绿化指挥部创先争优总结有关数字内容

第一篇：绿化指挥部创先争优总结有关数字内容

2011年度创先争优活动工作总结

区创先争优活动领导小组办公室：

根据创组发[2011]2号文件《关于印发〈2011年全区创先争优活动的工作要点〉的通知》要求，我部及时部署安排，并结合两山指挥部工作实际，开展了以“创建先进党支部、争做优秀共产党员”、“破解稳定护林员难题”为主题的创先争优活动。在具体工作中，我部积极行动，突出主题，结合实际，务求实效，确保创先争优活动扎实有效开展。继续坚持高起点、高标准、高质量，精心组织，狠抓落实，深入扎实开展各项活动，取得了明显的成效。现将活动开展情况总结如下：

一、指导思想

坚持以党的十七大和十七届三中、四、五中全会精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深刻领会胡锦涛总书记在全党深入学习科学发展观活动总结大会上的讲话精神，全面贯彻落实市委十一届全委(扩大)会议精神和区委九届九次全委(扩大)会议精神，按照区委部署，以“创建先进党支部、争做优秀共产党员”、“破解稳定护林员难题”为主题，以区上开展的“争先锋，作表率”和行政效能建设年作风建设活动为载体，紧密结合两山绿化实际，进一步推进党员干部队伍建设，全面提升干部职工综合素质、班子整体合力、机关和谐氛围和干部党性修养。统筹推进党的建设各项工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，着力解决党员干部思想、作风方面存在的突出问题，切实在加强作风建设上取得新突破，在办事效率上取得新提高，在服务群众上取得新进展，在创造业绩上取得新成就。使广大党员干部思想境界得到升华、观念视野得到拓展、服务意识得到提高。

二、完成的任务

（一）规范途径，丰富形式，严格考评，认真开展公开承诺

1、规范承诺途径，注重操作性。一是通过召开公开承诺会，利用公示栏、橱窗、政务信息公开等方式公开“创先争优”活动方案、工作计划、工作措施、标准要求、阶段目标等活动开展情况，作出承诺，接受社会各界监督。二是结合“创先争优”活动把开展“党员示范岗”、“示范科室”创建作为活动载体，全面开展落实“五好四强”标准和党员落实“五带五争”标准等活动，设立公开承诺公示牌、党员示范岗，亮明身份，公布承诺，接受服务对象和党员群众的监督。

2、丰富承诺形式，确保实效性。

在创新监督机制，制定实施计划，建立承诺台帐，跟踪兑现时限，落实民主评议，以党建责任制为标准等的大前提下我支部进一步丰富了承诺形式，为推进“创先争优”活动健康发展奠定了坚实基础。一是召开“创先争优”活动动员会,传达了文件精神，做到了“创先争优”活动全动员，要求全体党员对照“创先争优”活动目标任务认真开展好工作，做好了开展“创先争优”活动公开承诺的准备工作。二是全体党员结合自己的工作实际和岗位职责，认真撰写开展“创先争优”活动党员承诺书。力争做到严格要求、创新工作、甘于奉献，优质高效地完成各项工作任务。三是切实兑现承诺。全体党员对照承诺内容，开展活动，切实兑现承诺。

3、严把承诺考评，加强运用性。

把践行公开承诺情况作为领导点评、群众评议、考核评价的重要内容，加强对践诺情况的检查和督促，定期组织践诺情况自查，年底结合年度考核进行践诺情况测评考核。一是完善民主评议制度。对落实承诺情况进行认真自查，全面接受党员群众评议。二是完善“公开承诺”考评制度，在党支部自查和民主评议的基础上，结合年度考核一并开展，评议结果作为党员、干部评先评优的重要依据。三是完善表彰激励制度。对兑现承诺成绩突出、党员群众普遍满意的科室党员，进行表彰。对承诺落实效果不好、党员群众不满意的，有针对性地进行教育引导，督促其在各项实践活动中尽快整改提高。

（二）找准问题，破解难题，全力稳定两山护林队伍 为了深入扎实推进创先争优活动，服务全市经济社会发展，结合区两山绿化指挥部近几年来的的工作实际，深入调查，认真研究，找准影响两山林业可持续发展的问题，精心部署，认真破解。面对量大面广，任务繁重的大规模两山绿化造林工程，广大护林人员是任务的最终落实者，起着最关键的作用，直接影响到两山林业的可持续发展，但近几年随着农民工工资不断上涨。市区下达的管护资金难以保证护林人员工资，为了保证护林人员的长期性和稳定性，区两山绿化指挥部各方筹措资金，根据《七里河区公益性岗位管理办法（试行）》的有关要求，申请保绿员工资补贴等各种措施，增加管护投资，提高工资和福利待遇。2011年1月对全区两山护林人员工资进行了调整，在以前平均工资1000元的基础上调整至1200元（基础工资760元、出勤工资每天10元、奖励工资每天5元），针对一线护林人员辛勤的劳动，提高了节假日福利待遇。

（三）围绕中心，立足本职，结合实际为民服务创造争优

通过开展创先争优活动，结合市指挥部下达的目标任务，紧紧围绕区委、区政府的中心工作，坚持统筹兼顾，以创先争优活动的深入开展促进业务工作任务全面完成，用业务工作的成效来检验创先争优的成果。主要体现在以下几个方面：

（四）忆党史、强党性、正党风，庆祝建党“90”周年活动

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七届四、五中全会精神，深入学习实践科学发展观，以“忆党史、铭党恩，强党性、促党建，肃党纪、正党风”为重点，创新活动方式，丰富实践载体，引导党员增进爱党之情、常怀忧党之心、恪尽兴党之责，在推动两山林业科学发展上展示先进性，在促进生态和谐建设中彰显凝聚力。区两山绿化指挥部于7月1日在茂源林场召开了庆祝会，首先由指挥部支部书记马真胜同志对中国共产党走过的艰辛道路进行了回顾，回顾了党的历史后，在会的所有共产党员就对党的认识谈了自己感受，谈到了中国共产党所走过的不平凡的发展历程，缅怀一代又一代共产党人前仆后继，英勇奋斗，不怕牺牲，不折不挠的崇高精神，坚定在中国共产党领导下实现共产主义的理想信念等等。每一位共产党员都倾心相谈，体现出了对党的忠诚，对国家的热爱，对人展的拥护之情。最后，指挥部光伟指挥部进行了总结，并组织指挥部全体党员重温誓词，坚定信念。

三、主要做法

（一）加强领导，精心组织，周密部署

区两山指挥部高度重视，抓好了四项工作：一是成立组织，明确责任。为确保活动取得效果，成立了由区指挥部指挥担任组长、副指挥担任副组长，科室负责人为成员的创先争优活动领导小组、小组下设办公室，主任由办公室主任康开海担任。二是制定了活动实施方案，进一步明确了创先争优活动的指导思想、重点内容、主题载体、目标要求和方法步骤。三是组织学习。党员干部根据安排，采取多种形式，认真学习胡锦涛总书记在全党深入学习科学发展观活动总结大会上的重要讲话和中央、省委、市委、区委有关活动文件。四是搞好思想宣传活动。及时召开了创先争优活动动员大会、开展思想宣传活动；通过深入动员、认真学习，党员干部统一了思想认识，积极投身到创先争优活动中来。进一步增强了对活动的重要性、必要性和紧迫性的理解，形成了广大党员立足本职争优秀，发挥共产党员在推动科学发展中的先锋模范作用，把党的政治优势转化为科学发展的优势，加快我区南北两山生态建设科学发展。

（二）明确主题，扎实开展，深入推进

根据活动要求，我部创先争优活动着重以创建“五个好”先进基层党组织、争做“五个表率”优秀共产党员为主要内容。

1、努力创建“五个好”先进基层党组织

深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实党的路线方针政策，努力做到 “五个好”。一是领导班子好。学习型党组织建设成效明显，坚持民主集中制，团结协作，求真务实，勤政廉洁，有较强的凝聚力和战斗力。二是党员队伍好。党员队伍素质优良，有较强的党员意识，能够充分发挥先锋模范作用。三是工作机制好。规章制度完善，管理措施到位，工作运行顺畅有序。四是工作业绩好。围绕中心、服务大局，认真履行职责，团结带领党员干部群众在完成本单位工作任务过程中做出显著成绩。五是群众反映好。党组织在群众中有较高威信，党员在群众中有良好形象，党群干群关系密切。

2、积极争做“五个表率”优秀共产党员

始终保持共产党员先进性，模范履行党章规定的各项义务，努力做到“五个表率”。一是自觉学习的表率。努力学习实践科学发展观，坚定理想信念，积极参加读书竞赛活动，认真学习科学文化知识，成为本职工作的行家里手。我部党员学习笔记人均达到2万字，学习心得1篇。二是爱岗敬业的表率。具有强烈的事业心和责任感，埋头苦干、开拓创新、无私奉献，在本职岗位上做出显著成绩。三是服务群众的表率。积极主动为群众办实事、办好事、排忧解难，自觉维护群众的正当权益。四是遵纪守法的表率。自觉遵守党的纪律，模范遵守国家法律法规，敢于同违纪违法行为作斗争。五是弘扬正气的表率。带头实践社会主义荣辱观，发扬社会主义新风尚，以实际行动弘扬正气。

3、总结经验，继续推进，使创先争优破解难题主题活动见实效。

在护林员工资待遇上，进一步通过各种渠道想办法，争取资金，提高工次待遇和福利水平，通过办理护林人员养老保险等措施从根本上解决他们的后顾之忧。挑选一些有能力，素养高的护林人员充实基层林业管理站站长，提高工资待遇，办理养老等各种保险，积极协调，努力争取林业管理站站长工资纳入区财政预算，从根本上稳定整个护林队伍。通过开展创先争优破解难题主题实践活动，切实解决我区两山林业发展中存在的根本问题。

四、取得的成效

我部结合区上深入的开展“争先锋、作表率”和“行政效能建设年”作风建设活动，大力开展了以“争做创新型党员、争创学习型支部、争建效能型机关，提高服务能力和质量”为主要内容的“三争一提高”活动，通过设立党员先锋岗、党员示范窗口等发挥党员作用，改进了机关作风，提高了机关效能。

（一）思想境界得到升华。

使党员干部做到与时俱进，准确理解和把握全区中心工作任务，按照打造现代中心区的奋斗目标，进一步统一了思想，提高了认识。两山绿化是我区生态环境建设的主体，具有生态、经济和社会三大效益，在实现经济社会可持续发展中发挥着重要作用。对此，我们高度重视，切实加强领导责任，“一把手”负总责，领导班子成员和各科室负责人一级抓一级，层层抓落实，确保规划目标的顺利实现。依托生态建设发展两山旅游业，促进我市生态环境建设步入全省乃至全国前列的责任感、使命感和紧迫感。深刻认识到生态环境建设当前的发展机遇与挑战，切实增强了党员干部职工的责任意识、机遇意识和忧患意识，积极做好“五个表率”，争当岗位先锋。

（二）观念视野得到拓展。

造林绿化事业是一项科学性很强的工作，必须坚持科学技术是第一生产力的观点，充分依靠科技进步，不断增加科技含量，以提高两山绿化的经济效益，生态效益和社会效益。加大管理力度，规范“十一五”规划目标实施中的各项建设行为。对规划的重点工程，要按照不同林种、树种、品种的技术操作规程实施，严格标准，确保质量。各科室根据指挥部的总体规划，任务具体，做法切实可行，坚持统一规划、统一苗木、统一栽植，统一管理的做法，确保所栽树木良种化、规范化，做到栽前有设计，栽时有指导、栽后有检查，进一步规范建设行为，把有限的资金充分运用到两山绿化事业的发展上。强化科技创新，实施科技兴林战略。积极培育、引进新技术、新品种，重点抓好林木速生栽培、林木有害生物综合防治等高新技术的应用，加快科技成果向现实生产力的转化。引进建成一批科技含量高、社会、经济和生态效益好的林业科技成果示范项目，以点带面，推进林业科技向生产力转化。

（三）服务意识得到提高。

采取多种形式进行岗位培训，提高护林人员的业务素质。认真按照区指挥部制定的《七里河区两山绿化管理站学习培训计划》，重点对补植造林、护林防火、水利工程维护维修、有害生物防治、育苗等工作技能进行培训，侧重于实际操作和现场培训，通过学习培训，使护林人员熟练地进入工作角色。

（四）协调力度得到加大。

绿化工作是个生产周期长，见效慢的产业，我们采取了多种形式，加大协调力度，切实加强对两山绿化的投入。按照公益林业政府扶持的原则，积极协调省、市、区绿化建设资金，使树种改良、水利工程维护维修、有害生物防治、护林防火等工作紧紧跟上，有效地巩固两山绿化成果。同时，要采取承包、独资、合资等多种形式，吸引各方面的资金，形成国有资本、集体资本、私营资本和国外资本多元投入机制，确保我区两山绿化工作的顺利完成。树立了市场经济理念，充分保护好、发展好和利用好现有森林资源；树立了现代林业理念，巩固森林旅游产业，挖掘森林文化，增强了市场竞争能力。

五、存在的不足

自开展创先争优活动以来，党员干部都真正做到以抓活动促工作，使两山绿化工作有新思路、新举措。围绕中心任务，开展创争工作。围绕推动绿化工作科学发展，不断转变作风、实干进取，形成了比业务、比效率、比贡献的浓厚氛围。在开展创先争优活动后，广大党员干部的精神风貌、工作作风都有了进一步转变，各项工作取得了新成效，但是还存在一定的问题。一是个别党员干部对深入创先争优活动的重要性和必要性认识不够深刻，积极性不高，主动性不够；二是发展不够平衡，一些党员干部的工作力度、工作落实程度上存在一些差距，创先争优活动缺乏创新，形式不够丰富，特色不够鲜明；三是查找问题的力度、深度还有待加强，学习调研有待进一步深化。我们将继续采取措施，推动创建先进争当优秀活动的顺利开展。

六、2012年的工作打算

2012年工作要点：根据党的十七届六中全会决定，党的十八大将于2012年下半年召开，按区委创先争优活动的整体部署，为进一步巩固提高创先争优活动成果，结合2012年工作实际，以迎接党的十八大为统揽，巩固提升创先争优。加强服务理念，在创造更加优美和谐生态环境的同时，把理念与服务有机结合，不断创新服务内容，规范服务行为，提升服务质量，把我区生态环境建设作为我们长抓不懈的工作目标。并不断丰富创先争优活动内涵，以构建人与自然和谐发展的我区生态环境建设为突破口，以创先争优活动为载体，进一步拓宽、提升服务水平。把保障和改善民生作为创先争优的主阵地，创新活动载体，推进党群共创，积极促进支部创先进、党员争优秀，着力引导全社会共同参与、奋发有为、创先争优，以实际行动迎接党的十八大。

二○一○年十一月二十二日

第二篇：创先争优内容

“创先争优”活动，即创建先进基层党组织，争做优秀共产党员活动。这是在基层党组织中广泛开展并富有成效的一种活动形式。党员的模范带头作用不是口头，而应落实在行动上。“创先争优”活动是先锋模范作用的重要体现，因此必须形成一种制度坚持下去。一是制定“创先争优”活动规划。二是活动规划的实施。三是评比表彰。

创先争优

【读音】 chuàng xiān zhēng yōu

【解释】“创先争优”活动，即创建先进基层党组织，争做优秀共产党员活动。这是在基层党组织中广泛开展并富有成效的一种活动形式。

【开展“创先争优”活动的几个步骤】一是制定“创先争优”活动规划。内容包括：活动的指导思想和目标，基本内容和要求，活动方式，评比条件、方法和奖励办法以及活动的组织领导措施等。二是活动规划的实施。活动中经常掌握情况，进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题，总结推广好的经验。三是评比表彰。采取自下而上，民主评选，集中审议的方法，评选出先进基层党组织和优秀共产党员，按有关规定进行表彰。

【开展“创先争优”活动应当注意几个问题】

一要联系实际，注重实效。要紧紧围绕党的中心工作，紧密联系本单位、本部门、本行业的生产经营、工作业务、教学科研等活动，使“创先争优”活动搞得扎实有效，不流于形式。二要充分调动和发挥党员的积极性和主动性。党员的积极主动参与是“创先争优”活动开展的基础条件。“创先争优”活动的动员发动要深入，参与的党员要广泛，党组织要尽力为党员参与创造条件，使党员通过“创先争优”活动，充分发挥先锋模范作用。三要健全制度，坚持经常。一方面要根据形式任务的要求，及时确定和提出新任务、新要求，使党员争创先进的热情经久不衰；另一方面要有健全的制度来保证。通过制度，保持和增强“争”“创”意识，形成你追我赶的局面，使活动始终处于滚动向前的状态。四要把握标准，加强领导。评比表彰要坚持标准，严格考核，真正使评选出的党组织和党员具有榜样和典型意义。

【“创先争优”活动制度举例】

党员的模范带头作用不是口头，而应落实在行动上。“创先争优”活动是先锋模范作用的重要体现，因此必须形成一种制度坚持下去。

一、支部要争创先进基层党组织。先进基层党组织的条件：

1.深入学习贯彻党的路线、方针、政策，坚持“一个中心，两个基本点”，积极带领党员、群众出色地完成各项生产、工作任务，在推动本部门建设三个文明方面成绩显著。

2.支部班子坚持党的民主集中制，团结协调，作风正派，深入扎实，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，在群众中威信高。

3.党的制度健全，对党员教育、管理、监督有力，党的各项工作落实。开展“创先争优”认真，党员能起先锋模范作用。

4.党的思想政治工作能结合党员生产、工作实际，效果显著。

5.坚持党性原则，坚持奉公守法，清政廉洁。对本单位、本部门的不正之风敢抓敢管，生产、经营、服务方向正确，党群、干群关系融洽。

二、共产党员要争当优秀党员。优秀党员必须做到：

1.具有坚定的共产主义信念和理想，坚持党的基本路线，思想上、政治上同党中央保持高度一致。

2.积极投身改革，求实奋进，出色地完成党组织交给的各项任务。

3.全心全意为人民服务，正确处理好国家、集体、个人三者利益之间的关系，为维护国家集体利益不惜牺牲个人利益。

4.坚持党性原则，作风正派，遵纪守法，公正廉洁，敢于同一切违法犯罪行为作斗争。

5.努力学习政治、文化、科学技术和各种管理知识，各项工作成绩显著。

三、共产党员必须履行以下具体要求：

1.圆满完成本职工作和上级交给的各项任务；

2.党的生活方面：

（1）认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，树立科学的发展观，学习党的基本知识和党的路线、方针、政策，学习科学、文化、业务，按时参加学习，联系思想实际，积极发言。

（2）按时参加党内组织的各项活动，积极开展批评与自我批评，勇于揭露和纠正工作中的缺点、错误。

（3）对党忠诚老实，言行一致，不隐瞒自己的政治观点，不歪曲事实真相，主动向党支部汇报思想工作情况和群众意见（每二个月至少一次）。

（4）坚持党和人民的利益高于一切，做到个人服从党和人民的利益，严格要求自己，处处以身作则，吃苦在前，享受在后，绝对不能假公济私，损公利私，为政为医为工清廉。

（5）按时交纳党费。

3.遵章守纪方面：

（1）贯彻执行党的路线、方针、政策，在言论和行动上同党中央保持一致，不搞自由主义。

（2）坚持原则，敢抓敢管，支持好人好事，反对坏人坏事，对各种不良倾向和行业不正之风能抵制和斗争。工作中不拿原则做交易，不开人情方，不出假证明。

（3）遵守各项规章制度，保守党的秘密。严格劳动纪律，坚守工作岗位。

4.思想工作方面：

（1）关心并帮助要求入党的积极分子，对分工培养对象或其他群众每月谈心一次，指出存在的问题和努力方向。

（2）党员所在的科室内出现矛盾，党员要积极协助领导做好工作，矛盾不上交。

（3）积极做好群众的思想政治工作，关心同志。

5.文明礼貌方面：

（1）提倡共产主义道德，遵守职业道德规范，关心病人疾苦，热心为病人排忧解难，做到文明行医，礼貌服务。

（2）发扬社会主义新风尚，带头团结协作，搞好环境卫生，自觉维护社会秩序。

四、抓好考核检查。党支部每半年对“创先争优”活动进行一次检查，肯定成绩，找出差距，提出改进措施，并做好记载，及时向党委汇报。

五、搞好评比表彰工作。对“创先争优”活动中的优胜支部由党委组织评选，先进党员由党支部评选，报上级党组织批准，给予奖励或表扬。

编辑本段

《创先争优》学习讲座

《强化创新思维，促进创先争优》讲课大纲

主讲：精细管理工程创始人刘先明

一、创先争优活动的意义：

1、在基层党组织和党员队伍中，培养、发现、树立、运用先进、优秀的好榜样，发挥先进、优秀好榜样的作用，是中国共产党的优良传统，这一优良传统，对中国共产党的发展和壮大，产生了重要作用。当前开展的创先争优活动，是中国共产党这一优良传统在新时代里的继承和发扬，能对企业的发展带来积极的促进作用。

2、当前开展创先争优活动，能巩固和拓展全党深入学习实践科学发展观活动成果，可进一步推动学习实践科学发展观向深度和广度发展，可持续激发各级党组织和广大党员生机活力、提高党的执政能力、保持和发展党的先进性。

3、当前开展创先争优活动，能进一步促进各级党组织和广大党员更好地联系和服务群众、始终保持党同人民群众血肉联系；能进一步推动党的建设更好地服务党和国家工作大局、服务本地区本部门本单位中心工作、加快转变经济发展方式、促进经济社会又好又快发展。

二、创先争优活动的内容、标准：

1、创建先进基层党组织；

先进基层党组织的标准——“五个好”：

一是领导班子好。领导班子能深入学习实践科学发展观，认真贯彻党的路线方针政策，团结协作，求真务实，勤政廉洁，有较强的凝聚力和战斗力。

二是党员队伍好。党员素质优良，有较强的党员意识，能够充分发挥先锋模范作用。

三是工作机制好。规章制度完善，管理措施到位，工作运行顺畅有序。

四是工作业绩好。本单位各项工作成绩显著，围绕中心、服务大局事迹突出。

五是群众反映好。基层党组织在群众中有较高威信，党员在群众中有良好形象，党群干群关系密切。

2、争当优秀共产党员：

优秀共产党员的标准——“五带头”：

一是带头学习提高。认真学习实践科学发展观，自觉坚定理想信念；认真学习科学文化知识，成为本职工作的行家里手。

二是带头争创佳绩。具有强烈的事业心和责任感，埋头苦干、开拓创新、无私奉献，在本职岗位上做出显著成绩。

三是带头服务群众。积极帮助群众解决实际困难，自觉维护群众正当权益。

四是带头遵纪守法。自觉遵守党的纪律，模范遵守国家法律法规。

五是带头弘扬正气。发扬社会主义新风尚，敢于同不良风气、违纪违法行为作斗争。

3、企业类通性标准：

《中央组织部、中央宣传部关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见》指出：

国有企业和金融机构党组织要把开展创先争优活动与深化“四好”领导班子创建活动和开展“四强”党组织、“四优”共产党员创建活动有机结合起来，通过党员责任区、党员品牌工程、党员攻关项目等发挥党员作用，增强国有经济活力、控制力、影响力。

（1）“四好”领导班子：

政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。（2）“四强”党组织：

政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强。（3）“四优”共产党员：

政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。

4、员工素质与“四个一流”的职工队伍：

创先争优活动，还可以与 “四个一流”职工队伍的建设相结合。

（1）员工素质的六大组成：

身体健康、知识、技能、思维、观念、道德。

（2）“四个一流”的内涵：

一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩。

三、创先争优活动，离不开创新：

创先争优，体现了先进性、优秀性的标准、实施的过程与方法、实现的结果等三者之间的关系。

现在，创先争优的先进性、优秀性的标准已经确立，创、争过程中是否有创新，以及创新效果如何，就成为至为关键的因素了。

（一）常用的五种创新方法：

1、综合法，是将两种以上不同的事物加合到一块。

2、嫁接法，是在一个事物的本体上，附加新的功能、赋予新的表现形式、形成新的产物。

3、类比法，是在两种以上不同的事物之间，找出相同点，或者在看似相同的事物之间找出不同点。

4、延伸法或类推法，是顺着事物的发展方向和轨迹不断延伸、不断提高，形成新的认识、新的探索，获得新的成果。

5、逆向思维法，就是别人往东走，我就往西走，与常人和传统的做法，反其道而行之。

（二）有效创新应遵循的五大原则：

1、超过同行业的社会平均水平；

2、超过企业自身过去的水平；

3、解决实际所面临的某个、某类问题或难题，促进企业综合管理能力与管理效率的提升，助推企业经营行为能力的增强和企业经济效益的提升；

4、能在一定范围内形成新的规范，使企业上升到一个新的创新基础；

5、丰富管理科学或社会科学，为社会公众带来有益的启发和信息，为消费者和客户带来新的享受。

（三）培训和实践，促进党员在创新方面“四增强”：

1、增强党员的创新意识：

2、增强党员的创新精神：

3、增强党员的创新能力：

4、增强党员对创新环境形成的贡献性。

（四）宣贯和树立刘先明创新性提出的先进观念：

1、岗位主人翁与岗位将军；

2、社会性员工职业生涯规划；

3、爱企如家，是不够的，爱企胜家是现实和必要的；

4、忠诚于岗位，是员工对企业最好的忠诚。

四、创新性地把创先争优活动与标杆管理相结合：

（一）对“创先争优”的基本理解：

1、先、优：

是指某机构设置并依据相应的指标体系、标准及其考评方法，对被考评的企业、单位进行测评、比较后，选出优秀、先进的结果。对于被考评的企业、单位来讲，在没达到优、先的境界的时候，优、先是一种愿望、目标；在达到优、先这种结果的时候，优、先是一种相对的状态。

2、创、争：

是企业、单位的干部职工以优、先为愿望、目标，运用相应的方法、采取相应的措施的，达到优、先的过程。

（二）标杆管理的基本知识：

1、概念：

不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践，并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，从而使自己企业得到不断改进，进入或赶超一流公司，创造优秀业绩的良性循环过程。

2、三要素：

（1）标杆管理实施者，即发起和实施标杆管理的组织。

（2）标杆伙伴，也称标杆对象，即定为“标杆”被学习借鉴的组织，是任何乐于通过与标准管理实施者进行信息和资料交换，而开展合作的内外部组织或单位。

（3）标杆管理项目，也称标杆管理内容，即存在不足，通过标杆管理向他人学习借鉴以谋求提高的领域。

3、五步骤

（1）计划；

（2）内部数据收集与分析；

（3）外部数据收集与分析；

（4）实施与调整；

（5）持续改进。

（三）借鉴标杆管理的效果和作用：

1、能增加创先争优活动的科学性：

标杆管理法由美国施乐公司于1979年首创，是现代西方发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方式之一，西方管理学界将其与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。

在很大程度上，创先争优具有“标杆管理”的特点，因此，就有必要和可能借鉴标杆管理的管理方法，来科学开展创先争优活动。

2、能促进科学发展观活动成果的巩固和拓展：

巩固和拓展全党深入学习实践科学发展观活动成果，进一步推动学习实践科学发展观向深度和广度发展，是开展创先争优活动的意义之一，创

先争优活动与标杆管理的有机结合，能增加创先争优活动的科学性，可以促进学习实践科学发展观活动成果的巩固和拓展。

3、能促进企业党建工作与企业经营生产管理活动和谐共进：

企业党群系统的党员和企业经营生产管理各系统的员工，都带有标杆管理思维的时候，有助于相互工作上的沟通、配合、支持，对改善“两张皮”的现象，是有益处的。

1、创建先进基层党组织、争做优秀共产党员

2、深入开展创先争优活动，巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果

3、共产党员要在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的实践中建功立业

4、建设“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的基层党组织

5、共产党员要带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气

6、情为民所系、利为民所谋，全心全意为人民服务

7、深入开展创先争优活动，打造繁华舒适现代一流的省会城市

8、发挥基层党组织的战斗堡垒作用，发挥共产党员的先锋模范作用

9、筑坚强堡垒、树先锋形象、促科学发展

10、建堡垒夯实基础、学先进争当楷模、比奉献岗位立功、强省会科学发展

11、创先争优深入人心、基层组织坚强有力、党员队伍充满生机、科学发展取得实效

12、想群众之所想、解群众之所急，切实办好顺民心、解民忧、惠民生的实事

13、全面推进基层党建工作创新、夯实党的执政基础

14、学习先进、崇尚先进、争当先进

15、争创“五个好”先进基层党组织，争做“五带头”优秀共产党员

16、推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织

17、建设团结高效的基层党组织和党员干部队伍

18、推动经济发展方式转变、推动产业结构调整优化

19、推进三年大变样、统筹城乡发展

20、下基层、访群众、解难题、促发展

21、牢固树立党的意识、宗旨意识和责任意识

22、把党的组织资源转化为发展资源、把党的组织优势转化为发展优势

23、坚决把党组织要求和各项规定落到实处

24、积极为群众解难题、办实事，自觉维护群众正当权益

25、自觉遵守党的纪律，模范遵守国家法律法规

26、带头弘扬正气、维护稳定，争当文明守法好公民

27、深化农村“三级联创”，打好治难转后攻坚战

28、开展社区党组织星级创建，打造特色鲜明的党建精品社区

29、发挥党组织政治核心作用，促进企业科学发展

30、把创先争优活动与深入推进干部作风建设有机结合起来

31、把党组织建设成为“科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神”的学习型党组织

32、大力营造和形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围

33、建设马克思主义学习型政党是保持党的先进性的本质要求

34、大力推进学习型党组织建设，不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力

35、坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，做学习型党组织建设的排头兵

36、把理想信念教育作为全党学习践行社会主义核心价值体系的重中之重

1、创建基层坚强堡垒、争当无为跨越先锋

2、立足岗位作贡献、创先争优当先锋

3、掀起创先争优新热潮、开创富民强县新局面

4、抢抓新机遇、创争谱新篇

5、创先争优求突破、科学发展促赶超

6、增强创先争优意识、提升党建工作水平

7、深入开展创先争优活动、努力争当科学发展标兵

8、创先争优无止境、科学发展不停步

9、推进创先争优、构建和谐无为

10、强化创先争优意识、提高机关服务效能

11、创先争优葆先进、增强本领促发展

12、创建“五个好”先进基层党组织、争当“五带头”优秀共产党员

13、立足岗位比作为，创先争优当先锋

第三篇：11年指挥部总结

指挥部2011年工作总结

2011年即将过去，在这一年里，指挥部在公司的正确领导下艰苦朴素、顽强拼搏、团结一致，按照公司总体安排部署，扎扎实实开展了各项工作。

一、本所做工作

虽然项目没有全面开展，但在公司领导和各个职能部门的支持下，在实践中学习和积累经验，较好地完成了年初工作会制订的各项工作计划。经过员工的勤奋努力，分工合作，各项工作有了进展，同时取得了一定成绩：

（一）征地工作

我指挥部从一月份起继续开展富煤一矿征地协调工作，自一月份以来，根据公司的指示，指挥部按照:“划分责任，走亲民路线”的原则。在墨红镇政府、吉克村委会、妥托村民小组长的配合下，持之以恒，坚持不懈，永不放弃地开展工作，取得了一定的成绩：

1、征地情况

2011年矿区指挥部协调征用田地30户，土地补偿费已付清，现有部分土地未征。

2、主要做法

（1）、确定任务，明确责任。

为顺利推进征地工作，我指挥部召开会议，决定实行“责 任划分，走亲民路线”（与户主关系亲近的进行走访协调），明确各自的责任与任务，要求各责任人要勤走访，多沟通，多汇报，确保下情上达。通过入户走访，进一步全面细致的排查摸底，宣传公司性质、理念等，讲解公司开展对地方经济发展的意义等，消除村民的思想顾虑，为征地工作提供思想保障，取得良好成效。（2）、突出重点，狠抓落实。

请墨红镇政府、村委会、村民小组到现场指导协调工作，进行土地测量、核对与登记，确保土地测量工作公正公平。要求镇政府、村委会、村民小组长对群众反映的问题，能解决的，必须尽快予以解决；不能解决的，耐心做好解释工作，确保我公司稳步推进征地工作。（3）、及时签订征地协议。

在征地过程中，我指挥部做到上下紧密配合，层层严格把关，确保征地依法依规，公平公正，与户主协商达成一直后，立即签订协议，并按公司流程完成付款事宜。

3、存在问题

（1）、部分村民对国投有意见，存在抵触情绪。个别村民至今不愿意征地，多次上门无果。个别村民已经确认土地面积，签订土地转让协议，但又提出不合理要求，撕毁协议，未领取土地补偿款，影响工程的整体进度。在拦渣坝工程樊华明就是一例： 拦渣坝工程现在处于停止状态，困难重重，我公司做出多次努力，没有得到解决，具体如下：

我公司人员向村民小组长了解情况后，上门做思想工作，召集樊树稳兄弟5人商量征地事宜，对方持观望态度。其后，张总找其在指挥部协商，到现场看情况，经过公司人员多次努力，对方表示同意征地并签订协议，当时公司负责人说公司付款需要有一定的程序，表示打款会慢一些。后期，樊华明找张总，说必须尽快打款，在本月15日之前款项必须到位，（理由是他买车预付款30%的款项，要在15日付清给对方），张总当时说，公司打款有一定的程序，有个过程，如果在本月15日公司钱能到账更好，若不能到账，张总本人承诺用自己的私人钱垫付给他；本月15日，公司领导出差，公司征地款没有到位，樊华明以未按时付征地款为由，没有和矿区指挥部打招呼的情况下，把车开到拦渣坝入口处堵路，拦渣坝机械受困，无法运送材料，导致拦渣坝全部工程被迫停工，本月17日，张总带上私人款送到樊华明家，樊华明语气强烈，说超出付款时间，提出不合理要求，要求公司巨额赔偿等无理要求；态度强烈说：“地不卖了”，说之前的协议无效，当场撕毁协议，协商失败。此次拦渣坝阻拦施工影响深远，不仅使拦渣坝施工至今处于停滞状态的同时还造成我公司巨大的经济损失，而且助涨了部分无理村民阻挡施工的气焰，此后我公司人员深夜上门多次无果，态度生 硬。

2、有的村民对土地划分、测量、登记存有异议，部分村民存有“能要一点是一点”的思想，提出不尊重客观实际、漫天要价，以致影响征地工作的有序进行。

3、卢兴国在防滑桩初期施工工作中没有来进行干扰，卢兴国媳妇在防滑桩下基垦才开始来进行阻拦，现场工作人员进行及时劝阻并礼貌的邀请她来指挥部把他家的问题好好谈一下，并想办法进行解决，被她拒绝。向她讯问来阻拦施工的原因，她声称；别人的山能得钱，他家的山不能得钱太不公平了（山是指李文桥家的山），工作人员把李文桥的具体情况解释给他听，讲明事情原尾（李文桥家是因为赔偿修建短墙造成的阻碍他家的生产道路，和部分他家的树木，这是有镇政府、村委会以及村民组长在现场考察时答允的）。卢兴国媳妇并不认可工作人员的解释，不同意继续施工。和元甲、关朝兴立即到卢兴国家去做工作，卢兴国说没的什么意见，但他媳妇仍然继续阻拦施工。

防滑桩再次施工时，他媳妇又多次来进行阻拦，理由变更为要求赔偿山林上的树木，工作人员进行劝阻，没有效果，只好再次暂停施工，然后请卢兴国的父亲（他父亲在指挥部的门卫室工作）去现场做工作，遭到他儿媳的辱骂。

继而关朝兴、张济渝开始多次的上门拜访。卢兴国家媳妇对于来做工作的人员表示相当反感，工作很难取得有效 进展。

后期防滑桩运来钢筋准备进行浇筑。卢兴国媳妇马上从家里赶来进行阻止，对工作人员进行言语上的攻击，要求赔偿施工造成的山体滑坡压到的桉树，并要求对他家的山林进行赔偿。陶涛带领卢通进行多次的登门拜访，都被对方以各种理由推脱，问题得不到及时解决，造成防滑桩施工处于停滞状态。

4、黑泥田进厂公路处，经我公司调查核实，部分土地已在修富墨公路时征用了。我公司在取得墨红政府同意后使用该土地，但是在施工当天，村民李来宽、沈会全就来阻止我公司施工，其借口是：地是他家的，不付钱不允许施工。他们强行阻止了施工，我们把他们劝到指挥部缓解情绪，并请来了村长劝说，但是他们态度极其恶劣，没有起到任何作用。次日，我指挥部再次到吉克村委会了解情况。村委会表示：地是在2009年修富墨公路时，已被政府征用了的，并已付清了地款，地的使用权已经属于墨红镇政府，李来宽，沈会全没有使用权及所有权。当天村委会人员及妥托村村长也来到施工现场协调工作，但李来宽、沈会全依然阻止施工。村委会、村长无论怎么劝解依然无效，他们一直说地还是他们的。当天施工又被迫停止。后来我们尝试施工，李来宽就叫上其70多岁的父亲母亲睡在挖机履带前，野蛮的阻止了施工。李来宽的父母和沈会全的父亲沈三朝轮流阻止施工。我 指挥部又请来了墨红镇政府、吉克村委会、妥托村村长去做工作，我指挥部还到其家做了多次工作，但都是无功而返，仍然强行阻止施工。公司员工李坤祥来照相取证，李坤祥在照相的过程中，被李满仓恐吓，被他扔来的石头打中。阻止施工前后持续了半个多月，仍未解决，我们被迫停工。其目的很明显，是索要二次赔偿。我公司本着公平公正的原则，也为避免与其他村民产生不必要的矛盾，公司坚定立场对不合理的要求决不妥协。

5、在涵洞施工时，村里十几家村民到现场阻拦施工，说他们的田、地被占。如：李小

六、李小良家坟阴沟地没有解决，也来阻拦；关留平家的田价要天价，没有征收，说涵洞施工影响他家水田灌溉，也出来阻拦；樊卫家的田已经滑坡，看不出来了，他家阻拦施工就说有田；李文桥家说有秧田，出面阻拦等。大多数村民说他家有田，可是因为多年没种或滑坡已经认不出山地、水田，他们自己也分不清。他们所说的田地非常模糊，没有地界和标志。还有部分村民来无理取闹，如：李来宽说他家有十多亩地修路被压。公司的人也不敢贸然表态或量地。村民不准施工，场面混乱，气氛十分紧张。因村民态度非常恶劣，双方差点发生冲突。

经过我们多方面深入沟通了解，施工现场确实有些田地是老百姓的。但因为长久没耕种或滑坡，看不出地界来。给征地工作带来了很大困难，为确保涵洞的正常施工，做好群 众的工作，我们耐心采取多种形式加强宣传、引导、沟通、走访，找村里面熟悉情况的老人，把施工现场的田、地划界，合理征收，为他们解决田、地问题，使群众在心理方面能尽快接受我们，支持我们征地工作。施工、征地工作的政策性强、涉及面广、牵涉人多，是一件既艰难又复杂的工作，需要多方面的共同参与和努力。只有做好协调工作，才能既保障农民合法利益，又能保证工程正常施工，才能将工程建设工作做得更好。

（二）积极推进富煤一矿开工建设

2011年，为顺利推进公司以富煤一矿开工建设为主的矿区开发工作，实现“五通一平”，尽早地为开工做准备。我部门人员积极努力，并配合公司其他部门，使矿区建设工作取得一定进展。进厂公路大部份毛路已修好、单身公寓场地平整工作已完工、工业用水工程已完成（为了节省成本，现还没通水）、两处防滑桩，现已完成一处、公路排水沟基本完成、导洪渠管道也已维修完成。我指挥部6月份实施了工业用水安接工程，我指挥部还发扬了艰苦创业的精神，自己动手，清扫了400立方的大水池；自己安装了闸阀水池到指挥部的水管。9月对指挥部院内的绿化重新进行了部署，现绿化工作已完成。9月—10月，我指挥部组织人员维修了铁丝网。

（三）继续狠抓安全管理不放松

我指挥部在安全管理工作中贯彻中央及上级企业对安全生产的部署，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以公司2011年“全年无重伤以上人身事故，无重大质量和10万元以上设备事故，无重大安全隐患”的安全管理目标为指导，实施了《矿区建设指挥部防洪救援预案》，在各项工程中均针对工程特点与施工单位制订详实可靠、操作性强的安全生产实施方案、安全生产责任制度、安全生产操作规程、安全隐患检查内容、安全隐患整改措施及整改落实责任人及整改期限，使安全生产工作落到实处，全年没发生一起安全事故。

为保障公司财产及人员安全，指挥部办公室建立值班、演练及学习制度，在雨季到来之前完成板房加固、场地排水沟挖掘、电源插座接地等工作；结合公司安全工作安排，指挥部配合公司安全检查小组对各项目施工现场进行了多次安全检查工作，扎实推动了公司安全工作，为今后公司基建工作中安全管理的落实产生了积极影响。

（四）建立健全部门规章制度，完成招工工作及人员分配

根据公司的统一部署，我部门严格执行了公司制定各项规章制度工，做到了办事有据可依，有章可循，为富煤一矿管理的良性发展起到关键性作用。通过对各项管理规章制度的建立和完善，明确了岗位和责任，优化了资源配臵，强化了员工遵章守纪的自觉性和工作责任心。同时为加强指挥部管理的科学化与规范化，结合指挥部实际情况，制定了指挥部项目管理、综合管理、后勤管理、财产管理等与之相对应的规章制度，其中后勤管理包括：《食堂管理办法（试行）》、《卫生管理制度（试行）》，财产管理包括：《固定资产管理办法(试行)》、《低值易耗品管理办法（试行）》。一套符合指挥部实际情况的管理制度正在试行当中。根据公司的要求加强对低值易耗品、固定资产的管理，我指挥部队低值易耗品、固定资产进行清查、盘点。巩固了对低值易耗品、固定资产的管理，进一步提高的低值易耗品、固定资产的使用效力！

为了实现“为社会”的理念，带动本地经济发展，矿与村共同发展的目标。根据公司相关文件精神，优先招录妥托具有大专及以上学历的青年和高中生、中专生。我指挥部按照公司的指示，从2010年12月份就开始开展报名工作了，在这过程中，我指挥部本着公平、公正的原则，进村挨家挨户了解家庭情况、个人信息，对有就业意向，支持工作者的人员收集整理并告知我公司招录人员具备的条件及要求。有意向者到指挥部报名，我们认真对待每一个来报名的青年。并对他们的有效证件进行审核，分类。2011年5月，我指挥部在公司人力资源部的协助下，在吉克小学组织了招工考试，在考试过程中，严格按照考试纪律，不得携带通讯工具、资料，严格审查身份证及准考证。真实地考出了考生的实力，并对考试成绩做了统计。在2011年

6月 我指挥部配合人力资源部在矿区指挥部对招工对象进行了面试，张建新副总经理和招工对象的家长进行了谈话。通过面试筛选掉一部分不合要求的青年。在2011年7月，我指挥部和人力资源部在富源县第一人民医院组织招工对象进行体检。在2011年7月18日，新员工到公司报到，在回隆进行了为期两天的拓展训练。之后，大学生在公司进行新员工培训，14个妥托青年回到指挥部学习，于8月25日去培训。8月1日，妥托的五个大学生来到指挥部，在指挥部实习。

（五）加强工程管理，保证工程安全、质量

为实现“国内先进、云南一流”的矿井建设目标，指挥部始终要求工程现场管理人员严格按照相关规范要求，从安全保障、质量控制、管理制度的落实等方面做好各个项目的管理工作，采用科学的管理思想、组织、方法和手段，进行工程各环节及各阶段的优化配臵和动态管理，有效地指挥、计划、协调、监督施工生产，主要采用以监理及施工项目部为主，驻现场人员为辅的方式实施工程质量、安全、进度等管理目标的控制，确保工程质量达到优质，工期符合要求，实现了安全无事故，在工程现场管理工作中，加大安全、质量工作管理力度。开展安全生产隐患排查、基建安全施工专项治理；开展安全例会制度和全方位的安全、质量检查，主要是在施工、监理单位进行自查活动，在进行安全检查的同 时进行质量检查，采用例行检查、专项检查、抽查相结合的方式，取得了明显成效；坚持要求施工单位文明施工，保证了生产安全和治安消防安全；加强工程精细化管理，多次召开工程协调会，驻现场员工始终坚守施工现场。

（六）提高指挥部生活质量

为提高员工工作及生活质量，大力开展指挥部院内绿化及卫生工作。要求员工平时保持良好的卫生习惯，制定了卫生管理制度。要求员工每天按时对办公室、会议室、宿舍、食堂、院内场院过道等进行维护与清扫。星期

一、星期四为大扫除日，安排专门人员组织检查，并进行评比，对不合格的给予一定数额的经济惩罚，对合格的给予一定的奖励。这样保持了员工饱满的精神状态和良好的工作环境，同时也提升公司对外形象。

（七）加强业务培养，提高员工素质。

指挥部是公司矿区建设的最前沿，是管理指挥项目建设的前哨站，注重职工的思想观念、职业道德、工作态度等人员素质、习惯的培养。多次组织员工进行公司规章制度的学习，平时严肃考勤纪律，按公司文件要求落实廉政建设责任制，加强制度建设与创新，坚持按程序开展工作，避免随意性。

指挥部为广大公司新员工提供了一个广阔的学习的平台，要求：老员工带新员工，经验丰富的带经验不足的。在指挥 部高标准、严要求的工作氛围内，一支高素质、高效率的队伍正在实战训练中迅速成长，为公司将来的可持续发展提供了人力资源保障。

（八）其他工作

1、进村走访调查工作

指挥部组织人员进村开展走访调查工作，在了解村民真实想法后向其宣传和解释公司的相关政策。此次调查走访工作从1月5号开始，现在仍在继续，收集了村民的真实想法，意见，及相关资料。8月份我指挥部组织了新员工、学员进村走访。此次走访工作为期一个月，收集了大量的信息，并将这些信息归纳为为六类：林业类、环境类、就业问题类、福利类、公路类、对国投的看法与意见。这些信息具有一定的真实性，对公司下一步工作的开展做好了信息收集工作，起到一定积极的作用！9月份针对实际情况，分配了个对家去做思想工作，现也收集了一定的成绩。

二、下一工作计划

1、安全工作方面

2012年安全管理将组织人员加强安全生产学习，认真贯彻落实中央及上级企业、公司、对安全生产的部署的各项指示，结合矿区建设实际情况，制定健全完善的安全管理体制，总结以往的工作经验，保证基建项目安全生产无事故，努力将指挥部安全工作迈上新的台阶。

2、协调工作方面

抓紧与各级地方政府机构联系工作，同时保持与设计院的紧密沟通，多管齐下迅速推进公司基建项目进展。吸取08、09、10年积累下来的经验，做到准备充分，考虑全面，完成工业广场及公路的迁坟、征地工作，为富煤一矿建设工作展开扫清障碍。

3、征地方面

再接再厉、全力以赴地做思想工作，把运煤公路黑泥田、涵洞、老田、风井公路等处未征收的土地征收完，尽早地为富煤一矿的开工建设做准备。

2012年将是公司是发展过程中承前启后的一年，我们指挥部全体人员将在公司的正确领导下，不断虚心学习，总结经验，克服不足，以更加饱满的精神面貌，众志成城，迎接新的挑战，为公司建设“国内先进，省内一流”的矿井而不懈努力。

指挥部

2011年11月

第四篇：工程指挥部2014 总结

2014年总结与2015工作计划

凯里路桥局成贵铁路工程久治指挥部

（2014年12月）

2014年总结

2014年是凯里路桥局成贵55标不平凡的一年。在经历频繁余震与环评验收等待，刚具备全面大干的同时又遭受了“10.10”特大大雪自然灾害的巨大打击，全体参建人员充分发扬“勇于顺利、永争第一”的项目精神和“坚韧不拔、敢于顺利，攻难克难、奋勇当先”抗灾重建精神，在成贵公司和建设指挥部领导的高度关注，在各级党委政府的大力支持与帮助下，迅速组织灾后重建、恢复生产，加大员工心理疏导，加快征地拆迁工作，积极开展“保质量、保进度，大干100天，全面完成2014年建设任务”和“六比八创”建功立业劳动竞赛活动，在1个月左右时间完成临建工程建设，17个隧道洞口全部达到进洞施工条件，及时掀起施工大干高潮，确保2014年建设任务的完成。

现将一年来的工作情况汇报如下。

一、工程概况及工程特点

1.工程概况：成贵铁路XLZQ-55标位于青海久治县境内，途经东兴乡等四个乡镇，线路全长200.354km，施工总工期74个月，工程总投资106.9亿元。主要工程有XX隧道1.5座（其中左线70296m，右线18886m），W坪隧道10座（12815m），桥梁10座（朱记各大桥左线2033.46m、右线2604.23m）。隧道均为特长隧道，其中河北隧道（109981m）为极高风险隧道,母猪隧道

为高风险隧道。

2.工程特点：本标段工程地质复杂，具有“5极10高”的显著特点。项目地处汶川地震分米山断裂带，余震频发，尤其是雅安地震后再次遭受了“10.10”特大大雪自然灾害，对参建人员心理造成一定压力，这些因素对队伍思想稳定、情绪疏导提出了更高要求。

二、计划及完成情况

2014成贵公司下达计划1086204万元，完成建安产值 1086040 万元，完成计划的141%。实物指标完成情况：临建工程全部完成，XX隧道3号横洞完成6330米，XXX隧道22号斜井完成5947米, 母猪隧道11号横洞完成848米，母猪坪1#横洞单线段施工3734米，母猪隧道23号横洞完成3505米,母猪隧道13号横洞完成6375米。

三、质量安全管理情况

1.加强各类培训，提高人员业务能力。

针对人员流动性大、素质参差不齐的现状，指挥部成立专项培训小组，加强三级安全教育、管理制度、岗位技能等方面的专项培训，同时鼓励外培取证，组织指挥部、架子队以及班组长到邻近标段观摩学习，先后开展工程技术培训14期813人次，三级安全教育培训211期8010多人次，使全员的安全质量意识和管理水平得到进一步提高。

2.开展各类预案演练，提高应急处置能力。

针对AA项目的特殊地质条件和余震等自然灾害频发的实

际，指挥部高度重视突发情况应急处置能力的培养，编制完成各项应急预案，先后对各架子队组织开展防洪应急演练、防火应急演练、地震应急演练、物体打击应急演练、食物中毒应急演练等应急预案的演练，进一步健全和完善了预防预警和应急处置机制，有效地提高了参建人员对事故救援和应急处置的能力。

3.开展专项检查活动，不断提高质量控制、安全生产管理水平。

一是积极开展施工安全大检查和安全包保活动。坚持每周开展安全大检查活动，对发现的问题建立安全质量问题库，并限时整改销号，把各类事故苗头消灭在萌芽状态。严格落实包保责任，主要领导班子成员和部室负责人分为四个包保小组，对4支架子队的安全、质量、进度、成本、环保指标进行包保。二是积极开展施工安全专项整治活动。指挥部以现场施工安全、防洪防火季节性施工安全、喷射混凝土质量等为重点整治内容，对安全基础薄弱的工点进行了重点整治，确保工程实体质量和现场施工安全。

4.深入开展群安员活动，夯实施工一线安全防护墙。在每个班组挑选1-12名责任心强、安全意识到位的劳务工进行技能培训，经考核合格后聘用为群安员，充分发挥其作用，将隐患发现和处理在现场，为施工安全提供了保障。

5.落实三检影像留存制度和问题成像教育制度。

坚持自检巡查有记录，有整改，有落实，有处罚，有影相资料留存，隐患排查到底到边，有效地消除安全风险，杜绝安全事

故。每月将平常日巡、专检、月安全质量大检查等在现场发现的问题进行摄录、照相，在月度安全质量专题会上制成幻灯片进行放映，对参会的所有主要管理人员进行直观形象的教育。

6.认真落实巡视联签闭环管理制。

在每个洞口均设置了巡视联签薄，发现任何问题都需在洞口值班室巡视联签薄上登记，采取“四不放过”的原则进行整改落实，整改到位后复查销号，防止类似问题重复出现。在每月生产计划会上，实行内部检查问责本，将检查出现的问题落实责任人，专人负责整改回复，提高发现问题、解决问题的效率。

7.发挥好门禁岗对现场视频监控、人员考勤、施工日志及技术安全交底检查等推动和督促作用。指挥部不定时抽查各施工点的门禁岗系统是否严格落实，起到为现场安全生产保驾护航的作用。

四、工程技术管理情况

成兰项目的特殊地质条件复杂，要求有科学、合理的施工技术作为支撑，我指挥部针对我标段特点，编制实施性施组、专项施工方案、作业指导书和技术交底等，满足施工需要，确保隧道施工安全和质量得到保证。指挥部认真落实成兰公司三级地质预报、首件工程评估、临建工程风险评估、四个一评审等特色管理制度，通过加强光面爆破、超欠挖控制，积极推广新设备、新工艺、新材料的使用，满足施工需要。

1.认真组织开展各项技术培训，严格执行成兰特色管理，首件工程与临建工程评估、四个一评审和内业资料专项整治活动，不断提高指挥部技术管理水平。

2.利用三级机制加强地质预报工作，确保施工安全。首先采用雷达扫描探知地质的大概情况，再利用地质钻机钻孔取芯，验证地质情况，最后是采用开挖前钻孔，提前3米探知风险，有效地保证了施工安全。

3.严格控制隧道超欠挖，根据不同的围岩类别设计出多套钻爆方案，并将光爆设计落实到施工实践中，根据爆破效果不断调整和优化钻爆参数，使光爆效果达到最佳；并不定期的派技术人员现场进行跟班，指导开挖钻爆作业；同时加强光爆质量的层层考核，采用现场交底和断面仪检测及卷尺测量等结合的方式对开挖断面进行控制，严格按合同条款对各站进行超挖扣款。通过这些措施，使跃龙门隧道、杨家坪辅助坑导隧道的光面爆破效果较好。

4.组织开展首件工程评估和光面爆破样板试点，取得良好效果。同时在跃龙门隧道2#斜井、杨家坪隧道1#横洞组织开展隧道光面爆破现场观摩和培训。加强对杨家坪隧道正洞的仰拱、二衬防排水施工，以及出口三线大跨段进洞施工方案实施督促指导。

5.积极推动施工工艺的创新，推广新设备、新工艺、新材料的使用，提高隧道内机械化水平，采用自行式整体仰拱模板、型钢拼装机、钢筋定位卡等新工艺。

6.不断提高各项施工工艺的操作水平和技术含量，如积极探索创新水压爆破，达到充分利用炸药能量利用率，降低粉尘浓度，达到节约成本，保护施工环境的目的。

五、“双保大战”活动开展情况

自成兰公司召开“保安全、保质量，大干120天，全面完成2013年建设任务”动员大会以来，指挥部深入发动、广泛宣传在不断加快受灾临建工程施工的同时，快速掀起大干高潮，使活动取得实效。

指挥部于9月9日召开“保质量，保进度，大战110天，全面完成2013年建设任务”动员大会，认真组织传达成兰公司“双保大战”动员会精神，指挥部和各站队成立活动领导小组和包保小组，对全体员工进行了深入动员和发动，进一步统一了思想，提高了认识，明确了目标。同时，对活动要求和达到目标进行分解部署，让广大员工人人肩上有责任，人人头上有目标。

定期组织召开现场会，及时发现和解决施工中的问题，先后制定《开展“六比六创”建功立业劳动竞赛活动》和《开展“保质量、保进度，大战110天全面完成2013年建设任务”活动奖励办法》，以及《工程技术专项考核》、《隧道超欠挖专项考核》、《工序循环专项考核》等节点工期奖惩办法和专项考核制度，有效调动参建人员的生产积极性，促进施工进度。截止10月中旬基本完成所有临建工程的施工，11月初最后一座隧道顺利进洞。预计本月底有4个隧道月开挖及支护将突破百米。

六、成兰特色标准化管理建设情况

结合成兰公司的管理特点，坚持先试先行，充分运用样板引路的工作方法，利用政策、科研、安全、管理和信息五项支撑，强化管理、加强流程控制，形成了颇具成兰特色的标准化管理体系。

1.根据成兰公司标准化管理体系文件，指挥部编制完善了标准化管理体系文件、质量安全控制要点、作业指导书等，为标准化管理、质量卡控提供了依据。

2.通过强素质、强配置、强保障作好标准化管理工作基础。指挥部和各架子队的人员、机械化设备都达到了标准化配置。在劳务队伍组织化建设方面，将劳务队伍纳入指挥部管理体系，做到“五同”和“六管六清”，为施工生产保障劳务资源。

3.全面贯彻落实成兰建设指挥部“结对子、互关互学、共同进步，纵深推进标准化管理”活动要求。先后组织到隧道局、中铁127局、中铁23局等兄弟单位观摩学习。

4.高度重视临建工程征地风险评估、高标准建设临建工程、洞口场地的合理布置，切实做到“临建正做”和“辅洞正打”的标准。

5.严格执行 “四个一”评审制度、环保备案登记制、进洞条件验收制、巡视联签制度并认真开展“TC”确报，落实“四快一保一完善”、首件工程评估和“四化”建设要求，重视超前地质预报，制定并开展专项应急预案，提高突发情况应急处置能力。

6.通过强化过程控制和现场管理标准化，不断加强架子队建设与劳务队伍组织化建设。

七、党群工作情况

针对成兰项目的施工特点和所处区域的自然环境，指挥部及架子队党工团等组织发挥出凝聚力和号召力，尽可能的为广大员工创造良好的生活和工作条件。积极组织开展“夏送清凉、冬送温暖，日常送关怀”等人文关怀活动，先后投资100余万元，为全体参建员工购买了春夏冬装，在办公室、员工和工班宿舍新配空调55台、油汀300余个。在指挥部、架子队建立医务室并配备专业的医务人员和药品，在每个架子队建立员工活动中心和图书室，通过点名会和深入施工现场，与员工交心、谈心，制作防震知识专版，开展专项应急演练，加强对员工的心理疏导，确保员工队伍的稳定。

指挥部党群组织先后开展“党的群众路线教育实践活动”、“工会干部下基层,真心实意办实事”、“法律法规教育年”、“质量安全，我们一起行动”等专题活动，还组织创办了《成兰之路》专刊，设计制作了“廉洁文化墙”等，分别得到成都铁路局副局长、成兰公司董事长、总经理陈凌局长和四川省成都铁路局检查分院等各级领导的好评。

在“7.10”特大山洪泥石流期间，党员干部的先锋模范作用得到了充分的体现。一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒，在抗洪抢险一线，项目广大党员干部战斗在最危险的地方，出现在最危急的关头，他们充分发扬坚韧不拔、敢打硬仗的顽强作风，彰显出了中铁五局成兰项目党员干部顾全大局、同舟共济、齐心合力、众志成城斗洪魔的精神。通过全局上下艰苦努力，仅

用30天时间完成了27公里损毁便道的整修硬化，45天完成1495平方米员工营地建设，52天完成钢结构加工厂的建设并达到生产能力，60天完成3个隧道洞口的选址并全部达到进洞施工，70天使3#砼拌和站达到生产条件，取得了灾后重建一个又一个的阶段性胜利。

八、存在的问题

1.由于受“7.10”洪灾影响，大部分弃碴场需改移优化，目前碴场未确定，需尽快协调解决，以满足弃碴需求。

2.羊记沟大桥根据环评批复，要求变更成全封闭桥梁。指挥部计划将右幅桥先施工完成后作为施工通道，缓解物资运输压力，目前变更图纸未出，将影响施工组织。

3.由于茂县政府对临时用地的补偿方式和标准做了调整，要求施工方直接与农户签订补偿协议，致使目前临时用地的征地工作停止，农户上访情况增多，以及局部开始出现阻工等。

2014年重点工作安排

一、指导思想和奋斗目标

1.指导思想：以党的十八大三中全会精神为引领，大力弘扬“坚韧不拔、敢于担当，攻坚克难、奋勇当先”抗灾重建精神，以标准化管理、架子队建设为抓手，科学开展超前地质预报和监控量测工作，以抓牢抓实方案评审与风险评估工作，以机械配置高度化为支撑，加强科技攻关，加大资源配置，进一步提高环水

保责任意识，守住底线，不越红线，体现成兰特色，全面掀起新一轮生产高潮。

2.奋斗目标：完成产值3.8亿元(其中：隧道成洞米4719米，桥梁233延米)，工程合格率100%，杜绝一般及以上责任安全事故，重任率控制在0.3‰以内,轻伤率控制在2‰以内。

二、重点工作安排

1.安全质量是前提。项目将继续加大对安全质量管控力度，高度重视环水保和文明施工，加大培训力度和影像资料收集，严防死守做好2014年安全生产工作，确保安全质量可控。

2.班组管理是关键。班组管理是项目管理的核心，指挥部将充分发挥一体两翼的扁平化管理优势，按照“六管”“六清”的工作方法和标准，有效管控作业成本、工程质量和安全。同时认真学习劳务队伍组织化建设的制度，将成兰建设成为局和公司劳务队伍组织化建设的名片。

3.专项考核的实施是手段。通过开展隧道超欠挖、工序循环、主要材料节超考核活动，不断细化和责任化考核内容，实现降低工程成本、减少安全质量风险、加快施工进度，提高综合管理水平和施工技术的目标。

4.合理的施工组织是保证。指挥部将认真研究并编制2014年是施工组织设计，完成羊记沟大桥、跃龙门隧道出口的贯通任务，确保其他作业工区稳产高产。用技术管理手段降低作业成本，加快施工进度。

5.标准化管理是特色。继续提高并严格落实成兰公司的标准

化管理要求，结合项目实际，打造具有成兰特色的、系统性的标准化管理模式。

6.生产进度才是硬道理。各项工作开展的中心都是为了加快施工生产进度。在确保安全质量的前提下，全力加快施工进度。

2015年是成贵项目取得决定性胜利的关键年，我们将认真按照成兰公司和建设指挥部的总体部署，积极发扬“见缝插针、找缝插针、作缝插针”的工作精神，认真按“四快5保5完善”、“辅助正打、母猪正作”两个原则，精心组织、科学安排、严格管理，全面掀起大干生产高潮，圆满完成各项任务。

第五篇：创先争优活动内容

根据省局深入开展创先争优活动的要求，院创先争优活动领导小组在经过充分讨论研究后，根据院创先争优活动实施方案，结合我院实际，决定开展“五个一”活动，务求创先争优活动取得实效。

一、作一次公开承诺

根据院创先争优活动实施方案，院各党支部、党员要分别对照创先争优标准，认真制定支部、党员承诺目标。支部要围绕“五好”、“四强”的创先标准制定承诺目标，党员要围绕“五带头”、“四优”的争优标准制定承诺目标。领导班子成员要重点围绕树立正确的政绩观和权力观，在统筹谋划、开拓创新、务实清廉、率先垂范等方面做出承诺；机关党员干部要重点围绕业务指导、积极支持、创造环境、服务基层等方面做出承诺；基层党员要重点围绕胸怀大局、艰苦创业、开拓创新、实干创优等方面做出承诺。承诺内容将通过宣传栏、局域网等形式予以公示，公开接受职工监督。

二、树一个先进标杆

根据院创先争优活动实施方案，院党委要把树标杆、立先进作为激发当支付和党员干部争先创优动力的主要途径，从身边的优秀党员中寻找先进，在各基层进党支部中树立标杆，自觉学先进、找差距、促提高、求进步，要注重发现和总结身边典型的人和事，通过开展争创先进等系列活动，用生动事例教育党员干部，努力营造“争当先进光荣、不思进取可耻”的浓厚氛围。同时院党委和各党支部要努力为党员参与活动创造条件，使党员通过创先争优活动，充分发挥好先锋模范作用。

三、写一篇读书心得

院党委计划开展“读一本好书、写一篇心的”专题读书活动，通过向广大干部党员推荐一系列积极向上的书刊读物，做到工学相融，以学促创，营造好读书、读好书的氛围，鼓励干部职工多读书、精读书，促进培养干部党员自觉学习努力创优。

四、开一次民主生活会

院党委计划围绕争先创优主题，组织召开一次专题民主生活会，对照“五好”“四强”以及争先创优的要求，查找不足，分析原因，研究改进措施。重点是创新改进民主生活会方式，提高成效。通过开展“联创共建”，鼓励各党支部跨支部联合召开民主生活会，强化民主互评、共同解决问题；同时院党委计划加强与兄弟单位之间的交流，组织党员干部去兄弟单位参观、学习；鼓励领导干部与基层党员增加交流，以便领导干部更加了解和熟悉基层工作，提高工作质量和针对型。

五、做一件群众关心的实事

党员干部要结合开展争先创优主题思想，切实从群众利益出发，为基层办实事、做好事、解难事。要做群众关心的实事，首先要关心群众，做到想群众之所想，急群众之所急。通过开展问卷调查，网络不记名投票等活动了解群众心声，做出计划，着手解决问题。

同时各基层党支部要紧紧围绕全院中心工作，紧密联系本部门的生产经营工作开展活动，使创先争优活动搞得扎实有效，不流于形式。要用工作态度是否改进、工作效率是否提高、是否圆满完成任务来检验活动成效，要做实事，不说空话。