第一篇:浅论电信网络维护的外包服务管理
浅论电信网络维护的外包服务管理 来源:china通信网 2008-06-13
摘要 目前国内电信运营商已拆分为多家,电信维护管理的模式发生了根本的变化,本文通过对国内电信运营商维护现状的分析,并根据维护外包工作中的初步实践,提出了电信维护外包服务管理规范的意见,供参考。
1、概述
长期以来,国内电信运营商拥有庞大的网络运维队伍,网络运维服务基本上由自己实施。随着前些年移动从电信剥离、电信南北分拆,导致维护人员相对紧缺。业务及技术的发展,使得网络越来越庞大、复杂,网络的运行维护工作面临着诸多新的困扰,大量简单重复的维护工作耗时、耗力,因此电信网络维护模式的变革不可避免。通信业的迅速发展和竞争的加剧,通信网络的运维工作正在打破由通信运营商自行承担的设备维护一元化的传统模式,逐步形成由电信运营商、设备制造商、专业维护单位等共同参与的多元化、多层次的维护服务格局。
就电信网络维护外包市场整体情况看,目前市场双方均处于逐步成熟期。随着竞争压力的日益严重,越来越多的企业开始专注自己基于价值链环节的核心业务,并通过各种手段控制运营成本,以期进一步提升企业赢利能力,以有效降低成本、增强企业的核心竞争力等为特性的外包服务正是迎合了企业这种需求,因此电信网络维护业务的外包服务逐步成为不可逆转的趋势,市场空间巨大。近年来,外包维护在国内已有一定的实践,证明对于企业降低成本、集中人力物力做好核心网络的维护工作很有好处,有利于电信运营企业进一步降低运营成本和经营风险、提升网络运行质量和服务质量,进而提升企业的核心竞争力。为加速专业服务外包市场的发展,应该制定通信网络维护企业资质管理办法,通过市场准入管理,规范代维服务市场秩序,约束和规范相关方行为。对代维市场的各个相关主体的市场行为和市场的各个环节进行规范,完善市场环境,根据不同的专业要求、制定不同等级的服务质量标准,根据服务质量标准和服务等级及服务范围内容,制定价格指导体系。同时,在实施过程中应注意坚持资源调度配置及核心设备机房、端局、汇聚层(含)以上的核心设备由电信运营商自维;端局、汇聚层及接入网点机房的现场维护,以及面向公众用户和部分商业客户的“装、拆、移、修”等工作实行外包代维。
2、维护外包服务单位的选择要件
2.1 资质要求
(1)维护外包服务单位所提供的营业执照的营业范围应含有网络维护服务等相关内容。
(2)注册资金建议大于100万元,流动资金大于30万元。
(3)获得通信行业主管部门授予的外包服务资格。
(4)具有电信运营商外包维护服务2年或以上的经验,并取得较好的业绩,企业经营状况良好。
2.2 人员及设备配备建议
(1)人员:必须配备与维护工作量相对应的专职技术维护人员,具有丰富的维护经验,熟悉相关专业的维护和操作规程。外包代维单位的技术人员必须经过正式的培训,考试合格之后持证上岗。
(2)光缆代维技术装备配置建议
①交通工具:每维护200KM长途光缆或400KM本地网光缆,至少配备维护及抢修车辆1台。
②仪器仪表:相应数量的光时域反射仪、熔接机、光源、光功率计、光话机、光识别仪等。
③成套的抢修机具:如小型汽油发电机、水泵、抢修工作台、防雨大伞、夜间照明设施、楼梯、安全带、安全帽、对讲机、汽油喷灯、有害气体识别仪、杆路作业工具以及其他满足抢修所需的机具。
(3)本地接入网设备代维人员及技术装备建议配置:
①交通工具:相应的维护车辆等交通工具。
②仪器仪表:钳流表、数字万用表、五类线测试仪、电缆测试仪、ADSL测试仪、电缆绝缘测试仪、接地电阻测试仪、光源、光功率等。
③工器具:杆路作业工具,电力常用工具:含各种套筒扳手、组合螺丝刀、剥线钳、压线钳、剪线钳、绝缘胶带、扎带、电烙铁、焊锡丝等、卡线刀、多用网线钳等。
④抢修器材:如小型汽油发电机、水泵、笔记本电脑、抢修工作台、防雨大伞、工作台、夜间照明设施、楼梯、安全带、安全帽以及其他满足抢修用的材料(如:线缆、钢绞线、光纤跳线、网线、2M线、接头盒、分线盒、法兰盘、接线子、喷灯等等)。
2.3 外包服务的界面、范围
2.3.1 服务的界面
(1)骨干网和本地网光缆代维界面
①骨干网
以各电信运营商骨干网机房ODF架为界,ODF架及其内侧部分由电信运营商运维单位负责维护,ODF架外侧部分(含外侧偶合器)光缆线路(含光缆、管道、入孔、手孔、杆路及线路附属设施)路径安全和光缆传输特性日常维护由光缆代维单位负责。
②本地网
以各机房ODF架为界,ODF架内侧部分(含ODF架)由接入网代维单位负责维护,ODF架及其外侧部分(含外侧偶合器)光缆线路(含光缆、管道、入孔、手孔及线路附属设施)路径安全和光缆传输特性日常维护由光缆代维单位负责。
(2)接入网代维及装机界面: ①语音专业:
a、交换机及附属线路的维护(主要指设备除尘,过滤网清洗,设备扩容、割接、改造、测试、用户数据及局数据维护,设备板件更换,计费维护,线缆布放、线缆接头制作等)。
b、机房MDF及成端外线线路的维护。
外线线路(主干电缆、配线电缆、用户电缆、用户皮线、管道、架空电缆杆路等)的正常运行和维护(含标识、标签)。
节点接入设备(各交接箱、分线盒、计费器、电话机以及电缆线路的附属设备)的正常运行和维护,线路扩容、整治、改造、割接。
c、市话装机、IP超市开通等:根据电信运营商派工单为客户提供开通、停机、复机、过户、移机、销户等服务。
②数据专业:
a、数据路由器、交换机、光纤收发器、协议转换器等设备及附属网线、尾纤、理线器等的维护(设备维护主要指设备除尘,过滤网清洗,设备扩容、割接、改造,设备板件更换,网络测试,数据维护,线缆布放、线缆接头制作等,含标识、标签)。
b、XDSL/LAN/WLAN/网吧/DIA等数据用户线路、配线模块的维护,包括扩容、整治、改造、割接,以及标识、标签的制作。
c、数据用户(含XDSL/LAN/WLAN/网吧/DIA等)开通与测试:根据电信运营商派工单为客户提供开通、暂停、复机、过户、移机、销户、巡检测试等服务。
③传输专业:
a、接入端低速SDH、PDH、微波、WiMAX等设备及附属线路的维护(设备维护主要指设备除尘,过滤网清洗,设备扩容、割接、改造,设备更换,线缆布放、线缆接头,以及标识、标签的制作)。
b、ODF、DDF的清洁等(含标识、标签)
④动力专业:
a、动力设备(电源、空调设备,电池,开关,保险,电表,防雷器等)及附属线路的维护(设备维护主要指设备除尘,过滤网清洗、更换,设备扩容、割接、改造,电源模块、开关、保险、电表、防雷器的更换,线缆布放、线缆接头,以及标识、标签的制作)。
b、停电后采用小型汽油发电机及时发电。
c、机房租赁协议、用电协议的变更签订,相关的租赁费、电费的及时代支。
d、机房及其他:机房的维护(指机房卫生,机房出入室登记管理,防火、防盗、防水、防鼠、孔洞封堵等),消防设备的维护(熟练使用灭火器等消防器材,灭火器的定期年检、换液等)。
2.3.2 外包服务范围
①骨干网
包括传输、数据、语音、电源等设备以及光缆、管道、杆路及附属设施。
②本地网
线路:含光缆、电缆、管道、杆路、光交箱、交接箱、分线盒、皮线及附属设施;
机房:含机房环境卫生、消防设备及机房其他配套设施;
语音设备:含语音专线、公话超市及附属线路的安装,以及代维、市话装机;
数据设备:含DIA专线、CPN、XDSL以及网吧数据设备等,以及数据用户开通;
传输设备:含低速SDH、PDH、微波及WiMAX等设备及附属线路;
动力设备:含电源、蓄电池组、空调、电表、动环监控等。
2.3.3 代维单位的其他责任
(1)所有外部协调工作及协调费用原则上由代维单位承担。
(2)非代维单位原因产生的设备、线路损坏,其维修费用由电信运营商承担,否则由代维单位承担(包括由于代维单位维护不当产生的问题)。
(3)线路整治、大修和迁改工程,原则上由代维单位实施,费用由电信运营商承担。
(4)代维单位作为电信运营商客户接入工程的随工代表,参与工程验收工作,对工程质量问题提出整改意见,凡是因代维单位不提出意见导致施工单位不处理遗留问题或造成损失的,由代维单位承担。
(5)提倡代维单位代维用户自有网络及设备(如用户自有的局域网设备、PBX、话机、电脑终端等),向用户合理收取适当的维护费用,以提升用户满意度。
(6)遵守保密协议规定。
(7)负责安排专人领取、保管备品备件和维护材料,在定额范围内合理使用。
(8)定期提供维护工作报告,对期间内出现的重大投诉、重大障碍、通信质量问题进行总结分析,提出整改措施或建议。
(9)参与代维区域内的工程验收,协助核实网络、客户资料及设备、资源信息的准确性,并按实际的工作量开展代维工作。
(10)按要求制定服务行为规范,统一维护人员的着装或标志/工牌,为客户提供标准化服务。
(11)必须签订安全生产责任状,明确责任及责任人。杆上作业必须佩戴安全带、安全帽等,安全生产是对服务质量考核的主要内容之一,各市分公司每月不定期对外包代维单位的安全生产情况进行抽查。
3、外包代维服务的相关管理
3.1 外包服务的资源及固定资产管理
各地市分公司应按照资源管理规定的要求做好所有代维线路、管道、设备的资源管理,统一纳入资源管理系统中。接入机房资源管理:外包服务单位必须依照规定格式整理、完善所负责的代维及装机接入网机房台帐,每周统计设备占用率,并提出容量预警,每周五发邮件给电信运营商相关人员(在不具备资源管理系统时);台帐的完整性和准确性将列入月代维及装机质量考核。
代维方必须依照规定格式整理、完善所负责的接入网机房资源台帐,每周五上报地市分公司网运部,地市分公司网运部每月上旬报至省分公司网运部,台帐的完整性和准确性将列入月考核,以强化对代维网络资源数据、客户服务质量的管控
3.2 外包服务的质量管理
3.2.1 日常维护要求
(1)维护内容:要求外包服务单位向电信运营商上报工作周报和月报(内容包括:上周/月的工作情况、下周/月工作计划),日常维护需保存好机线设备巡检表、机房出入登记表、工程随工记录表、障碍及装机记录/统计表、测试记录表、数据和语音业务开通情况以及维护备用料的使用及剩余情况等。周报每周一、月报每月25日报电信运营商。
(2)质量检查:当地分公司运维部结合外包服务情况报表,每月对外包服务单位至少检查一次,抽检日常维护及维护备用材料情况,召开质量分析会。
(3)代维问题反馈:对代维服务单位提出的商议事项应在一周内给予答复,涉及超出职责和权限范围的问题时应事先请示上级主管部门,并且对问题处理情况、达成的意见以纪要或报告上报省公司运维部;对涉及骨干网的重大问题,由省公司运维部报集团公司网运部备案。
3.2.2 故障处理及用户开通的质量指标(参考)
各级运维部应加强对维护单位的管理,预防为主,抢防结合,按照故障处理流程向上汇报。代维单位在故障处理后24小时内必须提交故障处理报告。根据信息产业部的相关服务标准,建议作如下细化:
(1)光、电缆线路:
抢通时限:骨干光缆(含二干):3小时;本地网光缆(含主干及配线电缆)144芯及以上(电缆800对及以上)6小时、96芯至144芯(电缆500对及以上、800对以下)5小时、48芯至96芯(电缆300对及以上、500对以下)4小时;48芯以下(电缆300对以下)3小时。
全部恢复最长时限:24小时内。
(2)装、移、拆机指标(含网吧、IP超市、DIA、CPN、XDSL、WLAN、WiMAX等):
①及时率:99%
②时限要求:市内2个自然日、郊县3个自然日;需新增少量光缆或电缆和分线盒的,当具备施工条件、从同一地点拉电缆不超过100对(光缆12芯以内)、长度300m以内、装分线盒2个以内的,4个自然日完成;长度500m以内、装3-10个分线盒的(含楼内)5个自然日完成。
(3)故障处理指标:
①处理及时率:98%
②时限要求:机房语音或数据业务全阻,5小时抢通;一般固话用户:市区24小时、郊县48小时;数据用户:8小时;金牌DIA:2小时,银牌DIA:3小时,一般DIA:5小时。
IP超市:14:00时以前报故的,于8小时内解决;14:00时之后报故的于24小时内解决。
3.2.3 用户服务规范
代维人员必须做到三统一:统一着装、统一工作牌、统一服务规范用语;五规范:名片、宣传资料、服务回执单、鞋套、抹布必须自带且规范;不准向客户借用任何物品,严禁东张西望,乱翻东西,随意落座。严禁接受或向用户索取东西物品,不吸烟。
为了加强维修人员的责任心,实行回单制,要求维修人员将“故障派修单”给用户签字确认,反馈意见。《故障派修单》内容一般为:故障发生的时间,故障历时,故障部位,故障现象,故障原因,故障处理结果,用户满意度等等。收到用户故障维修通知后,2个小时内到达现场,有特殊原因(如用户不在家等情况),应该和用户联系预约维修时间。在维修过程中如遇硬件故障需要更换设备,则动用维护备品备件,障碍修复后,应及时返修故障件,并补充备件库。
4、外包代维服务的检查考核及费用支付
省公司每季度通过巡检、专题检查、抽查方式对各市公司代维工作总体执行情况进行全面考核;市公司每月对代维外包单位实施检查,按《外包服务考核检查评分表》进行考核,于每月初向省公司网运部申请代维费用的支付。
第二篇:IT服务外包维护协议书
IT服务外包维护协议书
甲方:乙方:
地址:
联系电话:
一、总则
乙方根据甲方的需要,为甲方的办公设备系统提供维护服务,并提供相应的技术咨询服务。为保障双方权益,明确双方职责,根据中华人民共和国《合同法》及有关法律法规,本着公平公正友好协作的精神,经双方协商达成以下协议:
二、乙方服务内容及责任
在协议期内,乙方将对甲方的设备系统提供相应的服务并使甲方的设备系统保持良好的工作状态,确保甲方协议内的设备能正常工作。
1.自协议签订之日起,乙方将每月对甲方协议内的设备进行检查和维护一次,确保甲方的设备运行良好。
2.协议期内,甲方所使用设备出现故障,导致系统崩溃,乙方应及时上门服务。并在接到甲方报修电话后24小时内到达协议地点,及时进行维护处理。
3.一般设备发生故障导致非系统崩溃的情况,乙方应在接到甲方报修电话后提供电话支持服务或上门服务。并根据用户要求和实际情况到现场进行服务。
4.乙方到达现场后应尽快检查出大致故障,给出相应的解决方案。提出建议,并在甲方人员在现场的情况下进行维修,维修地点双方商定。
5.在维修过程中如果乙方需要将甲方的设备搬离甲方所在地,须向甲方相关人员同意,出具相关手续,维修完毕后交还甲方。
6.维修及维护结束时,乙方维护人员出具相应报告,或向甲方相关人员描述故障引发的原因及处理过程。以及今后在使用中应注意的问题,双方签字确认此次维护工作完毕。
7.在协议期内。乙方向甲方提供的协议内服务所产生的各项费用由乙方自行负担,不再另外收费(换件除外)。
8.乙方在维护的计算机系统过程中如涉及公司机密信息内容及技术内容。不得向外泄露,由此引起的后果,甲方保留追究乙方相关责任的权利。
三、甲方责任
在协议执行期内,甲方应积极配合乙方做好维修及维护保养工作。包括提供设备的相关资料。如系统软件及设备驱动程序等。身份证号码: 联系电话:
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1.计算机等系统设备发生故障时,甲方应及时向乙方报告故障现象,错误信息等,以便乙方及时分析故障,有利于到现场及时解决问题。
2.对于偶发性及间歇性故障,甲方应协助乙方做好故障跟踪工作。根据乙方提供的要求及方法进行记录。
3.甲方应在不影响甲方正常工作的前提下,为乙方提供必要的工作场地和工作时间。
4.在维护过程中,如需更换部件,部件费用由甲方另行支付。不计在维护费用之内。
5.甲方对系统进行升级、扩容等其它的变更,须及时通知乙方,以避免对本协议服务内容造成影响。
6.在服务期内甲方应在现场对乙方维护人员的工作态度,技术水平进行监督,并提出意见,以便改正乙方的不足与缺点。
四、维护范围
计算机:保证硬件设备正常运转。如发现硬件损坏或需更换。由乙方提供配件型号和报价。经甲方签字确认后乙方方可代购。乙方为甲方提供台机共享、杀毒、数据备份、系统等常用软件的安装。设臵及网络维护。若甲方机器为品牌机又未过保修期。乙方提供正常维护及检测,若检测出硬件损坏,由乙方与相关品牌的服务商协商解决。
服务器:保证网络正常运转。做好服务器的数据备份、系统更换、系统升级等工作。
打印机:打印机的通常保养和使用方面的指导,清理灰尘,按时检查各塑件的使用情况,如果甲方打印机出了故障致使不能打印和硬件损坏,则由乙方负责维修。如果硬件还需换件。由乙方提供配件规格型号和报价。经甲方确认后乙方方可代购。
五、维护费用结算方法
1.正常维护费用为,人民币_______元/年(大写:),于维护时限结束之日,由甲方一次性支付乙方。
2.零件更换成本费用(不含零件更换服务费),更换零件的设备运行正常后,由甲方一次性将更换零件成本费用支付乙方。
六、其它
1.本协议有效期为1年。自年月日至年月日。
2.本协议一式两份。双方各执一份,具有同等的法律效力。自签订之日起生效。
3.在协议有效期内,双方应共同遵守协议内容,如需变更应提前30天与对方进行商议,如协商不成,可向晋江市人民法院提起诉讼。
甲方:乙方:
经办人:经办人:
日期日期:
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第三篇:通信运营商网络维护的外包管理
通信运营商网络维护的外包管理
运营商是指提供网络服务的供应商,如诺基亚、三星等这些通信设备的生产厂家叫生产商,而中国联通、中国电信、中国移动这些公司叫运营商。因为国家在电信管理方面相当严格,只有拥有工信部颁发的运营执照的公司才能架设网络;从通信行业来说,设备生产商和运营商是相互依存的,但运营商一般更有优势,就好像中国移动规定Nokia等手机生产商生产的部分手机上打上全球通的品牌一样。
摘要:近年来,国内各电信运营商的客户量和网络负荷量增加,给本身不堪重负的网络运行维护工作带来了更大的挑战,通信网络运行维护工作外包势在必行。文章介绍了国内通信运营商网络维护的外包现状和发展动态,研究出科学合理的通信网络外包决策,提出了建立网络运行维护外包项目管理体系,为通信运营商网络维护的外包管理提供借鉴。
关键词:通信运营商;外包管理;项目管理;电信业;通信网络维护
一、概述
近年来,我国电信业进行多次大规模的重组,国内各运营商逐渐走上全业务运营的道路,但是业务量增加和维护人员短缺的矛盾现实已经决定各通信运营商在通信网络维护方面进行变革,改变长期以来依靠自己的网络运行维护队伍实施网络运行维护的现状,将大量耗时耗力、简单重复的网络运行维护工作外包给其他专业团队。网络运行维护工作外包势在必行,如何做好外包决策至关重要,一个科学合理的外包决策可以提高企业的通信市场竞争力,降低企业运营成本,反之,一个错误的外包决策可能成为一个企业的累赘,影响企业的市场竞争力,带来无穷无尽的烦恼。
二、通信运营商网络维护外包现状及发展动态
虽然理论界对于外包概念有着不同的理解,但是理论界可以普遍接受的一点就是企业在内部资源有限的情况下保留企业核心业务,将某一或某些资源或业务交给这方面比较优秀的第三方进行整合,从而整体提高企业核心竞争力,降低经营成本。这里的核心点在于核心业务应该由企业自身完成,补充性业务通过外包完成。
我国通信业自改革开放以来紧扣国家提出“在发展中改革,在改革中发展”的理念,实现了跨越性的发展,自1985年以来每年发展增幅均超越国民经济发展增幅,一举成为我国国民经济的基础性产业,为我国经济社会的发展做出了巨大贡献。近年来,电信业务涉及社会生产、人民生活、企业管理、政府办公等各个方面,改变了社会生产生活理念和方式。随着新技术的不断引入,电信资费水平逐年下调、服务质量逐年提升。
为了更好地提升我国通信企业的核心竞争力,中国移动、中国联通、中国电信等各个通信运营商将非核心业务进行外包,有效降低运营成本。负责承接网络运行维护外包业务的企业称为代维企业,源于代为维护。根据数据统计我国通信代维企业大概2000家以上,代维从业人数在30~45万人,代维市场规模超过500亿元,主要承接设备日常维护和维修、系统升级和优化、计算机网络安全和维护等业务。根据中国移动、中国联通和中国电信三家电信巨头的调查反映,网络运行维护外包工作目前呈现良好发展势头:代维业务范围日益扩大;对代维企业更加规范管理;与一批代维企业建立长期稳定的合作机制,目前的外包工作基本可以实现保障网络运行质量、降低运营成本的目标,同时还能使企业内部人员集中精力做好企业核心业务,提高企业核心竞争力。
虽然通信运营商对于网络维护外包的积极态度推动了代维业务的发展,促进了社会的精细化分工,带来了更多的就业机会,但目前网络运行维护外包管理仍然存在着一些亟待解决的问题:第一,目前代维业务层次较低,维护费用相对较少,大部分代维企业仅靠维护费用较难生存;第二,代维企业一般缺乏长期规划,仅仅针对当前低门槛的代维业务,代维业务人员素质参差不齐,代维企业缺乏专业化、综合化的管理和规划;第三,缺少统一的代维服务标准,给甲乙双方都带来较大的质量和经济风险。
三、网络维护外包的决策研究
通信运营商能否做出科学合理的外包决策对于能否提高企业核心竞争力、降低企业的经济风险是非常重要的。目前的网络维护体系主要分为技术支援、网管监控和现场维护三个层面,其中前两个层面为网络运行维护的核心能力,现场维护基本上属于网络运行维护的非核心能力,已经开展的代维业务有建设无线基站、实施网络优化、铺设光缆线路等方面的现场作业。目前现场作业主要集中在2G网络现场维护作业方面,随着3G、4G牌照的发放,代维业务规模会更大。根据调查,中国移动目前走出了一条自维、设备厂商、代维相互结合的网络维护道路,核心设备维护和技术支援基本上由自维和设备厂商解决,代维公司基本负责光缆线路、基站建设等方面的现场维护工作。
网络维护外包的决策思路主要包括以下两个方面:第一,梳理可能涉及外包的工作内容,了解企业当地及附近地市的代维业务实际情况,做出分析表格;第二,根据以上梳理的工作内容分为几类,根据每类工作内容的代维业务开展情况,制定不同的计划和规划,给当前和未来的代维业务决策提供具体建议,比如某项工作内容是否要进行代维,是否适合继续进行代维,是否在全省乃至全国推广。
在制定网络维护外包的决策的过程中,还需要注重对企业内部信息化业务平台的构建:第一,在网络技术运用领域,应用2G或3G网络的情况下,都必须要注重同系统集成商、设施供应商的直接沟通和交流,实施技术协作模式,打造一种全新的技术支持系统,能够保持良好的对外开放性,利用合作商的优势来提供坚实的技术保障;第二,在业务监督控制及运营领域,应从业务平台的管理、费用计算、监督控制和网络管理等多个角度入手,遵循自维的理念,增强核心运营和维护力度;第三,在平台和网络设施的现场维护开展状况领域,2G及3G网络的运行维护试点都需要逐步实施外包的计划,将代维进行进一步的扩展和深化,由资质较深、专业能力高的移动互联网服务应用服务商、系统集成商来承担代维的任务。
处在当前通信运营发展背景下,实施网络维护外包决策已经成为一种必然的趋势。结合通信运营商的实际发展状况,应根据各个时期的不同特点,站在整体的角度,统筹把握各种因素,合理规划和制定代维规模的大小,构建一套完善的网络维护外包决策体制,使基站、管线代维工作向着更加系统化、规范化的方向发展,制定出更加合理、高效的决策。在实践过程中应全面综合、整理相关的代维工作、网络各项元素,考虑不同地区和省市的代维范畴,并借助构建的代维决策系统,详细地明确和划分不同城市的代维规模状况,制定针对性的代维规模计划,具体包括目前阶段性的计划和长期性的发展计划两大类。
四、网络维护外包项目管理体系
网络维护外包项目管理体系主要包括代维业务的管理、代维企业的考核和激励以及代维合作的开展这四个方面:第一,建立适合代维业务范围、适应市场变化的内部管理组织;第二,对合作的代维企业分层管理,确定可信赖的代维企业,建立长期有效的合作机制;第三,根据当地情况对代维企业实施月考核和年考核,对承担的代维业务进行全方面科学评价;第四,通过精神奖励和物质奖励相结合的方式,激励代维企业的发展和进步。
在网络维护外包项目管理体系的外部管理体系建设方面,应结合整个省的网络运营状况,应用分层管理的方式,强化对代维企业的管理力度,同时还应构建优化的合作结构模式,将代维收入的高、低极限作为指标,有效地提高获得代维权利的标准,避免出现垄断市场的状况,保证代维企业具有良好的独立性,能够提供高质量的代维服务。企业应将代维地区范围、网络各种元素、合作时期长短、业绩状况及收入等纳入价值贡献的参考范围,对合作伙伴进行细分,判定属于普通、重要和核心合作伙伴的哪一种类型。
在网络维护外包项目管理体系的内部管理组织建设方面,要依据偏离状况,实施分散管理或集中管理模式。具体落实对策体现在以下五个方面:第一,省级网络部门要发挥带头和引导作用,建立专项的评审机构,对代维合作对象的等级进行正确、客观的评审,明确企业的层次和等级,并优先选出重要、核心两大合作对象,进行进一步的审核;第二,省级网络部门制定综合性的管理制度,对代维企业进行有效的管理和监督,承担代维企业审评等有关工作,并制定健全的考核评价制度、审核指标,衡量代维企业的业绩状况;第三,由省级网络部门统一管理承担代维任务的伙伴,对基本信息状况进行录入和管理,按照划分等级来安排具体的编排号码;第四,省级网络部门要引导和带领各个城市的代维业务的开展,评审企业的经营状况,在此基础上,根据统一的制度标准来设置分层次管理条例,将维护和管理代维企业伙伴的协作关系工作落到实处,明确企业未来的发展规划;第五,在分层管理体制的限制下,代维企业的管理层为地区网络机构,要开展定期的审核评价工作,改善日常管理质量和效率,并将最终的审评结果递交给省级网络部门。
五、结语
随着网络信息技术的不断发展和完善,企业未来发展的市场竞争力为价值链,这就要求企业必须要充分发挥外包模式的优势,增强自身的核心竞争力,实现价值链的进一步优化和完善,形成具有个性化和差异化特点的价值链,为企业的可持续发展提供坚实的保障。只有做好网络维护外包决策,不断完善网络维护外包管理,才能保证通信企业不断提高核心竞争,在市场竞争中立于不败之地。
>参考文献:
[1] 李布.“外包”:企业经营新模式[J].经济纵横,2000,(12).[2] 杨海峰,李杰,海锦涛.基于网络的设备智能虚拟维护技术[J].机电产品开发与创新,2001,2(67).[3] 信息产业部.2007年全国通信业发展统计公报.2008.[4] 鲁春丛.代维外包市场现状和发展前景分析.2008.[5] 马国成.基于PPDIOO的电信运营商网络服务优化与创新研究[D].北京邮电大学,2013.[6] 欧阳瑞凡.巧设网络生产管理“指挥员” 东莞移动的网络一体化变革解读[J].通信企业管理,2012,(12).
第四篇:网络维护外包方案合同
IT外包服务内容及合同
广州xx有限公司为广州xx涂料公司内部局域网的服务器、交换机及 x台计算机终端等方面提供服务器系统、网络及软件故障解决服务等。具体内容详见如下:
一、设备列表:省略(详见附件)。
二、服务内容
1.计算机终端服务:
内部局域网xxx台计算机,网络、软件及硬件故障的处理。操作系统、各种应用软件的安装、升级。操作系统的备份、灾难恢复工作。用户在常规应用软件使用中所遇到问题的解决。用户计算机硬件损坏的更换工作。计算机系统、网络防病毒软件的安装维护及相应的升级。电脑和打印机,传真机的连接问题(不包括打印机,传真机的硬件故障维修)
2.服务器、交换机的日常管理、维护(注:服务器数量在三台以内):
应用服务器的灾难恢复工作。每月对服务器操作系统、事件日志、进行一次全面检查,出具一份系统状态报表。
内部局域网服务器操作系统的安装、管理、维护、灾难恢复。在操作系统中,处理、移动、添加、修改、删除计算机用户帐号。服务器操作系统中相关应用数据、网络文件及邮件的备份,例如:SQL数据备份,Domain备份等。
服务器操作系统安全漏洞检查、安全补丁的及时升级 通过相应的安全工具对所有的服务器进行安全检查,对所发现的相关安全漏洞及解决方案以书面报告形式递交贵司。
对设备列表中所有的硬件和软件进行管理和说明。
3.对服务器操作系统灾难性问题的恢复——的灾难性问题时能够继续运行。对灾难性问题的恢复包括在电脑系统和数据网络出现问题后,为确保能够做到内部计算机网络最大程度的运做、可用性和可靠性而采取的一些步骤。
灾难影响评估
通过采用报表的形式,反映当灾难发生后,对广州xx涂料公司产生的商业、利
益影响。
评估设备的冗余性和异地备份
通过报表的形式,来反映数据备份的重要性。
提供恢复工作报告
当服务器发生灾难后,在对为服务器操作系统进行系统、数据恢复工作时,提
交恢复工程步骤报告广州xx涂料公司审查。
在新的危机出现前就系统的崩溃和网络的失灵提出合理建议。
4.计算机网络故障
Internet 路由器的维护与配置修改 计算机用户上网行为管理的建议与维护。计算机网络结构的优化工作 计算机网络安全的调整 计算机网络的整体安全防范建议
5.提供IT产品选择的建议或代为采购
广州市xx信息技术有限公司在广州xx涂料公司采购相关网络设备、服务器及各种应用软件时,以公司专业的技术水平提出合理化的建议供浚捷国际货运参考或代为采购。例如:主机操作系统、数据备份系统软件和服务器、集线器、交换机、路由器,网关等等。其目的是帮客户把风格各异的电脑系统整合成一个相互关联的,容易管理的一个整体,把不同的物理连接和合同理顺。
6.计算机网络整体架构、环境的优化、改进
广州市xx信息技术有限公司以积极负责的态度、资深IT专家顾问的身份,提升优化广州xx涂料公司内部的计算机网络环境,以自己的专业知识及经验为客户提供合理化建议及意见,确保内部计算机网络的安全性,并跟进这些建议及意见的实际实施情况,有必要时,详细记录并提交给客户审查。例如:策划网络的构建、网络的安全性、操作的规范性以及如何更大地发挥电脑应用效能等方面。
当广州xx涂料公司需要升级一个新的网络操作系统、大型应用软件时,xx公司会根据实际情况在一定时间内协助广州xx涂料公司作出一份全面而详细的风险评估报告,全面分析升级新的网络操作系统、应用软件会给客户带来哪些有利因素,客户需要承担哪些风险,同时也会根据广州xx涂料公司现有的网络状况、网络操作系统提出一份完整的升级解决方案。
三、在此服务中不包括的服务范围
此服务条款中并不包括以下的服务。但是我公司将会很乐意提供一个独立的工作文件,对以下任何一个服务要求做出响应。
1.软件许可证—在本项服务中,广州市xx信息技术有限公司不会提供一切计算机应用程
序的软件或者软件的许可证(例如:Windows XP Windows 2003 Server)。广州xx涂料公司将为xx公司支持工程师提供对某一应用程序所需的所有的软件和软件许可证。亦可以由xx公司代为广州xx涂料公司购买所需要的正版应用软件。
2.广州市xx需要的相关硬件、软件、实施工具由广州xx涂料公司提供(如:数据存储系统)。如果广州xx涂料公司没有相应的设备,可以参考广州市xx信息技术有限公司所提供的建议购买,或由广州市xx信息技术有限公司代为购买。
3.用户端计算机、服务器损坏的硬件由广州xx涂料公司负责维修、购买。我公司也可以
代为维修、购买,但所需费用由广州xx涂料公司承担。
4.计算机相关周边配件的维护工作(例如:打印机、复印机、传真机等)。
5.用户在实施新的大型应用系统时,广州市xx信息技术有限公司可以帮助贵公司出具此
应用系统的相关部署方案,但不负责实施,如果需要实施则需要另外签订实施服务合同。
四、服务时间:
服务周期:一年
开始日期:2007-05-01终止日期:2008-05-01
本次服务总时间为12个月。在服务期内,每月固定上门服务1个工作日,即8小时(也可分成两次上门服务,每次四个小时,具体上门时间依广州xx涂料公司实际情况确定)。其它时间段内如有紧急问题电话支持无法解决,广州市xx信息技术有限公司派技术工程师上门解决,但每月不超过5次(完全解决该紧急问题为一次),具体时间由双方依实际情况协
商确定。一般情况下,广州市xx信息技术有限公司在接到xx涂料公司上门请求后,两小时以内必须到达现场。广州市xx信息技术有限公司免费提供全天的电话支持服务。
五、收费标准:
每月服务费用为350.00元(人民币,下同);
一年合同总共收取的费用为:4200.00元。
付款方式:采用预付方式进行服务费用付款,合同签订之日,广州xx涂料公司向广州市xx信息技术有限公司付8个月的服务费用2800.00元。在第5个月的最后七个工作日内,即2007年10月30日之前支付另外4个月的服务费用1400,00.00元。
六、合同的生效:此合同一式两份,由双方法定代表人(或法定代表委托人)签字及盖公章后生效。合同受法律保护。广州市xx信息技术有限公司和广州xx涂料公司各执一份,两份合同具同等法律效力。
七、合同的续约:在合同期满的最后30个工作日内,签订本合同的双方如果对合同没有其他方面的补遗,本合同将自动顺延生效。
八、合同的解除:如果广州市xx信息技术有限公司无法满足广州xx涂料公司的要求,广州xx涂料公司有权终止合同,但需提前30个工作日提出书面通知,不然必须如期履行合同。如果广州市xx信息技术有限公司提出终止合同,仍需提前30个工作日向广州xx涂料公司提出书面申请,并说明正当理由,不然也不得无故不履行合同。终止合同时服务费用的计算按本合同规定,双方在服务费用结清后,合同解除。
九、本合同中服务条款未尽事宜由双方友好协商确定。
广州市xx信息技术有限公司广州xx涂料公司
代表签名:代表签名:
公章:公章:
签订时间:签订时间:
第五篇:计算机维护服务外包合同
计算机维护服务外包合同
甲方:_________
乙方:_________
甲、乙双方本着互利互惠的原则,就甲方单位计算机的维护服务问题,经充分协商,决定订立本协议。
一、合作的内容
甲方自愿将本单位的_________台计算机(含键盘、鼠标、显示器)交给乙方维护,具体配置见配置**。乙方提供上门服务。合同期为_________年。甲方共有台式计算机_________台给乙方维护,共需要维护费用¥_________元(RMB)/年;在合同期内,甲方如果新增电脑,维护费用每台¥_________元(RMB)/年。该款项自合同签署后,甲方每(月/季度)_________日付清商议服务款项给乙方。每月甲方需付给乙方服务费¥_________元(RMB),大写¥_________元(RMB)。该合同总计甲方需付给乙方服务费¥_________元(RMB),大写¥_________元(RMB)。
二、上门服务项目
乙方提供上门服务的项目包括:
1.电脑各类故障检修无法启动,不能进入系统,运行速度减慢,常死机,电子邮件设置等,操作系统重装;
2.系统软件安装WIN98、WIN2K、WINXP等,操作系统的补丁升级,系统主板BIOS升级;
3.工具软件安装及维护Office2000、Acdsee、金山词霸等市面常用软件;
4.增加及更换电脑板卡及部件CPU、主板、内存、显卡、声卡、电源;
5.电脑升级给客户最佳的升级方案,用最少的花费做到最好的性能;
6.各类硬件驱动程序安装各类显卡、声卡、Modem;
7.查杀电脑病毒,各类电脑病毒(分区病毒、文件病毒、邮件病毒)查杀,但在这种情况下,乙方不能够确保原有数据的完全恢复;
8.数据备份光盘或硬盘备份(所需的备份介质由客户提供)。
三、协议细则
1.甲方_________台台式计算机中,在厂商保修期内的有_________台,已经过保修期的有_________台。甲方损坏的计算机仍在厂家保修期内,乙方可提供软件及检测服务(不开机箱),若检测结果是硬件损坏,乙方可送至厂家维修站保修或更换,但甲方必须提供详细地址、联络方式和计算机的保修证明,乙方不保证保修成功及所需时间。维修站点在城区内不另收服务费,在城区外需加收相应的交通费。
2.甲方损坏的电脑部件不在厂家保修期内,乙方可为甲方修理。如果修理时间超过五个工作日,乙方可以应甲方要求提供替用配件给甲方免费使用至部件修理完成。
3.对于已经使用时间已经达到或超过_________年的计算机若出现故障,甲方如仍需要修理的,修理更换的坏件成本费用需要甲方另外负担,乙方不收取其他费用。
4.在保修期内的每台计算机每年按_________元人民币收费,保修期外的每台计算机每年按_________元人民币收费。若有机算机的过保时间刚好跨度本合同的时间范围的,按照保修器内的计算机收费。
5.乙方为甲方提供服务时,会配合甲方数据信息的安全使用,并严格保守甲方的一切商业秘密。但乙方不承担由于维修造成的信息丢失,包括甲方重要的数据、资料丢失等。甲方应当自行先备份数转载自百分网http://,请保留此标记据、资料。乙方可以为甲方代做备份,但不对备份甲方资料、数据的完整性承担责任。
6.在协议签订后,乙方有权记录电脑的特征(如编号等)和在电脑上做标记用以识别电脑,在确认甲方电脑的型号和编号以后,甲方电脑管理者签字确认。
7.乙方工作需要甲方的配合的情况乙方工程师在甲方计算机进行维护时,甲方应尽可能配合工作,如提供计算机的驱动程序(在有的情况下),乙方工程师需要现场查阅网上资料时,在不涉及甲方网络安全和其它特殊考虑的前提下,甲方应当配合。
在做重大的改动(如重装操作系统)时,乙方工程师会询问甲方有无重要的数据需要备份,甲方应当配合。
8.乙方工程师上门维修时,如甲方不满意该工程师的服务,可投诉至甲方技术支持中心,投诉电话:_________,乙方将在24小时内处理投诉,并把结果反馈给乙方。
9.乙方人员不得利用假、坏计算机配件,来提出让甲方维修或更换的申请,一旦甲方发现此种情况,有权作出自我保护,停止该计算机配件的维护,并向乙方管理层提出申诉。
四、软件说明
乙方在维护甲方电脑时,为其安装的任何软件,版权均由甲方负责,乙方不提供任何软件的版权。甲方如需安装正版软件可以委托乙方代购。如甲方需要查杀电脑病毒服务,必须安装正版的杀毒软件。在保证甲方用户正常功能和保护数据的前提下,乙方工程师有权决定解决问题的方案。
五、服务响应时间
乙方接到甲方报障时,承诺从报障时后60分钟内安排工程师上门,如果报障地点离乙方超过5千米,响应时间为90分钟,具体时间由甲方和乙方约定。上门前乙方进行电话确认。乙方工作时间为每周一至周六9:30-18:00,如甲方要求加急服务或晚上服务,则甲方每次需付¥_________元(RMB)的士费。
下列情况,甲方可以将主机交给上门工程师搬回乙方维护,承诺在48小时内预约送回:
1.甲方不希望上门工程师在现场操作。
2.故障情况在现场无法解决。
3.故障情况解决所需的时间较长而甲方不能相陪。
六、合同执行
1.本合同执行过程中。甲乙双方如需要修改、增删本合同条款内容,应在双方都认可的情况下加入本合同附件。附件具有同等法律效力。
2.双方合同执行中如有争议,应友好协商解决,协商不成按照中华人民共和国有关法律提交当地法院解决。
本合同一式二份,甲乙双方各执一份,具同等法律效力。合同自双方签字盖章后生效。
七、合同的解除
自_________年_________月_________日至_________年_________月
_________日止,合同到期自行解除。如果甲方续签合同,则另签合同。若乙方与甲方之间有难以解决的矛盾,经双方协商难以调解的,甲方可以要求解除和约,但甲方必须付清已经服务的次数所需的费用。
甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________
负责人(签字):_________负责人(签字):_________
_________年____月____日_________年____月____日