负责人职责

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第一篇:负责人职责

社团各负责人职责

会长 组织、协调协会的全面工作,对各项活动运行情况给予督促;配合指导老师;搞好各项统计工作:年终写好工作总结,并为下期活动做整体规划;积极向协会内部传达院团委和社团联合会的会议精神。具体职责:

1.领导各部门工作,组织协调协会日常事务

2.召集部门联席会议,负责各项决策。

3.对外代表协会

4.维护协会会员的权益,在活动中保证协会会员的人身安全;

5.对协会活动的组织、安全性和合法性负责;

6.对协会财物管理状况负责。

7.遵守本协会章程,维护本协会的权益; 副会长

1.协助会长处理协会各项事务,直接对会长负责,在会长不在时协会工作全权负责。

2.督导各部门负责人及时准确完成工作,并提出批评建议

3.内务副会长于外务副会长分别组织各部门负责内外事务 办公室:

1.接受内务副会长直接领导,具体处理协会内部事务。

2.会议主持;会议记录。

3.负责成员招收;成员备案;人员调度;资料整理;档案的保存及管理。

4.财务管理与调度。

5.年度计划,年终总结;主持召开会员大会与换届事宜。

6.拟定协会各种规章制度和文件的草案,以及打印分发等事宜。

7.负责会员签到,保证签到的真实性,坚决杜绝代签!

外联部 代表社团与其他兄弟社团进行联系、接待、外事安排,同时为社团的各项活动寻求社会资助与支持,也是学生社团的“心脏”。

1.活动赞助,对将要举行的活动,出外拉相应的合作伙伴及赞助。

2.外部(高校)联谊和与学习内部各部门交流与合作,保持与其联系畅通。

3.接待作报告的专家 4.定期邀请校内外专业人士对社团内部成员进行各方面技能培训,开展免费讲座等多种形式的针对全校同学的培训 宣传部:

1.负责各项活动的通知及宣传,各种板报的设计制作。

2.做好对外宣传工作,负责重要的活动的拍照留念。3.创作公益海报,塑造协会宣传形象。

4.组织具体的文艺、体育活动。组织部

1.根据协会的工作计划和策划部的策划书,策划和组织开展各种团体素质拓展活动,如:素质论坛、素质竞赛等;

2.负责协会突发活动的组织。

3.现有会员的管理及新会员的发展工作。

4.进行纪律监督。策划部:

1.定期完成阶段性的策划工作,确保策划出的活动具有可操作性。

2.策划一定规模的会员社会实践活动。

3.在活动前到社团联合会递交策划书。

4.协助组织部顺利开展活动。后勤部

1.负责协会各项活动的场所和设备的安排工作。

2.负责活动过程中的出勤情况,并作出相应的准确记录。

3.负责会场秩序 文体部

1.负责学年开始时的兴趣小组筹备工作

2.负责对社团内各小组的培训和指导

3.负责社团内出节目时所需物品的准备

4.负责社团内部的节目筹办以及对外联谊时的节目筹办,负责为社团之光做准备,拿出好的节目员

第二篇:负责人职责

项目部经理职责

1、代表公司行使项目经理部管理职权,全面负责本项目施工

全过程的资源调配与行政管理、ISO 9001质量管理体系施工质量控制、安全管理、文明施工管理,审核设备采购计划、施工费支付、工程索赔工作管理。妥善处理与当地政府和其他施工方等各方面的关系。

2、审核工程设计的先进性、可靠性、经济性;负责工程实施的合理性与可操作性;全面负责工程全面合同指标的完成、工期目标与工程经济效益的实现。

3、提出开工申请报告,审核项目的施工组织与进度计划,实

施并参加业主及监理工程师的工程协调会。

4、批准设计变更报告、施工质量自检报告;审核并提出完工

报告、提出工程验收计划、工程支付报告、提出工程竣工文件;批准设备操作、维修培训计划。

5、对整个工程实施全面负责,确保工期、质量、安全、效益

四统一。

6、协调工程项目的各方面关系并与业主及监理工程师密切配

合,妥善处理与当地政府和其他承包商等各方面的关系,确保本工程顺利实施。

7、负责施工项目的组织机构和各项管理制度。

8、负责施工全过程的组织控制、管理工作等。

项目部技术负责人职责

1、为项目实施提供施工规范、技术决策、工程设计方案、施

工组织与进度计划、施工技术指导、支持、咨询、协调。协助项目经理搞好工程成本控制。

2、负责工程设计的先进性、可靠性、经济性、审核工程的设

计图纸,负责工程实施的合理性与可操作性。审核并确认设备、施工材料的选型,提出设备采购计划。

3、负责审核各种施工报表,负责提出施工月报,负责审核、管理施工资料、竣工资料。提出工程完成量报告,审核施工计量资料、施工费用支付资料。提出设计变更、施工变更报告(申请)。

4、做好施工前技术、劳动力以及施工现场等各项准备工作。

组织图纸会审,做好各级技术交底,编制有关文件,如施工方案、技术措施等。

5、负责技术保障管理、施工技术指导管理工作,负责解决与

协调工程实施过程中在设计、供货及调试过程中出现的技术问题,及时解决施工现场遇到的技术难题。

6、全面负责系统的调试工作,编制工程验收计划,组织完工

测试工作,组织工程验收工作,确保工程的实施结果达到设计所要求的技术指标。

7、做好各级联络及协调工作,协调与施工监理工程师配合工

作,协调与其他相关专业、工程方面之间的技术指导工作。控制施工进度,合理调配劳动力、机具。

8、负责培训工作的实施。负责试运行期间的技术保障工作。

9、整理竣工资料,做好资料会审,并审核完工的工程。

项目部质量负责人职责

1、负责整个项目建设过程的质量管理工作,建立项目工程实

施ISO9001质量管理体系,制订质量管理工作计划和程序。负责整个项目建设过程的质量管理日常工作,对项目经理负责。

2、组织项目工程实施情况质量考核工作和有关工程质量方面的会议,提出施工质量评审报告和整改建议书。审核工程质量统计报表。

3、负责对各种原始数据记录、分析报告的签字确认工作,提

出工程质量统计报表,参加单位工程质量等级评定工作。

4、对监理工程师指出的有关工程实施质量方面存在的问题提

出具体处理意见,落实纠正措施的整改结果。提出设计变更质量保证意见和措施。

5、提出整体工程质量分析、质量控制管理总结报告,并作为

完工报告的重要组成部分。

6、实施项目安全保障的工作管理,健全安全管理制度,参加

关键工序,质量控制点、安全保护重点部位的检查,监督安全措施落实,对不安全因素提出处理报告。

7、建立相应的施工环境管理措施,检查并落实环境管理规定。

安全负责人职责

1、严格执行国家及地方在安全、环境等方面的法规要求,依

法行使项目安全、环境监督管理权力。

2、编制安全施工责任制,负责了解施工安全情况,协助项目

经理搞好安全生产。

3、负责组织施工前安全措施交底工作的安排,作到安全施工

人人有责。

4、检查施工现场的防火措施落实情况,对不遵守安全规定的单位及个人提出告示、警告和现场停工等指示,并提出处理意见。

5、负责组织、检查项目部和施工人员的安全教育、培训工作。

6、编制安全施工的应急预案,与项目经理、技术负责人一起

对现场施工紧急情况进行处置。

7、检查安全设施,督促有关人员定期维护施工机械设备,检

查维修记录。

8、做好项目特殊作业人员的验证、登记管理工作。

9、按时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理

各项安全管理资料。

第三篇:技术负责人职责

技术负责人职责

1、在试验室主任的领导下开展工作,全面负责试验室技术管理工作,对中心试验室技术活动的正确性和有效性负责。

2、贯彻执行国家、铁道部颁布的有关规程、规范、标准,负责对试验检测标准和方法及偏离检测方法的控制,对试验室的技术活动的正确性和有效性负责。

3、提出检测技术配置要求,组织制定试验检测技术细则,批准作业指导书、操作规程。

4、组织收集与本工程相关的各种试验检测标准规范,制定技术活动计划,组织开展试验比对工作。

5、负责试验检测报告、报表、资料的终审与签发,对试验检测资料的真实性、准确性负责。

6、参与工程质量事故的调查,处理试验检测过程中的技术问题。

7、考核本室各类人员的工作质量,提出各类人员的培训计划并组织实施,负责技术业务指导。

8、负责试验检测新技术、新方法的开发研究。

9、完成领导交办的其它试验检测工作。

第四篇:主要负责人七条职责

生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:

(一)建立、健全本单位安全生产责任制;

(二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;

(三)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;

(四)保证本单位安全生产投入的有效实施;

(五)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;

(六)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;

(七)及时、如实报告生产安全事故。

第五篇:主要负责人的职责

董事长(总经理、厂长)安全生产职责

1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行安全生产法律、法规,全面负责安全生产工作。

2、建立、健全本单位安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程,明确各部门、各类人员的安全职责,并定期检查和考核。

3、审定安全生产规划和计划,确定安全生产工作目标。保证本单位安全生产投入的有效实施。

4、定期主持召开安全生产工作会议,研究解决安全生产方面的重大问题,并做出相关决策和实施。

5、为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境,保障职工职业健康,加强劳动保护,预防和减少职业病和其他疾病对职工的危害。

6、督促、检查本单位的安全生产工作,组织并参加安全检查,对查处的事故隐患,要如实报告并及时消除生产安全事故隐患。

7、对新、改、扩建工程项目,必须做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

9、及时、如实向安全生产监督管理部门报告生产安全事故,按照“四不放过”的原则进行查处。3)、签订的安全目标责任书

(1)、企业与主管部门签订的责任书

附企业与主管部门签订的责任书

(2)、企业与各车间、科室以及职工签订的责任书

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