2017.11.22项目部环保施工自查自纠报告

第一篇：2017.11.22项目部环保施工自查自纠报告

赣州港台总部经济中心.台湾城一期工程

扬 尘 治 理 自 查 自 纠 工 作 报 告

二0一七年十一月二十二日 根据《关于开展秋冬季建筑工地扬尘治理专项检查的通知》（赣经开住建字【2017】81号）文件的要求，为落实《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工现场环境与卫生标准》及开发区建设主管部门等有关部门扬尘治理、安全文明施工有关文件要求，赣州台湾城工程项目工地结合赣州市创建文明卫生城市的工作要求以及施工现场的实际情况，各参建单位认真开展了扬尘治理自查自纠工作。

一、工程概况

赣州港台国际总部经济中心.台湾城一期工程由赣州昌泰资产管理有限公司开发，赣州市核工业勘测设计研究院勘察，深圳市物业国际建筑设计有限公司设计，海南省海口市建筑工程监理公司监理，中国第四冶金建设有限责任公司承建。该工程位于赣州市东江源大道与崇义路交叉口。

工程总建筑面积124152.67㎡,其中F区商业A栋2300㎡,三层框架结构；1#楼建筑面积为26553.87㎡，框架剪力墙结构，地下一层；地上二十八层，为两个单元，一层层高为4.5米，二、三层层高为4.2米，,4～28层住宅层高均为2.9米，建筑高度为85.8m。2#楼建筑面积为29424.44㎡，框架剪力墙结构，地下一层；地上三十层，为两个单元，一层层高为4.5米，二、三、四层层高为4.2米，,5～30层住宅层高均为2.9米，建筑高度为93.0m。3#楼建筑面积为23954.16㎡，框架剪力墙结构，地下一层；地上为两个单元，其中一单元为32层，另一单元为22层，一层架空层层高为3.5米,2～32层住宅层高均为2.9米，建筑高度为93.2m。4#楼建筑面积为22211.27㎡，框架剪力墙结构，地下一层；地上为两个单元，其中一单元为32层，另一单元为22层，一层架空层层高为3.5米,2～32层住宅层高均为2.9米，建筑高度为93.2m。地下室层高为7米、6.5米、6米，建筑面积为19856.8㎡。

二、各方责任主体

按照文件要求，建设单位对建筑工地文明施工负总责，施工、监理落实安全文明施工相关工作措施。施工单位以项目经理为第一责任人、专职安全员为直接责任人成立工作小组，具体负责落实工地文明施工管理工作。监理单位落实监理责任，并纳入工程监理细则，记录文明施工情况。

三、具体措施

（一）施工现场标识明显，四周设置连续封闭围墙、围挡

1、施工现场已经按要求设置2.5m高围墙或围挡连续封闭，围墙压顶上部设置连续雾化装置，围挡外侧设置公益广告（超过50%）和宣传标语等按规定要求进行美化。

2、大门设置了不通透式金属门，宽度不小于5m，并喷绘企业标识，设置安全生产标语。

3、按规定设置环保公示牌、扬尘治理公示牌。

（二）规范设置公益广告

围挡全部设置“图说我们的价值观”，“社会主义价值观”，“讲文明树新风”节俭养德，志愿服务，未成年人，身边好人事迹公益广告等。

（三）工地环境整洁，围墙内无乱堆乱放现象，无卫生死角

1、工地环境比较整洁，无乱堆乱放现象，建筑垃圾集中堆放，生活垃圾及时清理。施工现场没有熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质。

2、食堂干净卫生，工作人员有健康证。食堂设置有专用储存室，生食和熟食分开放置，并有防鼠、防蝇、防虫、防潮等措施。

3、宿舍整洁通风，在建工程没有作宿舍，宿舍内使用双层架子床，未使用通铺，宿舍窗户未开启式窗户。宿舍定期打扫卫生，保持清洁。

（四）施工车辆封闭装载，有硬化的进出通道，出工地冲洗，无抛洒和污染路面现象

1、施工现场运输车辆具备盖板装置，封闭装载，运输途中未出现抛洒和污染路面的现象。

2、大门出入口硬化，与城市道路连接。出入口内侧设置水枪冲洗平台和过水槽、污水排放沉淀池，车辆过水后再进行冲洗干净，确保车辆不带泥上路，并安排专人负责冲洗车辆和清扫路面。

3、办公区和生活区、作业区地面已进行硬化，工地裸土、土堆、砂石料和水泥等易飞扬的细颗粒材料已进行覆盖。

4、工地设置移动式喷雾机对土方作业区、场内道路等易产生扬尘的作业区域进行喷雾降尘；土方作业或干燥季节和大风天气时，安排专人喷水降尘，保持路面清洁湿润。

（五）建筑工地安全制度健全应上墙悬挂

建筑工地岗位职责、安全生产责任制、安全生产管理制度、安全检查制度、危险源监控和事故隐患整改管理制度等制度健全并上墙悬挂。

四、自查内容

1、建筑工地施工现场落实信息公开，门前三包，封闭围挡、围挡喷淋及公益广告规范设置等已按“创文”要求落实。

2、场内裸土及道路硬化措施已落实。

3、驶离车辆按要求冲洗，冲洗平台、过水池、沉淀池、高压水枪等设施设备已按要求配备设置。

4、施工现场洒水扬尘情况：安装环绕喷淋和高空喷淋系统，每天开启雾炮，建立洒水冲洗台账。

5、已安装在线视频监控系统和环境空气颗粒物在线监测系统对接。

6、按《2017-2018年秋冬季赣州经济技术开发区房屋建筑与市政基础设施工程施工现场扬尘综合治理攻坚方案》要求基本落实。

五、工作成效

赣州台湾城一期工程工地各参建单位高度重视，认真响应并落实相关文件的工作要求，积极落实文明施工管理工作，对工地现场扬尘治理、文明施工在自查自纠工作的基础上,继续进行完善和改进，进一步使工地现场文明施工状况得到有效改善，全面提升了施工现场工地环境空气质量，并能基本达到建筑工地文明施工的要求。

建设单位：

监理单位：

施工单位：

第二篇：项目部自查自纠报告

XX工程施工 项目部自查自纠报告

根据河北省水利厅安全生产委员会办公室关于转发《河北省安全生产委员会办公室关于做好迎接国务院安委会安全生产巡查准备工作的通知》（冀水安办[2017]1号）要求, XX橡胶坝工程施工项目部对在建工程进行了认真的自查自纠活动。现将有关情况报告如下：

一、项目基本情况：

XX橡胶坝工程位于XX县XX村南，XX东，为历年引黄期间临时土坝修筑位置下游50m。工程建设投资XX万元，建设工期XX日历天，XX橡胶坝顺水流方向长63.0m，由上游连接段、坝室段和下游连接段三部分组成。修建橡胶坝一座；右岸滩地设取水深井1眼；管理所1处；右岸坝顶内侧布置泵房1座。工程防洪标准为50年一遇，设计行洪流量150m3/s。

二、目前项目进展情况：

目前工程建设已完成主体施工，混凝土底板、挡墙、砌石护砌已完成；泵房下层混凝土浇筑完成，上层配电室装修已完成；管理房及发电机室装修已完成；橡胶坝袋已安装，对应充排水泵、水管已安装。目前剩余泵房设备供电线路穿线施工。

三、自查总体情况：

在项目部人员统一组织下，对本工程进行了检查。由于工程主体完工进入后期阶段，检查内容主要包括：工程质量、安全生产和文明施工。从检查情况看，工程建设基本程序履行规范，工程质量处于受控状态，安全生产措施基本落实。

1、能认真贯彻落实工程质量、安全管理方面的法律法规、规范性文件和工程施工强制性标准。各项施工手续办理齐全，有施工许可证，项目部制定了各项规章制度，明确人员分工，制度都进行了上墙张贴；作业人员的质量、安全意识较强，对设备的检验、操作、使用和防护等环节的安全监管，切实落实安全责任。

2、工程建设各方建立了工程质量保证体系并能有效运转，施工图审查及时完成。及时制定工程质量保证措施并跟踪实施，工程质量总体较好。工程质量控制资料、工程安全技术资料和工程检验资料比较齐全和规范。

3、现场正在进行供电线路施工，主要是电工作业。施工现场安全生产责任落实较好，各电器设备、电箱漏电保护灵敏可靠。特种作业人员必须严格考核、持证上岗，严格对电工作业人员的资格培训、考核，不合格人员不得上岗作业。切实落实安全责任，检查中未发现安全隐患。

四、存在问题：

1、施工现场材料堆放不整齐；

2、个别施工作业人员安全意识薄弱；

3、个别问题反应不及时，出现问题不能及时协调解决；

五、整改措施及下一步工作安排：

明确划分材料堆放场地，对乱摆乱放现象，进行严厉批评教育；加强对施工作业人员的安全教育，对违反安全生产规定的行为，加大处罚力度；落实生产责任，保证工程顺利进行。

由于工程进入完工收尾阶段，工人在安全意识上有可能松懈，项目部管理人员一定要严加监管。一是严格执行基本建设程序，进一步加强监督管理服务，加大检查力度。二是深化施工现场管理，促进工程质量管理再上新水平。三是全面落实安全生产综合治理工作。真正把安全生产责任层层落实到每个环节，每个岗位和每个员工。为工程的圆满收尾画上句号!

第三篇：项目部环保自查自纠情况汇报_-

项目部百日环保排查治理活动

自查自纠情况

根据铜煤公司《关于开展2013年“百日环保排查治理”活动的通知》文件精神，项目部制定了与自身实际相结合的百日环保排查治理活动实施方案，并安排专人进行现场监控，确保活动实施落到实处。现已对项目部百日环保排查治理活动开展情况进行自查自纠，具体情况如下：

一、水土保持措施

1、合理安排施工工序。针对即将进行的施工工序，项目部制定了水土保持措施，确保及时跟进路基边坡的防护砌筑工程，及时绿化，并安排专人巡查管理，减少水土流失。

2、合理规划施工用地。永久用地范围内的裸露地表采取保护和相关的工程措施予以覆盖，防止水土流失。临时工程用地尽量选择在植被稀少地段或基岩出露的平缓山坡，临时用地使用完后安排专人进行恢复。

3、加强排水系统日常监控管理。对雨水进行收集利用，确保水土保持设施得到有效维护，确保施工区域内的水土保持落到实处。

4、加强对已完工序的施工工点进行及时恢复处理。

5、加强对雨季路基施工地段的环保监控，对造成的水土流失及时进行恢复处理。

二、水环境保护措施

1、加强生产和生活用污水的排放管理。施工废水按设计及有关要求进行处理达标后排放，施工营地的生活污水经生化处理达到排放标准后排入不外流的地表水体。

2、加强施工过程中的生产与环保有机结合，确保各种设备设施的投入使用，杜绝人为排放污水污染等不作为现象，严格按照各项处理程序进行处理，即：污水→收集系统→多级沉淀池→沉淀净化处理→排入河道。

3、加强对砼搅拌等重点施工区域内的水环境的环保监控，做到所有的污水必须进入沉淀池，水质达标后方可外排。所有的废渣必须集中处理。

4、各施工工点内的临建施工场地的设置不得影响当地的原有水环境系统，并对天然形成的排水系统加以保护，不得认为任意改变，必要时修建临时水渠、水沟、水管等。

三、大气环境的保护措施

1、加强施工区域内扬尘的环保监控，安排专项资金，配备专用洒水设备，对施工现场和运输道路进行洒水湿润，减少扬尘。

2、加强材料等施工运输的环保监控。在运输水泥、砂石料等易飞扬物料时用蓬布苫盖严密，并装量适中，不得超限运输。

3、对汽油、油漆等挥发性材料实行密闭存放，并尽量缩短开启时间。

4、建筑及生活垃圾分类集中处理，严禁随意焚烧及堆积。

四、检查情况

1、施工现场的“三废”处置情况 生活垃圾和固体废弃物均有回收装置。施工现场的生活和工业垃圾均已回收，作业带内杂草、伐树等易燃物已清理。

2、施工便道修筑和使用情况

目前施工便道状况良好，修筑过程中弃土已清理出作业带。

3、施工材料运输环保措施落实情况

施工材料在运输过程中都进行覆盖，防止散落现象的发生。

4、施工环保资料整理情况

在检查中发现环境保护资料的检查记录有不完整的现象。

五、存在问题

1、施工现场个别停用机械没及时检修出厂，有漏油现象。

2、环境保护资料的检查记录有不完整的现象。

六、整改情况

1、项目部派专人及时检修，处理漏油的区域。

2、项目部对填写检查记录的人员，进行批评警告，责令立即收集环境保护资料，并在以后工作中及时真实的进行环境保护工作记录。

以上是本次环境保护工作自检自查情况汇报，在今后的工作中一定严格落实各项环保措施，加强环境保护工作的监督检查。

铜煤公司第十七项目部

2013年12月8日

第四篇：项目部自查自纠情况汇报

项目部自查自纠情况汇报

根据指挥部开展反腐倡廉“制度执行情况督查整改活动”的通知精神，项目部紧紧围绕省指“廉政阳光示范工程”建设目标，“安全、优质、廉洁、高效”的建设方针和项目部“创建文明工地、工程质量创优”的工作理念，迅速组织项目部各部门学习指挥部文件精神，并开展自查自纠活动。项目部制定了《项目部反腐倡廉制度执行情况督查整改活动的实施方案》，在项目部工作会议上，项目部领导对反腐倡廉制度执行情况督查整改活动进行了布置，要求各部门从施工企业施工管理的实际出发，对照项目部制订的重要制度，认真回顾执行落实情况，并进行自查自纠。通过自查自纠活动，规范项目部工程建设秩序，深化反腐倡廉工作，推进项目部廉政阳光示范工程创建工作，以促进下一步施工管理工作的健康运行。工作开展情况汇报如下：

一、关于计划合同管理方面。项目部坚持原则，对重大事项实行集体决策，严格管理，没有违纪违规现象发生。项目部对照廉政建设制度、对照部门职责体系、合同管理体系、结算支付体系、成本控制体系，进行了职责履行情况的自查：查合同签订是否符合规定，查计量结算工作是否按程序办理，查成本控制是否落实，查责任考核是否到位。

为了进一步提高针对体系以及执行情况的检查，对其中薄弱环节进行整改：对部分没有按规定进行合同交底的（如与业主签订的主施工合同，部分面层石料采购合同等），立即组织相关人员进行合同交

底，确保相关负责人了解相应范围内的责任与对该合同履行应做的工作和控制要点；对支付工作中，可能存在超付的项目，立即与相关部门沟通，严格控制按结算进行支付；对成本管理过程中，出现的部分材料成本增加的事情，立即汇报领导，重新调整材料供货比例，确保项目管理总成本计划的有效执行。

二、项目部严格遵守财经纪律，加强对财务工作人员的廉洁自律教育，围绕腐败风险点进行针对性学习，做好风险防控工作。加强监管力量。财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从工程计量到款项支出各项原始收支的操作；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

建立健全财务内部控制制度、内部制约机制，提高财务管理水平，是工程项目保质保量完成施工进度要求的必要保证。财务部结合工程项目的特殊情况制定了财务部职责及财务部各岗位的职责，明确了会计人员的职责权限、工作分工、工作规程和纪律要求。保证工程建设指挥部及集团公司的方针、政策和领导的管理意志在财务的各个环节得以实施；保证会计人员按照集团公司财务管理制度的程序、要求办理会计事务；保证办理会计事务的规则、程序能够有效防范、控制违

法、舞弊等会计行为的发生。

三、项目部加强工程技术和质量管理工作，在不断完善质量管理体系的同时，进一步明确岗位责任制，执行技术规范，严格施工管理，认真抓好技术资料管理工作。特别注重在施工过程中的管理，加强对施工过程的中的监管。在工程部管理制度上，工程技术部门严守岗位职责，对违反施工安全、不规范施工行为进行坚决制止，该返工的返工，该整改的整改，如双龙路立交桥桥台施工，施工操作人员在绑扎钢筋的时候不符合施工规范，工程部负责桥梁施工的人员发现后，立即下发了整改通知单，并责令施工队伍立即返工，并对施工队负责人进行罚款的处理。针对施工中如何保证层厚、标高、平整度、横坡度符合设计及技术规范要求，如何保证配合比控制、混合料含水量、混合料碾压等严格按规范控制。项目部召开专题质量工作会议，建立完善路面工程各级各部门人员的质量责任制，成立路面工程质量管理领导小组和专班，对工程质量进行全方位管理。

三、材料的质量管理，一直是项目部管理工作的重点。建筑材料是建筑工程特殊原料，其质量好坏直接影响工程质量的优劣，因此，必须对材料质量进行严格检测与控制。目前，由于工期比较紧，但是，决不能为了赶工程进度而牺牲工程质量。在质量采购工作中，通过检查，发现存在思想松懈现象，项目部对材料工作管理人员进行廉洁自律教育，强调岗位职责，采取积极措施：加强进场材料的质量控制、严把材料进场验收关、合理选择、使用和存放材料，明确材料员的岗位职责，要求试验员到现场，严格控制材料质量，不合格的坚决拒收；

试验室对材料进行测试，用实验数据说话，以科学、规范的手段加强对材料的管理；要求材料供应方加强对材料生产工艺的控制，生产的材料必须符合级配要求，改善针片状过多的情况，含泥量必须控制在合格范围之内；进行材料规格标准交底，材料员和材料供应商都要熟悉材料规格，要采取行政管理手段，备案、检验等措施来保证工程质量；加强与材料供应商的合同管理，要求按照合同要求保质保量供应，以确保施工生产的需要。

四、关于安全工作。安全工作在工程施工中占有重要地位，关系到工程建设项目的顺利运作，关系到员工及其家庭的切身利益。项目部对施工现场安全工作进行了检查：

1、近期项目部专门进行了安全培训教育，针对办工区域、施工现场，进行了较为全面细致的安全检查和清理，排除了可能造成的安全隐患。重点对现场施工人员进行人身安全教育，主要包括施工安全教育，遇到危急情况逃生自救教育和自我防范知识的教育，使得施工人员的安全意识自我防范意识得到了明显的提高；

2、工程施工工作安全第一，人人有责。为了更好地做好安全工作，项目部进一步完善相应的安全制度，明确责任落实到人，做到了有制可依，有制可寻。这次自查自纠过程中发现：各工区各拌和站人员思想有一定的松懈，在施工时标示标牌太少，各交叉路口也无标示标牌，存在安全隐患，项目部马上整改，购置了相应数量的标示标牌，而且通过安全教育，技术交底增强了各施工人员的安全意识。

3、自安全教育开展以来，项目部每周都要对现场施工有无裸线接电、临时用电情况，标识标牌的使用等进行检查，下班后，工作

人员关闭所有用电设施，防止用电起火。

4、在检查临时用电方面，临时用电方案已编制、审批及实施，外电防护、电线过道已设置保护。临时用电已接地、接零保护，设备用电确保安全，配电箱的防护、防雨措施已到位，潮湿作业现场照明情况良好，电线接头完好。

5、按照已建立的安全保证体系运行，安全技术交底一级级交底到班组作业人员。定期对管理人员、作业人员持证情况进行复核，确保持证上岗。特种机械定期进行检验、维修、保养。建立健全安全台帐的，安全生产经费使用计划明细，并逐步实施。

6、为明确责任，各司其职，项目部进行了有针对性的训练，保证人人能正确使用消防器材。并举行了突发安全事故应急预演，提高防控事故能力。

施工管理中的自检自查是必不可少的，通过自检自查，让我们尽快地发现问题，解决问题，从而进一步的做到文明施工，安全施工。

总之，项目部以这次自查自纠活动为契机，对出现的问题加强整改，并在以后的工作中，严格执行相应规范制度的同时，进一步完善规章制度，加强廉政建设力度，为推动工程又好又快建设提供保障。

项目部 年 月 日

第五篇：项目部自查自纠情况汇报

项目部自查自纠情况汇报

我项目部接到公司下发的《甘肃路桥建设集团安全生产百日大检查活动实施方案》后，为了全面贯彻落实公司2013年工作会议精神，立即组织对我项目部进行了自查自纠检查活动，情况如下：

1、各种技术、质量管理制度建立齐全，并定期召开工程例会。

2、组织员工学习了公司的各项规章制度及会议文件。

3、实施性施工组织方案经过了审批。

4、对施工图纸进行了审核、技术交底和施工定测，各种记录齐全；

5、编制了工期计划、定期对施工进度进行了总结，并得以落实；

6、现场技术、管理人员紧缺，但合理调配满足了施工需要，完成了施工任务。

7、机械设备及时进行了维修，设备驾驶和操作人员无违章行为；

项目部

2013年6月25日