腊口镇石塔村后进村整顿转化工作总结[★]

第一篇：腊口镇石塔村后进村整顿转化工作总结

腊口镇石塔村后进村整顿转化工作总结

为了深入开展“农村基层组织建设年”活动，切实解决后进村党组织不适应、不符合科学发展的突出问题，整体推进农村基层党组织建设，腊口镇石塔村认真贯彻落实后进村整顿转化工作精神，集中人力、物力和财力，石塔村党整顿转化工作取得了显著成效。

一、整顿转化工作的基本情况

石塔村地处330国道，是青田的西大门，由原石甫村与塔山湾村合并而成，现有4个自然村，259户，929人，村民小组10个，党员34人，村两委班子成员6人，其中支委3人。耕地面积270多亩，村民主要经济来源为柑桔种植和外出务工，2009年人均收入5930元。后进主要原因，1、村两委换届后新老干部思想、意见不统一，因选举引发的后遗症较多；

2、由于工业区征地引发的群众上访问题突出；

3、老班子存在账务不清的问题，新班子中个别干部自身形象不佳，群众意见大；

4、村账号不能启动，经济来往不能运作。

二、整顿转化主要措施和成效

1、深入调查摸底，制定工作方案。通过召开党员会议和村民代表会议，开展谈心交心，召开座谈会、分析会等方式，广泛征求党员、群众、干部的意见。同时采取走访调研等形式，全面了解存在的突出问题，深入分析原因，找到整

顿转化工作的突破口，制定工作方案。

2、加强班子建设，切实提高工作能力。主要从四个方面来加强班子建设：一是靠学习提高素质增强团结，认真学习上级党委政府方针政策，提高执行水平；二是靠交流沟通思想增强团结，通过组织村干部汇报思想，交换意见，提高认识水平；三是靠民主集中结合增强团结，坚持民主集中制原则，不搞无原则的团结，提高凝聚力；四是靠制度约束增强团结，继续完善村干部岗位责任制，工作目标责任制，加大兑现力度，提高战斗力。

3、与县纪委沟通，在2010年4月份对老班子的账务进行一次清查，以澄清事实。同时加强村务公开工作，提高村两委班子在群众中的信任度。

4、举行新老干部思想交流恳谈会，消除隔阂，提高认识，增强团结，增进感情，提高村两委班子的凝聚力、向心力、战斗力和创造力。

5、完成民主管理公约制度建设，认真开展了党建工作述职评议及村干部绩效考核和村务员的确定。

6、扎实推进农村危机房改造和村庄建设规划，建立社会治安网格化管理。

7.完成村委换届，完善各项工作制度，确定村务员。

三、存在问题及下阶段工作目标

1.村账务未公布。下阶段继续清理村财务。

2.选举后新老干部思想、意见不统一。下阶段要加强新老干部之间的沟通交流。

3.建议村庄建设中的给予资金支持。

腊口镇后进村整顿工作领导小组办公室

2010年5月28日

第二篇：腊口镇石塔村后进村整顿转化工作总结

中辛庄村后进村整顿转化工作总结

为了深入开展“农村基层组织建设年”活动，切实解决后进村党组织不适应、不符合科学发展的突出问题，整体推进农村基层党组织建设，中辛庄村认真贯彻落实后进村整顿转化工作精神，集中人力、物力和财力，中辛庄村党整顿转化工作取得了显著成效。

一、整顿转化工作的基本情况

中辛庄村地处330国道，是青田的西大门，由原石甫村与塔山湾村合并而成，现有4个自然村，259户，929人，村民小组10个，党员34人，村两委班子成员6人，其中支委3人。耕地面积270多亩，村民主要经济来源为柑桔种植和外出务工，2009年人均收入5930元。后进主要原因，1、村两委换届后新老干部思想、意见不统一，因选举引发的后遗症较多；

2、由于工业区征地引发的群众上访问题突出；

3、老班子存在账务不清的问题，新班子中个别干部自身形象不佳，群众意见大；

4、村账号不能启动，经济来往不能运作。

二、整顿转化主要措施和成效

1、深入调查摸底，制定工作方案。通过召开党员会议和村民代表会议，开展谈心交心，召开座谈会、分析会等方式，广泛征求党员、群众、干部的意见。同时采取走访调研等形式，全面了解存在的突出问题，深入分析原因，找到整

顿转化工作的突破口，制定工作方案。

2、加强班子建设，切实提高工作能力。主要从四个方面来加强班子建设：一是靠学习提高素质增强团结，认真学习上级党委政府方针政策，提高执行水平；二是靠交流沟通思想增强团结，通过组织村干部汇报思想，交换意见，提高认识水平；三是靠民主集中结合增强团结，坚持民主集中制原则，不搞无原则的团结，提高凝聚力；四是靠制度约束增强团结，继续完善村干部岗位责任制，工作目标责任制，加大兑现力度，提高战斗力。

3、与县纪委沟通，在2010年4月份对老班子的账务进行一次清查，以澄清事实。同时加强村务公开工作，提高村两委班子在群众中的信任度。

4、举行新老干部思想交流恳谈会，消除隔阂，提高认识，增强团结，增进感情，提高村两委班子的凝聚力、向心力、战斗力和创造力。

5、完成民主管理公约制度建设，认真开展了党建工作述职评议及村干部绩效考核和村务员的确定。

6、扎实推进农村危机房改造和村庄建设规划，建立社会治安网格化管理。

7.完成村委换届，完善各项工作制度，确定村务员。

三、存在问题及下阶段工作目标

1.村账务未公布。下阶段继续清理村财务。

2.选举后新老干部思想、意见不统一。下阶段要加强新老干部之间的沟通交流。

3.建议村庄建设中的给予资金支持。

腊口镇后进村整顿工作领导小组办公室

2010年5月28日

第三篇：腊口镇平斜村后进村整顿转化工作总结

腊口镇平斜村后进村整顿转化工作总结

根据县委的统一部署，腊口镇平斜村认真贯彻落实青田县后进村整顿转化工作精神，坚持把开展后进村集中整顿转化工作作为深化基层改革、加强农村基层党组织建设的重要抓手，在认真总结以前工作经验做法的基础上，集中人力、物力和财力，平斜村党整顿转化工作取得了显著成效。

一、整顿转化工作的基本情况

腊口镇平斜村，离腊口镇政府所在地10.5公里，总人口446人，140户，下辖3个自然村，7个村民小组，耕地面积223亩，山林面积4655亩。村民经济来源主要依靠外出打工为主。去年平斜村人均收入为4316元。后进主要原因是该村两委班子不合，书记与村长闹矛盾，使得村里工作不能及时正常开展。康庄工程路面硬化一直跟不上，引起村民反响很大。

二、整顿转化措施和成效

1、深入调查摸底，加强班子建设，切实提高工作能力。组织学习贯彻党的十七四中全会精神、科学发展观、“忠诚于党、感恩于政策、服务于发展、造福于人民”主题教育。加强村两委领导班子沟通，努力化解隔阂，形成服务大局意识、发展意识，改进工作方法、提高工作能力，牢固树立为人民服务的意识。全面了解存在的突出问题，认真分析

原因，找准整顿转化工作的突破口，针对存在的突出问题，制定工作方案。

2、建立工作制度，健全民主决策监督机制。建立镇主要领导联系后进村制度，加强对平斜村转化工作领导，同时成立平斜村网格化管理服务队，切实帮助解决村实际问题。强化村务、财务公开与规范化管理，进一步增强党组织的凝聚力、向心力。

3、努力促民增收。帮助党员群众认清形势，转变观念,推进平斜村康庄工程路面硬化，路是村民致富的根本。协助村制定经济发展规划。

4.完成民主管理公约制度建设，认真开展了党建工作述职评议及村干部绩效考核。

5.扎实推进农村危机房改造，建立社会治安网格化管理。

6、着力巩固和扩大学习实践活动成果，完善落实长效机制，下决心解决好当前平斜村存在的突出矛盾和问题。

三、存在问题及下阶段工作目标

1.村两委班子还不够健全，书记、村长不团结。下阶段，委任带片片长为村委书记，健全两委班子机构。

2.康庄工程路面未硬化，政策处理问题未到位。下阶段，扎实推进康庄工程建设，努力将政策处理到位。

3.村财务部清楚，不公开。下阶段，公开村财务制度。

4.需向县纪委加强对结支部的联系和帮助。

腊口镇后进村整顿工作领导小组办公室

2010年5月28日

第四篇：后进村整顿转化

后进村整顿转化工作方案

为了深入开展“三级联创”活动，促进农村基层组织建设和谐发展，根据区委安排部署，决定对全镇综合经济实力后序的何楼村进行重点整顿。现结合该村实际，制定如下工作方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想、党的十七大会议精神为指导，以整顿村“两委”班子、解决突出问题为重点，以加快农村发展、增加农民收入、维护农村稳定为目的，按照“五个好”的要求进行，努力推进全镇农村基层组织建设整体上水平，为建设社会主义新农村提供坚强的组织保证。

二、目标任务

1、配强一个班子。选好配强村“两委”班子，特别是要选准一个能挑担子、愿挑担子的村党支部书记，带出一个有创造力、凝聚力和战斗力的好班子。

2、培养一支队伍。加强党员教育培训，增强党员意识，提高党员素质。实行党员设岗定责管理，发挥好党员作用。重视发展青年党员，培养后备力量。

3、找准一条路子。深入开展调查研究，发动党员群众献计献策，帮助村“两委”班子理清村级发展思路，制定村级发展规划，找准一条适合村情的发展好路子。

4、建立一套制度。督促村“两委”班子严格执行农村党支部和村民委员会工作规则，推进党务、村务公开和民主管理，建立健全一套行之有效的制度，做到有章理事，按章办事。

5、解决一些问题。坚持为群众办好事、办实事，努力解决群众反映强烈的突出问题，积极化解矛盾，充分调动各方面的积极性。

三、主要措施

1、强化领导包村。建立镇领导联系后进村制度。实施镇一个副科级以上领导和两名中层干部联系后进村的办法，每月到村调研指导工作不少于1次，每年为村解决实际问题不少于4个。镇领导要将到村调研指导工作和解决实际问题的情况记入《管党日志》备查。

2、实行部门驻村。镇党委建立镇直部门帮扶村制度。对该村确定镇直联村部门，派驻工作队，明确工作职责和工作要求。

3、选派干部进村。党委要挑选优秀机关干部到该村任职，进行重点整治。

4、政策倾斜到村。镇直相关职能部门要积极为后进村提供优质服务，在农业综合开发项目、农田水利基本建设、村村通公路、改水改厕、沼气等建设项目，农资信贷、扶贫开发等资金扶持和干部培训、民政优抚、低保、优良品种推广、农业科技培训、教育、文化、卫生“三下乡”等方面加强政策倾斜，在同等条件下后进村优先，改善该村发展环境。要关心该村干部正常生活待遇保障，确保工资发放。对违纪违法案件，执纪执法部门要及时查处。

四、方法步骤

1、调查摸底，制定方案。要通过召开党员、干部、群众会议，座谈讨论、走访调查等形式，广泛征求党员、干部、群众的意见，全面了解该村存在的突出问题，认真分析原因，找准整顿转化工作的突破口。根据该村的实际情况，针对存在的突出问题，有针对性的制定工作方案，报镇党委审批，报区委后进村整顿办公室备案。

2、组织学习，统一思想。根据调查了解的情况，有针对性地组织党员干部认真学习新农村建设的有关精神，学习《党章》和相关政策法规，提高党员干部思想素质，为该村整顿奠定思想基础。组织党员、村干部开展批评与自我批评，进一步查找自身存在的问题和不足，明确职责任务，明确努力方向，制定整改措施。对在职党员进一步强化责任，对无职党员设岗定责，对所有党员实行责任管理。

3、清理财务，化解矛盾。镇党委组建工作组对该村的财务进行清理，财务清理结束后要将清理结果予以公示，给群众一个明白。对清理过程中暴露出来的问题要严肃处理，坚决打击违纪违法行为。建立健全财务管理制度，做到用制度管人。与此同时，努力解决好其他突出矛盾，暂不能解决的，要制订整改计划，并向群众公开承诺。

4、兴办实事，凝聚人心。包村领导、包村干部和驻村工作队要在资金、项目、技术上对该村进行倾斜，加大扶持力度，帮助群众解决生产生活上的突出问题，为群众办几件看得见、摸得着的实事、好事，让群众切身感受到后进村整顿的实效，增强对党委、政府的信任和信心。

5、建章立制，巩固成果。选派到村任职的机关干部和驻村工作组要积极探索后进村整顿的好办法，建立长效机制，从根本上解决该村存在的突出问题，不断巩固该村整顿转化的成果。

五、保证措施

1、加强组织领导。镇党委成立后进村整顿工作领导小组，姜学尚同志为组长，孙现英同志为副组长，相关部门的领导为组员。领导小组下设办公室，孙现英同志任办公室主任。办公室定期对后进村整顿工作进行检查、分析、评比、通报，及时推广好的经验和做法。

2、明确整顿责任。工作组要加强调查研究和工作指导，督促后进村制定切实可行的整顿工作方案，抓好工作落实，从根本上解决后进村各种问题。镇包村干部要把主要精力用于后进村的治理整顿。镇直部门派出的工作队要在镇党委的统一领导下开展工作，协助镇党委抓好后进村的整顿工作。

3、严格督办考核。要把整顿工作作为有关单位和个人的重要任务列入工作实绩考核范围，作为评价使用干部的重要依据。对工作成绩突出的单位和个人，镇党委、政府将给予表彰；对工作不重视、不积极、不认真，完不成目标任务或完成质量不高的，对主要领导和有关责任人要进行批评教育。

第五篇：镇后进村整顿工作总结

XX镇“五力”齐发吹响后进村整顿“集结号”

2012年下半年，XX镇党委将经济发展缓慢，支部作用发挥不明显的XX村确定为后进村整顿对象。为将该项工作推向深入，达到出亮点、出经验、出实效，实现100%满意率，零上访率的目标，镇党委在深入调研基础上，精心谋划，“五力”齐发吹响后进村整顿“集结号”。

优化村级班子，增加“内动力”。火车跑的快，全靠车头带，把村“三委”班子建设作为后进村整顿建设的基础。针对XX村级班子在换届中“大换血”，新任“三委”成员经验不足的问题，由镇党政班子成员分别对村两委进行培训，引导他们转变思想观念，增强后进变先进的信心和勇气，提高带领群众发展经济、脱贫致富的本领。同时做好“纳新”工作，注重从知识青年、致富能手中发展党员，进一步优化党员队伍结构,解决班子后续乏人的问题。今年XX村新发展党员4人，入党积极分子3人。举办培训办2期，培训党员群众300人次，为全面转化奠定了基础。

完善三项机制，提升“自治力”。把制度建设作为后进村整治工作的关键环节来抓，坚持边整顿建设，边立制规范。一是实行目标管理评议制。将“三务”管理纳入村干部目标管理，采取个人承诺、群众评议、量化评分的方式，促进工作落实。二是实现“阳光村务”制。全面推行“四议两公开”

工作法，完善“三务公开”制度，把重要事务、重点工程、重大决策臵于“阳光”下，提高群众参与率和满意率，架起“连心桥”。三是落实村干部工作问责制，对村干部“有错、无为、低效”等行为问责，责任心不强，工作目标任务完不成，自身要求不严格，群众意见较大，年终民主测评称职以上票达不到80%的进行诫勉谈话，情节严重由镇党委责令辞职，避免整顿建设出现“反弹”，巩固整顿成果。

实行四级联动，加强“牵引力”。党委书记亲自抓。成立由党委书记任组长、副书记及主抓民政、综治副职任副组长的后进村整顿工作领导小组，党委书记为整顿工作第一责任人；驻村工作组具体抓。由党委副书记、包村负责人组成后进村整顿驻村工作组，专项负责后进村整顿工作；第一书记全力抓。选派熟悉党务工作，深入了解村情、有农村工作经验的农业服务中心主任XX到XX任第一书记，帮助村里“管大事，办实事、解难事”；支部成员配合抓。由村支部成员、大学生村干部成立村级整顿工作组，具体实施本村整顿工作，形成一级抓一级，层层抓落实的工作局面。

做实惠民实事，提升“攻坚力”。立足百姓需求，办实事暖人心，从群众最关心的小事、实事入手，切实让群众尝到甜头，得到实惠。一是筹措资金20万元，完成旧村室改造，改造办公室12间，更换门窗、桌椅20余套，实现了电教设施、组织标牌、文化书籍和健身器材“四配套”，工作

职责、发展规划、规章制度、远程教育、计生知识“五上墙”。二是建立应急通联网络，重点解决群众“急、难、险、重”问题。每5户群众推选1名应急联系人，每位联系人对应1名“三委”成员，印制应急联络明白卡，公布各组应急联系人及村干部联系方式，做到群众急难事件有人管，出现问题有人理。三是实行困难群众“1+1”帮扶机制。每名有能力的党员帮助一户困难群众上一个致富项目，让后进村整顿成果真正惠及每户群众。

促进经济发展，增强“保障力”。立足生态做文章，走出一条不以牺牲环境为代价的生态发展新路子。一是加大招商引资力度，充分发挥村内生态资源优势，引进北京中视公司，开发生态旅游项目；二是探索发展油菜、绞股蓝、香菇等生态种植项目，目前已种植袋料香菇14万袋，开发油菜、绞股蓝试验田20余亩，试验成功即可大面积种植；三是投资100余万元，完成了XX至XX段道路改扩建，打通了村民到XX经商的“致富路”；四是积极谋划带领党员干部外出考察油菜花种植，探索发展集观光、娱乐、餐饮于一体的油菜花观光园，让村居更美丽，百姓更富裕，社会更和谐，真正通过整顿彻底改变落后面貌，实现100%满意率，零上访率的目标。