第一篇:2014年全市建行工作会议上的发言材料
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2014年全市建行工作会议上的发言材料
~年,市行营业部在市行党委的正确领导和市行部室、兄弟行处的关心支持下,通过全体员工的共同努力,各项业务实现了跨越式发展。全口径存款余额曾一度突破5亿元大关,最高达到5.2亿元,年底余额为4.4亿元,存款余额由年初的全行第8位上升到第5位;全年存款时点新增和日均新增(比基数)分别为1.96亿元和1.85亿元,时点新增和日均新增均居全行第1位;人均存款余额和人均新增存款分别达到1511万元和674万元。自XX年8月底新营业部成立以来,我们的存款余额在两年四个月的时间里从7000万元增长到4.4亿元,增长了五倍。在全市建行季度考核评比中,我部营业室连续三个季度荣获“明星网点”称号,有两名员工连续三个季度获得个人揽储能手称号。成绩的取得是市行党委正确领导与决策的结果,也是全体员工齐心协力、拼搏进取的结果。回顾刚刚过去的一年,在存款工作中主要有以下收获与体会,希望与在座各兄弟行处的同仁共同探讨,不当之处敬请批评指正。
一、分析形势、研究市场,形成系统成熟的工作思路是做好存款工作的前提条件。
近年来,我们认真贯彻落实市行党委的总体工作部署,牢固树立发展是第一要务的指导思想,不断更新工作思路和营销理念。~年初,我们在对市场调研的基础上研究制定了《~—~年业务发展三年规划》,明确了各项业务的中期发展目标和工作思路,经过近两年的修改完善,一套完整的存款工作思路已初步形成,即在发展目标上,争取用三年的时间,把存款余额发展到5亿以上;在营销重点上:一是全力争夺政府类客户、行业垄断客户,二是渗透电信客户、教育卫生行业客户,三是积极介入同业客户,四是发挥信贷杠杆作用,积极营销重点项目客户;在营销方式上,重点运用两个营销渠道(客户经理上门营销和营业柜台营销);在激励措施上,强力推行两个机制(全员客户经理制和量化考核机制)。
在以上思路的指导下,我们结交新客户不忘老客户,逐步培育了一大批优质支柱客户群体,促进了各项业务的持续稳定地增长。
二、明确重点、差别营销,培育支柱客户群体是实现可持续发展的必由之路。
随着金融机构同业竞争的加剧,对大客户的争夺战日趋激烈。因此我们十分注重对支柱客户的培育和维护工作。近两年来,重点营销突破了财政、供电、免费
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枣庄学院、鲁能力源集团、网通公司、移动公司、铁通公司、中泰煤业、南郊热电、枣矿枣庄结算中心等优质客户。同时我们也清醒地认识到,存款工作如逆水行舟,不进则退,如果不做好客户维护工作,甚至是微小的疏忽都可能造成客户的流失。因此,我们在每发展一个优质大客户后,都要成立专门的客户经理小组为客户提供贴身服务,在客户经理组组成人员上力求少而精,决不搞平衡。“让服务最好的员工给我们最重要的客户服务”是我们的一贯宗旨。事实也证明了我们的措施是正确的,现在,这些大客户办理业务基本上都是跟他们的客户经理联系,由客户经理上门服务或陪同到前台办理,既方便了客户又能随时了解客户的动态,掌握了营销的主动权。
在具体的工作中我们重点抓好四个方面的工作。一是整体突破工作,比如对枣庄学院,我们在成功实施信贷营销之后,充分挖掘客户潜力,全部帐户资金实行体内循环,另外,教职工代发工资、学生代收学费、校园自助设备也全部由我行办理。通过对网通的上门收款服务,争取了代收话费业务、代发工资业务和银行卡业务;通过和供电系统的合作,争取到了三产职工的代发工资业务和供电系统职工的个人消费贷款业务;通过为司法系统干警的消费贷款业务,撬动了整个司法系统帐户、存款、代发工资业务全部转移到我行。行业突破工作成效十分显著。二是虎口夺食,争夺他行客户。我们把目标瞄准在其他银行开户的如网通、移动、鲁能力源、南郊热电等行业性、系统性的客户,通过不懈努力,目前已把大部分业务争取到我行。三是切实运用好信贷杠杆撬动作用。把贷款投放作为先遣部队,做到投放一个稳定一个,带动一批行业或集团相关客户的效果。对贷款支持的企业,贷款发放前协商签订全面合作协议,明确我行在帐户、资金结算、代发工资、工程预决算审查等相关业务的权利并约定企业违约我行有权提前收回贷款或采取利息惩罚措施。四是立足打造“全能银行”的目标,实行业务“捆绑式”营销服务,做好延伸营销工作,实现公司、个银业务和中间业务的共同发展。我们在对营销的贷款项目发放贷款前,都要和贷款企业签订全面合作协议,要求企业在资金结算、存款、代发工资、工程预决算审查等方面给予承诺,避免项目建成后造成“建行养鸡、他行捡蛋”情况的发生。
三、以客户为中心,建立专职客户经理队伍是应对激烈竞争的必然选择。
近两年来,我们借鉴新兴股份制商业银行的做法,探索建立专职客户经
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理队伍工作取得了良好的效果。在~年底市行的人事改革后,我们设立了专门负责存款营销、大客户服务的客户服务部(当然还不是真正意义的全职客户经理),到目前人员编制已由4人增加8人,在仅有两部车的情况下,抽出一部供他们使用,目的就是要贴近市场,扩大服务半径,建立快速反应机制,满足客户需求。目前,我部的中小客户、需经常上门服务的客户对我们客户经理的服务均给予满意评价。今后,我们要继续加强专职客户经理队伍的建设,提高专职客户经理的业务素质,力争培养一批业务全面的全职客户经理。
四、强化激励机制,推行量化考核是激发员工积极性的最有效措施。
“问渠那得清如许,为有源头活水来。”如果把企业比作大河,员工则是大河的源头。企业要想使员工成为喷涌的活水源头,就必须为员工创造成为活水源头的条件。因此,我部为充分调动全体员工的积极性,在~年初推出了全员客户经理制营销模式,员工的绩效工资与存款任务完成情况挂钩,率先推出了以“存款买单”为主的绩效考核分配办法,办法集中体现了“以业绩论英雄、按贡献取报酬”的全面量化考核精神,将存款的增长与员工个人收入相挂钩,在全部上下形成了“人人关心存款、人人吸收存款”的前所未有的~高潮,促进了我部存款特别是个人存款的快速增长。由于切身感受的了
量化考核的好处,在市行提出推行全员量化考核的绩效工资分配体制后,我们坚定不移地进行了贯彻落实,扎扎实实地做好了帐户细分,认认真真地做好办法的学习贯彻。目前,在我部呈现出了全体员工拥护市行的政策,积极营销存款的大好局面,一部分员工个人维护的存款在一个月的时间里增长了600多万元,量化考核的效果初步显现出来。
五、提升营业前台服务水平,提高客户的满意度和忠诚度是促进存款稳定增长的基础。
营业部班子始终把提高前台服务水平作为工作重点常抓不懈,逢会必讲服务。~年初,我们制定了《规范化服务风险金管理办法》,从营业柜员到营业室负责人、分管主任、主任全部纳入考核范围,对违反规范化服务规定,受到上级行处罚的,部里在从风险金中双倍扣罚,对全年无投诉的给予双倍的风险金返还。年底又购置安装了客户服务满意度评价系统,制定了星级柜员评比办法,对柜员的服务水质量提供了客观评价平台,通过以上措施,提高了柜员自觉服务的
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意识和服务水平,全年没有出现一次有效投诉,树立了市行营业厅良好的社会形象。今年,我们将进一步加强客户评价系统是应用工作,每月评定“本月服务明星”,对服务质量好、客户满意度高的柜员给予奖励,对服务质量差、客户不满意的柜员给予经济处罚直至下岗培训。
六、加强员工培训,提高业务素质是实现我行可持续发展的当务之急。
针对随着我行业务的发展和市场竞争的加剧,员工的整体素质亟待提高的实际,去年我们加强了员工的培训工作,先后组织了多期信贷、会计、出纳业务技能培训和考试,同时也激发了员工比、学、赶、超的工作热情,形成了心往一处想、劲往一处使,取长补短、协作共进的工作份围。共3页,当前第2页123 “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,在新的一年里,我们坚信在市行党委的坚强领导下,营业部全体员工将继续迎着改革的朝阳,以科学发展观为指导,不断加强能力建设,时刻准备迎接市场竞争的更大挑战,为把我行打造成当地最具价值创造力的银行作出更大的贡献。
资料来源:http://www.xiexiebang.com/data/xdth/
第二篇:食品工作会议上发言
表态发言
各位领导、同志们,大家好:
按照会议的安排,下面,我就近年来全市食品工作基本情况和下一步工作打算向领导和同志们作如下汇报:
自古以来国以民为本,民以食为天,食以安为先。食品安全关系到广大人民群众的身体健康和生命安全,关系到经济健康发展和社会稳定,关系到党委政府的形象。做好食品安全工作是践行“三个代表”重要思想、创建“平安**”、构建和谐村社会的重要组成部分。今后一个时期,我市食品安全工作要按照“政府主导,属地管理,部门联动,社会参与”的方针,坚持集中整治与制度建设、严格执法与科学管理、打假治劣与扶优扶强、失信惩戒与正面引导相结合的原则,深入开展食品安全专项整治,着力加强食品安全各项基础工作,强化食品安全监管,提升食品安全监管能力,确保广大人民群众的饮食安全,促进我镇经济社会又好又快发展。具体做好以下工作:
一、提高认识,切实增强做好食品安全工作的责任感和紧迫感
食品安全问题是最基本的民生问题。维护民生,保障本地的秩序和安全,是我们党委政府的重要责任。近年来,我
镇加强了“百村放心店”工程建设,有55家经营店达到了放心店的标准;设立了钟升、永发商品配货站,确保“放心店”进货渠道安全;建立了15个行政村消费维权监督联络点,完成了“中心镇连锁超市”工程。但是,我们也清醒地看到,食品安全问题是一场永无休止的战争,我镇食品安全工作仍存在一些问题和薄弱环节,假冒伪劣食品时有出现,食品安全形势仍非常严峻,这不仅损害了人民群众的身体健康和生命安全,也影响了我镇经济社会的持续健康发展。人民群众对加强食品监管的期盼是越来越强烈,呼声也越来越高。因此,我们要充分认识食品安全工作面临的形势,认真倾听人民群众的呼声,认真领会上级关于加强食品安全工作的指示精神,振奋精神,履行职责,积极主动地落实食品安全的各项工作,切实增强做好食品安全监管工作的使命感、责任感和紧迫感。
二、明确目标,认真做好食品安全各项工作
围绕争创“食品安全工作示范镇”的目标,从完善制度、健全网络、建立机制、强化责任入手,重点抓好以下工作:
1、建立食品安全责任制。镇上与各相关部门,与各生产、销售、经营单位签订食品安全责任书,形成一级抓一级、一级对一级负责的食品安全责任体系。按照责权一致的原则,制定食品安全综合监督责任制和责任追究制,划定监管责任区,落实监管责任人,做到责任明确、各司其职、各负其责。
对因工作失职而发生重大食品安全问题的,追究有关责任人的责任。
2、加强食品安全网络建设。以实施“放心店”工程为抓手,加快改造和规范农村、学校、企业流通网络体系。在“钟声批发超市放心店”创建的基础上,扩大覆盖面,大力推进连锁超市、放心店建设延伸工程,将超市、放心店开进学校、企业,促使其它小商店优胜劣汰和规范经营,努力使更多的小商店成为“放心店”。完善基层食品安全信息监督网络建设,充分发挥消费者、老人协会及其它基层组织的作用,在各村建立一支群众性的消费维权监督员队伍,构筑“农村群众监督网”,采取各种措施,确保农村食品安全。
3、加快食品安全信息体系建设。对食品安全问题做到早发现、早预防、早整治、早解决。主动与农业、质监、工商、卫生和食品药品监管等部门联系,用足用活行政资源,为食品安全工作提供可靠信息。建立健全食品生产、经营企业质量档案和食品安全监管信用档案,强化食品生产经营者的责任意识,通过政府监管、行业自律和社会监督,加大失信惩戒力度,逐步建立起我镇食品安全信用体系的基本框架和运作机制。
4、建立食品安全事件应急机制。制订食品安全事件应急预案,按事件的不同等级,建立协调、查处、善后、责任追究、信息发布等工作机制和措施。一旦在本镇区域发生重大食品
安全突发事件,应立即启动预案,快速做好调查处理工作。
三、加强领导,确保食品安全各项工作任务的落实 食品安全工作是一项复杂的系统工程,涉及生产、加工、流通以及消费等多个环节,不论哪个环节出问题,都会影响食品安全全局。因此,我们要突出“四个加强”:一要加强领导,明确责任。要抓紧完善镇政府食品安全工作领导小组,明确工作职责,落实工作责任。要完善食品安全工作的责任机制,镇主要领导是本区域食品安全第一责任人,分管领导是直接责任人。要明确食品生产企业的责任主体地位和企业负责人的食品安全第一责任人的责任。要积极研究建立完善的目标责任考核体系,健全食品安全工作责任制及责任追究制。二要加强联系,密切配合。要主动与工商、卫生和食品药品监管等部门联系,建立镇政府与部门联动和定期联系工作制度,加强协调,密切配合,齐心协力做好集中整治、日常检查等工作。三要加强宣传,营造氛围。要大力宣传有关部门加强食品监管、实施“食品放心工程”、打击假冒伪劣食品违法犯罪行为所取得的成效;宣传食品安全监管和食品质量监督检查等方面的有关信息;宣传国家有关法律法规和食品安全知识,提高人民群众自我防护和依法维权的意识;宣传重视质量、守法经营的先进典型,以及优质食品和优良企业。有选择地曝光食品安全典型案例,震慑违法犯罪分子。通过广泛的宣传教育,进一步营造人人重视、人人关心食品
安全的良好氛围。四要加强督查,保证实效。要进一步加强食品安全监督检查,督察检查必须坚持明察暗访相结合,建立健全食品安全督察督办机制。及时、准确了解全镇食品安全真实情况,检查重点工作在村、企业、学校的落实情况,确保食品安全各项措施落到实处。
我们深刻地认识到,全市食品安全需要做的工作还有很多。可以说是希望和压力同在,荣誉与困难并存。我们要加倍努力,让食品安全工作百尺竿头更进一步,高质高效的完成上级交给我们的工作。
第三篇:建行职员新人发言
新的路途,新的脚步
——参加座谈会有感 将心态归零,让信心满分——在新的路途,迈出新的脚步,这便是我今天在与各位领导、前辈们的见面座谈会上最深刻的感悟。
从泰安培训之时开始,我就一直很期待这样的一场座谈会,因为作为一名刚刚踏入职场的新人来说,一场拥有过来人现场说法的座谈会是何等的机会珍贵。这样的一场见面会,解答了我们心底的许多疑惑,让我们对未来的工作更加清晰明了;让我们获得了许多宝贵的职场经验,在以后的职场道路上少走不少弯路,更重要的是,我们新人普遍的躁动不安的心在这里终于得到了安慰,也就正是在这样的一场座谈会,让我们找到了归属感和认同感,让我们清晰了前路的目标,让我们凝聚了前进的动力,让我们看到了未来——一个成功的未来。
市行的各位领导和前辈师哥师姐们,音容亲切,言辞诚恳,给予了我们极大地关心和希望,在各位领导身上,我看到了市行对我们新员工的重视和寄予的厚望;在前辈师哥师姐们身上,我看到了他们的成熟稳重与自身的稚嫩不足,在聆听完往届前辈们的教诲指导后,我更觉得以后真正走上工作岗位后,要学的事情很多,要改的事情很多,要不断总结记住的也同样很多。
一、转换角色,心态归零。从学生到职员,从学习到工作,不仅仅是从学校到职场的转变,更是一个社会角色的转变,我们不再是一群自由散漫的群体,我们不再需要那么恣意的炫耀个性,我们成为了一名银行的行员,一名需要服务顾客,创造效益的任职者,因此,步入职场后
我们必须首先完成的便是对自身角色转换的适应,我们或许曾经是一名在校园里叱咤风云的学生干部,我们或许都是院系里学习工作的佼佼者,但来到这里,我们便都是一样,站在同一个起跑线上,都要放下以前的种种身份,放低姿态,放下架子,也许现实与理想还有那么些差距,但我们应记住,经得住诱惑,耐得住寂寞,才稳得住心神,守得住繁华。
二、勤于学习,善加思考。工作中的许多知识是书本上所不具备的,只有保持积极的学习态度,善加思考,不断学习相关业务知识,努力提高操作技能,注重理论与实践相结合,才可能在新的工作岗位上游刃有余。只有这种主动性的自我学习习惯保持下来,才能不断提高自身的业务技能,不断提高自己的修养素质,才可能在更高的平台、更大的舞台上展示自己的才能,才更有可能实现自己的理想,实现自己的人生观、价值观,为岗位、为社会做出更大的贡献。当记,生有涯兮而知无涯,勤学善思方得深觉。
三、守则守法,德才兼备。作为一名刚刚步入职场的大学生来讲,原有的自由和散漫很有可能会影响我们的正常工作,影响银行的形象和荣誉,因此,初入职场,必须严格遵守各种规章制度与办法守则,绝不越俎代庖,绝不随心所欲。更重要的一点,作为一名银行职员,会越来越多的接触社会的各个方方面面,各种复杂不良的意识形态会让我们的理想信念发生动摇,宗旨观念歪曲淡化,甚至会引诱我们走上违法乱纪的道路,因此,我们一定要时刻保持清醒的头脑,遵章守则,更要遵守法律,依法行事,做一名德才兼备的有为之才。
四、学会沟通,融入团体。相处是一门艺术,是每一个初入职场的大学生要努力学习的技能。身在职场,尤其是在我们银行的服务型岗位上,一定的沟通协调和社会交际能力是所必须具备的,只有善于沟通,才能更好的了解别人的想法,才能够获得别人的理解与尊重,才能够更好的融入团体,在团队合作中取得共赢。
再怎么丰富的语言,再如何华丽的辞藻,在各位领导和前辈们发自肺腑的真诚与我所真正收获的经验面前都是苍白无力的,都无法描述出我自己内心的感动、喜悦和突然强大起来的信心与动力。同时我也坚定了一种信念,那便是唯有在以后的工作中做得更好更加出色,才能够不辜负各位领导和前辈的栽培指导。在今后的工作中,我将始终做到:
一、服从领导指挥,踏实完成任务。年轻是我们努力上进的资本,要服从各级领导的指挥,发扬不怕苦不怕累的精神,在基层的锻炼中,熟悉了解各种业务素质能力,在轮岗转换中,获得高屋建瓴、把握全局的能力。要相信,每位领导都自由其高远的眼光和卓越的能力,要认真踏实而又审慎仔细的完成每位领导交代的任务,不以事小而不为。
二、制定职业计划,融入生涯规划。及时制定自己的职业生涯计划,切合自身实际,划分长期目标和短期目标。职业计划是职业生涯规划的一个重要的组成环节,科学计划,才能在以后的工作中有的放矢,才能目标明确,努力进取,才有不断上进的动力,才会在岗位上发挥出最大的光和热。
三、不断积累学习,积极把握主动。成功永远是属于有准备的人,不断积累学习才能不断充实提高自己,才能适应建行综合性的发展前景,才能应对各种新式风险,才能不断准确给自己定位;不断积累学习才能
够不断积累机会资本,在机遇到来之时,积极主动的把握,以发挥出更大的能力。
“天将降大任于斯人,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能”,我觉得,用这句话来诫勉刚踏入职场的我们是最合适不过的,所以,我们将以吃苦耐劳、脚踏实地的工作态度努力把工作培养成为一种兴趣,用我们新鲜年轻的血液,为建行注入新的动力与活力;用最饱满的热忱,贡献我们的才华与智慧,用行动开始谱写新的壮丽篇章,与建设银行共同走向新的辉煌!
第四篇:在全省市场监管工作会议上发言
2019年是市场监管改革年。面对党和政府的高度重视、人民群众的高度关注、新闻媒体的高度聚焦,×市市场监督管理局将宣传作为有力抓手和突破口,宣传领导、宣传企业、宣传群众、宣传队伍,有力推动了市场工作全新开局,新闻宣传工作跃居全市第一,中央媒体宣传报道实现新突破。×市深化商事制度改革、加强事中事后监管得到国务院通报表彰,×网等中央媒体进行报道;
×××报道“校长陪餐制”,×作出肯定性批示。
一、选准主攻方向,打好宣传主动仗。宣传必须有的放矢。×市局狠抓“四个宣传”,为市场监管工作创造了良好环境。一是宣传领导。为市“四大班子”、市食安委成员单位负责人赠阅行业报、最新法律法规和执法指南等累计万余册;
联合国家总局高研院、市委组织部在北京、威海等地举办主管县(市、区)长和食安委成员单位负责人专题培训;
协调市委、市政府将《地方党政领导干部食品安全责任制规定》等纳入市委理论学习中心组学习和市政府常务会议题;
主动向人大政协汇报工作接受监督,赢得了各级领导高度重视支持。市委书记、市长8次调研、×次批示、×次会议研究市场监管工作,并在经费保障、检验能力提升等方面给予大力支持。二是宣传企业。组织企业培训、座谈、约谈×余场次,×家企业法定代表人公开承诺依法生产经营,培树各领域示范标杆企业×家,鼓励百余家企业引入先进管理模式,企业抓质量、强品牌意识不断增强,全市注册商标和驰名商标拥有量一年翻番,均居全省第三,今麦郎食品作为方便面行业唯一品牌入选了由中央广播电视总台举办的“2019品牌强国盛典榜样100品牌”。三是宣传群众。通过《聚焦市场监管安全》《行风热线》《民声问政》×个金牌栏目,“不忘初心、牢记使命”主题教育等×场次大型主题宣传,×个科普宣传站,×余名协管员,×万余份特色宣传品及科普读物以及24小时人工接听12315热线,争取×余万元落实有奖举报等措施,切实解决群众揪心事,让市场安全入耳入心。四是宣传队伍。通过高规格大规模全员轮训,提升了干部队伍素质;
通过主动策划重点亮点宣传,展现了市场监管队伍亮剑执法、监管为民的铁军形象。2019年发布典型案例×件,×案,×批示,×山寨食品案入选全国农村假冒伪劣食品十大典型案例,叫响了校长陪餐、团餐保障等一批“×经验”,我受国家总局邀请两次到×、×等地授课交流。
第五篇:工作会议上的表态发言
求真务实探索创新
确保全年各项任务目标圆满完成---在*****工作会议上的表态发言
(2011年6月15日)
尊敬的各位领导:
2011年是中国共产党成立90周年,也是“十二五”时期开局之年。在过去的半年里,我公司围绕全区工作大局,以农业增效、职工增收、促进社会稳定为目标,深化农业改革,扩大农业开放,加强基层组织、精神文明建设,突出抓好农业经济结构调整,调动和保护职工的生产积极性,各项工作顺利推进。目前公司面临的土地征用、拆迁安置、结构调整等任务依然繁重,下面我结合实际,将公司今后需做的几方面重点工作汇报如下:
一、以搞好农业服务和项目建设为重点,夯实基础促发展 一是加强农业生产管理和服务,确保农工实现增产增收。二是继续探索土地承包经营制度改革,在条件较为成熟的情况下,推进土地市场化经营。三是转方式,调结构,继续探索发展高效农业新途径。积极配合有关部门,完成我区5000亩高标准农田建设示范工程,做好第一、二社区10000亩高标准农田建设的前期准备工作。四是积极推进农业项目招商引资。做好现有的**集团旅游观光农业和**集团设施农业项目建设。瞄准加快发展现代农业,积极引进和扶持农业产业化龙头企业,推进有机农业、观光农业、高效农业的发展。
二、以创先争优为重点,狠抓党建强根本
在落实好创先争优“规定动作”的同时,结合公司实际创新“自选动作”,使创先争优成为农业总公司整体工作的根本抓手。一是加强公司党员干部培训。通过加强干部教育培训,进一步强化干部意识、党员意识、目标意识、服务意识和科学发展意识,1
确保干部思想观念、作风状态、工作能力都得到明显提升。二是强化基层组织战斗堡垒。优化机关中层以下干部结构,以社区党建为龙头,抓好组织建设,建设一支“班子过硬、队伍得力、服务到位”的党建工作队伍,带动各项事业的发展。三是努力树好一批先进典型。广泛开展先进基层党组织、优秀共产党员评选和宣传活动,推出和宣传一批先进典型,激发干部干事创业的积极性。四是搞好对标定位。对照本行业、本系统的先进典型,对照工作标准,查找自身差距,明确努力方向,制定跟进、赶超的具体措施,形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。五是强化责任意识,加强廉政建设。认真组织党员学习党员领导干部廉洁从政若干准则,始终保持职务行为廉洁性。建立和完善党务公开制度,及时接受党员群众监督。
三、以关注民生为重点,狠抓和谐强保障
一是进一步加大环境治理力度,为职工群众创造良好的社区环境。开展以卫生为重点社区环境综合治理活动。利用各种媒介宣传普及卫生防病知识、强化环境意识,动员广大群众参与到和谐社区建设之中。二是积极做好职工、居民、职工家属的养老保险、医疗保险等工作,配合民政部门做好城镇居民最低生活保险工作。三是抓好安全生产工作。采取积极有效的措施,加大安全生产的宣传教育力度,开展好2011年“安全生产月”活动,全面落实安全生产责任制,开展安全生产大检查活动,真正做到防患未然。四是做好公司范围内项目用地征地和养殖小区建设工作。妥善处理好第三、五社区项目用地征地的补偿工作,处理好原一社区猪场拆迁安置工作,加快一社区养殖小区建设步伐。五是做好群众工作。加大各类矛盾纠纷和信访隐患的排查调处力度。做好重点人员的稳控工作。掌握重点单位和重点人员的思想动态,并做好思想疏导工作,防止发生较大规模的群体性事件。六是做
好场区绿化美化工作。制定科学的场区园林绿化管理方案,理顺工作思路,尽快步入规范化管理轨道。
四、以机制建设为重点,强化措施保落实
紧紧围绕区党工委、管委会提出的各项任务要求,我公司将探索和建立管用有效的工作机制,确保各项目标任务圆满完成。一是建立分工负责机制。按照公司班子成员分工,将公司目标任务层层分解,逐级落实,建立台帐,定期调度,确保各项任务落到实处。二是建立提高效能的干部管理机制。建立健全各级领导班子民主决策等制度,完善干部考评机制。定岗定责,在机关和各居委会工作人员中全面推行聘任制。三是建立督导问责机制。抓好各项工作的督导检查。检查督导干部在行政效能、服务质量、党风廉政等方面制度的落实情况,增强执行力。检查督导各项重点工作的推进力度,抓实一线督导、跟踪问效、责任追究等关键环节,实行“台账式管理、记账式督导、结账式问效”,把一体化的督导考评贯穿到发展的全过程,促进各项工作的有效落实。
总之,我公司将按照“发展是第一要务、稳定是第一责任、党建是第一保证”的目标要求,认真落实区党工委、管委会工作部署,继续坚持埋下头来,沉静做事,努力保持现有发展势头,确保完成全年目标任务,为促进芦台和谐发展不懈努力。以上汇报不妥处,请批评指正。
谢谢大家!