无安全事故及无影响行车安全行为的加10分。（5）此项考核只针对司机季度考核评优，凡发生安全交通事故的费用承担按司机手册规定执行。
（6）特殊情况由站点讨论决议，报公司备案。
2、维修费：基准分20分
单方车辆维修费占10分、轮胎非正常报废量占10分，单方维修费以本站同一车型（分新旧车）上一年度同一季度平均值为基本值，设定标杆值、最低值，计分方法为：低于或等于标杆值的得最高分（1.5倍封顶），等于基本值的得基本分，高于或等于最低值的得最低分（0.5倍），其余按比例计分，结果为负分的按0分计。轮胎非正常报废每报废一个扣2分，扣完为止。轮胎非正常报废的考核只针对季度评优，相关费用承担按公司规定执行。
3、油耗：基准分20分
单方油耗和百公里油耗各占10分，按照车型（欧曼、五十铃、新车）对比，以本站同一车型上一年度同一季度平均值为基本值，设定标杆值、最低值，计分方法为：低于或等于标杆值的得最高分（1.5倍封顶），等于基本值的得基本分，高于或等于最低值的得最低分（0.5倍），其余按比例计分，结果为负分的按0分计。
4、卫生：基准分15分
组成车辆卫生检查小组，由车队长、人事部1人、1名生产部经理组成、每月不定期进行一次车辆卫生检查，并通报检查结果。季度汇总一次当季度车辆检查结果，每发生一次车辆卫生不合格的扣2分，连续三个月不合格的扣10分。当季度没有出现车辆卫生不合格的加5分。
5、工作流程执行（含客户投诉）：基准分10分
当季度每违反一次工作流程或发生一次客户投诉的，扣1分，扣完为止。当季度无违反工作流程及无客户投诉的加2分。
6、主管领导评价：基准分5分
主管领导评价由车队长每月对司机进行评价，季度汇总，从工作纪律、内部配合、精神文明等方面根据《员工奖惩条例》及《员工手册》进行考核，每出现一次不符合要求的行为，扣1-2分，扣完为止。当季
度无扣分行为的加5分。主管领导评价工具为《车队考核记录表》，每月填写并经主管领导审核后报人事行政部。《车队考核记录表》须每月通报，并将考核结果及时反馈给被考核司机，促使司机及时修正违规行为。
7、特殊加减分
为鼓励司机积极性，个人车数高于当季度平均车数30车以上的加5分，出勤满勤（按当月天数）加5分，旷工一天以上扣10分。
六、顶班司机考核
顶班司机指标及权重分配为：安全基准分30分；轮胎非正常报废量基准分20分；卫生基准分20分；工作流程执行基准分10分；主管领导评价基准分20分；特殊加减分同上。
七、计算方法
总分=安全考核分+维修费考核分+油耗考核分+卫生考核分+流程执行考核分+主管领导评价考核分+特殊加减分
顶班司机总分=安全考核分+轮胎非正常报废量考核分+卫生考核分+流程执行考核分+主管领导评价考核分+特殊加减分
八、考核结果应用
每季度末对每位司机总分进行先后排名评价，评价结果为A+、A、B等级，比例分别为当季度参与评优司机人数的5%、10%、15%，对应的奖金分别为每人当季度奖励1000元、600元、300元。
九、中途车辆调动的按新站点的车辆数据考核，司机调动的，个人数据记录随同调动。
十、附则
1、当季度有严重违反法律法规及公司制度行为的取消参与评优资格。
2、本考核细则由人事行政部制定，并负责解释、修订、监督执行。
3、本细则自发布之日起执行。
4、附：《车队考核记录表》、《车辆卫生检查标准》
华润混凝土（湛江）有限公司
201.06.25
第二篇：车队司机岗位职责
车队司机岗位职责
1.驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理法》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车；同时遵守本公司其他相关的规章制度。
2.驾驶员应爱惜所驾车辆，平时注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机构。每月至少两个半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
3.驾驶员应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保证车辆的清洁（包括车内、车外和引擎的清洁）。
4.出车前，要例行检查车辆的水，电，油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油。不得出车时才临时去加油。
5.驾驶员发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告综合部，并提出具体的维修意见（包括维修项目和大致须要的经费等）。未经批准不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。
6.驾驶员出车在外或出车归来停放车辆。一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。驾驶员离开车辆时，要锁好车辆，防止车辆被盗。
7.驾驶员要注意休息，不准开疲劳车。不准酒后驾车。驾驶员酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由驾驶员本人承担。公司并给予相应的行政处罚。
8、驾驶员驾车一定要文明开车，不准危险驾车（包括高速、争道、赛车等），驾驶员因违章或证件不全被罚款的，由驾驶员自行承担，单位不予报销，违章造成事故的由驾驶员承担责任和后果。
9、单位用车时，要准时出车，不得误点，驾驶员对管理人员的工作安排应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车，对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。
10、上班时间内驾驶员未被派出车的，应随时在司机室等候出车，不准随便乱窜其他办公室，有要事确要离开司机室时，要告知办公室去向和所需时间，经批准后方可离开。
11、驾驶员出车执行任务，遇到特殊情况不能按时返回的，应及时设法告知综合部，并说明原因，每次出车回来应立即到综合部报到。
12、驾驶员未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶，如领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格，严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车，不得利用单位车辆学开车。
第三篇：车队司机管理制度
车队司机管理制度
1、严格遵守酒店的员工手册和酒店的各项规章制度。
2、司机上班要求8：30AM按时到位，并至总办签到（出
差除外）。
3、9：00AM对所属车辆作例行检查，如：随车工具是否
齐全，有无碰刮现象等，作好记录；并作好例行卫生工作。
4、当日若无用车安排，司机签到后应在指定地点当班，以
备随时出车。
5、当日若有安排用车，司机凭办公室签发的用车单出车。
司机需提前在领取钥匙，并在签到本上注明出车用途、前往何处、所出车辆出车前的公里表底数；收车后须将钥匙交还指定保管处，并在签到本上记录出车后的行程表数等项目。
6、提高服务质量，做到一言一行、一举一动都代表着酒店的形象，都要体现酒店的精神面貌。
7、提高技术水平，要加强自身的业务水平，技术上要精益
求精，对车辆要严格执行《三检查》制度。
8、正在当值或在长途行驶中，如遇有车辆出现故障，自己
不能当即排除，又不能当面汇报，必须立即以电话等方式向车队队长报告，及时处理。
9、未经车队长批准，严禁使用公车办私事，及私自将公车
交予他人驾驶使用。
10、当值时间不得擅自离开岗位，尽可能地对车辆进行小修
保养。
11、紧急情况下，接到用车批准人通知后司机应立即出车。
第四篇：车队司机岗位职责
车队司机岗位职责
1、自觉遵守国家交通法令、法规和交通规则，服从交通民警和其他交通管理人员的指挥。积极参加交通安全知识的学习，确立安全第一的思想。
2、出车前必须做到五检查（即转向、制动、灯光、雨刮、喇叭），经检查正常后方可出车，坚决做到车有故障不出车。出车途中必须严格执行操作规程，做到集中思想、谨慎驾驶、中速行驶、礼让三先。
3、车辆行驶中或中途停车以及单位后要随时查看有否漏油、水、电等，冬季要做好防冻措施。经常保持车辆的内外整洁，要经常利用不出车的空余时间对车辆进行维护保养工作，使车辆机件始终处于良好性能和待用状态。
4、车辆外出执行任务或借用外协单位及私人借用等，一律凭出车单方可驶出公司，回单位后及时填写好出车单，并做好出车日记。
5、驾驶员之间要发扬团结友爱、互助合作精神，小修小补，互相配合，无任务时在车队办公室待命。
6、出车过程中要按照用车单位和部门要求，完成各项运送（输）任务。
7驾驶员必须做到不无故缺席（特殊情况例外），出车回单位后须向车辆管理负责人报到，以示完成任务和安全返回；若要离开公司，须向车辆管理负责人请假，说明情况并批准后方可离开，但驾驶员中必须有一名在单位，以便应付应紧急情况。
第五篇：车队司机岗位职责
车队司机岗位职责
1、职务：车队队长应认真、全面地履行以下各项职务
1.1 在车队队长的领导下开展工作。
1.2 严格遵守国家有关交通法律法规和企业企业安全生产等各项方针政策和规章制度，确保文明行车，安全行车。
1.3 根据车队队长安排按时出车，确保相应的各项公务及生产活动顺利开展。
1.4 爱护车辆，保管好随车物品、工具，保护好运载货物。
1.5 严格按照车辆操作规程作业。严禁无照驾车，严禁醉酒驾车，严禁违规驾车/行车（包括超载及违反交通规则）。
1.6 严格按照公司规定和车辆的实际需要做好车辆各项维护保养工作，保证车容整洁，车况良好，性能稳定。
1.7 认真填写并按时上交《行车记录》、《车辆日常维护保养记录》和《车辆维修（定保）记录》。
1.8 按照安排传递各有关信息、表册、单据，确保准确、及时、完整。
1.9 按时参加上级主管部门组织的各种培训，和车队组织的相关学习。
1.10 协助车队队长办理各种年审、年检各项相关工作，和新增车辆的各项相关手续。
1.11 服从工作安排，完成上级交办的其他各项任务。
2、职权：车队司机行使下列权利
2.1 车队事务、管理规章的完善建议权。
2.2 有权制止一切违反交通规则、车队安全生产及5S规范的行为。
3、责任：司机本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理
3.1 违反交通法律法规。如违反交通规则而被罚款，其受罚款项由行为司机本人全额承担。
3.2 将车辆交给无证、醉酒人员驾驶。
3.3 未按时依队长安排保证公务、生产用车。
3.4 随车工具、载运货物毁损或丢失。
3.5 未按规定做好车辆维护保养工作，或未按规定如实、准确、及时做好相关记录。
3.6 传递的有关信息、表册、单据等发生错漏、延迟或丢失。
3.7 其他过失、失职及违规违纪。
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