2010年度安全生产专项检查活动汇报(运管)

第一篇：2010年度安全生产专项检查活动汇报(运管)

2010年度安全生产工作汇报

一、公司基本情况

庆阳恒丰石化运输有限公司，成立于1997年12月，占地35.8亩，资产1200余万元，是由原资历深厚的庆阳地区商业储运公司改制而成。具有国家三级经营资质和50万吨/年的成品油运输能力。主要从事中油西北销售公司的成品油外调及危运车辆的二级维护工作。公司下设立五个部门，配备专用油罐车189辆，驾驶员、押运员380名，管理人员29名。自公司成立以来，始终坚持以危运车辆安全管理工作为重点，着力完善各类可行性安全管理制度和事故应急预案，严抓安全学习培训和管理，严把车辆入户和安全营运关，实现人员伤亡事故为零，重大责任事故为零，一般责任事故控制在5%，油品被盗事故为零的企业安全管理目标。曾多次受到省、地各级部门的表彰奖励，连续几年被省运管局和省安检局联合授予“安全生产标准化A级企业”称号、被庆阳市运管局授予“道路运输先进企业”等多项殊荣 , 同时连续四年被西峰区政府评为“十佳纳税企业”，截止2009年底累计运输成品油187万吨，上缴税金2168万元，为庆阳老区经济发展做出了重要贡献。

二、危险化学品运输管理工作

经过庆阳市道路运输管理局和各级管理部门的检查督导，近年来公司在危险化学品运输管理方面取得了显著成绩，为车辆安全无事故运营奠定了坚实基础。

1.完善车辆安全管理制度、应急预案和各类运行台帐56项，·1·

2010年度安全生产工作汇报

使各类安全培训、操作、危险源管理、安全审核、责任追究、事故处理等重要环节有章可循，从源头上杜绝了安全事故的发生。

2.年初同公司各部门签订安全管理目标责任书，经部门细化后，再与各业务人员、运营车辆签订责任书，经层层分解、层层落实、级级督促，形成了人人肩头有责任、人人心中有安全的良好局面。

3.加强对危运车辆的集中管理、专项治理。定期对车辆进行季节性安全配备、维护保养、操作技能等方面进行安全培训和行业检查，并提出“八严禁、两必须、两加强”，使车辆的硬件符合安全运营要求。

4.设立专业管理窗口，严把参运人员持证上岗关和按期年审关。要求承运车辆驾驶员、押运员按行业规定，认真做好从事危险化学品运输人员的安全教育、培训和取证工作, 无《危险化学品安全操作证》人员或考核不合格者不准上岗，未按期年检的车辆不得参加营运，规范了运营车辆的运营资格。

5.充分利用车辆GPS信息监控、手机短信、报纸、网络等宣传载体，认真做好安全知识宣传教育、运输信息快报、重要事项通知和宣传报道工作，使安全工作及时、透明、有效渗透，做到警钟长鸣。

三、安全专项管理

在不断完善自身安全管理的同时，我公司还坚持“安全第一、·2·

2010年度安全生产工作汇报

综合治理”的方针和“标本兼治、治本为主”的总体要求，根据市局“安全生产年”活动和安全生产专项整治行动安排部署，积极规范道路运输安全管理工作。

1.截止7月底，实现安全无事故运行。上半年共进行车辆安全、文明行驶的培训2次，印发宣传资料620份，张贴安全行驶标语61幅，实行24小时不间断值班制度。为认真贯彻市局关于开展“和谐交通、平安运输”创建活动奠定了坚实基础。

2.公司按期召开安全专题会议，在全公司范围内组织开展“六查三确保”专项检查，确保运输、生活安全。公司把检查特种设备使用登记证、机动车驾驶证、从业资格证、特种设备作业人员押运证、特种设备作业人员驾驶证和运营车辆的车况检查作为重点，同时加强对车辆安全设施配备、罐体安全检查和违章超载、疲劳驾驶等方面的检查和监管力度，确保实现安全无事故长周期运营。

3．研究制订“和谐交通、平安运输”创建活动实施方案，成立专门管理小组，有目标、有步骤地组织推进活动进程，争取在此次活动中把我公司安全管理工作进一步规范和完善。

四、下一步工作计划

在今后的工作中，我们将继续探索具有庆阳恒丰石化运输特色的危运车辆安全管理模式，贯彻执行国家出台的各类危运车辆安全管理规定，全面实现“安全、文明、高效运营”目标责任制，努力做好以下三方面工作：

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2010年度安全生产工作汇报

一是继续扎实做好运输队伍维护稳定与车辆安全管理的各项工作，加强行业间信息沟通与协调，全力保障原料供给和成品油外运畅通，最大限度维护运输队伍利益，确保危运车辆安全长周期平稳运输;二是将现行制度与实际操作结合起来，完善一套操作性强的安全管理制度，加大执行力和督查督办工作力度，真正把安全管理工作落实到位，确保整体运输队伍的安全文明高效运行。

三是强化业务人员、驾驶员、押运员上岗培训和安全教育工作力度，同时开展深入学习实践科学发展观活动，统一、提高员工队伍的思想认识水平和能力，推进公司基础管理工作水平进一步提高。

恒丰公司的成长离不开各位领导的关心和鼓励，恒丰公司的发展更需要各位领导一如继往地支持和帮助，我们将凝心聚力，抢抓机遇，开拓进取，艰苦奋斗，为推动庆阳市的科学发展、和谐发展、又好又快发展，做出新的更大的贡献！

汇报完毕,不妥之处，敬请批评指正。谢谢大家！

二O一O年八月五日

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第二篇：2010安全生产专项检查活动汇报(运管)[小编推荐]

2010安全生产工作汇报

一、公司基本情况

庆阳恒丰石化运输有限公司，成立于1997年12月，占地35.8亩，资产1200余万元，是由原资历深厚的庆阳地区商业储运公司改制而成。具有国家三级经营资质和50万吨/年的成品油运输能力。主要从事中油西北销售公司的成品油外调及危运车辆的二级维护工作。公司下设立五个部门，配备专用油罐车189辆，驾驶员、押运员380名，管理人员29名。自公司成立以来，始终坚持以危运车辆安全管理工作为重点，着力完善各类可行性安全管理制度和事故应急预案，严抓安全学习培训和管理，严把车辆入户和安全营运关，实现人员伤亡事故为零，重大责任事故为零，一般责任事故控制在5%，油品被盗事故为零的企业安全管理目标。曾多次受到省、地各级部门的表彰奖励，连续几年被省运管局和省安检局联合授予“安全生产标准化A级企业”称号、被庆阳市运管局授予“道路运输先进企业”等多项殊荣 , 同时连续四年被西峰区政府评为“十佳纳税企业”，截止2009年底累计运输成品油187万吨，上缴税金2168万元，为庆阳老区经济发展做出了重要贡献。

二、危险化学品运输管理工作

经过庆阳市道路运输管理局和各级管理部门的检查督导，近年来公司在危险化学品运输管理方面取得了显著成绩，为车辆安全无事故运营奠定了坚实基础。

1.完善车辆安全管理制度、应急预案和各类运行台帐56项，·1·

使各类安全培训、操作、危险源管理、安全审核、责任追究、事故处理等重要环节有章可循，从源头上杜绝了安全事故的发生。

2.年初同公司各部门签订安全管理目标责任书，经部门细化后，再与各业务人员、运营车辆签订责任书，经层层分解、层层落实、级级督促，形成了人人肩头有责任、人人心中有安全的良好局面。

3.加强对危运车辆的集中管理、专项治理。定期对车辆进行季节性安全配备、维护保养、操作技能等方面进行安全培训和行业检查，并提出“八严禁、两必须、两加强”，使车辆的硬件符合安全运营要求。

4.设立专业管理窗口，严把参运人员持证上岗关和按期年审关。要求承运车辆驾驶员、押运员按行业规定，认真做好从事危险化学品运输人员的安全教育、培训和取证工作, 无《危险化学品安全操作证》人员或考核不合格者不准上岗，未按期年检的车辆不得参加营运，规范了运营车辆的运营资格。

5.充分利用车辆GPS信息监控、手机短信、报纸、网络等宣传载体，认真做好安全知识宣传教育、运输信息快报、重要事项通知和宣传报道工作，使安全工作及时、透明、有效渗透，做到警钟长鸣。

三、安全专项管理

在不断完善自身安全管理的同时，我公司还坚持“安全第一、综合治理”的方针和“标本兼治、治本为主”的总体要求，根据市局“安全生产年”活动和安全生产专项整治行动安排部署，积极规范道路运输安全管理工作。

1.截止7月底，实现安全无事故运行。上半年共进行车辆安全、文明行驶的培训2次，印发宣传资料620份，张贴安全行驶标语61幅，实行24小时不间断值班制度。为认真贯彻市局关于开展“和谐交通、平安运输”创建活动奠定了坚实基础。

2.公司按期召开安全专题会议，在全公司范围内组织开展“六查三确保”专项检查，确保运输、生活安全。公司把检查特种设备使用登记证、机动车驾驶证、从业资格证、特种设备作业人员押运证、特种设备作业人员驾驶证和运营车辆的车况检查作为重点，同时加强对车辆安全设施配备、罐体安全检查和违章超载、疲劳驾驶等方面的检查和监管力度，确保实现安全无事故长周期运营。

3．研究制订“和谐交通、平安运输”创建活动实施方案，成立专门管理小组，有目标、有步骤地组织推进活动进程，争取在此次活动中把我公司安全管理工作进一步规范和完善。

四、下一步工作计划

在今后的工作中，我们将继续探索具有庆阳恒丰石化运输特色的危运车辆安全管理模式，贯彻执行国家出台的各类危运车辆安全管理规定，全面实现“安全、文明、高效运营”目标责任制，努力做好以下三方面工作：

一是继续扎实做好运输队伍维护稳定与车辆安全管理的各项工作，加强行业间信息沟通与协调，全力保障原料供给和成品油外运畅通，最大限度维护运输队伍利益，确保危运车辆安全长周期平稳运输;

二是将现行制度与实际操作结合起来，完善一套操作性强的安全管理制度，加大执行力和督查督办工作力度，真正把安全管理工作落实到位，确保整体运输队伍的安全文明高效运行。

三是强化业务人员、驾驶员、押运员上岗培训和安全教育工作力度，同时开展深入学习实践科学发展观活动，统一、提高员工队伍的思想认识水平和能力，推进公司基础管理工作水平进一步提高。

恒丰公司的成长离不开各位领导的关心和鼓励，恒丰公司的发展更需要各位领导一如继往地支持和帮助，我们将凝心聚力，抢抓机遇，开拓进取，艰苦奋斗，为推动庆阳市的科学发展、和谐发展、又好又快发展，做出新的更大的贡献！

汇报完毕,不妥之处，敬请批评指正。

谢谢大家！

二O一O年八月五日

第三篇：安全生产检查活动汇报

安全生产、消防安全检查活动汇报

自8月7日-8月19日这期间，是牧草收获期。

首先单位安委会组织学习，在学习期间，做了如下安排：

1、在分草期间注意防火，要求时刻提醒，时刻牢记，把防火工作放在重中之重；

2、机械打草时，要求操作按安全规范操作；避免发生机械损伤事故。

3、拉运牧草时严禁车上载人；

4、注意烟火，特别是抽烟，在作业时严禁吸烟。

5、要求人人遵守上述规定。

在工作期间对工作地点进行了检查4次，检查是否有违规现象，发现违规及时制止。

因为工作人员加强了安全意识，截止目前没有安全事故发生。

畜牧中心

第四篇：专项安全检查汇报材料

安全生产检查汇报材料

75省道南延工程开发区段一标段项目部

2010年9月26日

尊敬的各位领导、专家：

大家好！我们项目部自2010年3月进场以来，按照开发区工程指挥部和驻地办的具体要求，紧紧围绕“安全生产、文明施工”这一主题，在抓计划运行、质量管理的同时，深入贯彻落实“安全生产法”、“建设工程安全生产管理条例”和浙江省“安全生产管理条例”，不断加强安全生产和文明施工管理，做到了安全生产无事故，文明施工上台阶，同时促进了生产的运行和工程质量的提高，取得了较好的效果。现将我单位安全生产、文明施工等方面向各位领导、专家作简要汇报。

工程概况：

75省道南延段开发区工程一标段起点桩号K76+294，终点桩号K79+643，全长3.35Km，公路一级双向六车道，路基宽33.5m。软基处理长2.572km，桥梁8座，其中：中桥1座，小桥7座。借方23.7万方，挖方3.4万方，塑料排水板34.45万米，水泥搅拌桩25.21万米，预应力管桩1.06万米，土工格栅18.1万平，混凝土 1.67万方，圆管涵749米/15道，箱涵74米/2道。

合同工期24个月（（2010.7.29～2012.7.28）），工程质量目标优良，工程造价7802.8万元（有效合同价7098.9万元）。

一、安全隐患排查治理工作

1）加强危险源点的排查监检，经过排查，项目部共有5个危险源点，分别是1个路基施工队和一个桥梁队伍的油罐、重型机械、电 2

源、车辆、职工宿舍及食堂。项目部及时进行了登记，并制定了相应的防范措施，明确了危险源点的管理责任人和监控责任人。

2）安全员通过巡查定期排查事故隐患，发现问题能及时整改的要立即整改，对有些问题下发整改通知书，截止目前，共下发整改通知书8份，通过复查，全部整改到位，达到了整改的目的。

3）建立了安全技术交底制度，明确交接底责任人，交底书由技术负责人和安全员同时签字,截止目前,共下发安全技术交底20份。

二、安保体系运行及安全生产责任制

1）健全了安全保证体系并上墙，成立了安全工作领导小组，配备了安全员。安全工作领导小组一月至少召开一次会议，研究分析安全生产中存在的问题，布置安全工作的重点，做到安全关口前移，力求把事故隐患消灭在萌芽状态。

2）制定了目标和实施计划，并针对目标制定了实施措施，并贯彻实施；结合项目生产实际，建立了32项安全生产管理制度（安全生产会议制度、安全检查监督制度、安全生产教育培训制度、安全生产管理制度、安全事故报告制度、用电消防制度、奖惩考核制度、持证上岗制度、隐患排查整改制度、应急救援制度、安全技术交底制度、设备管理制度），并将在今后的工作中不断总结、完善。

3）和各施工队、项目部员工签订了安全生产目标责任书，并同时要求各施工队和班组或个人签订安全生产目标责任书，以此约束职工的行为，在职工思想中始终绷紧安全这根弦，做到警钟长鸣。

三、持证上岗情况

加强新职工上岗前的三级教育管理，增强了新职工的安全意识。我们针对10年4月份项目部安全检查中发现部分特殊工种无操作证的实际，要求对特殊工种加强检查力度，没有操作证的尽快参加相应的培训和学习，取得操作证。保证了持证上岗率达到100%的目标。同时项目经理及主要管理人员，安全员也做到了持证上岗。

四、安全教育和职工保险落实情况

积极开展安全教育和安全竞赛活动，每周召开一次项目内部的安全会议，每月进行一次全员的安全会议。并针对特殊工种进行特殊工种的专项培训和新入场职工的三级教育。并将安全竞赛贯穿于劳动竞赛的全过程，在开展劳动竞赛的同时开展安全竞赛，使安全竞赛和劳动竞赛同开展、同奖惩。现在劳动竞赛又拉开了序幕，项目部将坚持质量、安全、进度相统一的原则，力争取得圆满效果。同时项目部为考察职工学习安全知识的程度，准备进行了一次安全知识竞赛。

项目部职工购买了团体意外伤害保险。

五、安全专项施工方案

坚持“管生产必须管安全”的原则，在施工组织设计中编制安全技术措施和临时用电方案，及安全施工方案，经监理部门和指挥部认可后严格按照安全施工管理方案进行施工，并配备了专职的安全管理人员，进行现场监督。

六、设备管理和日常检查

1）健全了设备登记台帐，对每台设备落实了直接责任人和监管人，将每台设备的操作手作为直接责任人，各施工队长作为监管人，加大设备监管力度和设备检查力度，提高了设备管理水平。

2）制定了设备的安全操作规程，不断加大设备监管力度，不定期地对各施工队进行设备检查，保证了作业人员遵守安全施工标准、规章制度和操作规程，从根本上保证了设备的出勤率和利用率。

3）加强施工起重机械的管理，使用前，由台州市技术质量监督局等有关单位进行了检验，确保万无一失。并在起重作业时派有专人指挥。

4）建立了安全检查台帐，项目部每月至少进行一次安全检查。安全员及安全分管领导不定期的对现场进行巡查，查出问题及时督促他们进行整改，并保证整改到位。

七、生产安全事故应急预案及演练情况

制定、完善安全生产应急预案10个（分别为：建设施工安全事故应急预案、火灾应急预案、触电事故应急预案、人身伤害应急预案、中毒事故应急预案、高空坠落应急预案、机械伤害应急预案、防汛防旱应急预案、防汛防台应急预案、临时设施防倒塌事故应急预案）。同时项目部严格遵守事故发生上报制度和落实事故四不放过制度，一旦发生事故，将及时上报。

八、安全经费使用

制定了安全经费使用计划，将清单总额的百分之一作为安全费用。在中便桥设置了减速板、减速标志、交通安全等警示标志30块，随着施工进一步展开，将进一步增加安全设施；在施工现场入口、施工起重机械等危险部位，都设置了明显的警示标志。所有平面交叉路

口、施工工作点设置安全警示牌，并购买了其它的安全器材。

在工程指挥部、驻地监理办的大力支持和帮助下，经过项目部全体职工不懈的努力，我合同段各项工作稳步推进。领导、专家这次检查给了我们一次难得的学习机会，我们将乘这次检查的东风，找出差距，整改不足。在今后的工作中，项目部全体员工将以饱满的工作热情，艰苦奋斗，开拓进取，力争安全、优质、高效完成75省道工程的建设任务。

浙江华新交通工程有限公司75省道项目部 2010年9月26日

第五篇：安全生产专项检查情况

沈 阳 新 正 和 电 子 有 限 公 司

安全生产专项检查

公司开展安全生产专项检查，确保当前及春节、“两会”期间的安全生产工作平稳有序。

根据省政府召开的全省安全生产大检查电视电话会议精神，公司要求各施工单位结合工作实际，吸取蒲城“1.1”烟花爆竹爆炸事故及湖南湘潭“1.5”煤矿事故的教训，对生产场所、人员聚集场所和公共场所，特别是施工现场、仓库等重点部位进行全面排查。逐级落实安全生产责任制，建立健全各种规章制度、操作规程，加强操作人员岗位操作规程的学习和培训，提高作业人员操作技能，增强防范事故的能力。加强对外来用工及承包、承租单位的安全教育和持证上岗情况进行检查。开展多种形式的冬季安全生产教育培训工作，提高职工的自身防范意识和防护技能。全面落实建设项目安全“三同时”制度，制定和完善各类事故应急救援预案，增强应对突发事故的能力，加强要害部位的安全防范措施，确保要害部位安全运行。

公司同时组织安全检查工作小组，到各施工现场进行不定期检查，检查结果合格。

沈阳新正和电子有限公司

二00九年