第一篇:西张村镇社会创新管理工作汇报(范文模版)
加强纪捡工作
服务镇域发展
---河南陕县西张村镇毋晓东
今年以来,我镇不断创新纪检工作,拓展服务空间,加强作风建设,着力提升服务效能,推进了基层纪检工作开展,主要有三个方面,现简要汇报如下:
一、创新工作管理
在新形势下,加强基层党风廉政建设必须创新工作方法,只有创新和转变工作方式才能更好的发挥纪检工作优势,服务镇域经济社会发展。今年我们重点做了以下几点工作:
1、加强制度建设。今年先后出台了《西张村镇领导干部责任追究制度》《西张村镇领导干部廉洁从政制度》《西张村镇党风廉政建设责任制度》等文件,完善了制度建设,廉政建设制度进一步规范化,源头防范工作得到加强;
2、加强队伍建设。首先加强了镇纪委班子建设。今年4月份我镇借助纪委换届之机,重点考核,民主评议,将工作能力强,作风正派,政治坚定的机关干部吸收到了纪委队伍,新当选纪委委员3名,其中书记1名,专职委员2名,充实了人员,保障了纪委工作专职、专人,保证了工作的正常开展;二是加大了对纪检工作的投入。在生活上每人每年补助2000元生活补贴,用于下村开展工作,根据工作情况,每查处一期案件进行公开表彰并给予奖励。三是提高纪检工作人员的政治待遇。对从事纪检工作的机关干部优先提拔重用,在确定
后备干部时优先考虑推荐,使其安心工作。
3、加强效能建设。一是加强干部责任制管理,严格落实党政领导干部“一岗双责”职责和党风廉政建设责任制,全镇41个村,划分为十个片实行包村连片责任制,每个片由班子成员任包片领导,部门负责人任包片组长,机关干部为包村干部,负责责任区内的各项工作;其次,还实行《三个责任区制度》,既“信访包村责任制、项目建设责任制、分管工作责任制”,使人人肩上有责任,形成了层层抓落实,各负其责的良好工作局面。二是实行了村级干部“三联”绩效考核制度。制订了《关于在村级干部中实行“三联”工作责任制》的通知,对村级干部实行“联绩、联资、联责”绩效考核办法,每年年初,镇对各村下达年度工作目标任务,工作中依据“三联”责任制要求进行千分制绩效考核,奖优罚劣,促进了干部工作积极性。三是在效率上。全面推行公示承诺制、首问负责制、一窗办理制、限时办结制、挂牌督办制等制度,改进办事程序,简化办事环节,压缩办事时限,提高办事效率,更好地服务中心、服务经济、服务发展。四是定点招待,单车管理降低行政费用。镇为了解决这一难题,创新的将此项工作由镇纪委副书记直接管理,今年多项费用与去年相比减少百分之十以上。
二、创新工作方法
一是着力教育。重点在教育、监督和廉洁自律方面加
大力度,采取警示教育、廉政谈话、廉政提醒等形式多样化教育,引导广大干群树立廉洁从政的思想,坚定为民服务决心。二是积极做好预防和防范。采取多种形式搞好防范和预防腐败工作,今年印发预防和警示犯罪类宣传材料达4000余份,在源头上做到防微杜渐。三是全力做好案件查办。2011年我镇协助县纪委查办案件2起,自办案件3起,均查清了实事,处理了当事人,消除了影响,震慑了干部,维护了党纪国法。四是重点服务经济发展。首先围绕镇政府中心工作,搞好服务;其次在工作思路、作风、措施方面参与经济,关心经济,把纪检监察工作与经济发展恰当融合。另外主动联系企业,当好企业联络员、服务员,及时提供政策支持,搞好跟踪服务,整顿招商环境,规范执法行为,对为地区经济发展作出贡献的重点企业和一些大项目实施重点保护,对阻碍项目入驻、影响经济发展的案件严肃追查,优先办理。同时开展审计工作。镇纪委、农经人员对村级财务进行审计,确保了村级财务的规范使用,促进了和谐。
三、创新工作机制
我镇在工作机制上积极探索创新,取得了好的效果。一是成立镇社会创新管理办公室。投入10万元,建立了社会管理服务中心,下设行政服务中心、诉求服务中心、治安防控三个分中心,整合了综治、信访、派出所、法庭及农业、土地、计生、民政等部门集中合署办公,实行联防、联治、联调,统一处理群众来信、来访,形成了一站式管理模式,群众办事不再东奔西跑,进入这个中心就能“办成所有的事,盖好所有的章,拿走每一个证”; “一站式”群众工作中心成立1年来,共办理各类证件316本,办理土地手续220份,采集新农保人口信息3万人次,办理惠农资金600余万元,极大的方便了群众。另外又投入7000元对41个行政村统一了版面、档案、门牌标准,建起了“村级群众工作中心”,使群众有诉求、在村里就能解决,提高了办事效率,减少了信访量。一年来全镇信访率呈下降趋势,村级群众工作中心共排查解决各类矛盾纠纷281起,结案279起,稳控2起,成功率达99%以上。二是成立镇“三资”管理中心。对全镇资金、资产、资源进行统一管理,澄清了底数,杜绝了小金库的产生,规范了“三资”管理工作。三是成立镇招投标中心。投入8万元建起了招投标中心,购置了办公用品,制订了投标制度;我们在招投标中的主要做法是把承办方和政府督导人员集中起来进行培训,双方相互监督配合,严格招投标程序,解决了工程上发生腐败和反腐的问题,保证了工程质量。招投标中心成立以来共进行招投标项目16个,涉及道路建设、植树造林等事项,涉及资金830余万元。去年张四村进行林坡招投标,原本计划11万元卖出,在招标中心招标后,中标达16万元,比预想增加了5万元,村里干部群众十分高兴,“河南日报农村版”以《卖树也要招投标》
为题刊登了我们的典型做法,给予了肯定。三是成立镇监督监察中心。按照县纪委要求我镇及时成立了监督监察中心,确定了六名委员,其中三名专职人员,设立专门的办公室,配齐了档案柜等办公设施,专门开展监督监察和指导村务监督委员会工作,12月22日我镇村级组织换届圆满结束,各村村务监督委员会选出监委会主任41名,委员82名,与镇监督监察中心形成了联动网络。四是设立政务公开示范栏。按照县政府的安排本着公平、公正、公开的原则,镇、村对政务进行公开,增加了政务透明度,有效的消除了误解,阳光的进行工作,让广大党员干部及群众了解并对工作进行监督。
第二篇:社会管理创新工作汇报
社会管理创新工作汇报
2018年,我局在区社会管理创新工作领导小组的统一领导下,认真组织开展社会管理创新工作,将社会管理创新工作纳入社会治安综合治理工作,并列入全局工作目标责任制内容整体推进,取得阶段性成效,现总结如下。
一、以理念创新带动方法措施,做好社会管理创新工作
年初,局党组即召开专门会议,就社会管理创新工作行专题研讨,及时成立社会管理创新工作领导小组:局长任组长,其他班子成员任副组长,各部门负责人为成员,并明确副局长为分管领导,局办公室为具体承办科室。负责社会管理创新工作的日常工作。制定《右江区林业局社会管理创新工作方案》。在具体的工作中,注重理清思路,创新方法,坚持以人为本、服务为先,吧管理与服务结合起来,让人民群众成为社会管理创新的主体;充分发挥组织作用,着力构建局领导、社会协同、全局人员参与的社会管理格局;把协调利益关系、化解矛盾作为着力点,带着感情抓好矛盾排查,全力打造“12119”森林防火举办电话,进一步群众诉求渠道,完善“大调解”机制和社会稳定风险评估机制;把社会治安重点区域作为突破口,及时发现问题,解决问题,把发现问题、解决问题的过程作为社会管理创新的过程;把信息化作为社会管理创新的重要手段,利用良好的信息化条件,在抓好人防、物防的同时,不断强化技术的作用;保持高尚的精神追求的总要求,进一步落实党风廉政责任制,营造勤政廉政氛围,优化反腐倡廉,努力使全体人员成为一支拉得出、打得响、过得硬的队伍。三抓团队建设,一团队文化立本。一要进一步祝好班子建设工作;而要进一步抓好内部协调工作
;三要进一步做好人才培养。
第三篇:社会管理创新工作汇报
XX村社会管理创新工作汇报
XX村位于绍兴县西北部,村区域面积平方公里,共有XX个村民小组,总户数XX户,户籍人口XX人,外来人口XX人,出租房XX间,外来人员已办理临时居住证XX人,办证率达XX%。现有党员XX人,村民代表XX人。近年来,XX村党支部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,团结和带领全村村民积极探索新的发展道路,积极推进美丽乡村建设,使全村各项事业得到较快发展。
今年以来,我村按照XX镇党委、镇政府创新社会管理工作的要求;根据XX镇党委、镇政府《关于加强和创新农村社会管理的实施意见》文件精神,及早准备,提前安排,成立了以村党支部书记为组长,村委主任为副组长,其余两委会成员为主要工作人员的社会管理创新工作小组,积极探索社会管理的新办法、新措施、新思路,不断提升社会管理的建设水平,最大限度地增加社会和谐因素。
XX村作为XX镇社会管理创新试点村,在加强和创新农村社会管理工作中受到了镇领导给予的大力支持与帮助,班子成员表示关切之余,多次下村指导工作。与此同时,我村两委会成员根据镇领导的正确指示,切实做好相关工作,为加快完成我村社会管理工作做出了不懈的努力。
当前,我村已完成“一站二室三中心”的建设,均已投入使用,共投入建设资金XX万元,包括今年6月翻新代表接访室与党员服务中心;新建综治工作站、司法行政工作室、村民议事中心;加之2010年已建设完成的便民服务中心,“一站二室三中心”村级社会管理运行模式已建立完成,进一步加强了我村社会管理工作的主动性与有效性。此外,我村特别安排两名工作人员分别到相应办公室顶岗工作:一名担任代表接访室、党员服务中心工作人员;一名担任便民服务中心工作人员;大学生村官担任综治工作站、司法行政工作室、村民议事中心工作人员。
作为创新村级社会管理工作的重中之重,我村尤为重视建设和加强村级综治平台,规范建设村级综治工作站。XX作为XX镇人民政府所在地,地理位置相对优越,各类企业密布,外来打工者众多,并多数就近居住于XX村,且人口流动性特征明显。因而,形成了较为特殊的人口结构,即外来人口数呈倍数多于户籍人口数。为规范外来流动人口管理工作,突出动态管理特色,我村创新外来人口管理服务机制,在XX镇派出所的支持与帮助下,落实了流动人口“专管员驻村制度”;并且,正在探索“出租房星级管理制度”,确保外来人口管理工作切实发挥维稳效应。
目前,我村已设立外来人口管理办公室,由我村妇女主任担任专管员,XX镇派出所派遣两名工作人员作为流动人口专管员长期驻村协助办理外来人口登记管理工作。流动人口专管员的主要工作任务是负责外来人口的迁入与迁出登记;跟踪了解外来人口的去向,确保对外来人口的动态管理。对于“出租房星级管理制度”正在探索阶段,我村计划通过出租房的规范管理,充分发挥出租房房东的监督作用,了解外来人口工作、居住动向,与“专管员驻村制度”形成互补,两者结合共同推动落实外来人口管理工作,进而形成良好的综治管理氛围。
XX村是XX镇加强和创新社会管理的试点村,在镇机关的大力支持下,我们的工作已经初见成效,并逐渐形成了“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的村级社会管理格局。但工作之余,仍有许多不足之处有待改进与完善,我们将虚心听取各方意见、建议,以不断创新的探索精神坚持进一步加强和创新社会管理,争取尽快完成试点任务,以点带面,助推XX镇整体社会管理创新建设。
第四篇:社会管理创新工作汇报
西华镇社会管理创新工作汇报
全县社会管理创新综合试点工作启动后,镇党委、政府高度重视,严格按照要求,积极探索社会管理方面的新办法、新措施、新思路,努力提升社会管理和建设水平,不断促进社会和谐,全镇社会管理创新工作取得了较好的成效。
一、提高思想认识,加强组织领导。6月29日全县社会管理创新试点工作动员大会后,镇上高度重视,严格按照县委、县政府的安排部署,召开了专题会议,认真学习讨论,使大家充分认识到了社会管理创新工作的重要性、必要性和紧迫性。同时,成立由主要领导任组长、分管领导任副组长、其他班子成员及职能部门负责人为组员的社会管理创新工作领导小组,组建了办公室,为全镇社会管理创新工作有序开展奠定了坚实的组织基础。
二、强化舆论宣传,营造工作氛围。通过张贴宣传标语、制作广告牌,书写宣传橱窗、办黑板报、无线调频广播等多种宣传方式,对开展社会管理创新工作的重要意义等内容进行了深入广泛的宣传,使全镇上下对开展社会管理创新工作有了深刻的理解和认识,为工作开展创造了深厚的氛围。
三、创新工作载体,典型示范带动。社会管理创新重点在管人,在认真调研镇情实际的基础上,我们认真总结提炼,在全镇深入开展了“六大典型培育”工作。一是在“五
村联创” “和谐五星”创建评选活动上树典型。严格按照县上安排,在全镇14个村(社区)开展了“五村联创”“和谐五星”创建评选活动。目前,以王寨、裕民等村为重点的“五村联创”创建活动正在扎实有序的推进,并取得了明显成效,和谐五星参评户达2241户,占全镇总户数的40%,已评出星级户368户;二是在社区人口网格化管理上树典型。全面推进全员人口信息网格化管理工作,建立了“以户管人”的工作机制,按照“准、详、实”的要求,开展人口网格化管理建设工作。目前,全镇13个村委会,1个社区所涉及的86副图已全部绘制结束,到户信息链接全面通过审核,全镇 “以户管人”的工作机制全面建立;三是在留守妇女之家建设及农村留守儿童管理上树典型。组建了留守妇女志愿者服务队和“种植、养殖、美洁家园、女红、服务”五个互助组,有效破解了留守妇女在生产生活中的实际困难;积极开展各类农村实用技能培训和“心连心”结对帮带活动,使留守妇女学到了一技之长,为她们今后的生活打下了一定的基础。成立了由主要领导任组长的“关爱农村留守儿童领导小组”,制定了关爱行动实施方案,在教师与留守儿童之间结成了“爱心妈妈”、“代理家长”帮扶对子,开展了“语文、数学、英语、书法绘画、娱乐、手工制作”等课外娱乐活动,充分发挥了学生特长,有效解决了留守儿童在教育、心理、健康、人身安全等方面的难题,给留守儿童提供一个安全稳定的学习、生活、娱乐场所,搭建一个与老师、家长、监护人沟通、交流的互动平台,有效消除了社会不稳定因素;四是在“五镇一区”技防设施视频监控系统建设上树典型。筹资20余万元,在镇区境内安装技防设施14个,在重要路段卡口、重点要害部位架设视频监控11个,全镇初步形成了重点路段技防设施的全覆盖,有效改善了全镇的治安环境,为群众生产生活创造了安全的环境;五是在基层综治维稳中心及村、社区、企业综治室建设上树典型。按照县上要求,在全镇14个村(社区)组建了标准化综治室,确定了专职工作人员,进一步加强了村民调综治干部的培训教育和管理工作,充分发挥综治专干的工作职能,定期对全村治安综治工作进行检查,对一些不稳定的因素进行及时排查化解,确保了小事不出村,大事不出镇;六是在平安便民服务上树典型。扎实开展了“法律七进”活动,对涉及农村的《婚姻法》、《未成年人保护法》及防邪、禁毒等方面的法律法规进行了深入的宣传教育,镇综治办、司法所、派出所定期深入各村开展重大社会矛盾和积案化解攻坚活动,按照“治安联防、矛盾联调、邪毒联治、法制联学、困难联帮”的原则,认真开展了“十户五联”活动,建立了“中心户长”工作责任制,真正达到了治安综合治理村不漏社、社不漏户,有效地保证了农村社会和谐稳定。同时,我们为每个干部下发了民情日记,为每户群众下发了民情联系卡,既方便干部联系群众,又破
解了群众找人难、办事难的问题,进一步密切了党群、干群关系。
四是强化工作措施,确保工作成效。为了确保社会管理创新工作扎实推进,我们提出了“一线工作法”,做到情况在一线掌握,工作在一线推进,问题在一线解决,方法在一线创新,经验在一线总结;推行了一项工作、一个部门、一套班子、一系列措施工作机制,采取定部门、定人员、定任务、定进度的工作措施,有效推动了各项工作的全面落实;建立了目标责任考核机制,把社会管理创新工作同当前全镇各项重点工作同安排,同部署,同检查,同考核,坚持每月一督查、季度一考核,半年一点评,形成了督查与考核两者合力的推进机制,确保了各项工作全面落实
虽然我镇社会管理创新工作取得了一定的成效,但是还存在一定的困难和不足,在今后的工作中,我们将进一步加强组织领导,强化工作措施,靠实工作责任,严格检查考核,确保社会管理创新工作取得更好的成效,为全镇经济社会发展营造良好的社会环境。
第五篇:社会管理创新工作汇报材料最新
巴音门克司法所
社会管理创新工作汇报材料
尊敬的各位领导、同志们大家好:
自创建全国文明城市以来,为配合东胜区创城工作的开展,巴音门克司法所也全力以赴的投入创城工作中,充分发挥法律服务工作在创城中的积极作用。在创城工作期间,我所勇于开拓创新,服务大局,完成了辖区群体性纠纷的调解任务,社区矫正、安置帮教工作开展顺利,维护了辖区社会和谐稳定。
一、充分发挥司法行政工作职能服务创城
(一)人民调解工作
一是加强教育培训,夯实街道调解基础。创城工作期间,我所加强对人民调解员的教育培训工作,提高了人民调解员队伍素质和业务水平,为人民调解工作的顺利开展提供了有力的组织保障。
二是深化调解网络建设,有效维护辖区社会稳定。我所加强街道、社区和居民小区三级调解网络建设,动员全体人民调解员深入大街小巷以及辖区建筑工地,形成了“逐级报送、逐级调解、逐级化解”的矛盾纠纷排查调处模式。同时,加强对社区、企业、行业性等调解组织的指导,有效化解了各类社会矛盾纠纷。截止目前,共排查各类矛盾纠纷起,调处成功起,调处成功率为%。
三是深化调解理念,围绕中心工作服务创城大局。街道司法所强化人民调解的三大职能,将法律宣传、纠纷排查和矛盾化解贯穿于人民调解工作始终,化被动调解为主动出击、事后调解为事先预防,取得了人民调解综合治理的良好效果。在重大矛盾纠纷面前,司法所积极主动介入、处理得当,在创城工作中清理违法违章建筑、清理无证无照经营摊点等中心工作中发挥了重要作用。
(二)普法依法治理工作
今年是“六五”普法的启动之年,我局根据上级有管部门对“六五”普法的要求,组织研究制定了切实可行的普法规划。先后利用“元宵节”、“法律进社区”、“3.15”、”“综治宣传月”等有利时机,进行法制宣讲、法律咨询活动。先后在广场、汽车站、商场等人员密集区开展大型现场法律宣传、法律咨询活动,受教育群众达20000余人,共发放《物权法》、《物业管理条例》等宣传材料20000多份。
3、努力推进各镇所辖各村的普法依法治理工作,认真落实好依法治村的“六公开”制度,深入开展农村普法教育工作,加强对《村民委员会组织法》、《土地法》等与农民生产生活密切相关的法律法规的宣传,使农民不断增强依法维权意识。
(三)安置帮教和社区矫正工作
坚持完善刑释解教人员安置、帮扶、帮教网络建设,推进刑释解教人员安置帮教工作扎实开展。6月份认真开展刑释解教人员调查摸底专项活动,关口前移,变被动衔接为主动衔接。进一步健全完善社区矫正工作组织体系和运行机
制,基本构建起了区、街道、社区三级社区矫正工作框架。在矫正工作“八化”标准基础上,推行了“三解一扶”临时救助的人性化监管措施,初步形成了矫正对象分类管理,分阶段教育的工作模式。截止到9月底,全区共接收刑释解教人员76人,落实帮教76人,帮教率达100%,落实安置69人,安置率达91%。接收矫正对象266名(其中管制122人,缓刑143人,假释1人),开展个别谈话236人次,开展解教后的走访83人次,提供就业指导5人次。目前,刑释解教人员、社区矫正对象思想稳定、态度良好、生产生活正常有序,无一人重新犯罪。
(四)司法所建设
按照标准化建设、规范化管理的要求,进一步加强基层司法所的规范化建设,实现了标牌、印章、标识、程序、制度和文书格式“六统一”。充分发挥司法所服务基层职能作用,在宣讲法律、排查调处纠纷、防止集体上访、参与执法检查、专项治理等方面作了大量卓有成效的工作,为维护基层稳定发挥了积极作用,得到了基层党委、政府的认可和好评。基础设施建设上,为基层司法所解决了8台公务用车,为8名基层司法所长解决了副主任科员待遇问题。加强业务知识教育,先后安排基层司法所工作人员参加人民调解员等业务培训58人次,基层司法行政队伍整体素质明显提高。
二、人民调解工作存在的问题
1、干部整体素质和业务水平有待进一步提高。今后的工作中,我所将坚持素质教育与业务工作相结合,不断提高
调解员素质,规范业务工作流程,调动调解员工作积极性,为创新和提高人民调解工作效力打下扎实基础。
2、人民调解工作程序和调解协议不够规范。下一步我所将创新工作方式,健全工作制度,严格工作纪律,进一步规范人民调解工作程序,争取达成的各类调解协议书都能经得起法律的检验,以此来提高人民调解协议的履行率,增强人民调解公信度,推动人民调解工作创新发展。
3、人民调解员待遇问题有待解决。为调动广大人民调解员的工作积极性,提高人民调解工作效率,我所将积极争取,克服困难,努力解决人民调解员工作补助,为创新人民调解工作提供根本保障。
三、加强社会管理创新,努力做好人民调解工作
人民调解工作只有顺应了新形势、新目标和新要求,着眼于发展中存在的新问题,不断创新工作方式,不断提高工作水平,才能坚持与时俱进。
1、坚持重点工作重点抓。要明确工作重点,根据新形势下人民调解工作面临的新问题以及矛盾纠纷性质和表现形式的新特点,必须把工作重点转移到人民群众最关心的热点、难点问题上来,主动参与社会治安综合治理,充分履行调解职能,发挥工作特色,构筑维护社会稳定的“第一道防线”,切实把工作重点转移到办事处的中心工作上来。
2、要调整工作思路,积极贯彻“调防结合,以防为主”工作方针,始终把预防矛盾纠纷发生、防止矛盾激化作为工作的出发点和立足点。年初,要制定工作计划,按照东胜区
社会矛盾纠纷调处中心的统一部署,制定工作计划,积极组织开展辖区社会矛盾纠纷“大排查、大调解、大整治”专项行动,努力将各类社会矛盾消除到萌芽状态,全力维护辖区社会稳定。
3、坚持与时俱进,不断创新工作方式。随着辖区居民法制意识的增强,仅仅依靠传统的调解手段,依靠调解干部的个人威望或者简单的劝导说服,难以达到应有的调处结果。因此,为了创新调解工作方式,必须适应国家法治化进程的步伐,把依法调解作为人民调解工作首要环节,并努力做到法情理相结合,要运用政治、法律、经济、行政、思想教育、道德约束等多种手段,依法、及时、有效地化解各类矛盾纠纷,有力地提升人民调解工作层次,增强人民调解工作的权威性和实效性。
四、积极调动群众参与社会管理创新
调动群众参与社会管理创新的主动性和创造性,首先要坚持思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众,认真倾听群众呼声,把群众的意见作为决策的前提。
一是坚持“以人为本”把辖区人民群众的利益作为根本利益,着力构建和完善辖区法律服务体系,健全群众利益诉求和协调机制。加强重点人群的服务管理和关爱帮扶,设立特殊人群法律服务绿色通道,为老、弱、病、残以及妇女儿童等弱势群体提供免费法律咨询、法律援助服务,必要时提供上门服务,切实保护弱势群体合法权益。
二是把化解群众矛盾作为关键,建立健全社会矛盾动态
协调化解机制。要求司法所干部深入村(社区)开展调研,及时掌握社会动态和群众关注的热点、难点问题,进一步完善社会矛盾排查化解工作机制,充分发挥法律服务职能,提高法律服务水平。
三是把夯实群众基础作为保障,加强社会协同管理体系建设。加强村(社区)为重点的基层法律服务站建设,加强基层社会法律服务能力建设,积极探索创新服务机制,建立健全岗位责任、服务承诺、限时办结等制度,提高办事效率,尽力为群众提供方便。
巴音门克司法所
2011年10月