车队司机招聘管理制度[大全五篇]

第一篇：车队司机招聘管理制度

华南拖车业务处司机招聘制度

2008年12月1日执行

目的：为了规范司机进入业务部门上岗前具有规范的岗位专业能力、规避特殊岗位的风险、并保障上岗司机持有的从业资质文件符合国家及交通管理部门的从业要求，特制订如下制度规范司机招聘工作的作业标准。执行人：部门经理、业务主管、人事行政部 招聘程序

1、业务部门书面提出招聘需求；

2、收集司机简历，（网上招聘、张贴招聘广告、内部推荐等）；

3、业务部门筛选应聘资料；（有无经验、资质文件等）

4、安排人力资源初审应聘人员身份及人事文件；

5、业务部门审核人事部初审通过的员工信息科目表资料；

6、考察应聘人员专业能力；

7、入职体检

8、上岗手续办理 具体监控措施

一、招聘需求内容：

1、统一格式书面提交招聘需求表

2、招聘人员数量、岗位名称（吨车司机、卡车司机）

3、招聘属性（替换、新招、备用）

4、部门经理审核需求，通过后方能招聘并转交人力资源备案

二、司机简历内容要求

1、基本信息清晰

内容包括但不仅限于：姓名、年龄、身份证、驾驶证、从业资格证、海关合格证件、户口本等 以上证件必须有效、齐全，缺一不可

2、以往工作经验

工作单位、专业驾驶年龄、驾驶车型、主要线路、作业性质等。

3、其它内容按照公司统一格式的要求提供。

三、人力资源部面试

人力资源部确定及保障以下内容

1、资料的真实性

2、证件与应聘者一致

3、落实家庭成员及户籍关系

4、应聘人员常住和暂住地址真实有效

5、家庭成员住址、联系方式真实有效

以上内容确定符合要求方能将应聘资料转入业务部门。

四、业务部门面试

1、面试人员至少两人以上，其中至少有一名主管以上岗位参与面试。

2、面试内容

A、了解以往工作经验，面试后向前工作单位核实司机的工作经验是否属实？表现情况？离职原因等 B、了解应聘者对业务的熟练程度

向司机了解以下操作流程：码头操作流程、海关关场监管流程、配合检验检疫操作流程、运输业务流程、行使路线的熟悉程度。

C、车辆设备实际操作考试

了解应聘者对于车辆基本特性的熟悉及掌握情况，如车辆电路系统、油路系统、刹车动力系统、车辆牵引行进、转向半径扭转及仪表系统的静态与动态情况下的操控熟练程度；（动态路面考试必须保证不低于5公里综合路面范围内）D、面试人员提交综合评价表于部门经理最终审核

五、办理入职手续

1、入职前体检，按照公司统一要求进行身体项目检查；

2、登记办理入职手续，现场拍摄司机数码照片；

3、应聘入职人员交纳设备使用保障金；

 集卡类司机：5000元  非拖车、集卡类司机：1000元

4、通知报到时间；

第二篇：车队司机管理制度

车队司机管理制度

1、严格遵守酒店的员工手册和酒店的各项规章制度。

2、司机上班要求8：30AM按时到位，并至总办签到（出

差除外）。

3、9：00AM对所属车辆作例行检查，如：随车工具是否

齐全，有无碰刮现象等，作好记录；并作好例行卫生工作。

4、当日若无用车安排，司机签到后应在指定地点当班，以

备随时出车。

5、当日若有安排用车，司机凭办公室签发的用车单出车。

司机需提前在领取钥匙，并在签到本上注明出车用途、前往何处、所出车辆出车前的公里表底数；收车后须将钥匙交还指定保管处，并在签到本上记录出车后的行程表数等项目。

6、提高服务质量，做到一言一行、一举一动都代表着酒店的形象，都要体现酒店的精神面貌。

7、提高技术水平，要加强自身的业务水平，技术上要精益

求精，对车辆要严格执行《三检查》制度。

8、正在当值或在长途行驶中，如遇有车辆出现故障，自己

不能当即排除，又不能当面汇报，必须立即以电话等方式向车队队长报告，及时处理。

9、未经车队长批准，严禁使用公车办私事，及私自将公车

交予他人驾驶使用。

10、当值时间不得擅自离开岗位，尽可能地对车辆进行小修

保养。

11、紧急情况下，接到用车批准人通知后司机应立即出车。

第三篇：物流车队司机管理制度

一、拟定目的：

（一）为了标准操作，完善公司车队司机办理制度，提高事情效率。

（二）明确物流部所属各级组织的职务以及责任，分清责任奖罚分明，提高员工事情积极性。

二、合用范围：

合用于公司物流部车队全数司机。

三、权力责任单位：

（一）运输部卖力本措施拟定、修改、废止之起草事情。

（二）办理部卖力本措施拟定、修改、废止之核准。

四、内部实质意义：

（一）培养训练

1、入职培养训练

1．1、新入职司机必须颠末公司人事部分的相关人员涉及公司员工手册相关里容的培养训练，从而使新入职司机对公司的企业文化、人员组成、规章制度等有1个周全的相识，同时公司会按期组织不按期学习。

二、安全培养训练

2．二、新成灌高铁时刻表入职司机颠末公司颠末人事部分培养训练后，进入运输车队实习前必须颠末运输部安全员岗前培养训练，主要先容公司运输部车队的主要运作体式格局及事情中必须遵守的安全规定，具体执行按照公司的《标准制度》来执行。

2．3、公司运输部车队司机安全常会制度。

2．3．

1、规定每一周六为召开车队司机安全常会的日子（如遇节假日等特殊环境另行通知）。

2．3．

二、集会由物流部卖力组织，主要传达交通办理部分、厂家（客户）以及公司的指示精神以及要求。

2．3．

3、由物流部安全员阐发、总结车队一周的安全行车经验教训，通过社会上的典型安全事例对全体司机进行安全教育。

2．3．

4、按期组织车队司机学习车辆安全技术成灌高铁时刻表要求，并对车队司机进行针对性的安全培养训练。

2．3．

五、车队司机可以针对时下的事情提出本身认为不合理的方面及碰到的坚苦，并有针对性提出合理化建议。

2．3．

6、要求车队全体司机按时参加安全常会，有特殊缘故原由的必须获患上物流部司理以上人员批准。

2．3．

七、集会时期与会人员严格遵守集会纪律，对于无故迟到早退的必须做出版面检讨，无故没有到安全常会的车队司机，熬头次赐与口头警告，第二次处于100元（RMB）罚款，第三次扣罚当月的安全奖。

（二）岗亭查核

1、随车实习

1．1、新入职司机进入公司车队后由本人声请加入公司神州移动手机集群网，在明确承认开通后必须保持24钟头开机，保持联结畅通。

1．二、必京沪高铁时刻表查询须跟车实习至少1个月，并视其掌握事情谙练水平进行具体事情安排。

1．3、新入职司机的实习事事情原因物流部调度根据其应聘的适驱车型（大车或者小车）安排具体车辆以及司机。

1．4、新入职司机追随车队老司机随车实习，主要相识掌握公司车辆的机能，公司车辆搭载货物特征以及固封要求，公司客户要求送货的具体位置以及公司规定行驶的路线，送货过程需要遵守的制度（GPS监控要求的无最大限度速），公司对基地内运输以及基地外运输车辆的不同要求等。

1．五、新入职司机实习期满掌握操作技能可以容或者独立操作后，由运输调度根据车队具体环境安排事情。

二、选车查核

2．1、公司每一半年组织一机关管理制度次物流部车队司机技能查核，拔取对象是进入公司满半年的车队司机（时间不足但操作谙练体现杰出的新入职司机经调度保举物流部司理批准也可参加查核），查核的成就作为车队司机拔取车辆直接依据。

2．二、查核分为意见考试以及实操考试，查核根据公允、公正原则进行。

2．2．

1、意见考试分为公司车队司机事情内部实质意义考试以及驾驶意见考试，公司部分意见考试由办理部提供试题并卖力评分儿，驾驶意见考试由车队长卖力评分儿。

2．2．

二、实操部分分为基础以及路考，同时按照大车司机以及小车司机区分查核，实操查核由车队长卖力查核评分儿。

3、确定岗亭

3．1运输部根据查核的成就并参照车京沪动车时刻表队司机在平时事情的体现综合评分儿，并张榜公布查核的名次以及成就。

3．2查核榜上的名次考前的车队司机根据本身适驾的车型优先选定驾驶车辆，选车完毕后没有选到的车辆的车队司机定为待班司机。

（三）功课过程

1、接管指令

1．1、运输部值班调度在接到驻点业务送出的客户发货规划后制作好运输规划，按照运输规划中的安排用telephone逐个将送货指令通懂患上具体的车队司机处，原则上熬头车安排主车司机配送，第二车安排待班司机配送。

1．二、车队司机在接到送货指令后，必须明确承认送货物品的细节、装货的具体所在以及时间、装货的开票流程、搬货体式格局、限达时间、具体客户收货的资料、具成灌高铁时刻表体货物签收、特别收款体式格局、随车携带的物品及签收细节等相关里容清晰明确。

1．3、车队司机根据值班调度安排的指令时间到物流部值班调度处领取《派车单》，之后凭《派车单》筹办查抄车辆安全出发，对照《出车挂号表》上的相关里容对照没有差错后署名明确承认。

1．4、车队司机在厂方完成装卸商品后，应给物流部telephone通知到达预约时间，更好的提高物流办事效率。

五、搬货功课

6、回公司交代

第四篇：车队司机岗位职责

车队司机岗位职责

1.驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理法》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车；同时遵守本公司其他相关的规章制度。

2.驾驶员应爱惜所驾车辆，平时注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机构。每月至少两个半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

3.驾驶员应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保证车辆的清洁（包括车内、车外和引擎的清洁）。

4.出车前，要例行检查车辆的水，电，油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油。不得出车时才临时去加油。

5.驾驶员发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告综合部，并提出具体的维修意见（包括维修项目和大致须要的经费等）。未经批准不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。

6.驾驶员出车在外或出车归来停放车辆。一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。驾驶员离开车辆时，要锁好车辆，防止车辆被盗。

7.驾驶员要注意休息，不准开疲劳车。不准酒后驾车。驾驶员酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由驾驶员本人承担。公司并给予相应的行政处罚。

8、驾驶员驾车一定要文明开车，不准危险驾车（包括高速、争道、赛车等），驾驶员因违章或证件不全被罚款的，由驾驶员自行承担，单位不予报销，违章造成事故的由驾驶员承担责任和后果。

9、单位用车时，要准时出车，不得误点，驾驶员对管理人员的工作安排应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车，对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。

10、上班时间内驾驶员未被派出车的，应随时在司机室等候出车，不准随便乱窜其他办公室，有要事确要离开司机室时，要告知办公室去向和所需时间，经批准后方可离开。

11、驾驶员出车执行任务，遇到特殊情况不能按时返回的，应及时设法告知综合部，并说明原因，每次出车回来应立即到综合部报到。

12、驾驶员未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶，如领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格，严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车，不得利用单位车辆学开车。

第五篇：车队司机岗位职责

车队司机岗位职责

1、自觉遵守国家交通法令、法规和交通规则，服从交通民警和其他交通管理人员的指挥。积极参加交通安全知识的学习，确立安全第一的思想。

2、出车前必须做到五检查（即转向、制动、灯光、雨刮、喇叭），经检查正常后方可出车，坚决做到车有故障不出车。出车途中必须严格执行操作规程，做到集中思想、谨慎驾驶、中速行驶、礼让三先。

3、车辆行驶中或中途停车以及单位后要随时查看有否漏油、水、电等，冬季要做好防冻措施。经常保持车辆的内外整洁，要经常利用不出车的空余时间对车辆进行维护保养工作，使车辆机件始终处于良好性能和待用状态。

4、车辆外出执行任务或借用外协单位及私人借用等，一律凭出车单方可驶出公司，回单位后及时填写好出车单，并做好出车日记。

5、驾驶员之间要发扬团结友爱、互助合作精神，小修小补，互相配合，无任务时在车队办公室待命。

6、出车过程中要按照用车单位和部门要求，完成各项运送（输）任务。

7驾驶员必须做到不无故缺席（特殊情况例外），出车回单位后须向车辆管理负责人报到，以示完成任务和安全返回；若要离开公司，须向车辆管理负责人请假，说明情况并批准后方可离开，但驾驶员中必须有一名在单位，以便应付应紧急情况。